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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-16 07:20:57 崗位職責(zé) 我要投稿

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14篇

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的'決定;

  2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。

  4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì),組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

  6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。

  7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

  8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。

  9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

  11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

  12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

  9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的.信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議,對存在的`問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9.對各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  5、掌握控制及處理各種緊急情景的`方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  7、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  8、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

  9、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

  11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源, 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾, 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作, 提高工作效率。

  2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的.組織實(shí)施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎(jiǎng)懲、晉級、調(diào)薪等) 。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的.公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會(huì),對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

  7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng),維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的.良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

  3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

  4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的'各類文件;

  5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議,研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會(huì),檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;

  6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

  7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

  9、向董事長匯報(bào)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

  2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

  3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系,幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);

  6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì);

  7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的`運(yùn)用狀態(tài);

  9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃,選拔適宜的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

  10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

  11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

  3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

  4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

  5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

  6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

  7、參與政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

  8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

  9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作,對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。

  11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

  12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

  13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

  14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的.年審。

  15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

  18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。

  19、完成上級交辦的其它工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

  2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

  3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的`試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

  4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

  5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

  6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。

  7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng),有效控制采購成本,確保物資供應(yīng)。

  8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源,堅(jiān)持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

  9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

  10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報(bào)批。

  11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

  5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的'社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的.建設(shè)工作;

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù),并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;

  5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的'日常管理工作;

  6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

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