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公司招標(biāo)的管理辦法

時間:2024-10-06 21:38:10 煒亮 辦法 我要投稿
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公司招標(biāo)的管理辦法

  在生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的公司招標(biāo)的管理辦法,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司招標(biāo)的管理辦法

  公司招標(biāo)的管理辦法 1

  第一條 為加強工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的管理,規(guī)范工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的招標(biāo)投標(biāo)行為,保證招標(biāo)投標(biāo)的公平、公正,維護招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的招標(biāo)投標(biāo)活動。

  第三條 國家經(jīng)貿(mào)委和各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團經(jīng)貿(mào)委(經(jīng)委,以下簡稱省級經(jīng)貿(mào)委)是工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理部門(以下簡稱招標(biāo)管理部門),負責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標(biāo)投標(biāo)工作。 國家經(jīng)貿(mào)委負責(zé)以下項目招標(biāo)投標(biāo)的管理工作:

 。ㄒ唬﹪医(jīng)貿(mào)委報經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的項目;

  (二)國家經(jīng)貿(mào)委審批的項目;

  (三)國家經(jīng)貿(mào)委授權(quán)或委托省級經(jīng)貿(mào)委審批的項目;

  (四)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定在國家經(jīng)貿(mào)委進行登記備案的限額以上項目;

 。ㄎ澹﹪医(jīng)貿(mào)委規(guī)定的其他項目。

  省級經(jīng)貿(mào)委負責(zé)以下項目招標(biāo)投標(biāo)的管理工作:

 。ㄒ唬┦〖壗(jīng)貿(mào)委審批的本地區(qū)的項目;

 。ǘ┢髽I(yè)按照有關(guān)規(guī)定在省級經(jīng)貿(mào)委登記備案的項目;

 。ㄈ﹪医(jīng)貿(mào)委委托省級經(jīng)貿(mào)委對項目招標(biāo)投標(biāo)進行監(jiān)督和管理的其他項目。

  第四條 下列工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目項下的技術(shù)(含工程設(shè)計)、設(shè)備(含材料)、建筑和安裝工程及其他貨物和服務(wù)等采購,應(yīng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和本辦法的規(guī)定進行招標(biāo):

 。ㄒ唬╆P(guān)系社會公共利益、公眾安全的重大投資項目;

  (二)全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項目;

  (三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目;

  前款所列項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),按照《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》執(zhí)行。

  法律、行政法規(guī)或國務(wù)院對項目招標(biāo)有其他規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第五條 符合本辦法第 四條規(guī)定的項目,原則上實行公開招標(biāo)。

  有下列情形之一的,經(jīng)投資管理部門同意后,可進行邀請招標(biāo):

 。ㄒ唬╉椖績(nèi)容涉及實施項目的企業(yè)(以下簡稱項目單位)知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密的;

 。ǘ┎少弮(nèi)容需要項目單位與供貨商聯(lián)合設(shè)計或聯(lián)合制造的;

 。ㄈ╉椖繉倏偝邪こ绦再|(zhì),需要與供貨商協(xié)商確定技術(shù)方案的;

 。ㄋ模┥婕皣野踩、秘密,不宜公開招標(biāo)采購的;

 。ㄎ澹﹪曳、行政法規(guī)規(guī)定其他可以進行邀請招標(biāo)的。

  第六條 本辦法第 四條規(guī)定的項目,有下列情形之一的,經(jīng)招標(biāo)管理部門同意后,可由項目單位自行采購:

 。ㄒ唬╉椖颗鷱(fù)中規(guī)定購買物為專利、專有技術(shù)等涉及知識產(chǎn)權(quán)保護的;

  (二)能夠提供采購標(biāo)的的供應(yīng)商少于3家(不含)的;

 。ㄈ╉椖靠偼顿Y額低于3000萬元人民幣,且重要設(shè)備、材料等貨物的采購單項合同估算價低于100萬元人民幣的;

 。ㄋ模╉椖靠偼顿Y額低于3000萬元人民幣,施工單項合同估算價低于200萬元人民幣的;

  (五)項目總投資額低于3000萬元人民幣,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購單項合同估算價低于50萬元人民幣的;

 。┲袊c外國政府雙邊協(xié)議中規(guī)定不宜招標(biāo)采購的;

 。ㄆ撸﹪曳伞⑿姓ㄒ(guī)和政策另有規(guī)定不宜進行招標(biāo)采購的。

  第七條 項目單位在取得投資管理部門批準(zhǔn)的項目可行性研究報告(初步設(shè)計)或已登記備案項目的備案文件及國家經(jīng)貿(mào)委授予相應(yīng)資質(zhì)的投資咨詢機構(gòu)編制的可行性研究報告后,應(yīng)編制附件一列舉的《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目采購清單》,并向招標(biāo)管理部門備案。

  第八條 項目內(nèi)容發(fā)生重大調(diào)整的,項目單位應(yīng)按規(guī)定向投資管理部門報告,并依據(jù)投資管理部門批準(zhǔn)意見對采購清單進行修改,同時將修改后的采購清單向招標(biāo)管理部門備案。

  前款所稱的重大調(diào)整,是指項目產(chǎn)品綱領(lǐng)、主要工藝和技術(shù)等內(nèi)容發(fā)生重大變化,或者項目固定資產(chǎn)投資總額調(diào)整幅度超過原預(yù)算10%以上。

  第九條 具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的項目單位,可以自行辦理招標(biāo)事宜。項目單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理自行招標(biāo)備案手續(xù)。

  第十條 項目單位可以自主委托國家經(jīng)貿(mào)委授予相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)(以下簡稱招標(biāo)代理機構(gòu))進行代理招標(biāo)。未取得國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的招標(biāo)代理資質(zhì)的機構(gòu)不得從事工商領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

  取得招標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定從事與其資質(zhì)相符的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

  第十一條 招標(biāo)代理機構(gòu)的資質(zhì)分為甲級、乙級和乙級(預(yù)備)。

  甲級資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)可從事限額以上及限額以下的工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的招標(biāo)代理工作;乙級及乙級(預(yù)備)招標(biāo)代理機構(gòu)可從事限額以下的工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的招標(biāo)代理工作。

  本條所稱的限額以上項目,是指固定資產(chǎn)投資3000萬元人民幣及以上的國內(nèi)投資項目和總投資在3000萬美元及以上的外商投資項目 。電力(含核電)、黑色冶金、化工、建材、民用航空、煤炭、石油化工、石油天然氣、通訊(含郵政)、有色金屬(含稀土)行業(yè)國內(nèi)投資限額以上項目為固定資產(chǎn)投資5000萬元及以上的項目。

  第十二條 項目單位委托代理招標(biāo)時,需提供項目批復(fù)文件及委托招標(biāo)采購清單。

  招標(biāo)代理機構(gòu)在接受項目單位招標(biāo)委托時,應(yīng)向項目單位出具資質(zhì)證書,聲明從事的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍,核實項目批復(fù)文件和委托招標(biāo)內(nèi)容。雙方應(yīng)當(dāng)簽訂委托招標(biāo)代理書面協(xié)議。

  第十三條 招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位,應(yīng)按照項目要求參照《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標(biāo)文件范本》(另行制定)編制招標(biāo)文件,并填寫附件二列舉的《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標(biāo)文件備案附表》。招標(biāo)采購清單、委托招標(biāo)代理協(xié)議書、招標(biāo)文件備案附表及招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)管理部門備案。

  第十四條 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的媒體上公告,公告時間不得少于20天。

  第十五條 招標(biāo)文件更改的,招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)管理部門備案,并及時公告。更改內(nèi)容應(yīng)通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。 開標(biāo)時間變更的,應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)媒體上公告。

  第十六條 投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,并按照招標(biāo)文件要求的時間、地點將密封好的投標(biāo)文件和投標(biāo)文件軟盤送達招標(biāo)機構(gòu)。逾期送達的投標(biāo)文件無效。

  第十七條 投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)時間屆滿前,可以對已提交的投標(biāo)文件進行補充、修改或撤回。補充、修改內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

  第十八條 招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點進行開標(biāo)。開標(biāo)時應(yīng)邀請所有投標(biāo)人參加,并對投標(biāo)文件的投標(biāo)一覽表、投標(biāo)聲明完整唱標(biāo)。開標(biāo)記錄及投標(biāo)文件軟盤應(yīng)當(dāng)場封存后向招標(biāo)管理部門備案。

  第十九條 投標(biāo)人少于3個的,招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位應(yīng)停止開標(biāo),封存有關(guān)投標(biāo)文件,并及時報告招標(biāo)管理部門;同時向招標(biāo)管理部門建議對其延期開標(biāo)、重新招標(biāo)或采用其他方式采購,經(jīng)招標(biāo)管理部門回復(fù)意見后執(zhí)行。

  第二十條 評標(biāo)委員會由5人以上的單數(shù)構(gòu)成,其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于2/3。評標(biāo)委員會的構(gòu)成及專家的產(chǎn)生應(yīng)按照《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》執(zhí)行。評標(biāo)委員會名單在開標(biāo)前由招標(biāo)機構(gòu)向招標(biāo)管理部門備案。

  第二十一條 評標(biāo)委員會應(yīng)根據(jù)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,按照招標(biāo)文件規(guī)定的`評標(biāo)原則與評標(biāo)辦法、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件進行評標(biāo)。

  第二十二條 招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位在招標(biāo)項目評標(biāo)工作結(jié)束之日起20日內(nèi),依據(jù)評標(biāo)委員會的意見,編制附件三列舉的評標(biāo)報告,并向招標(biāo)管理部門備案;同時在發(fā)布招標(biāo)公告的相應(yīng)媒體上對中標(biāo)結(jié)果進行公示,公示期為10天。

  第二十三條 在招標(biāo)結(jié)果公示期內(nèi),投標(biāo)人有異議的,招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位應(yīng)當(dāng)予以答復(fù),答復(fù)時不得透露評標(biāo)委員會的有關(guān)評議情況。公示期滿且沒有異議的,招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位可以向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起5天內(nèi)向招標(biāo)管理部門備案。

  第二十四條 項目單位應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)與中標(biāo)方依法簽訂合同。

  第二十五條 項目單位應(yīng)在簽訂合同后10天內(nèi)將合同副本向招標(biāo)管理部門備案。

  第二十六條 招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位可以邀請公證或紀檢、監(jiān)察機關(guān)對招標(biāo)活動進行公證或監(jiān)督。

  第二十七條 招標(biāo)管理部門不定期地指定監(jiān)督員對招標(biāo)活動進行監(jiān)督。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)出示招標(biāo)管理部門簽署附件四列舉的《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目授權(quán)監(jiān)督證明》,并有權(quán)參加指定監(jiān)督招標(biāo)項目的開標(biāo)和評標(biāo)等主要過程,有權(quán)查看授權(quán)監(jiān)督招標(biāo)項目的資料,并向招標(biāo)管理部門提交監(jiān)督報告。

  第二十八條 招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)管理部門要求,及時派出合適人員擔(dān)任招標(biāo)管理部門授權(quán)監(jiān)督招標(biāo)項目的監(jiān)督員。

  第二十九條 監(jiān)督員對招標(biāo)管理部門授權(quán)監(jiān)督招標(biāo)項目的內(nèi)容與情況負有保密義務(wù)。

  第三十條 招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)接受項目單位的監(jiān)督,并向項目單位提供附件五列舉的《工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目委托單位意見反饋表》,經(jīng)項目單位填寫并蓋章后向招標(biāo)管理部門備案。

  第三十一條 招標(biāo)管理部門負責(zé)受理有關(guān)項目招投標(biāo)活動中的投訴,并會同有關(guān)部門予以核查。對署名投訴,經(jīng)核實后,給予書面答復(fù)。

  第三十二條 國家經(jīng)貿(mào)委不定期地對招標(biāo)代理機構(gòu)或自行招標(biāo)項目單位的工作進行檢查。

  第三十三條 國家經(jīng)貿(mào)委對工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)的資質(zhì)實行年審。資質(zhì)年審的具體規(guī)定另行制定。

  第三十四條 項目單位違反本辦法第 四條的規(guī)定,采取將項目化整為零或者其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的,責(zé)令限期改正,可以暫停項目執(zhí)行;對全部或部分使用國有資金的項目,可以暫停資金撥付;對項目單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人依法給予處分。

  第三十五條 投標(biāo)人串通投標(biāo),或者以弄虛作假等手段騙

  取中標(biāo)的,中標(biāo)無效,并處中標(biāo)項目金額5‰以上10‰以下的罰款;對投標(biāo)單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;情節(jié)嚴重的,取消其1—2年內(nèi)參加本辦法第 四條項目的投標(biāo)資格,直至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照;給項目單位和招標(biāo)代理機構(gòu)造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第三十六條 招標(biāo)代理機構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料的,或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益的,處5萬元以上25萬元以下的罰款,對單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人處以單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款;有違法所得的,沒收違法所得;國家經(jīng)貿(mào)委并將視情節(jié)予以書面警告、通報批評、責(zé)令改正、暫停招標(biāo)代理資格進行整頓和降級直至取消其招標(biāo)代理資格的處罰;給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第三十七條 未取得國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的招標(biāo)代理資質(zhì)的機構(gòu)組織的招標(biāo)投標(biāo)行為無效,給他人造成損失的,由該機構(gòu)承擔(dān)賠償責(zé)任,并由工商行政管理機關(guān)給予處罰;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  取得招標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)違反本辦法第 十一條的規(guī)定,從事與其招標(biāo)代理資質(zhì)不符的招標(biāo)代理行為的,由招標(biāo) 管理部門責(zé)令改正,并視其情節(jié)給予書面警告、通報批評、責(zé)令整改、暫停招標(biāo)代理業(yè)務(wù)進行整頓、降級直至取消招標(biāo)代理資質(zhì)的處罰;給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第三十八條 自行招標(biāo)項目單位違反有關(guān)法律、行政法規(guī)和本辦法規(guī)定,與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判,以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,限制投標(biāo)人之間競爭的,責(zé)令改正,可以處1萬元以上5萬元以下的罰款;其行為影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)無效。

  第三十九條 項目單位在評標(biāo)委員會依法推薦的中標(biāo)候選

  人以外確定中標(biāo)人的,依法必須進行招標(biāo)的項目在所有投標(biāo)被評標(biāo)委員會否決后自行確定中標(biāo)人的,中標(biāo)無效,責(zé)令改正,可以處中標(biāo)項目金額5‰以上10‰以下的罰款;對項目單位直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

  第四十條 評標(biāo)委員會專家在評標(biāo)過程中擅離職守,影響評標(biāo)程序正常進行,在評標(biāo)過程中不能客觀公正地履行職責(zé),收受投標(biāo)人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處,泄露對招標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況的,給予警告,沒收收受的財物,可以并處3000元以上1萬元以下的罰款;對有所列違法行為的評標(biāo)委員會成員取消擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的資格,不得再參加本辦法第 四條所列項目的評標(biāo);構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第四十一條 中標(biāo)通知書發(fā)出后,項目單位與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的,或者項目單位與中標(biāo)人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的,責(zé)令改正;可以處中標(biāo)金額5‰以上10‰以下的罰款,造成中標(biāo)人損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失。

  第四十二條 除因不可抗力不能履行合同外,中標(biāo)人不履行合同義務(wù)的,履約保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格;給項目單位造成的損失超過履約保證金數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償;沒有提交履約保證金的,應(yīng)當(dāng)對項目單位的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

  具有前款違法行為情節(jié)嚴重的,取消其2—5年內(nèi)參加本辦法第 四條所列項目的投標(biāo)資格,直至由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

  第四十三條 本辦法規(guī)定備案的文件,無需招標(biāo)管理部門核準(zhǔn)自動有效。

  第四十四條 本辦法由國家經(jīng)貿(mào)委負責(zé)解釋。

  第四十五條 本辦法自 20xx年12月1日起施行。國家經(jīng)貿(mào)委在此之前發(fā)布的其他有關(guān)規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法的規(guī)定為準(zhǔn)。

  公司招標(biāo)的管理辦法 2

  總則

  第一條

  為規(guī)范xx有限公司采購工作,適應(yīng)集團公司工程建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營快速發(fā)展的需要,保障公司的合法權(quán)益和投資效益最大化,加強對外市場交易行為的管理,實現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營和規(guī)范化運作,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《xx縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》《xx縣縣屬國有企業(yè)采購管理暫行辦法》,參照《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

  第二條

  本辦法適用于xx有限公司及子公司組織的各種招標(biāo)活動。

  機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

  第三條

  集團公司成立招標(biāo)管理委員會,招標(biāo)管理委員會設(shè)立專業(yè)組;招標(biāo)管理委員會辦公室(以下簡稱招標(biāo)辦)設(shè)在工程管理部,具體負責(zé)招標(biāo)的日常管理工作。

  第四條

  招標(biāo)管理委員會職責(zé):

 。ㄒ唬┴撠(zé)招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

 。ǘ⿲彾瘓F公司招標(biāo)管理的各項規(guī)章制度;

 。ㄈ⿲徟u標(biāo)委員會的評標(biāo)結(jié)果。

  第五條

  專業(yè)組職責(zé):

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵳袠(biāo)管理委員會關(guān)于招標(biāo)的各項管理規(guī)定;

 。ǘ﹨⒓颖緦I(yè)的招標(biāo)預(yù)備會,參與研究招標(biāo)方式,投標(biāo)范圍,開標(biāo)日期及相關(guān)事項;

 。ㄈ⿲彾ㄓ烧袠(biāo)辦提出的本次招標(biāo)評標(biāo)委員會,主持本專業(yè)的評標(biāo)活動。

  第六條

  招標(biāo)辦職責(zé):

 。ㄒ唬┮罁(jù)國家政策法規(guī)要求,廣泛開展調(diào)查研究,制定集團公司招標(biāo)管理的各項規(guī)章制度,監(jiān)督檢查落實情況,定期發(fā)布招標(biāo)信息。對違反規(guī)定不通過集團公司招標(biāo)而擅自簽訂合同的行為,進行責(zé)任追究;

 。ǘ└鶕(jù)集團公司計劃安排和招標(biāo)管理規(guī)定,在每次招標(biāo)前,籌備招標(biāo)預(yù)備會,擬定招標(biāo)方式。依照預(yù)備會決定的意見,辦理招標(biāo)委托事宜;

 。ㄈ款^召集企業(yè)管理部、工會等部門,全過程監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)活動,確保招標(biāo)活動公平公正,科學(xué)合理;

 。ㄋ模┴撠(zé)集團公司準(zhǔn)入供應(yīng)商和準(zhǔn)入建筑商管理。通過經(jīng)常性的市場調(diào)研,定期組織評審準(zhǔn)入供應(yīng)商和準(zhǔn)入建筑商,并通過動態(tài)化管理不斷篩選,優(yōu)化準(zhǔn)入商結(jié)構(gòu);

 。ㄎ澹┴撠(zé)組建集團公司內(nèi)部評標(biāo)專家?guī),對專家(guī)鞂嵭幸?guī)范化管理;

  (六)負責(zé)監(jiān)督、檢查招標(biāo)公司的招投標(biāo)活動;

 。ㄆ撸⿲φ袠(biāo)后續(xù)工作中的合同執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督管理。

  第七條

  招標(biāo)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):招標(biāo)監(jiān)督工作由招標(biāo)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組行使對招標(biāo)活動的監(jiān)督職能,受理對招標(biāo)活動的投訴舉報,查處招標(biāo)活動的違紀違規(guī)行為。

  招標(biāo)范圍

  第八條

  物資類:

  (一)集團公司內(nèi)部各類資金渠道投資的固定資產(chǎn)設(shè)備;

  (二)集團公司各分公司的設(shè)備材料等;

  (三)凡納入集團公司集中供應(yīng)物資和一次采購單件價值5萬元以上或單項物資年累計采購10萬元以上的物資;

  (四)凡安全生產(chǎn)急需或不具備招標(biāo)條件的特殊物資,由使用單位出具書面申請,報請集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,招標(biāo)辦備案,可作比價或議標(biāo)采購。

  第九條

  工程類:

 。ㄒ唬┓餐顿Y在30萬元(安裝10萬元,裝修5萬元)以上的工程建設(shè)項目,包括項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等;

  (二)特定專利或?qū)S屑夹g(shù)等有特殊要求的工程,由工程業(yè)主單位提出申請,經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,招標(biāo)辦備案,可以不進行招標(biāo)。

  第十條

  服務(wù)類:

  工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、造價、咨詢、審計、評估等服務(wù)活動。

  招標(biāo)程序

  第十一條

  國債資金項目、國補資金項目以及國家規(guī)定的其它專項資金、重點工程項目,計劃處下達專項資金計劃后,由業(yè)主或主管業(yè)務(wù)部門及時向招標(biāo)辦提供圖紙、技術(shù)參數(shù)和其它相關(guān)要求,招標(biāo)辦按照國家有關(guān)規(guī)定,請示招標(biāo)管理委員會主管領(lǐng)導(dǎo)后,委托具有國家資質(zhì)的招標(biāo)公司組織招標(biāo)。

  第十二條

  集團公司內(nèi)部專項資金項目發(fā)生的物資采購和工程業(yè)務(wù),由招標(biāo)辦委托相應(yīng)招標(biāo)公司組織招標(biāo)。具體程序如下:

  (一)設(shè)備類:

  集團公司資金計劃下達后,使用單位或業(yè)主根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃安排,會同有關(guān)部門做好設(shè)備的`技術(shù)論證和設(shè)備選型,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門審查后,提前設(shè)備生產(chǎn)周期一個月,將采購計劃報送招標(biāo)辦。

  招標(biāo)辦分類匯總,提出招標(biāo)意見報請專業(yè)組組長審批,組織召開招標(biāo)預(yù)備會,并根據(jù)預(yù)備會確定的招標(biāo)方式、付款辦法和開標(biāo)日期,委托招標(biāo)公司招標(biāo)。

 。ǘ┎牧项悾

  使用單位根據(jù)年度、月度需求計劃,及時將材料需求計劃報集團公司采購供應(yīng)部;采購供應(yīng)部匯總、初審、利庫后,將需求計劃調(diào)整為采購計劃,及時上報招標(biāo)辦。

  招標(biāo)辦提出招標(biāo)意見報請專業(yè)組組長審批,組織相關(guān)部門召開招標(biāo)預(yù)備會,并根據(jù)預(yù)備會上確定的招標(biāo)方式、付款辦法和開標(biāo)日期,委托招標(biāo)公司招標(biāo)。

  (三)工程類::

  集團公司資金計劃下達后,業(yè)主單位及時將立項審批、工程設(shè)計等相關(guān)文件,報集團公司業(yè)務(wù)主管部門審核,并將審核后的資料報送招標(biāo)辦。

  招標(biāo)辦受理工程項目招標(biāo)后,對有關(guān)資料進行審查分析,提出招標(biāo)意見報請專業(yè)組組長審批,組織相關(guān)部門召開

  招標(biāo)預(yù)備會,并根據(jù)預(yù)備會確定的招標(biāo)方式、付款方法和開標(biāo)日期,委托相應(yīng)中介機構(gòu)組織招標(biāo)。

  開標(biāo)、評標(biāo)

  第十三條

  招標(biāo)公司應(yīng)按照集團公司書面委托的時間、地點準(zhǔn)時進行開標(biāo)。開標(biāo)時應(yīng)邀請所有投標(biāo)人參加,并做好記錄。

  第十四條

  投標(biāo)人少于3個的或特種情況不能公開開標(biāo)的,招標(biāo)公司請示招標(biāo)管理委員會后,在評標(biāo)委員會內(nèi)部開標(biāo)或比價定標(biāo)。

  第十五條

  評標(biāo)委員會由5人以上的單數(shù)組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟等專業(yè)人員不得少于2/3。評標(biāo)專家原則上從專家?guī)熘谐槿,邀請使用單位、技術(shù)主管部門和管理部門專家或領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第十六條

  每次招標(biāo)前,招標(biāo)辦根據(jù)招標(biāo)的類別,從專家?guī)熘须S機抽取專家評委,經(jīng)集團公司招標(biāo)專業(yè)委員會專業(yè)組長審核確認后,組建評標(biāo)委員會,評標(biāo)專家名單在開標(biāo)后、評標(biāo)前宣布。評標(biāo)活動由主任評委主持。

  第十七條

  評標(biāo)委員會應(yīng)根據(jù)招標(biāo)、評標(biāo)要求,堅持公平、公正、科學(xué)的原則,對投標(biāo)廠商的設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)、價格、服務(wù)、信譽等綜合評審,推薦出技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、信譽好、價格合理、服務(wù)到位的中標(biāo)候選人。

  第十八條

  招標(biāo)公司將評標(biāo)委員會的評審結(jié)果上報集團公司招標(biāo)辦審核后,及時公示。招標(biāo)公司依據(jù)評委會意見編制評標(biāo)報告,報招標(biāo)辦備案。

  第十九條

  在招標(biāo)結(jié)果公示期內(nèi),投標(biāo)人有異議的,招標(biāo)公司應(yīng)給予答復(fù),答復(fù)時不得透露評標(biāo)委員會的`有關(guān)評議情況。公示期滿后招標(biāo)公司可向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。

  第二十條

  中標(biāo)通知書發(fā)出7天內(nèi),有關(guān)單位與中標(biāo)方簽訂技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合同。并將合同執(zhí)行情況及時報招標(biāo)辦。

  專家?guī)旃芾?/strong>

  第二十一條

  為了保證評標(biāo)的科學(xué)性、公正性,集團公司實行專家評標(biāo)定標(biāo)制度。

  第二十二條

  專家?guī)斐蓡T采用個人申請,組織推薦,集團公司招標(biāo)管理委員會研究決定的辦法,從集團公司工程、水廠、物業(yè)等戰(zhàn)線選聘產(chǎn)生。

  第二十三條

  招標(biāo)辦負責(zé)建立招標(biāo)評標(biāo)專家總庫。有關(guān)部門可根據(jù)其業(yè)務(wù)范圍,分別建立工程、設(shè)備、材料專家分庫。專家?guī)斐蓡T要定期組織學(xué)習(xí)和自學(xué)招標(biāo)方面的專業(yè)知識及文件規(guī)定,提高自身素質(zhì),確保評標(biāo)工作的圓滿完成。

  準(zhǔn)入供應(yīng)商管理

  第二十四條

  為了優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保采購物資質(zhì)量可靠、技術(shù)先進、證件齊全、價格合理、售后服務(wù)優(yōu)良,保障安全生產(chǎn)物資的正常供應(yīng),集團公司逐步實行物資市場準(zhǔn)入供應(yīng)商管理。

  第二十五條

  集團公司招標(biāo)辦是準(zhǔn)入商的管理部門,對準(zhǔn)入供應(yīng)商實行動態(tài)管理,定期對準(zhǔn)入供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、配件供應(yīng)、信譽等進行調(diào)查研究,每年組織評審一次,不斷優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),合格的準(zhǔn)入供應(yīng)商由招標(biāo)辦下文公布。

  第二十六條

  供應(yīng)部門及其他單位采購物資時,必須從準(zhǔn)入的供應(yīng)商中選購,特殊情況需要在準(zhǔn)入商以外采購的,必須報集團公司招標(biāo)辦批準(zhǔn)備案后方可辦理,任何部門和個人無權(quán)指定供應(yīng)商。

  監(jiān)督管理

  第二十七條

  凡違反本辦法規(guī)定,需招標(biāo)而不招標(biāo)或?qū)⒄袠?biāo)項目化整為零規(guī)避招標(biāo)的,有關(guān)部門不予簽訂合同,財務(wù)審計部不予付款,工程管理部不予決算。

  第二十八條

  招標(biāo)管理委員會監(jiān)督組對開標(biāo)評標(biāo)全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保招標(biāo)工作的公正、公平及嚴肅性。

  第二十九條

  招標(biāo)辦組織相關(guān)部門,每半年對各單位招標(biāo)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,對違反文件規(guī)定的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究單位和個人的責(zé)任。

  第三十條

  招標(biāo)辦定期對招標(biāo)公司進行監(jiān)督檢查,對在招標(biāo)過程中違反招標(biāo)規(guī)定的行為進行責(zé)任追究,對違反法律條款的,移交司法部門處理。

  第三十一條

  招標(biāo)辦負責(zé)將招標(biāo)的有關(guān)情況作為集團公司廠務(wù)公開的一項內(nèi)容,定期公布于眾,接受各單位,各部門的監(jiān)督。

  第九章附則

  第三十二條

  本辦法與集團公司原有文件規(guī)定相抵觸時,按本辦法執(zhí)行,解釋權(quán)屬集團公司。

  第三十三條

  本辦法適用于集團公司下屬分公司、子公司、控股公司及其它下屬單位。

  第三十四條

  本辦法自印發(fā)之日起施行。

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