采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)1

　　回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、完成的工作：

　　1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。

　　本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

　　2、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。

　　日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

　　3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。

　　本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn)，提高庫(kù)房人員工作效率，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。

　　4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。

　　本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

　　工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

　　二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

　　采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能?chē)?yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

　　三、明年工作計(jì)劃安排

　　1、完善供應(yīng)商體系

　　開(kāi)發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購(gòu)質(zhì)量。

　　2、采購(gòu)模式調(diào)整

　　20xx年采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏，以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

　　與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)未來(lái)所需。

　　5、整理整頓庫(kù)房

　　嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理，完善庫(kù)房工作流程，加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通，使采購(gòu)工作更好的順利開(kāi)展。

　　6、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

　　建議同事們可以參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購(gòu)成本，使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。在深圳的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，深圳博維職業(yè)培訓(xùn)中心知名度相對(duì)較高，推薦可將其作為我司培訓(xùn)供應(yīng)商。

　　在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對(duì)采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購(gòu)最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部在未來(lái)的工作中將會(huì)有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

　　本人xx，經(jīng)過(guò)公司為期xx個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年xx月xx號(hào)順利到采購(gòu)部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購(gòu)專(zhuān)員。

　　采購(gòu)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營(yíng)效率，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。

　　作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的`關(guān)心和幫助下，較圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

　　截至目前，xx個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束�，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

　　我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。下面，我將xx個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

　　作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

　　在工作的xx個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

　　初到采購(gòu)部在xx的安排下，于是xx有限公司實(shí)習(xí)了xx個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

　　xx個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見(jiàn)識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

　　整理內(nèi)部資料，積極與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購(gòu)物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月x號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。

　　通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì)，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

　　在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。

　　綜合來(lái)看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

　�。ㄒ唬┛磫�(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化。

　　（二）有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己，略顯青澀。

　�。ㄈ�）工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

　�。ㄋ模�對(duì)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)。

　�。ㄎ澹�業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

　　在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督，做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

　　總之，在這xx個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以xx為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)2

　　20xx年x月x日入職xx有限公司，擔(dān)任高級(jí)采購(gòu)工程師，在采購(gòu)部認(rèn)識(shí)了新同事和新工作。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的考核期即將結(jié)束�，F(xiàn)將評(píng)估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一，熟悉的階段

　　1、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過(guò)人力資源部的崗前培訓(xùn)，了解公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等。

　　2、參觀公司四大工藝車(chē)間，了解公司先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)和管理體系；

　　3、SoP文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)公司和部門(mén)的相關(guān)控制程序和操作方法文檔，對(duì)比系統(tǒng)文檔之間的差異，我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí)，這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。

　　4、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育培訓(xùn)，讓我更快熟悉采購(gòu)部的工作。主要課程內(nèi)容，如小組工作概況；新廠商介紹介紹評(píng)估；零件評(píng)估—外包—談判和簽署流程描述等。

　　通過(guò)以上工作，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接和工作啟動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、工作交接階段

　　在采購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金采購(gòu)，溝通和管理這些零件的制造商，進(jìn)行付款對(duì)賬，分析車(chē)輛零件的成本，評(píng)估和外包新的車(chē)輛零件，以及配合零件開(kāi)發(fā)。

　　工作交接期間，我接手了廣東—車(chē)身等8家鈑金供應(yīng)商的`工作，在接下來(lái)的時(shí)間里，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個(gè)方面：

　　1、組織每個(gè)供應(yīng)商的基本信息，了解每個(gè)制造零件的狀態(tài)；

　　2、詳細(xì)了解各部分的價(jià)格合同，了解各部分的外包狀況和議價(jià)過(guò)程；

　　3、整理各供應(yīng)商制造的零件的成本數(shù)據(jù)，整理各零件的成本構(gòu)成。通過(guò)對(duì)我接手的工作進(jìn)行梳理，對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作情況有了比較詳細(xì)的了解，同時(shí)也深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我在工作中更加警惕和細(xì)致。

　　三，工作發(fā)展階段

　　以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作成就：

　　對(duì)賬付款：x月和x月完成對(duì)賬和發(fā)票付款申請(qǐng)；

　　合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同的簽訂，開(kāi)始服務(wù)部件的議價(jià)和簽約；

　　Eo審查：增加加油管支架Eo，改變油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì)，回油箱增加擋板和支撐板；

　　操作規(guī)范制定：根據(jù)NLm采購(gòu)體系的建立和完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》和《廠商退出作業(yè)規(guī)范》，提交總經(jīng)理審批。

　　ERP項(xiàng)目：參與ERP系統(tǒng)需求的調(diào)查和評(píng)審，和信息團(tuán)隊(duì)一起去公司交流ERP項(xiàng)目。

　　L1零件發(fā)估及外包：完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

　　在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。

　　四、總述

　　在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)3

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半，在過(guò)去的半年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

　　在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

　　一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的'采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

　　三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)4

　　一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：

　　一、主要工作與作法：

　　1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

　　采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次，有力保障

　　2、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

　　為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

　　其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　3、積極努力，拓寬原料供給新渠道

　　為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

　　4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

　　一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量;

　　二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

　　三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種

　　二、存在的不足：

　　第一季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;

　　二是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

　　三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;

　　四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

　　三、下一步努力方向：

　　第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

　　來(lái)到xx公司從事xx采購(gòu)工作已有半年時(shí)間，現(xiàn)在試用期就結(jié)束了，在這期間感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

　�。ㄒ唬┥頌椴少�(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通。

　　（二）要有預(yù)測(cè)能力，把自己的定位提高。

　　想象自己不單單是一個(gè)采購(gòu)員，把自己想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事？負(fù)責(zé)哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問(wèn)題怎樣解決的？他們的`定位是什么？他們和各部門(mén)、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？

　�。ㄈ�）把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿(mǎn)意。

　　領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力。

　�。ㄋ模�對(duì)待供方來(lái)料異常，必須嚴(yán)格控制。

　　不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。

　�。ㄎ澹┖凸�應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象。

　�。�六）要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做。

　�。ㄆ撸﹦e做老好人。

　　以上，就是我在采購(gòu)試用期期間的感受和總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，做好這份工作。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)5

　　我應(yīng)聘到xx公司后勤的采購(gòu)員工作，目前我試用期已滿(mǎn)。在成為公司的試用工的時(shí)候，我是帶著緊張的心情的，因?yàn)楹ε伦约翰荒軇偃喂ぷ�。可是�?dāng)我真正的進(jìn)入工作中，我發(fā)現(xiàn)自己是可以的，為此我很是興奮，如今也就我試用期工作做總結(jié)。

　　在工作中，因是剛接觸采購(gòu)方面的工作，所以我有很多都需要學(xué)習(xí)的地方，因而我都是跟著我的組長(zhǎng)做事。開(kāi)始時(shí)我都是打下手，比如跟著組長(zhǎng)去市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)材料，我都是跟在后邊做記錄方面的工作，跟人洽談的事情就不是那會(huì)可以做的，一切都是慢慢的學(xué)習(xí)。在無(wú)數(shù)次跟著組長(zhǎng)進(jìn)行采買(mǎi)的工作后，組長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)行了考驗(yàn)，終于我也能夠自己去做了，當(dāng)然我順利的通過(guò)了組長(zhǎng)給的考驗(yàn)。從那時(shí)我就是自己去跟合作方處理采購(gòu)事宜了，有時(shí)候組長(zhǎng)會(huì)跟在旁邊做指導(dǎo)，由此我順利的完成初期公司交代給我的工作。

　　在經(jīng)過(guò)前期的訓(xùn)練和自主接受任務(wù)，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)，逐漸的我自己?jiǎn)为?dú)的為后勤購(gòu)買(mǎi)東西，大大小小的事情都有所接觸，后勤的同事也都慢慢的`認(rèn)可我，有時(shí)候做任務(wù)時(shí)會(huì)帶著我去，這樣我就又有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這樣的時(shí)間里，我對(duì)后勤采購(gòu)也了解比較多，本人的能力也是在不斷的提升。到試用期后期，我都可以接大的單子了，公司需要的機(jī)器、工具、電器，我都已經(jīng)可以成功采購(gòu)回來(lái)，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，自己也是比較開(kāi)心的。目前的采購(gòu)工作已經(jīng)很順利可以完成了，不在他人的幫助下，真的進(jìn)步很多。

　　當(dāng)然我在工作時(shí)也犯過(guò)錯(cuò)，但是領(lǐng)導(dǎo)都給予諒解，所以我能夠把錯(cuò)誤及時(shí)改正，并且在下次的工作有更好的作為，就是因?yàn)槲也幌牍钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)他們對(duì)我的寬容，想要為此報(bào)答。沒(méi)有誰(shuí)不會(huì)犯錯(cuò)，重要的是愿不愿意改正。我也因自己勇于承擔(dān)錯(cuò)誤而獲得更多的選擇，才有了現(xiàn)在的我。

　　與此同時(shí)，工作試用期的結(jié)束也意味著我工作轉(zhuǎn)正了，我成功的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義，因此我對(duì)公司給我的認(rèn)可更加滿(mǎn)意，為此想要為公司付出更多的貢獻(xiàn)，用自己的能力爭(zhēng)取為公司效力。也對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有著很大的希望，努力工作的動(dòng)力更大了。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)6

　　時(shí)間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在公司采購(gòu)試用期的工作就這么結(jié)束了，三個(gè)月的時(shí)間就像白駒過(guò)隙，稍微不注意就結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來(lái)，仿佛就是一眨眼的時(shí)間。在公司的安排下我進(jìn)入了公司的采購(gòu)部門(mén)成為了一名采購(gòu)員，三個(gè)月里面，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的幫助下，對(duì)采購(gòu)員的工作有了初步地了解，是他們的帶領(lǐng)，讓我實(shí)地接觸這一份工作，才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去獨(dú)立完成這一份工作。

　　采購(gòu)員的工作，在我還沒(méi)有接觸這一塊的時(shí)候，一直都是覺(jué)得公司或者部門(mén)需要什么東西，上頭說(shuō)了需要什么量，采購(gòu)員直接拿著單子去買(mǎi)就像了，十分簡(jiǎn)單的一份工作，任何一個(gè)人都能夠接受�？墒窃谖疑洗髮W(xué)的時(shí)候?qū)W習(xí)這一塊的時(shí)候，才知道這一行業(yè)的難度，每天都需要對(duì)著一本本巨厚的書(shū)“啃”，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)各種報(bào)價(jià)結(jié)算方法�，F(xiàn)在進(jìn)入了公司，采購(gòu)員試用期工作里面，更加讓我覺(jué)得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認(rèn)知感到羞愧！也再次感謝公司給我提供采購(gòu)的這一份工作，不然我終究還只能是一名空有理論知識(shí)的學(xué)生，現(xiàn)在在公司提供的崗位上面，各位前輩的指點(diǎn)下，我把自己學(xué)習(xí)到的工程報(bào)價(jià)和公共事業(yè)管理的知識(shí)轉(zhuǎn)化為了具體的工作經(jīng)驗(yàn)，幫助我進(jìn)一步地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

　　采購(gòu)部的工作絕對(duì)不是接到公司的下達(dá)產(chǎn)品需求后，我們就直接找一家供貨公司買(mǎi)就行了。我們采購(gòu)部門(mén)需要提前做好市場(chǎng)行情的調(diào)查，收集與我們公司需求產(chǎn)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)，對(duì)這些信息做好收集和整理，在匯編成表交給上級(jí)部門(mén)，等上級(jí)會(huì)議通過(guò)后，就下達(dá)產(chǎn)品的采購(gòu)任務(wù)。這時(shí)候我們采購(gòu)員就需要仔細(xì)考察各個(gè)供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力，以及企業(yè)的信譽(yù)，以免對(duì)我們后續(xù)產(chǎn)品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇里面價(jià)格最公道，產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作，再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問(wèn)題反饋給部門(mén)，部門(mén)審核考察情況后，我們才能夠進(jìn)行采購(gòu)。之后我們采購(gòu)員的就需要經(jīng)常對(duì)這一產(chǎn)品進(jìn)行定期監(jiān)督，不能買(mǎi)了之后就不管了。我們要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運(yùn)輸情況，再就是市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)考核，以免供貨商以次充好等行為。

　　采購(gòu)員試用期的`考核已經(jīng)結(jié)束，在這段時(shí)間里面，我在大家的幫助下，參與了兩次的采購(gòu)工作，更加細(xì)致地了解了這一個(gè)工作。學(xué)習(xí)到了我們采購(gòu)員的工作，必須要認(rèn)真細(xì)致，對(duì)待每一個(gè)產(chǎn)品都要自己檢驗(yàn)后才通過(guò)，以免給公司的生產(chǎn)造成質(zhì)量問(wèn)題。再就是采購(gòu)的工作是一個(gè)油水非常大的工作，我們采購(gòu)員要堅(jiān)持廉潔意識(shí)，堅(jiān)守底線(xiàn)，為公司的利益，我們客戶(hù)的利益著想，不能被金錢(qián)蒙蔽了雙眼！

　　轉(zhuǎn)正之后，我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持自己的思想建設(shè)，更好地為工作工作，為客戶(hù)做好監(jiān)督工作！

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)7

　　我于20xx年xx月xx日正式開(kāi)始到公司采購(gòu)部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購(gòu)工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，努力把自己融入到采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)一個(gè)多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

　　一、三人行，必有我?guī)?/strong>

　　現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中。

　　二、學(xué)習(xí)技能

　　排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。

　　三、統(tǒng)計(jì)供貨商信息

　　年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個(gè)。

　　四、接手工作

　　接手日常采購(gòu)費(fèi)用工作。掌握了公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。

　　五、協(xié)助工作

　　協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)x次。

　　六、整理檔案

　　對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。

　　七、能力增長(zhǎng)

　　通過(guò)協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的'要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。

　　八、未來(lái)規(guī)劃

　�。ㄒ唬┕ぷ髦胁少�(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。

　�。ǘ�）辦公室里的工作已開(kāi)始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

　�。ㄈ�）工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。

　�。ㄋ模┒鄬W(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)8