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產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

時(shí)間:2020-12-21 15:01:52 報(bào)告 我要投稿

產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是小編整理的產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告

  一、產(chǎn)品概述

  1、體驗(yàn)環(huán)境

  對(duì)于app來(lái)說(shuō),無(wú)非就是體驗(yàn)產(chǎn)品所用的機(jī)型,系統(tǒng),然后app版本,體驗(yàn)時(shí)間,體驗(yàn)人等方面的信息。

  2、產(chǎn)品的概括或簡(jiǎn)介說(shuō)明

  這個(gè)就是簡(jiǎn)單幾句話概括一下這個(gè)app是什么,用來(lái)干嘛的。

  注意:有心的話,在這里還可以闡述一下你對(duì)這個(gè)app的品牌的想法,比如說(shuō)這個(gè)app的logo你是怎么看的,這個(gè)logo能夠傳達(dá)什么樣的理念或者信息,同時(shí)也可以順帶貼上官方的 slogan,然后說(shuō)說(shuō)你對(duì)這個(gè)slogan的看法,從而對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀層面的判斷。

  3、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品定位就是:為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)或功能,解決的是這些目標(biāo)用戶的什么需求。

  把這個(gè)闡釋清楚之后,自然而然就引出了下一步要做的事情:用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的,那么我們就要知道這個(gè)“誰(shuí)”到底是誰(shuí),我們是通過(guò)“什么辦法”來(lái)解決這個(gè)“誰(shuí)”的“什么需求”的。

  4、用戶需求分析

  A 用戶是誰(shuí)——“誰(shuí)”

  搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。

  B 用戶特征——“誰(shuí)”

  目標(biāo)用戶的特征,角色分析,用戶畫(huà)像等。

  C 目標(biāo)用戶的需求——“什么需求”

  講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求,然后當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場(chǎng)廣闊,需求量大,會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但是當(dāng)前市場(chǎng)上的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)法很好地滿足這個(gè)需求,甚至根本無(wú)法滿足這個(gè)需求;那么用戶就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求。這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案,需要一個(gè)更好的產(chǎn)品,這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法。

  D解決方案——“什么辦法”

  由于用戶的這些需求在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)法得到更好地滿足,那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來(lái)更好的滿足這個(gè)需求。

  這里主要從兩方面去談:一個(gè)是核心功能點(diǎn),即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢(shì)的地方能夠給用戶帶來(lái)更好的服務(wù);另外一個(gè)效果體驗(yàn)方面的,無(wú)論是視覺(jué)或者交互方面,又有哪些更好的體驗(yàn)。

  注意:這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來(lái)具體闡釋,只需要簡(jiǎn)單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法(功能或服務(wù))即可。

  E 用戶使用場(chǎng)景

  既然我們提供了這樣一套解決方案,那么我們就要分析用戶一般會(huì)在什么情況下使用我們的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的用戶使用場(chǎng)景有哪些,分別又是怎樣的情況。

  5、市場(chǎng)狀況現(xiàn)狀和分析

  關(guān)于市場(chǎng)狀況的分析,之前在你準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù),在app annie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來(lái)分析當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀,并且給出一些個(gè)人看法,主要包括以下兩個(gè)主要方面:

  A 行業(yè)分析——

  當(dāng)下的市場(chǎng)狀況是怎樣的,行業(yè)的現(xiàn)狀如何,這個(gè)市場(chǎng)多大,用戶需求量如何,發(fā)展空間怎樣,將來(lái)會(huì)不會(huì)成為新的風(fēng)口?也就是根據(jù)數(shù)據(jù),談?wù)剬?duì)這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的一些個(gè)人看法,并給出理由。

  比如說(shuō)當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場(chǎng)廣闊,需求量大,然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少,是一個(gè)不錯(cuò)的拓展機(jī)會(huì)

  B 市場(chǎng)數(shù)據(jù)(產(chǎn)品數(shù)據(jù))——

  這個(gè)app所占據(jù)的市場(chǎng)份額如何,與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。

  二、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

  根據(jù)你對(duì)產(chǎn)品的了解,把a(bǔ)pp的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖畫(huà)出來(lái),通過(guò)結(jié)構(gòu)圖你就能得出這個(gè)app的各個(gè)功能所在的層級(jí),核心功能的深淺,功能是如何分類規(guī)劃的。

  然后根據(jù)這個(gè)結(jié)論,你就可以進(jìn)一步分析哪些功能的分類比較合理,哪些不合理,哪些功能入口放的太深,不易被用戶知曉,哪些不重要的功能又放在很明顯的地方,這里就可以提出你對(duì)這些問(wèn)題的一些看法和建議。

  2、用戶使用流程圖

  你是用戶,你把所有的功能都熟悉了之后,把用戶的使用流程圖畫(huà)出來(lái),通過(guò)流程圖你就看到用戶在實(shí)現(xiàn)需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情,需要用到哪些功能。

  在這里就不需要繼續(xù)展開(kāi),因?yàn)橄乱徊皆谶M(jìn)行功能體驗(yàn)分析的時(shí)候我們就需要根據(jù)用戶使用流程圖的路線一個(gè)步驟一個(gè)步驟的去體驗(yàn)app的功能。

  注意:

  A、如果一個(gè)app只是專注于解決一個(gè)需求,那么用戶使用流程圖的路線基本上就只有一條,那么根據(jù)這條路線進(jìn)行分析即可;

  B、但是如果這個(gè)app比較復(fù)雜,功能很多,能夠解決的需求也比較多,那么用戶使用流程圖的路線可能也會(huì)有很多條,這個(gè)時(shí)候你不可能所有的路線都去進(jìn)行分析,你只需要挑少數(shù)幾個(gè)核心需求的用戶使用流程路線進(jìn)行分析即可。

  舉例來(lái)說(shuō),淘寶app的功能很多,那么你就可以著重分析實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的這個(gè)流程;而對(duì)于拍賣、淘寶頭條、聚劃算可能就暫時(shí)不要去涉及,畢竟這個(gè)app包含的功能太多,是無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行全方位分析的。人家運(yùn)營(yíng)這個(gè)app也是需要依靠很多的團(tuán)隊(duì),你想全部涉及那是不可能的。所以你就可以截取其中的某一個(gè)或者某幾個(gè)用戶使用流程的路線進(jìn)行分析,這樣也更容易專注,盡量不要大而全,大而全則很難深!

  3、功能體驗(yàn)分析

  這個(gè)應(yīng)該算是體驗(yàn)報(bào)告中最重要的地方

  在這里,你就需要根據(jù)前面的用戶使用流程圖中的步驟,采用任務(wù)走查法,在需要經(jīng)歷的頁(yè)面中逐個(gè)去走一遍,在這個(gè)過(guò)程中看看有哪些問(wèn)題!

  在這個(gè)過(guò)程中,你會(huì)清晰地了解到用戶在實(shí)現(xiàn)需求的過(guò)程中需要經(jīng)歷哪些事情,使用哪些功能。那么在這時(shí)候你就需要從兩個(gè)層面對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析:

  01、宏觀層面:這個(gè)就是在整體上對(duì)所有頁(yè)面進(jìn)行一個(gè)把握和分析。比如,某個(gè)需求或任務(wù)對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是否有必要?完成這個(gè)任務(wù)是否走的路程太長(zhǎng)?核心功能點(diǎn)的入口是否放的太深?在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn)講清楚,對(duì)于缺點(diǎn)方面要給出建議,說(shuō)說(shuō)你覺(jué)得應(yīng)該怎么做。

  02、具體層面:這個(gè)就是對(duì)單獨(dú)的頁(yè)面進(jìn)行逐頁(yè)分析。比如功能方面的問(wèn)題,某個(gè)頁(yè)面的存在是否多余或雞肋?這個(gè)功能放在這個(gè)頁(yè)面是否合適?或者體驗(yàn)方面的問(wèn)題,這個(gè)其實(shí)在你做準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了記錄,比如,某個(gè)按鈕是否引導(dǎo)性夠強(qiáng)?按鈕會(huì)不會(huì)出現(xiàn)誤導(dǎo)?視覺(jué)方面會(huì)不會(huì)有干擾?頁(yè)面會(huì)不會(huì)很難看?交互是否夠明確?這里要注意的是,對(duì)于體驗(yàn)方面要注重第一感覺(jué)。同樣,無(wú)論是功能還是體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn),都需要講出來(lái),對(duì)于缺點(diǎn)方面要給出建議,說(shuō)說(shuō)要怎么做才能更好。

  注意:

  在做產(chǎn)品功能體驗(yàn)分析的時(shí)候,也有很多人是按照用戶體驗(yàn)的五要素這個(gè)角度來(lái)做的:

  戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo),需要對(duì)用戶進(jìn)行分析,這個(gè)類似上面說(shuō)的用戶需求分析,包括用戶畫(huà)像,用戶需求,產(chǎn)品的定位,產(chǎn)品的特色等等。

  范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務(wù)層面來(lái)分析,包括產(chǎn)品有哪些主要功能,逐個(gè)分析這些主要功能,并且說(shuō)明這些功能之間的關(guān)系。

  結(jié)構(gòu)層——這里就需要畫(huà)一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖或者架構(gòu)圖,分析產(chǎn)品各個(gè)功能所在的層級(jí),功能的深淺,功能的入口,功能之間的關(guān)系,功能的分類,并且逐一分析其中的優(yōu)缺點(diǎn)。

  框架層——這里主要就是對(duì)產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),導(dǎo)航設(shè)計(jì),以及信息設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,并得出優(yōu)缺點(diǎn)。

  表現(xiàn)層——這里就是分析產(chǎn)品UI,即配色,整體風(fēng)格,頁(yè)面布局等等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。

  不過(guò)我認(rèn)為根據(jù)用戶使用流程路線來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品功能的思路會(huì)更合適,這更符合一個(gè)普通用戶使用產(chǎn)品的邏輯思路(也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會(huì)跟產(chǎn)品普通用戶的思路不同,但是我們應(yīng)該考慮的正是普通用戶的思路),并且對(duì)于比較復(fù)雜的app來(lái)說(shuō),如果從五要素層面去分析,那么分析的內(nèi)容將會(huì)很多很復(fù)雜,并且容易流于表面;但是如果從用戶使用流程路線來(lái)分析,提取幾個(gè)核心路線去分析,那么也就會(huì)更專注更深入,對(duì)于產(chǎn)品也就更有益。

  當(dāng)然,如果你就是要從用戶體驗(yàn)五要素層面去分析,那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個(gè)或者哪幾個(gè)主要功能,然后再根據(jù)五要素去分析這些功能,這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。

  還是那句話:大而全就很難精,流于表面的分析是沒(méi)什么意義的。

  三、競(jìng)品分析

  在對(duì)app本身進(jìn)行了深入分析之后,那么就需要與競(jìng)品進(jìn)行橫向方面的分析了。

  對(duì)于競(jìng)品分析,你還是可以從兩個(gè)角度去進(jìn)行:

  1、宏觀層面:需要了解這個(gè)app的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?當(dāng)下的市場(chǎng)格局是怎樣的(這個(gè)其實(shí)在之前市場(chǎng)現(xiàn)狀分析的時(shí)候已經(jīng)提到了)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是通過(guò)什么樣的方式或者解決方案來(lái)滿足用戶的需求或者解決類似的問(wèn)題?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?對(duì)于我們有什么借鑒作用?

  2、具體層面:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么優(yōu)秀的功能?我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能差異在哪?UI或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方?通過(guò)比較這些得出我們有什么需要改進(jìn)的地方?

  注意:在這里對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'分析不需要太細(xì)致,一般來(lái)說(shuō)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗(yàn)層面的優(yōu)缺點(diǎn)羅列出來(lái),然后在旁邊附上對(duì)于我們的產(chǎn)品的參考價(jià)值,即我們?nèi)绾螀⒖冀梃b競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)。

  四、用戶意見(jiàn)

  從app store,知乎等等相關(guān)渠道去搜索關(guān)于用戶對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)論意見(jiàn)方面的信息,挑出一些比較有代表性的羅列出來(lái)即可,目的是為了借助其他用戶的評(píng)論來(lái)論證前面你的產(chǎn)品功能體驗(yàn)方面的一些說(shuō)法,并不需要進(jìn)行分析,不過(guò)可以附上你對(duì)這些用戶意見(jiàn)的一些總結(jié),比如說(shuō)大家都任務(wù)某個(gè)功能好或者不好,大家都覺(jué)得有什么問(wèn)題或者產(chǎn)品哪個(gè)地方很舒服等等。

  五、如果我是PM

  此時(shí),如果把自己定位在這個(gè)產(chǎn)品的PM角度,那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)分析。

  這個(gè)分析算是對(duì)產(chǎn)品的總結(jié)性的建議,需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問(wèn)題和提出建議,比如說(shuō)對(duì)產(chǎn)品的方向有一個(gè)更新的思考,對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見(jiàn)地,未來(lái)有沒(méi)有什么可開(kāi)拓的新策略等等方面。

  同時(shí),你也可以總結(jié)自己對(duì)這個(gè)app以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的使用感想,說(shuō)說(shuō)對(duì)用戶群體市場(chǎng)的理解,以及有沒(méi)有什么可以深入挖掘的需求。

  注意:如果你對(duì)產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠,那么這里最好還是不要涉及過(guò)于戰(zhàn)略性的內(nèi)容,因?yàn)橐徊恍⌒目赡芫妥兂砂嚅T(mén)弄斧了。

  六、運(yùn)營(yíng)

  對(duì)于運(yùn)營(yíng)方面來(lái)說(shuō),在產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告;另一方面,你作為局外人,在不熟悉產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的情況下,是很難去把握這個(gè)運(yùn)營(yíng)思路的,而且這也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  不過(guò),稍微提一些你的建議倒也是可以的。

  到了這里,產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的寫(xiě)作框架就算是規(guī)劃好了,后面要做的就是專注于具體的內(nèi)容,然后把內(nèi)容填進(jìn)報(bào)告之中即可。

  當(dāng)然,這個(gè)框架只是一個(gè)通用的框架,對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告來(lái)說(shuō),你還需要考慮報(bào)告面向的對(duì)象,對(duì)象不同,寫(xiě)作和思考的方式會(huì)有所不同,側(cè)重點(diǎn)也是有區(qū)別的。

  但是我覺(jué)得總體的思路大抵如此,根據(jù)對(duì)象不同,你要做的就是在這個(gè)總體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改調(diào)整即可。

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