采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)

時(shí)間：2024-11-29 13:04:38 崗位職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)

采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)1

　　部門名稱：采購部

　　崗位名稱：采購經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)材料設(shè)備的`市場調(diào)查、招標(biāo)、采購、合同談判等的具體工作;

　　2.按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲(chǔ)、保修;

　　3.對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢;

　　4.如次用甲供方式，辦理甲供材料價(jià)差簽證;

　　5.監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況;

　　6.參加設(shè)備試運(yùn)行;

　　7.負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案;

　　8.負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。

采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)2

　　燃?xì)夤静少彶拷?jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公，生產(chǎn)和運(yùn)營原輔材料，物資，設(shè)備的采購管理工作，并組織本部門進(jìn)行實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定簽訂和督促履行采購合同，辦好各種驗(yàn)收交接手續(xù)，并確保正常生產(chǎn)供應(yīng)；

　　3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)采購詢價(jià)管理工作，并對(duì)采購方式及時(shí)改進(jìn)，努力降低綜合采購成本，完成消耗的責(zé)任指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督倉儲(chǔ)管理，嚴(yán)格入庫，出庫，盤存，報(bào)損等相關(guān)制度，保證庫存物資完好無損，做到帳，物相符；

　　5、負(fù)責(zé)組織清理庫存，壓縮不合理庫存量，回收多余剩余材料，盤活存量，減少浪費(fèi)，配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部資金周轉(zhuǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)資料市場的供求狀況，價(jià)格走向等信息，提出最佳采購建議；

　　7、對(duì)總工辦，工程計(jì)劃發(fā)展部，生產(chǎn)運(yùn)營部等部門的設(shè)計(jì)選型，改良改造和更新，組織本部門認(rèn)真研究，提出參考建議；

　　8、負(fù)責(zé)本部門各種帳冊(cè)，報(bào)表的`收集，整理和歸檔等管理工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督部門下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作。

采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)3

　　1．協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。

　　2．與供應(yīng)商建立良好的'供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

　　3．有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，信時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費(fèi)用開支。

　　4．協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。

　　5．按時(shí)完成上級(jí)指派的其它工作。

采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)4

　　第一、監(jiān)督并嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要求按時(shí)做采購訂單和采購執(zhí)行計(jì)劃，不得延誤，并在第一時(shí)間內(nèi)傳出訂單，依照交期做好采購委外預(yù)收貨計(jì)劃，協(xié)調(diào)并控管好供應(yīng)商送貨時(shí)間；

　　第二、對(duì)采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展；

　　第三、對(duì)于采購的庫存利用資源，要全面掌握并協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)和生產(chǎn)部積極有效利用，真正做到先進(jìn)先出；

　　第四、對(duì)供應(yīng)商新報(bào)價(jià)的資料收集并核算出合適的價(jià)位，了解市場行情，給予總經(jīng)理較為合理的參照對(duì)比價(jià)；

　　第五、制訂采購談判的策略及方案，并對(duì)采購員加以宣導(dǎo)和實(shí)施，以實(shí)際的工作案例教導(dǎo)采購員提升談判技巧和方法；

　　第六、對(duì)于停工待料、緊急插單、短料、品質(zhì)異常等突發(fā)性事件，建立積極快速處理的應(yīng)對(duì)機(jī)制，以期配合生產(chǎn)及業(yè)務(wù)的出貨要求；

　　第七、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和培植，對(duì)公司采購管理的程序和政策進(jìn)行有益的宣導(dǎo)，并提出合理化的建議；

　　第八、協(xié)調(diào)各采購和各功能部門建立并維持良好的配合關(guān)系；

　　第九、收集市場資訊，掌握市場的變動(dòng)及未來的趨勢，篩選合適的供應(yīng)商；

　　第十、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查采購部門各執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為規(guī)范的情況；

　　第十一、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作，負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施、稽核與監(jiān)督管理；

　　第十二、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保障日常工作的正常運(yùn)作，負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理的工作計(jì)劃；

　　第十三、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、供貨及時(shí)，協(xié)調(diào)公司與供應(yīng)商之間的矛盾；

　　第十四、選擇供應(yīng)商的'標(biāo)準(zhǔn)，短期標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量適合、價(jià)格低，交易費(fèi)用少、交貨及時(shí)、服務(wù)好；長期標(biāo)準(zhǔn)：除短期五大標(biāo)準(zhǔn)外，還要評(píng)估供應(yīng)商的長期穩(wěn)定性、柔性的供應(yīng)、產(chǎn)能要配合本司的成長而相對(duì)擴(kuò)展、有健全的企業(yè)體制、與公司相近的經(jīng)營理念、其未來發(fā)展方向能符合我司的需求、有長期合作的意愿等；

　　第十五、每周組織采購員召開一次采購分析會(huì)，進(jìn)行交流與培訓(xùn)，并對(duì)需要解決的問題進(jìn)行及時(shí)有效處理；

　　第十六、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和布置的工作任務(wù)，完成總經(jīng)理交辦的其它工作；

采購經(jīng)理崗位工作職責(zé)5

　　一、崗位責(zé)任制

　　1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)兩礦自動(dòng)補(bǔ)充計(jì)劃和批準(zhǔn)的采購申請(qǐng)計(jì)劃國內(nèi)外采購的具體領(lǐng)導(dǎo)工作，其中包括設(shè)備、備件、材料等。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購，包括：采購申請(qǐng)單的審查，報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

　　4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

　　6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、對(duì)國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見，以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對(duì)大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。

　　8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　9、任職期間，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

　　10、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。

　　11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

　　二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

　　2、50%的訂單應(yīng)在30日完成;相對(duì)有難度的訂單即45%的訂單應(yīng)在60日完成;其余5%的訂單應(yīng)在2-4個(gè)月內(nèi)完成。

　　3、催貨工作，80%的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

　　4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。

　　三、安全操作規(guī)程

　　1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的.法規(guī)、方針、政策，以及上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。