男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

中層干部年度述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-09 10:50:04 俊豪 報(bào)告 我要投稿

中層干部年度述職報(bào)告(精選18篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧!下面是小編精心整理的中層干部年度述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

中層干部年度述職報(bào)告(精選18篇)

  中層干部年度述職報(bào)告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作下述職。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

  一年來先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)了十九大精神、新黨章,政治素質(zhì)有了新提高,理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí),為了拓寬視野,提高潛力,還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用相長的原則,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。

  二、提高潛力,為公司發(fā)展服務(wù)。

  堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。

  一是開展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新,提高了工作創(chuàng)新潛力。

  二是圍繞中心工作,提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項(xiàng)13項(xiàng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進(jìn)、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作,全公司共立項(xiàng)28項(xiàng),發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。

  三是開展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育?,樹立典型,彰顯先進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚,受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。

  三、夯實(shí)作風(fēng),注重調(diào)查研究。

  一年來能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,經(jīng)常下基層單位調(diào)研,了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r,傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦,及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,以正確的輿論引導(dǎo)人,感染人,激勵(lì)人,為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,和諧共事。

  四、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報(bào)12期,為了辦好簡報(bào),使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái),堅(jiān)持從嚴(yán)要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的`新氣象、新變化,簡報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報(bào)道員公文寫作水平,舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,撰寫了萬余字的培訓(xùn)大綱,并作了講解,使一線報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng),為辦好《惠涌供熱》發(fā)揮了用心的作用。

  五、廉潔自律,做到為民務(wù)實(shí)清廉。

  學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭文件,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀和榮辱觀,做到能干事、會(huì)干事、不出事。

  回顧一年來的工作有成績,有進(jìn)步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),開拓潛力較弱,在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心,加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高。

  總之,我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

  謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我是公司人力資源部的經(jīng)理,今天很榮幸能夠在這里給大家述職。

  一、工作內(nèi)容概述

  作為公司人力資源部的經(jīng)理,我的主要工作職責(zé)是制定和實(shí)施人力資源策略、政策和計(jì)劃,包括:

  1.人力資源規(guī)劃。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定各崗位的人力資源規(guī)劃,保證公司合理用人。

  2.招聘與篩選。確定各崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高招聘效率和成功率。同時(shí),建立完善的崗位職責(zé)和績效考核體系,確保合適人才持續(xù)加入公司。

  3.培訓(xùn)與發(fā)展。制定和實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部合作培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工技能和績效水平。做好員工職業(yè)規(guī)劃和晉升計(jì)劃,激勵(lì)和留住優(yōu)秀人才。

  4.績效管理。建立績效評估機(jī)制,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)的'統(tǒng)一。

  5.薪酬管理。確保公司薪酬合理、公平和競爭力,維護(hù)員工對公司的信任和認(rèn)同。

  二、工作亮點(diǎn)與成果

  1.招聘效率和成功率均穩(wěn)步提高。制定了一套既能保證崗位招聘標(biāo)準(zhǔn),又能提高招聘效率的流程,同時(shí)積極拓展社交招聘渠道,有效降低了招聘成本。

  2.員工培訓(xùn)效益顯著。內(nèi)部培訓(xùn)課程構(gòu)建科學(xué)、全面,滿足了員工技能提升的需求,并且開展了多個(gè)外部合作培訓(xùn),提高了員工整體績效水平。

  3.員工績效管理質(zhì)量大幅提升。建立完善的評估機(jī)制,并強(qiáng)化了反饋溝通環(huán)節(jié),增強(qiáng)了員工對績效考核的認(rèn)同感,促進(jìn)了員工自我提升和發(fā)展。

  4.薪酬管理體系更加公正和合理。設(shè)立了薪酬考核和晉升制度,注重員工貢獻(xiàn)和表現(xiàn),確保員工與公司的共同發(fā)展。

  三、工作中存在的問題與改進(jìn)措施

  1.培訓(xùn)系統(tǒng)化程度不夠,需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和招聘之間的協(xié)同性,進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)。

  2.崗位職責(zé)、晉升和薪酬體系相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善和優(yōu)化,讓員工真正感受到發(fā)展的機(jī)會(huì)和收益。

  3.原有的工作流程需要在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下進(jìn)行全面升級(jí),在保證效率和管理平衡的同時(shí),確保其可操作性和實(shí)際價(jià)值。

  四、未來的工作方向

  1.采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方法,加大數(shù)據(jù)分析的力度,通過各種職業(yè)技能培訓(xùn),使員工具備處理數(shù)據(jù)的能力。

  2.積極跟進(jìn)行業(yè)新動(dòng)態(tài),不斷了解和掌握人力資源管理的新技術(shù)、新思想和新方法,不斷提高與外界的互動(dòng)性。

  3.建立精準(zhǔn)化溝通和思維方式的習(xí)慣,讓員工能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和公司新形勢,提升企業(yè)效能與競爭力。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)秉承公司的文化理念,堅(jiān)定不移推動(dòng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作,給公司的發(fā)展提供有力的人力保障。最后,謝謝大家的關(guān)注和支持!

  中層干部年度述職報(bào)告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先,我代表經(jīng)營部對大家一年來給我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和關(guān)懷、感謝各位同仁對我們的工作給予了積極的配合與支持。

  xx年是我公司發(fā)展史上極不平凡的一年。

  這一年,公司產(chǎn)值突破x億元,利潤超過x萬元;7個(gè)月建成xx廠、5個(gè)月建成;率先進(jìn)入xx工地,并獲得了電解廠房、電解槽、種分槽等形象工程,施工質(zhì)量、進(jìn)度領(lǐng)先;取得了一項(xiàng)國優(yōu)工程、“三標(biāo)一體化”認(rèn)證;被推薦為國家級(jí)“重合同、守信譽(yù)”單位。

  這一年,公司碩果累累,經(jīng)營部也做了一定的工作,主要有:

  一、積極參與投標(biāo)、最大限度的承攬工程

  公司產(chǎn)值要有大的飛躍,必須要有施工任務(wù)。因此,經(jīng)營部始終把工程投標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù),xx年經(jīng)營部共參與投標(biāo)xx項(xiàng),編制投標(biāo)預(yù)算xx億元,中標(biāo)xx項(xiàng),中標(biāo)價(jià)xx億元,公司鎖定的目標(biāo)全部拿上。

  二、劃分制造成本、適度控制工程成本

  在低投資的xx企業(yè)這個(gè)環(huán)境中,決定了我們的工程價(jià)格將會(huì)很低,因此,不論是投標(biāo)的'工程,還是議標(biāo)的工程,經(jīng)營部都要先做出施工圖預(yù)算,再根據(jù)成本測算辦法劃分成本,以使公司所有施工項(xiàng)目預(yù)算在同一水平線,使公司良性經(jīng)營

  三、編制內(nèi)部定額、為企業(yè)積累資料

  20xx年4月編制內(nèi)部定額126項(xiàng),年底對4月的內(nèi)部定額進(jìn)行修訂和完善,共366項(xiàng),基本上含概了常用項(xiàng)目。逐步形成了企業(yè)成本資料的積累,為公司以后工程量清單計(jì)價(jià)和成本控制提供了依據(jù)。

  四、很抓合同簽定、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收,確保資金回籠

  20xx年共簽定合同xx份,簽定合同值xx億元。完成結(jié)算xx項(xiàng),結(jié)算值xx億元,結(jié)算尾款xx萬元。批回進(jìn)度款xx億元。從而使公司所完成的產(chǎn)值與工程結(jié)算收入、簽定合同值保持平衡,使公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。目前公司尚有在建工程億元。有效地保證了資金回籠

  五、規(guī)范經(jīng)營管理、理順業(yè)務(wù)流程

  年初下發(fā)了結(jié)算、核算管理辦法,規(guī)范結(jié)算、核算程序、方法、格式等,使公司經(jīng)營管理更加規(guī)范。

  六、室內(nèi)部人員責(zé)任明確、全面完成部室各項(xiàng)工作

  部室內(nèi)部人員實(shí)行成本分片管理,合同進(jìn)度專人負(fù)責(zé),對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力。完成了營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、取費(fèi)證的年鑒工作,“三標(biāo)一體”主控要素內(nèi)、外審中均無不合格。全面完成本部工作。

  總之,這一年,經(jīng)營部圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得山西省工程造價(jià)管理先進(jìn)集體,榮立山西鋁廠二等功,比較欣慰。

  然而,欣喜之余,認(rèn)真反思,尚感遺憾甚多。

  一年中,總感到大家忙忙碌碌,盡管沒有現(xiàn)場那種轟轟烈烈的場面,但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無為地工作著。但細(xì)想起來,確有許多不盡人意之處:

  一、忙于室內(nèi)工作的同時(shí),去現(xiàn)場較少,掌握實(shí)際較少,致使有些成本不合理,內(nèi)部定額不準(zhǔn)。

  二、預(yù)算中還有一些失誤,造成部分費(fèi)用無來源。

  三、個(gè)別工程成本劃分不及時(shí),造成有些工程先算后干困難。整個(gè)工程先算后干執(zhí)行較差,沒有抓好,造成施工處心中無數(shù)。

  20xx年公司面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),與大型施工隊(duì)伍同臺(tái)競爭,市場價(jià)格過低,工程質(zhì)量要求高,使我們承攬工程難,成本管理難。然而,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,相信晉建人會(huì)很好地把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)的。

  20xx年經(jīng)營部要作好以下幾方面工作:

  一、繼續(xù)把預(yù)算編制、工程投標(biāo)作為本部的第一要?jiǎng)?wù),以中標(biāo)為目的,最大限度的承攬工程。

  二、在工程量清單編制出來以后(預(yù)計(jì)在6月低以前),成立專門小組,在完善內(nèi)部定額的基礎(chǔ)上,制定成套內(nèi)部單價(jià),盡量使其接近實(shí)際,便于工程投標(biāo)和成本控制。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行先算后干,將公司文件落到實(shí)處,使各施工處施工時(shí)作到心中有數(shù)。

  四、具備條件的工程實(shí)行工程量清單招標(biāo),推進(jìn)內(nèi)部市場化運(yùn)作的進(jìn)程。

  五、作好公司所有預(yù)算人員的培訓(xùn)工作,提高公司整體預(yù)算水平,作好預(yù)算人員垂直管理工作。

  六、繼續(xù)很抓合同簽定、工程結(jié)算和進(jìn)度款回收,確保資金回籠,及時(shí)成本劃分。

  總之,在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情投入到本職工作當(dāng)中,加強(qiáng)管理,善于創(chuàng)新,出色地完成經(jīng)營部的各項(xiàng)工作,不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項(xiàng)工作。

  謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  時(shí)間過得真快,忙忙碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來,我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,現(xiàn)就我一年來的工作情況給大家做下匯報(bào):

  一、食堂管理工作

  食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,是每個(gè)員工用餐的地方,食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導(dǎo)的身體健康。為了讓公司的每個(gè)人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應(yīng)該做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂,作為公司食堂的負(fù)責(zé)人,我要求食堂工作人員嚴(yán)格按照:節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的工作精神,并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到最好:

  (一)安全衛(wèi)生,不松懈

  嚴(yán)格衛(wèi)生制度,依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制,確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅(jiān)持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則,進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生的要求。

  通過學(xué)習(xí),提高他們在工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作意識(shí)。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提,切實(shí)做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,廚房設(shè)施做到隨用隨清,每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多,為了保證員工就餐環(huán)境,多次組織員工利用下班時(shí)間對食堂操作間進(jìn)行消殺,尤其對下水道進(jìn)行了多次清理。

 。ǘ┚筒凸(jié)約,不浪費(fèi)

  20xx年食堂工作狠抓就餐浪費(fèi),為此,我們建立了就餐浪費(fèi)登記簿,設(shè)置了專人看管殘食臺(tái),監(jiān)督員工避免浪費(fèi),并滾動(dòng)播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20xx年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對這兩項(xiàng)工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少,合理搭配調(diào)整做到浪費(fèi)最少,食品庫房專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持月末盤點(diǎn),建立盤點(diǎn)臺(tái)賬。

 。ㄈ┵N心服務(wù),創(chuàng)先進(jìn)

  由于員工就餐不集中,為了更全面的了解員工意見,在地下球童室設(shè)立“就餐意見箱”,意見箱反映上來的為題,做到有反映有回應(yīng),出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期,在夏季到來之前,食堂連續(xù)出版了四期相關(guān)簡報(bào),陰雨天氣張貼提示語及時(shí)告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對管轄區(qū)域進(jìn)行排洪,及時(shí)保證了食品物資的安全。20xx年xx月xx日大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后及時(shí)對食堂以及周圍進(jìn)行消毒、熬制姜湯,針對公司四位回民員工,我們還為其特意制作回民餐,中秋節(jié)購買回民月餅等。

 。ㄋ模I養(yǎng)食堂,人人愛

  增加改善早餐種類,例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議,對部分員工進(jìn)行了調(diào)查問卷,對員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。

  (五)互相學(xué)習(xí),求提高

  食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,一帶一,一對紅”活動(dòng)。

  對上灶廚師進(jìn)行了搭檔調(diào)整,一對一結(jié)成互助對子,使稍差廚師的技能得到增長,同時(shí)購買專業(yè)資料,為廚師提供一個(gè)充電的機(jī)會(huì),不同程度的提高了員工的實(shí)際操作能力,針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況,我們還購買了大鍋菜食譜,要求廚師結(jié)合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配。

 。﹫F(tuán)隊(duì)合作,達(dá)目標(biāo)

  通過一年的努力,正確了食堂員工的工作態(tài)度,我們這個(gè)隊(duì)伍與我們每個(gè)人是密不可分的,只有我們這個(gè)隊(duì)伍發(fā)展了,才有我們自己發(fā)展,每個(gè)人都應(yīng)樹立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目標(biāo),把敬業(yè)當(dāng)做一種使命,做到干一行、愛一行。以正確的態(tài)度對待工作,隨時(shí)隨地求進(jìn)步,以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事,并力求完美。

  二、食堂保障工作

  在繼續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生制度的同時(shí),通過不斷加強(qiáng)流程管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)章關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實(shí),主要抓了以下環(huán)節(jié):

  1、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗(yàn)收和進(jìn)貨渠道,確保食品的質(zhì)量保證,堅(jiān)持不定時(shí)進(jìn)行市場考察,對各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià),保證食堂經(jīng)費(fèi)的`合理利用。

  2、安排專職人員輪流值班,要求所有工作人員統(tǒng)一著裝,保持衣帽的整潔,廚具必須進(jìn)行殺菌消毒,垃圾進(jìn)行及時(shí)處理,保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。

  3、機(jī)器設(shè)備定時(shí)檢查養(yǎng)護(hù),設(shè)備異常時(shí)馬上修理,使之恢復(fù)正常,防止因?yàn)樵O(shè)備故障延誤就餐以及設(shè)備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問題,庫房派專人管理,食品物品堅(jiān)持每月盤點(diǎn),建立盤點(diǎn)臺(tái)賬。

  4、建立了健全的責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到人頭,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,注重加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工素質(zhì),通過對食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理。

  三、其他后勤工作

  1、參與了對歌華有線工程進(jìn)行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。

  2、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫測量、管線設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理合同、施工招標(biāo)、評標(biāo)、以及對投標(biāo)單位標(biāo)書中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑臁⒄{(diào)試、鍋爐房的設(shè)計(jì)與鍋爐的選購等工作。

  3、參與了公司加油站的選址、建設(shè)、驗(yàn)收工作。

  20xx年,秉著節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度,堅(jiān)持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事,用熱情周到、細(xì)致服務(wù)好每一位員工,力求每位員工高興而來,滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,通過我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開展,員工們放心滿意地就餐,但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美,比如就餐時(shí)工作人員緊缺,基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全,服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時(shí)沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,完善服務(wù)體系、提高服務(wù)技能,逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊(duì),共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

  中層干部年度述職報(bào)告 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!我叫xx,xx年4月進(jìn)入xx彩印,先后擔(dān)任八色機(jī)機(jī)員,調(diào)墨工。xx年7月?lián)?#印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長,今天我述職報(bào)告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結(jié);第二部分:下一步的工作思路。

  第一部分:任職以來的工作總結(jié)

  20xx年7月通過競聘擔(dān)任了彩印一車間3#印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實(shí),使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):在工作期間有什么不懂的,不會(huì)的技術(shù)問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)的解決,避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認(rèn)真調(diào)配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認(rèn)真仔細(xì)的檢查一遍確保無誤才上機(jī)。

  第二部分:下一步的工作思路

  一、“保質(zhì)量,抓安全”是12年xx全年的工作重點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量高于一切,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品主梁意識(shí),從源頭控制質(zhì)量問題。

  1、根據(jù)生產(chǎn)通知單核對好所需版輥,檢查版面文字內(nèi)容,版號(hào),還要根據(jù)生產(chǎn)通知單的需求正確領(lǐng)取原膜,認(rèn)真檢查原膜種類、規(guī)格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時(shí)測量

  2、對設(shè)施設(shè)備常督出維修人員及時(shí)跟進(jìn),從而基本達(dá)到正常運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān),配合化驗(yàn)部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時(shí)完善和改進(jìn)有關(guān)設(shè)備和包裝用品。

  4、對包裝袋子質(zhì)量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計(jì)數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報(bào)后,楊總立即組織有關(guān)部門處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。

  5、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。

  6、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問題31起。

  二、要求有關(guān)部配合及完善現(xiàn)場:

  包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進(jìn)入包裝裝卸隊(duì),裝卸質(zhì)量不規(guī)范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數(shù)量對又不愿卸(補(bǔ)包)裝卸上班時(shí)間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊(duì)裝卸工作帶來了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作,使公司形象化。

  1、柵架以正在完善適應(yīng)使用。

  2、原材料地磅、以嚴(yán)重?fù)p壞,須修復(fù)完善。

  3、原材料進(jìn)場還須增設(shè)停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發(fā)生。

  三、20xx年的管理工作及趨勢要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍,嚴(yán)格要求自己。對接好中建材系統(tǒng)化和管理要求,進(jìn)一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著公司的`各項(xiàng)策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項(xiàng)工作。

  2、抓好安全生產(chǎn)運(yùn)行工作,做到細(xì)化,分解化。

  3、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防漏洞關(guān)。

  4、堆放和儲(chǔ)備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費(fèi)。維護(hù)好硬件設(shè)施。

  5、加強(qiáng)管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。

  我們工作目標(biāo)沒有最好,最高,只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應(yīng)市場的需要:公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個(gè)生產(chǎn)出的成品有效服務(wù)的服務(wù)窗口,從而贏得了信譽(yù)。為配合采購部門起了更好的服務(wù)。

  最后為我們攜手創(chuàng)新,和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗!

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解;謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  6月,按照公司的相關(guān)文件要求,我參加了中層干部的競聘上崗,7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今;仡櫲甓嗟墓ぷ鳎铱梢载(fù)責(zé)任的向在座的各位說,我沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對我的期望,我是稱職的!

  一、用數(shù)字說話

 。1)三年多來實(shí)現(xiàn)收入情況:

  1、7—12月共實(shí)現(xiàn)收入xx萬元;

  2、全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元;

  3、全年實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元;

  4、全年將實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元以上。

 。2)三年多來開展業(yè)務(wù)情況:

  1、7—12月共發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè),總規(guī)模xx億元;

  2、全年發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè),新增xx規(guī)模xx億元;

  3、全年發(fā)行xx產(chǎn)品xx個(gè),新增信托規(guī)模xx億元;

  4、1—12月已發(fā)行xx產(chǎn)品24個(gè),新增信托規(guī)模xx億元。

  二、用事實(shí)說話

  (1)三年多部門業(yè)務(wù)的變化:

  1、下半年部門新成立,既無項(xiàng)目資源又無客戶資源,屬于“一窮二白”,僅與xx集團(tuán)做了總規(guī)模為x億元xx的兩個(gè)貸款項(xiàng)目,與xx集團(tuán)做了xxxx萬元的流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目;

  2、隨著新的法規(guī)頒布,使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機(jī),在摸索和探討中,開始走xx合作的路子展開業(yè)務(wù),僅通過xx發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品就做了三個(gè)xx的貸款項(xiàng)目,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注和研究了向xx投資xx業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;

  3、在全面通過xx合作開展xx業(yè)務(wù)的同時(shí),將發(fā)展方向重點(diǎn)放在了xx投資xx業(yè)務(wù)上,形成了以xx合作為基礎(chǔ),大力開展xx投資xx業(yè)務(wù)的局面。全年新運(yùn)作的xx個(gè)項(xiàng)目中,xx投資類已接近50%;

  4、這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向,找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年,也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個(gè)項(xiàng)目中有xx個(gè)是xx投資類xx業(yè)務(wù)。

  5、三年多來最可喜和值得驕傲的變化是,通過我們的'不懈努力,由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全國,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴,涉及銀行、基金、券商,房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。

 。2)三年多部門員工的變化:

  部門成立時(shí),包括我自己在內(nèi)可以說90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的三年多時(shí)間,我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神面貌上,還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個(gè)“質(zhì)”的飛躍;拘纬闪硕麻L所要求的員工個(gè)個(gè)有事干和員工個(gè)個(gè)想干事的局面。更難能可貴的是,部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),特別是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展,為做好xx間xx市場交易業(yè)務(wù),經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn),部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格、四人取得了xx公司xx資格,所有員工都能夠吃苦耐勞,任勞任怨,工作上從來不講任何條件,只想著把本職工作干好,從沒有人抱怨自己“職級(jí)低、待遇差、干活多”,用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實(shí)”。

  三、展望未來信心倍增

  經(jīng)過三年多的努力,在我的帶領(lǐng)下,xx部的業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,這里面有我無私的奉獻(xiàn),更有部門所有員工所付出的艱辛努力,也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助,在這里我就不一一言表了,我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”。

  如果說,在這三年多的時(shí)間里,xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向,那么再有三年的時(shí)間,我們一定會(huì)為xx的未來帶來新的業(yè)績增長點(diǎn)。我相信只要有xx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有xx經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng),有xx各兄弟部門的大力支持與密切配合,有xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心,部門的工作一定會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階的。

  謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  我是20xx年xx月xx號(hào)入職公司的,在公司我擔(dān)任行政主管,主要負(fù)責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持;仡欉@幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯π姓ぷ鞯牟怀墒於鴰淼膲毫。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對我20xx年xx個(gè)月的工作進(jìn)行述職,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

  一、工作內(nèi)容

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

  行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,配合各位編輯工作。

  2、招聘工作

  寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作,但是每一步都要認(rèn)真,因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì),公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富,所以每招一個(gè)成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這x個(gè)月的工作中,我共招聘x多位寫手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。

  3、網(wǎng)站錄入和更新

  由于招聘寫手是一個(gè)長期的工作,所以每天都要更新xx網(wǎng)站來拓展寫手的能源。xx和xx網(wǎng)是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每x天錄入一次,每次錄入x篇文章進(jìn)行更新。

  在公司的x個(gè)月中我共錄入了x個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。x月份的時(shí)候是xx和xx這x個(gè)網(wǎng)站。x月份的時(shí)候是xx和xx這x個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

  4、xx后臺(tái)的錄入

  xx是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),查看最新的動(dòng)態(tài),給編輯分配任務(wù)。

  二、工作中的不足

  擔(dān)任行政工作x個(gè)月以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

  三、工作感想

  加入公司負(fù)責(zé)行政工作x個(gè)月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,雖然有的時(shí)候所做的'工作都是重復(fù)的,但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,細(xì)致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、加大招聘力度。

  20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力,認(rèn)真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。

  2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

  行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。

  中層干部年度述職報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家午時(shí)好!

  我是行政人事部主管,20xx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年xx月xx日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告:

  一、主要工作

  行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自我做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):

  1、做好檔案資料的管理工作;

  2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

  3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

  4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

  5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

  行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情景下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對我說:xx,真羨慕你們這么簡便。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作。在充實(shí)自我的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

  對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的.設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

  盡管如此,工作還是很簡便。

  二、存在的問題

  在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自我的許多不足。

  首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,明白要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

  其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與提議。

  20xx年是我在xx的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是本事提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不一樣,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

  三、20xx年目標(biāo)

  總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會(huì)到工作的樂趣,我深感慚愧。應(yīng)對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自我一個(gè)簡單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自我能好好成長的期盼,不放棄歡樂工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

  以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請予審議。

  中層干部年度述職報(bào)告 9

  彈指一揮間,本學(xué)期即將結(jié)束,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心地感謝!現(xiàn)對本學(xué)期的工作做如下述職:

  一、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

  常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等情況檢查,是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實(shí)教學(xué)計(jì)劃的根本保證。因此,我始終認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計(jì)劃和工作記錄,嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結(jié)合,表彰先進(jìn),督促后進(jìn)。

  本學(xué)期我們學(xué)校的校級(jí)月考制度正常執(zhí)行,考察科目涉及語文、數(shù)學(xué),還有英語。期中期末考試正常進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Wゲ恍浮?/p>

  每周按時(shí)檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質(zhì)量分析,填好月考成績。開學(xué)初教師寫好教學(xué)計(jì)劃,期末讓教師上交教學(xué)工作總結(jié),教學(xué)質(zhì)量。寫好學(xué)生報(bào)告冊,做好期末工作。

  二、為教師的發(fā)展著想,對教師負(fù)責(zé)。

  新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導(dǎo)下,精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃,通過數(shù)學(xué)組、語文組集體備課-上課-聽課-說課–評課研討這樣的教研活動(dòng)觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩,還上交了個(gè)人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動(dòng)中來,提高了教師的課堂教學(xué)水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級(jí)各類獲獎(jiǎng)。

  三、營造教育教學(xué)研究氛圍,扎實(shí)推進(jìn)課程改革

  教科研是教學(xué)的源泉,是教改的先導(dǎo),本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時(shí)代教改的'主旋律上,加強(qiáng)校本教研培訓(xùn)、規(guī)范教科研行為。堅(jiān)持聽課評課制度,堅(jiān)持教學(xué)反思制度,督促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學(xué)能力自評和校評,組織參加各級(jí)教學(xué)評比活動(dòng),進(jìn)行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動(dòng)。開展教師課堂教學(xué)比賽活動(dòng)。不論哪個(gè)學(xué)科都要求所有任課教師積極參加。

  四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對學(xué)校負(fù)責(zé)。

  作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)各處工作,做好在以下幾方面的工作:

  1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好學(xué)科興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。

  2、協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難,學(xué)校教師人數(shù)多,事務(wù)多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時(shí)解決。

  3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教育督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。

  4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

  作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學(xué)工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時(shí)能夠順利完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期待著明年,壇澤小學(xué)的教學(xué)更上新的臺(tái)階。

  中層干部年度述職報(bào)告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我自今年x月份被聘用為綜合部主管以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使綜合部工作逐漸步入正軌,F(xiàn)將具體工作情景匯報(bào)如下:

  一、主要工作完成情景

  綜合部工作繁雜,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情景如下:

  1、對綜合部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了職責(zé),構(gòu)成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。

  (1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專長,挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和職責(zé),對每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

  (2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見及提議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改善意見及提議。

  (3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

  2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計(jì)30人,其中錄取7人,綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫。

  (2)、為提高公司員工法律意識(shí),組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。

  3、草擬相應(yīng)的`公司管理制度,并將已經(jīng)過的制度上墻。

  從四月份起至今,綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度,其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已經(jīng)過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

  4、全面整理檔案、資料,嚴(yán)格管理公司印章印信,扎實(shí)做好公司保密工作。

  (1)、全面整理公司檔案、資料,進(jìn)行詳細(xì)分類,建立了員工個(gè)人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借。

  (2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理,印信印章是公司的重要憑證,公司迎接各類檢查,上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  (3)、嚴(yán)格遵守保密條令,對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

  5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

  對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢,除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。

  6、加強(qiáng)車輛管理,提高車輛利用率,統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門用車。

  從4月份開始對公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工,統(tǒng)一調(diào)配,力求做到調(diào)配合理、有效,提高車輛利用率,同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí),保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情景禁止使用車輛。

  7、規(guī)定辦公用品采買程序,規(guī)范備用金使用。

  (1)與財(cái)務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù),對以前采購工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)重新規(guī)定了采購程序與紀(jì)律,要求綜合部人員要有自律意識(shí),最大程度上合理使用費(fèi)用,物品采購必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià),所購物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,100元以上物品必須兩人購買,購買前必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。

  (2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品,從4月份至今共采購辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把,筆記本電腦1臺(tái),會(huì)議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。

  8、積極參加社會(huì)活動(dòng),豐富員工文體生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

  (1)號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng),用愛心真誠關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。

  (2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽,我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。

  (3)為了增進(jìn)同事間交流,提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

  9、規(guī)范食堂日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  根據(jù)食堂需求對食堂實(shí)施單獨(dú)立賬,要求所購買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,不斷改善管理方法,并每月月初對食堂賬務(wù)進(jìn)行核對,食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。

  10、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

  嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃、消毒,保證工作環(huán)境清潔。每一天上下班巡視水、電,門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,以保證辦公樓安全。

  二、自身建設(shè)方面

  作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自我的管理水平,文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改善自我工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)本部門員工共同提高。

  上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

  三、工作中存在的問題

  1、協(xié)調(diào)平衡工作不夢想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

  2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴(yán),草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  3、細(xì)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改善。

  四、下步工作設(shè)想

  1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。

  2、結(jié)合實(shí)際,提高綜合部的整體工作水平,以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。

  3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情景。

  4、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

  以上是我的述職報(bào)告,請予審議,期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,多謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 11

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動(dòng)的'要求,以“我院20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學(xué)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作,較好地完成了科室年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條分解、落實(shí),做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

  二、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

  通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項(xiàng)工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),重視醫(yī)療安全婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。

  科室從抓首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

  按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。

  五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室

  婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補(bǔ)臺(tái),形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

  六、臨床教學(xué)、科研

  按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。 在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

  20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),恪盡職守,當(dāng)好助手,為實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

  中層干部年度述職報(bào)告 12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  您好!

  首先,我謹(jǐn)代表市場部全體員工,祝您在新的一年里合作愉快,萬事如意!

  我進(jìn)入了市場營銷部,并被任命為市場營銷部經(jīng)理,在公司工作了兩年。現(xiàn)在,我將對我這段時(shí)間的工作做一個(gè)報(bào)告,請大家對我的工作提出更多有價(jià)值的意見和建議。

  我們的市場部主要從事電話業(yè)務(wù),并輔以網(wǎng)絡(luò)。早期階段是通過我們的每一個(gè)電話找到感興趣的客戶。要建立信任關(guān)系,請與每個(gè)客戶進(jìn)行溝通。讓他們發(fā)自內(nèi)心地感到,我們一直在為他們服務(wù),主要是為了幫助他們,并根據(jù)“我們能做的事必須做,我們可以盡可能協(xié)調(diào)地做”的原則開展工作。這樣,當(dāng)業(yè)務(wù)工作基本完成時(shí),我們不僅可以滿足他們的需求,還可以得到我們應(yīng)得的好處。通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得了他們的信任。下次有機(jī)會(huì)合作。就像春節(jié)前后一樣,我們部門的員工把工作聯(lián)系得很好。沒有外部因素的干擾,他們可以在一個(gè)特殊的階段做得很好。無論是客戶跟蹤還是服務(wù),他們?nèi)匀豢梢杂眯、高質(zhì)量地完成。20xx的工作和任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)實(shí)施,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃辦事。我相信,即使我們將來遇到問題,我們也會(huì)選擇以最快的速度和最好的方式來解決。

  20xx年,我無知地來到這里。我也深感壓力和茫然。但我遇到了一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和寬容是我現(xiàn)階段個(gè)人成長的重要因素。在這一年里,我從對做人和做事的理解中收獲最多。

  過去已經(jīng)過去了。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。

  在今年的工作中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該以“勤于經(jīng)營、專業(yè)”為重點(diǎn),充分利用業(yè)余時(shí)間,采取多種形式,多找書,多讀書,多學(xué)習(xí),無論是專業(yè)知識(shí)還是營銷策略。開闊視野,豐富知識(shí)。讓我們將學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合,并在實(shí)踐中加以運(yùn)用。通過不同的方式,讓每個(gè)人找到合適的工作方式,然后相互補(bǔ)充,使團(tuán)隊(duì)的實(shí)力能夠在績效的體現(xiàn)中發(fā)揮最大的作用。為團(tuán)隊(duì)合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液和能量。同時(shí),我們必須提高我們的能力、素質(zhì)和業(yè)績。到“打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”作為我們自己的責(zé)任,我們應(yīng)該在前一年和去年取得的經(jīng)驗(yàn)的.基礎(chǔ)上繼續(xù)努力。在創(chuàng)造今年業(yè)績的同時(shí),我們要提高每個(gè)人的能力和素質(zhì),鍛煉自己的獨(dú)立性和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。不管你將來做什么,你都可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

  在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中,我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)如何生存,無論我們做什么。健康、樂觀、進(jìn)取的工作態(tài)度是最重要的。學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦做事,用自己的智慧解決問題。既然你已經(jīng)選擇了這個(gè)職業(yè)和這份工作,你應(yīng)該盡最大努力把它做好。這也是對自己的責(zé)任。

  經(jīng)過兩年的工作,我感覺到了。我看到了公司發(fā)生的變化。我也感受到了公司前進(jìn)的決心。我相信:"公司戰(zhàn)略清晰,定位準(zhǔn)確,決策正確”因此,在今后的工作中,我將帶領(lǐng)營銷部全體員工隨著公司的發(fā)展及時(shí)調(diào)整自己,及時(shí)、正確地找到自己的主角和位置。在蓬勃發(fā)展的過程中,為公司做出個(gè)人貢獻(xiàn)。

  回顧過去,我們充滿熱情,展望未來,充滿戰(zhàn)斗精神。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部為在這里工作感到自豪。明天,市場部將讓公司為我們的工作感到驕傲!

  我的演講結(jié)束了。非常感謝。

  中層干部年度述職報(bào)告 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  你們好!20xx已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作,繁雜而務(wù)實(shí),忙碌而不失條理。

  在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱心支持和大力幫助下,圓滿地完成上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。就這一年來我所分管的德育、安全、衛(wèi)生、等工作向大家如下述職:

  一、德育工作

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊(duì)伍。組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛生樂教,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn)。全面關(guān)心、愛護(hù)暫時(shí)落后的.學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系。

  2、健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作

  健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由學(xué)校校長、德育處主任、班主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議,研究德育工作,負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。

  重視班主任工作。每學(xué)年初,都要精心挑選班主任,并對班主任進(jìn)行相關(guān)要求,明確班主任工作職責(zé)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),按時(shí)召開班主任例會(huì);狠抓學(xué)生常規(guī)管理,把學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好行為和衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)校園文化建設(shè),不斷營造“文化育人”的校園氛圍,充分利用校園廣播、宣傳欄、勵(lì)志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。培養(yǎng)我校學(xué)生積極向上,團(tuán)結(jié)友愛,文明禮貌的精神風(fēng)貌。培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

  3、嚴(yán)格要求自己,以身作則

  作為一個(gè)德育主任,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就沒有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、教育工作者,面對不斷膨脹的知識(shí)信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

  二、安全工作

  1、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,排查安全隱患;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,基本形成了學(xué)校安全管理制度化、常態(tài)化的格局。

  2、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),落實(shí)安全工作任務(wù)。完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對安全制度進(jìn)行了修改,做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

  3、加強(qiáng)安全教育,堅(jiān)持利用升國旗或班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并及時(shí)利用校訊通和致家長一封信等形式通知家長,雙方齊抓共管,做好安全教育。

  4、堅(jiān)持每周抓好“一會(huì)一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì)和升旗儀式,加強(qiáng)對學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。

  5、堅(jiān)持每學(xué)期開展3—4次應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

  三、衛(wèi)生工作

  1、環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實(shí)到班級(jí),每天兩掃。每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,辦公室、專用教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人和班級(jí),要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。成立衛(wèi)生檢查評比小組,每天大課間檢查,每周一在全校會(huì)上公布衛(wèi)生獲獎(jiǎng)班級(jí)。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級(jí)的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評比先進(jìn)班級(jí)等依據(jù)之一。

  2、開展健康知識(shí)宣傳活動(dòng),做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操;加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育,督促學(xué)生勤剪指甲,勤洗手、正確做好眼保健操。為了抵御任何傳染病的侵襲,我們嚴(yán)守把關(guān),通過發(fā)放學(xué)生每天病缺登記表來密切關(guān)注學(xué)生身體狀況,以便能隨時(shí)起動(dòng)傳染應(yīng)急預(yù)案。

  四、存在的主要問題

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達(dá)到預(yù)期效果。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱情、特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

  回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。在此要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事,正是你們營造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有機(jī)會(huì)對工作進(jìn)行思考。同時(shí)我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時(shí)大家給與的寬容諒解。在以后的工作中我將認(rèn)真聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  不知不覺間,一年的時(shí)間一晃而過。作為公司客服部的主管,在這一年來的工作上,我一直都非常的忙碌,甚至都忘記了時(shí)間的在不斷的流逝。如今,新年的鐘聲再次敲響,我才驚醒,已經(jīng)結(jié)束了。

  反思這一年,作為工作者,也作為管理者,在工作方面,我一直在積極的加強(qiáng)自己的鍛煉,同時(shí)也在加強(qiáng)手下的管理。在提高了自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)也組建出了一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)。為公司在里的前進(jìn)道路上取得了非常不錯(cuò)的成績。

  如今,充滿努力和奮斗的已經(jīng)結(jié)束了,回顧自己作為主管,在這一年來的工作中,也算是有失也有得。在此我對自己在工作中的情況做如下的總結(jié):

  一、加強(qiáng)自我反思和思想心態(tài)

  作為一名管理,我深知自身的重要性。我在工作中的能力和行為并非僅代表我一人,我的選擇,更是會(huì)對我的團(tuán)隊(duì)和員工的努力方向造成極大的影響。為了能加強(qiáng)自身在工作中的榜樣作用。在今年工作依賴中,我一直堅(jiān)持做好自身總結(jié)和反省,及時(shí)的去認(rèn)識(shí)自身的問題。并切,還積極改進(jìn)自己,讓自己能在工作中保持學(xué)習(xí)性,先進(jìn)性。

  此外,思想和態(tài)度也同樣是工作的重點(diǎn)?头且粋(gè)服務(wù)性的崗位,為此,保持服務(wù)的思想和態(tài)度也是極其重要一點(diǎn)!我從,在團(tuán)隊(duì)的管理方面,我也一直非常重視著在思想方面的要求。工作中,不僅通過培訓(xùn)和管理保持大家盡量能在工作保持態(tài)度和思想上的'一致性,還能及時(shí)的調(diào)整自己,調(diào)整團(tuán)隊(duì),緊跟公司的發(fā)展路線,積極的做法會(huì)作為客服主管的作用。

  二、工作情況

  在一年來的工作上,我嚴(yán)格按照公司發(fā)展的計(jì)劃和方向,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)公司客服團(tuán)隊(duì)去完成自身的工作和任務(wù),在工作之中,有許多的改進(jìn),也遇上過許多問題。但在自身的任務(wù)上,我一直積極應(yīng)對,引導(dǎo)客服員工們積極的更新自己,認(rèn)真處理好客服的工作和業(yè)務(wù)。

  三、工作的反思

  回顧一年來的情況,在工作方面,我們確實(shí)都非常的努力,也非常的拼搏。但我在個(gè)人的工作種卻還有許多不到位的事情。并且,回顧團(tuán)隊(duì)在這一年來的情況和表現(xiàn)。其實(shí),還有許多可以加強(qiáng)和優(yōu)化的地方!但我卻沒能及時(shí)的做好調(diào)整。對此,我很是慚愧。

  中層干部年度述職報(bào)告 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是公司財(cái)務(wù)中心的會(huì)計(jì)xxxx,我的主要是負(fù)責(zé)新柳城的銷售臺(tái)賬的管理工作。工作職責(zé)是復(fù)核銷售部門的合同及協(xié)議,收入收支等情況。我非常珍惜這次公司提供的述職機(jī)會(huì),既能鍛煉自我、展示才能、又可以尋找差距與不足。同時(shí),也要向關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛!現(xiàn)就我這一年來的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  20xx年1月份,我進(jìn)入公司,雖然此前已經(jīng)從事10余年財(cái)務(wù)管理工作,有著豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),但是我依然把自己當(dāng)成一名房地產(chǎn)行業(yè)的新兵,從一點(diǎn)一滴開始學(xué)起,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,短時(shí)間內(nèi)掌握了房產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)流程。目前我的日常工作主要是核對銷售臺(tái)賬。這項(xiàng)工作需要認(rèn)真仔細(xì),具備較高水平的表格設(shè)計(jì)、操作能力。這點(diǎn)對于有較強(qiáng)的電腦操作經(jīng)驗(yàn)的我,并沒有太大的難度。很快就與銷售部門配合的較為默契,高效、無差錯(cuò)的完成了自己的本職工作。

  今年10月份開始,新柳城的回遷進(jìn)場和銷售進(jìn)場工作同時(shí)開始,一共2200多戶,其中回遷業(yè)主1400多戶,銷售業(yè)主800多戶,計(jì)劃月內(nèi)完成。時(shí)間緊、任務(wù)重,眾所周知,收據(jù)就開具了幾百本。如此繁重的.工作量,全公司各個(gè)部門都伸出援手,我和很多同事,包括主管領(lǐng)導(dǎo)都是把收據(jù)帶回家,加班加點(diǎn)的工作,這種團(tuán)結(jié)一致,精誠合作的企業(yè)風(fēng)貌,工作作風(fēng)讓我動(dòng)容,也激勵(lì)我、感染我忘我的投入到工作中,眼睛熬腫了就滴眼藥水,即使感冒發(fā)燒也堅(jiān)持崗位,復(fù)核所有進(jìn)場人員補(bǔ)交房款、維修基金,代收各種款項(xiàng)的收據(jù)開具,收款工作。記錄每天的收款臺(tái)賬,核對現(xiàn)金,做到了無一筆差錯(cuò)出現(xiàn),期間,根據(jù)銷售情況變化又幾次修改臺(tái)賬數(shù)據(jù)。工作雖然繁重,但是經(jīng)過財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)有序安排,我和所有財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力、步調(diào)一致的努力工作,現(xiàn)已完成回遷業(yè)主進(jìn)場近千戶,銷售業(yè)主進(jìn)場400多戶,和銀行配合收款已達(dá)到1500萬,及時(shí)準(zhǔn)確完成了這項(xiàng)工作。完成本職工作的同時(shí),我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,做一些其他力所能及的工作,核對銀行的流水賬、查客戶的往來帳,做財(cái)務(wù)報(bào)表等等。

  由于我目前的工作比較單一,也暴露出我接觸面窄,對房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作了解的不夠全面的弊病,針對自己的不足,我有計(jì)劃的在財(cái)稅、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、建筑與工程等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力挺高自己的業(yè)務(wù)能力!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,在工作中不斷充實(shí)和完善自己,努力學(xué)習(xí)地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)知識(shí),讓自己具備更廣闊的發(fā)展空間,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  結(jié)合本人實(shí)際情況,希望企業(yè)今后加強(qiáng)員工培訓(xùn),每年多安排員工參加各種學(xué)習(xí),提升員工的整體素質(zhì)。除了多學(xué)習(xí)一些房產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)外,我還希望能多接觸一下房地產(chǎn)財(cái)務(wù)的其它方面,拓展自己的視野,增加知識(shí)儲(chǔ)備,計(jì)劃經(jīng)過一年的工作把自己培養(yǎng)成為房產(chǎn)財(cái)務(wù)專業(yè)的多面手。

  總之在今年工作中,我取得了一些小成績,但是我深刻的認(rèn)識(shí)到工作中還有很多需改進(jìn)和能夠改進(jìn)的地方,在今后的工作中,我一定會(huì)與同事們精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致,為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。

  中層干部年度述職報(bào)告 16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年9月,我懷揣著絲絲欣喜,點(diǎn)點(diǎn)怯意踏上這個(gè)崗位,“欣喜”是因?yàn)槌忻深I(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個(gè)崗位,“怯意”是因?yàn)槲液ε伦霾缓眠@份工作。如今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的校園,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的辦公室工作,這是一種挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。自從20xx年秋季,我從書記手中接過這份“差事”以來,工作實(shí)踐讓我體會(huì)頗多,從對辦公室工作的半知半解,到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因?yàn)樵谀抢镂也粌H僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此,我一向懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著。此刻把我本學(xué)期的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

  一、認(rèn)真履行職責(zé),用心開展工作

  (一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)

  我一向以來都認(rèn)為:無論是在什么時(shí)候都要把校園的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都就應(yīng)用心的將它們做好,將我們的校園推出去,讓社會(huì)明白我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大群眾。辦公室是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問題時(shí),都得慎重思考,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。長此以往,我牢固樹立了盡職盡責(zé),努力工作的思想。始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和潛力。

  (二)端正作風(fēng),擺正位置是要點(diǎn)

  在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到校園的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到,并理解老同志的意見和推薦,與他們一同進(jìn)步,一起為校園出力。自工作以來,不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  (三)工作完成狀況

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,做好召開教職工大會(huì)、校委會(huì)會(huì)議等會(huì)議準(zhǔn)備以及校園各項(xiàng)活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作;

  2、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā),保管和使用好校園印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了20xx年度校園各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;

  4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評定等工作;

  5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的.老師在玩中學(xué),學(xué)中樂;

  6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理;

  7、參與縣教委開展的“我在陽光下成長”歌詠比賽,我校獲得了優(yōu)異的成績;

  8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時(shí)反饋、上報(bào);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  二、存在問題及今后努力方向

  (一)存在的主要問題

  一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合潛力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有必須差距;

  二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。

  這些不足,我將在今后的工作中努力加以改善提高,爭取把自己的工作做得更好,也期望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。

  總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我必須要認(rèn)真查找不足,用心改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭在以后使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  最后,我想與大家分享“快樂”,我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫但是快樂都是最重要的!欢仡^再想,我們怎樣才會(huì)快樂快樂需要去爭!通過自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂工作,這就是我的目標(biāo)!

  以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是華為公司xxx事業(yè)部的經(jīng)理,我有幸能夠在過去一年中擔(dān)任該事業(yè)部的經(jīng)理。面對瞬息萬變的市場環(huán)境和激烈的市場競爭,我團(tuán)隊(duì)全力以赴,克服了許多困難和挑戰(zhàn),取得了一系列令人驕傲的成績。

  一、市場分析與業(yè)績

  在過去的一年中,我團(tuán)隊(duì)積極分析市場需求,增加了對新興市場的關(guān)注和投入。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我所負(fù)責(zé)的xxx事業(yè)部的銷售額連續(xù)四個(gè)季度穩(wěn)步增長,較去年同期增長了30%。這主要得益于我們的創(chuàng)新產(chǎn)品、營銷策略的調(diào)整以及市場拓展工作的開展。市場份額也不斷提升,已占據(jù)行業(yè)前列的位置。

  我們對市場競爭態(tài)勢進(jìn)行了深入的研究,對競爭對手的產(chǎn)品進(jìn)行了分析比較,并及時(shí)調(diào)整了我方產(chǎn)品的定位和優(yōu)勢。我們加大了對核心技術(shù)的研發(fā)投入,不斷推出具有差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品,提升了我司的品牌價(jià)值和市場競爭力。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  我深知無論有多好的產(chǎn)品和策略,只有激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和凝聚力,才能取得長期持續(xù)的成功。在過去一年中,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

  為了調(diào)動(dòng)員工積極性,我積極開展了激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,定期組織內(nèi)外培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  在工作分配上,我注重根據(jù)員工的能力和特長進(jìn)行合理的分工,并建立了有效的協(xié)作機(jī)制,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,保證了工作的高效完成。

  三、客戶關(guān)系和服務(wù)質(zhì)量

  客戶是企業(yè)發(fā)展的生命線,為了提升客戶滿意度,我團(tuán)隊(duì)注重建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。我們定期與客戶進(jìn)行面對面的溝通,了解客戶需求和意見,及時(shí)解決問題和改進(jìn)服務(wù)。

  我們在售后服務(wù)方面也進(jìn)行了升級(jí),建立了一支專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì),提供快速響應(yīng)和高質(zhì)量的服務(wù)。通過這些措施,我們不僅保持了大部分老客戶的忠誠度,還吸引了一批新客戶的加入。

  四、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展

  在面對市場競爭的壓力下,我團(tuán)隊(duì)始終保持著積極的.創(chuàng)新意識(shí)。我們與合作伙伴共同進(jìn)行研發(fā)合作,加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的力度。通過對市場需求的準(zhǔn)確把握和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,我們推出了多款備受市場好評的新產(chǎn)品。

  同時(shí),我也非常重視可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,我們力求降低對環(huán)境的影響,積極推廣可再生能源等環(huán)保技術(shù)。在員工培養(yǎng)方面,我鼓勵(lì)員工參加社會(huì)公益活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

  總結(jié):

  在過去一年中,我團(tuán)隊(duì)不斷努力,憑借團(tuán)隊(duì)的智慧和努力,取得了不俗的業(yè)績。然而,我們依然清醒地認(rèn)識(shí)到,市場競爭的形勢依然嚴(yán)峻,我們?nèi)匀幻媾R著許多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作的原則,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  謝謝大家!

  中層干部年度述職報(bào)告 18

  一年來,我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解,使得分管工作得以有序開展。根據(jù)學(xué)校工作的安排,一年來我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會(huì)還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作,F(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡單的匯報(bào),如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉,虛心誠懇接受。

  一、辦公室工作:擺正位置、做好服務(wù)工作

  學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,一年來,在校行政和黨支部的指導(dǎo)下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地想問題,辦事情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  一年來,承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會(huì)務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào),是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點(diǎn)多事雜,頭緒多,臨時(shí)性工作多,工作的不確定因素多,時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn),無法量化,難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來,隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來,急大家所急,想大家所想,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,除做好常規(guī)工作外,在時(shí)間緊、人員少的情況下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位,許多時(shí)候無償加班,從不計(jì)較個(gè)人得失,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

  做好學(xué)校接待工作,可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。對外,面對教育局各處室,人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門;對內(nèi),面對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長,一言一行,關(guān)乎學(xué)校形象。為此,力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說話和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。無論是家長學(xué)生辦事開證明還是上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作,事無巨細(xì),認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。

  二、工會(huì)工作:堅(jiān)持以人為本,凝聚人心工程。

  一年來,我校工會(huì)工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,按照教育局和學(xué)?偟墓ぷ饕,圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的工作理念,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極發(fā)展工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),努力為教職工服務(wù),開展有益的教師活動(dòng),提高教職工的凝聚力,為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。

  20xx年工會(huì)工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會(huì)主席民主測評時(shí)匯報(bào)過了,我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會(huì)開展的主要活動(dòng)及取得的成果作一簡要匯報(bào):

  (一)、重視教職工隊(duì)伍建設(shè),提高教工師德修養(yǎng)

  1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神,開展用身邊的愛生故事感染身邊人,2月15日,在同濟(jì)中學(xué)的報(bào)告廳,新學(xué)期師德講堂第一課,全體教工一起觀看片段。雖然老師們沒有親臨頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場,卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動(dòng),熱淚盈眶。隨后,年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后,老師們紛紛寫下了心中的體會(huì)和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來,學(xué)校工會(huì)還開展了愛生故事征集評比活動(dòng),共收到愛生故事32篇;工會(huì)還開展了青年教師師德演講比賽,比賽分預(yù)賽和決賽兩場,參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題,結(jié)合自身的工作實(shí)際,從不同的角度,圍繞身邊的人、身邊的事,用質(zhì)樸的語言、真摯的情感,以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享,有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有在大型活動(dòng)中師生互動(dòng)的精彩展示,也有教育失敗的客觀反思……雖然經(jīng)歷不同,但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾,同為人師,感同身受,同濟(jì)人在彼此的述說和聆聽之間,感受著為人師的驕傲和自豪,更堅(jiān)定了對教育事業(yè)的熱愛與信念!

  (二)加強(qiáng)民主管理,提升民主意識(shí)

  1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,進(jìn)一步健全制度,規(guī)范運(yùn)作。校務(wù)公開內(nèi)容包括:學(xué)校收費(fèi)公開、工程建設(shè)項(xiàng)目公開、對教職工獎(jiǎng)懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、20xx年績效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級(jí)各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的.重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學(xué)校公開渠道主要有:校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

  2、充分履行教代會(huì)職責(zé)。本學(xué)期工會(huì)召開了八屆四次教代會(huì),大會(huì)認(rèn)真聽取了張加紅副校長《駕“同濟(jì)”之舟 創(chuàng) “綠色”家園常州市同濟(jì)中學(xué)三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》,大會(huì)同時(shí)討論審核通過了《常州市同濟(jì)中學(xué)中高級(jí)職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年,因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議(討論稿)》。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開透明的原則,體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神,對推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。

  (三)認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”

  今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會(huì)換屆改選大會(huì),選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會(huì)長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會(huì),在新一屆退管理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。

  (四)其他工作及成果

  1、由我撰稿的《信息化的教代會(huì)》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會(huì)工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”(局屬中小學(xué)唯一的一個(gè))。

  2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵

  3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

  (五)常規(guī)工作

  1、開展“168”愛生結(jié)對活動(dòng)

  2、“六一”親子活動(dòng)

  3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動(dòng)

  三、教育教學(xué)工作:誠惶誠恐又一屆,累并快樂著!

  又到鳳凰花開時(shí),又是一屆初三畢業(yè)時(shí)。服從學(xué)校工作安排,今年又接手了兩個(gè)畢業(yè)班,這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生了。工作18年,14年畢業(yè)班,累并快樂著!這一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,感謝兩位班主任對我工作的支持,也感謝備課組兩位老師對我工作的支持和理解,更感謝學(xué)生對我的包容和欣賞。“年年月月花相似 ,歲歲年年人不同”,相似的教材,不同的學(xué)生,遵循教育規(guī)律,本著尊重學(xué)生,減負(fù)增效的原則,力爭做到學(xué)生心目中的“給力教師”!

  四、工作中的不足與改進(jìn)措施

  1、因工作多而雜,有時(shí)不免發(fā)上一兩句牢騷,所以,任何時(shí)候都要以積極的態(tài)度樂觀面對工作。

  2、因工作繁多,有時(shí)會(huì)顧此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的頭緒,把握輕重緩急,使工作有條不紊地進(jìn)行。

  回首經(jīng)歷的歲月,那些艱難繁瑣已云淡風(fēng)輕,深感自己不夠高,學(xué)猶不深,能尚不強(qiáng)。?止钾(fù)大家的期望。盤旋在記憶深處的是探索教育教學(xué)工作的樂趣,是與領(lǐng)導(dǎo)、同事友好相處的美好回憶,是內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)、同事的深深感激之情。

【中層干部年度述職報(bào)告】相關(guān)文章:

中層干部年度述職述報(bào)告03-19

中層干部述職報(bào)告03-08

企業(yè)中層干部述職報(bào)告03-10

小學(xué)中層干部述職報(bào)告06-28

小學(xué)中層干部述職報(bào)告06-12

小學(xué)中層干部述職報(bào)告06-24

國企中層干部述職報(bào)告03-10

學(xué)校中層干部的述職報(bào)告03-16

銀行中層干部述職報(bào)告03-29