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貸款調(diào)查報告

時間:2024-03-31 12:19:59 林強 報告 我要投稿

貸款調(diào)查報告(通用15篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的貸款調(diào)查報告,歡迎大家分享。

貸款調(diào)查報告(通用15篇)

  貸款調(diào)查報告 1

  為了進一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,最近對銀行信貸業(yè)務(wù)進行了研究,現(xiàn)將研究情況報告如下。

  一、基本情況和存在的問題

  今年,工行認真落實信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,減少不良貸款。截至6月底,不良貸款余額為4549.1億元,比年初下降425.2億元,不良貸款率為1.30%,比年初下降0.28個百分點。同時,商業(yè)銀行撥備覆蓋率進一步提高,達到186.0%。從不良貸款結(jié)構(gòu)來看,虧損貸款余額649.1億元,可疑貸款余額2226.7億元,次貸余額1673.3億元;分支機構(gòu)類型方面,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,比年初下降424.7億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.29個百分點。充足的信貸供應(yīng)有力地促進了經(jīng)濟升溫和復蘇。在外需萎縮、消費需求不足的情況下,信貸資金帶動投資快速增長,固定資產(chǎn)投資大幅上升;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為地方政府投資項目的主體。在新一輪大規(guī)模項目建設(shè)的帶動下,企業(yè)投資信心正在恢復,民間投資熱情逐漸激發(fā)。然而,在信貸總額大幅增長的背后,信貸資金的結(jié)構(gòu)值得特別關(guān)注。在信貸供給上,大部分資金用于支持地方政府融資平臺項目建設(shè),這些項目多為鐵路、公路、機場等大型項目。大量信貸資金涌入政府融資平臺,既保證了當?shù)亟?jīng)濟恢復增長,也積累了一定的信貸風險。大型企業(yè)和項目資金很多,但大量中小企業(yè)面臨著技術(shù)改造和生產(chǎn)線升級的關(guān)鍵期或?qū)ふ倚马椖康慕ㄔO(shè)期,卻苦于資金不足。銀行內(nèi)控合規(guī)建設(shè)仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運行存在缺陷,上下溝通不暢,制度相關(guān)規(guī)定和要求落實到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),導致崗位職責不明確、職責模糊,部分缺乏必要和經(jīng)常性的檢查,難以有效落實一些基本約束條件;有些員工紀律制度觀念淡薄,在業(yè)務(wù)操作中不能嚴格按照規(guī)章制度和流程操作,而不是習慣性地遵守制度!叭椤敝贫攘饔谛问剑速J、關(guān)系貸屢禁不止。屢查屢禁不止,越權(quán)貸款時有發(fā)生,有的甚至對嚴重違規(guī)行為視而不見或不報,客觀上助長了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀,導致不良貸款不斷出現(xiàn)。

  二、經(jīng)過深入分析,上述問題的主要原因如下

  (1)基層銀行授信權(quán)限的征集

  近幾年來,由于轄區(qū)內(nèi)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量差、不良貸款高,上級行建立了嚴格的授權(quán)和信用管理制度,加強信用風險管理,貸款審批權(quán)限逐步提高。大量基層銀行特別是縣級支行不再享有實質(zhì)性的貸款審批權(quán)限,相對制約了銀行的信貸投入。

  (2)信貸準入標準不斷提高,信貸投資定位趨于集中

  近年來,銀行對貸款客戶的要求不斷提高。大部分貸款被投資的客戶評級都在A級以上,對低于標準的客戶逐步實行授信提用人機制。與此同時,信貸投資也從分散經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,信貸投資向“大”傾斜。一般實行“雙大”(大行業(yè)、大企業(yè))、“四大”(重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品),并提供信貸

  (3)社會信用環(huán)境不理想,銀行債權(quán)實施不到位

  幾年來,一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實銀行債權(quán),極大地挫傷了銀行貸款的積極性。重組后,企業(yè)自然難以獲得信貸再支持。此外,一些企業(yè)信用意識薄弱,惡意逃廢銀行和信貸機構(gòu)債務(wù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎(chǔ),促使銀行在貸款時更加謹慎。很大程度上限制了銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。此外,訴訟執(zhí)行難、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性。

  (4)銀行內(nèi)部控制制度存在缺陷。內(nèi)部控制制度缺乏部門之間的責任制約關(guān)系,部門之間對內(nèi)部控制制度建設(shè)實施標準的掌握不統(tǒng)一。由于各職能部門對內(nèi)部控制制度制定的理解不同,各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異;一些基層農(nóng)村合作銀行仍然違規(guī)經(jīng)營,信任代替管理、習慣代替制度、善良代替紀律的問題仍然突出。有些協(xié)會即使違規(guī)操作較少,也處于“被動合規(guī)”狀態(tài)。

  三、對策和建議

  (1)進一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)

  嚴格按照“差別待遇、保護和壓力”的原則,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。嚴格控制對鋼鐵、水泥、平板玻璃等高能耗、高排放、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,確保三個“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經(jīng)濟刺激計劃確定、國務(wù)院或國家發(fā)改委批準的中央投資項目外,其他所有國家級項目不再授信。除多晶硅外產(chǎn)能過剩的五大行業(yè),除國家發(fā)改委批準的新建項目外,其他新建項目不發(fā)放貸款。對于繼續(xù)建設(shè)的項目,不符合規(guī)定標準和程序的,不得發(fā)放貸款。

  要積極實施行業(yè)聚焦、客戶細分、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,積極開展綠色金融業(yè)務(wù),進一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)。要加大對交通、能源和電力(特別是新能源)、鋼鐵、城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的支持力度。國家、省、市高新技術(shù)項目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款,要按照信貸原則優(yōu)先安排,重點支持;信譽良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),可以及時審批一定的授信額度,提供各種金融服務(wù);完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。繼續(xù)加大對園區(qū)經(jīng)濟、重點企業(yè)、重點項目和農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度。抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村機遇,積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投入。

  (2)進一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)

  貸款利率是一個重要的政策工具。相對來說,存款利率處于從屬地位。主要是根據(jù)貸款利率進行調(diào)整,并不是貨幣政策傳導到整個經(jīng)濟的唯一途徑。央行在六次加息、開放市場、提高存款準備金率后,成功降低了信貸增速,減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動。信貸對投資和通貨膨脹的影響已經(jīng)減弱,不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹。過去,流動性主要是通過銀行體系和信貸產(chǎn)生的,但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款,金融市場也初步發(fā)展起來。流動性可以通過各種渠道和方式產(chǎn)生。即使信貸增長放緩,流動性也可以通過其他渠道快速增長。即使沒有寬松的銀行貸款,固定資產(chǎn)投資也可以在自籌資金的推動下快速增長;居民存款通過證券公司和基金公司流入股市,推高股指。

  為了使加息起到對癥下藥的作用,需要改變貨幣政策的傳導路徑,不僅僅是控制銀行信貸,而是要全面控制流動性狀況,這對產(chǎn)生流動性的各種途徑和方式都有影響。實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵是建立合理的利率結(jié)構(gòu),使所有的利率都能反映出各自領(lǐng)域流動性的稀缺性,并且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動性。央行只需要掌握基準利率,基準利率可以對所有市場利率產(chǎn)生影響,從而充分控制流動性狀況。為此,央行采取了不對稱的加息方式,存款利率的調(diào)整幅度大于貸款利率的調(diào)整幅度。央行的非對稱加息會使利率結(jié)構(gòu)更加合理。當然,合理利率結(jié)構(gòu)的形成最終取決于市場的力量,需要促進多層次資本市場的形成和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,央行放松利率管制,賦予金融機構(gòu)更大的自主權(quán),金融機構(gòu)有能力在市場競爭中形成合理的定價。

  (3)進一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)

  在穩(wěn)步推進利率市場化的同時,進一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,鞏固宏觀調(diào)控成果。要充分利用浮動利率政策,進一步建立和完善風險定價體系,根據(jù)貨幣政策導向和貸款風險合理確定貸款利率,提高信貸資金配置效率。要加強積極的債務(wù)管理,發(fā)行長期債務(wù)工具增加長期資金來源,推進中長期貸款證券化試點,改善資產(chǎn)負債期限錯配,優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),提高貨幣政策傳導效率。要靈活運用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸合理增長,引導銀行重點優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加快金融企業(yè)改革,增強競爭力,進一步促進金融市場發(fā)展,優(yōu)化資源配置,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。

  (4)進一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)

  要牢固樹立“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為導向”的經(jīng)營理念,努力拓展優(yōu)秀客戶和低風險貸款市場。

  1.要抓住黃金客戶,必須把擴大、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則。在嚴格信用評級的基礎(chǔ)上,選擇一批優(yōu)秀客戶實施公開統(tǒng)一授信。對于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場前景良好的重點骨干企業(yè),要加大貸款投入,積極滲透,爭取“銀團貸款”,使其成為優(yōu)秀客戶。

  2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置,借鑒以往超負荷經(jīng)營的經(jīng)驗,立足客戶配置信貸資源,在符合信貸條件、資金需求量大、信貸環(huán)境好的領(lǐng)域,充分發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢,重點建立“高效安全的信貸領(lǐng)域”,重點抓好重點領(lǐng)域。

  3.要堅決減少劣質(zhì)客戶的增量投資。提前研究行業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,把握退出的主動性和預見性,建立和完善信貸退出機制,努力壓縮和淘汰劣質(zhì)客戶,主動防范和化解現(xiàn)有貸款的實際和潛在風險,是調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。對于高風險客戶,要采取果斷壓縮的政策。對已列入產(chǎn)業(yè)指導目錄禁止投資的'項目和企業(yè),要徹底清理,堅決壓縮貸款;對于地方保護主義嚴重、社會信用環(huán)境較差的地區(qū),特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)制改制過程中大量逃廢銀行債務(wù)的地區(qū),在嚴格控制新增信貸的同時,采取各種措施對現(xiàn)有貸款進行催收和壓縮;對于那些業(yè)務(wù)正常但發(fā)展前景黯淡的客戶,一定要主動出擊,趁早退出;對于表面“紅火”但潛在風險較大的企業(yè),要主動退出;受經(jīng)濟政策影響較大,改制后前途未卜的企業(yè)不予支持,有貸款的要主動退出。

  4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點,更新觀念,消除偏見,不分“來源”看效益,加大支持個人和民營經(jīng)濟的信貸市場發(fā)展力度,特別是對產(chǎn)權(quán)清晰、機制活躍、負債低、效益好的微型企業(yè),要建立“綠色通道”體系,落實優(yōu)惠政策和特殊服務(wù),使其成為新的優(yōu)質(zhì)客戶群體和信貸高效低風險的“保護區(qū)”。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施,建立梯形客戶結(jié)構(gòu),重點扶持有市場、有信譽、技術(shù)含量高的小企業(yè)。國家、省、市高新技術(shù)項目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款,要按照信貸原則優(yōu)先安排,重點支持;信譽良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),可以及時審批一定的授信額度,提供各種金融服務(wù);完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。此外,要加強金融創(chuàng)新,建立適合微型企業(yè)特點的貸款審查、信用評級、抵押擔保、貸后管理等運營管理體系,靈活運用貸款利率政策,提高資金定價水平,滿足微型企業(yè)貸款需求。

  目前,國民經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的改革將逐步深化。優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟規(guī)律在調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展中的特殊作用越來越突出。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,產(chǎn)業(yè)升級周期縮短,企業(yè)間競爭明顯加劇。市場經(jīng)濟的這些動態(tài)特征使銀行業(yè)進一步擴大了選擇和發(fā)展空間,信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整既是機遇也是挑戰(zhàn)。銀行要想在這個“階段”發(fā)揮更大的作用,就要順應(yīng)這種必然的競爭態(tài)勢,積極利用自身獨特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經(jīng)濟核心的作用,引導和推動經(jīng)濟發(fā)展變化,通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進貸款質(zhì)量的提高,從而實現(xiàn)自身利益的最大化。

  貸款調(diào)查報告 2

  為了掌握我縣農(nóng)戶小額貸款管理情況,以及農(nóng)村信用社在支持"三農(nóng)"中的地位和作用,根據(jù)聯(lián)社安排,我們在五月十八日至五月二十一日對信用社信貨包扶的鎮(zhèn)村進行了為期4天的農(nóng)戶貸款摸底調(diào)查。通過對信用社、鄉(xiāng)、村統(tǒng)計資料的對比以及到貸戶家中實地調(diào)查、與村組干部座談,基本上了解了信用社在支持該村農(nóng)業(yè)發(fā)展中的實際情況,達到了信用社的扶持目的,使村發(fā)展現(xiàn)狀較好。

  一、村位于鄉(xiāng)南方一公里處,轄、馬家坪、大灣三個村民小組,共有戶名農(nóng)業(yè)人口。

  年底,該村貸戶共欠信用社各項貸款xx百元,占全社貸款的19%,人均純收入不足千元(其中46戶141人,馬家坪戶人,大灣戶人),信用社共向該村投入了支農(nóng)資金xx百元,截止年四月底,貸款余額已達xx百元,占信用社貸款余額的50%以上,支持了該村94%的農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)及工商業(yè)等項目。截止九九年末,該村已發(fā)展成為人均擁有耕地畝,有食用菌、天麻等主導產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)及個體工商服務(wù)于一體的小康村,全村總收入達xx百元,人均純收入達xx百元以上。在信用社存款達xx百元戶,占總農(nóng)戶的85%,人均存款額xx元。20xx年,該村被陜西省人民政府命名為"省級小康示范村"。

  二、信用社信貸支農(nóng)的方法、步驟及所取得的成效

  九六年信用社與農(nóng)行脫鉤后,農(nóng)行兩河營業(yè)所歸并到信用社,雖然獨此一家經(jīng)營,但也有很多的困難擺在了信用社面前。山大人稀,無支撐地方經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),信用社如何在國家銀行都沒能發(fā)展下去的地方再發(fā)展、再生存呢?該社員工在思索。當時正值信合系統(tǒng)"工程"實施及政府發(fā)展"主導產(chǎn)業(yè)"的提出,信用社就抓住了這一機遇,以"工程"實施為東風,以發(fā)展地方主導產(chǎn)業(yè)為契機,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,壯大自我,確定了村為信貸包扶村。村耕地較多,但多年的習慣形成了廣種薄收。如何使農(nóng)戶投入少而收入高,科學的`耕種方法和新技術(shù)的引進無疑是唯一途徑:種地膜玉米、脫毒洋芋、優(yōu)質(zhì)小麥,信用社人員經(jīng)常出現(xiàn)在了村的田間地頭,充當義務(wù)技術(shù)員,并及時積極的投入了資金支持他們的生產(chǎn)。三年來,共投入了近xx萬元資金支持了農(nóng)戶籽種、化肥、農(nóng)膜的購買,現(xiàn)在地膜玉米、洋芋套種、優(yōu)質(zhì)小麥的種植已成為該村發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的保障。

  解決了吃飯問題,對有富裕的時間及勞動力,信用社就引導農(nóng)民搞起了副業(yè)。有山有樹有資源,氣溫適中,非常適合食用菌及天麻栽培,于是被定為該村的主導產(chǎn)業(yè),信用社也做好了包扶配套工作,及時做了貸前調(diào)查,掌握了資源、人員、菌種、銷路等方面的情況,在貸戶自籌部分資金的基礎(chǔ)上發(fā)放了專項扶持貸款,而且經(jīng)常深入到貸戶家中教技術(shù)、傳信息,解決實際困難,并在收獲季節(jié)上門服務(wù),使貸戶及時還貸,減輕貸戶負擔。如的,在自籌資金后,信用社又向其投入了信貸資金xx元,支持他生產(chǎn)菌種袋,發(fā)展椴木香菇余架,袋料香菇袋,當年實現(xiàn)收入xx元,被譽為當?shù)匕l(fā)家致富的帶頭人。如馬家坪的要發(fā)展天麻,信用社到其家做貸前調(diào)查得知,其家的承包山多,向北背陰,且屬沙質(zhì)土,是栽種天麻的好地方,于是為其解決了天麻種貸款xx元,該戶現(xiàn)已發(fā)展天麻窩,僅此一項年收入已達到xx元,現(xiàn)已還清原陳欠貸款xx元,年又給他投入信貸資金xx元。目前,該村天麻種植已呈星火燎原之勢,胡寶才已成為天麻種植的帶頭人。

  三年來,信用社對主導產(chǎn)業(yè)投入信貸資金達xx萬元,共發(fā)展食用菌架、天麻窩,年收入達xx萬元以上,同時也對該村的養(yǎng)殖業(yè)、個體工商戶投入了大量信貸資金,有力的支持了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。在信用社的支持和引導下,村的農(nóng)民已擺脫了發(fā)展經(jīng)濟"一窩蜂"的現(xiàn)象,而是根據(jù)本戶、本村的實際,自發(fā)、自覺的搞起了特色經(jīng)濟。

  三、支農(nóng)中總結(jié)的經(jīng)驗、存在的不足與今后幾年的設(shè)想

  短短的三年,信用社的業(yè)務(wù)已得到了長足發(fā)展。也是在這短短的三年里,使社的職工們清醒的認識了一個道理:農(nóng)村是信用社發(fā)展的天地,農(nóng)業(yè)是信用社生存的土壤,而發(fā)展地方農(nóng)村特色經(jīng)濟又是信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的新起點。支持地方特色經(jīng)濟,推出與之相適應(yīng)的信貸、信息服務(wù),進而才能促進信用社的自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  支農(nóng)有特色,發(fā)展有后勁,但也暴露了明顯的不足。具體表現(xiàn)在:一是信用社底子薄,資金不足,對地方經(jīng)濟發(fā)展的投入力度不夠;二是信用社放貸管貸力度不斷加大,但在放貸時,"社員優(yōu)先"的政策沒有體現(xiàn)出來;三是信貸支持多是"短、平、快"項目,有發(fā)展后勁的項目較少;四是世行小額信貸和政府行為的誤導對信用社的信貸投入有一定的沖擊。

  有經(jīng)驗成績不驕傲,對存在的不足也不氣餒。信用社已調(diào)整好思路,積極做好了投入西部大開發(fā)的前期準備。一是高速公路將橫貫中心社全境,會拉動當?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,信用社可對個體、工商、服務(wù)等行業(yè)加大信貸投入;二是繼續(xù)支持高產(chǎn)畜牧農(nóng)業(yè);三是對養(yǎng)殖業(yè)進行信貸投入,使信用社的支農(nóng)工作再上一個新臺階。

  貸款調(diào)查報告 3

  20xx年,揭陽市分行個人住房貸款余額和市場份額持續(xù)下降。為深入分析揭陽市分行個人住房貸款下滑原因,粵東地區(qū)業(yè)務(wù)總部組成工作組進行調(diào)研,幫助揭陽市分行尋找對策,盡快扭轉(zhuǎn)個人住房貸款營銷的被動局面。

  一、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況及房地產(chǎn)市場情況

  20xx年揭陽市社會經(jīng)濟運行呈良好態(tài)勢:國內(nèi)生產(chǎn)總值達到541億元,較去年同期增長7.2;全市金融機構(gòu)儲蓄存款余額達到369.9億元,比年初增長20.1;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8737元,比增9.7;城鎮(zhèn)居民人均消費7267元,比增12.1。

  20xx年全市商品房成交面積為39.05萬平方米、交易額為73359萬元,分別比去年同期增長10.2和11個百分點,商品房成交價格均出現(xiàn)不同程度的回升。全市城鎮(zhèn)人均住宅建筑面積為21.43平方米;城鎮(zhèn)戶均住宅約75平方米(3.5人/戶),住宅平均售價是1314元/平方米,價值是98550元,是同期城鎮(zhèn)戶均可支配收入3.22倍。揭陽市房價仍在合理區(qū)位,居民購房仍有一定潛力。

  有關(guān)專家認為,城鎮(zhèn)居民在達到人均住房面積35平方米之前,將保持對住房的旺盛需求。揭陽建市至今已有13年,建市之初大量居民居住在原有的房改房普遍質(zhì)量比較低,功能不全,設(shè)計陳舊,環(huán)境不佳,與新開發(fā)的住宅區(qū)相形見絀,通過二次置業(yè)來改善居住條件是居民的必然要求。可見,揭陽市房地產(chǎn)業(yè)具有比較大的市場潛力,為商業(yè)銀行有效營銷個人住房貸款業(yè)務(wù)提供廣泛的市場基礎(chǔ)。

  一、個人住房貸款的基本情況

  (一)貸款余額和占比情況。截至20xx年12月30日,全市四大國有商業(yè)銀行個人住房貸款余額共92612萬元。其中工行31900萬元,占比34.4%,排名第一;農(nóng)行21400萬元,占比23.1%,排名第二;中行20385萬元,占比22%,排名第三;xx銀行18927萬元,占比20.4%,排名第四。

  表一:20xx、20xx年揭陽市個人住房貸款變化情況表

  報告期:20xx年12月31日單位:萬元

  單位余額合計xx銀行工行農(nóng)行中行

  20xx年新增-2700-4600-5300-6007800

  20xx年市場占比10025.640.623.49.7

  20xx年市場占比10020.434.423.122

 。ǘ┬掳l(fā)放貸款情況。全市四大國有商業(yè)銀行個人住房貸款全年新發(fā)放額約13000萬元,但余額卻比年初減少2700萬元。其中工行基本無新發(fā)放,余額比年初減少5300萬元;xx銀行新發(fā)放1330萬元,余額比年初減少4600萬元;農(nóng)行新發(fā)放額約1670萬元,余額比年初減少600萬元;中行新發(fā)放約10000萬元,余額比年初增加7800萬元,占有絕對優(yōu)勢。

  表二:2xx年揭陽市金融機構(gòu)個人住房貸款新增圖表(單位:xx萬元)

 。ㄈ┵J款質(zhì)量情況。全市四大國有商業(yè)銀行個人住房貸款不良額約16900萬元,不良率19.2%,資產(chǎn)質(zhì)量較差。其中工行不良貸款額約9000萬元,不良率28.2%;農(nóng)行不良貸款額約5200萬元,24.3%;xx銀行不良貸款額2693萬元,不良率14.2%;中行的資產(chǎn)質(zhì)量最好,不良額只有約20萬元。

  二、揭陽市分行個人住房貸款下滑原因

 。ㄒ唬┩獠吭

  1、同業(yè)營銷手法多樣,市場競爭激烈

  近年來,當?shù)囟嗉医鹑跈C構(gòu)紛紛將個人住房貸款列為一項首要業(yè)務(wù)加以重點營銷,并在信貸資源、人力資源和財務(wù)資源等方面給予大力傾斜,其中以中行力度最大:

 。1)中行與當?shù)氐谝淮箝_發(fā)商樂萬邦公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。樂萬邦公司近幾年的開發(fā)量在市區(qū)占據(jù)主導地位,市區(qū)的按揭貸款基本都是樂萬邦公司開發(fā)的房產(chǎn),樂萬邦公司去年開發(fā)的站前中心花園、錦繡家園、城市家園和駿景花園等市區(qū)幾個較為大型的項目,按揭業(yè)務(wù)都由中行獨家承辦。

 。2)上級行對中行揭陽市分行按揭業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)限比較大。零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理具備40萬元以內(nèi)的審批權(quán),市分行行長具備80萬元以內(nèi)得審批權(quán)。中行樓盤準入政策寬松,存量樓盤不需年審。

  (3)中行服務(wù)手段貼近市場、效率高。業(yè)務(wù)流程簡單、環(huán)節(jié)少,從貸款受理、審批到發(fā)放在分行零售業(yè)務(wù)部“一站式”就可完成。在還款能力的分析方面,中行比較注重以實際調(diào)查為準;引進律師見證簽字服務(wù),客戶只需跑一次銀行;與房管局協(xié)調(diào)好關(guān)系,抵押登記時間較短。

  2、部分商業(yè)銀行則不惜代價爭奪或擴充“陣地”,甚至敢冒“風險”。工行和農(nóng)行為了搶占市場份額而降低準入門檻,采取不規(guī)范的競爭手段,雖然提高了市場份額占比,但貸款不良率高,付出沉重代價,也擾亂了整個信用環(huán)境和市場競爭秩序。據(jù)了解,工行和農(nóng)行開始覺醒,逐步提高個人住房貸款的'準入門檻,謹慎發(fā)放,工行去年基本無發(fā)放,農(nóng)行去年發(fā)放也大大減少。

  由于同業(yè)競爭手法多種多樣,致使揭陽市分行未能對當?shù)剌^大規(guī)模的按揭貸款樓盤實施有效營銷,這是該行市場份額下滑的一個重要因素。

  (二)內(nèi)部原因

  1、還款壓力大。當?shù)匕唇覙I(yè)務(wù)量只占交易額的17.7,市場總量偏小。揭陽市分行是全市最早開辦按揭業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),供樓貸款的本金回收已進入高峰期,每月正;厥疹~約在500萬元以上,個貸發(fā)放額小于回收額。去年以來,受人民幣升息預期及社會整體經(jīng)營利潤下降的影響,借款人提前歸還個貸現(xiàn)象頻繁發(fā)生,僅去年上半年,揭陽市分行提前還清按揭貸款客戶達127戶,金額780萬元,占全部個人住房貸款回收總額的28。

  2、開發(fā)貸款投放減少對個人住房貸款業(yè)務(wù)的影響在近兩年內(nèi)逐漸顯現(xiàn)。近幾年,由于受地方經(jīng)濟環(huán)境、信用環(huán)境的影響,揭陽市分行對于房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的開展較為穩(wěn)健,謹慎投入,造成樓盤項目儲備數(shù)量下降,個人住房貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁不足。

  3、樓盤準入比他行嚴格、工作效率和服務(wù)質(zhì)量有待提高等因素也一定程度影響業(yè)務(wù)發(fā)展。我行要求開發(fā)商提供的資料比較多,有關(guān)要求較其他銀行嚴格。前后臺分離實施辦法尚處于“磨合期”,經(jīng)辦行尚未在新的運作框架內(nèi)制訂既能有效防范信貸風險、又能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的細化流程,沒有充分體現(xiàn)貼近市場、方便客戶。例如,每筆業(yè)務(wù)開發(fā)商需多次往返陪借款人前來我行辦理有關(guān)手續(xù),給開發(fā)商和借款人帶來諸多不便;每筆業(yè)務(wù)從申請到發(fā)放我行平均需要1個月時間,而中行只需20天,工作效率相對低。開發(fā)商普遍認為我行按揭貸款手續(xù)多、程序復雜,在當前不規(guī)范的市場環(huán)境中,我行不但難以爭取新的按揭市場份額,就連一些存量樓盤按揭業(yè)務(wù)也在不斷流失。

  三、盡快遏制市場份額萎縮局面,持續(xù)健康快速發(fā)展個人住房貸款的對策

  面對個人住房貸款市場日趨激烈的競爭,揭陽市分行只有堅持走發(fā)展之路,逐步理順管理機制,加大市場投放力度,才能促進個人住房貸款持續(xù)健康快速發(fā)展。

  (一)增強市場意識,切實把個人住房貸款作為重要業(yè)務(wù)來抓

  提高市場敏感度,加強與當?shù)貒、建設(shè)規(guī)劃、房管等部門的聯(lián)系,掌握新開工樓盤情況,善于捕捉市場信息,抓住源頭;對優(yōu)質(zhì)樓盤、優(yōu)質(zhì)開發(fā)商,在風險可控前提下,可積極營銷房地產(chǎn)開發(fā)貸款,逐步形成了一條從生產(chǎn)到消費領(lǐng)域良性循環(huán)的房地產(chǎn)金融鏈,為個人住房貸款的持續(xù)發(fā)展增強了后勁;要抓住大型企業(yè)集團辦理職工集資建房的契機,爭取實行批量營銷;要積極采取措施,加強對無開發(fā)貸款投入樓盤的“滲透”,爭取按揭貸款份額,并高度重視客戶服務(wù)維護工作,密切與開發(fā)商、售樓人員的聯(lián)系,增強對開發(fā)商的吸引力;要豐富營銷手段,大力營銷個人住房轉(zhuǎn)讓貸款、個人住房再交易貸款、個人住房組合貸款等新產(chǎn)品,開拓市場,豐富“樂得家”品牌內(nèi)涵。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)資源配置,體現(xiàn)與個人住房貸款發(fā)展目標相匹配的政策傾斜

  優(yōu)化個人住房貸款及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的經(jīng)濟資本分配系數(shù),加大對住房樓盤項目營銷和個人客戶營銷的費用投入,制訂適應(yīng)市場競爭形勢的靈活營銷激勵政策,在業(yè)務(wù)考核中提高對個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的考核權(quán)重,強化和完善對客戶經(jīng)理營銷住房樓盤項目和個人客戶的激勵機制。

  (三)操作流程的設(shè)計要體現(xiàn)方便客戶和提高服務(wù)質(zhì)量

  要根據(jù)市場和客戶需求變化,研究和借鑒同業(yè)競爭策略,分析影響我行競爭能力的因素,定期、不定期地對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行檢查,對流程中與內(nèi)控關(guān)系不大,但對效率影響較大的環(huán)節(jié)和重復勞動要及時加以改進,對系統(tǒng)性效率問題,要進行優(yōu)化或再造。

  在具體操作上,前臺部門和客戶經(jīng)理無論是從客戶需求的采集、分析,還是到具體業(yè)務(wù)的受理、申報、抵押登記、發(fā)放的每一個環(huán)節(jié)都要進行效率檢查,嚴格規(guī)定時限,明晰責任,千方百計縮短業(yè)務(wù)辦理時間,減少客戶往返辦理次數(shù),提高客戶辦理業(yè)務(wù)的便利程度。前臺部門在審批前要加強與后臺的會商和溝通,準確把握營銷方向,甚至后臺部門可提前介入,提高營銷的成功率。

 。ㄋ模┩茝V個人住房貸款中心,為客戶提供多層次、全方位的服務(wù)

  個貸筆數(shù)多、金額小、面對千家萬戶,便捷、安全、高效辦理有關(guān)手續(xù)是首要工作,建議在市場資源和業(yè)務(wù)量相對集中的地區(qū),積極實踐專業(yè)化經(jīng)營模式,建立個人貸款中心,通過整合經(jīng)營機構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)個人信貸業(yè)務(wù)流程標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)模化、業(yè)務(wù)批量化、程序自動化、風控集中化,為客戶提供一站式服務(wù)。

  個客中心可以采取代辦或?qū)⒅薪闄C構(gòu)、保險公司、公證部門請進場的方式,為客戶提供貸款、辦理抵押登記、保險、公證等一條龍服務(wù),客戶到中心不超過兩次就能辦妥所有的貸款手續(xù),促進業(yè)務(wù)流程全面提速,最大限度地消除“手續(xù)繁鎖、程序多、時間長”等現(xiàn)象。

  (五)量化考核,實施長效的激勵約束措施,保持個人客戶經(jīng)理隊伍的活力

  要按照業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展要求合理、充分配備個人住房貸款業(yè)務(wù)各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的人員,保證個人貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。建立合理有效的激勵約束和考核機制,對各項個貸指標實施細化、量化,實行綜合考核,績效掛鉤,多勞多得,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動個貸從業(yè)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立高度責任感。從客觀實際出發(fā),推行貸款責任制,將客戶經(jīng)理的收入和等級晉升與個人業(yè)績聯(lián)系在一起,獎懲兌現(xiàn),優(yōu)勝劣汰,保持客戶經(jīng)理隊伍的活力。

 。┱_處理市場營銷與風險控制的關(guān)系

  當前重要的任務(wù)是加大市場營銷,在具體辦理業(yè)務(wù)的過程中,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行客戶經(jīng)理與借款人面談制度,有效甄別、規(guī)避風險,確保購房背景的真實性。要多方考察借款人的資信情況,把握還款支出與收入的適當比例,不能因營銷而放松對風險的防范,確保業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

  貸款調(diào)查報告 4

  為了xxxx小額貸款股份有限公司(以下簡稱xx小貸)更好更加全面的發(fā)展,我們信貸部用最嚴謹、審慎的工作態(tài)度來完成本次調(diào)查工作。對貸款情況中出現(xiàn)各種的安全隱患、風險進行篩選和評價。近期,我們對分析了此貸款申請的可行性,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、本次調(diào)查的.對象

  本次調(diào)查的目的,確定信用貸款申請是否批準。

  本次調(diào)查的對象,姓名,年齡,個體工商戶名稱,借款期限xx個月,月利率xx%

  二、調(diào)查方式

  采用當面訪談、當面核查、實際考察三種方式,已確認其提供材料原件與復印件相符,真實有效。

  三、調(diào)查時間

  于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成本次調(diào)查。

  四、調(diào)查成果

  1、貸款人實際情況的核查。身份證、個體工商戶營業(yè)執(zhí)照等原件與復印件相符合,真實有效。(請參閱附件)

  2、貸款人信用情況的核查。于銀行打印查詢貸款人信用征信信息,根據(jù)征信信息表已確認貸款人信譽良好,無逾期記錄。(請參閱附件)

  3、貸款人的實際用途的核查。已由調(diào)查人xx、xx前往貸款人經(jīng)營場所實地考察,店鋪經(jīng)營狀況良好,貸款人為了補充貨源缺少流動資金特向啟程小貸申請此次貸款。已確認此貸款用途真實。

  4、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩(wěn)定的收入來源,已提供收入證明,真實有效。已確定貸款人具有償債能力,且信譽佳。(請參閱附件)

  5、貸款人的負債情況的核查。關(guān)于貸款人在生活及工作中負債情況已核實,貸款人無借款無其他負債。

  6、貸款人生活習性的核查。貸款人沒有涉及黃、賭、毒相關(guān)活動,且無不良嗜好。

  7、已告知貸款人按季提供財務(wù)報表、水電費報表情況。

  五、結(jié)論

  本次調(diào)查較好的反映了貸款人信用貸款申請的真實情況,且具有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,無負債無不良記錄,不參與涉及違法活動。貸款意愿強烈,對貸款情況了解細致、清晰。綜合以上情況,信貸部批準貸款人信用貸款的申請。

  貸款調(diào)查報告 5

  一、中小公司現(xiàn)狀簡介

  大多是私營公司,發(fā)展時間短、自有資產(chǎn)少、抗風險能力相對較弱而且資信水平較低,財務(wù)制度不健全、運作不規(guī)范,難以達到金融機構(gòu)貸款要求,金融機構(gòu)對中小公司“惜貸”;二是中小公司的金融服務(wù)和金融支持系統(tǒng)不健全。一方面,中小公司信用擔保體系不完善,以中小公司為受保主體的擔保機構(gòu)不多,另一方面,直接融資體系發(fā)展嚴重滯后,在發(fā)行股票和債券方面,中小公司大部分受規(guī)模小、知名度不高、信用等級較低等條件的限制,難以達到上市條件,導致中小公司的資金來源很大程度上依賴銀行貸款。

  二、中小公司“小,散,亂”,抗風險能力弱

  一是小公司占有絕大多數(shù),經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定。20xx年,我省13萬多家中小公司中,中型公司只有2793家,所占比例只有2%,98%的公司是小型公司。作為大型公司成長的搖籃,中型公司數(shù)量顯然偏少,存在斷層,同時從單位平均規(guī)?,我省小型公司平均從業(yè)人員為33人,平均固定資產(chǎn)為289.5萬元,平均營業(yè)收入為888.03萬元,分別占全部公司平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于規(guī)模小,業(yè)績不穩(wěn)定,虧損、倒閉、關(guān),F(xiàn)象時有發(fā)生。二是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不夠,分散化經(jīng)營現(xiàn)象嚴重。我省中小公司絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經(jīng)營,主要靠單兵作戰(zhàn),沒有充分利用大公司的帶動作用和園區(qū)的輻射作用。三是家族式公司多,經(jīng)營管理方式落后。由于我省中小公司的主體是私營公司,家族式公司多,經(jīng)營者素質(zhì)和員工素質(zhì)低的現(xiàn)象較為嚴重,管理方式大多脫胎于家族式管理,不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題,從而導致公司運行不暢。

  三、中小公司以資源開發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、服務(wù)低層次型為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出

  雖然經(jīng)過多年的調(diào)整和發(fā)展,我省中小公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有一定改善,但與市場需求的矛盾依然突出,直接影響著中小公司的發(fā)展。首先,從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我省中小公司依然是明顯的“二、三、一”分布,其中二產(chǎn)業(yè)約占65%,服務(wù)業(yè)所占不到35%;其次,從占中小公司比重高達56.7%的工業(yè)內(nèi)部看,資源開發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、勞動密集型、能源消耗型產(chǎn)業(yè)仍然占較大比重,而高技術(shù)含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三,從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,中小公司仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務(wù)業(yè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端的服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后。

  四、社會化服務(wù)體系尚不健全,中小公司發(fā)展環(huán)境有待改善

  中小公司的.快速發(fā)展需要完善的社會化服務(wù)體系,而我省面向中小公司的社會化服務(wù)體系發(fā)展滯后、功能不全,尚不能系統(tǒng)地提供技術(shù)支持、市場開拓、創(chuàng)業(yè)指導、管理咨詢等多方面的社會化服務(wù),致使中小公司發(fā)展受阻。另外,促進中小公司發(fā)展的一些政策措施還沒有完全落實到位,也是制約中小公司發(fā)展的障礙。

  五、政策不公,市場無序。

  近年出臺的政策多是按照公司規(guī)模和所有制設(shè)計操作的,對大公司優(yōu)待多,中小公司考慮少;對公有制公司優(yōu)待多,對非公有制公司考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上,國有公司可先繳后退,非國有公司無此待遇;中小公司特別是個私公司往往是小額納稅人,增值稅發(fā)票難以抵扣,實際稅負增加;個私公司存在雙重納稅等。在土地政策上,國有公司可享本土地使用權(quán)出租、增值稅減免政策,而非國有公司無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準備金核銷上,大公司可列入國家計劃及時優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),中小公司無此厚遇。在行業(yè)準入上,中小公司尤其是個私公司還受到諸多限制。此外,市場交易規(guī)則缺乏,市場次序混亂,致使中小公司正常經(jīng)營困難重重。

  促進中小公司發(fā)展的現(xiàn)行政策

  目前實行的一些優(yōu)惠政策,雖大部分并不是專為中小公司制定的,但從受益主體來看,基本上或相戶,活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域,是市場經(jīng)濟的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ)。

  改革開放特別是黨的十五大以來,我國的中小公司發(fā)展迅速,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強。中小公司雖然單個實力較弱,但就整體而言,已發(fā)展成為促進國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力、增加財政收入的主要支撐力量。

  1、中小公司創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%。20xx年,中小公司實現(xiàn)增加值4279.34億元,占全部公司增加值的68.4%,占全省gdp總量的38.4%,這表明,每1億元gdp中,約有0.4億為中小公司創(chuàng)造,中小公司對全省gdp增長的貢獻率約為40%。

  2、中小公司是地方財政收入的重要來源。20xx年,中小公司共完成利稅總額2718.62億元,占全部公司利稅總額的77.5%。

  3、中小公司占據(jù)了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。由于中小公司大多是勞動密集型公司,能創(chuàng)造相對較多的就業(yè)機會,因此更是擴大就業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的主渠道。20xx年中小公司共提供就業(yè)崗位609.22萬個,占全部公司從業(yè)人數(shù)的89%,占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%,即全省1134.78萬個城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中,有一半以上為中小公司提供。

  相對大公司而言,中小公司改革成本低,操作便利、社會震蕩小、新機制引入快。因此,在改革進程中,中小公司往往是實驗區(qū),是突破口,是馬前卒。中小公司的各項改革成果,為大公司的改革實踐提供了有益經(jīng)驗,也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻。

  我國中小公司的主要特點

  1、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元,非國有公司為主體,決定了當前中小公司工作要以發(fā)展為重點。中小公司特別是非國有公司在自身快速發(fā)展的同時,還積極投身國有公司的改革和調(diào)整,使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)公司為例,在獨立核算的中小工業(yè)公司中,國有公司的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小公司均是非國有公司。另據(jù)調(diào)查,目前國有小公司改制面已近80%,余下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難公司。應(yīng)當說,中小公司的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對象主要是國有小公司;而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小公司。因此,無論從中小公司的主體構(gòu)成還是改革進程而言,當前,大力扶持中小公司發(fā)展應(yīng)是中小公司工作的重點。

  2.勞動密集度高,兩極分化突出,決定了當前中小公司發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小公司生存并發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大公司。據(jù)統(tǒng)計,目前中國大、中、型公司的資金有機構(gòu)成之比分別為1.83:1.23:1;資金就為率之比為0.48:0.66:1,即中小公司比大公司單位資金安置勞動人數(shù)要高,有的要高出一倍,正因為如此,在前10年中國的工業(yè)化進程所以沒有出現(xiàn)嚴重的社會就業(yè)問題,中小公司功不可沒。但是,今天的市場背景變了,“賣方”市場變成了“買方”市場,總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生,使中小公司遇到了前所未有的困境,即由勞動密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿荨9緝杉壏只,中小公司將首當其沖。為此,提高中小公司的有機構(gòu)成和科技含量,實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當前中小公司發(fā)展中的重中之重。

  3.發(fā)展不平衡,優(yōu)勢地區(qū)集中,決定了當前中小公司推進要區(qū)別特點,先易后難,以點帶面。中國幅員遼闊,各地區(qū)中小公司分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),按照經(jīng)濟地帶劃分,中小公司數(shù)量東部、中部各占全國總量的42%,西部占15%;而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26%、西部僅占8%。這表明,在公司規(guī)模上,東部中小公司的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部,大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實踐也表明,選擇東部中小公司作業(yè)重點試區(qū),就為試點的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,中小公司還可劃分四大區(qū),即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多,中小公司的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重,應(yīng)主要解決國有中小公司規(guī)范改制和與大型公司專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小公司的汪洋大海,江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司為主。浙江以私營個體聞名,工作重點是規(guī)范引導、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小公司欠發(fā)達,推進第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小公司發(fā)展是重點;珠江三角洲地區(qū)中小公司區(qū)位優(yōu)勢明顯,可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小公司的“兩岸三地大中華圈”。

  此外,地方產(chǎn)業(yè)為主體,決定了中小公司的支撐層面在地方;中小公司自身基礎(chǔ)薄弱,決定了其要么成為大公司的搖藍(即小巨人);要么成為大公司的伙伴。

  綜上所述,促進我國中小公司改革與發(fā)展要注意調(diào)整好五大關(guān)系;一是改革與發(fā)展的關(guān)系;二是吸納勞動力與科技含量的關(guān)系;三是點與面的關(guān)系;四是中央與地方的關(guān)系;五是中小公司與大公司的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,把握好重點才能在中小公司的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。

  貸款調(diào)查報告 6

  此次社會調(diào)查報告還重點包括了圍繞金融行業(yè)中對消費貸款政策的競爭和優(yōu)劣勢。其中,有各大銀行的信貸政策和各大金融機構(gòu)或擔保集團的政策競爭。在充當金融市場中的重要角色中,消費貸款的競爭成為了各大金融機構(gòu)的熱點和焦點話題。

  目前,消費貸款主要有兩項:購房消費貸款和購車消費貸款。

  當前的社會經(jīng)濟發(fā)展條件下,曾幾何時,提前消費成了一種時尚,人們都暢談于、享樂于花明天的錢,為今天消費!。然而,這種消費貸款的模式終歸是需要在一定的條件下進行的,這條件我們也稱之為政策。中央銀行有對各商業(yè)銀行金融市場的監(jiān)管,對經(jīng)濟的宏觀調(diào)空起到舉足輕重的作用。而各商業(yè)銀行又有屬于自己銀行營業(yè)政策,此次針對的政策是:消費貸款政策。消費貸款主要有兩項:購房消費貸款和購車消費貸款。以房子或者車子作為抵押物的形式抵押于銀行和金融機構(gòu)或擔保集團的提前消費行為是最為常典型常見的消費貸款。其中,樓房與車輛又有較大的區(qū)別:其一,一般樓宇是屬于保值產(chǎn)品。簡明的解釋說,就好比,在目前的經(jīng)濟形勢向好的情形下,樓宇是隨時間、隨經(jīng)濟的向好形式而存在有很大的升值空間。就因為如此,一般情況下,銀行或金融擔保集團對于購房的消費貸款的政策是較為放松的。購房是一種消費行為,購房消費貸款是推動經(jīng)濟發(fā)展的動力。而相同的車輛消費貸款,貸款政策是不相同的,有原因在于,一般的消費貸款的汽車都不屬于保值類的產(chǎn)品,一臺新車從車輪子著地開始,它就意味著貶值的開始,所以同樣一汽車作為抵押物的形式抵押于銀行或金融擔保集團,但相應(yīng)承擔的風險卻是不一樣的,所關(guān)系到風險的問題,都是局限于大小的問題。

  目前,買房可以貸款,買車可以貸款。其中,汽車消費貸款又是最為典型的.貸款類型。典型之處表現(xiàn)在:第一,汽車消費貸款不同于購房消費貸款,購房消費貸款在以房產(chǎn)抵押的形式抵押于銀行或金融擔保公司就可以簡便的完成購房消費,購房貸款手續(xù)簡單、快捷中間無需要金融公司或擔保集團的擔保,而恰恰相反,購車貸款消費手續(xù)復雜、較為煩瑣;第二,汽車消費作為一種產(chǎn)品消費類型,汽車有別于房產(chǎn),汽車屬于不保值產(chǎn)品,所以,在以同樣的以抵押物的形式抵押后期存在的風險比之房產(chǎn)風險大。風險大于銀行的贏息空間的時候,社會外界的除商業(yè)銀行以外的其他金融機構(gòu)或擔保集團就有了擔保行業(yè)的業(yè)務(wù)空間。汽車消費貸款擔保業(yè)務(wù)是指銀行向在特約經(jīng)銷商處購買汽車的借款人發(fā)放購車貸款,我方提供貸款擔保的業(yè)務(wù)。

  一、申請對象:

  在中國境內(nèi)有固定住所,有本市常住戶口或有效居住身份,具有完全民事行為能力。

  二、申請人條件:

  能夠提供銀行認可的有效權(quán)利質(zhì)押物或抵押物或具有代償能力的第三方保證。

  三、貸款金額:

  貸款金額最高一般不超過所購汽車車身凈價的80%

  四、貸款期限:

  汽車消費貸款期限一般為1-3年,最長不超過5年。

  五、申請人所提供資料:

  1.身份證明(夫妻)身份證、暫住證、戶口本、結(jié)婚證

  2.房產(chǎn)證明

 、偕唐贩、福利房、微利房:房產(chǎn)證,國土局打單

  ②按揭房:按揭合同、國土局打單、完整的供款記錄

 、奂Y房:購房合同,付清房款證明或收據(jù)

 、茏越ǚ浚簝勺C一書或(《歷史遺留問題處理回執(zhí)》或自建房房產(chǎn)證

  3.居住證明(任一,原件):如水費、電費、煤氣費、固定電話費等

  4.工作收入證明:我公司提供統(tǒng)一格式;存折(流量和沉淀較大)和其它資信證明

  5.一寸彩照一張

  6.若借款人為私營企業(yè)主:營業(yè)執(zhí)照、基本帳戶銀行對帳單

  7.如有其它借款的借款人:借款合同,完整的供款記錄

  六、貸款利率

  (1)利率:汽車消費貸款利率按銀行規(guī)定的同期貸款利率執(zhí)行。

  (2)利率調(diào)整:貸款利率采取一年一定的方式,貸款合同簽定后,每年貸款發(fā)放日的對應(yīng)日核定一次貸款利率,并按當時銀行公布的利率水平進行調(diào)整。

  七、貸款流程:

  車行交訂金、受理費--資信核實、提交資料--到我公司、銀行簽合同和交相關(guān)費用--交首期款、保險費用--銀行放款--車行提車--后續(xù)工作。

  下面就針對深圳經(jīng)濟發(fā)展模式下的金融行業(yè),簡單介紹最具實力的金融機構(gòu)和擔保集團并詳細的說明各與各之間的競爭優(yōu)劣勢。強調(diào),此次社會調(diào)查報告只局限于深圳地區(qū)的范疇,也謹代表個人見解和個人觀點。社會外界的除商業(yè)銀行以外的其他金融機構(gòu)或擔保集團有:中匯安擔保、華榮擔保、中蘭德?lián)、太平洋擔保和豐田金融等。

  貸款調(diào)查報告 7

  一、市中長期貸款的基本情況

  到20xx年底,市中長期貸款余額為23.39億元,比20xx年增加4.17億元,增長21.70,其中基本建設(shè)類余額為5.22億元、技術(shù)改造類余額為4.48億元,個人消費、住房、汽車、農(nóng)業(yè)等其他類中長期貸款余額分別為3.57億元、2.32億元、1.20億元、6.43億元。從中長期貸款增減變化示意圖看出,20xx—20xx年,市中長期貸款總額呈平穩(wěn)增長態(tài)勢,其年距增長分別為3.55億元、3.66億元、0.51億元。

  二、市中長期貸款呈現(xiàn)的特點

  1.從新增貸款的主要投向來看。20xx年末,市中長期貸款余額達19.22億元,較年初增加3.55億元。新增貸款主要投向一是個人住房貸款和汽車消費貸款,僅此就增加2.11億元;二是轄區(qū)各商業(yè)銀行為轄內(nèi)汾陽杏花村汾酒股份公司、柳林礬水溝煤礦、臨縣電礦、中陽龍虎水泥廠、孝義市金暉煤化工有限公司注入技改貸款,技術(shù)改造貸款當年增加0.91億元。20xx年末,全市中長期貸款余額為22.88億元,較年初增加3.66億元,主要用于城鎮(zhèn)居民公益事業(yè)煤氣、供熱、煤矸石發(fā)電項目的中長期貸款有所增加。如:孝義中行向孝義供熱公司發(fā)放固定資產(chǎn)貸款0.28億元,孝義建行為市煤礦石發(fā)電廠發(fā)放貸款1.02億元,汾陽農(nóng)行向汾陽醫(yī)院外科綜合大樓建設(shè)發(fā)放1930萬元中長期貸款。20xx年末,全市中長期貸款余額達23.39億元,較年初增加0.51億元,主要投向煤礦技術(shù)改造和住房領(lǐng)域貸款。

  2.從中長期貸款行際分布來看。工、農(nóng)、建行的中長期貸款占絕對主導地位。20xx年底轄區(qū)19.22億元中長期貸款中工、農(nóng)、建三行貸款余額為17.50億元,占全部貸款余額的91.1%,中行、發(fā)行、信用社的中長期貸款僅占8.9%。20xx年轄區(qū)22.88億元中長期貸款中,工、農(nóng)、建三行的貸款余額為20.39億元,占比為89.1%,其它金融機構(gòu)中長期貸款占比僅為10.9%。20xx年轄區(qū)23.39億元中長期貸款中,工、農(nóng)、建三行余額為21.05億元,占比為90%,其它金融機構(gòu)占比僅為10%。

  3.從中長期貸款的行業(yè)分布來看。近年來,市中長期貸款的行業(yè)分布較廣,新型產(chǎn)業(yè)貸款增幅迅猛。并呈現(xiàn)以下幾個特點:

  ①中長期貸款集中投向煤炭行業(yè)。近年來作為支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭行業(yè),由于企業(yè)管理粗放,技術(shù)低下,安全不達標,有悖于國家的宏觀產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,因此許多企業(yè)不得不進行技術(shù)改造。據(jù)統(tǒng)計,20xx年—20xx年,投向煤焦行業(yè)的基本建設(shè)和技術(shù)改造中長期貸款余額分別為3.65億元、5.50億元、6.31億元,分別占當年中長期貸款總額的10%、22%、21%。

 、谕断虺鞘胁疬w改造和市場建設(shè)中長期貸款增勢明顯。隨著撤地建市和一批縣級市的相繼出現(xiàn),轄區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)、三河改造工程、興建體育館等成為投資的亮點。據(jù)統(tǒng)計,20xx—20xx年轄區(qū)用于城市拆遷改造和市場建設(shè)的貸款分別達6646萬元,8327萬元、10332萬元,分別占當年中長期貸款的3.5%、3.6%、4.4%。

 、蹅人住房貸款增勢強勁,汽車消費貸款增勢回落。20xx年—20xx年,轄區(qū)個人住房貸款余額分別達13285萬元、20288萬元、23157萬元,分別占個人消費貸款的37.1%、51%、64.8%。20xx年—20xx年汽車消費貸款在個人消費貸款中的占比分別為58.1%、46.6%、33.5%,同比逐年下降9.3、11.5、13.1個百分點。

 、苡糜谵r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和扶貧攻堅項目的中長期貸款緩慢下降。20xx—20xx年,投向柳林億元扶貧攻堅項目,汾陽汾州小米試驗基礎(chǔ)項目,臨縣、嵐縣等地的小雜糧試驗基地項目以及轄區(qū)各縣市機修梯田、節(jié)水灌溉、打旱井等項目占用中長期貸款額分別為6.53億元、6.46億元、6.43億元,分別占同期中長期貸款總額的34%、28.12%、27.5%。

  三、中長期貸款中存在的問題

  1、中長期貸款投放行業(yè)集中趨勢明顯

  市域經(jīng)濟屬典型的資源型經(jīng)濟。轄內(nèi)煤、鐵、鋁資源豐富,近年來,在全市“大上項目、上大項目”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略指引下,全市新上馬和發(fā)展壯大了一批煤焦、鋼鐵項目,這些企業(yè)為當?shù)貎?yōu)勢企業(yè),是重點稅源,政府和銀行均予以政策傾斜。如20xx年,汾陽市工行向西山五麟煤焦有限公司分次發(fā)放8年期項目貸款1.44億元人民幣,該貸款占到汾陽市中長期貸款總額的`55;孝義市近年來投向煤焦業(yè)的中長期貸款達1.74億元,占到該市中長期貸款總額的52;20xx年末,中陽鋼廠占用中長期貸款萬元,占到中陽縣同期中長期貸款總額的30%貸款向煤焦和鋼鐵等個別行業(yè)集中的趨勢非常明顯。一方面,貸款過分集中的同時也意味著風險的集中,貸款過分集中有悖于金融機構(gòu)風險控制原則;另一方面,煤焦和鋼鐵兩大主導產(chǎn)業(yè)被列為過熱行業(yè),在國家實施的新一輪經(jīng)濟宏觀調(diào)控政策中,煤焦和鋼鐵行業(yè)受到調(diào)控首當其沖,相關(guān)企業(yè)的基建或技改項目多數(shù)被叫停,部分貸款風險顯現(xiàn)。

  2、農(nóng)業(yè)貸款、個人貸款發(fā)展緩慢

 、俎r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,轄區(qū)農(nóng)業(yè)貸款需求量大。市為全國連片貧困區(qū),自然條件差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)業(yè)對中長期貸款需求量大。20xx年—20xx年,全市投向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的中長期貸款分別為6.53億元,6.46億元和6.43億元,分別占到同期中長期貸款總額的34%、28.3%和27.5%,需求量大但其占比卻不增反降。②個人消費信貸發(fā)展緩慢。統(tǒng)計資料顯示:20xx—20xx年,全市個人消費貸款余額分別為3.58億元、3.99億元和3.57億元,分別占同期中長期貸款總額的18.6、17.5和15.3,余額徘徊不前,占比逐年下降。

  3、不良貸款逐年增加,清收困難

 、贇v史掛帳問題多:據(jù)統(tǒng)計,20xx—20xx年,全市中長期貸款凈增77192萬元,占到20xx年中長期貸款余額的33%,全市三分之二的貸款為20xx年以前發(fā)放,這一塊舊貸款占用時間長,資產(chǎn)質(zhì)量低,資金沉淀率高。原因之一是政策性因素所致的全市轄內(nèi)各縣市均存在人行和農(nóng)發(fā)行劃轉(zhuǎn)農(nóng)行貸款,這部分貸款清收難,大部分已成為雙呆貸款。

 、诓涣假J款清收困難,主要以核銷為主:從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,不良貸款占比雖呈現(xiàn)逐年緩慢下降態(tài)勢,但不良額卻呈攀升趨勢。據(jù)調(diào)查,近年來除對部分貸款進行上報核銷和剝離處理外,各國有商業(yè)銀行真正清收盤活的中長期不良貸款很少。

  四、規(guī)范管理中長期貸款的對策與建議

  1、切實加強中長期貸款的三查:一是金融機構(gòu)要嚴格做好貸前調(diào)查,嚴格遵守貸款操作規(guī)程,堅持項目評估和論證相結(jié)合,既要講“北京話”,還要講“地方話”,做到國家宏觀政策和地方經(jīng)濟發(fā)展實際兼顧,杜絕地方政績觀下的行政干預。二是嚴格中長期貸款的貸中審查,特別是對貸款的主體身份確認,擔保的有效合法、手續(xù)的嚴密完備、程序的公開透明進行嚴格審查。三是強化中長期貸款的貸后審查,防止貸款挪用轉(zhuǎn)移用途。

  2、加強對不良中長期貸款的動態(tài)清收:金融機構(gòu)應(yīng)視形成原因和資產(chǎn)實際狀況對不良貸款進行分類,對屬政策性原因造成且回收無望的貸款應(yīng)加快核銷或剝離;要積極爭取有關(guān)部門支持,對關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)實施破產(chǎn),并按有關(guān)程序依法清收相應(yīng)貸款;對轉(zhuǎn)移、惡意逃廢貸款的企業(yè)要對其借款人和擔保人進行確認,發(fā)出資產(chǎn)保全通知,并聯(lián)系金融同業(yè)進行聯(lián)合制裁,將風險降到最低限度。

  3、加強貸款期限管理,做到資金供應(yīng)與項目建設(shè)的合理銜接:金融機構(gòu)應(yīng)密切審核和關(guān)注企業(yè)技改和貸款項目的進展情況,并根據(jù)項目進展程度及時合理投入貸款,這樣既可使信貸資金發(fā)揮最大效益,又能幫助企業(yè)節(jié)約減少利息支出,防止企業(yè)擠占和挪用貸款,保證項目的正常進展,從而實現(xiàn)銀企雙贏。

  4、大力發(fā)展住房和汽車等個人消費貸款:隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高、消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費信貸市場潛力大,金融機構(gòu)要結(jié)合當前消費時尚,不斷拓展消費信貸領(lǐng)域,開發(fā)適合銀行操作的、新的大宗類消費信貸品種。

  5、加大對中小企業(yè)擴大生產(chǎn)、技術(shù)改造資金的支持力度:縣域內(nèi)以中小企業(yè)為主,當前國家環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)的要求標準越來越高,中小企業(yè)急需產(chǎn)品升級,建議金融機構(gòu)要進一步加大對產(chǎn)品有市場、企業(yè)有效益的中小企業(yè)的支持力度,保證中小企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造資金需求。

  貸款調(diào)查報告 8

  借款申請人xxx因投資辦廠的需要,特向我社申請信用貸款貳萬元整,期限三年。根據(jù)信貸管理的要求,為防范風險,我社組織信貸人員對借款申請人的狀況進行了認真、細致的調(diào)查,具體調(diào)查情況如下:

  一、借款申請人的基本情況

  借款人xxx,男,現(xiàn)年54歲,湖南省xxx縣人,小學文化,身體健康,身份證號碼:xxxxx,戶口所在地:xxx縣xxx鄉(xiāng)馬鞍塘村7組,家庭住址:xxx縣xxx鄉(xiāng)馬鞍塘村7組。該戶是xxx縣xxx鄉(xiāng)馬鞍塘村7組村民,家庭成員5人,兒子駱初平、駱熙平與女兒駱蘇蘭常年在廣東從事針織加工,經(jīng)營地點在廣東東莞大朗,F(xiàn)在準備擴大規(guī)模,缺部分資金,借款人xxx以入股方式投入部分資金,現(xiàn)尚欠資金貳萬元。經(jīng)調(diào)查,該戶在征信系統(tǒng)無不良記錄,在xxx鄉(xiāng)馬鞍塘村7組建有一座房屋,價值約2萬元,其夫妻雙方均在家務(wù)農(nóng)、務(wù)工,年純收入為14000元。借款人xxx在家種植烤煙五畝,年收入約為2萬元,夫妻均屬于踏實肯干的.人,此次申請信用貸款貳萬元整,借期三年,保證按季結(jié)息,到期歸還,月息‰。

  二、借款用途

  經(jīng)調(diào)查,xxx申請該筆貸款的用途是辦廠,向我社申請信用貸款貳萬元整,借期三年,利率‰,按季結(jié)息,到期歸還。

  三、借款人的資信狀況及銀企關(guān)系

  借款人xxx,為人誠實,無不良記錄,據(jù)調(diào)查,借款人個人信譽度較高,能重合同守信用,家庭固定資產(chǎn)約為2.2萬元,年純收入約1.4萬元,借款人及家庭成員一直都在我社開戶存款,是我社的老客戶。

  四、借款人的還款能力分析

  借款人的還貸來源主要是經(jīng)營收入:還款來源為夫妻雙方務(wù)農(nóng)及務(wù)工收入,年收入約3.4萬元,家庭年度開支(包括經(jīng)商、生活、人情)為2萬元,家庭年純收入約1.4萬元,還款來源有一定保障。

  五、貸款風險防范

  該筆信貸業(yè)務(wù)還款來源穩(wěn)定可靠,貸款的風險相對來說較小。建議我社隨時掌握借款人的資金流向及財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)風險,及時收回貸款,確保我社信貸資產(chǎn)安全,盡量將貸款風險控制在萌芽狀況。

  六、結(jié)論

  經(jīng)調(diào)查,借款人xxx符合借款人主體資格,有一定的資產(chǎn),其業(yè)務(wù)發(fā)展也有一定規(guī)模,年收入較好,還款來源穩(wěn)定、個人信譽良好,為人誠實,無不良信用記錄,綜上所述,調(diào)查人認為可為xxx發(fā)放信用貸款貳萬元整,借款期限為三年,執(zhí)行利率為‰。對以上調(diào)查情況,我們調(diào)查人愿負調(diào)查失實之責,請社貸款審批小組審查。

  貸款調(diào)查報告 9

  農(nóng)戶小額信用貸款是新形勢下農(nóng)信社支持三農(nóng)的首選貸款方式,也是打造誠信農(nóng)信、平安農(nóng)信的重要措施。近幾年來,農(nóng)信社通過發(fā)放小額信用貸款,擴大了大款投放面,密切了農(nóng)信社和廣大農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系,為信用社的發(fā)展注入了新的活力?傮w上看,農(nóng)戶小額信用貸款勢頭發(fā)展良好,但也存在一些不容忽視的問題。

  一、存在的問題

  1、對小額信用貸款認識不到位。一是有一些基層信用社習慣于幾十年的抵押擔保貸款,對發(fā)放這些類型的貸款的心應(yīng)手。而一旦讓其發(fā)放信用貸款總感覺不放心,一旦貸款沉淀沒有“撇繩”,因而對評定信用戶及發(fā)放小額信用貸款不積極、不主動。二是個別信貸工作人員嫌評定信用戶太麻煩,步驟太繁瑣,對此項工作不熱心。三是認為信用貸款大部分是小額,與其“廣種薄收”,倒不如看準幾個大戶集中投放來得痛快。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村兩委份內(nèi)的工作很多,讓他們介入信用戶的評定工作認為是額外負擔,還有的村干部不愿意在有關(guān)欄目內(nèi)簽字,怕將來承擔經(jīng)濟責任。五是少數(shù)信用社主任不能正確處理信用工程的創(chuàng)建工作與其他工作的關(guān)系,認為儲蓄存款、盤活收貸是硬任務(wù),信用戶評定是軟任務(wù),對信用戶的基礎(chǔ)性工作做得不到位。

  2、信用戶對信用證認識模糊。評定信用戶是一項十分嚴肅認真的事情,一旦農(nóng)戶拿到了信用證,就意味著他的.信用程度得到了信用社的認可,他就可以憑信用證直接到信用社像取款那樣十分方便地獲得貸款。但有些信用戶對得來不易的信用證并不十分珍惜,有的隨便出借,有的隨便把信用證扔到桌上,有的還把信用證和其他無關(guān)緊要的證件放在一起,有的還形成丟失。凡此種種,都說明信用戶對小額信用貸款的內(nèi)在含義認識不清。

  3、信用社在具體操作上也存在一些問題。一是少數(shù)信貸管理人員對持證農(nóng)戶取得貸款心存顧慮,總愛對貸款的用途、償債能力再三追問,唯恐債務(wù)懸空,挫傷了一部分信用戶的貸款積極性。二是少數(shù)信用社因受資金承受能力的限制,就人為地附加一些貸款條件予以限制。三是極個別信貸人員對信用貸款不能實行利率優(yōu)惠。四是有的信用社對小額信用貸款和其他貸款一樣,手續(xù)比較復雜。

  二、工作建議

  (一)大力宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的重大意義

  農(nóng)戶小額信用貸款是密切信用社和廣大農(nóng)民群眾關(guān)系的粘合劑,是解決農(nóng)戶貸款難的重要措施,是農(nóng)信社實現(xiàn)農(nóng)社雙贏的主要途徑,是新形勢下農(nóng)信社信貸管理方面的重大改革。小額信用貸款的發(fā)放,不僅能激發(fā)廣大農(nóng)民群眾的貸款熱情,引導貸款需求,擴大農(nóng)信社市場占有份額,而且對于轉(zhuǎn)變信用社經(jīng)營理念,擴展信用社經(jīng)營空間,使之立于不敗之地,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。一方面,農(nóng)信社要對村兩委、村民小組、廣大農(nóng)民群眾宣傳小額信用貸款的重大意義,使村干部支持信用戶的評定工作,滿腔熱情地投身到信用工程的創(chuàng)建活動中去;另一方面,縣聯(lián)社、信用社領(lǐng)導要對廣大信貸人員講清小額信用貸款對信用社自身發(fā)展所起的重大作用,使信貸人員克服麻煩、厭煩情緒,把小額信用貸款當作信貸工作的第一要務(wù),當作自己聯(lián)系農(nóng)民群眾的工作切入點和落腳點,自覺地、主動地、熱情地發(fā)放小額信用貸款。

  (二)緊緊依靠當?shù)攸h政部門,建立一套科學高效的信用等級評定體系

  信用社是地方金融組織,任何工作的開展都離不開當?shù)攸h委政府的參與和支持。信用社應(yīng)積極地、主動地將信用評定工作向縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府進行匯報,引起他們的重視與支持。在具體工作中,還要充分發(fā)揮村干部的積極能動作用,讓他們?nèi)虆⑴c、全程跟蹤。由村干部、村民代表、社員代表、信用社工作人員組成的農(nóng)村信用評定領(lǐng)導小組,要充分發(fā)揮地熟、人熟、情況熟的優(yōu)勢,對申請要求成為信用戶的農(nóng)戶,要從其信用程度、威望高低、家產(chǎn)狀況、全年收入、償債能力等方面進行全方位的調(diào)查了解,在此基礎(chǔ)上確定信用戶的名額。在這方面,要堅持標準,堅持原則,寧缺勿濫,寧精勿粗,不能搞“大呼隆”,不能硬性分派評定指標。

  (三)建立一套科學的信用等級監(jiān)測體系

  信用等級評定工作是一項長期的基礎(chǔ)性工作,它絕不是權(quán)宜之計,也決不是應(yīng)景之作,此項工作耗時費力,同時細致縝密,因此有“系統(tǒng)工程”之說。正因為如此,我們對得之不易的各種數(shù)據(jù)要倍加珍惜。對這些數(shù)據(jù)最有效的保存辦法就是用微機科學分類,建立數(shù)據(jù)庫,將全套評定資料納入數(shù)據(jù)庫管理?h聯(lián)社一級法人核算的,縣聯(lián)社設(shè)一個數(shù)據(jù)庫即可;縣鄉(xiāng)兩級法人核算的,縣聯(lián)社可設(shè)總庫、各獨立核算的信用社設(shè)立分庫。數(shù)據(jù)庫建立之后,要對信用評定指標實行動態(tài)管理、適時管理、定期檢測。檢測可分為現(xiàn)場監(jiān)測和非現(xiàn)場檢測。現(xiàn)場檢測要求信貸工作人員親臨一線,入戶上門進行調(diào)查分析,并將變動的數(shù)據(jù)及時納入微機進行更正。非現(xiàn)場檢測要根據(jù)各基層社的統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用數(shù)學公式進行模擬計算,從中找出變化的東西,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,預測信用戶的信用程度發(fā)展變化趨勢,指導全縣的信用等級評定工作。

  (四)全面落實小額信用貸款各項優(yōu)惠政策

  一是在貸款條件上,要分清情況,區(qū)別對待。對那些誠實守信的農(nóng)戶,對因遭遇天災(zāi)人禍、意外事故等不可抗力因素不能及時歸還本息或無力歸還本息的,經(jīng)調(diào)查核實可予以適當展期,并敢于據(jù)實再發(fā)放少部分新的貸款,以幫助他們恢復元氣,重整家園,養(yǎng)本生息。二是根據(jù)風險的大小和農(nóng)戶長期形成的信用狀況,在人民銀行準許的浮動幅度內(nèi),適當降低小額信用貸款利率,體現(xiàn)小額信用貸款的優(yōu)惠政策。三是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性、周期性、循環(huán)性的特點和信用貸款的具體用途,適當延長貸款期限,使貸款的期限和和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期相銜接,充分發(fā)揮貸款和農(nóng)業(yè)諸生產(chǎn)要素的摻合作用、推動作用。四是對那些確實有還款實力且信用程度特別高的少數(shù)信用戶,可破例提高授信額度,體現(xiàn)信用社的差別政策。

  貸款調(diào)查報告 10

  一、基本情況

  (一)學校類貸款概況

  截止年月末,我支行各類學校貸款14戶,共計貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,占各項貸款總額xx萬元的xx%。按學校等級性質(zhì)劃分,大學xx戶,貸款余額xx萬元;普通中學xx戶,貸款余額xx萬元;職業(yè)中學xx戶,貸款余額xx萬元。

  經(jīng)調(diào)查,經(jīng)支行最大一戶院校貸款為xx,其貸款余額為8000萬元,占學校貸款總額的43.92%,占各項貸款總額的2.05%。xx由xxx公司全額投資與xx大學聯(lián)合辦學,屬教育部審批同意的民辦高等學校,目前設(shè)有經(jīng)濟學院、管理學院、數(shù)學與計算機科學院、中文學院、外國語言學院、藝術(shù)學院等個6個院、系,32個本?茖I(yè)。截止xx年xx月xx日,該學院共有在校學生11154人,其中本科學生7048人,?茖W生4106人。教職工521人(外聘教師133人)。20xx年學院收入12358萬元,20xx年學院收入15692萬元。該公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)較為合理,且作為高等學院,其生源較為穩(wěn)定,第一還款來源較有保障。

 。ǘ┽t(yī)院類貸款概況

  截止20xx年11月末,我支行醫(yī)院類貸款xx戶,共計貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元。其中按醫(yī)院等級分,二級乙等醫(yī)院xx戶,貸款余額xx萬元,二級甲等醫(yī)院戶,貸款余額萬元。

  二、存在的風險點

  (一)學校貸款風險點

  1、政策風險。xx年我市已全部免除學生的義務(wù)教育學費。我支行貸款支持的學校中,xxx戶屬于實行義務(wù)教育的學校,貸款余額xxx萬元,經(jīng)費來源全部為財政撥款。從國家政策因素來看,其計劃用于還款的收入受到影響,貸款的第一還款來源難以保障。

  2、市場風險。各類學校近幾年基本建設(shè)投入較大,若遇學生減少或收費標準降低等異常情況,其收入將達不到預測收入,難以承受較大的負債。因近幾年系學生入學高峰期,以后的生源和借讀費收費標準是否穩(wěn)定難以估計,各學校的競爭日趨激烈,其收入的穩(wěn)定性受到影響,存在一定的市場風險。

  3、擔保風險。目前學校貸款的第二還款來源為主要為學校貸款的第二還款來源變現(xiàn)受法律等影響有一定的風險,保障度較低,且所提供的貸款擔保難以取得合法的登記手續(xù)。一是學校的教育設(shè)施或非教育設(shè)施作為國家公益設(shè)施,屬擔保物明文規(guī)定不得作為貸款擔保物的資產(chǎn)(高等學校的非教育設(shè)施例外);二是收費權(quán)質(zhì)押難以實現(xiàn)。

  (二)醫(yī)院貸款風險點

  1、醫(yī)院行業(yè)投資回報周期長,形成品牌的周期長,其收入能否達到預期效果具有一些不確定的因素,因此以其主營收入歸還貸款具有一些不確定的因素。

  2、醫(yī)療工作存在一些潛在的風險,如管理流程出現(xiàn)漏洞,造成醫(yī)療事故,將會使企業(yè)在形象及經(jīng)濟方面造成巨大損失。

  3、醫(yī)院房地產(chǎn)和收費權(quán)質(zhì)押作為第二還款來源有較大的'法律瑕疵和變現(xiàn)風險;

  4、我支行醫(yī)院貸款客戶中,xxxx醫(yī)院作為城區(qū)醫(yī)院,競爭激烈,規(guī)模較小,功能、設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)有一定的局限性,有一定的市場風險;

  5、我支行醫(yī)院貸款客戶中,xxxx醫(yī)院主體為全民所有制的法人,這類醫(yī)院客戶,其法人變更受政府及主管部門影響較大,單位發(fā)展與債務(wù)的償還受法人及政府影響較大,不確定性風險也較大。

  三、防范學校、醫(yī)院貸款風險的建議

  (一)選準對象,適當介入。學校貸款的對象限于高等學;蚴〖壷攸c中級學校,這部分學校生源穩(wěn)定,絕大部分收費不屬于義務(wù)教育收費,其用于償還貸款的收入較有保障。醫(yī)院貸款的對象限于等級在二級甲等及以上的醫(yī)院,提高醫(yī)院貸款的準入門檻,降低貸款風險。

 。ǘ﹪栏裨O(shè)置貸款擔保。嚴格按照《擔保法》規(guī)定設(shè)置貸款的有效擔保,對《擔保法》明文規(guī)定不得作為擔保物的堅決不納入有效擔保范圍,從源頭上杜絕第二還款來源難以實現(xiàn)的現(xiàn)象。

  貸款調(diào)查報告 11

  自XX年9月以來,xxx信用社對本轄區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)進行貸款的重點扶持,截止XX年2月末,信用社存量貸款中養(yǎng)牛業(yè)貸款余額達1.2億元。xxx鎮(zhèn)的奶牛存欄量從XX年的3000多頭,達到目前的16000頭,500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛小區(qū)11個,XX年高峰期奶牛的存欄量甚至達到了18000多頭。信用社對xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的資金投入,受到了當?shù)卣娃r(nóng)民的歡迎,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民的增收、信用社的增效起到了積極的促進作用。

  但XX年以來,xxx信用社的不良貸款大幅攀升,XX年末和XX年頭兩個月,信用社的新增不良貸款達3000多萬元,新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為:奶牛養(yǎng)殖。因此,xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)整體經(jīng)濟效益的大滑坡、奶牛養(yǎng)殖戶的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增,通過調(diào)查,形成養(yǎng)牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個方面:

  一、飼料價格上漲,牛奶的銷售價格低迷

  從XX年3月,我縣奶牛飼料的平均價格從0.6元左右/斤持續(xù)上漲,并上升到0.85元-0.90元/斤,漲幅高達42%,造成養(yǎng)牛業(yè)的飼養(yǎng)成本大幅度提高;作為養(yǎng)牛業(yè)一項主要經(jīng)濟來源的牛奶銷售收入,幾年來牛奶的價格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區(qū)間,與飼料價格上漲的趨勢不成正比。而經(jīng)過測算,只有當牛奶價格高于飼料價格0.25元/斤以上時,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,再減去飼料、雇工費、水電費、獸藥、消毒費和貸款利息等費用支出,才能夠在保本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤,就是說0.25元的牛奶和飼料的差價是奶牛養(yǎng)殖的保本價格。因此,XX年3月份以來飼料和牛奶的市場價格變化,直接造成養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損。

  二、奶牛銷售價格下滑

  飼料價格的持續(xù)走高的市場形勢,使養(yǎng)牛業(yè)陷入了困境,由此產(chǎn)生的負作用使奶牛的價格大幅度下滑:優(yōu)質(zhì)成年奶牛的價格從高峰期(XX年)的每頭1.8萬元到2萬元,下降到目前的8000元到1萬元,差價達1萬元左右;小母牛犢的價格從高峰期的每頭6000-8000元,下降到目前的500元左右;淘汰奶牛的價格從高峰期的每頭3500元左右,下降到目前的1500元左右。目前已經(jīng)出現(xiàn)了牛犢待賣但無人問津的現(xiàn)象。由此造成的影響體現(xiàn)在以下二個方面:

  1、成年奶牛價格下滑雖然目前對養(yǎng)牛戶的經(jīng)營不會產(chǎn)生直接的不利因素,也不是造成目前養(yǎng)牛業(yè)虧損的主要原因,但目前存欄的奶牛是信用社金額巨大的`信貸資產(chǎn)之一,其價格的貶值,直接造成養(yǎng)牛戶的資不抵債,使信用社的信貸資產(chǎn)形成了巨大的風險。同時其價格的走低與飼料價格的攀升的現(xiàn)實,直接形成牛犢和淘汰奶牛價格的下滑;

  2、XX年以前,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,已經(jīng)基本可以與各項支出和相關(guān)費用相抵,部分自有資金比例高、養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富的養(yǎng)牛戶在這一環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了一定的利潤。并且,養(yǎng)牛戶流動資金充足,配方科學、質(zhì)量良好、投量合理的飼料喂養(yǎng),使得奶牛的.產(chǎn)奶量多、奶質(zhì)好,并且產(chǎn)犢率高。由于牛犢數(shù)量充裕,養(yǎng)牛戶在保留一定數(shù)量牛犢繼續(xù)喂養(yǎng)、擴大養(yǎng)殖規(guī)模以外,可以對剩余的牛犢進行銷售,每頭6000-8000元的銷售收入也是實現(xiàn)利潤的根本保障。同時,一部分年齡大、產(chǎn)奶低的淘汰奶牛也可以較高的價格進行變現(xiàn)。因此奶頭養(yǎng)殖業(yè)的行情曾經(jīng)是”一片大好”。但是XX年3月以來,飼料價格的居高不下,已經(jīng)讓養(yǎng)牛戶入不敷出,而由此帶動的牛犢和淘汰牛價格滑坡的負面市場效應(yīng),更讓奶牛養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營雪上加霜,微薄的銷售收入解決不了養(yǎng)牛戶資金緊張的根本問題。

  三、流動資金短缺,經(jīng)營出現(xiàn)惡性循環(huán)

  由于上述原因,部分養(yǎng)牛戶在銷售收入減少的情況下,流動資金短缺,但仍必須投入資金,進行必要的飼料投量,因此只能四處借錢舉債來養(yǎng)活奶牛。但由于短期內(nèi)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變,其流動資金日益減少,只能縮減資金投入,靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量進行維持,而這又勢必造成奶牛體質(zhì)的下降、產(chǎn)奶量的降低,所以牛奶和牛犢銷售收入的減少的結(jié)果又在所難免,奶牛業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)了惡性的循環(huán)。更令人擔憂的是:部分養(yǎng)牛戶已經(jīng)私自變賣、轉(zhuǎn)讓奶牛來養(yǎng)活其它的奶牛,這種”以牛養(yǎng)牛”的現(xiàn)象,將給信用社的信貸資產(chǎn)造成直接的風險。

  四、奶牛選購價格過高、奶牛質(zhì)量參差不齊

  XX年奶牛和牛奶市場待續(xù)升溫,在政府的大力號召下,大量農(nóng)戶選擇從事奶牛養(yǎng)殖。同時,過熱的市場造成了奶牛的價格膨脹,XX年7-12月份,成年奶牛的市場價格高達2萬多元。由于部分農(nóng)戶缺乏市場風險意識和必要的養(yǎng)殖經(jīng)驗,在其從事養(yǎng)殖的起步階段,就出現(xiàn)了只重數(shù)量、不顧價格、不重質(zhì)量的現(xiàn)象,盲目地購進大量的奶牛。據(jù)統(tǒng)計:XX年下半年,xxx鎮(zhèn)農(nóng)戶以2萬元左右的高價,新增存欄奶牛5000余頭,人為地造成養(yǎng)殖成本過高。而且由于部分養(yǎng)牛戶缺乏必要的選牛經(jīng)驗,部分奶牛品種不純、體質(zhì)差、產(chǎn)奶量低,有的甚至根本就不是奶牛。在飼養(yǎng)過程中,部分養(yǎng)牛戶也沒有掌握科學的養(yǎng)牛方法,病牛和死牛的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,在奶牛市場剛剛趨于平穩(wěn)的XX年初,其經(jīng)營就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損,使信用社的貸款過早地出現(xiàn)了不良。勉強維持經(jīng)營的養(yǎng)牛戶也由于較高養(yǎng)殖成本和質(zhì)量較差的奶牛等因素,在日常同樣多資金投入的情況下,目前的經(jīng)營也已經(jīng)陷入了困境,無法正常歸還信用社的貸款。

  五、養(yǎng)牛戶經(jīng)營單一,抵御風險能力差

  東棘鎮(zhèn)的大部分養(yǎng)牛戶搞專業(yè)養(yǎng)殖,放棄了農(nóng)業(yè)種植,沒有其他的收入來源,因此經(jīng)營一旦出現(xiàn)虧損,在無法獲得信用社的資金支持的情況下,就無法正常經(jīng)營,這也是信用社不良貸款居高不下的客觀原因之一。

  六、信用環(huán)境污染,信用觀念有待加強

  由于養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損,以及xxx信用社XX年全年基本停止發(fā)放養(yǎng)牛貸款的現(xiàn)實,部分養(yǎng)牛戶失去了繼續(xù)經(jīng)營的信心,對還貸和結(jié)息有抵觸情緒。一些養(yǎng)牛戶持攀比、觀望態(tài)度,以至一些原本信用意識良好的養(yǎng)殖戶也不能主動歸還信用社的貸款,加大了信用社信貸人員的工作量,致使信用社的不良貸款出現(xiàn)了”前清后增”。XX年以來,xxx鎮(zhèn)作為xx市”信用工程”的試點,初步建立的信用環(huán)境受到污染,廣大農(nóng)戶初步形成的信用意識面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

  七、信用社的貸款管理工作脫節(jié)

  由于xxx信用社的貸款筆數(shù)多、xxx鎮(zhèn)的地域較為分散、養(yǎng)牛戶主動還貸的比例偏低、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強等方面的原因,信用社的貸后檢查工作跟不上,對到期貸款的催收工作不到位,使信用社的信貸工作只停留在對新增不良貸款的被動清收上,信貸管理工作嚴重脫節(jié)。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。

  八、縣政府承諾的小額貸款貼息款沒有及時到位

  XX年政府為了鼓勵和推廣奶牛畜牧養(yǎng)殖,采取了一系列優(yōu)惠政策,其中主要的一條就是對農(nóng)戶XX年至XX年的小額畜牧養(yǎng)殖貸款進行貼息,并做出了承諾。目前市政府承諾的貼息款已經(jīng)到位,及時發(fā)放到農(nóng)民的手中,但縣政府應(yīng)該拔付的貼息款150余萬元未能按時兌現(xiàn)。由于xxx鎮(zhèn)的貼息對象主要是養(yǎng)牛戶,因此貼息款的拖欠,對養(yǎng)牛戶的還息還貸造成了一定的影響,部分養(yǎng)牛戶對歸還貸款本息甚至出現(xiàn)了抵觸情緒。

  針對xxx信用社不良貸款大幅攀升、養(yǎng)牛業(yè)貸款集中出現(xiàn)不良的不利局面,縣聯(lián)社已經(jīng)對xxx信用社的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,縣聯(lián)社和信用社有關(guān)人員正積極采取措施,夜以繼日地清收、盤活不良貸款,盡力扼制新增不良貸款的出現(xiàn)。

  貸款調(diào)查報告 12

  根據(jù)市人大常委會的安排,4月10日至4月19日,市人大常委會副主任帶領(lǐng)市人大常委會財經(jīng)工委的同志深入到市開行項目辦、巴州區(qū)、x縣調(diào)研全市使用國家開發(fā)銀行貸款(以下簡稱“開行”)項目建設(shè)情況,并深入到市人民醫(yī)院、巴州區(qū)二中、巴中市圣泉自來水公司、巴水路、通木埡隧道、黃家溝干道、x縣中學、x縣人民醫(yī)院、x縣江口花園小區(qū)等使用開行貸款項目建設(shè)單位和施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、政府高度重視,開行貸款項目建設(shè)順利推進

  自20xx年4月市人民政府與開行簽訂《開發(fā)性金融合作協(xié)議》以來,我市認真履約,與開行密切合作,在不斷加強和完善機構(gòu)、制度的基礎(chǔ)上,切實加強了貸款資金使用和項目實施的監(jiān)管,市人民政府及時成立了使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導小組,并先后制定和出臺了《巴中市使用開行政策性專項貸款監(jiān)督管理辦法》等10多個配套文件,市開行項目辦、市財政局、市審計局、市監(jiān)察局等監(jiān)管部門及交通、城市建設(shè)兩個融資平臺認真履職盡責,人員到位,工作得力,推進了全市申請使用開行貸款工作順利開展。

 。ㄒ唬╉椖繙蕚浔容^充分,申貸工作卓有成效。截止20xx年3月,已經(jīng)市使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導小組評審通過向省開行申報貸款項目30個,申貸資金8.03億元,省開行已核準項目22個,核準貸款資金5.3962億元,已到帳4.87億元。其中:交通建設(shè)項目3個,核準金額1.3億元;城市建設(shè)項目9個,核準金額xx億元;教育項目5個,核準金額共計5512萬元;衛(wèi)生項目5個,核準金額共計4950萬元。已向開行申報,但未核準項目8個,貸款金額2.28億元。

 。ǘ┲攸c建設(shè)全面推進,部分項目初見成效。開行已核準的22個重點建設(shè)項目全面進入施工階段,已使用資金3.87億元,占核準資金5.3962億元的71.72%。巴(中)—樂(壩)路改造項目、巴(中)—水(寧寺)路改造項目(通木埡隧道工程已全線貫通正在做硬化路面等掃尾工作)、市興圣天燃氣公司第二氣源管道建設(shè)項目、市委黨;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、x縣中學學生公寓建設(shè)項目、南江縣中學春場壩分校建設(shè)項目、市人民醫(yī)院設(shè)備購置項目等6個使用開行核準貸款1.615億元全部到帳并已使用,項目建設(shè)已全面竣工投入使用,已經(jīng)發(fā)揮較好效益。市工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、巴州區(qū)人民醫(yī)院擴建項目、x縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)項目等3個使用開行核準貸款0.28億元,項目建設(shè)大部分已完工,很快將全面投入使用。

 。ㄈ┱\信意識不斷增強,合作關(guān)系更加密切。市政府與省開行每年定期兩次溝通、交流、協(xié)調(diào)使用開行貸款方面的情況,市開行項目辦和市交通、城市建設(shè)兩個融資平臺經(jīng)常主動與開行保持聯(lián)系,增進互信,省開行也主動關(guān)心幫助支持項目實施。市專項貸款監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,市開行項目辦、融資平臺與項目業(yè)主也相互支持協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,多管齊下,做到早算息、早通知、早催收,積極歸集貸款利息。通過對項目單位負責人和財會人員的集中培訓,學習有關(guān)使用開行貸款的系列文件和規(guī)章制度,增強了項目單位的財經(jīng)紀律意識、誠信意識和履約意識。自20xx年9月至20xx年3月,按借款合同約定時間及時支付了開行貸款利息2806萬元。

  二、開行貸款使用及其重點項目建設(shè)中存在的主要問題

  (一)償債保障措施未完全落到實處,償債風險增大。

  市政府雖然出臺了巴府發(fā)[20xx]38號文件,建立和完善了開行貸款償債保障機制,對償還貸款本息作了明確規(guī)定,但個別項目業(yè)主并未完全落到實處。市工業(yè)園、巴州區(qū)后壩小區(qū)、南江縣朝陽新區(qū)的土地開發(fā)整理項目未落實市政府和開行關(guān)于貸款質(zhì)押土地出讓收益存入“土地收益專戶”,并按每畝20萬元上劃省開行“還本付息歸集專戶”作為定額還款資金的規(guī)定;使用開行貸款的教育、衛(wèi)生、天燃氣、自來水等經(jīng)營性收費項目業(yè)主,未遵守質(zhì)押合同約定,在與貸款平臺簽訂使用開行貸款協(xié)議書后,沒有及時到市發(fā)行開立專戶,有的即使開了專戶,也未將事業(yè)性、經(jīng)營性收費收入(扣除支出部分)存入專戶作為還本付息備付金;除通江、南江外,其余市、縣區(qū)財政未按要求安排償債保障金和公益性貸款項目的.資金利息,也未按規(guī)定納入財政預算。

 。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)自籌資金不落實,實施難度增大。

  比如:通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌1000萬元,僅自籌285.5萬元;市城市建設(shè)投資公司實施的中楊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌8000萬元(含由市商貿(mào)園實施的黃家溝干道20xx萬元)至今仍未落實。由于建設(shè)項目自籌資金不落實,不但增加了建設(shè)項目的實施難度,而且導致項目單位用開行貸款去支付開行利息。

 。ㄈ┨摂M編制工程量資料,專款挪作它用。

  部分項目業(yè)主采取由施工單位虛擬編制工程量資料申請開行支付資金,然后再將資金收回存入專戶挪作他用,全市共挪用開行貸款1621.67萬元,占核準貸款5.3962億元的3.01%。其中:通江縣規(guī)劃和建設(shè)局20xx年9月曾挪用通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金1131.83萬元,用于其它建設(shè)項目;x縣建設(shè)投資公司,20xx年10月曾挪用x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金236萬元,用于其它建設(shè)項目;市商貿(mào)園管委會挪用253.84萬元,其中用于支付貸款利息和利息準備金238萬元。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)項目預算不足,資金缺口較大。巴(中)—水(寧寺)路黃家溝段3.4公里道路建設(shè)項目,工程預算2159萬元,其中開行核準貸款20xx萬元,因建設(shè)中局部地段反復滑坡,增加青苗、拆遷賠償,因設(shè)計方案變更等因素增加工程費用達540.7萬元,加上道路硬化新增預算430.4萬元(不含利息),僅此項工程項目就出現(xiàn)資金缺口近1000萬元。

 。ㄎ澹┥贁(shù)項目建設(shè)進度緩慢,資金閑置背息。

  全市使用開行貸款項目閑置貸款資金高達1億多元,占貸款已到帳資金4.87億元的20.53%。x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳,目前僅使用資金1100萬元;通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳,但目前僅使用資金1630萬元;晏陽初職業(yè)技術(shù)學院建設(shè)項目核準貸款2250萬元,已到帳1000萬元,但目前僅用資金99萬元,工程至今都尚未完全展開。

  三、對使用開行貸款及其重點項目建設(shè)的建議

  (一)加強項目工作,爭取開行更大支持。抓住開行支持巴中發(fā)展的機遇,認真總結(jié)政策性融資的成功經(jīng)驗,不斷探索和開創(chuàng)開發(fā)性金融支持巴中發(fā)展的新路子,緊緊圍繞“爭取大政策、建設(shè)大交通、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求,著力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)發(fā)展、旅游經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加強項目規(guī)劃、論證、儲存、報批和開發(fā),進一步加大與開行的合作力度,積極主動爭取開行更大的支持。

  (二)落實償債措施,規(guī)避財政金融風險。使用開行貸款從事土地整理開發(fā)項目已質(zhì)押的土地出讓,必須先取得開行同意,并按質(zhì)押約定將土地出讓收益分別存入“土地收益專戶”和“還本付息歸集專戶”;使用開行貸款業(yè)主的事業(yè)性、經(jīng)營性收費收入(扣除支出部分),必須存入省開行指定的貸理行—市農(nóng)發(fā)行的專戶;各縣區(qū)財政預算必須將償債保障金、公益性貸款項目的利息按使用開行貸款相關(guān)規(guī)定納入年初財政預算。

 。ㄈ┘訌娰Y金監(jiān)管,嚴格杜絕擠占挪用。在嚴格執(zhí)行省開行和市政府出臺的各項資金監(jiān)管制度基礎(chǔ)上,對項目單位使用開行貸款要進行全方位,多層次監(jiān)控,一要加強誠信教育,增強履約意識;二要嚴把貸款資金支付關(guān),從源頭上確保?顚S;三要加強貸款資金撥后檢查,核實資金開支去向,確保資金?顚S,擠占挪用的資金必須歸位。同時,要加強對使用開行貸款項目進行審計和監(jiān)察,對竣工項目要進行專項審計,確保貸款資金使用安全。

 。ㄋ模┘訌婍椖勘O(jiān)管,逗硬執(zhí)行工程招投標。在項目的篩選、論證、評審上,要堅持科學發(fā)展觀,嚴把項目審批關(guān);建設(shè)項目要堅持依法招投標,實施“陽光作業(yè)”,杜絕“暗箱操作”等違法違紀違規(guī)行為發(fā)生。

 。ㄎ澹┘涌旖ㄔO(shè)進度,提高資金使用效益。對已核準的貸款建設(shè)項目,要加快建設(shè)進度,不能將貸款長期閑置,力求做到早實施早見效。對預算缺口較大的工程建設(shè)項目,要盡快落實籌資方案,加快建設(shè)進度。對自籌資金無路、實施確有難度、風險又較大的項目,要及時與開行協(xié)商,當機立斷,予以停建或另作項目安排。

  貸款調(diào)查報告 13

  為加強對小額貸款數(shù)據(jù)的核查監(jiān)管,按照團中央有關(guān)要求,根據(jù)共青團貴陽市委《關(guān)于核查小額貸款工作數(shù)據(jù)的通知》,結(jié)合我委實際工作情況迅速開展數(shù)據(jù)核查工作。現(xiàn)將核查情況匯報如下:

  一、高度重視,強化領(lǐng)導

  我委高度重視核查工作,成立了核查工作領(lǐng)導小組,召開專門會議對20xx年度以來小額貸款數(shù)據(jù)核查工作進行了安排部署,形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的良好格局。

  二、建立小額貸款數(shù)據(jù)核查機制

  自接共青團貴陽市委《關(guān)于核查小額貸款工作數(shù)據(jù)的通知》我委積極組織我市各級團組織開展數(shù)據(jù)核查工作,形成書面情況報告,使我市小額貸款做到“款到實處”,一是上下聯(lián)動,整體推進。今年以來,我委對青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額貸款創(chuàng)業(yè)特點、工作路徑、服務(wù)體系等進行了梳理,為指導各級團組織開展工作豐富了思路。同時建立了重點工作評價和通報機制,對一季度和上半年各地小額貸款進展情況分別進行了評估通報。我市各級團組織根據(jù)我委工作目標,結(jié)合實際分解任務(wù),集中力量,積極推進?偨Y(jié)前期做法和經(jīng)驗,查找問題,并與貴州省農(nóng)村信用社清鎮(zhèn)聯(lián)社進一步達成共識,完善合作機制,創(chuàng)新貸款模式和擔保模式,形成涵蓋貸前動員、過程跟蹤、貸后管理的一條龍服務(wù)體系。努力實現(xiàn)

  團組織與金融機構(gòu)合作共贏的良好局面進行了深入探討。并建立了以“項目運作+平臺支撐+機制保障”為運行模式。二是創(chuàng)新模式,加強管理。針對小額貸款風險分擔這一核心難題,今年以來各地在擔保方式的創(chuàng)新上做了積極的探索,形成了以“星級誠信戶”的擔保方式,較好地的解決了創(chuàng)業(yè)青年擔保難的問題。今年正式啟用的中國青年創(chuàng)業(yè)小額貸款臺帳信息錄入系統(tǒng)我委高度重視,安排專人認真做好青年創(chuàng)業(yè)小額貸款數(shù)據(jù)錄入,并及時與合作的.金融機構(gòu)做好對接,確保青年創(chuàng)業(yè)小額貸款相關(guān)數(shù)據(jù)真實可信。對每筆貸款建立臺帳,加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為進一步研究本地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)規(guī)律,把握小額貸款工作特點,擴大工作覆蓋面提供理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。

  三、工作任務(wù)完成情況

  根據(jù)工作臺帳信息,對20xx年1-10月城市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款進展情況進行了統(tǒng)計與分析。有關(guān)情況如下:

  1、基本數(shù)據(jù)

  根據(jù)臺帳數(shù)據(jù)庫信息,截至10月31日,20xx年我市青年(含百花湖鄉(xiāng))創(chuàng)業(yè)小額貸款貸款項目共計141個,貸款額3477300元,帶動青年就業(yè)141人。從臺帳統(tǒng)計情況看,站街鎮(zhèn)、百花湖鎮(zhèn)、紅楓湖鎮(zhèn)、暗流鄉(xiāng)、錄入貸款信息數(shù)暫列前4位,呈現(xiàn)出較好的工作態(tài)勢;流長鄉(xiāng)、新店鎮(zhèn)暫列后2位。

  2、臺帳數(shù)據(jù)分析

  截至10月31日,創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年(含百花湖鄉(xiāng))貸款人數(shù)共錄入141個。其中:四月份錄入28個,七月份錄入31個,八月份錄入30個,九月份錄入32個,十月份錄入20個。七月份后數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下降并進入到平穩(wěn)狀態(tài),而10月份數(shù)據(jù)偏低主要是數(shù)據(jù)輸入滯后所致。

  3、合作金融機構(gòu)情況分析

  截至10月31日,創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年(含百花湖鄉(xiāng))創(chuàng)業(yè)小額貸款,農(nóng)村信用社成為城市青年創(chuàng)業(yè)主要合作銀行。從決策機制看,農(nóng)信社決策層級少、自主性較大,工作效率較高;從業(yè)務(wù)類型看,小額貸款項目符合農(nóng)信社貸款業(yè)務(wù)定位;從社會機理看,地方政府對農(nóng)信社具有較強影響力。

  4、小額貸款擔保方式情況

  截止10月31日,我委臺帳錄入項目擔保信息141個“星級信用戶”保仍然是小額貸款主要擔保方式。

  5、貸款青年基本情況

  根據(jù)臺帳信息數(shù)據(jù),我市城鄉(xiāng)青年獲得貸款人數(shù)為141人,其中男性126人,占89.4%;女性15人,占10.6%。25歲以下青年21人,占14.9%;26至30歲青年90人,占63.8%;31至35歲青年31人,占21.3%。

  四、下一步工作措施

  1.進一步加強工作力度,認真總結(jié)全年工作。繼續(xù)加強對部分工作進度相對滯后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的.督導,全面籌劃好20xx年工作的目標和任務(wù)。

  2.探索完善青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系。收集各地典型工作經(jīng)驗和案例,梳理總結(jié)、匯編成冊,用于指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團干部開展工作。加強與合作金融機構(gòu)的日常溝通,適時召開相關(guān)工作研討會,明確下一步工作方向。

  3.加強小額貸款臺帳數(shù)據(jù)核查反饋工作。做好臺帳數(shù)據(jù)庫的日常維護和動態(tài)分析,加強對臺帳信息的隨機電話核查,做好與市級、省級團委的溝通和反饋,力求錄入臺帳信息真實準確。

  4.進一步加強貸后管理和幫扶。在協(xié)同金融機構(gòu)、政府部門開展金融知識培訓、貸款業(yè)務(wù)宣傳和協(xié)調(diào)貸款、貼息等工作過程中要注意亮明團的身份,讓群眾了解團組織所做的工作,避免團組織提供了服務(wù)而群眾不知情的情況發(fā)生。及時掌握獲貸青年的項目進展、資金使用、償還貸款等情況,努力提供后續(xù)服務(wù),提高農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)成功率。

  貸款調(diào)查報告 14

  一、前言

  1.調(diào)查背景

  通過此次調(diào)查來發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)經(jīng)營情況的因素,通過總結(jié)和分析調(diào)查的情況來發(fā)現(xiàn)餐飲業(yè)的商機,也借此為自己創(chuàng)造一個與外界交流的機會,鍛煉自己與人交流的能力,了解餐飲業(yè)的經(jīng)營狀況,為自己以后的職業(yè)生涯做一些鋪墊。

  本次市場調(diào)查所選取的樣本數(shù)為200個,其中用于統(tǒng)計的有效答卷為172份。由于樣本的覆蓋面有限,故調(diào)查結(jié)果難免會存在著一定的局限性。

  2.調(diào)查目的

 。1)了解太倉餐飲企業(yè)的市場營銷策略及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 。2)了解太倉餐飲業(yè)的市場容量及潛在市場份額,為潛在市場開發(fā)做準備

  3.調(diào)查對象

  以太倉消費者為總體樣本,從中隨機抽取200名顧客作為調(diào)查具體對象,探究消費者的消費能力和就餐習慣。

  4.調(diào)查方法

  (1)文案調(diào)查法

 。2)文獻資料篩選

 。3)實地調(diào)查法

 。4)現(xiàn)場調(diào)查法

  5.調(diào)查問卷

  依據(jù)調(diào)查的目的設(shè)置問卷項目,主要分為收入水平,消費支出,就餐偏好和消費頻率四個方面。問卷簡潔,內(nèi)容明確,具有一定邏輯性,便于數(shù)據(jù)處理。

  6.收集和整理資料

  (1)原始資料收集

  通過5位學生在主要居民活動區(qū)或商業(yè)點進行現(xiàn)場問卷提問的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在于問題簡單、容易回答、容易表格化和分析,能提高問卷的回收率和信息的.采集質(zhì)量。

  (2)樣本選擇

  調(diào)查中的樣本以市區(qū)人口為主。樣本容量為200個。問卷調(diào)查采用完全隨機抽樣方法。

 。3)數(shù)據(jù)處理

  將收集到的數(shù)據(jù)分類整理,然后運用計算機工具進行數(shù)據(jù)分析處理,為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。

  二、太倉餐飲業(yè)市場分析

  需求規(guī)模

  餐飲業(yè)的市場,需求的規(guī)模在其中一定要占上一個相當大的比重,需求的多少在一定程度上直接關(guān)乎著餐飲市場經(jīng)營的好壞與發(fā)展的良好。我們調(diào)查小組通過多天的實地調(diào)查,搜集了足夠的資料,并且又精心的分析了太倉餐飲業(yè)市場在需求規(guī)模上的具體實況,通過分析我們得知,在太倉這個經(jīng)濟并不算太發(fā)達的城市中,居民的平均收入水平維持在中等水平的家庭在餐飲市場上的消費占據(jù)了一個相當大的比重,也就是說大多數(shù)的中等家庭成為了餐飲市場的主要需求對象。并且我們還得出,在餐飲消費的類型中,很多人都是在家庭聚會和生意應(yīng)酬上花費的金錢和時間居于一個主要部分,這也就充分反映出了城市居民生活的真實情況。

  其次在調(diào)查中我們還總結(jié)出了,約超過半數(shù)的居民都是憑借著主觀的想法去就餐,體現(xiàn)了不受約束的生活情形,而且他們還都是每次就餐的消費金額都在幾百元左右,從而我們不難發(fā)現(xiàn),太倉的餐飲業(yè)市場規(guī)模正在不斷的發(fā)展起來,同時人們的需求狀況也在不斷的發(fā)生著改變。圖調(diào)查人群的收入分類圖消費動機在樣本中2000-4000元之間的人數(shù)大約占百分之五十,可見太倉居民的收入水平處于全國中等水平,2000元以上的人數(shù)占百分之六十五,可見太倉餐飲的消費市場相比來說比較大,但是在太倉大的消費水平下居民的消費顯得不那么緊張。

  就消費動機而言,生意應(yīng)酬占這就表明長期穩(wěn)定因此太倉餐飲業(yè)應(yīng)注重同時可以圖消費頻率300—500元為主,占被調(diào)28%。由數(shù)據(jù)分析可得26%份額的小額消費市場。樣本數(shù)據(jù)中過半數(shù)的被調(diào)查者選擇“視情況而定”,消費行為比較不規(guī)律,隨意性很大,也就意味著餐飲經(jīng)營的風險性與不確定性增。

  貸款調(diào)查報告 15

  一、經(jīng)濟金融發(fā)展總體情況

 。ㄒ唬└艣r

  近年來,面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢,我市在上級政府和金融部門的正確領(lǐng)導下,始終堅持把金融產(chǎn)業(yè)納入縣域經(jīng)濟發(fā)展大局,努力增加信貸收入,改善金融服務(wù),促進金融改革,實現(xiàn)了金融實力增強和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”的有利局面。

  (二)農(nóng)業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的占比和發(fā)展情況

  改革開放30多年特別是近幾年來,龍口走過了波瀾壯闊的發(fā)展歷程,經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣到現(xiàn)代工業(yè)強市的宏偉跨越。中小企業(yè)的異軍突起對促進我市經(jīng)濟快速發(fā)展起到了關(guān)鍵的助推作用?梢哉f中小企業(yè)已經(jīng)成為我市縣域經(jīng)濟的主體,成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)和收入的主要渠道,成為地方財政收入的主要來源。

  一是有力地拉動了全市國民經(jīng)濟的快速增長。近幾年來,全市中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟持續(xù)保持了快速增長的態(tài)勢。上繳地方級稅收也逐年增加,占當年財政收入的份額也不斷遞增,中小企業(yè)已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長點。

  二是有效增加了城鄉(xiāng)居民的收入。中小企業(yè)的爭先發(fā)展,勇于創(chuàng)業(yè),提供了大量的就業(yè)崗位,安排轉(zhuǎn)移了大量的城鄉(xiāng)剩余勞動力。目前,全市絕大多數(shù)新增勞動力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè)。中小企業(yè)、民營經(jīng)濟的迅速崛起,極大增加了城鄉(xiāng)居民的收入。特別是近幾年來在商貿(mào)、餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)快速膨脹,為城鄉(xiāng)居民提供的`收入也逐年增加。

 。ㄈ┤r(nóng)和中小企業(yè)融資需求情況

  目前,我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時期,信貸需求趨旺,但銀行滿足率較低,企業(yè)貸款難。經(jīng)與部分企業(yè)和銀行機構(gòu)溝通了解,絕大多數(shù)企業(yè)表示“有較大資金缺口”,表示“沒有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少。同時有相當一部分企業(yè)認為現(xiàn)在貸款“比較難”,突出表現(xiàn)在:一是新上項目建設(shè)需要大量資金;二是企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時需要資金進行技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品;三是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)需要大量流動資金。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大。

  二、小額貸款公司的發(fā)展及作用

 。ㄒ唬┕芾碇贫群捅O(jiān)管體制情況

  為進一步支持規(guī)范本區(qū)小額貸款公司經(jīng)營運行,加強對小額貸款公司監(jiān)督管理,建立健全監(jiān)管機制,防范和化解風險,指導小額貸款公司開展業(yè)務(wù),促進小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農(nóng)”和小企業(yè)提供金融服務(wù)的作用。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的意見》(魯政辦發(fā)〔2008〕46號)的要求,我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門,承擔日常的管理和監(jiān)督工作。負責組織現(xiàn)場檢查,定期接收小額貸款公司財務(wù)、經(jīng)營、融資等信息,每年度對小額貸款公司經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營等方面進行綜合評價,對服務(wù)“三農(nóng)”和小企業(yè)情況進行測評等。建立健全貸款管理制度。明確貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,健全金融企業(yè)財會制度,真實全面反映企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)活動,無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

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 。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展、定位及支農(nóng)支小的做法

  自2009年我市成立首家小額貸款公司以來,市政府及金融辦、銀監(jiān)、工商、財稅等有關(guān)部門,在指導企業(yè)開展業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營,維持健康發(fā)展、支持三農(nóng)及小企業(yè)等方面做了大量工作。主要特點一是公司治理完善,操作流程簡約規(guī)范。我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當?shù)貙嵙π酆、管理?guī)范、信用優(yōu)良的民營骨干企業(yè),如南山集團、郎源股份有限公司等,小額貸款公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,設(shè)立董事會、股東大會、監(jiān)事會,實行總經(jīng)理負責制。貸款調(diào)查、審查、審批相對分離,操作流程簡約、快捷,在放貸效率上遠高于其他銀行。二是服務(wù)方向正確,社會經(jīng)濟效益初顯。小額貸款公司是“正規(guī)銀行”的補充,其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本目標就是為‘三農(nóng)’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務(wù)。其客戶對象主要是縣域經(jīng)濟中銀行機構(gòu)不愿提供服務(wù)的小客戶,如小規(guī)模種養(yǎng)殖的農(nóng)戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(加工)戶,有發(fā)展?jié)摿Φ某擎?zhèn)小企業(yè)等。

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  我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期,還存在一些制約穩(wěn)健發(fā)展的問題,主要有:

  一是后續(xù)資金不足,制約功能發(fā)揮。銀監(jiān)會規(guī)定,小額貸款公司不能吸收公眾存款,從其他銀行融資的額度不能超過注冊資本金的50%。由于受注冊資本最高限額以及融資比例的限制,目前,我市已運營的1家小額貸款公司2011年貸款發(fā)放額僅為16909萬元,對緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車薪的作用。

  二是經(jīng)營范圍狹窄,盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務(wù)品種單一,只能從事貸款業(yè)務(wù),利息收入是企業(yè)的唯一來源,盈利能力十分有限。

  三是機構(gòu)名份尷尬,監(jiān)管有待完善。小額貸款公司雖然在初期按金融機構(gòu)的發(fā)展模式來規(guī)劃,但短期內(nèi)獲得“金融機構(gòu)”名份并不容易,使小額貸款公司處于按金融機構(gòu)的要求監(jiān)管,但又享受不到金融機構(gòu)的優(yōu)惠政策的尷尬境地。

  四是運營成本偏高,扶持力度不一。稅收負擔較重,管理費用高,使得資金年回報率偏低,在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負面影響。

  三、小額貸款公司與其他農(nóng)村金融機構(gòu)的區(qū)別

  小貸公司貸款主要發(fā)放方向為農(nóng)戶消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款,農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款,利率按照要求都控制在基準利率的0.9倍到4倍之間,從前期已發(fā)生的款項分析,農(nóng)戶消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款貸款利率水平相對較低,年利率在6-8%之間,而農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款、小企業(yè)貸款利率水平相對較高,年利率基本為20%左右。同時,和普通銀行貸款相比較,貸款期限主要集中在6個月以內(nèi)。

  相比較傳統(tǒng)的銀行貸款,小額貸款公司一般具有以下特點:放款時間較銀行快,放款的門檻也較銀行低,要求貸款者提供的手續(xù)相比較銀行來說較為簡易。他的出現(xiàn),對改進農(nóng)村金融服務(wù)、解決微小企業(yè)融資困難、促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展、培育競爭性農(nóng)村金融市場發(fā)揮了積極作用。至于小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行比較,二者既有相同之處,也存在巨大差異,首先是經(jīng)營宗旨和市場定位基本相同,都是服務(wù)于微小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟體。但由于兩類機構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、法律地位和企業(yè)性質(zhì)的不同,使其在經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、服務(wù)意識、客戶群體、人力資源配置等方面存在較大區(qū)別。從經(jīng)營模式上看,村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機構(gòu),其高管人員和業(yè)務(wù)骨干均由發(fā)起銀行派遣,經(jīng)營方式、操作流程、內(nèi)部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務(wù)模式,可以說是大銀行“克隆”一個小銀行,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)所限,村鎮(zhèn)銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經(jīng)營,很難改變主發(fā)起銀行固有的經(jīng)營模式。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè),最高權(quán)力完全歸屬于全體股東,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營團隊分工明確,實行總經(jīng)理負責制的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的經(jīng)營模式,公司法人治理結(jié)構(gòu)相對獨立,在運營上存在一定的靈活性。 從服務(wù)模式上看,(村鎮(zhèn)銀行在客戶服務(wù)上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規(guī)范化的服務(wù)體系,在受理貸款的過程中相較小額貸款公司更為專業(yè)化、流程化、職業(yè)化。小額貸款公司在服務(wù)方面更能體現(xiàn)人性化、平等化特性,作為扎根于農(nóng)村的新型金融服務(wù)機構(gòu),面對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和村民,在服務(wù)過程中更直接、手續(xù)更簡單。從服務(wù)對象看,村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的客戶的市場定為小額、分散,服務(wù)對象為微小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟,但是由于經(jīng)營模式和經(jīng)營理念的差異,具體的客戶群體也有較大區(qū)別。小額貸款公司在利率定價方面也比村鎮(zhèn)銀行高出很多,客戶群體主要是短期急需資金周轉(zhuǎn)或者新創(chuàng)辦的微小企業(yè),貸款風險相對大,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行,“小額、分散、靈活”是其業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的主要特征。

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