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培訓(xùn)工作自查報(bào)告范文（通用11篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，收獲了許多，也知道了不足，來(lái)為這段時(shí)間的工作寫一份自查報(bào)告吧。相信許多人會(huì)覺得自查報(bào)告書很難寫吧，以下是小編為大家收集的培訓(xùn)工作自查報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇1
一、十五教師培訓(xùn)完成情況
1、我園全體教師“十五”培訓(xùn)的完成情況：全體20xx年12月31日之前在職教師參加了區(qū)十五期間的繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。其中情況又分好多種：有1人參加的是干訓(xùn)一路的培訓(xùn)，有3人已完成專升本學(xué)歷培訓(xùn)，有6人正在參加專升本培訓(xùn)，1人參加的是新教師培訓(xùn)，余下的其余教師都參加了區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組織的240培訓(xùn)，都能在今年完成240培訓(xùn)。
2、骨干教師培訓(xùn)情況：學(xué)校積極組織骨干教師參加各級(jí)各類機(jī)構(gòu)組織的教育及教育管理方面的培訓(xùn)：市級(jí)培訓(xùn)2人次，區(qū)級(jí)培訓(xùn)6人次，培訓(xùn)率達(dá)100%。
3、師德教育情況：全體教師參加區(qū)、校組織的師德培訓(xùn)及考核，培訓(xùn)率考核及格率達(dá)96%（其中一人沒有分?jǐn)?shù)，現(xiàn)正在核查之中）。
4、教育法律培訓(xùn)考核情況：全體教師參加區(qū)組織的教育法律的培訓(xùn)，培訓(xùn)率及考核合格率為100%。
5、信息技術(shù)全員培訓(xùn)情況：全體教師27人中有26人參加了區(qū)信息技術(shù)的培訓(xùn)，1人參加并通過了市的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平考試，她的學(xué)分正在核準(zhǔn)之中。培訓(xùn)率合格率是100%。
6、學(xué)歷提高培訓(xùn)情況：全體教師學(xué)歷均合格，大部分教師能堅(jiān)持工作，并通過夜大、電大、自考等學(xué)習(xí)來(lái)提高學(xué)歷，幼兒園本科學(xué)歷4人，本科在讀6人，學(xué)歷呈現(xiàn)明顯的拔高趨勢(shì)。
二、實(shí)施效果
�。�1）教師對(duì)參加各級(jí)各類培訓(xùn)的反響
A、對(duì)學(xué)歷提高培訓(xùn)，青年教師參與的積極性高，并且希望辦學(xué)機(jī)構(gòu)根據(jù)成人業(yè)余進(jìn)修特點(diǎn)，大力改革教學(xué)方法與管理方式，提高教學(xué)的效率效益，使他們能真正學(xué)到有用的東西。中年以上的教師中相當(dāng)一部分人認(rèn)為，像他們這些過去工作時(shí)間長(zhǎng)，將來(lái)工作時(shí)間短教師，學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)是改進(jìn)當(dāng)前教學(xué)的急需，無(wú)論是文化基礎(chǔ)知識(shí)、教育理論知識(shí)、還是教育技術(shù)，都應(yīng)根據(jù)中年以上教師急需安排內(nèi)容，沒有必要去參加系統(tǒng)的學(xué)歷提高培訓(xùn)。這樣既有利于提高教學(xué)水平，又不使記憶日衰、體力日弱的他們?cè)诩骖櫧膛c學(xué)的矛盾中力不從心。
B、對(duì)計(jì)算機(jī)、新課標(biāo)等基本培訓(xùn)，老師們普遍認(rèn)為很有必要。只是希望培訓(xùn)的內(nèi)容、方式更加貼近教學(xué)實(shí)際操作的需要，特別是本系統(tǒng)特需的內(nèi)容。
C、對(duì)教學(xué)基本功培訓(xùn)，一方面認(rèn)為很有必要，一方面又感到有些培訓(xùn)收效甚微，沒有幫助教師解決多少操作和實(shí)踐層面的問題。也就是說培訓(xùn)具體內(nèi)容的選擇并未貼緊教師需要，培訓(xùn)的方式方法也不利于學(xué)到扎實(shí)有用的東西。
�。�2）就校本培訓(xùn)而言，有待解決的主要問題。
1、明確校本培訓(xùn)的任務(wù)。即明確在全部繼續(xù)教育工作中，校本培訓(xùn)到底分管哪些內(nèi)容，如何處理與校以上各級(jí)培訓(xùn)的關(guān)系。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)中培訓(xùn)者隊(duì)伍的建設(shè)，包括組織建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。
3、建立適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制，這種機(jī)制要有利于最大限度地發(fā)揮學(xué)校根據(jù)本校特殊需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、方式、管理措施等的自主性、積極性，以保證培訓(xùn)的針對(duì)性，實(shí)效性。
�。�3）面對(duì)新的形勢(shì)和要求，如何進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)教育工作的想法。
1、建議市教育局組織對(duì)新形勢(shì)下中小學(xué)教師繼續(xù)教育的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、方法、保障機(jī)制的系統(tǒng)的專題研究，并在此基礎(chǔ)上制定下發(fā)中長(zhǎng)期繼續(xù)教育規(guī)劃，以指導(dǎo)各級(jí)培訓(xùn)工作。
2、建議根據(jù)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)專業(yè)的師訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，現(xiàn)在有些地方的繼續(xù)教育由教育行政部門在舉辦，有些地方則由教研部門在舉辦，很難適應(yīng)新形勢(shì)的要求，因?yàn)樾姓块T的職責(zé)是處理政務(wù)，研究的是教育行政管理，教研部門研究的`是教學(xué)，不可能對(duì)繼續(xù)教育作系統(tǒng)全面的研究，他們舉辦繼續(xù)教育不可能是專門的而只是附帶的工作。在當(dāng)前，對(duì)教師專業(yè)發(fā)展要求越來(lái)越高的形勢(shì)下，必須有高水平的專門的師訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為中堅(jiān)力量來(lái)研究和實(shí)施繼續(xù)教育，才能適應(yīng)加速促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的需要。
3、建議逐步改革繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)籌措辦法。一是增加財(cái)政預(yù)算投入；二是可從教師工資按月兌現(xiàn)落實(shí)好，試用參訓(xùn)教師自己分擔(dān)一小部分培訓(xùn)費(fèi)的辦法，改變政府或任職學(xué)校統(tǒng)包的作法。這樣不僅可拓寬師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，而且有利于教師樹立參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)是自身需要的觀念，變規(guī)定的為自愿的，調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)積極性。
三、本園培訓(xùn)工作不足之處
在這一輪培訓(xùn)中，我園存在的主要問題是：在教師調(diào)出、調(diào)進(jìn)的過程中產(chǎn)生了一些問題，有一位教師從外園調(diào)進(jìn)，她的計(jì)算機(jī)證書送在原來(lái)的幼兒園，被遺失了，分?jǐn)?shù)也沒登記上去，現(xiàn)正查詢中。還有一位教師從我園調(diào)出后過了兩年又回來(lái)了，外單位又給她重新登記了一個(gè)學(xué)分，而在考師德等課時(shí)她又填寫的是原先的編號(hào)，分值出現(xiàn)了差錯(cuò)。還有兩位教師是相同的姓名，為了便于區(qū)別，我們一般是以大王燕、小王燕稱呼的，師德考試時(shí)，分值只有一位教師的。因此我們覺得有必要把工作做得細(xì)致點(diǎn)，及時(shí)些，出現(xiàn)了問題再比較查詢就被動(dòng)了。這也是我們要吸取經(jīng)驗(yàn)的地方。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇2
干部教育培訓(xùn)是干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，是干部培養(yǎng)和成長(zhǎng)過程中一個(gè)前端性重要環(huán)節(jié)，是全方位提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑”。在崗培訓(xùn)作為基層國(guó)稅機(jī)關(guān)開展干部教育培訓(xùn)的主要形式，如何扎實(shí)有效開展好在崗培訓(xùn)工作需要我們長(zhǎng)期在實(shí)踐中不斷探索。筆者試就當(dāng)前在崗培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，與大家一起商榷。
一、在崗培訓(xùn)工作中存在的問題
近年來(lái)，區(qū)國(guó)稅局緊緊圍繞稅收工作和干部成長(zhǎng)發(fā)展主題，堅(jiān)持以在崗培訓(xùn)為抓手，突出“抓理論學(xué)習(xí)、增黨性修養(yǎng)，抓技能學(xué)習(xí)、優(yōu)知識(shí)結(jié)構(gòu)，抓道德學(xué)習(xí)、樹高尚人格，抓法紀(jì)學(xué)習(xí)、促廉潔從稅”等思想境界和崗位能力提升培訓(xùn)工作，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、執(zhí)法水平和履行崗位本職能力等有了大幅度提升，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的思想保證、人才保障和智力支持。但是，由于各單位培訓(xùn)對(duì)象的年齡、學(xué)歷差異等原因，目前開展的在崗培訓(xùn)工作中還存在以下幾個(gè)問題：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)認(rèn)識(shí)不夠到位。部分同志由于對(duì)“大規(guī)模培訓(xùn)干部隊(duì)伍，大幅度提高干部素質(zhì)”的'內(nèi)涵與意義理解不夠，對(duì)實(shí)施在崗培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為學(xué)不學(xué)都能適應(yīng)崗位工作，消極對(duì)待教育培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情和動(dòng)力缺乏。
�。ǘ┡嘤�(xùn)內(nèi)容不夠全面。在實(shí)際工作中比較注重崗位技能業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)黨性修養(yǎng)與作風(fēng)養(yǎng)成等“修德”、“盡責(zé)”、“守紀(jì)”方面的內(nèi)容培訓(xùn)不夠。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)方式不夠靈活。培訓(xùn)的方法基本上仍沿襲傳統(tǒng)的“一人講、眾人聽”的灌輸式方法，沒有把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與解決問題結(jié)合起來(lái)，不能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
（四）培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。雖有教育培訓(xùn)工作安排和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但由于相關(guān)職責(zé)不夠明晰、責(zé)任不夠落實(shí)等原因，在崗培訓(xùn)工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，“學(xué)習(xí)工作一體化”的運(yùn)行機(jī)制沒有真正形成。
（五）培訓(xùn)基礎(chǔ)不夠完善。在教育培訓(xùn)常規(guī)運(yùn)作上，注重完成各種班次（時(shí)間），忽略了培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)需求與培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用情況的認(rèn)定，培訓(xùn)不能取得較好的收效。
二、進(jìn)一步深化在崗培訓(xùn)工作的思考
�。ㄒ唬⿷�(yīng)注重加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)
作為基層國(guó)稅部門，提高干部職工綜合素養(yǎng)和崗位勝任力是國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而開展在崗培訓(xùn)是提高干部職工綜合素養(yǎng)和崗位勝任力“主渠道”。開展在崗培訓(xùn)工作，首先要引導(dǎo)干部職工對(duì)“學(xué)習(xí)是知識(shí)的增長(zhǎng)途徑，知識(shí)是人生的最大資本”的認(rèn)識(shí)，對(duì)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作一體化”核心理念含義的理解，進(jìn)而樹立“終身學(xué)習(xí)”理念。其次要引導(dǎo)干部職工樹立“補(bǔ)短板”意識(shí)。開展在崗培訓(xùn)，既是“正確做事”與“做正確的事”的必然選擇，也是建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、善于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)國(guó)稅人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。如果我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化、思想就會(huì)僵化、能力就會(huì)退化，我們只有不斷地接受新知識(shí)和新信息、掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位技能知識(shí)，才能增強(qiáng)履行職責(zé)的本領(lǐng)。
�。ǘ⿷�(yīng)正確選擇在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（XX—xx年）》明確指出，要構(gòu)建理論教育、知識(shí)教育、黨性教育和實(shí)踐鍛煉“四位一體”的干部培養(yǎng)教育體系。在崗培訓(xùn)作為實(shí)施干部素質(zhì)能力提升工程的重要載體，要確保干部職工的政治素質(zhì)和政策業(yè)務(wù)水平有明顯提高，履行崗位職責(zé)的能力有顯著增強(qiáng)，必須結(jié)合干部職工的思想政治、政策法規(guī)、崗位技能、黨風(fēng)黨紀(jì)、管理科學(xué)等方面知識(shí)的差距，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”與“普及、強(qiáng)化、提升”的培訓(xùn)原則，選擇培訓(xùn)內(nèi)容。只有突出干部職工的需求導(dǎo)向，立足于解決實(shí)際問題、提高工作效能，因人因崗創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，才能切實(shí)解決政策不熟、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實(shí)、思路不清等實(shí)際工作問題，在增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)和效率等觀念的同時(shí)，把所培訓(xùn)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作與解決問題的能力，不斷提高嚴(yán)格、公正、文明、高效的執(zhí)法本領(lǐng)。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇3
兩年多來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照中央、自治區(qū)、市委關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，把干部教育培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
xxx區(qū)在職干部xxx人，其中黨政機(jī)關(guān)干部xxx人，事、企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員xxx人。兩年多來(lái)，我區(qū)抓住理論武裝和知識(shí)更新這兩項(xiàng)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，更新學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，共舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班xxx期，培訓(xùn)科級(jí)干部xxx人次;培訓(xùn)村“兩委”、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)人xxx人次;舉辦中青年干部、婦女干部培訓(xùn)班xxx期xxx人次。各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門舉辦各類培訓(xùn)班xxx期，積極按要求進(jìn)行輪訓(xùn)、組織參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)、各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，在全區(qū)營(yíng)造了抓學(xué)習(xí)、促發(fā)展的良好氛圍，使干部培訓(xùn)工作質(zhì)量和干部隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，顯著增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作的社會(huì)影響力。
二、主要措施
我區(qū)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)建設(shè)和提高黨的執(zhí)政能力和水平、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的進(jìn)行。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索全員參與、開放培訓(xùn)、因地因人制宜的培訓(xùn)工作思路，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)定位，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局
區(qū)委歷來(lái)高度重視干部教育培訓(xùn)工作，真正做到從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光看待干部教育培訓(xùn)工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。成立了由分管黨群副書記任組長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組織部、宣傳部、教育局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、科技局、衛(wèi)生局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、司法局等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織部分管干部教育副部長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。區(qū)委十分重視干部的教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，始終把它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到措施有力，工作到位。注重健全全區(qū)干部培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)轄各黨(工)委和有關(guān)部門相應(yīng)成立干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作。把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保投入。區(qū)財(cái)政每年預(yù)算xxx萬(wàn)元的專項(xiàng)資金，各主管部門也將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算，并且每年隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和實(shí)際需求而增加，其他職能部門還根據(jù)培訓(xùn)需要保證經(jīng)費(fèi)，至xxx年，單是海城區(qū)區(qū)級(jí)支出干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)就達(dá)xxx萬(wàn)多元。
2、因地制宜，按需施教。一是突出理論武裝，科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃。開展以17大精神、科學(xué)發(fā)展觀和新知識(shí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。全區(qū)集中培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)都貫穿了這一主線。立足實(shí)際，科學(xué)制訂了《xxx區(qū)xxx年—xxx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，出臺(tái)了《干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在職干部教育培訓(xùn)工作的意見》，使學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐17大精神和科學(xué)發(fā)展觀成為干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的主旋律。二是突出業(yè)務(wù)提升，注重編制培訓(xùn)內(nèi)容。我們堅(jiān)持干部教育培訓(xùn)為全區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，緊密聯(lián)系xxx區(qū)當(dāng)前改革和發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實(shí)問題，注重干部的知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)方法和現(xiàn)代管理知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。編制涉及形勢(shì)教育研討、國(guó)土資源知識(shí)、海洋知識(shí)、征地拆遷的法律法規(guī)、物流管理、經(jīng)貿(mào)知識(shí)等海城區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、管理服務(wù)發(fā)展的有關(guān)方面知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行教育培訓(xùn)，且緊扣海城實(shí)際每年有所側(cè)重，如:xxx年側(cè)重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、城市和農(nóng)村地土地征用、拆遷等知識(shí)的教育培訓(xùn)等;xxx年側(cè)重學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);今年側(cè)重圍繞抓好黨組織建設(shè)年、推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等。努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。
3、揚(yáng)長(zhǎng)避短，著眼長(zhǎng)效。一是構(gòu)筑好三級(jí)陣地。通過加強(qiáng)區(qū)委組織全區(qū)性培訓(xùn)、區(qū)各職能部門各系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，來(lái)進(jìn)一步構(gòu)筑區(qū)級(jí)陣地;通過加強(qiáng)鎮(zhèn)(辦)黨校建設(shè)，構(gòu)筑鎮(zhèn)級(jí)陣地;通過加強(qiáng)村社區(qū)黨員電教室的建設(shè)，構(gòu)筑村、社區(qū)級(jí)陣地。注意充分發(fā)揮各自在師資、設(shè)施和其他方面的優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建起區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，區(qū)轄各黨(工)委、區(qū)直各部門分工協(xié)作，各司其職，齊抓共管的覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式的“大培訓(xùn)”格局。二是組織好主體培訓(xùn)班次。以市委黨校為依托，以積極完成市委組織部的干部調(diào)訓(xùn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化科級(jí)以上干部主體班次培訓(xùn)工作，形成全區(qū)科級(jí)以上干部培訓(xùn)的良性運(yùn)行機(jī)制。三是積極拓展培訓(xùn)渠道。發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢(shì)，積極尋求“教學(xué)資源共享”。與市委黨校、市直各部門建立了比較密切、穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系，以xxx為陣地，邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、市委黨校教授、市直部門和科研機(jī)構(gòu)等專家講學(xué)。四是突出選派干部層次培訓(xùn)。兩年多來(lái)，共選派處級(jí)干部參加全國(guó)性高層次培訓(xùn)xxx期，科級(jí)干部培訓(xùn)xxx期，一般干部參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)xxx期，增長(zhǎng)
了干部知識(shí)，拓寬了視野。五是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。近年來(lái)，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為增強(qiáng)干部培訓(xùn)的實(shí)用性，提高干部實(shí)際工作能力，全區(qū)相繼開展了xxx、xxx、xxx旅游開發(fā)等系列培訓(xùn)，xxx、xxx開展xxx培訓(xùn)等。六是及時(shí)組織開展時(shí)效性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的干部培訓(xùn)。為順應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)組織開展各類專題培訓(xùn)和講座。如:xxx等專題培訓(xùn)和講座，促使干部在理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、政策熟悉把握、能力提高增強(qiáng)、方法使用適用上，做到了實(shí)地考察觀摩、理論與實(shí)踐較好的結(jié)合，提高了實(shí)際能力。
(二)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作上臺(tái)階。
1、加大力度，區(qū)分層次。近年來(lái)，xxx區(qū)加大干部教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，使教育培訓(xùn)更富實(shí)用性，更具針對(duì)性。一是增強(qiáng)引經(jīng)取典前瞻性。xxx等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過考察，增強(qiáng)了城區(qū)之間的共同友誼，感受了社區(qū)建設(shè)的精彩模式，更新了加快發(fā)展的思想理念，注入了社區(qū)建設(shè)的新動(dòng)力。二是加大培訓(xùn)工作力度。加大干部教育培訓(xùn)工作的通力協(xié)作力度，特別是加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓(xùn)工作力度。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、招商局、科技局等部門每年都舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代企業(yè)制度、法律金融知識(shí)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，旨在提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)工作水平。三是強(qiáng)化在職學(xué)歷教育。通過組織措施，督促年輕領(lǐng)導(dǎo)干部參加本科學(xué)歷培訓(xùn)，大幅提升領(lǐng)導(dǎo)干部本科學(xué)歷比例。兩年來(lái)，我區(qū)共有xxx名干部參加研究生學(xué)歷深造，xxx名干部參加了本科學(xué)歷教育。四是區(qū)分層次安排內(nèi)容。我們注意針對(duì)不同類型干部的特點(diǎn)，安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出不同的要求，做到層次分明，突出重點(diǎn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)大學(xué)堂制度，拓寬理論大學(xué)堂的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，抓好各類干部的教育培訓(xùn)。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是抓好中心組理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，同時(shí)做好上級(jí)機(jī)關(guān)舉辦培訓(xùn)班的選送工作。對(duì)于其他干部，則采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，或舉辦專題講座、播放電教片等方法進(jìn)行，以此強(qiáng)化教育培訓(xùn)的效果。此外，每年都適當(dāng)引導(dǎo)干部年內(nèi)閱讀一些書目，加大督查考核力度，調(diào)閱讀書筆記，組織書面考試，以考促學(xué)，提高干部學(xué)習(xí)的自覺性。
2、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新模式。一是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。根據(jù)城區(qū)人少、面窄、線短的實(shí)際，正確理解“大培訓(xùn)”的培訓(xùn)范圍廣、培訓(xùn)力度強(qiáng)、培訓(xùn)層次多的特點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。加強(qiáng)培訓(xùn)形式的靈活性，力求多辦班、辦短班、辦小班，每班規(guī)�？刂圃�50至100人，促使學(xué)習(xí)、工作相結(jié)合，兩不誤，相互促進(jìn)。部門、鎮(zhèn)(辦)舉辦培訓(xùn)班向區(qū)委組織部備案，統(tǒng)籌安排，使培訓(xùn)時(shí)間錯(cuò)開、培訓(xùn)內(nèi)容不重復(fù)、培訓(xùn)師資、物質(zhì)不浪費(fèi)。二年來(lái)，組織開展xxx次黨員干部公務(wù)員處分條例、干部政策法規(guī)、四項(xiàng)監(jiān)督制度等法規(guī)專題學(xué)習(xí)，組織xxx次健康知識(shí)講座。通過法規(guī)專題學(xué)習(xí)，健康知識(shí)講座，進(jìn)一步強(qiáng)化了法制意識(shí)，也促使干部有效進(jìn)行心理自我減壓。二是實(shí)行“重心下移”。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村和“五型”社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)在基層。在干部教育培訓(xùn)工作中，立足區(qū)情，培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。在農(nóng)村，加強(qiáng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施完善型農(nóng)業(yè)、服務(wù)城市型農(nóng)業(yè)、文明新型農(nóng)村等知識(shí)的培訓(xùn);在社區(qū)，加強(qiáng)文化社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)、學(xué)習(xí)社區(qū)等知識(shí)的培訓(xùn)。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)每年還舉辦多期以農(nóng)村應(yīng)知實(shí)用技術(shù)知識(shí)為主的農(nóng)村、社區(qū)黨支部書記、主任及其他村、社區(qū)干部短訓(xùn)班。充分利用農(nóng)村黨員大培訓(xùn)的資源，對(duì)全體黨員干部進(jìn)行以新農(nóng)村建設(shè)為主題培訓(xùn)。并在此基礎(chǔ)上，組織和鼓勵(lì)一定數(shù)量的村、社區(qū)干部參加大專及本科學(xué)歷教育，著力打造“雙強(qiáng)”型村、社區(qū)基層干部隊(duì)伍。
3、完善考核，關(guān)注檔案。首先建立了干部教育培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu)，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理，宣傳、紀(jì)檢等部門密切配合，齊抓共管，為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。第二，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。辦班期間，針對(duì)干部培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出的'問題，嚴(yán)格干部調(diào)訓(xùn)紀(jì)律，建立規(guī)范的考勤和考試考核制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理，實(shí)行上課前、下課前“雙考勤”。第三，明確工作任務(wù)。即在學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，考試成績(jī)和考勤情況存入干部個(gè)人培訓(xùn)檔案，將干部個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況同干部的使用結(jié)合起來(lái)，將在職干部參加教育培訓(xùn)的有關(guān)情況如鑒定表、考試成績(jī)、研討文章、心得體會(huì)均進(jìn)入干部培訓(xùn)檔案，作為選拔任用的重要依據(jù)之一;同時(shí)把各單位干部教育培訓(xùn)情況將作為單位年度崗位責(zé)任制考核評(píng)比的重要指標(biāo)。
三、取得成效
持之不懈、形式創(chuàng)新、靈活實(shí)用的教育培訓(xùn)工作，達(dá)到了干部想學(xué)、要學(xué)、求學(xué)的效果，取得了教育培訓(xùn)和推動(dòng)工作的“雙豐收”。
一是廣大干部學(xué)習(xí)的自覺性主動(dòng)性不斷提高。區(qū)委把干部的學(xué)習(xí)納入工作目標(biāo)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓學(xué)習(xí)的責(zé)任機(jī)制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭抓學(xué)習(xí)，把干部的學(xué)習(xí)作為年度考核干部的重要指標(biāo)，并作為考察任用干部的重要依據(jù)，有力地促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。
二是廣大干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。區(qū)委始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部頭腦，把學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，通過培訓(xùn)，廣大干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見識(shí)，開闊了視野。
三是廣大干部分析和解決實(shí)際問題的能力不斷提高。區(qū)委始終立足于抓學(xué)習(xí)促工作，圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性和實(shí)用性，讓干部在學(xué)習(xí)中提高。通過培訓(xùn)，使廣大干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問題，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的開展。
四、存在困難
盡管我區(qū)大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作取得了一定成績(jī)，但還存在著一些困難和問題:一是教育培訓(xùn)時(shí)效性未能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，跟不上形勢(shì)發(fā)展需求，“學(xué)”與“用”相對(duì)脫節(jié)，一定程度上影響干部參訓(xùn)的積極性。二是干部教育培訓(xùn)工作功能不全，海城區(qū)不設(shè)黨校，缺乏黨校培訓(xùn)支持。培訓(xùn)師資缺乏，培訓(xùn)方式單一。三是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)仍顯不足，特別是外出培訓(xùn)考察經(jīng)費(fèi)缺乏。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者教育培訓(xùn)難以組織。多數(shù)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)停產(chǎn)或正在改制，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者教育培訓(xùn)工作不正常。
五、今后打算
1、圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)加大干部教育培訓(xùn)工作力度。抓好在職干部的知識(shí)更新培訓(xùn)，以及應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)貿(mào)知識(shí)等培訓(xùn)。
2、探索科級(jí)以下干部培訓(xùn)的新路子。尤其是圍繞北部灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)大潮，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。在東盟的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、風(fēng)土人情、社會(huì)歷史等加強(qiáng)培訓(xùn)。采取走出去，開眼界，吸收好經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法。推動(dòng)xxx區(qū)干部教育培訓(xùn)工作的發(fā)展。
3、探索干部教育培訓(xùn)新機(jī)制。尤其是健全完善干部教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制。措施落到實(shí)處，獎(jiǎng)懲真正到位，使干部對(duì)干部有興趣、有責(zé)任，有動(dòng)力。
4、加大對(duì)培訓(xùn)工作的投入。讓培訓(xùn)有充足的人力、物力、財(cái)力保障，順利地、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇4
根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件精神，我校在落實(shí)實(shí)施中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程的工作中，堅(jiān)持以提高教師隊(duì)伍群體綜合素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)教育行政、業(yè)務(wù)管理部門關(guān)于教師繼續(xù)教育工作的指示要求，在上級(jí)培訓(xùn)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)繼續(xù)教育工作的階段性任務(wù)，有力促進(jìn)和推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作，促進(jìn)了教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我們遵循以人為本的辦學(xué)理念，重視師資隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持走名師立校之路、科研興校之路、特色辦學(xué)之路。整個(gè)教師隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，教改氛圍濃，注重師德，樂于奉獻(xiàn)。結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，我們正努力探索一條具有我校特色的教師繼續(xù)教育新途徑。
一、組織管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師繼續(xù)教育工作，始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍作為重點(diǎn)，把搞好學(xué)校繼續(xù)教育工作作為學(xué)校工作的重要內(nèi)容認(rèn)真抓緊抓實(shí)，提出了建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍，走科研興校之路的辦學(xué)思路。為了加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為成員的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)繼續(xù)教育工作的管理指導(dǎo)，制定了學(xué)校繼續(xù)教育工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，有效的保證了繼續(xù)教育工作的有序開展。
2、規(guī)劃措施
隨著教育教學(xué)改革的深化發(fā)展，對(duì)教師工作的要求也越來(lái)越高，為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，教師必須努力加強(qiáng)自身的`學(xué)習(xí)，而繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高教師各項(xiàng)素質(zhì)的重要途徑，對(duì)此，廣大教師通過學(xué)校繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)宣傳，對(duì)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的重要性及緊迫性有了正確的認(rèn)識(shí)，提高了參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
3、檔案管理
分別建立了學(xué)校繼續(xù)教育管理檔案、教師個(gè)人繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案、以系統(tǒng)的體現(xiàn)和管理有關(guān)教師繼續(xù)教育的各項(xiàng)工作。
二、全員培訓(xùn)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升師德修養(yǎng)
組織教師參加了教師進(jìn)修校組織的每年一次的全員遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。認(rèn)真組織全校教職工學(xué)習(xí)《鄧小平理論概論》、《教師職業(yè)道德素養(yǎng)》、《現(xiàn)代教育思想》等課程的學(xué)習(xí)并通過了考試。
2、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高教學(xué)水平
學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)始終貫穿學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作，除認(rèn)真組織參加上級(jí)教育行政主管部門組織的各種學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，立足于學(xué)校實(shí)際，開展校本培訓(xùn)、組織新教材專題講座、老帶新、公開教學(xué)示范課等培訓(xùn)活動(dòng)，通過專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師自我反思，加強(qiáng)同事互動(dòng)和交流。
3、注重技能培訓(xùn)，促進(jìn)教師發(fā)展
在信息技術(shù)和普通話、規(guī)范字等教師基本素質(zhì)和技能要求方面，我們要求沒通過不斷的練習(xí)必須達(dá)到基本要求。信息技術(shù)素養(yǎng)和普通話水平等方面達(dá)到一個(gè)較好的層次。最近學(xué)校又在積極組織英特爾·未來(lái)教育計(jì)劃的報(bào)名培訓(xùn)，使教師在信息技術(shù)技能方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。
三、專項(xiàng)培訓(xùn)
1、重視新教師的培養(yǎng)
新教師培訓(xùn)是培養(yǎng)跨世紀(jì)教育人才的一項(xiàng)重要工作，為使青年教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)要求，學(xué)校開展了老帶新教育教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，這已經(jīng)成為我校青年教師成長(zhǎng)的一條必經(jīng)之路。
2、強(qiáng)化骨干教師的成長(zhǎng)
骨干教師是教育教學(xué)的中堅(jiān)力量，積極組織參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)。我校為全體老師開通了博客，作為個(gè)人工作室，特別是骨干教師，更要帶頭做，以促進(jìn)骨干教師的迅速成長(zhǎng)，取得優(yōu)異成績(jī)。骨干教師在各自的崗位上，在教育、教研工作中起著重要的傳幫帶作用。
3、注重提升學(xué)歷
為了提高教師的學(xué)歷層次，增強(qiáng)教師素質(zhì)，我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定了教師學(xué)歷進(jìn)修規(guī)劃，積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修�，F(xiàn)學(xué)校本科學(xué)歷達(dá)40%。幾年來(lái)，學(xué)校為教師們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極創(chuàng)造條件，有效提高了教師參加學(xué)歷進(jìn)修的積極性。
四、基本經(jīng)驗(yàn)
1、立足教育科研，錘煉教師隊(duì)伍。
幾年來(lái)，隨著教育改革的深入發(fā)展，我校愈來(lái)愈意識(shí)到教育科研對(duì)培養(yǎng)和鍛煉教師隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要性。在學(xué)校工作中，把教育科研工作列入了學(xué)校工作的重點(diǎn)。加大教育科研工作力度。培養(yǎng)了教師的研究意識(shí)，提高了教師的理論和實(shí)踐水平。
2、建立校本培訓(xùn)，形成我校特色
幾年來(lái)，我校除認(rèn)真開展多形式的教研活動(dòng)（如集體備課、上優(yōu)質(zhì)課和示范課等）外，在新一輪課改中，我校投入大量資金，購(gòu)入素質(zhì)教育、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面的光盤、書籍，進(jìn)行以校為本的基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了素質(zhì)教育理論使每一名教師都能學(xué)習(xí)到新的教育思想和理念，并內(nèi)化成教學(xué)行為。
3、走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加大校際間交流。我校曾在2012年先后兩次聘請(qǐng)赤峰市教研中心曲龍老師和赤峰學(xué)院蔡曉軍教授到我校給全體教師講課，組織帶領(lǐng)專任教師到市里名校聽課交流，通過交流使老師們看到了更加鮮活生動(dòng)的課堂教學(xué)，在教育理念、方法上收獲很大。由于學(xué)校師資水平還不夠完善，老教師年齡偏大，使我校教師結(jié)構(gòu)不夠合理，需要在今后的教育教學(xué)中充實(shí)年輕教師為我校的合理化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、存在問題
缺點(diǎn)是我們前進(jìn)的動(dòng)力，只有發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，才能使我們邁向成功。
（一）我們?cè)陂_展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，有個(gè)別教師出現(xiàn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，沒有認(rèn)真對(duì)待。
�。ǘ┰诮處熁竟τ�(xùn)練上，過于重視教學(xué)工作，偶爾忽視校本培訓(xùn)，缺少力度。
�。ㄈ┯行┗顒�(dòng)流于形式，沒有真正認(rèn)識(shí)到其重要性。
�。ㄋ模┯�(jì)算機(jī)文憑有，實(shí)際操作能力弱。特別是要適應(yīng)課程改革的需要，計(jì)算機(jī)與學(xué)科教學(xué)之間的整合仍舊是一個(gè)美麗的幻想。
六、今后努力方向與措施
針對(duì)上述問題，我們要在以下方面加強(qiáng)：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，定時(shí)定量地檢查每周、每月布置的各項(xiàng)工作。
（二）結(jié)合我校實(shí)際情況，制定各類考評(píng)方案，對(duì)廣大教師進(jìn)行量化考評(píng)，學(xué)期末、年終公開考評(píng)結(jié)果。
�。ㄈ┐┎宀欢ㄆ诘某椴樾问剑l(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)例會(huì)說明。
總之，我校教師繼續(xù)教育工作在領(lǐng)導(dǎo)重視、廣大教師積極參與的共同努力下，取得良好的效果。在以后的工作中，我校將繼續(xù)抓好教師繼續(xù)教育工作，將學(xué)校辦成學(xué)習(xí)性組織，以嚴(yán)格謹(jǐn)慎的態(tài)度和科學(xué)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇5
根據(jù)區(qū)委組織部要求，我鎮(zhèn)于近期對(duì)貫徹落實(shí)《20××-20××大興區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》情況進(jìn)行了自查，基本情況如下：
一、具體布置和計(jì)劃情況。
1、為貫徹落實(shí)中央和市委提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部”“五年內(nèi)在職干部輪訓(xùn)一遍”的要求。鎮(zhèn)黨委根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上召開專門會(huì)議進(jìn)行研究，進(jìn)行整體部署。具體措施有：一是積極選派干部參加區(qū)里組織的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。二是發(fā)揮中心組理論學(xué)習(xí)作用，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，每年集體學(xué)習(xí)研討不少于24次。三是把教育培訓(xùn)工作列入主要工作日程，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，每半年研究一次干部教育培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。四是每年對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)3-4次。五是充分利用社會(huì)辦學(xué)力量對(duì)農(nóng)村干部實(shí)用技術(shù)和學(xué)歷培訓(xùn)。六是鼓勵(lì)和支持廣大干部參加各種進(jìn)修班、學(xué)歷班的學(xué)習(xí)。
二、貫徹落實(shí)《規(guī)劃》情況
自20××年起，已按照計(jì)劃，開展政治理論培訓(xùn)24班次，培訓(xùn)學(xué)員2500人；舉辦中專層次學(xué)歷1班次，培訓(xùn)學(xué)員30人。舉辦農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)班20班次，培訓(xùn)學(xué)員6000人。舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班5班次，培訓(xùn)學(xué)員500人。嚴(yán)格按照《規(guī)劃》要求的“處級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)5年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于3個(gè)月”的規(guī)定執(zhí)行，積極選派處級(jí)干部參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。到20××年處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中45歲以下的`能夠全部達(dá)到大學(xué)本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷人員力爭(zhēng)達(dá)到15%以上。45歲以下的科級(jí)以上干部能夠比較熟練地掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)及操作技能，力爭(zhēng)50%以上的干部基本掌握一門外語(yǔ)。
三、創(chuàng)新情況
根據(jù)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)的特點(diǎn)和要求，為高質(zhì)量完成《規(guī)劃》要求，主要實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的創(chuàng)新：
(1)采用“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)進(jìn)優(yōu)秀師資。
(2)把領(lǐng)導(dǎo)授課與專家授課結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)高度與深度、理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合。
(3)理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
四、增加干部參加培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)務(wù)方面的有益探索。
1、任用中實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使博學(xué)多才者得實(shí)惠。
2、列入綜合考核范疇，鼓勵(lì)好學(xué)者。
五、建議：
1、加大調(diào)訓(xùn)力度，增加領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
2、加大對(duì)基層培訓(xùn)操作者的培訓(xùn)與指導(dǎo)的力度。提高基層工作者的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇6
根據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好迎接赤峰市中小學(xué)教師培訓(xùn)工作督導(dǎo)評(píng)估檢查的通知》精神，現(xiàn)將學(xué)校教師培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校基本情況
松山區(qū)職教中心是國(guó)家重點(diǎn)校，國(guó)家中等職業(yè)改革與發(fā)展示范校、赤峰名學(xué)校、國(guó)家首批中等職業(yè)學(xué)校德育基地實(shí)驗(yàn)�！，F(xiàn)有58個(gè)全日制教學(xué)班，4個(gè)短期培訓(xùn)班，開設(shè)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、建筑施工、學(xué)前教育、服裝設(shè)計(jì)與制作、計(jì)算機(jī)游戲制作等16個(gè)專業(yè)。全日制學(xué)歷教育生3295人。在編教職工289人，專任教師210人，自治區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手5人，赤峰市級(jí)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手46人�！半p師型”教師占專任教師總數(shù)的65%。
二、學(xué)校師資培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
學(xué)校教育工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
總體工作目標(biāo)是：實(shí)施“中青年名教師培養(yǎng)工程”。采取“壓擔(dān)子，穩(wěn)步走”“結(jié)對(duì)子，訂合同”“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“共研究，常交流”等行之有效的辦法，提高教師的教育、教學(xué)和科研能力。文化課教師100%參加課改培訓(xùn)；遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)率達(dá)100%；選派專業(yè)教師參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)教師市級(jí)以上培訓(xùn)率達(dá)到98%以上；選派環(huán)節(jié)干部、專業(yè)教師出國(guó)培訓(xùn)，選派專業(yè)骨干教師到全國(guó)各大企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉2-3個(gè)月，加快“雙師型”建設(shè)步伐，建設(shè)專兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)，“雙師型”教師達(dá)70%。環(huán)節(jié)干部、班主任、骨干教師外出培訓(xùn)面達(dá)80%。鼓勵(lì)教師在教學(xué)的同時(shí)搞科研，用教科研促教改、增效益。
三、師資培訓(xùn)工作開展情況
�。ㄒ唬�、健全組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由分管教學(xué)管理工作副校長(zhǎng)主抓師訓(xùn)工作，由教務(wù)處業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的又有一定工作經(jīng)驗(yàn)的杜華清主任具體負(fù)責(zé)師訓(xùn)工作，由受過專門培訓(xùn)的人員樊秀平老師具體負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)工作。形成了一個(gè)師資培訓(xùn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，做到了分工明確職責(zé)具體，能夠正常有序地開展師訓(xùn)工作。
�。ǘ�、完善規(guī)章制度
學(xué)校師資培訓(xùn)規(guī)范正規(guī)，制定了《松山區(qū)職教中心教師培訓(xùn)管理制度》、《松山區(qū)職教中心教師全員培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心骨干教師培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心新教師崗前培訓(xùn)制度》、《松山區(qū)職教中心青年教師培養(yǎng)制度》、《松山區(qū)職教中心教師培訓(xùn)工作考評(píng)細(xì)則》。
�。ㄈ⒁�(guī)范培訓(xùn)工作
學(xué)校高度重視師資培訓(xùn)工作，積極組織各級(jí)各類人員的培訓(xùn)，每次集體培訓(xùn)都派帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)教師的考勤和培訓(xùn)管理工作，同時(shí)所有參加培訓(xùn)人員都要求培訓(xùn)過后撰寫高質(zhì)量的心得體會(huì)或培訓(xùn)總結(jié)，有時(shí)還組織培訓(xùn)人員回來(lái)后進(jìn)行遷移培訓(xùn)，讓更多的人享受培訓(xùn)所得。提高培訓(xùn)的效果。
1、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提高全體教職工責(zé)任意識(shí)和心理健康水平。
�。�1）、xx年9月，請(qǐng)神洲數(shù)碼有限公司對(duì)全體教職工進(jìn)行數(shù)字化校園知識(shí)培訓(xùn)。
（2）xx年11月，由孫強(qiáng)校長(zhǎng)和蘇曉黎老師對(duì)全體教職工進(jìn)行了有關(guān)傳統(tǒng)文化方面的講座。
�。�3）、xx年3月，再次請(qǐng)神洲數(shù)碼有限公司對(duì)全體教職工進(jìn)行數(shù)字化校園知識(shí)培訓(xùn)。
�。�4）xx年5月，邀請(qǐng)道弘教育集團(tuán)馬子坤進(jìn)行了以“學(xué)校教師素能培訓(xùn)”為主題的全體教師培訓(xùn)。
2、以國(guó)培為龍頭，充分發(fā)揮骨干教師的輻射和引領(lǐng)作用。
�。�1）xx年11月，派張志剛參加了德國(guó)賽德爾基金會(huì)在德國(guó)的培訓(xùn)。
�。�2）xx年9月―12月，派齊學(xué)智、萬(wàn)景臣、王迎新、姜麗艷、張曉娟、安博、郭素英等7名教師參加了國(guó)家級(jí)專業(yè)教師培訓(xùn)
�。�3）xx年9月―12月，派趙艷玲、張艷平2位教師參加了自治區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)。
�。�4）xx年9月―12月，派王麗娜到企業(yè)鍛煉。
（5）xx年9月―12月，派李磊、遲國(guó)芹、徐啟超三名教師參加了德國(guó)漢斯賽德爾基金會(huì)組織的專業(yè)教師培訓(xùn)。
�。�6）、xx年11月，派出2人到德國(guó)參加職業(yè)技能培訓(xùn)。
�。�7）xx年2月―8月，派出蘇寧、孫雪梅、陳永建、樊秀平、張國(guó)祥、牛國(guó)輝、劉文杰7名專業(yè)教師參加了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)
�。�8）xx年2月―8月，派出辛喜艷、郭麗娜兩名教師到企業(yè)去鍛煉。
3、以學(xué)科培訓(xùn)為重點(diǎn)，提升專任教師的課堂教學(xué)能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。�1）、xx年10月，普高教師29人參加了教研室組織的學(xué)科培訓(xùn)。
（2）xx年10月20日，組織了教師參加了全市中等職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教師培訓(xùn)。
�。�3）xx年4月組織普高教師參加教研室組織的高三教師復(fù)習(xí)備考研討會(huì)。
（4）xx年9月7日，組織高三年級(jí)教師參加全市高三教師復(fù)習(xí)備考研討會(huì)。
4、以遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為樞紐，帶動(dòng)和關(guān)注每個(gè)人的知識(shí)更新和觀念轉(zhuǎn)變，適應(yīng)當(dāng)前教育需要。
�。�1）xx年，組織我校7名教師參加赤峰市級(jí)學(xué)科帶頭人遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，組織24名教師參加赤峰市級(jí)骨干教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
�。�2）xx年，組織我校234人參加繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
�。�3）xx年7月，組織專業(yè)教師56人參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。
�。�4）xx年，組織我校教師238人參加繼續(xù)教育遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
5、以特色項(xiàng)目培訓(xùn)為突破口，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作得到均衡發(fā)展。
�。�1）xx年10月11日，派劉偉東老師參加“幾何畫板知識(shí)入門培訓(xùn)”。
（2）xx年5月份，派兼職心理咨詢教師蔡秀榮參加心理咨詢講座。
�。�3）xx年8月，派學(xué)校骨干教師83人赴上海參加“高效課堂教學(xué)研討暨班級(jí)管理”培訓(xùn)班。
（4）xx年8月，派以班主任為主體的骨干參加“建構(gòu)有效教學(xué)課堂心理軟環(huán)境、提升壓力管理能力，創(chuàng)建高效課堂”教師教學(xué)技能提升培訓(xùn)。
�。�5）xx年及xx年派杜華清等10名教師參加在北京和濟(jì)南舉辦的全國(guó)課題研討會(huì)。
�。ㄋ模�、優(yōu)化辦學(xué)條件
1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，普及電化教學(xué)
學(xué)校將原有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造為可實(shí)現(xiàn)三層綁定的千兆主干百兆流量的新型網(wǎng)絡(luò)，總資源達(dá)到720G。為所有專任教師配齊筆記本，實(shí)現(xiàn)了“班班通”、“班班多媒體”和網(wǎng)上無(wú)紙化辦公。教育信息化建設(shè)做到“四性”，即全員性、全程性、校本性、發(fā)展性。已經(jīng)達(dá)到了全市乃至自治區(qū)的領(lǐng)先水平，是全國(guó)銀行系統(tǒng)從業(yè)資格考試赤峰市的唯一考點(diǎn)。教學(xué)樓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多媒體白板教學(xué)，到期xx年年末，能做到全校白板覆蓋，并逐步引入模擬仿真教學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)幾大專業(yè)的電子工業(yè)模擬仿真教學(xué)。
2、加大投資力度，保證經(jīng)費(fèi)支持
�。�1）、人力、財(cái)力、物力等資源配置向師資隊(duì)伍建設(shè)方面傾斜。設(shè)立師資培訓(xùn)會(huì)計(jì)預(yù)算科目，�？顚Ｓ�。師資培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年都撥付100萬(wàn)元左右。報(bào)銷所有培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)用。
（2）、充分保證教育科研課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做到選題準(zhǔn)，人員精，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
�。�3）、繼續(xù)完善《教師繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。研究制定切合學(xué)校實(shí)際的教師脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余研修優(yōu)惠政策，在經(jīng)濟(jì)上、時(shí)間上盡可能多地予以支持，為教師參加繼續(xù)教育提供綠色通道。
�。ㄎ澹┙ⅹ�(jiǎng)懲制度
1.學(xué)年培訓(xùn)結(jié)束后，評(píng)選學(xué)習(xí)積極分子，給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先派出參加更高一級(jí)的專業(yè)培訓(xùn)。
2.教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)納入教師個(gè)人年度考核，對(duì)培訓(xùn)學(xué)分未達(dá)到要求的'教師，考核等級(jí)不得評(píng)優(yōu)，更不得參與各類先進(jìn)評(píng)比。
3、建立具有平等競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的用人機(jī)制，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，開拓進(jìn)取，健康向上的工作氛圍。
4、進(jìn)一步完善教師考核、聘任辦法。按照教育事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策，制定切合學(xué)校自身實(shí)際的教師考核與聘任辦法，鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)技能，奮發(fā)向上。
5、利用工資、獎(jiǎng)金、晉職、晉級(jí)等物質(zhì)利益激勵(lì)措施，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)教師出成績(jī)，出成果，做楷模。
四、今后的打算
今后，我們將進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)指示精神，扎實(shí)開展師資培訓(xùn)工作，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)。不斷改善辦學(xué)條件， 努力打造一支師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、愛好廣、受學(xué)生喜歡的教師隊(duì)伍，營(yíng)造良好的教師成長(zhǎng)氛圍；開展素質(zhì)教育，積極引導(dǎo)“學(xué)生求三成”，即成長(zhǎng)、成才、成功。營(yíng)造積極向上的學(xué)生成長(zhǎng)、成才的良好氛圍，為振興地方經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇7
煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋，法人代表、園長(zhǎng)劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方，有教室、寢室、活動(dòng)室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方，室外活動(dòng)場(chǎng)地兩塊，約550平方。大型玩具三套，保育教育設(shè)備齊全，幼兒學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)場(chǎng)所健康安全。幼兒園現(xiàn)開設(shè)有四個(gè)教學(xué)班，在園幼兒130余名，教職工近10人，是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽(yù)較好的幼兒園。20xx年，我園各項(xiàng)工作順利開展，教育保育工作取得顯著成績(jī)，但由于我們是一所農(nóng)村幼兒園，軟件、硬件方面還存在很多問題，希望通過本次年檢工作的督促，不斷完善我園的各項(xiàng)工作，努力把我園建成辦學(xué)更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。
一、依法辦學(xué)，加強(qiáng)制度建設(shè)
本園創(chuàng)辦于1998年秋，20xx年8月領(lǐng)取了《辦學(xué)許可證》，接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費(fèi)許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件，是一所依法成立的幼兒園，并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。
我園不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，端正辦學(xué)思想，提高服務(wù)意識(shí)。我園建立了園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、家園聯(lián)系制、教師責(zé)任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按章辦事，減少工作中的隨意性，牢固樹立“教育幼兒，服務(wù)家長(zhǎng)”的辦園宗旨。
二、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量
為了提高教育、保育質(zhì)量，我園聘請(qǐng)了有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕教師，建立了一支老中青結(jié)合的教師隊(duì)伍。園長(zhǎng)劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè)，后取得了小教�？茖W(xué)歷，并參加了合肥師范園長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，取得了各種合格的任職資格；我園聘請(qǐng)了合格的幼兒教師和負(fù)責(zé)任的保育員，做到持證上崗，班級(jí)基本做到兩教一保，依法開展各項(xiàng)保教工作。
為了提高教育、保育質(zhì)量，保證幼兒健康安全，我園建立了以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的教育管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)安全衛(wèi)生、教育教學(xué)管理和家園聯(lián)系，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。
我園針對(duì)幼兒特點(diǎn)，開展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學(xué)活動(dòng)，全面提高幼兒綜合素質(zhì)。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中，沒有發(fā)生大的安全事故，受到家長(zhǎng)肯定和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。我園在20xx年“六一”節(jié)舉辦了《魅力濱湖，快樂童年》大型文藝匯演，并代表煙墩鎮(zhèn)參加包河區(qū)幼兒文藝匯演，受到廣泛好評(píng)。我園教師代表煙墩鎮(zhèn)參加的`包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出，獲得好評(píng)。20xx年秋季，我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動(dòng)活動(dòng)”，組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀，受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
三、加大資金投入，努力改善辦學(xué)條件
20xx年以來(lái)，我園投資對(duì)原有的校舍進(jìn)行改造和擴(kuò)建，購(gòu)置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機(jī)、消防器材等教學(xué)生活設(shè)施。20xx年，我園投資購(gòu)置了一批新的教學(xué)和生活設(shè)備，對(duì)教室、寢室、食堂、辦公室進(jìn)行了重新裝飾，對(duì)桌椅床進(jìn)行了油漆，興建了一個(gè)小樹林，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的整治，努力為幼兒提供一個(gè)安全優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，將有限的資金用到教學(xué)上
我園聘請(qǐng)了一名兼職會(huì)計(jì)，建立了財(cái)務(wù)制度和報(bào)銷制度，對(duì)幼兒園資產(chǎn)變動(dòng)情況和經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行記錄，建立財(cái)會(huì)帳本，定期通報(bào)財(cái)務(wù)狀況，防止將有限的資金浪費(fèi)。大的開支項(xiàng)目要經(jīng)董事會(huì)通過并向教師通報(bào)，每學(xué)期進(jìn)行收支結(jié)算。把資金用到改善辦學(xué)條件、提高教師待遇方面。
五、規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)安全管理
20xx年我園嚴(yán)格按《辦學(xué)章程》、《民辦教育促進(jìn)法》等法律法規(guī)辦事，沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象，招生簡(jiǎn)章和招生廣告實(shí)事求是，沒有不誠(chéng)信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責(zé)任心強(qiáng)的幼兒教師和保育員，并且都簽定了勞動(dòng)合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞精神。
安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)，定期召開安全會(huì)議，園長(zhǎng)、班主任為安全工作第一責(zé)任人，從幼兒進(jìn)園開始全程監(jiān)管，對(duì)幼兒活動(dòng)場(chǎng)所定期消毒，對(duì)幼兒玩具定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)幼兒飲食安全管理，要求食堂工作人員嚴(yán)格按食物加工流程進(jìn)行規(guī)范操作，做到生熟分開，不吃過期變質(zhì)食品，餐具定期消毒，做好食物的防鼠防蠅工作，確保飲食安全。做好晨檢工作，防止傳染病的發(fā)生。注意外部交通安全，對(duì)幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)
行交通安全教育。對(duì)幼兒園內(nèi)部的用電、用氣、用火加強(qiáng)管理，防止發(fā)生安全事故。我園還購(gòu)置了滅火器、水桶等防火設(shè)備，制定了應(yīng)急預(yù)案，保證師生安全。
通過對(duì)20xx年度工作的總結(jié)與檢查，我們發(fā)現(xiàn)在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在許多問題：
1、教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，教師綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；
2、各種規(guī)章制度的落實(shí)缺乏文字記錄，各種文字材料不夠完善；
3、教育、保育計(jì)劃的制定和落實(shí)情況不夠具體到位，文字記錄不多；
4、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理方面也存在不夠規(guī)范等問題；
5、硬件投入不足。以上諸多問題，我們希望通過本次年檢，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷完善各項(xiàng)工作，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，努力將我園建成群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇8
根據(jù)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于印發(fā)〈河南省20xx年煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查實(shí)施方案〉的通知》和《義煤公司20xx年煤礦安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將李溝礦業(yè)安全培訓(xùn)自查情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn)自查工作
從4月28日～5月10日，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理牽頭組織，人力資源科、財(cái)務(wù)科、各生產(chǎn)系統(tǒng)科室及區(qū)隊(duì)分管培訓(xùn)的管理及技術(shù)人員參加，認(rèn)真對(duì)照《河南省煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查表》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了自查，同時(shí)結(jié)合我公司安全培訓(xùn)工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前安全培訓(xùn)狀況進(jìn)行了深入分析研究。針對(duì)查出的問題，嚴(yán)格按“五落實(shí)”的要求，及時(shí)制定了整改方案（詳見附表《李溝煤業(yè)安全培訓(xùn)自檢隱患整改表》），目前正在按計(jì)劃整改中。
二、安全培訓(xùn)自查情況
（一）安全培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)情況
1、安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況。我公司安全培訓(xùn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立了員工培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人力資源科，配備安全培訓(xùn)管理人員5人，兼職教師8人。
2、安全培訓(xùn)管理制度制定及實(shí)施情況。在學(xué)習(xí)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)煤礦培訓(xùn)文件、規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)20xx年《義煤公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度》進(jìn)行了重新修定，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的編制實(shí)施、各類人員培訓(xùn)方法、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲考核等方面均做了明確的規(guī)定，著力抓牢培訓(xùn)工作的.各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全培訓(xùn)管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
�。ǘ┲贫甓扰嘤�(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況
20xx年12月，根據(jù)上級(jí)及義煤公司20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作總體安排部署和要求，結(jié)合實(shí)際情況，培訓(xùn)辦征詢了各單位對(duì)20xx年度、月度員工培訓(xùn)的初步意見，經(jīng)綜合分析后，制定下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《李溝礦業(yè)20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》的通知（李溝發(fā)〔20xx〕6號(hào)），對(duì)全年安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃逐月進(jìn)行分解，實(shí)行月度培訓(xùn)計(jì)劃管理，每月對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，通過周密的計(jì)劃安排，保證了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利開展。
�。ㄈ┌踩嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況
20xx年未按照規(guī)定提取專項(xiàng)安全教育經(jīng)費(fèi)，使用安全培訓(xùn)費(fèi)24、62萬(wàn)元。
�。ㄋ模┌踩嘤�(xùn)檔案管理情況
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理辦法等規(guī)定，安排專人負(fù)責(zé)重新對(duì)職工培訓(xùn)信息進(jìn)行篩選和整理，對(duì)現(xiàn)有職工安全培訓(xùn)檔案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種及一般從業(yè)人員培訓(xùn)檔案實(shí)行一人一檔管理，實(shí)現(xiàn)了檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。各類人員培訓(xùn)管理臺(tái)賬齊全，并實(shí)時(shí)更新。
（五）從業(yè)人員參加安全培訓(xùn)情況及持證上崗情況
我公司嚴(yán)格按計(jì)劃對(duì)職工分級(jí)分批進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。總經(jīng)理、副總經(jīng)理均在河南理工大學(xué)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院參加了培訓(xùn)，其他安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員均在義煤公司二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，一般工種培訓(xùn)在公司安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
我公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員89人，已全部取得全部取得了“安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證”。特種作業(yè)人員224人。一般工種548人，均經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗，持證率100%。
（六）今年以來(lái)各特種作業(yè)人員上崗記錄情況
放炮記錄本、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控記錄、瓦斯檢查記錄、安全檢查記錄、瓦斯抽放施工記錄、防突作業(yè)記錄、探放水記錄等各種齊全。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及離崗、轉(zhuǎn)崗對(duì)煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況。
我公司目前沒有應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。對(duì)離崗、轉(zhuǎn)崗人員上崗前均安排了培訓(xùn)，做到持證上崗。
（八）煤礦企業(yè)從業(yè)人員新版《煤礦安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況
1、三月份以來(lái)，先后組織職工開展了新版《煤礦安全規(guī)程》、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等學(xué)習(xí)。四月下旬組織
“三項(xiàng)崗位人員”主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員（含班組長(zhǎng)）、特殊工種和一般工種人員組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)并組織了考試。計(jì)劃在6月份開展全員職業(yè)衛(wèi)生和防突知識(shí)培訓(xùn)。
2、新《煤礦安全規(guī)程》發(fā)布后，我礦及時(shí)將電子文檔轉(zhuǎn)發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，購(gòu)置新版《煤礦安全規(guī)程》及專家解讀書籍，發(fā)放給各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、安全培訓(xùn)存在問題
1、安全培訓(xùn)管理制度不完善（安全培訓(xùn)檔案管理制度不完善）。
整改措施：重新制定安全培訓(xùn)檔案管理制度。
2、在安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中，受轉(zhuǎn)崗、離崗等各種因素影響，個(gè)別人員不能按計(jì)劃參加培訓(xùn)。
整改措施：加強(qiáng)與基層單位的溝通，及時(shí)掌握日常的、帶有周期性的、可預(yù)見的安全培訓(xùn)，確保嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)個(gè)別人員培訓(xùn)信息更新不及時(shí)。
整改措施：及時(shí)更新人員培訓(xùn)信息。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇9
為進(jìn)一步加強(qiáng)家譜與培訓(xùn)目標(biāo)管理，增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)《xx供電局員工教育培訓(xùn)目標(biāo)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定及xx供電局開展20xx年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核工作的相關(guān)要求，xx公司對(duì)照《xx供電局20xx年教育培訓(xùn)目標(biāo)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展自檢自查，根據(jù)自查情況查缺補(bǔ)漏，形成自檢自查報(bào)告，并進(jìn)行自評(píng)打分，現(xiàn)將情況作如下匯報(bào)：
一、自查情況
1、分類分層人員培訓(xùn)情況標(biāo)準(zhǔn)分32分自評(píng)分32分公司認(rèn)真落實(shí)xx供電局下達(dá)的教育培訓(xùn)工作任務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命感，抓好公司20xx年教育培訓(xùn)工作：公司年末人數(shù)為197人，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)79%，一線員工培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%，C級(jí)管理人員培訓(xùn)公共必修課輪訓(xùn)率為50%，班組長(zhǎng)100%參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率為100%，并按要求完成通用知識(shí)、崗位知識(shí)和崗位技術(shù)技能三大模塊的課程輪訓(xùn)。公司在重點(diǎn)抓好一線員工培訓(xùn)的同時(shí)，更為20xx新進(jìn)企業(yè)員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過全面、細(xì)致的培訓(xùn)，努力使新員工認(rèn)識(shí)企業(yè)、做好崗前準(zhǔn)備工作。
2、教育培訓(xùn)體系建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)分43分自評(píng)分39分
（1）公司在不斷完善教育培訓(xùn)體系建設(shè)的過程中，落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立教育培訓(xùn)管理委員會(huì)，劉松總經(jīng)理任管理委員會(huì)的第一負(fù)責(zé)人。20xx年委員會(huì)召開教育培訓(xùn)工作會(huì)一次，研究部署培訓(xùn)工作計(jì)劃、及時(shí)聽取、掌握上一年度公司教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)有關(guān)工作的開展情況、明確目標(biāo)和任務(wù)、制定年度工作要點(diǎn)和培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，并通過設(shè)臵教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員責(zé)任、完善制度建設(shè)等措施，使年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)100%，并完成計(jì)劃外培訓(xùn)3次。
（2）通過做好培訓(xùn)過程管理，開展培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)策劃、實(shí)施及評(píng)估工作，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高員工培訓(xùn)滿意度。
（3）認(rèn)真做好公司員工的'培訓(xùn)檔案管理，根據(jù)公司員工培訓(xùn)記錄，統(tǒng)計(jì)員工年度積分達(dá)標(biāo)，根據(jù)檔案建立員工培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�4）在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理的過程中，年度教育培訓(xùn)費(fèi)用按工資總額的2.5%計(jì)提為元，實(shí)際開支元，經(jīng)費(fèi)使用率達(dá)99.93%，一線員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占年度總使用經(jīng)費(fèi)比例為78%。通過嚴(yán)格的管理，做到了教育培訓(xùn)金費(fèi)的�？顚Ｓ�。
（5）辦公室認(rèn)真做好培訓(xùn)反饋及調(diào)研工作，對(duì)基層反映較多的問題及時(shí)解決，全年解決問題4個(gè)，基層員工教育培訓(xùn)滿意度有所提升。
�。�6）著手建立公司培訓(xùn)師資系統(tǒng)，完善師資選拔，建立師資檔案，共有兼職培訓(xùn)師6人，其中具有本科學(xué)歷的2人，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全規(guī)程、變電運(yùn)行等課程的培訓(xùn)，基本滿足公司內(nèi)培需要。
�。�7）逐步完善網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)，積極利用教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)流程管理，進(jìn)行月、季、年度報(bào)表的填報(bào)，并及時(shí)上報(bào)各類專項(xiàng)報(bào)表和總結(jié)材料。
3、五類人才評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)分22分自評(píng)分22分一線員工110人，準(zhǔn)入資格證持證率為100%，技術(shù)技能等級(jí)證的持證率為72%，在崗培訓(xùn)合格率為100%，新入企業(yè)員工8人及轉(zhuǎn)崗員工7人全部通過崗前培訓(xùn)，獲準(zhǔn)上崗。公司共人參加普考。20xx年友人進(jìn)行初級(jí)職稱申報(bào)，并嚴(yán)格按照上級(jí)分配名額安排員工進(jìn)行技能鑒定培訓(xùn)12人，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)89人。
4、教育培訓(xùn)整改工作標(biāo)準(zhǔn)分3分得分3分本年度公司認(rèn)真落實(shí)20xx年教育培訓(xùn)目標(biāo)考核整改措施，積極對(duì)公司上一年度存在的問題進(jìn)行改善：
�。�1）加強(qiáng)培訓(xùn)過程的規(guī)范化管理，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
�。�2）針對(duì)上一年度培訓(xùn)反饋意見，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果，滿足公司發(fā)展需要。
（3）開展技能經(jīng)驗(yàn)實(shí)操培訓(xùn)，通過兩票填寫、實(shí)際操作演練、對(duì)一次接線圖進(jìn)行摩畫等方式對(duì)員工實(shí)際工作技能進(jìn)行了全面培訓(xùn)、從根本上提升員工的崗位工作技能。
5、加分標(biāo)準(zhǔn)分20分自評(píng)分1.15分
20xx年度公司在云協(xié)網(wǎng)、xx供電局網(wǎng)站等共發(fā)表介紹教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)工作稿件18篇，計(jì)加分1.15分。
xx公司努力完成局、公司培訓(xùn)任務(wù)、認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)目標(biāo)考核指標(biāo)的相關(guān)要求、通過細(xì)致的自查自評(píng)工作，20xx年度xx公司教育培訓(xùn)的考評(píng)得分為96分，加分1.15分，共計(jì)97.15分。
二、存在問題。
通過認(rèn)真的自查自評(píng)工作，20xx年度公司教育培訓(xùn)的考評(píng)得分為96分，加分1.15分，共計(jì)97.15分。共發(fā)表教育培訓(xùn)相關(guān)稿件18篇
1、培訓(xùn)質(zhì)量管理不到位。沒有針對(duì)每一項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)需求分析及班前測(cè)試。
2、未能依托教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)記錄的流程化和信息化。對(duì)于培訓(xùn)記錄未能及時(shí)輸入系統(tǒng)，沒有形成公司培訓(xùn)管理的規(guī)范化。
3、新上崗、轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)、考核沒有規(guī)范化。
4、B級(jí)管理人員、高技術(shù)、高技能人才占師資隊(duì)伍比率未達(dá)40%。
三、整改措施
1、細(xì)化培訓(xùn)過程，落實(shí)培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)質(zhì)量。針對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行需求分析，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容安排，切實(shí)提高培訓(xùn)效果及員工培訓(xùn)滿意度，并在每次培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，切實(shí)做好培訓(xùn)工作的過程管理及檢測(cè)，規(guī)范培訓(xùn)流程，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。
2、細(xì)化培訓(xùn)流程管理工作，及時(shí)記錄輸入培訓(xùn)信息，建立健全員工培訓(xùn)檔案管理，以此作為員工培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)，提升培訓(xùn)效率。更好的利用教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)流程的管理
3、認(rèn)真抓好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)，根據(jù)員工新崗位的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，量化考核，形成規(guī)范化的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流程，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，確實(shí)做好員工崗前培訓(xùn)。
4、規(guī)范師資選拔、通過選拔高技能、高技術(shù)人才的選拔，強(qiáng)化公司師資隊(duì)伍建設(shè)，建立師資庫(kù)，滿足公司各類培訓(xùn)需求，培訓(xùn)師資質(zhì)量的提升是公司培訓(xùn)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。
四、下一步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理。完善公司三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)歸口管理，形成公司統(tǒng)一部署，辦公室歸口管理，業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)及分級(jí)組織實(shí)施，全員參與培訓(xùn)的教育培訓(xùn)工作格局，做到責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)，組織到位，使教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)縱向系統(tǒng)化，橫向多元化。加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理，不斷提高教育培訓(xùn)管理者自身素質(zhì)。
2、實(shí)施教育培訓(xùn)目標(biāo)考核。根據(jù)xx供電局年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核辦法，按照教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)施教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)管控和工作指導(dǎo)，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作整體上水平、上臺(tái)階。
3、完善教育培訓(xùn)制度體系。以教育培訓(xùn)“雙系統(tǒng)”制度體系建設(shè)為核心，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好需求調(diào)查、培訓(xùn)組織、考試考核、效果評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化閉環(huán)管理，提高公司教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化管理水平。按照xx供電局教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，健全、完善局培訓(xùn)制度。
4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作。按時(shí)報(bào)送各類教育培訓(xùn)報(bào)表及相關(guān)總結(jié)材料，每周至少報(bào)送一篇教育培訓(xùn)信息稿件，及時(shí)宣傳報(bào)到公司教育培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)公司內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)。積極引進(jìn)和培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師，加大對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的外送學(xué)習(xí)力度，同時(shí)積極與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，把好的培訓(xùn)師引進(jìn)到公司授課，為公司提升員工技能素質(zhì)做好保障。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，xx公司在xx供電局的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)大規(guī)模、差別化、人性化、有針對(duì)性地開展分層次、分類別培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)和一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)。根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求開設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)崗位能力需要，舉辦專題培訓(xùn)，大力推進(jìn)崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，推進(jìn)全員持證上崗。 20xx年，xx公司將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作部署，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作、提升管理水平、創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，著力推進(jìn)理論培訓(xùn)與技能訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合，努力開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇10
一直以來(lái)，我辦認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，按照中央、省、市委關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，把干部教育培訓(xùn)工作作為大事來(lái)抓，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。
一、主要措施和做法
我辦十分重視干部的教育培訓(xùn)工作，始終把它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到措施有力，工作到位。
一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我辦的實(shí)際情況，按照十八大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度的提高干部素質(zhì)”的要求，對(duì)干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的規(guī)定，還注意區(qū)分層次，對(duì)各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，一般干部自覺學(xué)。堅(jiān)持每周一例會(huì)集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和中央領(lǐng)導(dǎo)的同志重要講話，以及法律專業(yè)知識(shí)等。領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭學(xué)，還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，為全辦干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座，取得較好的效果。在領(lǐng)導(dǎo)的.帶動(dòng)下，全辦干部提高了學(xué)習(xí)的自覺性，變要我學(xué)為我要學(xué)，不僅努力學(xué)習(xí)政治理論，而且還結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是建立健全管理機(jī)制，使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先成立了干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理，為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。其次，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。要求全體干部堅(jiān)持每周半天的學(xué)習(xí)制度，并建立學(xué)習(xí)登記簿，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)不定期地進(jìn)行研究、檢查、指導(dǎo)、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。再次，明確工作任務(wù)，把干部培訓(xùn)工作納入干部年終考核內(nèi)容，并作為干部獎(jiǎng)勵(lì)、晉升級(jí)別、職務(wù)的重要依據(jù)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式
（一）區(qū)分層次，突出重點(diǎn)
在干部的教育培訓(xùn)中，我們注意針對(duì)不同類型干部的特點(diǎn)，安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出不同的要求，做到層次分明，重點(diǎn)突出。
一是區(qū)分層次，抓好各類干部的教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要是抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，每周至少組織一次集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治理論教育，提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，一般干部，則采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，通過舉辦報(bào)告會(huì)、開展讀書月等形式進(jìn)行，以此提高一般干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)的效果。
二是突出重點(diǎn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先，重點(diǎn)抓好處級(jí)干部的培訓(xùn)教育，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。通過對(duì)處級(jí)干部的培訓(xùn)教育，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，改善了班子的結(jié)構(gòu)，達(dá)到了預(yù)期的目的。其次，重點(diǎn)抓好政治理論的培訓(xùn)。組織廣大干部學(xué)習(xí)十八大精神，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深化對(duì)十八大精神的理解，深入淺出理解精神實(shí)質(zhì)，提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次，組織和引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)保密、電子政務(wù)等各方面知識(shí)，通過舉辦講座對(duì)干部進(jìn)行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育，教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。
�。ǘ└倪M(jìn)方法，注重實(shí)效
在教育培訓(xùn)中，我們注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索培訓(xùn)途徑，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容，在注重培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。
一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，采取多種途徑，靈活多樣地進(jìn)行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時(shí)，注意引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識(shí)，在全辦形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。黨的十八屆四中全會(huì)召開后，及時(shí)組織全體干部學(xué)習(xí)報(bào)刊上發(fā)表的重要文章，認(rèn)清形勢(shì)，鼓舞斗志，以十八屆四中全會(huì)精神指導(dǎo)工作。
三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政教育，提高干部的整體素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政教育中，主要是安排兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和廉潔從政意識(shí)，進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
三、取得的主要成效
通過培訓(xùn)，提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使各級(jí)干部積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行省、市上級(jí)部門決策部署的自覺性，創(chuàng)造性的開展工作。
四、下一步工作思路
我辦干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的差距。明年我們將結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以十八屆四中全會(huì)精神武裝全體干部的頭腦，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。以改革的精神，與時(shí)俱進(jìn)，確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項(xiàng)任務(wù)。
培訓(xùn)工作自查報(bào)告 篇11
今年以來(lái)，我礦嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，以打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極努力的開展各項(xiàng)工作，不斷采取各種措施，使安全培訓(xùn)工作進(jìn)一步做到制度化、規(guī)范化。礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，由培訓(xùn)學(xué)校具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、管理、考核工作，按照魯煤監(jiān)中局【20xx】10號(hào)、【20xx】57號(hào)文件精神及全省煤礦安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查通知的要求，我礦對(duì)安全培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查，整改，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、貫徹落實(shí)安全培訓(xùn)法律法規(guī)情況
我礦認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國(guó)務(wù)院446號(hào)令、國(guó)辦發(fā)【20xx】23號(hào)文、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等上級(jí)一系列有關(guān)安全培訓(xùn)文件精神，每年定期組織全體職工重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定要求選派三項(xiàng)崗位人員，按時(shí)參加上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防，控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
二、健全完善安全培訓(xùn)制度、規(guī)范培訓(xùn)檔案情況
1、我礦建立了安全培訓(xùn)管理制度，制定了年度安全培訓(xùn)工作意見和安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確了安全培訓(xùn)方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點(diǎn)，并認(rèn)真按計(jì)劃實(shí)施定期考核。
2、為保障培訓(xùn)投入，保證安全培訓(xùn)工作所需資金，根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)算，做到�？顚Ｓ�，20xx年培訓(xùn)費(fèi)用為417024元。
3、建立健全了三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)檔案及從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實(shí)現(xiàn)一人一檔，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。
三、“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)情況
1、目前現(xiàn)有特種作業(yè)人員持證377人，其中：安全檢查工24人，瓦檢工33人，主提升司機(jī)18人，爆破工25人，電鉗工20人，其他特種作業(yè)人員257人，全部經(jīng)山東省地方煤礦泰安培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格持證上崗。
2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿足生產(chǎn)需要，其中:礦長(zhǎng)楊中星同志，于20xx年5月31日，經(jīng)山東省煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核合格，頒發(fā)礦長(zhǎng)資格證及安全資格證，礦長(zhǎng)資格證編號(hào)：MK3707xx470，安全資格證編號(hào)：第xxxxx號(hào),發(fā)證機(jī)關(guān)：山東省煤炭工業(yè)局。生產(chǎn)礦長(zhǎng)王元峰，安全礦長(zhǎng)陳建設(shè)，總工程師王善村,機(jī)電礦長(zhǎng)陳建生及其他礦級(jí)干部和安全管理人共59名，全部經(jīng)具備二級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)的山東泰山安培中心培訓(xùn)合格，均取得資格證書。
3、截至目前為止，已外派“三項(xiàng)崗位”人員177人，其中：礦級(jí)干部8人，管理干部51人，特殊工種99人，其它專業(yè)工種19人。
四、全員培訓(xùn)情況
1、為提高員工的整體安全素質(zhì)，我礦與具有四級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)的`泰豐集團(tuán)職工培訓(xùn)中心簽訂了培訓(xùn)協(xié)議。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，分別于20xx年2月20日-3月3日，4月8日-4月21日對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工857人次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全法律法規(guī)和事故應(yīng)急救援預(yù)案及各專業(yè)技術(shù)知識(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了閉卷考試，考試合格率達(dá)100% ，通過培訓(xùn)絕大部分職工在操作技能方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步，為我礦安全生產(chǎn)工作鞏固了基礎(chǔ)。
2、我礦在冊(cè)職工850人，大多來(lái)自周圍農(nóng)村，文化程度相對(duì)較低，鑒于這種情況，我們堅(jiān)持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)主陣地作用，以安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。
五、存在問題情況：
1、個(gè)別職工學(xué)習(xí)意識(shí)差，專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力差。
2、職工培訓(xùn)檔案內(nèi)容不完善。
3、培訓(xùn)制度內(nèi)容不全面。
六、整改措施情況：
1、對(duì)全員干部職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。
2、完善培訓(xùn)檔案，實(shí)現(xiàn)一人一檔，規(guī)范檔案管理。
3、完善各種規(guī)章制度，健全制度內(nèi)容。
在今后工作中，我們將以這次省局開展的安全培訓(xùn)專項(xiàng)監(jiān)察為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)工作，為打造本質(zhì)安全和諧礦井，維護(hù)集團(tuán)公司乃至全市安全形勢(shì)的穩(wěn)定繼續(xù)努力，為20xx年的安全生產(chǎn)工作打下好的基礎(chǔ)。
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