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樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告（通用13篇）
在現(xiàn)實生活中，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告，希望能夠幫助到大家。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 1
樓宇經(jīng)濟是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化的快速推進而出現(xiàn)的一種新興都市特色經(jīng)濟，主動順xx市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長方式的應有之義。xx區(qū)作為一個快速城市化并正在“邁入主城區(qū)”的區(qū)域，目前正加快推進產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，努力構建以服務業(yè)為主導的現(xiàn)代經(jīng)濟體系。為切實貫徹落實區(qū)委七屆二次全會精神，充分掌握和了解我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況，更好地促其快速發(fā)展，今年以來，新一屆區(qū)政協(xié)把加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為常委會第一個重點調(diào)研課題，專門成立了課題調(diào)研組，并在視察調(diào)研、學習考察的基礎上，形成了《關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟的調(diào)研報告》，已經(jīng)區(qū)八屆政協(xié)第2次常委會審議通過，現(xiàn)呈區(qū)委、政府，供決策參考。
一、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展已取得的成效
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各街道（開發(fā)區(qū)）及區(qū)商務局等部門大力推動下，我區(qū)樓宇經(jīng)濟從無到有，從小到大，從分散到集中，規(guī)模和效益不斷擴大，呈現(xiàn)出加快發(fā)展的良好態(tài)勢，主要表現(xiàn)在：
1.樓宇體量逐年增多。近六年來，我區(qū)商務樓開發(fā)進程加快，體量增長迅速。從20xx年前的空白到現(xiàn)在竣工運營和在建的17幢樓宇，每年以竣工運營3幢樓宇的速度逐年遞增。已建樓宇12幢，建筑面積為51.92萬平米，其中百安誼家商務中心的建筑面積達14.6萬平米；在建樓宇5幢，建筑面積為29.26萬平米（詳見表1、表 2）。
2.樓宇招商逐年重視。隨著我區(qū)對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的不斷重視，樓宇招商力度也隨之加大。20xx年底，區(qū)政府研究制定了《xx區(qū)加快推進服務業(yè)轉型升級的政策意見》，鼓勵和扶持總部企業(yè)和商務企業(yè)入駐樓宇，在此政策基礎上，20xx年6月初，區(qū)政府又以《政府會議紀要》形式下發(fā)了“關于促進全區(qū)服務業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的扶持政策”，鼓勵企業(yè)購買我區(qū)樓宇自主辦公，在政策引導的同時，與樓宇業(yè)主簽訂協(xié)議，以招引優(yōu)質商辦企業(yè)為目標，及時制定招商計劃，通過每季度的樓宇經(jīng)濟座談會，總結招商成果和進展。隨著樓宇招商工作的不斷重視，百安誼家商務中心、金海岸等樓宇招引的企業(yè)質量普遍提高。
3.樓宇稅收逐年增加。隨著入駐商務樓宇企業(yè)的不斷增多，樓宇稅收逐年增加，從20xx年的幾十萬元，發(fā)展到20xx年全區(qū)樓宇企業(yè)稅收總額已超過了2000萬元（區(qū)外注冊和房地產(chǎn)企業(yè)除外），樓宇經(jīng)濟效益逐漸顯現(xiàn)（詳見表3）。
二、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及原因分析
在調(diào)研考察中，我們也清醒地看到，我區(qū)商務樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起始階段，自發(fā)配置的特征比較明顯，與其它中心城區(qū)和先進城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規(guī)模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現(xiàn)在：
一是特色化、專業(yè)化程度不高。綜合樓多，特色、專業(yè)樓宇少。我區(qū)現(xiàn)有樓宇大部分都是綜合性的，商務、商業(yè)、市場、住宅混建混雜現(xiàn)象突出，商住樓宇占比大，商務樓宇占比小，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低，產(chǎn)業(yè)層次低，關聯(lián)度低，現(xiàn)有樓宇結構難以形成品牌效應和集群效應，遠遠不能適應區(qū)委、區(qū)政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施相對滯后。從硬件條件來看，部分樓宇功能定位不明確，生活配套不完善，交通、停車、市容衛(wèi)生等外部環(huán)境影響著樓宇的發(fā)展。從軟件條件來看，商務樓宇的智能化、自動化、信息化水平及物業(yè)管理水平不高，影響著整個商務樓宇的檔次。目前，我區(qū)沒有一幢高質量的純寫字樓或總部大廈，樓宇檔次低，就難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領的企業(yè)入駐。
三是稅收貢獻還不明顯。從我區(qū)8個已運營的樓宇看，稅收貢獻度還很小，20xx年8個樓宇共實現(xiàn)稅收2119萬元，占全區(qū)服務業(yè)稅收比重僅為3%，其中4個樓宇的稅收均未能超百萬元。樓宇內(nèi)實際經(jīng)營者與物業(yè)管理公司在稅務征收方面存在交叉管理現(xiàn)象，造成管理信息不暢通，對實際經(jīng)營者的`經(jīng)營狀況了解不全面，稅收征管有漏洞，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒有發(fā)揮出來。
通過分析梳理，我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展不夠理想，主要有這樣幾個原因：
一是產(chǎn)業(yè)研究不夠到位。全區(qū)對加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要性和必要性雖有所認識，但對產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展路徑缺乏深入的研究，對樓宇招商、管理、服務等方面還未完全形成清晰的工作思路和抓手。
二是政策激勵不夠到位。近幾年來，盡管我區(qū)制定出臺了加快推進服務業(yè)轉型升級的相關扶持政策，因扶持面廣，對樓宇經(jīng)濟的扶持力度還不高，尤其對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進樓宇招商，調(diào)動各方發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性方面的政策比較欠缺。xx市政府出臺的加快xx區(qū)中央商務區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策中，對總部企業(yè)當年注冊資金的20%給予一次性開辦費補助最高可達1000萬元，同時對繳納稅收所形成的新增地方財政留成部分，前三年給予100%獎勵，后兩年給予50%獎勵。南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)能達商務區(qū)對入駐企業(yè)的扶持力度也很大，給予最高可達400萬元的購置辦公用房補助和150萬元的租賃辦公用房補助，同時對繳納稅收所形成的新增區(qū)財政留成部分，前三年給予100%獎勵，后兩年給予50%獎勵。而我區(qū)對稅收超1000萬元樓宇也僅獎勵40萬元，對入住樓宇的金融、會計等服務機構，年稅收達50 萬元以上，連續(xù)五年按其繳納稅收區(qū)留成部分給予企業(yè)50%的獎勵，對年稅收首次超500萬元企業(yè)，獎勵企業(yè)5萬元。對20xx年購買我區(qū)辦公樓宇并注冊在我區(qū)，且當年稅收達300萬元以上的服務業(yè)企業(yè)，一次性獎勵企業(yè)10萬元。我區(qū)的獎勵力度明顯低于周邊商務區(qū)的扶持力度。
三是規(guī)劃引導不夠到位。從已運營的樓宇看，我區(qū)對樓宇的規(guī)劃和業(yè)態(tài)定位都未能進行研究和正確的引導，整體功能定位較散，除了鴻鳴明確為金屬廣場，軟件北園明確為服務外包平臺外，其余樓宇均定位為商辦樓。沒有明確的招租、出售對象，導致在整體業(yè)態(tài)功能定位上有所缺失，入駐企業(yè)大多行業(yè)跨度大，經(jīng)營類別雜。
三、關于加快我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足本區(qū)實際，立足南通建設長三角北翼經(jīng)濟中心和港閘建設南通強區(qū)的大背景，用前瞻的眼光，宏觀的視野，開放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區(qū)綜合經(jīng)濟實力的強大支撐，具體提出如下對策建議：
1.進一步提高重視程度
政府重視，強力推進是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要前提。要進一步統(tǒng)一思想，充分認識發(fā)展樓宇經(jīng)濟對促進我區(qū)經(jīng)濟城市“雙轉型”的重要性和必要性，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為推動服務業(yè)跨越發(fā)展的一項突出、優(yōu)先工作來抓。建議區(qū)委、區(qū)政府適時召開全區(qū)樓宇經(jīng)濟工作會議，使全區(qū)上下進一步形成發(fā)展的共識。要組織街道（開發(fā)區(qū)）、區(qū)相關部門的領導外出學習考察，借鑒先進地區(qū)的成功做法和經(jīng)驗，進一步拓寬我區(qū)發(fā)展的思路。要逐步理順和健全發(fā)展樓宇經(jīng)濟的領導機制，加強力量，明確職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，考核到位，努力形成推動服務業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的合力。
2.進一步加強規(guī)劃引導
堅持產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略前導和城市規(guī)劃先行，緊密結合全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，將樓宇經(jīng)濟作為轉型升級的重點，科學規(guī)劃，合理布局。明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)導向，盡快編制我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，構建樓宇經(jīng)濟基本版圖。對各類要素資源要加以引導，避免區(qū)域功能雷同、過度競爭、重復建設等現(xiàn)象。重點發(fā)展電子信息、商務、動漫設計、現(xiàn)代物流、金融、信息、中介、會展等現(xiàn)代服務業(yè)。著力打造總部經(jīng)濟集聚基地。優(yōu)化總部企業(yè)區(qū)域布局，優(yōu)先保障總部企業(yè)用地需求，形成功能定位比較清晰、空間布局相對集中的總部企業(yè)集聚基地。市北新城核心區(qū)作為我區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，要大力發(fā)展特色樓宇，著力培育引導總部基地，聚集一批以高端商務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、信息中介、金融服務為主的現(xiàn)代服務業(yè)。盤活現(xiàn)有存量資源�？茖W制定整合、改造和提升方案，鼓勵樓宇產(chǎn)權單位通過包裝策劃、置換改造等形式予以整合盤活，提高商務樓宇檔次，提高優(yōu)質樓宇的利用率，實現(xiàn)樓宇資源的經(jīng)濟效益最優(yōu)化。
3.進一步強化政策扶持
樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開針對性和操作性強的政策體系。建議參照先進地區(qū)的做法，研究省、市出臺的關于發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面的相關政策，結合我區(qū)實際，出臺樓宇經(jīng)濟專門政策，進一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營自建樓宇開發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門檻，可通過設置相關前置條件，按照開發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實力的開發(fā)企業(yè)，開發(fā)建設高檔商務樓宇。對入駐區(qū)內(nèi)樓宇的總部型企業(yè)，根據(jù)其稅收貢獻，通過“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關企業(yè)在我區(qū)集聚。培養(yǎng)品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關工作主體予以獎勵。政策要能調(diào)動積極性，要進一步通過政策激勵，調(diào)動街道（開發(fā)區(qū)）積極性，通過稅收按比例返還等措施鼓勵其在樓宇招商、管理、服務等方面取得工作成效。
4.進一步推進招商工作
我區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，關鍵在招商。要建立招商信息庫，做到“一幢樓宇一個信息庫”，定期對樓宇環(huán)境、招商面積、合作方式、價格（租金）配套設施等內(nèi)容進行更新，統(tǒng)籌管理。要加大招商力量，加強有關部門、街道的專業(yè)招商隊伍建設，建立健全部門與樓宇業(yè)主間的招商合作關系，完善樓宇開發(fā)企業(yè)的引招商機制，嘗試公司式、中介式等市場化招商方式。要加強招商推介，進一步包裝策劃我區(qū)現(xiàn)有樓宇資源、樓宇特色和價格優(yōu)勢，通過編印招商手冊，媒體信息發(fā)布等方式，有效展示我區(qū)商務樓宇的形象，以提高吸引力。
5.進一步提升管理水平
政府相關職能部門要按經(jīng)濟戶口規(guī)范化管理的要求，以“戶口清、狀況明、分類準、檢查實、制度全、聯(lián)動好”為抓手，建立樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實施動態(tài)管理，加強經(jīng)濟監(jiān)管。建立通訊聯(lián)系平臺，第一時間獲取經(jīng)營戶經(jīng)營行為的資料，對經(jīng)營戶進行跟蹤管理。在樓宇經(jīng)濟管理中推行業(yè)主負責制，充分調(diào)動業(yè)主參與管理的積極性。建立集中統(tǒng)一的監(jiān)管體系，樓宇經(jīng)濟監(jiān)管由政府牽頭，街道（開發(fā)區(qū)）為責任主體，商務、工商等職能部門密切協(xié)作，以形成監(jiān)管合力。堅持政策引路，加大工作力度，想盡一切辦法，促使一些經(jīng)營戶領取或變更營業(yè)執(zhí)照，進入或變更納稅渠道，吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)注冊納稅，從源頭上杜絕無稅企業(yè)的進一步擴張，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。
6.進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，離不開良好的基礎設施、優(yōu)美的城市環(huán)境、濃厚的商業(yè)文化、開放的市場體系、發(fā)達的現(xiàn)代化服務業(yè)等。要不斷加強對樓宇周邊環(huán)境的改造建設，完善學校、醫(yī)院等公共及商務配套設施，積極發(fā)展餐飲、文化、休閑等第三產(chǎn)業(yè)，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。要加強樓宇周邊環(huán)境的整治，將樓宇周邊環(huán)境建設納入我區(qū)的城市建設和改造規(guī)劃。完善商務配套設施，培育或引進高水平物業(yè)管理公司，改善樓宇軟件配套。根據(jù)樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)的具體需求，不定期組織相關的政策發(fā)布會、人才交流會、樓宇招商會。商務、工商等部門在重點樓宇派駐聯(lián)絡員，為入住企業(yè)提供全方位、零距離服務，提高服務水平和服務效率。要通過電視、廣播、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體，對我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展進行專題宣傳，提高樓宇的知名度，營造良好的發(fā)展氛圍。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 2
樓宇經(jīng)濟是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化的快速推進而出現(xiàn)的一種新興都市特色經(jīng)濟體。主動順xx市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長方式的有效方法之一。實踐證明，樓宇經(jīng)濟對城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。xx區(qū)作為溫州現(xiàn)代化的核心區(qū)域，隨著城市東擴和基礎設施的不斷完善，增強了城市集聚和輻射能力，為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展樓宇經(jīng)濟奠定了良好的基礎，而土地要素的制約更要求我們把發(fā)展服務業(yè)為主導的現(xiàn)代經(jīng)濟體系放在突出位置。今年以來，區(qū)政協(xié)經(jīng)濟組委員把加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為重點調(diào)研課題，在調(diào)研視察、學習考察的基礎上，形成了《關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟的調(diào)研報告》，其主要內(nèi)容如下：
一、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各街鎮(zhèn)（功能區(qū)）、部門的大力推動下，我區(qū)樓宇經(jīng)濟從無到有，從小到大，從分散到集中，規(guī)模和效益不斷擴大，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）基本情況
我區(qū)共有各類樓宇資源150多幢，其中純商務樓宇45幢，總面積約113萬平方米，入駐企業(yè)1051家，從業(yè)人員14406人次，工商注冊總資本達146億元。其中稅收超億元樓宇4幢（20xx年曾經(jīng)達到6幢），超千萬元的重點樓宇24幢，共創(chuàng)稅13.67億元，稅源歸xx區(qū)支配的為4.48億元。目前全區(qū)重點跟蹤的已建樓宇項目37個，包括已形成規(guī)模的財富中心大廈、華盟廣場、國信大廈、發(fā)展大廈、中通大廈以及重點關注的恒隆商務廣場、工人文化宮大廈、華躍大廈等招商類樓宇項目。在建項目4個，包括鹿城廣場（樓宇商業(yè)面積約18萬方）、置信廣場（樓宇商業(yè)面積約8.5萬方）等；計劃建設項目20多個，主要包括濱江cbd區(qū)域的城市綜合體（開發(fā)用地面積23.7萬方，建筑面積77.9萬方）。
�。ǘ┙⒘艘粋�相對成熟的樓宇工作協(xié)調(diào)機制
一是建立xx區(qū)樓宇經(jīng)濟聯(lián)席會議制度。區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、建設、國稅、地稅、工商、規(guī)劃等有關部門組成聯(lián)席小組，各街道辦事處也相應成立了協(xié)調(diào)機構，聯(lián)席小組定期或不定期召開樓宇經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)會，進行溝通信息，商討制定樓宇政策，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。二是注重對我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的引導。區(qū)委區(qū)政府多次組織開展樓宇經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研考察活動，借鑒杭州等地有關樓宇經(jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)驗，拓寬視野，精心謀劃樓宇經(jīng)濟發(fā)展思路。三是推廣樓宇綜合服務中心。目前我區(qū)的稅收“億元樓”和“千萬元樓”基本上已建立樓宇綜合服務中心，實行“一樓六員八人”，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時、有效的政策咨詢、證照代辦等全方位服務。
（三）制定出臺了一系列扶持發(fā)展政策
20xx年以來，我區(qū)先后制定出臺《xx區(qū)樓宇經(jīng)濟工作實施意見》、《xx區(qū)關于發(fā)展樓宇經(jīng)濟的獎勵暫行辦法》、《xx區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)導向目錄》和20xx年新出臺的《xx區(qū)扶持現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》、《xx區(qū)星級商務樓宇評定工作實施意見》等一些列政策文件，對樓宇開發(fā)、招商、企業(yè)入駐和樓宇管理等方面給予跟蹤服務和進行財政專項資金扶持，有力的推進我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展。20xx年創(chuàng)建了樓宇服務中心樓宇信息庫，全面反映全區(qū)45幢樓宇信息情況，為樓宇招商和入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務打下基礎。
（四）有力推進了一批重點樓宇項目
近年來，我區(qū)通過積極幫助招商主體拓寬引資渠道，加強跟蹤服務，幫助辦理工商證照、稅收申報等手續(xù)，加強協(xié)調(diào)，為入駐企業(yè)解決實際遇到的問題和困難，努力推進了財富中心大廈、萬鷹國際服飾創(chuàng)意園、華盟廣場、恒隆商務廣場等一批重點樓宇項目，促使企業(yè)落戶我區(qū)。為我區(qū)樓宇經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展打好客觀基礎，定位好發(fā)展模式。
二、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及原因分析
在調(diào)研考察中，我們也清醒地認識到，我區(qū)商務樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，與其他中心城區(qū)和先進城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規(guī)模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現(xiàn)為：
一是特色化專業(yè)化程度不高。我區(qū)商務樓宇產(chǎn)權分散，管理主體多元，有業(yè)主自行管理、有物業(yè)管理、有分層業(yè)主受聘管理等，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低、產(chǎn)業(yè)層次低、關聯(lián)度低，現(xiàn)有樓宇結構難以形成特色的具有品牌效應和集群效應的樓宇，不能適應區(qū)委、區(qū)政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施陳舊、發(fā)展受滯約。與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區(qū)商務樓硬件嚴重滯后，配套環(huán)境亟待改善，部分商務樓在開發(fā)時功能定位不明確，特別是交通、停車、電梯、市容衛(wèi)生無法滿足入駐企業(yè)的需求影響著樓宇經(jīng)濟的發(fā)展；商務樓宇的職能化、自動化、信息化水平及物業(yè)管理能力不高，影響整體商務樓宇的檔次，難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領的企業(yè)入駐。
三是稅收占比不高影響發(fā)展能動性。樓宇經(jīng)濟對于地方財政增長的貢獻直接關系到地區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性，即抓“稅源經(jīng)濟”的關鍵點。目前，我市實行的是市與區(qū)條塊結合的稅收征管模式，將一些上規(guī)模、有實力、盈利能力強的'企業(yè)稅收歸口市級管理，而為這些企業(yè)提供樓宇資源、公共服務資源的義務則由我區(qū)承擔，形成了財權與事權的不一致，一定程度上影響了我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性和開展工作的靈活性。從我區(qū)45座在運營的樓宇看，稅收貢獻比重較低，去年樓宇經(jīng)濟共創(chuàng)稅13.67億元，稅源歸xx區(qū)支配的為4.48億元，僅占30%左右，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒有充分發(fā)揮出來。
四是招商氛圍不濃，與主城區(qū)地位不匹配。一方面，我區(qū)樓宇經(jīng)濟的氛圍尚未正式形成，各部門對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要性、緊迫性的認識還不到位，對樓宇經(jīng)濟在推進經(jīng)濟轉型、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊，認為樓宇經(jīng)濟只是辦公樓的出租或銷售，是“出租經(jīng)濟”“房產(chǎn)經(jīng)濟”。另一方面，街鎮(zhèn)作為樓宇經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，由于要應對大量的社會管理事物，對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的精力投入不足。
五是政策獎勵不夠到位。樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開針對性和操作性強的政策體系。盡管我區(qū)已出臺了《xx區(qū)扶持現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專項資金管理暫行辦法》等相關扶持政策，因其扶持面不廣，力度不高，尤其是對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進樓宇招商，調(diào)動發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性和入駐企業(yè)創(chuàng)稅獎勵等方面的政策較為欠缺。如獎勵資金的發(fā)放手續(xù)繁瑣，受益條件不明確，發(fā)放時限過長，有的長達2年，個別街鎮(zhèn)還無端干涉獎勵資金的使用，獎勵機制的杠桿作用受制約。特別是與杭州、寧波、上海等地相比，財政扶持力度明顯較弱且政策制定導向性不足，對于吸引優(yōu)質企業(yè)入駐樓宇，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應的力度不夠。目前，我區(qū)正處發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新機遇，需要借鑒其他先進地區(qū)的做法，進一步制訂完善自身的政策措施對順利開展我區(qū)樓宇經(jīng)濟工作尤為重要。
三、加快我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
樓宇經(jīng)濟以商務樓宇為主要載體，金融、貿(mào)易、中介服務業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)高度空間集聚，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，而金融、貿(mào)易等核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開相關服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持，如信息產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲、教育文體、公共管理等產(chǎn)業(yè)，這就必然會對城市經(jīng)濟發(fā)展起到聯(lián)動效應，帶動相關產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足我區(qū)實際，用前瞻的眼光，宏觀的視野，開放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區(qū)綜合經(jīng)濟實力的強大支撐。
�。ㄒ唬┱{(diào)整樓宇結構 突出特色品牌。要強化樓宇產(chǎn)業(yè)定位，著力拓展產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展，努力形成自己鮮明的品牌特色。一是要找準特色定位。結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，科學規(guī)劃選址定點、樓宇設計、產(chǎn)業(yè)布局、物業(yè)管理等各個方面。統(tǒng)一布局樓宇經(jīng)濟功能區(qū)塊，明確樓宇的特色功能定位。全力打造樓宇經(jīng)濟高端區(qū)，促進創(chuàng)意、軟件、金融、電子商務等同類業(yè)態(tài)相對集聚。二是要培育特色樓宇。以商務商貿(mào)、文化創(chuàng)意、電子信息、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)作為主力業(yè)態(tài)，重點培育一批特色樓宇。深入推進“退二進三”城市有機更新，引導樓宇產(chǎn)業(yè)有機更新。打造并打響特色樓宇。
�。ǘ┍P活存量改善基礎設施。要加大樓宇資源的整合盤活力度，為樓宇的持續(xù)發(fā)展建構優(yōu)質平臺。一是要做足增量。統(tǒng)籌推進在建項目建設，力爭新增樓宇快建優(yōu)用。全面開展老久樓宇、舊廠房、專業(yè)市場改造提升工作，進一步擴容樓宇資源空間。積極探索合作模式，充分挖掘行政事業(yè)單位的樓宇資源，高效利用好有限的樓宇資源。二是要做活存量。切實改造提升停車、電梯配置和內(nèi)部裝修等物業(yè)品質，努力解決部分樓宇沒有“買點”的尷尬。鼓勵企業(yè)依據(jù)樓宇定位和市場需求。采取自籌、聯(lián)營、入股等籌措資金，對樓宇的房屋立面、配套設施、內(nèi)部環(huán)境進行有機更新，提升樓宇的檔次和品質。著力改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設施和停車狀況，完善餐飲、購物、休閑、娛樂等配套服務設施，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。三是進一步擴大樓宇經(jīng)濟容量。將商住樓納入樓宇經(jīng)濟管理，有效引導商住樓宇的健康發(fā)展。
（三）推進體制創(chuàng)新，加大政策扶持力度。立足于調(diào)動開發(fā)商、入駐企業(yè)和所在地政府的積極性。一是理順稅源結構，打破市屬、區(qū)屬企業(yè)界限，實行屬地統(tǒng)一征收、統(tǒng)一監(jiān)管，分稅種或按比例分成的財政管理體制和分級入庫的屬地征收辦法。二是出臺樓宇經(jīng)濟專門政策，進一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營自建樓宇開發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門檻，可通過設置相關前置條件，按照開發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實力的開發(fā)企業(yè)，開發(fā)建設高檔商務樓宇。對入駐區(qū)內(nèi)樓宇的總部型企業(yè)，根據(jù)其稅收貢獻，通過“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關企業(yè)在我區(qū)集聚。培養(yǎng)品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關工作主體予以獎勵。政策要能調(diào)動積極性，要進一步通過政策激勵，調(diào)動街道積極性，以形成樓宇經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄋ模┟鞔_優(yōu)惠政策，促進招商引資。一是創(chuàng)新招商機制，著力引進能量大、效益好、體現(xiàn)城市集聚、服務功能的境內(nèi)外大公司。二是整合現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，積極推介宣傳，充分展現(xiàn)我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的優(yōu)勢。強化在建和建成樓宇的形象宣傳，擴大我區(qū)功能特色的影響力。強化樓宇信息化、品牌化、標準化管理。三是加強督察促進優(yōu)惠政策確實落地，能讓樓宇物業(yè)及時有效改進硬軟件設施，以便留駐現(xiàn)有入駐企業(yè)和吸引更多的企業(yè)入駐，確保入駐率。
�。ㄎ澹┙∪芾矸⻊諜C制優(yōu)化服務環(huán)境。一是要優(yōu)化服務。積極探索樓宇管理的新途徑，積極搭建涵蓋政策宣傳、企業(yè)登記、民政事務、勞動保障等綜合服務平臺，及時為樓宇企業(yè)、企業(yè)員工提供主動化、個性化的服務。優(yōu)化招商引資全程服務機制，簡化投資項目審批代辦流程，切實改善經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。建立完整、動態(tài)的樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實施動態(tài)化、網(wǎng)絡化管理。二是要優(yōu)化機制。建立以街道為責任主體，稅務、工商等職能部門密切協(xié)作的監(jiān)管體系。建立全區(qū)樓宇經(jīng)濟信息服務平臺，對樓宇資源現(xiàn)狀分布、功能定位、經(jīng)營主體、物管公司，入駐企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營業(yè)態(tài)、稅收歸屬，以及企業(yè)進出變動情況等信息實行動態(tài)監(jiān)管。關于加快發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟的調(diào)研報告
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 3
樓宇經(jīng)濟，是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展而出現(xiàn)的一種新興都市特色經(jīng)濟，是以商務樓宇為主要載體，通過開發(fā)、出售或出租商務樓宇進行招商、引資、留資，從而產(chǎn)生持續(xù)性稅源，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一種經(jīng)濟形態(tài)。當前越來越多的城市把培育和發(fā)展樓宇經(jīng)濟當作促進本地經(jīng)濟的新舉措。為了學習借鑒外地先進城市發(fā)展樓宇經(jīng)濟的先進做法和經(jīng)驗，今年8月上旬，市委政研室組成課題組赴山東青島市、遼寧大連市、湖南長沙市對當?shù)貥怯罱?jīng)濟的發(fā)展情況進行考察�，F(xiàn)將考察成果綜合匯報如下。
一、三市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
1、樓宇經(jīng)濟集約利用土地，財富效應突出
三市的樓宇經(jīng)濟主要集中在當?shù)爻鞘械闹醒肷虅諈^(qū)（cbd）。在土地資源有限、地價高昂的情況下，三市注重開發(fā)和整合樓宇資源，向空中求發(fā)展，向空間要效益，將每棟樓宇打造成稅收大戶和垂直的商務街、金融街、高新技術街或旅游產(chǎn)業(yè)街。青島市目前共有各類商務商業(yè)樓宇150余幢，建筑面積約500萬平方米，創(chuàng)造地方稅收超過20億元。其中市南區(qū)20xx年有30座寫字樓稅收超過千萬元，投入使用的97座寫字樓共創(chuàng)造稅收16.6億元，超過其區(qū)域內(nèi)總稅收的40％。大連市中山路、人民路兩側方圓2.4平方公里區(qū)域內(nèi)共有118棟大型樓宇，建筑面積236萬平方米，20xx年繳納稅金10.3億元。長沙市芙蓉區(qū)172棟樓宇建筑面積257萬平方米，創(chuàng)造稅收1.7億元。據(jù)測算，一座占地十畝左右的普通寫字樓年稅收可超過千萬元，其稅收產(chǎn)出相當于一個占地近千畝的普通工業(yè)園，樓宇經(jīng)濟已成為這些城市新的經(jīng)濟增長點。
2、樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高，集聚效應明顯
三市的樓宇內(nèi)匯聚了眾多金融、保險、商貿(mào)、物流、軟件等現(xiàn)代服務企業(yè)，并衍生出信息服務、代理服務、咨詢服務和后勤服務等多方面的需求，帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等行業(yè)的發(fā)展，進而推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。青島市、大連市中山區(qū)和長沙市芙蓉區(qū)，樓宇內(nèi)企業(yè)總數(shù)分別為6000家、3236家和2813家，吸引了大量的商品流、貿(mào)易流、信息流、資金流和人才流，推動了城市產(chǎn)業(yè)升級和檔次提升。青島市南區(qū)商務寫字樓入住率達到90%，
樓宇內(nèi)匯集了826家外資企業(yè)，初步形成了以香港中路為中軸線的現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)。大連市中山區(qū)20層以上的高層建筑就有49幢（不含在建的），入住企業(yè)實力強、服務覆蓋面廣，提升了城市形象。長沙市芙蓉區(qū)樓宇有效使用率達80％以上，其中順天國際財富中心就有77家企業(yè)入駐，成為長沙市標志性建筑。
3、總部經(jīng)濟成為樓宇“新貴”，示范效應巨大
三市樓宇經(jīng)濟吸引了眾多國內(nèi)外著名企業(yè)總部和高端機構入駐，并形成了強大的示范帶動效應。青島市南區(qū)順應周邊制造業(yè)快速崛起的趨勢，大力發(fā)展有區(qū)域特色的樓宇經(jīng)濟，吸引了9家外資銀行、26家世界500強企業(yè)在該區(qū)設立了分支機構，目前共有各類各級企業(yè)總部315家，包括馬士基北方總部、大韓航空呼叫中心、瑪雅公司山東總部。大連市依托樓宇大力發(fā)展總部經(jīng)濟，先后有40多家企業(yè)總部落戶大連，如愛立信的中國結算中心、ge的北亞研發(fā)中心、埃森哲的全球研發(fā)中心，中國修船行業(yè)規(guī)模最大的中遠船務集團總部也于今年3月由江蘇南通搬到了大連，進一步提升了作為東北開放龍頭城市的集聚能力和輻射力。長沙市芙蓉區(qū)瀏正街300多家企業(yè)中，有80％的企業(yè)總部落戶該區(qū)。他們還明確提出在未來5年內(nèi)引進40—60家跨國公司總部，市區(qū)內(nèi)50％以上的省級代理機構、分公司在芙蓉區(qū)寫字樓聚集。
二、三市推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗
1、注重規(guī)范引導，搭建產(chǎn)業(yè)平臺
發(fā)展樓宇經(jīng)濟是市場行為，但并不意味著政府無所作為。三市對發(fā)展樓宇經(jīng)濟不是放任自流、坐視不管，而是采取產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略先導和城市規(guī)劃先行的方式，進行必要的規(guī)范引導。如大連在香爐礁區(qū)域規(guī)劃建設現(xiàn)代商貿(mào)物流經(jīng)濟板塊，在引進麥德龍、百安居等國外知名企業(yè)的基礎上，著力建好以兩幢11萬平方米的商務大廈為代表的樓宇設施，重點引進對現(xiàn)代物流業(yè)依存度較高的商貿(mào)物流企業(yè)總部、區(qū)域分部、配送中心和結算中心等。青島規(guī)劃的科技街面積0.175平方公里，劃為四個功能區(qū)，去年5棟寫字樓入駐企業(yè)達到1248家，入孵企業(yè)360家，年銷售額達15億元。
2、注重整合資源，打造特色樓宇
三市通過產(chǎn)業(yè)置換、建筑置換、拆舊建新、拆低建高等方式，加大整合樓宇資源力度，加快推進樓宇的升級擴容。特別是針對一些樓宇沒“賣點”的問題，
三市鼓勵發(fā)展專業(yè)樓宇，積極協(xié)助樓宇業(yè)主對樓宇進行功能定位，促進相同或相關行業(yè)在同一棟或相鄰樓宇內(nèi)聚集，實現(xiàn)企業(yè)間的信息、資源共享，打造樓宇品牌。如青島市南區(qū)金融業(yè)相對集中的有國際金融中心、中銀大廈；貨運物流企業(yè)相對集中的有百盛國際商務中心等7座專業(yè)樓宇；科技企業(yè)相對集中的有科技大廈、軟件大廈等16座專業(yè)樓宇。
3、注重政策扶持，加強招商引資
三市致力于實現(xiàn)樓宇企業(yè)數(shù)量和質量的雙突破，專門制定扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的獎勵政策和措施。創(chuàng)新招商思路，工作重心由“平面推進”向“立體拓展”轉變。在堅持專業(yè)招商的方向，發(fā)揮多方面招商主體的作用，開展多渠道、全方位開展招商引資。如長沙市芙蓉區(qū)每年安排500萬—1000萬元專門用于扶持發(fā)展樓宇經(jīng)濟，每引進一個跨國公司或世界500強企業(yè)的區(qū)域性總部，獎勵該樓宇招商主體30萬元，增強了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的吸引力。
4、注重協(xié)調(diào)服務，營造良好環(huán)境
三市政府強化對樓宇經(jīng)濟的引導、服務和管理功能，建立政府與樓宇溝通聯(lián)系渠道，及時解決樓宇建設和招商過程中的各類困難和問題。例如，青島市南區(qū)為使華仁大廈引進全國知名的瑪雅房屋中介機構，在人才招聘、前期宣傳、資金支持方面作了大量工作，最終促成了瑪雅公司山東總部順利落戶。
三、加快我市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
1、充分認識樓宇經(jīng)濟對北海發(fā)展的重要作用
樓宇經(jīng)濟具有較高的綜合效益和發(fā)展前景，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已煥發(fā)出勃勃生機，成為現(xiàn)代都市經(jīng)濟中一道炫目的景觀。當前，北海已進入新一輪快速發(fā)展期，特別是隨著閑置房地產(chǎn)的盤活和海景大道等一批重點項目的推進，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。全市上下一定要充分認識到樓宇經(jīng)濟“是財源經(jīng)濟、人才經(jīng)濟、信息經(jīng)濟和物流經(jīng)濟，是一個城市三次產(chǎn)業(yè)總開關”的重要作用，與時俱進，更新觀念，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為建設“新北�！钡膽�(zhàn)略舉措來抓。
2、切實加強對樓宇經(jīng)濟的組織領導
樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈既長又深，涉及土地、規(guī)劃、建設、經(jīng)貿(mào)、財政、稅務、工商、統(tǒng)計等政府部門和眾多樓宇業(yè)主、物業(yè)公司、入駐企業(yè)等。為促進我市樓宇經(jīng)濟加快發(fā)展，營造市區(qū)聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、形成合力的良好氛圍，建議建立以市
委、市政府主要領導為組長的聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一領導全市樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作，制定戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，協(xié)調(diào)樓宇經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題。聯(lián)席會議下設辦公室負責日常工作，協(xié)調(diào)解決具體問題。
3、做大做強做精一批特色樓宇
政府要主動、及早介入樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎上，要盡快制定全市的樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，構建符合北海實際的樓宇經(jīng)濟基本版圖。要加大對爛尾樓、閑置樓、半空置樓的盤活力度，積極引導樓宇業(yè)主打造“賣點”。通過建立商務樓宇和入駐企業(yè)的星級評定制度，有針對性地引進企業(yè)，努力推進相似或相關企業(yè)相對集中地入住樓宇，打造一批特色商務樓。大力發(fā)展商務樓宇開發(fā)和管理的.市場主體，引進和培育一批經(jīng)濟實力強、管理水平高、規(guī)模較大的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營集團包括物業(yè)管理公司。
4、制定扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的政策措施
設立鼓勵樓宇經(jīng)濟發(fā)展的專項資金，對出租率顯著提高的樓宇、具有經(jīng)營特色的專業(yè)樓宇、總部經(jīng)濟落戶的樓宇給予獎勵，對入駐企業(yè)和中介人也要分情況給予相應的獎勵。同時，我們也可借鑒外地的做法，在綜合考慮財政可承受能力的前提下，取消行政事業(yè)性收費，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以“零收費”環(huán)境吸引外來企業(yè)到我市發(fā)展。
5、著力改善樓宇經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，離不開良好的基礎設施、優(yōu)美的城市環(huán)境、濃厚的商業(yè)文化、開放的市場體系、發(fā)達的現(xiàn)代化服務業(yè)等等。要加強樓宇周邊環(huán)境的建設和整治，將樓宇周邊環(huán)境建設納入我市的城市建設和改造規(guī)劃。完善商務配套設施，培育或引進高水平物業(yè)管理公司，改善樓宇軟件配套。由有關職能部門負責建立樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實施動態(tài)管理。根據(jù)樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)的具體需求，不定期組織相關的政策發(fā)布會、人才交流會、樓宇招商會。商務、工商等部門在重點樓宇派駐聯(lián)絡員，為入住企業(yè)提供全方位、零距離服務，提高服務水平和服務效率。要通過電視、廣播、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體，對我市樓宇經(jīng)濟發(fā)展進行專題宣傳，提高樓宇的知名度，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 4
一、20xx年經(jīng)普單位清查工作開展情況
�。ㄒ唬┙M織機構
按照xxx人民政府《xxx人民政府關于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》xxx【20xx】13號文件要求，20xx年8月9日，成立了111第四次經(jīng)普工作領導小組（xxx【20xx】76號），管委會主任任普查領導小組組長，小組成員包含管委會部門領導（產(chǎn)業(yè)服務中心、綜合部、投資促進部、征地拆遷部、環(huán)境管理部、市場監(jiān)管所），領導小組辦公室設在產(chǎn)業(yè)服務中心，產(chǎn)業(yè)服務中心負責人兼任辦公室主任。制定了xx第四次全國經(jīng)濟普查具體工作實施方案，并經(jīng)111黨工委會研究決定，普查采取服務外包，委托第三方專業(yè)機構進行普查。
�。ǘ┙�(jīng)費保障
xx領導高度重視此次經(jīng)普工作，20xx年經(jīng)普清查工作經(jīng)費61.7萬元，已撥付到位，并按需采購了經(jīng)濟普查設備物資（打印機1臺、硬盤4個、U盤30個、充電寶15個）。為確保明年經(jīng)普的順利開展，經(jīng)過仔細測算，預計明年經(jīng)普費用55萬元左右，目前正在上報相關財政預算手續(xù)。
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此次經(jīng)普共劃分十個普查區(qū)域，由產(chǎn)服中心抽調(diào)9名業(yè)務骨干作為普查指導員，選聘30名青壯年（以剛畢業(yè)大學生為主）作為普查員，根據(jù)工作實際要求，另設立普查管理員4名（外包公司管理人員）及樓宇陪調(diào)員45名。為落實普查責任，建立完善的內(nèi)部分工制度，內(nèi)部工作質量控制制度，任務到人頭，責任到人頭。
（四）業(yè)務指導
清查工作期間，區(qū)統(tǒng)計局在xx組織的集中業(yè)務培訓，我委高度重視，抽調(diào)掛職鍛煉干部參加學習；區(qū)統(tǒng)計局組織的各類學習交流會、周例會，我委也組織統(tǒng)計上的專業(yè)人員參加。
另外，我委召開清查動員、業(yè)務培訓，小組工作安排會、協(xié)調(diào)會等會議10余次。分期分批對普查員進行了業(yè)務培訓和篩選，并組織了指導員、管理員、普查員考試。普查指導員具體負責各自普查小區(qū)業(yè)務指導，并隨普查員一同到清查單位開展清查工作。及時研究和協(xié)調(diào)解決單位清查工作中存在的困難和問題。普查員要及時反饋遇到的困難和問題，普查指導員及時研究和解決，匯總交流上報問題10余次。
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xx從20xx年8月上旬開始進行宣傳動員工作，選定廣告制作公司，制作多元化宣傳品（宣傳單3000張、海報150張、三腳展架45個、易拉寶45個、橫幅40條、玻璃杯2600只、紙扇1000把、環(huán)保袋3100個、抽紙1000盒）。在轄區(qū)范圍內(nèi)設30余處宣傳橫幅懸掛點（比如：xx等樓宇），利用LED宣傳，設立固定宣傳點，普查指導員進行現(xiàn)場宣傳及講解（xxx）。在經(jīng)普清查工作中，開展法制宣傳，對清查單位宣傳《統(tǒng)計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《第四次全國經(jīng)濟普查方案》等，提高法制意識，做到依法普查，應普盡普。
9月7日召開轄區(qū)樓宇動員大會，轄區(qū)共計44家樓宇參會，會上確定了各樓宇的.陪調(diào)員，進行業(yè)務講解，特別強調(diào)了陪調(diào)員的職能職責（提供各樓宇企業(yè)名單、做好宣傳資料的發(fā)放、入戶清查中做好引導及協(xié)調(diào)、對清查單位的商業(yè)秘密進行保密）。
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為確保清查質量，除加強業(yè)務指導外，我們還明確了相關人員的責任，采取了有效的質量保證措施。一是簽訂經(jīng)濟普查目標責任書和第三方機構經(jīng)濟普查協(xié)議書；二是制定了兩員崗位責任制度，明確兩員職責；三是建立普查工作質量隨機抽查制度，不定時不定人對清查工作抽查、矯正。四是與第三方機構和兩員簽訂保密協(xié)議。確保依法普查，應普盡普。
二、20xx年經(jīng)普單位清查工作完成情況
按區(qū)統(tǒng)計局清查要求，我委9—10月集中30名普查員利用PAD，采取“地毯式”入戶清查的方法，對轄區(qū)內(nèi)全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位（含一套表調(diào)查單位）和從事第二、三產(chǎn)業(yè)的個體經(jīng)營戶進行全面清查。
9月已完成xx片區(qū)和xx片區(qū)拉網(wǎng)式入戶清查，10月經(jīng)普清查工作進入收尾及查漏補缺階段。目前，查漏補缺工作主要以針對四上聯(lián)網(wǎng)直報單位、行政機關事業(yè)單位、納稅10萬元以上企業(yè)等方式進行。截止目前111上報法人及產(chǎn)業(yè)單位清查2461戶，上報個體戶清查1250戶，共計3711戶，法人及產(chǎn)業(yè)單位參照清查底冊5168戶，占比為47.62%，參照三經(jīng)普數(shù)量719戶，占比為342.28%；個體戶參照三經(jīng)普數(shù)量695戶，占比為179.86%。再結合xx區(qū)內(nèi)其他街道的占比情況，橫向縱向進行比對，我委此次清查工作進展順利，完成靠前。
三、下一步經(jīng)普工作安排及思路
�。ㄒ唬�20xx年清查工作收尾及20xx年工作計劃
10月下旬工作將進行行業(yè)賦碼、排重、審核改錯、繼續(xù)查漏補缺、資料歸檔整理，預計10月底前能按時保質完成此次清查工作。11月計劃進行撰寫清查工作總結及經(jīng)普清查工作資料歸檔。
結合清查工作中摸索總結的工作經(jīng)驗，計劃12月開始梳理20xx年經(jīng)濟普查工作方案，落實人員經(jīng)費及宣傳措施，為明年普查的順利開展做好鋪墊。
�。ǘ�20xx年工作思路
1、保障人員及設備的穩(wěn)定性111共計十個普查小區(qū)，30臺PAD設備，每個小區(qū)設有普查指導員、普查管理員、普查員，確保在20xx年1—4月整個普查階段人員無變動，分工到人頭、責任到人頭。
2、加強宣傳，借力樓宇陪調(diào)員
在經(jīng)普清查階段宣傳的基礎上，加大宣傳力度，如：在人流量較大的寫字樓或商業(yè)體外面懸掛橫幅、增加滾動播放電子顯示屏次數(shù)、設立宣傳點位，在某些活動或培訓時植入經(jīng)普宣傳廣告。在入戶調(diào)查過程中，充分利用各樓宇陪調(diào)員資源，提高普查效率。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 5
東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段，結合轄區(qū)特點，提出“靠樓宇求發(fā)展，向空間要效益”的發(fā)展目標，緊緊圍繞市區(qū)精神，利用閑置樓宇招商引資，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，深刻開展“我是誰，我為招商做什么”大討論活動，在全處上下達成招商引資是要務之要的共識，形成重招商、抓招商的良好氛圍，自覺認真履行“一崗四責”，全身心投入到招商引資工作中去，把樓宇經(jīng)濟的發(fā)展推向高潮。
一、南下宜昌取真經(jīng)
20xx.5.6至5.11，東地街道辦事處組織社區(qū)及招商人員40余人到宜昌學習發(fā)展樓宇經(jīng)濟，不放過宜昌的特色經(jīng)濟，并把學習重點放在宜昌現(xiàn)代商貿(mào)商務中心區(qū)的發(fā)展上。
宜昌市以獨特的區(qū)位優(yōu)勢吸引了全國各地的房地產(chǎn)商，全市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈迅猛之勢，尤其是西陵區(qū)作為傳統(tǒng)意義上的全市中心區(qū)域，房地產(chǎn)業(yè)一直領跑于全市，一幢幢高樓拔地而起，一個個小區(qū)美輪美奐。宜昌在商貿(mào)商務中心區(qū)緊緊圍繞建設“三街一區(qū)”的目標，即“商貿(mào)商務強街”、“現(xiàn)代服務業(yè)大街”、“創(chuàng)業(yè)易居新街”，全力實施“科學發(fā)展、區(qū)域統(tǒng)籌、項目推動、服務人本”的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過學習小組的認真仔細調(diào)查得知，宜昌相關部門構建了街道、社區(qū)、轄區(qū)單位三級網(wǎng)絡，為建立資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏、信息溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提供了工作平臺，成立了街道護稅協(xié)稅工作領導小組，建立了黨工委班子成員聯(lián)商務樓宇、特色街、工商企業(yè)的“三聯(lián)”制度，堅持“經(jīng)營社區(qū)、項目強街”，加速招商引資。突出以商貿(mào)商務和現(xiàn)代服務業(yè)為主的經(jīng)濟特色，以綠色小區(qū)、綠色社區(qū)的生態(tài)特色，以書法、繪畫、奇石、民俗民歌、戲曲舞蹈的文化特色，打造宜昌市現(xiàn)代商貿(mào)商務中心區(qū)的目標。
二、學以致用在東地
德城區(qū)地處全市政治、經(jīng)濟、文化中心，是中心城區(qū)，東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段。該辦事處在區(qū)委區(qū)政府發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路的指導下，提出了“靠樓宇求發(fā)展、向空間要效益”的發(fā)展目標，肯德基餐飲德州二店、福特寶汽車銷售有限公司相繼在轄區(qū)內(nèi)開業(yè)，美國沃爾瑪購物廣場、日本佳士客連鎖超市、安利（中國）日用品有限公司等正與該辦事處積極洽談投資合作事宜，東地街道辦事處樓宇招商邁出了新步伐。通過到宜昌的學習，東地街道辦事處受益匪淺，著重規(guī)劃了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新思路，以樓宇促招商。
�。ㄒ唬┱驹谛缕瘘c，實現(xiàn)新轉變
在科學發(fā)展觀的統(tǒng)籌下，大力推進“三個轉變”，即從單一抓項目到協(xié)調(diào)進行區(qū)域功能科學定位轉變；人微觀租賃經(jīng)濟到營造環(huán)境轉變；從粗放自發(fā)市場到集約型特色街、市場群綜合開發(fā)轉變，在服務上下功夫、在協(xié)調(diào)上作文章、在推動上促發(fā)展。
�。ǘ┩晟品⻊展δ�，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
進了東地是主人，出了東地是朋友。優(yōu)化政務服務環(huán)境，突出抓好服務市場主體、服務項目建設、服務居民群眾、服務轄區(qū)行政事業(yè)單位，在服務中拓展發(fā)展空間，在服務中爭取上級部門支持。堅持多服務、少干預；多幫忙、少添亂；多設路標、少設路障。對企業(yè)的合理要求，堅持做到職責內(nèi)的積極辦、職責外的'幫著辦，急事急辦、特事特辦、一路綠燈。東地街道辦事處對樓宇商用實行系列優(yōu)惠政策，對投資者實行項目聯(lián)合審批、注冊登記代理等服務，并協(xié)助業(yè)主搞好產(chǎn)業(yè)對接。該辦事處積極搞好對入駐商務樓宇企業(yè)的服務，設立專門服務窗口，對新入駐企業(yè)實行“一條龍”式服務。全處成員牢固樹立“管理就是服務”的理念，真心實意地為轄區(qū)樓宇企業(yè)解決困難，對出租樓宇需要解決的有關城管、消防、交通、通訊等問題，及時協(xié)調(diào)相關單位妥善解決。結合“我為企業(yè)辦十事”活動，真正為企業(yè)辦實事。選派機關干部靠上服務，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，實行工作進度匯報制度，對企業(yè)遇到的困難集中討論決策，多方協(xié)調(diào)進行解決。
（三）抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)
抓住“南融北接”機遇，把“樓宇招商信息”向天津、濟南、青島等大中城市客商推介，加大閑置樓宇招商引資的“集結”力度，吸引金融、保險、貿(mào)易、通信、科技、法律等財團的區(qū)域小總部進駐。轉變觀念，樹立空間有限、發(fā)展無限的新理念，搶抓發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的先機，使一棟棟高樓大廈成為垂直的金融街、商務街，各具特色的區(qū)域、板塊成為展示區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大舞臺。
1、因樓制宜，發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟。
據(jù)統(tǒng)計，百貨大樓寫字樓、白天鵝大廈、新華大廈、開元大廈四家寫字樓，出租面積總計3.45萬平方米，經(jīng)營商戶165家，其中包括電腦、軟件市場、電子、網(wǎng)絡、保險、酒業(yè)、評估業(yè)、設計、家紡、消防等18種行業(yè)類型。東地街道辦事處地處城區(qū)黃金地段，寸土寸金的土地資源制約著經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵引導樓宇產(chǎn)權單位對樓宇的功能進行合理的定位，向專業(yè)化和高新化方向發(fā)展，培育一批商務樓、金融樓、中介服務樓、科研樓等特色樓宇，促進相同或相關行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，形成更多的行業(yè)集中、特色鮮明的專業(yè)樓宇和樓宇群。
2、大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”
一是商貿(mào)服務業(yè)。優(yōu)化現(xiàn)有商貿(mào)服務業(yè)布局，擴充總量，提升檔次，打造大型購物廣場和專業(yè)賣場，培育高端商務區(qū)。
二是現(xiàn)代物流業(yè)。發(fā)展物流業(yè)，連接區(qū)域內(nèi)加工制造和終端銷售，形成產(chǎn)業(yè)鏈和物流通道，逐步做大做強物流業(yè)。
三是信息服務業(yè)。強力整合轄區(qū)網(wǎng)站資源，抓緊建設政務專網(wǎng)，加快推進電子政務建設。加強電子商務與信息平臺建設，加快發(fā)展網(wǎng)絡通信服務業(yè)、咨詢信息服務業(yè)。規(guī)范發(fā)展各類中介機構和中介組織，促進中介服務業(yè)健康發(fā)展。
四是社區(qū)服務業(yè)。結合社區(qū)建設，積極開發(fā)物業(yè)管理及方便社區(qū)居民生活的各種服務業(yè)。
五是旅游服務業(yè)。構筑旅游服務信息平臺，建設和培育歷史文化街區(qū)、街巷休閑片區(qū)，努力打造區(qū)域性旅游核心區(qū)。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟是拓展城區(qū)發(fā)展空間的重要途徑，是城區(qū)招商引資的重要手段，是加快我市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的必然要求，是加快城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效動力。樓宇經(jīng)濟越來越多地被東地作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要手段來實踐，已成為推動城區(qū)新一輪發(fā)展的強大引擎。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 6
一、我國智能化建筑的發(fā)展現(xiàn)狀
我國對智能建筑的最大貢獻是住宅小區(qū)智能化建設。在上世紀末在中國開展的住宅小區(qū)建設是中國獨有的現(xiàn)象，在住宅小區(qū)應用信息技術主要是為住戶提供先進的管理手段，安全的居住環(huán)境和便捷的通信娛樂工具。這和以公共建筑如酒店、寫字樓、醫(yī)院、體育館等為主的智能大廈有很大的不同，住宅小區(qū)智能化正是信息化社會，人們改變生活方式的一個重要體現(xiàn)。推動智能化住宅小區(qū)建設的主角是電信運行商，他們試圖通過投資建設一個到達各家各戶的寬帶網(wǎng)絡，為生活和工作在這些建筑內(nèi)的人們提供各種人們需要的智能化信息服務業(yè)務，用戶通過這個網(wǎng)絡接受和傳送各種語音、數(shù)據(jù)和視頻信號，滿足人們信息交流、安全保障、環(huán)境監(jiān)測和物業(yè)管理的需要。以此網(wǎng)絡開展各種增值服務如：安防報警、緊急呼救、遠程抄表、電子商務、網(wǎng)上娛樂、視頻點播、遠程教育、遠程醫(yī)療以及其他各種數(shù)據(jù)傳輸和通信業(yè)務等，并以這些增值服務來回收投資。目前雖然還有人對這種發(fā)展建筑智能化的思路持懷疑態(tài)度，但建筑智能化已成為房地產(chǎn)行業(yè)最熱門的話題。更重要的是他將會改變?nèi)藗冞M行建筑智能化建設的技術路線和運作模式，也許這標志著智能化已經(jīng)突破一般意義上的建筑范疇，而逐漸延伸至整個城市、整個社會中應用。建設部住宅產(chǎn)業(yè)促進中心于1999年底頒布了《全國智能化住宅小區(qū)系統(tǒng)示范工程建設要點與技術導則》（試行稿），導則計劃用5年時間，組織實施全國智能化住宅小區(qū)系統(tǒng)示范工程，以此帶動和促進我國智能化住宅小區(qū)建設，以適應21世紀現(xiàn)代居住生活的需要。信息產(chǎn)業(yè)部于20xx年出臺了《關于開放用戶駐地網(wǎng)運營市場試點工作的通知》及《關于開放寬帶用戶駐地網(wǎng)運營市場的框架意見》。將在13個城市首先開展寬帶用戶駐地網(wǎng)運營市場開放、管理試點工作。摸索出行之有效的管理辦法、技術標準，進而在全國推廣，進一步推進中國的寬帶建設。
二、建筑智能化技術的發(fā)展趨勢
隨著科技發(fā)展和經(jīng)濟的全球化趨勢，企業(yè)間的競爭加劇，現(xiàn)場總線技術標準必將趨向統(tǒng)一，樓宇自動化系統(tǒng)中的現(xiàn)場總線通信協(xié)議也必然隨之趨于統(tǒng)一。BACnet標準在我國將得到廣泛應用。同時，以太網(wǎng)絡技術由于其協(xié)議完全開放、成本低，隨著研究工作不斷深入，設備的以太網(wǎng)絡接口技術的成熟，工業(yè)以太網(wǎng)在樓宇自動化領域將得到廣泛應用。
目前，樓宇自動化系統(tǒng)的應用主要集中在建筑公共資源中，主要包括供配電、照明、空調(diào)與冷熱源、給排水、電梯自控、安防、消防、綜合保安、車庫管理、自動抄表等子系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡技術應用的不斷深入，安全、舒適、節(jié)能、快捷的工作生活環(huán)境的內(nèi)涵不斷豐富，樓宇自動化系統(tǒng)的研究將進一步深入，范圍也將進一步擴展，將擴展到家庭生活空間。各種以太網(wǎng)絡接口的研究將推動家用電器的網(wǎng)絡化使得家居自動化有可能成為樓宇自動化系統(tǒng)集成的一個子系統(tǒng)。
隨著樓宇智能化技術的發(fā)展特別是以太網(wǎng)技術在樓宇自動化系統(tǒng)中的應用，傳統(tǒng)的“3A”說法將淡化，系統(tǒng)趨于統(tǒng)一，OAS、CAS、BAS界限將更加模糊。系統(tǒng)集成將更加簡便，樓宇智能化系統(tǒng)的成本也將進一步下降。
能源危機已經(jīng)成為當代的急需解決的問題，也成了當前研究的熱點。樓宇智能化系統(tǒng)可對能源進行科學合理的分配達到節(jié)能的目的。因此，高效節(jié)能也將是樓宇自動化系統(tǒng)發(fā)展的重要方向，這其中也包括新能源的利用，如目前的太陽能光伏建筑。如何在智能建筑中利用光伏電能也將是智能樓宇自動化系統(tǒng)研究和發(fā)展的一個方向。無線網(wǎng)絡可以省去布線，節(jié)約資源，在樓宇自控網(wǎng)絡系統(tǒng)中也有較大的研究和應用價值。
樓宇自動化系統(tǒng)與網(wǎng)絡技術結合緊密，DCS和現(xiàn)場總線在目前樓宇自控系統(tǒng)已經(jīng)得到應用廣泛。工業(yè)以太網(wǎng)技術由于其全開放、成本低、帶寬高、穩(wěn)定性和可靠性高、應用廣泛、共享資源豐富等優(yōu)點將成為樓宇自控系統(tǒng)研究應用的熱點。家居自動化、家用智能電器的網(wǎng)絡化在不久的將來也將進入樓宇自動化控制系統(tǒng)的研究應用領域。節(jié)能研究、新能源開發(fā)利用、無線網(wǎng)絡等技術在智能樓宇領域的應用也將成為樓宇自動化系統(tǒng)的重要研究方向。
在新世紀智能建筑領域里，信息網(wǎng)絡技術、控制網(wǎng)絡技術、智能卡技術、可視化技術、流動辦公技術、家庭智能化技術、無線局域網(wǎng)技術、數(shù)據(jù)衛(wèi)星通信技術、雙向電視傳輸技術等等，都將會有更加深入廣泛地具體發(fā)展應用。
21世紀是信息社會知識經(jīng)濟時代，同時又是生態(tài)文明時代。國際先進生產(chǎn)力水平正在運用已掌握的建筑智能化高新技術、探尋人類生存、生產(chǎn)和生活聚居環(huán)境空間的可持續(xù)發(fā)展模式。“可持續(xù)發(fā)展技術”才是21世紀智能建筑技術發(fā)展的長遠大方向。新興的環(huán)保生態(tài)學、生物工程學、生物電子學、仿生學、新材料學等等技術發(fā)展，正在滲入滲透到建筑智能化多學科多技術領域中，實現(xiàn)人類聚居環(huán)境的.可持續(xù)發(fā)展目標。
三、建筑智能化技術發(fā)展現(xiàn)存的問題
1、由于智能化建筑不是單一技術、單一設備產(chǎn)品，而是多學科多專業(yè)多技術綜合運用的整體建筑物業(yè)產(chǎn)品。它的技術發(fā)展必須要多個行業(yè)、多個部門的綜合協(xié)調(diào)同步發(fā)展，需要全國統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一對策，而不是各部門、各行業(yè)、各環(huán)節(jié)“各自為戰(zhàn)”、“互不協(xié)調(diào)”、“各自為政”。更不可“分封割據(jù)”打亂仗。
2、智能化建筑技術不同于傳統(tǒng)技術領域。智能化建筑屬新興的高新技術領域，技術發(fā)展還不成熟完善正處在變化極快之中。因此，技術發(fā)展政策既需要有遠見卓識的前瞻先進性，更需要有深思熟慮的嚴謹準確性。歷史實踐已經(jīng)證明；政府的正確指導行為是技術發(fā)展的根本保障，而不準確的指導行為就會導致紊亂、滯后、誤解、甚至失誤。
3、智能化建筑技術發(fā)展要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化而不是僅看作一項應用技術。目前國內(nèi)智能建筑市場仍由國外技術系統(tǒng)產(chǎn)品設備占主導。要大力扶持鼓勵發(fā)展國產(chǎn)化的技術產(chǎn)品與系統(tǒng)，技術發(fā)展才可能形成國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)。當前，不把智能化建筑作為一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就要“貽誤時機”。
4、技術協(xié)調(diào)理順是智能化建筑建設全過程中技術發(fā)展質量保證的瓶頸。不僅是智能化各個專業(yè)子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)，而且更重要的是從工程項目的立項、方案、設計、施工、監(jiān)理、到驗收、物管之間的全程協(xié)調(diào)。要從體制結構上著手解決事實上存在的“山頭”與“門戶之見”。當前智能化系統(tǒng)的真正技術監(jiān)理還是個空白。
5、智能化建筑屬交叉學科系統(tǒng)工程，涉及多學科多專業(yè)，當前突出存在建筑設計與智能化系統(tǒng)設計嚴重分離。由于建筑的智能化大大增加了傳統(tǒng)工程設計工作的難度及勞動量，而設計費一直未變，不符合按勞付酬原則，直接影響人的極積性與技術發(fā)展。
6、目前，我國智能化建筑技術發(fā)展政策尚未具體地與單位體制改革相協(xié)調(diào)、相結合；尚未充分體現(xiàn)出技術政策激勵機制。智能化建筑技術發(fā)展還未有機地與知識經(jīng)濟時代的技術創(chuàng)新緊密結合；還未深入地與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略密切聯(lián)系。關鍵是，尚未真正意識到智能化建筑產(chǎn)業(yè)是21世紀人類社會進步生產(chǎn)力發(fā)展的必然需要。
四、建筑智能化技術的發(fā)展對策
為了確保智能化建筑建設整體工程質量，保障投資效益，減少浪費損失，提高智能化建筑技術發(fā)展總體水平，有利于技術創(chuàng)新激勵，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方向，提出以下方面建議：
1、統(tǒng)一抓好智能化建筑領域各類資質管理改革，打破地區(qū)和部門的市場封鎖與分割，推進設計、施工和監(jiān)理的資質協(xié)調(diào)管理。更多地運用市場機制和手段，減少政府行政設定企業(yè)資質審批作法，逐步同WTO市場接軌，用個人資格替代單位資質。
2、立即著手建立健全建筑物的智能化系統(tǒng)工程實施的技術監(jiān)理制度，填補空白，以保障智能化工程質量。智能化系統(tǒng)技術監(jiān)理工程師必須經(jīng)過培訓、考核取得資格證上崗。
3、智能化建筑建設項目立項申報時，項目建設法人（業(yè)主）必須在立項報告（方案說明、項目論證、可行性報告等）中，說明擬建項目中的建筑智能化系統(tǒng)工程的內(nèi)容，擬達到的功能要求及標準、投資及措施。
4、建設智能化建筑是一項投資巨額的系統(tǒng)工程。為了減少決策或抉擇的失誤，必須把技術咨詢列入工程必須要有的法定規(guī)范程序，貫徹于工程過程始終。
5、建筑的智能化必然要求建筑設計與之相適應。建筑設計必須要與智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃協(xié)調(diào)同步，建筑環(huán)境平臺必須能足夠支撐建筑的智能化。興建智能化建筑必須要建筑設計與智能化系統(tǒng)集成，緊密協(xié)同、整體規(guī)劃、細致管理、精心實施。
6、智能化建筑的總體規(guī)劃必須著重考慮到要適應21世紀信息化社會環(huán)境發(fā)展的需要。以便全面規(guī)劃、分期實現(xiàn)，既符合當前實際、又能滿足未來發(fā)展。
7、系統(tǒng)集成的本質就是最優(yōu)化綜合統(tǒng)籌設計。建筑智能化建設的全過程，不只是從單一的設備供應出發(fā)來考慮，而必須以整個建筑物的結構、系統(tǒng)、服務及管理四個方面出發(fā)綜合（集成）來考慮。
8、傳統(tǒng)工程設計單位的專業(yè)技術結構構成，已遠不能適應知識經(jīng)濟時代建筑智能化系統(tǒng)工程設計的技術創(chuàng)新系統(tǒng)的需要。工程設計單位必須及時調(diào)整相應專業(yè)結構，更新充實智能化高技術相關專業(yè)的技術力量。
9、按照“引進、消化、發(fā)展、創(chuàng)新”的方針，要大力加強對開放式互操作性系統(tǒng)技術的研究。特別要對國外先進技術的深入分析了解，要組織力量投入。
結語
在新世紀之初，切實正確地制定“十五”計劃編制產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展政策，對于中國智能化建筑技術發(fā)展戰(zhàn)略全局極其重要。要充分廣泛征求聽取各方面專家意見，要搞“五湖四�！奔紡V益。正如建設部俞正聲部長近年曾指出的：“建設中的很多失誤是不聽專家的意見造成的”。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 7
現(xiàn)今鄭州，服務業(yè)發(fā)展日新月異，作為其重要載體之一的樓宇經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展中的地位穩(wěn)步提升，二七區(qū)人民政府于今年三月出臺的《關于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見》中，著力將樓宇經(jīng)濟這一新型經(jīng)濟形態(tài)作為提升城市品位、增強綜合功能的重要手段，并提出一系列建設性舉措，切實引導了我區(qū)樓宇經(jīng)濟有序、健康、快速發(fā)展。解放路街道現(xiàn)以“二七商圈”為中心的“中心城區(qū)樓宇經(jīng)濟圈”為調(diào)研對象，結合實際，派出專門調(diào)研小組，重點對該圈發(fā)展優(yōu)勢、存在問題進行調(diào)研，并提出針對性建議。調(diào)研中，使用了問卷調(diào)查、走訪座談兩種形式。調(diào)研具體情況如下：
一、優(yōu)勢。包括區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢�！爸行臉怯罱�(jīng)濟商圈”以“二七商圈”為依托，涵蓋了xx商場、xx商務樓宇，xx企業(yè)、xx商戶；
以“二七紀念塔”為中心，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，整合了學校、酒店、物流、餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在三個方面。
�。ㄒ唬﹨^(qū)位優(yōu)勢
1、地處中心商圈，高樓林立，各大型商場xx、世界500強企業(yè)xx聚集，商業(yè)氛圍濃厚。地處其中的xx樓宇以極佳的地理優(yōu)勢被賦予良好的商務形象，無形中會提高知名度高，為宣傳贏得先機。
2、交通便利。毗鄰鄭州火車站，東接鄭東新區(qū)，北沿二七路、文化路可直達北環(huán)，沿人民路、紫荊山直通客運北站，是公交、出租車等公用交通工具的必經(jīng)之所，為入駐企業(yè)贏得商機理順了道路，埋下了發(fā)展的伏筆。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)基礎雄厚。樓宇經(jīng)濟作為一種新型的經(jīng)濟形態(tài)，也隸屬于服務業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的.后盾�！爸行臉怯罱�(jīng)濟商圈”中，商貿(mào)、科技、房地產(chǎn)、會計、咨詢、設計等行業(yè)入駐企業(yè)較多，以現(xiàn)代服務業(yè)為主，覆蓋面較廣，同時完善的集群化優(yōu)勢也給樓宇經(jīng)濟的騰飛注入了活力。
�。ㄈ┱邇�(yōu)勢
樓宇經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)一直為全市、全區(qū)所關注和引導，出臺了相關政策，xx，起到了極大的能動作用，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展起到了宏觀指導并為樓宇經(jīng)濟的具體實踐起到了規(guī)范作用。
二、存在問題。
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1、樓宇內(nèi)部環(huán)境有待改善。調(diào)研中，通過觀察和走訪，明確了最為突出的環(huán)境問題及樓宇內(nèi)容裝修有待修復問題，且管、線接入不夠，制約了電子商務及自動化辦公的全面開展。
2、樓宇物業(yè)管理水平有待提高。綜合來看，集中問題體現(xiàn)在停車難，小問題、大影響，嚴重降低了企業(yè)入駐意愿，制約了招商工作的正常開展。
3、樓宇資源少。商圈地處中心城區(qū)，寸土寸金，樓宇資源的開發(fā)程度比較低，樓宇開發(fā)數(shù)量比較少。共xx棟樓宇。
（二）后天不足
1、樓宇內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟，各環(huán)節(jié)分離、分工不明顯，無法體現(xiàn)樓宇專業(yè)化定位特色。
2、樓宇經(jīng)濟發(fā)展的專門管理人才素質有待提高。針對樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，我們?nèi)狈σ恢I(yè)化、高素質管理隊伍。（實例）
3、政企溝通效率有待提高。樓宇入駐企業(yè)的信息登記、及時變更影響政府經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化的成效。
三、舉措。
針對調(diào)研結果，結合樓宇經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和面臨問題，以點帶面，提出相應的整改、發(fā)展措施，整理歸納為“一二三四”工作方針，即“一個溝通、兩個服務、三個儲備、四個引導”，以作參考。
“一個溝通”即做好與中介公司的溝通。樓宇經(jīng)濟發(fā)展需要“兩只手”——政府與市場。政府這只“有形的手”著重于經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)化，而市場這只“無形的手”則著重于樓宇招商、樓宇管理、資產(chǎn)運作等方面工作，因而，促進樓宇與市場、市場與企業(yè)的對接，是確保樓宇交易正常進行的關鍵。
“兩個服務”即完善社會服務、跟蹤服務。
社會服務。從區(qū)到街道，社會工作的正常開展是全局正常運轉的保障，而樓宇經(jīng)濟的飛速發(fā)展對經(jīng)濟全局的推動力量更是不可小覷，因而開展好社會工作，完善好社會服務，與企業(yè)自身發(fā)展形成互補，保增長、創(chuàng)稅收，打好堅實的后勤基石。按照“盯緊、圍繞、抓牢、落實”的要求，細化為：向各樓宇派駐服務專員，發(fā)放聯(lián)系卡，上門了解詳細情況；
協(xié)助辦理流動人口計劃生育證、暫住證、子女入托入學等各種證照；
簡化工商、稅收等各項手續(xù)，積極落實了相關優(yōu)惠政策。
跟蹤服務。堅持貫徹落實“大網(wǎng)格化管理”，采用“分包定崗、流動排查”方法，促使各街道對轄區(qū)內(nèi)樓宇進行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題、困難要及時登記，并按規(guī)定解決。做到“不讓一家企業(yè)受冷落、不讓一家樓宇被忽略”，使跟蹤服務工作落到實處。
“三個儲備”即儲備樓宇資源、儲備樓宇企業(yè)信息、儲備樓宇管理人才。
儲備樓宇資源。儲備和創(chuàng)建是統(tǒng)一的。樓宇資源的擴充需要政府部門的積極引導，“拆舊建新、拆低建高”，同時也需要通過市場對涉足樓宇經(jīng)濟圈的房產(chǎn)商進行及時有效的溝通，盤活已有資源，爭取寫字樓多于民居樓，同時要以經(jīng)濟政策為指引，規(guī)劃一部分地區(qū)，作為后備樓宇資源，為其長期發(fā)展提供不竭動力與支持。
儲備樓宇企業(yè)信息。樓宇內(nèi)企業(yè)的日益增多，加之樓宇物業(yè)管理不規(guī)范，難免會出現(xiàn)不同程度的企業(yè)信息登記不全，阻礙政企的有效溝通，因而建立一個信息共享平臺勢在必行。同時要著重建立樓宇經(jīng)濟統(tǒng)計網(wǎng)絡，全面了解和掌握我區(qū)商務樓宇的供求狀況、重點樓宇入駐企業(yè)基本情況及其效益指標和稅收征收等數(shù)據(jù)，進一步完善樓宇經(jīng)濟考核辦法，制定樓宇經(jīng)濟考核指標，針對不同地區(qū)、不同類別樓宇的發(fā)展特點實行分類考核，增加樓宇招商權重。
儲備樓宇管理人才。派遣一支樓宇經(jīng)濟工作小組，這個小組應由各方面專業(yè)人才和政府工作人員共同構成，這樣才能夠更大限度的解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的指導才能夠落到實處。同時應該做好，對此類人才的儲備，做到全區(qū)共享。
“四個引導”即引導好宣傳推廣、引導好產(chǎn)業(yè)化集中、引導好審批手續(xù)精簡、引導好對企業(yè)的激勵。
引導好宣傳推廣。加強樓宇經(jīng)濟的自我推介。應做好兩方面：一是加快樓宇經(jīng)濟知識化，把信息、技術、專業(yè)的引進作為企業(yè)發(fā)展的方向，打造一批知識密集型企業(yè)；
二是加強科研單位與院校的溝通，引進一品有科研背景的企業(yè)。
引導好樓宇功能定位。定位商務樓宇多元化功能，培育一批集團總部樓、中介服務樓、文化創(chuàng)意樓、現(xiàn)代物流樓、服務外包樓、金融樓、科研樓、信息科技樓等特色樓宇，實現(xiàn)高端化業(yè)態(tài)集聚，形成一批行業(yè)集中、特色鮮明的專業(yè)億元樓和億元樓宇群。
引導好審批手續(xù)精簡。對重點樓宇，為樓宇入駐企業(yè)提供政策咨詢、工商、稅務等綜合性服務，并開辟綠色通道，簡化審批手續(xù)，加快樓宇招商工作的進展。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 8
伴隨著社會經(jīng)濟和科學的飛速發(fā)展，信息技術幾乎與人們的生活密不可分，這也預示著人類的生活水平得到了明顯的提高，隨之而來的是人們對生活質量的要求也就更高了。雖然電話、手機、電腦等已經(jīng)相繼進入人們的家庭生活，但是人們又提出了現(xiàn)代住宅智能化的要求[1]。住宅智能化主要是為人們提供一個安全、舒適、怡人的生活環(huán)境，其主要體現(xiàn)在家庭辦公自動化當中。
1、樓宇自動化的系統(tǒng)設計原理
樓宇自動化系統(tǒng)設計內(nèi)容主要包括新風機組、通風機組、給排水系統(tǒng)、冷凍機設備、空調(diào)調(diào)節(jié)機組以及供配電的監(jiān)視和控制[2]。除此之外，樓宇自動化系統(tǒng)集成處理還要保證安保系統(tǒng)、火警報警系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等絕對正常，對于火災的報警信號和報警數(shù)據(jù)要反映到樓宇控制室和消防控制室，做到了雙重保險[3]。在我國，消防部門也有明確規(guī)定，自動控制系統(tǒng)和火災報警要共同完成火災報警自動控制，如果真的發(fā)生火災，那么報警數(shù)據(jù)會經(jīng)過聯(lián)動系統(tǒng)，再通過廣播的形式傳播出去，這樣就會更好的疏散人群減少人們生命財?shù)膿p失。
在建筑專業(yè)能源設備管理學科等方面均涉及到了建筑節(jié)能的應用，其中，采暖和房建空調(diào)對調(diào)控室內(nèi)溫度起到重要的作用。選擇合理的建筑裝飾和布局結構可以達到節(jié)約能源減少浪費的目的，根據(jù)這個要求制定采暖和房建空調(diào)的運行方案。合理調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，減少浪費資源，通過相關數(shù)據(jù)表明，建筑的絕大部分能耗都取決于建筑節(jié)能設備，所以，在未來選擇設備的時候，首先要考慮節(jié)能設備。在建筑能源管理中，有效應用自動化管理系統(tǒng)對實現(xiàn)我國能源先進技術起到推動作用。建筑能源管理自動化系統(tǒng)的主要功能有收集、處理、顯示、儲存，優(yōu)化能源設備運行，輔助處理和故障預警等。全方位的考慮和研究建筑設計規(guī)劃，多去探索建筑的影響因素，要建造理想的節(jié)能建筑，必須先考慮建筑布局、建筑材料等是否符合標準。根據(jù)設計場地的地形、地貌、地況采取合理有效地措施，充分的利用任何可以利用的資源，提高資源的利用率，把建筑節(jié)能設計這份工作發(fā)揮到極致。
2、樓宇自動化的應用――以排水系統(tǒng)為例
我國絕大部分建筑物的排水系統(tǒng)都是應用古老的設計方法，將排水指令歸攏到強電專業(yè)去統(tǒng)一控制。根據(jù)水位的高低污水池中的液位計會自動發(fā)出信號，這樣統(tǒng)一控制污水的配電盤就會控制污水的啟動或停止。在污水監(jiān)控系統(tǒng)運行中樓宇自動化系統(tǒng)的應用起到了不可忽視的作用，不但可以有效地監(jiān)測污水泵的參數(shù)變化，也可以觀察其運行狀態(tài)。對于驅動設備，如水泵這樣的排水設備，通過熱繼電器的輔助觸點和監(jiān)測斷路器，監(jiān)控系統(tǒng)可以判斷電機是否運行、短路或發(fā)生超負荷故障，通過液位傳感器，監(jiān)控系統(tǒng)還可以監(jiān)測污水池的液位變化，并清楚的了解排水監(jiān)控設備是否損壞。如果機械設備哪里有損壞或者出現(xiàn)故障需要維修時，監(jiān)控系統(tǒng)就會及時并準確的.報告機械出現(xiàn)故障的部位，明確發(fā)生故障的原因和類型，及時的解除故障，從而使機械恢復正常工作[2]。
排水系統(tǒng)有功能如下：
�。�1）跟蹤監(jiān)測污水泵工作情況，故障通知和手自動狀態(tài)，發(fā)生故障時及時發(fā)出警告；
�。�2）做到現(xiàn)場控制以及遠程操作；
�。�3）控制污水泵是否工作；
（4）根據(jù)污水水量操作污水泵，污水過量及時報警以防外流；
�。�5）建立了良好的系統(tǒng)間通信網(wǎng)絡；
�。�6）監(jiān)控界面顯示的彩色圖形，記錄各種報警、狀態(tài)、參數(shù)、歷史數(shù)據(jù)等。
樓宇自動化系統(tǒng)采用集散控制系統(tǒng)，以通信網(wǎng)絡的形式轉送不同信息工作，保護和監(jiān)測被控制設備，從而達到完善控制體系，優(yōu)化處理。樓字控制室計算機監(jiān)控軟件裝有很多很先進軟件的管理機器，它具有很強的通信功能。監(jiān)測儀表控制分散之后，避免了機器與人聯(lián)系困難，管理無法統(tǒng)一。把集中操作管理和分散控制思想充分的展現(xiàn)了出來，使人與機器更好的融合。
3、樓宇自動化控制的發(fā)展方向
智能建筑是由多個系統(tǒng)組合而成的整體，其特點為非單一性，結合了樓宇自動化、通信自動化等多個系統(tǒng)的優(yōu)點，從而建造出一個環(huán)境舒適、設備功能全面和方便安全的生活空間。對建筑設備有效實施樓宇自動化可以優(yōu)化其運行狀況，減少建筑設備的消耗量，提升自動化設備的管理水平和增加自動化功能，減少運行費用，進而能夠為人們提供更加滿意的居住環(huán)境和辦公環(huán)境，保證工作人員的辦公效率，推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。
與傳統(tǒng)的樓宇建設相比現(xiàn)代樓宇自動化系統(tǒng)更加符合現(xiàn)代化建設的要求，現(xiàn)代樓宇自動化有效的保證系統(tǒng)與設備相互完善、共同發(fā)展，采用數(shù)字化系統(tǒng)實施監(jiān)控，及時有效的將中心指令轉送至整個系統(tǒng)，同時也實現(xiàn)了反饋信息至控制中心的準確性，從而實現(xiàn)了實時、持續(xù)、有效管理和控制整個系統(tǒng)的操作。除此之外，也會不間斷的增加系統(tǒng)的聯(lián)動性，控制與控制中心相連各個系統(tǒng)，從而實現(xiàn)各種預設方案，增加整個系統(tǒng)的可靠性與安全性，保證信息數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
4、結語
本文通過對樓宇自動化系統(tǒng)設計原理進行分析，并以樓宇自動化在排水系統(tǒng)中的應用為例，為確定樓宇自動化發(fā)展方向提供了參考。因此，在生活中有效實現(xiàn)樓宇自動化可為人們的生活提供便捷、安全的環(huán)境，對推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有非常重要的作用。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 9
據(jù)上海一調(diào)查顯示，白領偶爾或從不觀看樓宇視頻廣告的占55.6%，經(jīng)�？礃怯钜曨l廣告并能留下深刻印象的僅占10.1%，經(jīng)�？礃怯钜曨l廣告并影響到購物欲望的僅占6.3%。這表明，盡管此種營銷傳播模式表面看來有眾多優(yōu)勢，但消費者并不能完全接受該媒體，尤其對于它所傳達的廣告資訊，消費者注意了但未必會在實際購買中運用。樓宇電視廣告的整個營銷前景令人憂慮。是什么阻礙了這種廣告營銷傳播模式的發(fā)展？哪些因素在其傳播效果中起關鍵作用？
一、樓宇電視廣告興起的背景及特點
樓宇電視廣告這種定向傳播的廣告?zhèn)鞑ツＪ綇囊徽Q生就獲得飛速的發(fā)展，有其特定的時代背景原因，是營銷傳播領域一對一營銷趨勢的必然。
20xx年，上海徐家匯太平洋百貨電梯門上的粘貼廣告讓等電梯的江南春（樓宇電視的創(chuàng)始人，分眾傳媒集團董事長兼CEO）靈感乍現(xiàn)：“如果換成電視機，不是正好將廣告信息精確地傳送到細分群體？”
如果讀者就此斷言樓宇電視的誕生是出于江南春的一念之間，這是甚為不妥的，因為這種定向傳播的廣告商業(yè)模式是時展的必然，是營銷傳播領域一對一營銷趨勢的必然。
20世紀90年代以前的廣告理念認為，廣告是由傳統(tǒng)的大眾媒體來廣而告之的，電視廣告、廣播廣告和報紙雜志的平面廣告，還有營銷的各種手段，諸如促銷、直銷、公關等。廣告主、企業(yè)、廣告商和媒介絞盡腦汁地使生產(chǎn)出的廣告讓更廣泛的受眾接觸，不斷地擴大廣告覆蓋率和到達率，他們以為這樣就能夠創(chuàng)造最大的廣告價值，獲取高額利潤回報，其實不然。隨著傳播技術與傳播手段的演進，數(shù)字電視的出現(xiàn)，受眾的自主權得以加大，他們只要手握遙控器，就能把不想觀看的廣告節(jié)目跳過；或是Tivo（“數(shù)字錄像機”DVR）的問世，具備了自動暫停和跳過功能，使用者可以輕松地跳過電視臺插播的廣告，這項技術為逃避電視廣告的觀眾提供了極大的方便。即便是那些沒有跳過廣告的觀眾，廣告商也不能肯定地表示，播放的廣告都符合所有受眾的口味，他們的廣告能對所有受眾在購買過程中產(chǎn)生積極的影響。
在整合營銷傳播大師舒爾茨看來，整合營銷傳播與其說是創(chuàng)新的領域，不如說是對舊規(guī)則和現(xiàn)實體制的分裂反應。
整合營銷傳播的重要一環(huán)是對市場的細分，針對不同類型的受眾傳播不同類型的廣告，即按要求實現(xiàn)分眾傳播。分眾傳播最大的好處是能減少資源的浪費。采用分眾理論，鎖定受眾群，通過分析他們的行為特點、收入狀況、品牌意識等，對其進行有目標的宣傳，毫無疑問，廣告能夠起到應有的作用。不僅企業(yè)和廣告商能獲得投資回報，消費者也能從廣告中獲得有價值的信息。
就我國目前的市場情況而言，樓宇電視廣告這種廣告?zhèn)鞑ツＪ接幸韵聨讉�優(yōu)勢：
第一，目標受眾明確，且大部分是優(yōu)質的潛在客戶。據(jù)央視市場研究股份有限公司對上海液晶電視效果市場評估報告稱，樓宇液晶廣告的目標受眾大部分年齡在30～39歲，月收入在3500元以上，教育程度為大學本科的人，男女比例較為平均。
這些在高檔寫字樓工作的白領階層，一般從事較體面的工作，有穩(wěn)定的收入，且收入高，年輕富有魄力，承擔的負擔較小，消費欲高，是時尚與潮流的逐浪人，是商家爭奪的目標，但同時也是傳統(tǒng)媒介最想覆蓋卻較難覆蓋的高收入群體。
第二，樓宇電視廣告適應目標消費人群的收視習慣。據(jù)CSM媒介研究數(shù)據(jù)顯示，全國每天電視消費時間呈逐年下降趨勢，人們看電視的時間越來越短，尤其是城市中高檔消費的主力軍，“三高”(高收入、高學歷、高消費)人群由于工作忙、生活節(jié)奏快，幾乎沒時間觀看電視廣告。而高檔寫字樓這些地方的電視咨詢和廣告信息因此能夠乘虛而入，一定程度上吸引這些都市白領的眼球。
第三，樓宇電視廣告因其目標受眾明確，廣告成本低（廣告千人成本約為當?shù)貍鹘y(tǒng)媒體的1／10）、廣告干擾度低（如受眾無法轉臺觀看別的節(jié)目）。因為樓宇電視都安裝在高檔寫字樓的電梯旁，容易引起潛在消費者的關注，廣告?zhèn)鞑バЧ己谩?/p>
二、樓宇電視存在的問題
由于樓宇電視發(fā)展時間短暫，制度不完善，在運營過程中、在效果體現(xiàn)上日益暴露的問題，尤其值得關注，唯有解決了這些問題，樓宇電視廣告才能真正實現(xiàn)高效傳播。總體來說，我國的樓宇廣告存在以下幾方面的問題：
第一，內(nèi)容單一，可看性不強。最近，上海海略管理信息咨詢公司在上海和北京兩地進行調(diào)研，對商業(yè)寫字樓內(nèi)工作的白領人士隨機攔截進行訪問，接觸受訪者1000余人，有效問卷716份。調(diào)查結果為寫字樓里的受訪者普遍認為樓宇視頻媒體的確能幫助打發(fā)空閑時間，但樓宇媒體的唯一內(nèi)容——廣告卻讓他們產(chǎn)生不愉快。
樓宇電視重復播放的內(nèi)容讓人生厭，廣告效果很不明顯，因為消費者看過了不等于會記住，記住了不等于會購買。另外，由于受長期的廣告氛圍影響，消費者的認知能力提高了，他們決不會再輕而易舉地、盲目地接受媒體廣告。而且他們還會產(chǎn)生排斥心理，拒絕接受形如廣告的內(nèi)容影響。樓宇電視作為純粹的廣告?zhèn)鞑ッ襟w，缺少節(jié)目內(nèi)容的承載，是其發(fā)展的劣勢所在。
第二，信息傳播與接收上的錯位。由于廣告播放時間和受眾進出電梯時間不一致，面對不完整的樓宇廣告，面對廣告所要傳達的品牌信息，消費者無從把握，也就談不上營銷的最后環(huán)節(jié)——記憶購買。這是被整合營銷傳播視為不關注消費者利益的后果。整合營銷傳播的重點是考慮消費者的需求和心理，將他們作為“上帝”對待，要經(jīng)常跟他們實現(xiàn)雙向溝通交流，才能獲得有效的傳播策略。目前樓宇電視明顯忽略了受眾的需求，不論是在播放時間上還是在播放內(nèi)容上都偏離了受眾的需求，因為調(diào)查顯示，受眾更希望在這短暫的停留時間里獲知諸如新聞、天氣預報、財經(jīng)等資訊類信息，而不只是廣告。
第三，廣告創(chuàng)意有待提升。由于樓宇廣告只是傳統(tǒng)電視廣告的'延伸，因此，我國樓宇廣告的創(chuàng)作模式和水平與我國的電視廣告基本處于同一水平。在創(chuàng)意上都以“叫賣式”的廣告為主，具有強烈的故事性和幽默感的廣告不多。因此，其傳播效果大打折扣。
三、樓宇電視廣告的前景
在形式上，樓宇電視廣告是典型的注意力經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)下的佼佼者，它很容易引起受眾的注意。然而光有短暫的注意并不能達到廣告?zhèn)鞑サ男Ч�，因為，如果廣告不能引起受眾更進一步的注意并對廣告內(nèi)容產(chǎn)生興趣，那么則不能說這樣的廣告是有效果的。而且，如果受眾長期看到的是創(chuàng)意貧乏的廣告，那么以后他面對樓宇電視廣告就會熟視無睹，連看都不看。因此，樓宇電視廣告要取得更長遠的發(fā)展，必須在以下幾方面進行改進：
第一，增加傳播的內(nèi)容，提供一些受眾感興趣的、對受眾有幫助的信息，而不僅僅是廣告。有調(diào)查顯示，在等電梯的那短暫的幾分鐘時間，受眾更希望看到諸如新聞、天氣預報、財經(jīng)等有用的資訊類信息。因此，為了吸引受眾更多的注意力，樓宇電視可添加這方面的資訊。根據(jù)樓宇液晶受眾的特征描述，他們較多關注股票等金融投資性的新聞，關注休閑娛樂的方式，樓宇電視可以在播放廣告的同時播報這些信息來吸引他們的注意力。
第二，創(chuàng)造樓宇電視獨特的傳播內(nèi)容和形式。由于停留時間非常短暫，受眾沒有太長的時間來看樓宇電視的信息，因此，無論是新聞、財經(jīng)等資訊信息，還是廣告，都必須制作得短小精悍，一般應限制在10～30秒的時間，使受眾能夠在盡量短的時間獲得相對完整的信息。
第三，改進提高樓宇電視廣告的創(chuàng)意水平。樓宇電視廣告與傳統(tǒng)電視廣告的另一區(qū)別是樓宇電視廣告的無內(nèi)容生存。傳統(tǒng)大眾媒介都是通過制作內(nèi)容，以低廉的價格將內(nèi)容銷售給受眾，形成一次銷售；繼而將自己的受眾資源出售給廣告主，完成二次銷售。但是樓宇電視卻無須自己生產(chǎn)任何內(nèi)容，它是將渠道直接銷售給廣告主，直接用廣告來面對受眾。
“無內(nèi)容”將導致樓宇電視無法產(chǎn)生巨大的社會影響力，難以進入社會主流生活。樓宇電視目前的成功，很大程度決定于其抓住了間隙和細分受眾。間隙的強制力使得樓宇電視能夠以低成本到達受眾，受眾的細分方便廣告精確地到達目標消費者，避免投入浪費。但是間隙只是間隙，它無法作長時間的停留，于是也就無法產(chǎn)生更大的影響力。因此，樓宇電視廣告如果要獲得消費者的注意，必須提升廣告質量，要以創(chuàng)意改變一切，多創(chuàng)造一些故事性強、幽默感強而情節(jié)又相對簡單的廣告，使受眾在輕松愉快的心態(tài)下觀看小故事，同時接受廣告信息。
第四，建立與受眾的雙向溝通渠道。前文已經(jīng)指出樓宇電視廣告的問題之一是忽略了受眾的需要。而要真正了解受眾，明確他們需要的東西，就應該有一個渠道讓廣告商或企業(yè)主獲取這方面的信息。整合營銷傳播理論指出，媒體的巨大變革，是導致雙向溝通的產(chǎn)生。雙向溝通意味著廠商和其消費者在進行一種資訊交換活動。為了達成資訊交換的目的，廠商首先必須了解消費者所擁有的資訊形態(tài)及內(nèi)容；其次，消費者要能夠通過某種渠道或方式讓廠商知道他需要哪一種資訊；最后廠商才能對消費者的需要予以回應。
雙向溝通是必要的，溝通渠道更是前提。隨著電腦科技的高速發(fā)展，人們獲取資訊的渠道比以前方便、及時，反饋資訊也變得輕松、快捷，這為溝通渠道的出現(xiàn)奠定了重要的基礎。廣告主可通過本商業(yè)樓的物業(yè)管理，拿取本層樓的住戶信息，通過電子郵箱、局域網(wǎng)、手機短信等手段對住戶進行問卷調(diào)查，在播出廣告后第一時間向受眾收集信息，了解他們對廣告的態(tài)度和評價，或者接受建議。未來的廣告?zhèn)鞑οM者來說不應該被動、強制地接受，消費者有個人的想法，應有被聽取、被采納的機會。這一切的出現(xiàn)都源于樓宇電視提早實現(xiàn)與受眾的溝通互動。
四、結語
樓宇電視廣告是廣告市場和媒介發(fā)展的必然產(chǎn)物，它擔當?shù)慕巧瞧渌襟w傳播形式的有益補充。傳播效果史表明，單一的傳播模式和傳播終端進行廣告?zhèn)鞑サ臅r代，若要獲得令人滿意的廣告?zhèn)鞑バЧ�，首先要對傳播媒介進行整合。不僅要把受眾奉為“上帝”看待，還要在媒體之間實現(xiàn)以統(tǒng)一的聲音向受眾傳遞實用的廣告訊息，同時，早日實現(xiàn)一對一的營銷模式。時代在發(fā)展，媒體也在發(fā)展，我們期待新興媒體能朝著更有創(chuàng)意、更體現(xiàn)受眾需求的方向發(fā)展！
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 10
在21世紀的今天，一場新的革命正在悄然興起，這就是以信息技術、知識產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為主要標志的知識經(jīng)濟革命。知識經(jīng)濟是一種繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟以后的新的社會經(jīng)濟形態(tài)，就是以知識為基礎的經(jīng)濟，用OECD的說法，就是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和應用之上的新型經(jīng)濟，知識經(jīng)濟具有知識迅變經(jīng)濟、知識主導經(jīng)濟、知識就是經(jīng)濟三個基本特征。
在經(jīng)濟全球化背景下，只有在金融、交通、科技、文化等各方面具有全球影響力和相當控制力的城市才稱得上“現(xiàn)代化國際大都市”，國際化大都市所要具備的基本條件是強大的經(jīng)濟輻射能力。上海已初步形成國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運中心基本框架，正在努力建設經(jīng)濟更加繁榮、社會更加和諧、創(chuàng)新更加活躍、生態(tài)環(huán)境更加友好、民主法制更加健全、城市文明更加進步、人民生活更加殷實的社會主義現(xiàn)代化國際大都市。
對于上海這座正在朝社會主義現(xiàn)代化國際大都市邁進的城市，面對這場前所未見的、新的社會經(jīng)濟革命，應該如何選擇未來引領上海市產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)呢?筆者認為應該選取既具有知識密集型產(chǎn)業(yè)屬性又具有都市型產(chǎn)業(yè)屬性的產(chǎn)業(yè)作為未來引領上海市產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)(見圖1)。
一、樓宇經(jīng)濟是具有都市型產(chǎn)業(yè)和知識密集型產(chǎn)業(yè)兩重屬性的產(chǎn)業(yè)
上海未來發(fā)展可供選擇的產(chǎn)業(yè)非常多，有些產(chǎn)業(yè)本來就應該大力發(fā)展，如金融、貿(mào)易，但是根據(jù)我們研究，樓宇經(jīng)濟既具有都市型產(chǎn)業(yè)屬性又具有知識密集型產(chǎn)業(yè)屬性，是上海目前發(fā)展空間大、速度快，能迅速做大、做強，并能引領產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)。
都市型產(chǎn)業(yè)是由大都市誘發(fā)的最大受惠于大都市且最小受制于大都市的產(chǎn)業(yè)。具體表現(xiàn)為：首先，從科技、人才、資金、市場、信息、交通、產(chǎn)業(yè)條件等方面，都市型產(chǎn)業(yè)是由大都市誘發(fā)的，最大受惠于大都市的產(chǎn)業(yè)；其次，從氣候、水、土地、能源、環(huán)境等方面，都市型產(chǎn)業(yè)是水消耗少、占地面積小、能源消耗少、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)，是最小受制于大都市的產(chǎn)業(yè)；再次，都市型產(chǎn)業(yè)都是可聚集的，并且是高度聚集下土地稀缺性的產(chǎn)業(yè)；最后，都市型產(chǎn)業(yè)的地均產(chǎn)出和樓均產(chǎn)出最高，且產(chǎn)品的知識含量高、附加值高。
知識密集型產(chǎn)業(yè)是以知識為基礎的高端技術和智力成果集中的部門，其生產(chǎn)過程需要高度的投資和創(chuàng)新，這些產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)將相當比率的資源分配給研究和發(fā)展，并提供高附加值的財富。知識密集型產(chǎn)業(yè)涉及知識生產(chǎn)、流通、分配、消費的全過程，是知識生產(chǎn)、知識傳播和知識應用的產(chǎn)業(yè)，具有高集聚性、高成長性、高收益性等特性。
樓宇經(jīng)濟是以商務樓宇為載體，在樓宇內(nèi)從事企業(yè)活動的產(chǎn)業(yè)。樓宇經(jīng)濟具有知識含量多、創(chuàng)新能力強、地均產(chǎn)出和樓均產(chǎn)出非常高、產(chǎn)品附加值大等特性，據(jù)有關專家統(tǒng)計，一幢高級商務樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟效益相等。
二、上海市樓宇經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊
改革開放以來長三角都市圈的經(jīng)濟取得飛速發(fā)展，其各個經(jīng)濟總量指標上都已經(jīng)超過了珠三角、京津都市圈，成為中國經(jīng)濟增長最重要的引擎之一。我們對東京、紐約和長三角三大都市圈進行比較后，發(fā)現(xiàn)它們之間目前經(jīng)濟總量的比例為3：2：1，如按中國經(jīng)濟現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢，在20xx年左右長三角的經(jīng)濟總量會超過紐約和東京兩大都市圈，成為“世界第一圈”。上海作為未來“世界第一圈”的核心，應充分整合利用周邊地區(qū)的資源優(yōu)勢，增強集聚和組織引導力，促進區(qū)域整體優(yōu)勢的發(fā)揮和競爭力提升。在這種背景下，具有高聚集度和高輻射力屬性的樓宇經(jīng)濟，其發(fā)展要求和動力顯得更加迫切了。
上海目前有高層建筑近3000幢，其中100米以上的`超高層建筑有200余幢。在都心的靜安、盧灣、黃埔和浦東陸家嘴功能區(qū)60平方公里內(nèi)，樓宇經(jīng)濟是各區(qū)稅收的主要來源，如在靜安區(qū)7.62平方公里土地上，20xx年稅收超過1億元的樓宇有11幢，50幢重點樓宇創(chuàng)造的稅收占全區(qū)總稅收的52.6%，其中恒隆廣場、中華企業(yè)大廈、中信泰富廣場的稅收分別達到5.6億元、4.3億元和3.5億元，而到了20xx年，僅恒隆廣場一幢樓的稅收就超過12億元，與20xx年相比，翻了一倍多。以金茂大廈一幢樓宇為例，其3層到50層的寫字樓被譽為“垂直的金融街”，這兒匯集了20多個國家和地區(qū)的近百家中外金融、中介服務機構及跨國集團地區(qū)總部，其中包括荷蘭銀行、康柏中國投資、道瓊斯辦事處等幾十家世界500強企業(yè)，出租率超過90%；53層到87層則是金貿(mào)大廈主營業(yè)務的另一個板塊——超五星級的金茂君悅大酒店，金茂君悅大酒店有555間客房，每年營業(yè)收入數(shù)億元，在上海同行中遙遙領先；在金茂大廈“樓宇經(jīng)濟”中，還有一個最耀眼的“旅游效益”，全國首批4A級旅游景點之一的金茂88層觀光廳，每年收入幾億元，是申城旅游的熱點。因此，在寸土寸金的上海，樓宇經(jīng)濟就顯得非常有發(fā)展前途。
三、上海市樓宇經(jīng)濟中比較有發(fā)展空間的是總部樓、眾師樓和知識傳媒樓三種形式
總部樓里主要是跨國公司全球總部或地區(qū)總部、大中型國企總部、上市公司總部等，從事價值鏈高端環(huán)節(jié)的企業(yè)活動，以投資中心、管理中心、研發(fā)中心、采購中心、銷售中心、結算中心、物流中心等形式的“總部”位于大都市的商務樓宇中。僅20xx年，上海市新批“總部經(jīng)濟”外資企業(yè)76家，其中跨國公司地區(qū)總部30家、外資投資性公司20家、外資研發(fā)中心26家。目前上海聚集了300多家上市公司總部，100余家跨國公司地區(qū)總部，8家央企總部和100多家央企地區(qū)總部、重要生產(chǎn)基地或營運部門，以及31家“民營企業(yè)500強”企業(yè)總部�？偛繕菐淼睦嬉彩秋@而易見，中華企業(yè)大廈的歐萊雅和恒隆廣場的通用電氣(中國)有限公司，在20xx年創(chuàng)造的稅收分別為2.9億元和1.5億元，虹橋臨空商務區(qū)里僅聯(lián)合利華一家總部年利稅便過億元，入駐恒隆廣場的企業(yè)在20xx年前8個月創(chuàng)造稅收突破7億元。據(jù)不完全估計，到20xx年，在滬安營扎寨的外企總部將達到610家，其中跨國公司地區(qū)總部200家、外資投資性公司180家、外資研發(fā)中心230家。
眾師樓里主要包括設計師、理財師、會計師、稅務師、咨詢師、醫(yī)療保健師、律師等，從事專業(yè)科技服務，一般需要掌握較高水平的專業(yè)技術，并經(jīng)過專門培訓，為各種產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或個人家庭提供專門的服務。以律師為例，通過與國際大都市紐約相比，我們發(fā)現(xiàn)律師業(yè)在上海發(fā)展非常滯后，律師尤其是涉外律師會出現(xiàn)快速發(fā)展的局面，占據(jù)到咨詢業(yè)的半壁江山。在紐約，20xx年有8萬人從事律師服務業(yè)，創(chuàng)造GDP達156億美元，從業(yè)人員的總收入為70億美元，而紐約市制造業(yè)的從業(yè)人員僅有12.7萬人，從業(yè)人員的總收入僅有51.2億美元；在上海，20xx年有1萬人從事律師服務業(yè)，營業(yè)收入僅有20億元，創(chuàng)造GDP不到10億元，隨著長三角都市圈成為“世界第一圈”，律師服務業(yè)創(chuàng)造的GDP一定會超過100億元，這隱含著巨大的發(fā)展空間。
知識傳媒樓里主要是出版印刷業(yè)、傳媒廣告業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等，其中，出版印刷業(yè)包括出版業(yè)、新聞業(yè)、印刷業(yè)、制版業(yè)、制本業(yè)、印刷品加工業(yè)、與印刷相關的服務業(yè)；傳媒廣告業(yè)包括影視產(chǎn)業(yè)，錄音產(chǎn)業(yè)，音樂出版業(yè)，圖書、報刊出版業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)，劇院，廣告，以及無線電、電視和電纜播放業(yè)；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括動漫、影視、網(wǎng)游、工業(yè)設計、會展等。以出版印刷業(yè)為例，東京的出版印刷業(yè)在企業(yè)數(shù)，從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品出廠額、附加值額的等方面，東京的出版印刷業(yè)均占首位：出版印刷業(yè)的企業(yè)數(shù)為6455家，占東京工業(yè)企業(yè)總數(shù)的23.8%；出版印刷業(yè)的從業(yè)人數(shù)為152013人，占東京工業(yè)總從業(yè)人數(shù)的29.0%；出版印刷業(yè)的生產(chǎn)品出廠額為50460億日元，占東京工業(yè)總生產(chǎn)出廠額的30.5%；出版印刷業(yè)的附加值額為27090億日元，占東京工業(yè)總附加價值額的38.5%。目前上海市僅印刷業(yè)一項的產(chǎn)值就接近300億元，如果年均增長率保持在15%-20%之間的話，到20xx年就會達到500-550億元，GDP將達到140億元左右，但與日本東京相比有較大差距，這表明其在GDP、就業(yè)等方面還有很大的發(fā)展空間。
四、上海市樓宇經(jīng)濟的主要問題是聚集度不高
上海市樓宇經(jīng)濟聚集但聚集度不高。我們根據(jù)20xx年11月出版的上海市第一次普查數(shù)據(jù)，計算出上海市樓宇經(jīng)濟的區(qū)位熵基本大于1，但是除了1.7平方公里小陸家嘴的金融業(yè)具有特色且高度聚集外，上海市都心服務業(yè)的區(qū)位熵沒有一個超過5，這表明上海市都心產(chǎn)業(yè)的聚集度不高。以金融業(yè)的區(qū)位熵為例，在靜安、黃浦、盧灣和浦東新區(qū)都排在前一二位，但僅有4.937、4.598、3.578、3.203，而紐約市曼哈頓華爾街，面積不足1平方公里，卻聚集了幾十家世界級大銀行、保險公司、交易所以及百家跨國巨頭總部，這表明金融業(yè)在都心產(chǎn)業(yè)規(guī)模和層次不夠突出，產(chǎn)業(yè)聚集但是聚集度不高。
對照紐約、巴黎、東京等大都市，我們發(fā)現(xiàn)紐約市831平方公里，都心是曼哈頓，面積60余平方公里，如果除去黑人居住區(qū)，面積僅有40余平方公里，解決了紐約60%以上的就業(yè)；巴黎市106平方公里，都心包括一區(qū)、二區(qū)、八區(qū)、九區(qū)，面積只有9平方公里，20xx年的就業(yè)人數(shù)就達44萬，濃縮了巴黎市30%的就業(yè)；東京土地面積為2187平方公里，都心包括千代田區(qū)、中央?yún)^(qū)和港區(qū)，面積只有42平方公里，到20xx年都心就聚集了25%的就業(yè)。以東京出版印刷業(yè)為例，20xx年在都心和副都心10個區(qū)，出版印刷及相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)占了東京總數(shù)的68.5%，從業(yè)人數(shù)占整個東京的78.0%，出廠額占整個東京的85.8%。從中可以看出，樓宇經(jīng)濟是聚集經(jīng)濟，樓宇經(jīng)濟的力量在于它的高度聚集性，它聚集了都市甚至包括周邊區(qū)域絕大多數(shù)的物質、能量和信息，有著巨大的人流、資金流、技術流、信息流等。上海市樓宇經(jīng)濟出現(xiàn)聚集但非高度聚集的情形，這是目前上海市面臨的一個重大而又急需解決的關鍵問題。
五、上海市樓宇經(jīng)濟的發(fā)展對策
一是上海市樓宇經(jīng)濟規(guī)劃和布局應從都市經(jīng)濟或周邊區(qū)域的整體入手。樓宇經(jīng)濟對自身及周邊地區(qū)和相關產(chǎn)業(yè)的影響而誘導大都市經(jīng)濟活動進一步發(fā)展，為了培植和發(fā)揚都市經(jīng)濟活力和吸引力，樓宇經(jīng)濟規(guī)劃和布局應從都市經(jīng)濟或周邊區(qū)域的整體入手。
二是上海市樓宇經(jīng)濟應該堅持走產(chǎn)業(yè)集群道路。由于競爭環(huán)境具有動態(tài)多變性和速度經(jīng)濟性，出于協(xié)調(diào)、溝通和信息跟蹤反饋的需要，企業(yè)會在空間上形成高度聚集以獲得競爭優(yōu)勢。
三是上海市發(fā)展樓宇經(jīng)濟時應該使其成為土地等自然資源稀缺下高度聚集的“發(fā)展極”�！皬娦摹笔谴蠖际挟a(chǎn)業(yè)聚集的重中之重，都心強大完全依賴于樓宇經(jīng)濟的強大。強大的都心會發(fā)生連鎖效應，首先就業(yè)機會增加，個人收入增加，外來人口涌入，這就擴大了對開發(fā)地方產(chǎn)品和發(fā)展服務業(yè)的需求；其次由于新工業(yè)的配置，地方的熟練工人會增加，在培訓工人的過程中，教育機構將得到升級和發(fā)展，從而吸引新的企業(yè)入駐；再次由于產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效應，與其垂直相關的產(chǎn)業(yè)也會吸引而至；最后由于基礎設施和地方服務業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的外部效果將增強，從而吸引更多的新工業(yè)。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 11
商務服務業(yè)是中心城區(qū)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，對城區(qū)服務功能和綜合競爭力具有較強的提升作用。《河西區(qū)“十二五”規(guī)劃綱要》明確將商務服務業(yè)作為加快經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，構筑特色突出的服務業(yè)高地，打造國際商務城區(qū)優(yōu)先發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。為此，深入分析研究我區(qū)商務服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出具有可操作性的推動行業(yè)發(fā)展的有效途徑和政策措施是十分必要的。
一、我區(qū)商務服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
�。ㄒ唬┘鄢潭雀撸l(fā)展環(huán)境好
近年來，我區(qū)大力發(fā)展以集約型、高密度、高端化為主要特征的樓宇經(jīng)濟，為商務服務業(yè)發(fā)展提供了廣闊平臺和良好的發(fā)展環(huán)境。全區(qū)商務樓宇75座，建筑面積230萬平方米，全區(qū)2831家商務服務企業(yè)中，有約55%的企業(yè)坐落于各樓宇。特別是律師事務所、貨運、信息咨詢服務、廣告業(yè)、會計事務所等行業(yè)進一步集聚，形成一支提供商務服務的優(yōu)勢群體。其中，以商務服務業(yè)為特色的納稅億元以上樓宇1座，千萬元以上樓宇20余座。
（二）龍頭作用強，發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
咨詢調(diào)查類企業(yè)數(shù)量居多，20xx年總計有812戶，年納稅額7409.07萬元，占商務服務企業(yè)總量和納稅額比例分別為28.68%和21.26%，核心地位明顯。企業(yè)管理服務類企業(yè)總計245戶，納稅額3864.17萬元，占商務服務企業(yè)總量和納稅額比例分別為8.65%和11.09%，且其納稅額同比增幅達70.12%，發(fā)展?jié)摿^大。貨代服務企業(yè)有372戶，納稅額9296.6萬元，占商務服務企業(yè)總量和納稅額比例分別為13.14%和26.67%；該行業(yè)年納稅額超百萬企業(yè)11家，是區(qū)內(nèi)較重要的稅收來源，行業(yè)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度在全市名列前茅，占有十分突出的位置。
�。ㄈ┦袃�(nèi)站位較高，但規(guī)模和稅收貢獻較小
以廣告業(yè)為例：我區(qū)有廣告企業(yè)556戶，20xx年納稅額1777.79萬元，占商務服務企業(yè)總量和納稅額比例分別為19.64%和5.1%，戶數(shù)多，稅額少。從戶數(shù)看，占全市比重15.02%，位居第二。從注冊資金看，我區(qū)100萬-500萬36戶，占比6.48%；10萬-100萬192家，占比34.53%左右，總體規(guī)模偏小。從納稅額看，20xx年納稅額百萬元以上企業(yè)僅2家，其余卻大部分為10萬元以下企業(yè)，稅收貢獻不高。
二、商務服務業(yè)發(fā)展存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)模偏小
首先從注冊資金看，社會經(jīng)濟咨詢和其他專業(yè)咨詢企業(yè)注冊資金100萬以上的不足10%；在廣告企業(yè)中，注冊資金10萬元以下的占到50%，百萬元以上的不足10%。其次從稅收情況看，20xx年地稅2405戶納稅企業(yè)中超1000萬納稅額的只有一家公司，納稅額小于10萬元的企業(yè)2015戶，占比達83.78%。再從戶均納稅額看，20xx年咨詢與調(diào)查業(yè)雖然納稅總額達7400萬元，但戶均稅額不足10萬元；又如452戶廣告業(yè)納稅企業(yè)中，除有限幾家納稅額超30萬元，戶均稅額不足4萬元。
�。ǘ┚C合實力較弱
“十一五”期間，我區(qū)商務服務業(yè)增加值占區(qū)域生產(chǎn)總值比重僅為6.38%，稅收占全部稅收比重5.54%，綜合實力對促進經(jīng)濟發(fā)展作用不明顯，競爭優(yōu)勢不強。我區(qū)咨詢、律所、廣告、等行業(yè)雖然在天津市排位在前，但與北京朝陽區(qū)、上海靜安區(qū)等先進地區(qū)相比差距明顯。河西區(qū)作為天津市的中心城區(qū)，其商務服務業(yè)雖有自身環(huán)境良好、企業(yè)數(shù)量多的發(fā)展優(yōu)勢，但沒有形成行業(yè)的強勢品牌和綜合效應，更缺乏在全國乃至國際上有影響的品牌企業(yè)，很難找出世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)，將該行業(yè)培育成為我區(qū)另一支柱性產(chǎn)業(yè)還有較長的路要走。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結構不甚合理
我區(qū)商務服務業(yè)中除少數(shù)龍頭企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)仍屬于保守型經(jīng)營。例如廣告行業(yè)，大多數(shù)廣告企業(yè)的主體業(yè)務仍是一般的設計、制作和媒體的，創(chuàng)意型廣告企業(yè)較少。律師事務所行業(yè)多數(shù)律所尚處在規(guī)模較小、管理滯后、自律性較差以及個人一般訴訟等傳統(tǒng)型業(yè)務較多階段。貨代行業(yè)自20xx年開始降低準入門檻后，企業(yè)發(fā)展數(shù)量劇增，但規(guī)范化程度降低，較小規(guī)模企業(yè)占了多數(shù)，業(yè)務拓展能力較差，傳統(tǒng)的貨物運輸仍為主要業(yè)務。同時，貨代業(yè)務對信息快速、準確傳遞要求較高，目前我區(qū)大多數(shù)貨代企業(yè)信息化建設水平不高，企業(yè)很難做到將物流和信息流結合在一起。
�。ㄋ模└咚刭|人才缺乏
商務服務業(yè)屬于專業(yè)性強且知識密集型行業(yè)，需要大批專業(yè)化的知識型、復合型高級人才。目前這些行業(yè)中的大多數(shù)從業(yè)人員知識結構和綜合素質亟待提高。同時，這些行業(yè)具有人才流動性強的特點，目前我區(qū)出現(xiàn)了一些資質較高的律師、會計師、企業(yè)高管及貨代高級人才、咨詢業(yè)精英等向濱海新區(qū)或待遇更豐厚的企業(yè)流動，造成高素質人才的相對缺乏，制約企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加快發(fā)展商務服務業(yè)的思考和舉措
�。ㄒ唬┮蕴嵘虅辗⻊諛I(yè)規(guī)模和能級為根本，形成更具活力的產(chǎn)業(yè)集群
一是豐富商務服務業(yè)的業(yè)態(tài)，發(fā)揮其較強的規(guī)模遞增的溢出效應。加快發(fā)展與實體經(jīng)濟關聯(lián)度高的企業(yè)管理服務、法律服務、咨詢與調(diào)查、廣告業(yè)、知識產(chǎn)權服務、職業(yè)中介服務、市場管理、會議及展覽等服務業(yè)態(tài)。二是進一步擴大商務特色樓宇的集聚帶動效應。重點集聚高附加值、資本密集型、知識密集型的管理型總部、投資型總部、中介服務樓、貨代樓等，通過知識外部性和公共基礎設施的共用，降低交易費用，提高產(chǎn)業(yè)效率和競爭力。
�。ǘ⿲嵤┢放瓢l(fā)展策略，打造商務服務品牌
一是大力引進像世達、眾達等國際知名律師事務所，像光輝國際、史賓沙等國際著名人力資源咨詢公司，像第一太平戴維斯、世邦魏理仕等國際著名的高端地產(chǎn)服務公司，像麥肯錫、韜睿等世界20強咨詢公司，像普華永道、均富等國際十大會計事務所�？刹扇∫皇乱蛔h的.方法，促進建立一批新的外商獨資、中外合資、合作服務的著名企業(yè)。二是積極引進國內(nèi)商務服務品牌企業(yè)和機構，進一步建設品牌促進體系，完善品牌保護體系，規(guī)范和鼓勵業(yè)內(nèi)企業(yè)從服務質量、服務方式、服務技術、服務文化、服務信譽等方面改進提高，打造“河西服務”、“河西辦公”品牌。
（三）加快推進商務樓宇載體建設，進一步優(yōu)化商務環(huán)境
一是加快新建樓宇建設，確保新增樓宇資源的質和量。新建樓宇的品質從立項、設計階段就要從嚴把關，新增樓宇的功能要高檔化，瞄準高檔甚至頂級需求來創(chuàng)立其功能和能級。二是加大存量樓宇的改造升級力度。開展針對性的市場研究，按照提升商務功能、產(chǎn)業(yè)和形態(tài)的要求，制定規(guī)劃，加快智能化改造、物業(yè)管理升級，提升存量樓宇的效益。三是加快閑置樓宇、老舊廠房等資源的保護性開發(fā)。利用樓宇租金形成的商務成本級差，吸引配套型、輔助型、支持型產(chǎn)業(yè)入駐。四是推出為樓宇白領人士服務的配套項目，如“白領午餐”、“白領學堂”等，提升區(qū)域的高端商務形象。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 12
一、20xx年經(jīng)普單位清查工作開展情況
�。ㄒ唬┙M織機構
按照xxx人民政府《xxx人民政府關于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》xxx【20xx】13號文件要求，20xx年8月9日，成立了111第四次經(jīng)普工作領導小組（xxx【20xx】76號），管委會主任任普查領導小組組長，小組成員包含管委會部門領導（產(chǎn)業(yè)服務中心、綜合部、投資促進部、征地拆遷部、環(huán)境管理部、市場監(jiān)管所），領導小組辦公室設在產(chǎn)業(yè)服務中心，產(chǎn)業(yè)服務中心負責人兼任辦公室主任。制定了xx第四次全國經(jīng)濟普查具體工作實施方案，并經(jīng)111黨工委會研究決定，普查采取服務外包，委托第三方專業(yè)機構進行普查。
�。ǘ┙�(jīng)費保障
xx領導高度重視此次經(jīng)普工作，20xx年經(jīng)普清查工作經(jīng)費61.7萬元，已撥付到位，并按需采購了經(jīng)濟普查設備物資（打印機1臺、硬盤4個、U盤30個、充電寶15個）。為確保明年經(jīng)普的順利開展，經(jīng)過仔細測算，預計明年經(jīng)普費用55萬元左右，目前正在上報相關財政預算手續(xù)。
（三）人員保障
此次經(jīng)普共劃分十個普查區(qū)域，由產(chǎn)服中心抽調(diào)9名業(yè)務骨干作為普查指導員，選聘30名青壯年（以剛畢業(yè)大學生為主）作為普查員，根據(jù)工作實際要求，另設立普查管理員4名（外包公司管理人員）及樓宇陪調(diào)員45名。為落實普查責任，建立完善的內(nèi)部分工制度，內(nèi)部工作質量控制制度，任務到人頭，責任到人頭。
�。ㄋ模I(yè)務指導
清查工作期間，區(qū)統(tǒng)計局在xx組織的集中業(yè)務培訓，我委高度重視，抽調(diào)掛職鍛煉干部參加學習；區(qū)統(tǒng)計局組織的各類學習交流會、周例會，我委也組織統(tǒng)計上的專業(yè)人員參加。
另外，我委召開清查動員、業(yè)務培訓，小組工作安排會、協(xié)調(diào)會等會議10余次。分期分批對普查員進行了業(yè)務培訓和篩選，并組織了指導員、管理員、普查員考試。普查指導員具體負責各自普查小區(qū)業(yè)務指導，并隨普查員一同到清查單位開展清查工作。及時研究和協(xié)調(diào)解決單位清查工作中存在的困難和問題。普查員要及時反饋遇到的困難和問題，普查指導員及時研究和解決，匯總交流上報問題10余次。
�。ㄎ澹┬麄鲃訂T
xx從20xx年8月上旬開始進行宣傳動員工作，選定廣告制作公司，制作多元化宣傳品（宣傳單3000張、海報150張、三腳展架45個、易拉寶45個、橫幅40條、玻璃杯2600只、紙扇1000把、環(huán)保袋3100個、抽紙1000盒）。在轄區(qū)范圍內(nèi)設30余處宣傳橫幅懸掛點（比如：xx等樓宇），利用LED宣傳，設立固定宣傳點，普查指導員進行現(xiàn)場宣傳及講解（xxx）。在經(jīng)普清查工作中，開展法制宣傳，對清查單位宣傳《統(tǒng)計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《第四次全國經(jīng)濟普查方案》等，提高法制意識，做到依法普查，應普盡普。
9月7日召開轄區(qū)樓宇動員大會，轄區(qū)共計44家樓宇參會，會上確定了各樓宇的陪調(diào)員，進行業(yè)務講解，特別強調(diào)了陪調(diào)員的職能職責（提供各樓宇企業(yè)名單、做好宣傳資料的發(fā)放、入戶清查中做好引導及協(xié)調(diào)、對清查單位的商業(yè)秘密進行保密）。
（六）嚴控清查質量
為確保清查質量，除加強業(yè)務指導外，我們還明確了相關人員的責任，采取了有效的質量保證措施。一是簽訂經(jīng)濟普查目標責任書和第三方機構經(jīng)濟普查協(xié)議書；二是制定了兩員崗位責任制度，明確兩員職責；三是建立普查工作質量隨機抽查制度，不定時不定人對清查工作抽查、矯正。四是與第三方機構和兩員簽訂保密協(xié)議。確保依法普查，應普盡普。
二、20xx年經(jīng)普單位清查工作完成情況
按區(qū)統(tǒng)計局清查要求，我委9—10月集中30名普查員利用PAD，采取“地毯式”入戶清查的方法，對轄區(qū)內(nèi)全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位（含一套表調(diào)查單位）和從事第二、三產(chǎn)業(yè)的個體經(jīng)營戶進行全面清查。
9月已完成xx片區(qū)和xx片區(qū)拉網(wǎng)式入戶清查，10月經(jīng)普清查工作進入收尾及查漏補缺階段。目前，查漏補缺工作主要以針對四上聯(lián)網(wǎng)直報單位、行政機關事業(yè)單位、納稅10萬元以上企業(yè)等方式進行。截止目前111上報法人及產(chǎn)業(yè)單位清查2461戶，上報個體戶清查1250戶，共計3711戶，法人及產(chǎn)業(yè)單位參照清查底冊5168戶，占比為47.62%，參照三經(jīng)普數(shù)量719戶，占比為342.28%；個體戶參照三經(jīng)普數(shù)量695戶，占比為179.86%。再結合xx區(qū)內(nèi)其他街道的占比情況，橫向縱向進行比對，我委此次清查工作進展順利，完成靠前。
三、下一步經(jīng)普工作安排及思路
�。ㄒ唬�20xx年清查工作收尾及20xx年工作計劃
10月下旬工作將進行行業(yè)賦碼、排重、審核改錯、繼續(xù)查漏補缺、資料歸檔整理，預計10月底前能按時保質完成此次清查工作。11月計劃進行撰寫清查工作總結及經(jīng)普清查工作資料歸檔。
結合清查工作中摸索總結的`工作經(jīng)驗，計劃12月開始梳理20xx年經(jīng)濟普查工作方案，落實人員經(jīng)費及宣傳措施，為明年普查的順利開展做好鋪墊。
�。ǘ�20xx年工作思路
1、保障人員及設備的穩(wěn)定性111共計十個普查小區(qū)，30臺PAD設備，每個小區(qū)設有普查指導員、普查管理員、普查員，確保在20xx年1—4月整個普查階段人員無變動，分工到人頭、責任到人頭。
2、加強宣傳，借力樓宇陪調(diào)員
在經(jīng)普清查階段宣傳的基礎上，加大宣傳力度，如：在人流量較大的寫字樓或商業(yè)體外面懸掛橫幅、增加滾動播放電子顯示屏次數(shù)、設立宣傳點位，在某些活動或培訓時植入經(jīng)普宣傳廣告。在入戶調(diào)查過程中，充分利用各樓宇陪調(diào)員資源，提高普查效率。
樓宇經(jīng)濟調(diào)研報告 13
一、樓宇經(jīng)濟的涵義及產(chǎn)生的原因
�。ㄒ唬怯罱�(jīng)濟的涵義
樓宇經(jīng)濟是近年來城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。目前，在國內(nèi)對樓宇經(jīng)濟還沒有一個權威定義，通常只是字面上的簡單解釋�，F(xiàn)階段，對樓宇經(jīng)濟比較全面的概述是：以商務樓、功能性板塊和區(qū)域性設施為主要載體，開發(fā)、出租樓宇引進各種企業(yè)，從而引進稅源，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，形成以集約型、高密度為特點的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。
（二）中心城區(qū)發(fā)展催生樓宇經(jīng)濟的發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的根本原因
經(jīng)過幾年的發(fā)展，樓宇經(jīng)濟得到各界越來越多的關注。
北京市西城區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目不斷聚集，產(chǎn)業(yè)結構日趨合理。“十一五”期間，西城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值由1077億元增長到1763億元，增幅達63.7%，年均增長12.8%，其占GDP比重保持在90%左右，且比重逐年遞增。從規(guī)模和效益上看，西城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)占全區(qū)總量的占比均接近或者超過九成，第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
2、空間拓寬是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要原因
�。�1）區(qū)域空間緊張、趨于飽和
西城區(qū)是首都功能核心區(qū)之一，轄區(qū)面積50.7平方公里，人口相對密集，單位比較集中。全區(qū)常住人口124.6萬人，人口密度達到2.46萬人/平方公里。從空間供給角度看，全區(qū)大面積進行建設的區(qū)域十分有限。以舊城區(qū)改造為契機，西城區(qū)已經(jīng)基本完成了金融街、德勝科技園的建設，所剩空間大多是文保區(qū)或者不可建設用地。從空間需求角度看，伴隨著西城區(qū)快速的發(fā)展，經(jīng)濟、資源、環(huán)境之間的矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展對空間資源的需求日益增多，空間承載力將承受更大的壓力和考驗。
（2）土地利用不足
西城區(qū)面臨著空間資源緊張的問題，而在有限的空間上，資源使用效率又不高。由于歷史等復雜原因，西城區(qū)存在著大面積的老舊平房和簡易樓房，而作為核心資源的優(yōu)質寫字樓數(shù)量卻嚴重不足。此外，西城區(qū)是國家重要的政務中心，是眾多中央機關所在地，在服務中央的同時，土地利用效率也受影響。
3、中心城區(qū)的需求是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的直接原因
樓宇經(jīng)濟的核心是以大規(guī)模聚集擴散的經(jīng)濟效能，顛覆松散的經(jīng)營模式，進而拉動整個區(qū)域的高速發(fā)展。其形成主要體現(xiàn)在：首先，一般出現(xiàn)在中心城區(qū)，所處區(qū)域土地資源高度緊缺，土地價格水平很高；其次，現(xiàn)代服務業(yè)為主要的支柱產(chǎn)業(yè)；再次，單棟樓宇蘊藏著極大的經(jīng)濟規(guī)模；最后，出現(xiàn)成片的現(xiàn)代化商務樓宇群。
西城區(qū)作為北京市的中心城區(qū)，一方面，城市功能非常集中，中心城區(qū)的“磁力”作用強化，發(fā)展要素不斷得到集聚，對周圍區(qū)域形成“虹吸效應”。另一方面，中心城區(qū)的經(jīng)濟承載能力趨于飽和，交通、環(huán)境和各項城市設施不堪重負，商務成本不斷攀升。西城區(qū)單位面積的GDP產(chǎn)出居全市之首，但土地基本開發(fā)殆盡，要想繼續(xù)保持經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟是重要途徑。
二、樓宇經(jīng)濟的特點
�。ㄒ唬怯罱�(jīng)濟是現(xiàn)代服務業(yè)的效益高地
以金融街為代表的高端功能區(qū)，是發(fā)展以服務經(jīng)濟為主導的產(chǎn)業(yè)結構的重要著力點。矗立于高端功能區(qū)的商務寫字樓，將成為現(xiàn)代服務業(yè)的重要載體，形成具有豐富的現(xiàn)代商業(yè)價值的樓宇經(jīng)濟。近年來，依托商用樓宇資源和其他資源優(yōu)勢，國內(nèi)外的金融、咨詢和IT等現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)加速落戶西城區(qū)，有效帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，并進一步促進全區(qū)經(jīng)濟結構的調(diào)整和優(yōu)化。
樓宇經(jīng)濟的價值主要體現(xiàn)在現(xiàn)代服務業(yè)，它已成為現(xiàn)代服務業(yè)的效益高地。20xx年，西城區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)法人單位15821家，占全區(qū)法人單位總數(shù)的48.7%，資產(chǎn)總量達到49.1萬億元，占全區(qū)資產(chǎn)總量的比重高達97.4%；全年收入合計5219.3億元，占全區(qū)單位收入合計的比重達到44.3%；實現(xiàn)利潤總額2024.8億元，占全區(qū)總量的86.7%；實現(xiàn)增加值1223.4億元，占全區(qū)總量的67.4%。
（二）樓宇經(jīng)濟是向空間求發(fā)展的重要途徑
行政區(qū)劃調(diào)整為西城區(qū)帶來了空前的機遇和挑戰(zhàn)，空間資源匱乏得到了改善，成為西城區(qū)發(fā)展過程中的又一個里程碑。
樓宇經(jīng)濟所依托的商務寫字樓匯聚了大量的人流、資金流和信息流，它在高價位上實現(xiàn)土地的集約化，獲得更大的利潤空間，財富效應顯著。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于像西城區(qū)這樣的中心城區(qū)進一步挖掘潛力，進一步提升產(chǎn)能，拓展發(fā)展空間，將經(jīng)濟由平面向立體轉變，向空間求發(fā)展，向樓宇要效益，培育新的經(jīng)濟增長點。
�。ㄈ怯罱�(jīng)濟的影響因素比較復雜
影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的因素眾多，主要有：經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、商務投資氛圍、交通因素、配套設施和政務資源等。
基于以上樓宇經(jīng)濟的特點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟有利于經(jīng)濟結構的調(diào)整，有利于區(qū)域空間拓寬，有利于城市功能的提升。
三、樓宇經(jīng)濟與總部經(jīng)濟的關系
總部經(jīng)濟是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要一環(huán)，樓宇經(jīng)濟與總部經(jīng)濟在內(nèi)涵上有一定相通之處。發(fā)展總部經(jīng)濟，就是要將公司的總部、結算中心、研發(fā)中心、銷售指揮中心等上層經(jīng)濟體吸引過來，而這些經(jīng)濟體匯集在寫字樓密集的商圈中就形成了樓宇經(jīng)濟。
西城區(qū)總部經(jīng)濟特征明顯。20xx年末，西城區(qū)共有總部企業(yè)232家，占全區(qū)法人單位的0.7%。擁有資產(chǎn)18.1萬億元，占全區(qū)的35.9%；實現(xiàn)收入4445.6億元，占全區(qū)的37.8%；吸納從業(yè)人員13.8萬人，占全區(qū)的16.9%。
按街道分布劃分，西城區(qū)總部企業(yè)主要集中在金融街街道、展覽路街道、德勝街道和月壇街道。四個街道共有總部企業(yè)166家，占全區(qū)總部企業(yè)的71.6%。其中金融街街道62家，占26.7%；展覽路街道55家，占23.7%；德勝街道25家，占10.8%；月壇街道24家，占10.3%。
西城區(qū)總部產(chǎn)業(yè)分布合理，有利于樓宇經(jīng)濟的推廣。全區(qū)232家總部企業(yè)有近80%的企業(yè)集中于服務業(yè)、金融業(yè)和商業(yè)。其中服務業(yè)97家，主要經(jīng)營活動以投資與資產(chǎn)管理、企業(yè)管理和咨詢服務為主；金融業(yè)42家，主要經(jīng)營活動為存貸款結算、證券期貨業(yè)務和各類保險業(yè)務；商業(yè)42家，主要經(jīng)營活動以各類產(chǎn)品的批發(fā)和零售為主。
從隸屬關系看，西城區(qū)總部企業(yè)資產(chǎn)主要集中在中央隸屬關系的企業(yè)中，為17.1萬億元，占全部總部企業(yè)資產(chǎn)的94.5%。市屬總部企業(yè)資產(chǎn)為0.6萬億元，占3.3%；隸屬關系為區(qū)屬和其他的資產(chǎn)總計相對較小。
四、與各類城區(qū)比較
西城區(qū)共擁有241棟商務樓宇，入駐企業(yè)12000余家。其中金融街有52棟，占全區(qū)的21.6%。在金融街快速發(fā)展的同時，其他高端功能區(qū)也取得了飛速發(fā)展。
�。ㄒ唬┥虾Ｊ衅謻|新區(qū)――產(chǎn)業(yè)結構最類似
上海浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)與金融街功能類似。它是上海市一個主要的金融中心區(qū)，位于浦東新區(qū)黃浦江畔。整個金融貿(mào)易區(qū)總面積共有28平方公里，其中規(guī)劃開發(fā)地區(qū)為6.8平方公里，擁有100多個樓宇。
通過對西城區(qū)金融街和浦東陸家嘴空間資源利用情況對比發(fā)現(xiàn)，二者寫字樓面積接近，租金價格水平相當，但金融街從業(yè)人員較少，人均空間資源占有量較高。
�。ǘ┥虾Ｊ斜R灣區(qū)――發(fā)展思路可借鑒
盧灣區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的思路是依靠招商選資引強。20xx年以來，盧灣區(qū)啟動舊區(qū)改造工程，建設了一批現(xiàn)代化辦公樓宇。具體就是瞄準世界500強企業(yè)和知名金融機構、行業(yè)龍頭企業(yè)、知識密集型企業(yè)，以及其銷售中心和結算中心。截至20xx年底，已經(jīng)有109家世界500強企業(yè)落戶盧灣區(qū)。區(qū)域內(nèi)有10多幢“億元樓”（年繳稅超過1億元），其中有兩幢“月億樓”（月稅收超過1億元）。20xx年，盧灣區(qū)共有66幢商務辦公樓宇，其中甲級寫字樓占到40%，全年共繳稅79.8億元，占全部稅收收入67%。
在發(fā)展樓宇經(jīng)濟的過程中，盧灣區(qū)十分注意與其他城區(qū)錯位發(fā)展。以金融服務業(yè)為例，盧灣區(qū)著力發(fā)展證券投資機構和融資租賃業(yè)務，與浦東“錯位發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展”。
值得借鑒的是，盧灣區(qū)的舊區(qū)改造不是“一刀切”。在建設現(xiàn)代化樓宇的同時，盧灣區(qū)把具有上海傳統(tǒng)建筑特色的石庫門民居和部分具有歷史標志意義的老廠房保留下來，裝修改造，建設創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
五、可行性措施探討
西城區(qū)對于樓宇經(jīng)濟的.研究還處于初步階段，我們建議從多方面入手，建立樓宇檢測評價體系，配以政策性鼓勵，發(fā)展樓宇。以樓宇為核心資源，形成高端功能區(qū)，成為加快發(fā)展服務經(jīng)濟，進一步優(yōu)化經(jīng)濟結構的重要載體和抓手，有力地帶動了西城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。
（一）制定鼓勵發(fā)展樓宇經(jīng)濟的相關政策
發(fā)展樓宇經(jīng)濟主要從政策、服務、空間三方面開展工作，降低企業(yè)的成本，政府和企業(yè)共同創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。在做好服務，切實解決企業(yè)實際困難的同時，將樓宇經(jīng)濟推行到“一核一帶”多功能區(qū)，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
（二）發(fā)展西城區(qū)樓宇經(jīng)濟的建議
1、完善“騰籠”和“筑巢”的對接
�。�1）做好招商選資的對接。近年來，西城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，努力規(guī)避承受二次產(chǎn)業(yè)轉型的陣痛，提倡有選擇地招商引資，適當提高準入標準，積極引進高增值型產(chǎn)業(yè)和項目，推動經(jīng)濟發(fā)展方式加快向低投入、低消耗、低污染、高增長、高效益轉變。
�。�2）做好產(chǎn)業(yè)培育的對接。積極發(fā)展金融優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長優(yōu)質產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)結構的有效優(yōu)化。不能為“騰籠”而趕鳥，應在培育的基礎上，變鳥為鳳。
（3）做好樓宇產(chǎn)權的對接。提倡只租不售的項目，這樣在企業(yè)的進入與退出、企業(yè)成本等方面也相對容易控制。
2、打造樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
從產(chǎn)業(yè)鏈來看，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，更有利于促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟結構調(diào)整。從規(guī)劃布局上看，西城區(qū)商務樓宇發(fā)展自發(fā)成分較大，商務樓、住宅樓混建混雜現(xiàn)象突出，商務樓宇的聚集度較低，未形成一定規(guī)模的商務樓宇群。樓宇經(jīng)濟以傳統(tǒng)服務業(yè)為主，而與樓宇經(jīng)濟關聯(lián)性很強的商業(yè)、星級酒店、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，除金融街外，樓宇經(jīng)濟的輻射效應不夠突出。
3、打造精品樓宇
樓宇資源決定著容納經(jīng)濟單位的能力和對優(yōu)質經(jīng)濟單位的吸引力。西城區(qū)商務樓宇基礎設施基本齊全，但多屬于中低檔商務樓宇。商務樓宇的整體品質偏低，雖然有很多商務樓宇都號稱頂級或甲級寫字樓，但真正符合客戶需求的優(yōu)質商務樓宇卻非常稀缺。
4、定制樓宇，個性化的樓宇發(fā)展
樓宇經(jīng)濟是聚集經(jīng)濟，樓宇經(jīng)濟的力量在于它的高度聚集性。根據(jù)企業(yè)的需求，實施“定制樓宇”服務。例如，金融企業(yè)可能會需要金庫，對樓宇的承重、存儲空間有更高的需求，通過這項服務，將為入駐企業(yè)打造個性化的金融辦公樓。
（三）加強樓宇經(jīng)濟研究與監(jiān)測工作
1、制定商務樓宇評估標準
從地理位置、公共交通、建筑規(guī)模、空調(diào)、電梯、衛(wèi)生間、入住率等20個指標將商務寫字樓分為頂級寫字樓、甲級寫字樓和乙級寫字樓三類，并制定相應的評估標準。
2、建立樓宇經(jīng)濟動態(tài)監(jiān)測體系
樓宇經(jīng)濟研究與監(jiān)測也是西城區(qū)經(jīng)濟研究的一個重要方面。在樓宇經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的基礎上，提供直觀的樓宇經(jīng)濟分析和輔助決策支持系統(tǒng)。制定樓宇經(jīng)濟指標，一方面包含樓宇相關的指標，包括樓宇位置、數(shù)量、面積、空置率、租金等；另一方面包含樓宇產(chǎn)出效益的經(jīng)濟指標，包括單位面積稅收、樓內(nèi)企業(yè)特別是異地納稅企業(yè)、遷入、遷出企業(yè)、從業(yè)人員、稅收貢獻等。
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