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資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-30 10:10:49 美云 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)(精選14篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)(精選14篇)

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 1

  公司20xx年里按照計(jì)劃完成了工作,在回顧過(guò)去一年的工作之后,公司有一定的收獲,與此同時(shí)就做了公司一年的工作總結(jié),總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作

  1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來(lái),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)一年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,一年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目xx個(gè)。

  2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的`《xx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見(jiàn),到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。一年共組織召開(kāi)了評(píng)審會(huì)xx次。

  3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問(wèn)題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。

  4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒(méi)有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問(wèn)題在報(bào)告中沒(méi)有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問(wèn)題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過(guò)程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過(guò)程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來(lái),于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

  二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作

  做好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 2

  自20xx年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)

  一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

  二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作:

 。1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;

 。2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;

 。3)利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;

 。4)完成了20xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;

 。5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;

  (6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、辛勤耕耘結(jié)碩果

  xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的'查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

  五、廉潔奉公、秉公辦事

  能夠嚴(yán)格按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派;仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 3

  光陰任苒,緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束。回顧20xx年度的工作,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展各項(xiàng)工作,取得了一定成效。

  只有明確好職責(zé)分工,才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作,工作內(nèi)容涉及面廣,也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門員工的手中,才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用,避免工作錯(cuò)漏,更便于管理。

  市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變,商機(jī)也稍縱即逝,要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來(lái)收集房屋出租的信息,了解出租房?jī)r(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,每個(gè)員工分工合作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房?jī)r(jià)位進(jìn)行調(diào)查,然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。

  訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款,對(duì)合同的.順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此,我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注,每次都斟字酌句,互相傳閱,還要請(qǐng)教律師,確保沒(méi)有任何漏洞可鉆,連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無(wú)誤。

  當(dāng)客戶簽訂了合同之后,我們的服務(wù)才真正開(kāi)始,了解客戶的需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成?蛻粲腥魏卫щy,我們都盡可能地提供幫助,希望問(wèn)題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是工作了,也是一種情感的維系。即使由于種種原因,已經(jīng)與公司沒(méi)有租賃關(guān)系的客人,我們也都保持聯(lián)系,希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。

  檔案具有憑證作用和參考作用,正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案,尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 4

  20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會(huì)精神,全面展開(kāi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置,修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。

  一、20xx年主要工作

  一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”,編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式,規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法,結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn),突出預(yù)算的針對(duì)性,初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù),如:辦公費(fèi)采用定額管理,車輛修理費(fèi)采用單車管理,燃料費(fèi)采用百公里耗油管理,消防費(fèi)采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

  二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時(shí)加強(qiáng)管理,突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性,按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開(kāi)支范圍,通過(guò)集中管理盤活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理,保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程,規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序,對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算,盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各部門壓縮不必要的開(kāi)支。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費(fèi)用的流失,在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制,各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的.方式嚴(yán)格細(xì)算,對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。

  四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機(jī)制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議,對(duì)回款工作提出具體要求。按照公司要求,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對(duì)欠款情況,逐項(xiàng)疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度,加快了回款速度,達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回,促進(jìn)了資金回籠,提高資金利用率。

  五是完善單項(xiàng)工程(成本)核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有方,工作有形,抓住要點(diǎn)部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作,通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及,已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開(kāi)展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn),達(dá)到利潤(rùn)最大化。

  六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要,及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財(cái)務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭,組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告,與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì),查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任,經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實(shí)相符。

  八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機(jī)具集中管理,分公司使用時(shí)進(jìn)行租用,減少了重新購(gòu)置費(fèi)用。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

  九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

  二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作

  (一)強(qiáng)化預(yù)算管理

  加大執(zhí)行力度

  深入推行全面預(yù)算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進(jìn)管理提檔升級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率,指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè),所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理,預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理,每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核預(yù)算的符合度,形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過(guò)預(yù)算管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,全過(guò)程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。

 。ǘ⿵(qiáng)化資金集中

  保證資金安全

  繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理,通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收,實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理,支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

 。ㄈ⿵(qiáng)化成本控制

  確保經(jīng)營(yíng)成果

  所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算,對(duì)于單項(xiàng)工程,施工前預(yù)測(cè)出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出,實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。

  加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理,可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制,材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制,修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理,由管理部門對(duì)商家選擇,數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

  (四)強(qiáng)化債權(quán)催收

  規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理,同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

  為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo),應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作;二是明確往來(lái)賬款管理部門。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示,建立往來(lái)賬款備查賬,及時(shí)通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開(kāi)清欠工作會(huì)議,加大往來(lái)賬款清欠力度,落實(shí)專門人員,限時(shí)清理回收,對(duì)完成、未完成清欠指標(biāo)的人員,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

  (五)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

  降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購(gòu),按分公司進(jìn)行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生,費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

  (六)強(qiáng)化稅收宣傳

  嚴(yán)格依法納稅

  新的一年,各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行,企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清,個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化工程管理

  加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

  經(jīng)營(yíng)部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)過(guò)程應(yīng)包括:

  預(yù)算部門測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn),根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否需要施工。

  預(yù)算部門與物資部門共同審核,確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi),能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

  由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款;對(duì)于增值稅項(xiàng)目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計(jì)入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

 。ò耍⿵(qiáng)化資產(chǎn)管理

  提高資產(chǎn)效率

  成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理,費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

  加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理,建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)實(shí)物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫(kù),分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負(fù)責(zé),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費(fèi),提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化,更規(guī)范化。

 。ň牛⿵(qiáng)化監(jiān)控職能

  完善財(cái)務(wù)制度

  進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責(zé),做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

 。ㄊ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)工作

  迎接相關(guān)檢查

  基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進(jìn)一步,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

 。ㄊ唬⿵(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  提高人員素質(zhì)

  財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí),可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體工作水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭(zhēng)做到:行為端正、大公無(wú)私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相幫助、共同成長(zhǎng)、共同提高,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委的大力支持下,全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資工作,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元,同比增長(zhǎng)7.6%,全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),取得了良好的成績(jī)。

  一、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)運(yùn)行情況

  20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長(zhǎng),完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)的109%、“雙過(guò)半”目標(biāo)的`105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元,同比增長(zhǎng)7.6%,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元,經(jīng)測(cè)算,我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績(jī)。

  二、抓責(zé)任抓項(xiàng)目抓挖潛開(kāi)展固投工作

  20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù),做好三個(gè)“狠抓”,確保完成目標(biāo)。

  1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開(kāi)門紅”、“雙過(guò)半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo),使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢(shì)調(diào)整完善考核辦法,確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn),為全年目標(biāo)考核取得好成績(jī),打下了良好基礎(chǔ)。

  2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ),只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程,才能確保固投實(shí)物量。因此,我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作,為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作,實(shí)施了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制,有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目,了解情況解決問(wèn)題,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開(kāi)固投和項(xiàng)目專題工作會(huì),安排固投和項(xiàng)目工作,協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問(wèn)題。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右,完成年度投資計(jì)劃的150%,有力地支撐了固投工作。

  3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板,20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口,為了補(bǔ)齊短板,全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開(kāi)展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目,在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬(wàn)元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資,依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等,將設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),科學(xué)統(tǒng)計(jì),依法統(tǒng)計(jì)。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 6

  一、引言

  固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,每年我們都會(huì)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作。本文旨在總結(jié)過(guò)去一年的固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  二、審計(jì)方法

  在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計(jì)時(shí),我們采用了綜合應(yīng)用法和抽樣抽查法相結(jié)合的方法,確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。綜合應(yīng)用法主要用于對(duì)大型投資項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),抽樣抽查法則用于對(duì)多個(gè)小額投資項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查。

  三、審計(jì)過(guò)程

  1、資料準(zhǔn)備:在審計(jì)開(kāi)始前,我們要求投資項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)備有關(guān)文件和資料,包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、合同、收款和支出憑證等。這些資料對(duì)于審計(jì)工作的順利進(jìn)行非常重要。

  2、審核合同約定:我們對(duì)投資項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。同時(shí),我們還對(duì)合同約定的項(xiàng)目投資金額、進(jìn)度和質(zhì)量要求等進(jìn)行核實(shí),以保證投資過(guò)程的合理性和有效性。

  3、抽樣抽查:針對(duì)大量的小額投資項(xiàng)目,我們采用了抽樣抽查法。通過(guò)隨機(jī)選擇一定數(shù)量的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),可以在較短時(shí)間內(nèi)全面了解投資項(xiàng)目執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施加以解決。

  4、資產(chǎn)核實(shí):固定資產(chǎn)投資主要體現(xiàn)在企業(yè)的資本積累上,因此,在審計(jì)中,我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的核實(shí)。包括核實(shí)固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、計(jì)量方法和存放地點(diǎn)等,以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實(shí)存在,并且能夠正確計(jì)量和評(píng)估。

  5、經(jīng)濟(jì)效益分析:固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在審計(jì)過(guò)程中,我們對(duì)企業(yè)各個(gè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了綜合評(píng)估和分析,發(fā)現(xiàn)了一些投資項(xiàng)目在資金使用和經(jīng)濟(jì)效益方面存在的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)建議。

  四、審計(jì)結(jié)果

  經(jīng)過(guò)近一年的固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和隱患。首先,在投資項(xiàng)目管理上存在一定的松散和不規(guī)范,一些項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃執(zhí)行,導(dǎo)致了時(shí)間和資金的浪費(fèi)。其次,在部分項(xiàng)目的'實(shí)施過(guò)程中,存在著合同虛假和違規(guī)操作的現(xiàn)象。最后,在某些投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估上存在誤差和偏差。

  五、改進(jìn)意見(jiàn)

  針對(duì)上述問(wèn)題和隱患,我們提出以下改進(jìn)意見(jiàn):

  1、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,建立健全的制度和流程,確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃執(zhí)行。

  2、加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目合同的審核和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正合同虛假和違規(guī)操作的行為。

  3、對(duì)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估過(guò)程進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

  六、總結(jié)

  固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)審計(jì)工作,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,并提出合理的改進(jìn)意見(jiàn),為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據(jù)。未來(lái),我們將進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)程序和方法,不斷提高審計(jì)質(zhì)量和效益,為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 7

  20xx年資產(chǎn)修理按照全年計(jì)劃資金嚴(yán)格控制修理費(fèi)用,在各項(xiàng)維修現(xiàn)有使用資金不足情況下,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,合理的進(jìn)行了維修工作安排。20xx年全年修理費(fèi)105萬(wàn)元,各項(xiàng)修理均在年初安排計(jì)劃費(fèi)用,實(shí)際發(fā)生超出年初計(jì)劃的項(xiàng)目為鍋爐修理,主要原因是全年按規(guī)定安全檢測(cè)六臺(tái)鍋爐檢測(cè)后維修費(fèi)用超出計(jì)劃資金。

  一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修維護(hù)

  (1)組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站,裝備兩臺(tái)23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器;小洼大七站在原有兩臺(tái)大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),同時(shí)配備兩臺(tái)球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn),組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對(duì)新設(shè)備每個(gè)部件、每段流程、每套自控程序逐一進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過(guò)程中對(duì)設(shè)備流程、部件等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄和總結(jié)整理,并拿出解決和整改意見(jiàn),及時(shí)反映到相關(guān)部門及廠家,逐一進(jìn)行了整改,直接影響鍋爐運(yùn)行的設(shè)備及流程問(wèn)題大九站合計(jì)整改14項(xiàng)、大七站703合計(jì)整改6項(xiàng)。目前3臺(tái)鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

 。2)強(qiáng)化自動(dòng)化儀表修理和維護(hù)作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負(fù)責(zé)自控儀表維護(hù)修理工作,現(xiàn)場(chǎng)儀表常見(jiàn)的顯示值校對(duì)、線路故障、模塊更換等問(wèn)題目前都能夠獨(dú)立解決,截至目前總計(jì)進(jìn)行線路故障維修37次;自控系統(tǒng)模塊更換12次;更換壓力、溫度、差壓變送器13臺(tái)次,同時(shí)進(jìn)行了大量檢修工作,保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運(yùn)行。

 。3)開(kāi)展有針對(duì)性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場(chǎng)地監(jiān)控的投入使用,監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識(shí),在使用上員工對(duì)程序及功能不熟悉,同時(shí)在廠家進(jìn)行故障維修時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題是可以自行處理的,由于監(jiān)控器實(shí)際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的.個(gè)人微機(jī),為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù);避免錯(cuò)誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障;保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,聯(lián)系廠家對(duì)中心站技術(shù)干部和各自然站站長(zhǎng)進(jìn)行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn),更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。

  二、修理費(fèi)使用控制

  今年有六臺(tái)鍋爐按規(guī)定進(jìn)行年檢,年初下達(dá)的修理費(fèi)用比較緊張,因此檢修后的維修資金開(kāi)始計(jì)劃定為34萬(wàn)元,為了保障主要設(shè)備的維修,在全年其他修理費(fèi)使用上嚴(yán)格支出,采用以下辦法加強(qiáng)設(shè)備修理管理:

 。1)泵修方面:針對(duì)現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計(jì),對(duì)一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項(xiàng)目,同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過(guò)和站上共同配合、更換配件,解決了大量常見(jiàn)故障,所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的;

  (2)日用電器及電機(jī)修理方面:針對(duì)其中的小型維修,如食堂空調(diào)不啟動(dòng)、宣傳組數(shù)碼相機(jī)故障、飲水機(jī)故障等,都是通過(guò)發(fā)動(dòng)員工和利用備用配件來(lái)自己解決的。電機(jī)修理中,通過(guò)備件自己更換小型電機(jī)風(fēng)扇葉來(lái)完成修理。到目前為止,在飲水機(jī)、小型電機(jī)風(fēng)扇故障項(xiàng)目上發(fā)生修理費(fèi)用。

 。3)對(duì)于維修后驗(yàn)收工作,重點(diǎn)征求現(xiàn)場(chǎng)使用人員意見(jiàn),要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時(shí)間,杜絕短期重復(fù)維修資金費(fèi)用發(fā)生,如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進(jìn)行免費(fèi)維修的。

  三、推行采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法,推廣使用先進(jìn)的監(jiān)控測(cè)量?jī)x器,推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化。

  1、充分利用LM-2500油田專用振動(dòng)數(shù)據(jù)采集器和紅外線測(cè)溫儀對(duì)注汽主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè),對(duì)鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)行每周一次的檢測(cè);對(duì)爐體溫度在啟停爐期間進(jìn)行監(jiān)測(cè);對(duì)各種小型電機(jī)進(jìn)行巡檢式監(jiān)測(cè)等。從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免嚴(yán)重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機(jī)震動(dòng)異常就是通過(guò)振動(dòng)采集儀進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后,果斷停爐檢修,及時(shí)對(duì)160kw電機(jī)鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動(dòng)進(jìn)行修復(fù),避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生;大七站改造期間701主體泵電機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)振動(dòng)異常并通過(guò)振動(dòng)數(shù)據(jù)采集儀確認(rèn)軸承故障從而提前進(jìn)行修理;日常巡檢中使用紅外線測(cè)溫儀對(duì)鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測(cè),不僅使工作程序更加便捷安全,還將設(shè)備運(yùn)行狀況最大程度的于在掌控之中,從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。

  2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng),結(jié)合KM980熱效率測(cè)試儀對(duì)鍋爐運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整,使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運(yùn)行工況,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,使設(shè)備在使用中得到最佳的維護(hù)。在今年管理工作中,加強(qiáng)RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動(dòng)記錄功能的應(yīng)用,通過(guò)每周對(duì)歷史記錄的檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握鍋爐短期運(yùn)行工況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和評(píng)比,提高員工工作責(zé)任心,更好的進(jìn)行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

  3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修,目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),不僅及時(shí)恢復(fù)設(shè)備功能,同時(shí)又為設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造了良好條件,減少工作量,降低維修費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  四、堅(jiān)持以效益為中心,堅(jiān)持促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方針

  在設(shè)備管理工作中,堅(jiān)持為提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下通過(guò)全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上,提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)技能水平,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

  20xx年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%;小爐子58.07%;單臺(tái)爐子設(shè)備完好率大于98%;平均完好率為99.5%。

  五、20xx年工作預(yù)想

 。1)、20xx年將進(jìn)一步規(guī)范獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核自然站設(shè)備管理工作,繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)、主要設(shè)備的管理工作,發(fā)動(dòng)員工和站上技術(shù)干部做好日常維護(hù)工作,明確各自責(zé)任,確保設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階;

 。2)、新的一年將繼續(xù)深入開(kāi)展全員資產(chǎn)管理工作,進(jìn)行自然站設(shè)備管理評(píng)優(yōu)活動(dòng),以嚴(yán)肅的態(tài)度實(shí)施資產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,調(diào)動(dòng)員工積極參與日常維修管理工作;

  (3)、階段性實(shí)施切合生產(chǎn)實(shí)際的教育培訓(xùn),提高設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)水平,提高管理人員素質(zhì)。

  通過(guò)以上三方面具體工作的實(shí)施,在全作業(yè)區(qū)形成一個(gè)有組織者、有全員參與、以自然站為“點(diǎn)”、由設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)形成“面”的設(shè)備管理模型,完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標(biāo),培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng),提高全員設(shè)備管理水平。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 8

  過(guò)去一年,困難比預(yù)料的多,結(jié)果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作完成情況

  今年以來(lái),按照xx工作部署和任務(wù)指示,依據(jù)xx開(kāi)展相關(guān)評(píng)估工作,內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押,丹投土地收儲(chǔ),化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。

  (一)招拍掛土地備案

  根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,本年度共完成招拍掛土地評(píng)估報(bào)告x份,其中備案報(bào)告x份(包括商業(yè)用地x份,商業(yè)、住宅用地x份,工業(yè)用地x份)。

 。ǘ┢髽I(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī),本年度共完成企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押評(píng)估報(bào)告x份,其中企業(yè)抵押類報(bào)告x份(包括土地x份,房產(chǎn)x份),個(gè)人抵押類報(bào)告x份(包括土地x份,房產(chǎn)x份)。

 。ㄈ┑ね锻恋厥諆(chǔ)

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》,本年度共完成土地收儲(chǔ)類報(bào)告x份,其中工業(yè)x份,商業(yè)x份。

 。ㄋ模┗无k土地整治

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專項(xiàng)整治期間對(duì)關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?shù)囊庖?jiàn)>的通知》,本年度共完成化工整治類土地報(bào)告x份,其中工業(yè)x份,商業(yè)x份。

  (五)糧食局資產(chǎn)處置

  本年度共完成資產(chǎn)處置類報(bào)告x份,用途為工業(yè),使用權(quán)類型為國(guó)有出讓,委托方為xx市糧食購(gòu)銷總公司。

  二、20xx年度工作方式方法

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題密切關(guān)注,難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)討論

  20xx年下半年,招拍掛土地評(píng)估報(bào)告需要備案,因之前對(duì)這一板塊未有涉及,在做土地技術(shù)報(bào)告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅(jiān)持“不達(dá)目的,絕不罷休”的思想,充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報(bào)告批注,做到最快、最優(yōu)、最先完成國(guó)土局下達(dá)的招拍掛土地報(bào)告?zhèn)浒溉蝿?wù)。

 。ǘ⿲(shí)行“三檢制”,直線降低報(bào)告錯(cuò)誤率

  一份評(píng)估報(bào)告出錯(cuò),直接對(duì)委托方或使用方造成時(shí)間、利益損失,間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問(wèn)題,實(shí)行“看第一遍,杜絕技術(shù)錯(cuò)誤;看第二遍,解決表述不當(dāng);看第三邊,深挖符號(hào)格式”的'“三檢制”,有效提高報(bào)告正確率。

  三、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及解決方法

  (一)錙銖必較,因小失大

  房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價(jià)格參考,但在寫技術(shù)報(bào)告時(shí)卻不知及時(shí)變通,造成報(bào)告完成時(shí)間比降低,如:xx中關(guān)于在使用評(píng)估方法的問(wèn)題,總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報(bào)告完成時(shí)間,增加了后期工作壓力。以后工作中,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評(píng)估方法,提高寫報(bào)告效率,減少寫報(bào)告時(shí)間。

 。ǘ┝至挚偪,不一而足

  20xx年x月底,總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價(jià)師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺,但業(yè)務(wù)量卻只增不減,此時(shí)需要處理好招拍掛報(bào)告、化工整治報(bào)告、銀行抵押報(bào)告之間的先后關(guān)系。因沒(méi)很好區(qū)分主次,工作不一而足。以后工作中,將區(qū)別工作輕重,做到工作任務(wù)條理清晰,事半工倍。

  四、20xx年度工作思路

  在學(xué)習(xí)上,將繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí),力爭(zhēng)通過(guò)土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。

  在工作上,20xx年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評(píng)估報(bào)告,敏而好學(xué)解決工作難題。

  在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質(zhì)量的同時(shí)也能盡情享受生活樂(lè)趣,體驗(yàn)五味人生。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 9

  過(guò)去的一年資產(chǎn)評(píng)估工作,我也是在崗位上盡責(zé)的去做好本崗位的工作,在此也是就這一年工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。

  一、強(qiáng)化資質(zhì)管理、自律監(jiān)管和評(píng)估師隊(duì)伍的素質(zhì)

  1、強(qiáng)化資質(zhì)管理,嚴(yán)把入門關(guān)。20xx年我會(huì)受理申報(bào)材料x(chóng)x名執(zhí)業(yè)會(huì)員、xx名非執(zhí)業(yè)會(huì)員。辦理注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)所x人次,換發(fā)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書x家。我們采取了電話詢問(wèn)、實(shí)地抽查等方式,對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行了審核,嚴(yán)格行業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制。

  2、協(xié)助人事部門順利完成了20xx年度注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的有關(guān)工作。全省近x人報(bào)名參加了今年的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試。

  3、加大培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍素質(zhì)。20xx年度的培訓(xùn)以加強(qiáng)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)道德為基礎(chǔ),保持和提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的專業(yè)素質(zhì)為核心,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和時(shí)間等方面均做了精心的組織和準(zhǔn)備。全年共計(jì)開(kāi)設(shè)x期評(píng)估師(含雙師)培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等多方面,累計(jì)培訓(xùn)x人次,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),取得了滿意的效果,受到了廣大注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的好評(píng)。

  4、完成了20xx年度全省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的年檢工作。20xx年xx月xx日至x月x日對(duì)我省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)20xx年度的執(zhí)業(yè)情況依法進(jìn)行了年檢,年檢合格的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師共計(jì)x人;通過(guò)年檢的評(píng)估機(jī)構(gòu)共計(jì)x家,其中專營(yíng)機(jī)構(gòu)x家,兼營(yíng)機(jī)構(gòu)(包括分所)x家。

  5、加強(qiáng)自律監(jiān)管,不斷提高自律監(jiān)管水平。一是完善行業(yè)內(nèi)自律性監(jiān)管處罰措施。二是突出服務(wù)性監(jiān)管,積極為會(huì)員提供技術(shù)咨詢和援助,協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師在職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和處理,幫助防范和化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是妥善處理有關(guān)投訴舉報(bào)和評(píng)估機(jī)構(gòu)內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)工作。四是加強(qiáng)與省財(cái)政廳財(cái)監(jiān)局、企業(yè)處、法規(guī)處和省國(guó)資委的聯(lián)系溝通。

  二、以會(huì)員為中心,突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能

  積極維護(hù)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的合法權(quán)益,努力為會(huì)員營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的執(zhí)業(yè)環(huán)境。例如與省高院聯(lián)合召開(kāi)關(guān)于評(píng)估、拍賣的工作座談會(huì)。會(huì)上,就如何規(guī)范法院委托評(píng)估、拍賣的程序,制訂評(píng)估、拍賣工作細(xì)則,形成行之有效的操作方法進(jìn)行了討論。與省銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合召開(kāi)資產(chǎn)評(píng)估工作座談會(huì)。會(huì)上,省銀監(jiān)會(huì)對(duì)xx省評(píng)估行業(yè)對(duì)全省銀行業(yè)的評(píng)估做出的貢獻(xiàn)給予了肯定,并提出了今后對(duì)銀行業(yè)評(píng)估的要求和希望。參與政府部門對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)招投標(biāo)的`評(píng)標(biāo)工作,對(duì)政府部門只重視競(jìng)標(biāo)價(jià)格的情況交換了意見(jiàn),使政府部門更深刻的了解評(píng)估工作的重要性、必要性。

  三、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,努力做好各項(xiàng)工作

  以會(huì)員為中心,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)換觀念,牢固樹(shù)立"以會(huì)員為中心"的服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)作風(fēng),提高工作效率。

  1、重視來(lái)自會(huì)員的意見(jiàn)和呼聲,深入到會(huì)員中間,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,以此不斷改進(jìn)協(xié)會(huì)的工作。

  2、合理使用會(huì)費(fèi),取之于會(huì)員,用之于會(huì)員,加大了對(duì)會(huì)員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。

  3、以協(xié)會(huì)網(wǎng)站為依托,加大評(píng)估宣傳工作力度。20xx年協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)有了很大改善,加快了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新,增強(qiáng)了網(wǎng)站服務(wù)功能,對(duì)溝通會(huì)員,指導(dǎo)和聯(lián)系工作發(fā)揮了重要作用。

  20xx年度我們?cè)谥性u(píng)協(xié)和省財(cái)政廳的領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰(zhàn),為開(kāi)創(chuàng)我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的新局面而努力奮斗!

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 10

  過(guò)去的這一年讓我的人生邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),在年初我順利被我行給錄用進(jìn)入了信托部。在工作里我也遇到了不少的麻煩,好在有一些熱心的前輩和領(lǐng)導(dǎo)在背后為我指引。眼下我在這里已經(jīng)干了很長(zhǎng)一段時(shí)間,也逐漸把自己的業(yè)務(wù)工作給掌握熟練了,在此我把本年的工作作簡(jiǎn)要總結(jié):

  1、熟練業(yè)務(wù)

  其實(shí)我們這個(gè)部的工作其實(shí)是非?简(yàn)?zāi)芰Φ模粋(gè)是需要走足夠的責(zé)任感,再者還得有嚴(yán)肅的工作意識(shí)。要是有一點(diǎn)的馬虎,可能就會(huì)給本行和客戶帶來(lái)非常糟的損失,于是每天工作我都格外的小心,在遇到一些不理解或者沒(méi)把握的情況,都在最短的時(shí)間里向別人請(qǐng)教清楚。隨著自己接手的任務(wù)多了,對(duì)業(yè)務(wù)也變得輕車熟路,從而讓我可以更加自如的發(fā)揮自己的能力。

  2、指標(biāo)完成

  由于我所在的部門在一個(gè)比較偏僻的`支行,那么上級(jí)并沒(méi)有給定太高的指標(biāo),只要能夠達(dá)到5億業(yè)務(wù)額就可以了。不過(guò)我們?cè)谕袠I(yè)務(wù)的開(kāi)展中,比較注重誠(chéng)信透明,從來(lái)沒(méi)有用其他幌子來(lái)糊弄客戶。所以贏得了極好的口碑,在附近區(qū)域有較高的信任度,就在第三個(gè)季度剛開(kāi)始時(shí),業(yè)務(wù)額就已經(jīng)突破了10億,因?yàn)槌~超前完成了指標(biāo),我們行集體得到了獎(jiǎng)級(jí)資格。

  3、業(yè)務(wù)能力

  其實(shí)我在這個(gè)部門做出了成績(jī),并不是憑借多么高超的學(xué)問(wèn)和專業(yè)能力,而是我最初給大家服務(wù)謀利益的初心。試想一下我們的工作只要?jiǎng)右幌峦嵝乃迹粋(gè)是給客戶帶來(lái)?yè)p失,二是會(huì)讓我們部門的聲譽(yù)掃地,從而對(duì)業(yè)務(wù)額造成重創(chuàng)。我們的業(yè)務(wù)能力完全來(lái)自日常的規(guī)范培訓(xùn),以及個(gè)人的群分負(fù)責(zé),要想做好這份工作首先要有一個(gè)端正的品行。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 11

  20xx年國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨,加強(qiáng)思想政治工作,提高隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化日常工作的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;采取切實(shí)有效措施,積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作:

  一、后勤管理方面

  1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房,我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀,想方設(shè)法挖掘房源,對(duì)原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號(hào)宿舍樓的維修改造,為按時(shí)完成本項(xiàng)工作,我處職工幾乎沒(méi)有休假。

  2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》,使我院過(guò)渡住房的管理更規(guī)范化。

  3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品,我們?cè)诜偶偾爸鲃?dòng)聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū),服務(wù)上門。

  4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。

  6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。

  二、國(guó)有資產(chǎn)管理方面

  1、清理了部分國(guó)有資產(chǎn),完成了上級(jí)要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。

  2、參與新增資產(chǎn)的采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

  3、草擬《銅陵學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

  4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。

  5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對(duì)外招租經(jīng)營(yíng)的招標(biāo)工作。

  三、衛(wèi)生管理方面

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致,全年共組織檢查200余次,下達(dá)整改意見(jiàn)達(dá)300余條。

  3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預(yù)防治療常識(shí)。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識(shí)。

  4、組織全院處級(jí)以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

  5、組織13級(jí)3800多名新生的入校體檢。

  6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬(wàn)余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達(dá)千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對(duì)學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請(qǐng),以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。

  8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí),擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

  9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。

  10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠,20xx年國(guó)資處開(kāi)始對(duì)學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。

  四、綜合治理方面

  1、據(jù)社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全管理責(zé)任分解,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。

  2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、管護(hù)和整改,消除安全隱患,本年度國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全責(zé)任事故。

  3、認(rèn)真做好外聘職工的'管理工作,建立外聘人員登記卡。

  五、廉政建設(shè)方面

  全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度,招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序,嚴(yán)格保密制度,沒(méi)有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

  嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)。

  回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互助友愛(ài),建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心,認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求,加倍努力,積極改革,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,探索后勤管理和國(guó)有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改,促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 12

  20xx年已悄然謝幕,回首這過(guò)去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng),這一年對(duì)我而言有著不可磨滅的記憶。一年來(lái),我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作,其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長(zhǎng)積累了經(jīng)驗(yàn),為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡(jiǎn)要陳述20xx年工作開(kāi)展情況,并展望20xx年的工作努力方向。

  年工作開(kāi)展情況固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng),主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫(kù)、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)公司的工作安排,為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況,同時(shí)配合集團(tuán)公司nc系統(tǒng)升級(jí)的要求,在20xx年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作,在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的'具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充,按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類別編碼》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作,將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開(kāi)展的一項(xiàng)工作,根據(jù)20xx年最新的質(zhì)量體系文件,資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后,將對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過(guò)部門集思廣益后,通過(guò)掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存,并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時(shí)根據(jù)各部門需求,給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來(lái)以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。

  非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止20xx月,總計(jì)安排61名職工入。ú缓芯可,辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個(gè)部門的實(shí)習(xí)及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排3人入住。

  貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對(duì)賬目,20xx年共計(jì)收回.工作中存在的不足因?yàn)閺氖沦Y產(chǎn)管理時(shí)間較短,資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。

  對(duì)于研究生公寓的管理,因?yàn)榧庇谔岣吖ぷ髻|(zhì)量與效率,造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時(shí)對(duì)入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要20xx年工作努力方向加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)過(guò)了兩年多的資產(chǎn)管理工作,我深知專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的重要性。在20xx繼續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能,加強(qiáng)交流,汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。注重細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力在20xx年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步?傊沂枪镜哪贻p。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 13

  20xx年,我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,全面開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序,參與國(guó)企改制,配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、工作情況開(kāi)展

  1、開(kāi)展公車整治工作。今年來(lái),按照群教活動(dòng)的.總體要求,國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理,建立了公車臺(tái)帳,按公車編制清理了超編車輛2臺(tái),違規(guī)購(gòu)置公車7輛進(jìn)行了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車拍賣處置,處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元,節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元。

  2、積極開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái),按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開(kāi)拍賣。全年來(lái),公開(kāi)拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規(guī)超編車輛18臺(tái),處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元,比改造前租金增加110萬(wàn)元,租金提高了36.67%。通過(guò)工作的開(kāi)展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早,改制快。20xx年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作,到去年底僅?h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門面出租期限長(zhǎng),根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無(wú)效年限,進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬(wàn)元,目前已進(jìn)入職工安置階段。

  4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20x萬(wàn)元,開(kāi)辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視,多次召開(kāi)專題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

  5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20xx年三季度正式開(kāi)始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正;,為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

  6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來(lái),按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,全面完成了全縣253個(gè)20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。

  7、積極開(kāi)展公務(wù)用車改革工作。今年來(lái),按照省州公車改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作,根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過(guò)一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過(guò)測(cè)算實(shí)行車改后,我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。

  二、明年工作安排

  1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托,在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。

  2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,力爭(zhēng)上半年全面完成。

  3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。

  資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 14

  20xx年以來(lái),全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會(huì)精神,認(rèn)真強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生較大變化,投資總量快速增長(zhǎng),重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,投資工作對(duì)推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用和支撐作用。

  一、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的完成情況

  20xx年,通過(guò)全區(qū)上下共同努力,全區(qū)投資工作運(yùn)行平穩(wěn),達(dá)到xx億元。按經(jīng)濟(jì)類型分:國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成投資xx億元,農(nóng)村集體與城鄉(xiāng)私營(yíng)企業(yè)完成投資xx億元,分別占投資完成總額的xx和xx;按產(chǎn)業(yè)分類,第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元,占xx%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資xx億元,占xx%;第三產(chǎn)業(yè)完成xx億元,占xx%。

  20xx年投資工作的主要特點(diǎn)是:

  1、投資總量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)

  20xx年,我區(qū)固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),加快技術(shù)改造與工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,加大服務(wù)業(yè)政策調(diào)研和支持力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與資金落實(shí)情況加強(qiáng)督查,保證全年投資總量的快速增長(zhǎng)。

  2、全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果顯著

  從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,農(nóng)業(yè)完成投資xx萬(wàn)元。重點(diǎn)建設(shè)了四個(gè)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)、一個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和一個(gè)花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成xx億元,重點(diǎn)建設(shè)了工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房,完善了硬件設(shè)施,提升了各工業(yè)園區(qū)的招商能力和載體功能;企業(yè)技術(shù)改造投入xx億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,全年完成投資xx億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資xx億元,拓寬改造了多條道路;投入xx億元進(jìn)行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。

  4、融資渠道進(jìn)一步拓寬

  在小城鎮(zhèn)建設(shè)中,初步建立了以財(cái)政資金為引導(dǎo),信貸資金為輔助,廣泛吸納社會(huì)資金的多元投資機(jī)制,并取得了顯著成效;深化了用地制度改革,吸引金融、通訊、保險(xiǎn)等部門到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資;在配套費(fèi)用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策,取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益;采取政府與公用事業(yè)單位合作的`形式,廣泛吸納社會(huì)資金,投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項(xiàng)事業(yè)。

  二、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的主要問(wèn)題

  1、投資管理工作尚需加強(qiáng),項(xiàng)目管理機(jī)制有待完善

  固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長(zhǎng),對(duì)投資工作的認(rèn)識(shí)還停留在項(xiàng)目、資金等表層階段。對(duì)完善投資體制,改善投資結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道研究不夠,所做工作不多;有關(guān)職能部門在加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、資料包裝、建設(shè)運(yùn)行等方面的工作還較為薄弱,缺乏有效配合與合理銜接。

  2、投資主體單一,缺乏有效投資渠道探索

  資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位,科技信息和技術(shù)含量不高,農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入不足,多元化的投資機(jī)制還未形成;工業(yè)方面增量資本投入少,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠存量資本的貢獻(xiàn),缺少新的大型工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn);第三產(chǎn)業(yè)中個(gè)體私營(yíng)小企業(yè)管理機(jī)制有待完善,旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠匹配。

  3、投資結(jié)構(gòu)不盡合理,城鎮(zhèn)載體功能不強(qiáng)

  在投資結(jié)構(gòu)上,國(guó)有和集體投資仍然占主體,個(gè)體私營(yíng)投資增長(zhǎng)緩慢;在生產(chǎn)性投資中,工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠,電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足,引進(jìn)項(xiàng)目不多。基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對(duì)市容、公共設(shè)施、綠化、交通等方面的管理研究不夠,缺乏有效制約機(jī)制。

  三、下一年全區(qū)固定資產(chǎn)投資的主要措施

  1、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力發(fā)展開(kāi)放式農(nóng)業(yè)

  進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,擴(kuò)大無(wú)公害生產(chǎn),進(jìn)一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產(chǎn)基地建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息、科技推廣、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  2、加快戰(zhàn)略性調(diào)整,形成開(kāi)放式工業(yè)新體系

  積極吸引國(guó)內(nèi)外資金,進(jìn)行嫁接、聯(lián)合、重組,鞏固提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè),扶持醫(yī)藥、精細(xì)化工、金屬制品等主導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展,促進(jìn)工業(yè)行業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級(jí);加快技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;繼續(xù)深化企業(yè)改革,積極吸引社會(huì)資金參與企業(yè)改革。

  3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)提高水平,努力把服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)

  重點(diǎn)建設(shè)xx旅游區(qū),形成集觀光、度假、休閑、購(gòu)物為一體的大旅游產(chǎn)業(yè)。開(kāi)發(fā)xx旅游項(xiàng)目,把xx建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外知名的旅游景區(qū);重點(diǎn)培育xx等市場(chǎng)群,建設(shè)商業(yè)設(shè)施,建立多層次的物流體系,使我區(qū)成為面向

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