物業(yè)管理的考察報(bào)告范文
物業(yè)管理考察報(bào)告
應(yīng)××國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)的邀請(qǐng),以中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐俊達(dá)為團(tuán)長(zhǎng)的物業(yè)管理考察團(tuán)一行11人,于20xx年11月23日—12月7日赴××國(guó)進(jìn)行了考察和訪問(wèn),并與××國(guó)房屋特許經(jīng)理學(xué)會(huì)進(jìn)行了廣泛交流,收獲頗多,現(xiàn)將××國(guó)物業(yè)管理有關(guān)情況介紹如下。
一、××國(guó)住房建設(shè)和分配制度
在20世紀(jì)初,大約90的××國(guó)人是靠租房解決居住問(wèn)題的。到了20世紀(jì)未,××國(guó)推行住房制度改革,將國(guó)有住房出售給租戶,還有一些半官方的機(jī)構(gòu)即住宅合作社也集資建房,將房屋出售或出租給中低收入家庭,還有一些經(jīng)濟(jì)條件好的××國(guó)人直接從私人開(kāi)發(fā)商手中購(gòu)買房屋,但這個(gè)比例不高,大約占5左右。1980年以來(lái)到現(xiàn)在,××國(guó)各地區(qū)地方政府將150萬(wàn)套房屋出售給了個(gè)人。目前為止,70的××國(guó)人擁有了自己的住房,其中在××格蘭這一比例達(dá)70,威爾士達(dá)到了73,蘇格蘭64,北愛(ài)爾蘭為75。一項(xiàng)調(diào)查表明,90的××國(guó)人希望擁有一套有產(chǎn)權(quán)的住房。政府將公有房屋出售給個(gè)人,價(jià)格是低于市場(chǎng)價(jià)格的,給了租戶很多優(yōu)惠,也促進(jìn)了住房制度的改革。比如倫敦地區(qū)一套房屋,政府出售給個(gè)人時(shí)價(jià)格為169975××鎊,而購(gòu)買者再次出售時(shí)價(jià)格可達(dá)207246××鎊,差價(jià)達(dá)4萬(wàn)××鎊。我國(guó)從20世紀(jì)90年代開(kāi)始的住房制度改革就借鑒了××國(guó)模式。
由于××國(guó)地多人少,大部分住宅以獨(dú)立式別墅存在,其次是聯(lián)體別墅,經(jīng)濟(jì)條件較差的居民住高層住宅,這也決定了××國(guó)物業(yè)管理的類型。
二、××國(guó)物業(yè)管理類型
××國(guó)房屋的類型決定了物業(yè)管理的類型。一般來(lái)講,非住宅即商業(yè)樓宇的管理模式和我們差不多,管理的重點(diǎn)也是房屋及設(shè)備設(shè)施管理,包括設(shè)備的日常運(yùn)行,維修和改造等。物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)物業(yè)管理委托合同約定,管理費(fèi)用也大多采用傭金制。
而住宅的物業(yè)管理和我們有很大不同,比我們的物業(yè)管理要簡(jiǎn)單,因?yàn)榇蟛糠秩俗≡讵?dú)立式別墅里,別墅之間的道路、綠地及各種市政管線、設(shè)施均由政府部門維護(hù)管理,業(yè)主需每年交納物業(yè)稅(counciltax),一套別墅(建筑面積200平方米左右)一年的物業(yè)稅大約1600××鎊,相當(dāng)于一般職工工資(年工資36000××鎊)的4.4,是完全可以承受的。業(yè)主房屋本身的維修管理,則由業(yè)主自行選擇物業(yè)管理公司來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)主也可以自己做一些零維修的活兒,因?yàn)樵凇痢羾?guó),水、電零維修的人工費(fèi)是非常貴,基本上是每半小時(shí)50××鎊,這和我們水、電工非常廉價(jià)相反。
由于房屋互不相連,維修及管理服務(wù)都非常簡(jiǎn)單,社區(qū)關(guān)系也非常簡(jiǎn)單,很少會(huì)產(chǎn)生鄰里糾紛和共同事務(wù)的處理。
除了獨(dú)立式別墅外,還有少量的人住在高層樓房里,但是這些住宅區(qū)規(guī)模都比較小,不象我們大規(guī)模的社區(qū),一般都是一棟樓為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。這樣的樓房一般是由私人開(kāi)發(fā)商建設(shè)的,物業(yè)管理也分為前期物業(yè)管理和正常期物業(yè)管理。前期物業(yè)管理也是由開(kāi)發(fā)商選定一家物業(yè)管理公司,原創(chuàng):http://www.91wenmi.com開(kāi)發(fā)商在出售房屋時(shí),會(huì)制定一個(gè)公約,公約中明確物業(yè)公司的名稱,物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)收費(fèi),包括建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三方各自的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,購(gòu)房人要對(duì)此予以認(rèn)可。業(yè)主入住以后,可以成立業(yè)主委員會(huì),業(yè)主委員會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)商選擇的物業(yè)管理企業(yè)不滿意的,可以解聘,自行選擇滿意的物業(yè)公司。
住宅區(qū)的物業(yè)收費(fèi)一般也采用包干制,每年是一個(gè)固定的數(shù)目,包括清潔、保安、房屋維修等服務(wù)成本以及物業(yè)公司的酬金。當(dāng)然,帳目是需要向業(yè)主公開(kāi)的,物業(yè)公司的帳目,業(yè)主可隨時(shí)隨地到稅務(wù)部門去查詢。對(duì)于小規(guī)模的樓宇,業(yè)主也許不會(huì)去選擇一個(gè)公司,而是直接選擇一個(gè)房屋經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理房屋事務(wù),這樣對(duì)業(yè)主來(lái)講會(huì)節(jié)約一些費(fèi)用。
關(guān)于業(yè)主的決策機(jī)制問(wèn)題,也是通過(guò)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)來(lái)決定重大事務(wù)。如對(duì)樓宇公共部位的維修問(wèn)題,到底該不該修,如何修,由所有受益業(yè)主共同協(xié)商決定。若全體業(yè)主達(dá)不成一致意見(jiàn),則任何一個(gè)業(yè)主都可以向政府主管部門(類似我們的房產(chǎn)管理局)申請(qǐng)政府裁決,政府主管部門申請(qǐng)后,可以實(shí)地勘察,認(rèn)為房屋存在安全隱患必須維修的,會(huì)責(zé)令全體業(yè)主限期達(dá)成一致意見(jiàn),達(dá)不成一致意見(jiàn)的,政府部門會(huì)組織專業(yè)單位維修,維修費(fèi)用由全體業(yè)主分?jǐn)偅⒃诰S修費(fèi)用的基礎(chǔ)上加收30,作為政府的收入,此舉在于督促業(yè)主自行達(dá)成一致意見(jiàn)。
三、××國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)
在××國(guó),政府對(duì)從事物業(yè)管理的企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有特別的限制。但有一個(gè)半官方的非贏利性組織,即××國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)(chartereditituteofhousing,簡(jiǎn)稱“cih”),在物業(yè)管理行業(yè)非常有權(quán)威性,專門負(fù)責(zé)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和交流,他不受政治派別所左右。其宗旨皆在提高房屋管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。該學(xué)會(huì)成立于19世紀(jì)中葉,是一個(gè)只接受個(gè)人會(huì)員的`組織,目前有會(huì)員18000多人,大部分會(huì)員在××國(guó),我國(guó)香港地區(qū)有20xx多會(huì)員。該學(xué)會(huì)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠會(huì)員會(huì)費(fèi)和提供各種諸如培訓(xùn)服務(wù)所有的費(fèi)用,如有贏利歸組織全體成員所有。學(xué)會(huì)的機(jī)構(gòu)有理事會(huì),由在行業(yè)里有名望的人擔(dān)任,共31人。學(xué)會(huì)總部設(shè)在××國(guó)考文垂市(coventry),總部設(shè)有專業(yè)發(fā)展部、聯(lián)合服務(wù)部、政策部、培訓(xùn)教育部、企業(yè)事務(wù)及秘書部等,在××國(guó)很多地區(qū)及我國(guó)香港地區(qū)設(shè)有分部。雖然加入學(xué)會(huì)并非是強(qiáng)制性的,但是一旦成為會(huì)員,受聘于物業(yè)公司或業(yè)主的機(jī)會(huì)比較多,因此,要在××國(guó)從事物業(yè)管理,加入該學(xué)會(huì)非常必要。學(xué)會(huì)在行業(yè)地位非常高,可以代表全行業(yè)與政府就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行談判。
加入該學(xué)會(huì)的條件是:直接從事房屋維修和服務(wù)的從業(yè)者,或者3年全職大學(xué)生或5年半脫產(chǎn)大學(xué)生,加上一年的實(shí)踐,就可以申請(qǐng)加入學(xué)會(huì)。應(yīng)該說(shuō),入會(huì)門檻并不高。但加入學(xué)會(huì)以后,學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的服務(wù)是非常多的,主要的服務(wù)是培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)傳授專業(yè)知識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,從而更好地為雇主服務(wù)。每年分部對(duì)會(huì)員都有培訓(xùn),總部每年還會(huì)召開(kāi)一個(gè)全球性的年會(huì)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括房屋政策,實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),房地產(chǎn)金融知識(shí)等。平時(shí)給會(huì)員提供的服務(wù)包括各種各樣的專題培訓(xùn),還有辦的學(xué)會(huì)雜志,周刊、月刊等。
四、住房管理注冊(cè)學(xué)院(cpd)的多種培訓(xùn)模式
cih最具特色的就是各種形式針對(duì)不同人群的培訓(xùn)課程。cih下屬的住房管理注冊(cè)學(xué)院是一所在住房管理領(lǐng)域內(nèi)提供卓越的專業(yè)培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)院。無(wú)論是想要深造的個(gè)人,或是需要學(xué)習(xí)新政策的公司員工;或者正在重組公司的人員,學(xué)院都能夠提供量身訂做的系列培訓(xùn)以符合需求,也可為業(yè)主或一線管理員工提供遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)課程。
學(xué)習(xí)可以通過(guò)兩種方式,一種是在遍布××國(guó),威爾士,蘇格蘭和北愛(ài)爾蘭的學(xué)院以職工脫產(chǎn)形式學(xué)習(xí);另一種是以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式進(jìn)行cih資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),cih資格認(rèn)證是一種適合大多數(shù)人的學(xué)習(xí)方法。具體來(lái)講,培訓(xùn)方式如下:
(一)成為cih的a級(jí)會(huì)員,包括以會(huì)員價(jià)購(gòu)買專業(yè)用書如報(bào)告等,有權(quán)從本地進(jìn)入cih網(wǎng)絡(luò),免費(fèi)的政策信息及建議,以會(huì)員價(jià)格參加cih培訓(xùn),研討會(huì)以及會(huì)議,有權(quán)使用全部住房管理教育問(wèn)題的建議書,實(shí)踐培訓(xùn)以及職業(yè)信息和提供時(shí)事通訊電子周刊,以保證學(xué)員掌握最新專業(yè)動(dòng)態(tài),提供住房管理資料以及住房管理內(nèi)部刊物。
。ǘ┒(jí)認(rèn)證課程設(shè)計(jì)可滿足以下人群需求:現(xiàn)在并未從事住房管理行業(yè),但在考慮將來(lái)應(yīng)聘住房管理相關(guān)職位的人士;業(yè)戶希望了解住房知識(shí)的;加入住房管理行業(yè)的新人,希望提升對(duì)于住房管理的整體認(rèn)識(shí);在住房管理相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)工作。二級(jí)認(rèn)證相當(dāng)于gcse(a-c級(jí))或mvq二級(jí)資格。二級(jí)認(rèn)證須完成以下四個(gè)單位:什么是住房管理,住房管理中的溝通技能,住房管理中的個(gè)人發(fā)展。
(三)三級(jí)認(rèn)證課程設(shè)計(jì)可滿足以下人群需求:住房管理領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士,如工程管理與維護(hù)人員,希望參與到住房管理服務(wù)中的業(yè)主;希望獲取專業(yè)技能的一線住房管理工作者。三級(jí)認(rèn)證須完成下述課程:房屋及設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù);可持續(xù)發(fā)展社區(qū);看護(hù)及門房服務(wù)等。完成三級(jí)住房管理資格認(rèn)證,將成為cih的合作會(huì)員,在名字后面,亦可使用certcih的縮寫以證明專業(yè)身份。
。ㄋ模┧募(jí)認(rèn)證課程設(shè)計(jì)可滿足以下人群不同需求:希望在企業(yè)內(nèi)達(dá)到管理層職位的人士;希望在支持性住房管理,學(xué)生宿舍管理或普通住宅管理領(lǐng)域內(nèi)獲得高級(jí)技能的人士;希望完成cih專業(yè)資格認(rèn)證第一部分的人士。在一年內(nèi),可以完成4級(jí)住房管理資格認(rèn)證,包括以下內(nèi)容:住房管理;支持性住房;學(xué)生宿舍管理。完成4級(jí)資格認(rèn)證將幫助您成為cih的合作會(huì)員并可以名字的后面加上certcih的縮寫以表明專業(yè)身份。
。ㄎ澹┻h(yuǎn)程教育
cih建有遠(yuǎn)程教育中心以幫助學(xué)員在不方便脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的情況下進(jìn)行學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育中心每年3月和9月招生,并設(shè)有三級(jí)和四級(jí)全部課程。
遠(yuǎn)程教育是一種靈活機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,它可在工作之余,及時(shí)對(duì)專業(yè)技能進(jìn)行充電,以擴(kuò)大個(gè)人職業(yè)前景。當(dāng)無(wú)法選擇脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí),遠(yuǎn)程教育可提供給一個(gè)獲取專業(yè)資格論證的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。當(dāng)開(kāi)始課程學(xué)時(shí),學(xué)院將設(shè)定以固定的指導(dǎo)日期,批改學(xué)員的作業(yè)并給予反饋意見(jiàn)。
另外,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)取得cih的職業(yè)資格,這也是國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格認(rèn)證,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的雇傭市場(chǎng),取得資格認(rèn)證能幫個(gè)人在申請(qǐng)職位時(shí)顯出優(yōu)勢(shì)。
四、××國(guó)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)給我們的啟示
××國(guó)的物業(yè)類型相對(duì)單一,尤其是住宅以別墅為主,物業(yè)管理相對(duì)比較簡(jiǎn)單,工作重點(diǎn)側(cè)重于解決技術(shù)層面的問(wèn)題。而我國(guó)住宅以集合式為主,相鄰關(guān)系和共有關(guān)系復(fù)雜,物業(yè)管理公司側(cè)重于公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和公共事務(wù)的處理。但他山之石,可以攻玉,××國(guó)物業(yè)管理還是有很多地方值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
。ㄒ唬┱畬(duì)物業(yè)管理活動(dòng)中的干預(yù)和監(jiān)督不可缺少
物業(yè)管理服務(wù)是一種民事活動(dòng),但它是涉及千家萬(wàn)戶利益的公共性服務(wù),因此政府部門必須加大行政監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序,創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境,保護(hù)廣大消費(fèi)者的權(quán)益。目前出現(xiàn)的一些新舊物業(yè)公司接撤管糾紛,業(yè)主內(nèi)部之間的爭(zhēng)議久拖不決等,很多地方政府主管部門或采取回避態(tài)度,將問(wèn)題推由業(yè)主通過(guò)司法途徑解決,或想管但束手無(wú)策,其實(shí)這不利于矛盾的迅速化解,不利于社區(qū)乃至社會(huì)的穩(wěn)定。在這方面,××國(guó)房屋管理政策規(guī)定,原創(chuàng):http://www.91wenmi.com業(yè)主會(huì)議因維修達(dá)不成一致意見(jiàn)的,任何一個(gè)業(yè)主都可以申請(qǐng)政府部門裁決,這樣有利于房屋得到及時(shí)維修,保障廣大業(yè)主的權(quán)益,也避免問(wèn)題議而不決,從而促進(jìn)業(yè)主提高協(xié)商效率。因此,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立初期,法制還不健全的情況下,政府對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)的適當(dāng)干預(yù)和監(jiān)督是非常有必要的。
(二)加大對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),是提高物業(yè)管理服務(wù)水平的根本途徑
中國(guó)物業(yè)管理業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)崗位的一支重要產(chǎn)業(yè)力量,它在保障房屋的安全合理使用,為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。但我們?nèi)詰?yīng)看到,物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量眾多,水平卻參差不齊。仍存在南北差異,東西差異。即使同一個(gè)城市,物業(yè)管理企業(yè)之間的水平差距也很大。既有深受業(yè)主贊揚(yáng)的優(yōu)秀企業(yè),也有業(yè)主十分痛恨的劣質(zhì)企業(yè)。要提高物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)水平,減少業(yè)主投訴,從而提高業(yè)主滿意率。目前光靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是不能解決問(wèn)題的,主要原因是當(dāng)前市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低,進(jìn)入行業(yè)后,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不能完全發(fā)揮作用。且由于物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展過(guò)快,管理房屋人員素質(zhì)跟不上業(yè)主不斷增長(zhǎng)的物業(yè)服務(wù)需求。即使業(yè)主大會(huì)行使決策權(quán),更換了物業(yè)管理公司,但新來(lái)的物業(yè)管理公司未必比原來(lái)的公司強(qiáng),原因就在于從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,更換物業(yè)管理公司解決不了業(yè)主問(wèn)題。因此,我們可以借鑒××國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)的培訓(xùn)制度。一個(gè)員工進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)容易,但是進(jìn)入行業(yè)后,能夠受到各種形式各種內(nèi)容的終身教育培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立職業(yè)道德,提高職業(yè)技能,從而能為為業(yè)主提供更加專業(yè)的服務(wù)。只有這樣,才會(huì)提升行業(yè)的整體服務(wù)水平,減少物業(yè)管理糾紛,增加業(yè)主的滿意率。