工地經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2024-10-04 15:05:17 崗位職責(zé) 我要投稿

工地經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工地經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)

工地經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；

　　3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；

　　4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；

　　5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；

　　6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；

　　7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；

　　8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作，做好部門人員管理；

　　9、及時參加并組織相關(guān)例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表；

　　10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的`管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　4、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

　　5、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）。

　　1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

　　2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。

　　3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

　　4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。

　　5．對施工過程中的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

　　6．負(fù)責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

　　7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。

　　8．負(fù)責(zé)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。

　　9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

　　10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

　　11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的`績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。

　　2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。

　　3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

　　6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

　　7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

　　8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。

　　9、其他臨時工作。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　指導(dǎo)并完成項目的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析;提供投資決策所需要的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo);確定成本費用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)管理部門資金安排提供依據(jù);

　　組織審核工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算;指導(dǎo)預(yù)算員對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目、取費程序進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算;

　　指導(dǎo)成本合約經(jīng)理審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證;定期編制成本差異分析報告;并對相關(guān)資料、表單進(jìn)行歸檔管理;根據(jù)項目進(jìn)度，相關(guān)文件對付款申請、經(jīng)濟(jì)增減價款進(jìn)行審查，并指導(dǎo)預(yù)算員對項目各種工程結(jié)算款項的撥付請款進(jìn)行備案跟蹤。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　1.負(fù)責(zé)對接信息中心、計劃中心、成本中心等相關(guān)部門，逐步優(yōu)化完善智慧工地管理平臺，助力管理動作標(biāo)準(zhǔn)落地、工程進(jìn)度達(dá)成；

　　2.負(fù)責(zé)日�？偛繉用嬷腔酃さ毓芾砥脚_的維護(hù)，權(quán)限的分配，新功能模塊上線、試點工作牽頭推進(jìn)。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，信息管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2.品牌房企出身，熟悉項目工程管理全過程流程，有過總部類似信息化平臺搭設(shè)、管理經(jīng)驗；

　　3.工程、信息管理專業(yè)基礎(chǔ)扎實，溝通、協(xié)調(diào)能力較強，具備較好的`報告撰寫能力；

　　4.務(wù)實、踏實、有上進(jìn)心，能承受一定工作壓力。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。

　　二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。

　　四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。

　　五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的.質(zhì)量事故，進(jìn)行認(rèn)真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。

　　七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)度，對于無法處理的事件要及時請示。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述：

　　1.負(fù)責(zé)對接區(qū)域內(nèi)所有智慧工地項目的日常監(jiān)控；

　　2.對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題與城市、項目管理團(tuán)隊進(jìn)行溝通，挖掘問題原因，收集需協(xié)調(diào)事項，協(xié)助其出具應(yīng)對、整改措施，跟進(jìn)落實情況；

　　3.個別重難點項目，現(xiàn)場巡查，協(xié)助城市、項目團(tuán)隊解決難點問題。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2.品牌房企出身，具備現(xiàn)場項目管理經(jīng)驗；

　　3.務(wù)實、踏實、有上進(jìn)心，能承受一定工作壓力。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的'合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7.負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

　　8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、建立并完善膩子粉工廠的`管理規(guī)范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。

　　2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動；實施有效的質(zhì)量管控活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。

　　3、管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。

　　4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者，對施工項目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的.勞動保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。

　　3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。

　　4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

　　5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

　　6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。

　　7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。

　　8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；

　　3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、

　　8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實。

　　9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

工地經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、參與概念設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計；配合各車間的布局設(shè)計與圖紙審核，工藝流審核；詳細(xì)設(shè)計信息的輸入及確認(rèn)；

　　2、起草車間及設(shè)備URS，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對，技術(shù)評估；負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作，參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)設(shè)備驗證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等；

　　3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計；

　　4、配合公用系統(tǒng)的`確認(rèn)與驗證支持工作；

　　5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

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