會(huì)計(jì)畢業(yè)見(jiàn)習(xí)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
在生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？下面是小編整理的會(huì)計(jì)畢業(yè)見(jiàn)習(xí)社會(huì)調(diào)查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
春節(jié)之后，為了積極呼應(yīng)學(xué)校要求的在卒業(yè)前需進(jìn)行工作練習(xí)的政策召喚，并為我今后的正式上崗作需要的熱身預(yù)備，我自動(dòng)聯(lián)絡(luò)了我的簽約單元巨化集團(tuán)公司。在與公司人力資本部的相關(guān)指導(dǎo)進(jìn)行了熱忱的商量之后，我被布置到了集團(tuán)公司部屬的電化廠財(cái)政科本錢(qián)室進(jìn)行管帳練習(xí)工作。
在與該廠人事科的主管人事分配的指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的交流之后，我便被其領(lǐng)到了財(cái)政科科優(yōu)點(diǎn)，并與諸位同事見(jiàn)了面。初來(lái)乍道，我當(dāng)然對(duì)本單元的財(cái)政工作一竅不通，所以一切都天經(jīng)地義地應(yīng)該從最根本的工作做起�？磻{證當(dāng)然是最根底也是最為真實(shí)的行為選擇與開(kāi)展工作的動(dòng)手點(diǎn)。雖說(shuō)在以前的練習(xí)閱歷中，我曾經(jīng)看過(guò)相當(dāng)多的憑證了，但關(guān)于一個(gè)全新的練習(xí)工作周期來(lái)說(shuō)，其照樣非常需要的，究竟各個(gè)企業(yè)之間的管帳科目與憑證款式的設(shè)置簡(jiǎn)直都存在著或多或少的差別。我所要做的就是從這之中看出差別，并總結(jié)出其間相通的道理點(diǎn)。
經(jīng)由我?guī)滋斓牟恍钙饎�，我終于對(duì)本崗?fù)さ母黝?lèi)憑證有了一個(gè)較為具體的認(rèn)知。因?yàn)楸炯瘓F(tuán)公司采用了較為進(jìn)步前輩的德國(guó)sap公司開(kāi)拓的erp（企業(yè)資本治理方案）r/3系統(tǒng)，其意在使用信息技能完成對(duì)整個(gè)企業(yè)資本的一體化治理，為整個(gè)集團(tuán)公司供應(yīng)跨地域、跨部分的及時(shí)信息整合效勞，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理層及員工供應(yīng)一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)伎倆和東西的有用治理平臺(tái)。
erp系統(tǒng)集信息技能與進(jìn)步前輩的治理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動(dòng)內(nèi)部節(jié)制，優(yōu)化營(yíng)業(yè)流程，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建立的運(yùn)轉(zhuǎn)形式，反映了企業(yè)對(duì)合理分配資本，最大化地發(fā)明社會(huì)財(cái)富的要求，然后成為企業(yè)在信息化時(shí)代生活與發(fā)展的基石。該使用系統(tǒng)完成了很好的集成性和條理豐厚的功用，其使用系一致般分為財(cái)政系統(tǒng)、供給鏈治理系統(tǒng)、制造資本治理系統(tǒng)、項(xiàng)目治理系統(tǒng)、人力資本治理系統(tǒng)等幾大系列。個(gè)中的財(cái)政信息系統(tǒng)曾經(jīng)涵蓋了企業(yè)管帳和財(cái)政治理的首要本能機(jī)能。財(cái)政治理模塊也曾經(jīng)完成了從過(guò)后財(cái)會(huì)信息的反映到財(cái)政治理信息的處置，再到多條理、異地化財(cái)政治理支撐的改變。
據(jù)單元指導(dǎo)引見(jiàn)，巨化集團(tuán)公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)達(dá)55億、下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股公司的國(guó)有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州當(dāng)?shù)卦O(shè)有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門(mén)、噴鼻港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。關(guān)于如許一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有erp系統(tǒng)的協(xié)助，想要完成整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)的運(yùn)營(yíng)信息尤其是財(cái)政信息的實(shí)時(shí)、有用整合，勢(shì)必會(huì)晤臨十分大的應(yīng)戰(zhàn)性，其不成防止地會(huì)表露出信息傳遞滯后、治理指令難以實(shí)時(shí)下達(dá)等諸多弊端，出現(xiàn)出“上欠亨，下不達(dá)”的紊亂場(chǎng)面，這也恰是以前我們國(guó)有大型企業(yè)所面臨的一個(gè)一起癥結(jié)。
在集團(tuán)內(nèi)部各部分之間逐漸完成了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞情況及運(yùn)營(yíng)情況已獲得明顯的改善。不只在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面企業(yè)的原資料收購(gòu)、庫(kù)存節(jié)制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷(xiāo)售治理周期獲得大幅的縮減；更為主要的是在企業(yè)治理方面，尤其是財(cái)政治理的效率獲得了大幅的提拔。因?yàn)橄到y(tǒng)能在月末主動(dòng)匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成響應(yīng)的報(bào)表，然后極大地促進(jìn)了帳目標(biāo)結(jié)帳進(jìn)度、解放了財(cái)政人員的雙手。
最為明顯的效果就是集團(tuán)公司的計(jì)財(cái)部分可以便利、實(shí)時(shí)地統(tǒng)馭、匯總部屬各單元的各項(xiàng)財(cái)政目標(biāo)數(shù)據(jù)，而不必再像以往那樣需求報(bào)酬地去上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。關(guān)于各廠的財(cái)政科來(lái)說(shuō)，則更逼真地領(lǐng)會(huì)到了erp的推行使用所帶來(lái)的便捷性。僅拿處置領(lǐng)料單這一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，以往在從倉(cāng)庫(kù)獲得領(lǐng)料單后，財(cái)政部分都需求自即將其數(shù)據(jù)一個(gè)個(gè)地錄入財(cái)政系統(tǒng)之中，而現(xiàn)在因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)部分與財(cái)政部分同處于erp的信息共享之下，財(cái)政部分就可以直接從系統(tǒng)中提取倉(cāng)庫(kù)部分輸入的相關(guān)原資料變化數(shù)據(jù)，使得以前那種自成系統(tǒng)、各自?shī)^戰(zhàn)的場(chǎng)面得以徹底改善，大大地節(jié)省了企業(yè)的人力物力。還，本錢(qián)節(jié)制崗?fù)に碌纳a(chǎn)用料定單亦可經(jīng)過(guò)erp物料治理系統(tǒng)實(shí)時(shí)地送達(dá)生產(chǎn)車(chē)間，使得生產(chǎn)用料狀況得以被實(shí)時(shí)地節(jié)制與把握。
別的，施行erp企業(yè)治理信息化治理方案之后，亦便于公司施行收集營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀。公司同全球五大洲33個(gè)國(guó)度和地域200余家大商社樹(shù)立了商業(yè)關(guān)系，極大地拓展了公司的市場(chǎng)局限。
事物老是具有其雙刃性，erp財(cái)政治理系統(tǒng)亦是如斯。固然erp財(cái)政治理系統(tǒng)的功用非常的強(qiáng)壯，然則其是樹(shù)立在復(fù)雜的數(shù)據(jù)輸入操作順序的前提之下的.。它不像以往我們所運(yùn)用的其他財(cái)政軟件那樣只是純真地運(yùn)用“借”和“貸”，其為了更便于匯集、匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)，將“借方項(xiàng)目”和“貸方項(xiàng)目”進(jìn)行了更為精密的劃分。其依據(jù)消費(fèi)者、供給商、資產(chǎn)以及商品等科目運(yùn)用內(nèi)容的分歧，將憑證假貸方分錄代碼劃分為99類(lèi)。每一個(gè)分錄代碼都代表分歧的憑證內(nèi)容、假貸偏向與運(yùn)用內(nèi)容。其次，erp系統(tǒng)憑證的類(lèi)型也依據(jù)所反映的對(duì)象分歧，將其分為42品種型，而不像以往我們往常所運(yùn)用的“收、付、轉(zhuǎn)”那樣的簡(jiǎn)略分類(lèi)。別的，erp財(cái)政治理系統(tǒng)報(bào)酬地將整個(gè)管帳核算主體劃分為若干利潤(rùn)本錢(qián)中間，用以區(qū)分、歸結(jié)各部分所發(fā)作的本錢(qián)費(fèi)用。并設(shè)置了wbs索引元素，系統(tǒng)可經(jīng)過(guò)它來(lái)主動(dòng)匯總需求匯總的相關(guān)本錢(qián)費(fèi)用。這些都舉高了初學(xué)者的入門(mén)門(mén)檻，添加了企業(yè)的員工培訓(xùn)本錢(qián)擔(dān)負(fù)。關(guān)于這一點(diǎn)我是深有領(lǐng)會(huì)！在我練習(xí)的這四十多天傍邊，我不斷沒(méi)有拋棄對(duì)erp財(cái)政系統(tǒng)的研究，但也只是學(xué)到了一點(diǎn)皮裘罷了，并且還只是僅限于本錢(qián)核算崗?fù)さ木窒迌?nèi)。要想真正地純熟把握erp的相關(guān)操作，關(guān)于這時(shí)間短的練習(xí)期來(lái)說(shuō)是絕對(duì)不成能的，非得在今后的工作中加以時(shí)日才可。
作為巨化集團(tuán)股份公司部屬的規(guī)劃最大的工場(chǎng)，電化廠受托治理同是作為股份公司子公司的浙江巨塑有限責(zé)任公司和浙江巨鑫有限責(zé)任公司。因而，本財(cái)政科具體擔(dān)任這兩個(gè)單元的日常財(cái)政治理核算工作，這就在必然水平上加深了我對(duì)企業(yè)界部營(yíng)業(yè)往來(lái)等相關(guān)常識(shí)的了解。比方某些相關(guān)的應(yīng)交增值稅，往往是電化廠為其代為付出，然后電化廠再向他們收取這筆費(fèi)用。要處置這筆營(yíng)業(yè)，在代交的時(shí)分我們依照普通的應(yīng)交增值稅處置順序來(lái)執(zhí)行；在向其收取的時(shí)分，就應(yīng)該經(jīng)過(guò)“借：內(nèi)部往來(lái)；貸：應(yīng)交增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額”的管帳分錄來(lái)予以沖減電化廠的應(yīng)交增值稅額。
在日常工作中，我們都要還進(jìn)行電化廠和巨塑公司這兩個(gè)單元的財(cái)政核算工作。假如依照傳統(tǒng)的辦法來(lái)做的話，我們得在兩套帳本上辨別進(jìn)行記帳及其他的相關(guān)工作。但在erp的情況下，工作就變得簡(jiǎn)略了很多！我們可以在統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)、一樣的界面下進(jìn)行工作，只需輸入分歧的公司代碼（如：電化是12、巨塑是51），所記的帳目就會(huì)辨別記到各自所屬單元的數(shù)據(jù)庫(kù)傍邊。固然如許會(huì)成倍地添加我的工作量，但卻不掉為一個(gè)很好的進(jìn)修時(shí)機(jī)：如許能使我更為調(diào)查統(tǒng)一筆帳目在分歧的核算主體立場(chǎng)上應(yīng)該若何處置。舉個(gè)簡(jiǎn)略的例子：電化廠向巨塑公司出售氯化氫，雖說(shuō)這是一筆相當(dāng)?shù)湫偷膬?nèi)部往來(lái)營(yíng)業(yè)，但從管帳核算的角度來(lái)看，我們?cè)摦?dāng)將其看成是兩個(gè)自力核算主體之間的正常供銷(xiāo)營(yíng)業(yè)。電化廠是銷(xiāo)貨方，巨塑公司是購(gòu)貨方。那么，電化廠應(yīng)做管帳分錄如下：借：應(yīng)收賬款—巨塑公司
貸：應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅額
主營(yíng)營(yíng)業(yè)收入
而巨塑公司則應(yīng)做如下管帳分錄：
借：生產(chǎn)本錢(qián)
應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—進(jìn)項(xiàng)稅額
貸：應(yīng)付賬款—電化廠
從以上我們可以看出，雖說(shuō)是統(tǒng)一筆營(yíng)業(yè)，但其間的性質(zhì)卻有著實(shí)質(zhì)的分歧，分歧的管帳核算主體所做的帳目處置都不盡一樣，這在普通的狀況下是難以碰到的。普通我們只是做個(gè)中的一方所做的帳務(wù)處置，像如許要還做購(gòu)銷(xiāo)兩邊的帳務(wù)，那只能在內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)的狀況下才干碰見(jiàn)。這一切都更好地促進(jìn)了我考慮問(wèn)題的具體性。
在這四十多天的練習(xí)生涯傍邊，經(jīng)過(guò)本人的所見(jiàn)、所聞、所學(xué)，我的收成照樣相當(dāng)大的。此次管帳工作練習(xí)是我第一次真正近間隔地親自體驗(yàn)到大企業(yè)的財(cái)政治理流程，并親自置身于整個(gè)月份的財(cái)政核算工作之中，其內(nèi)容之豐厚是我以前從未體驗(yàn)過(guò)的。在這時(shí)期，我不只親身入手參加了日常營(yíng)業(yè)的憑證錄入工作，還在月末親眼目擊了整個(gè)結(jié)帳與報(bào)表制造進(jìn)程。這不只更進(jìn)一步地明晰了我對(duì)整個(gè)管帳核算周期相關(guān)流轉(zhuǎn)順序的看法，并且使得我以前所學(xué)到的理論常識(shí)可以較好地聯(lián)絡(luò)于實(shí)踐，令我能把所學(xué)之理論使用于理論傍邊，又在理論傍邊更為深化地輿解相關(guān)的理論常識(shí)。
因?yàn)橐郧拔宜M(jìn)行練習(xí)的公司都是些規(guī)劃偏小的企業(yè)，所以其管帳崗?fù)さ脑O(shè)置就相對(duì)簡(jiǎn)略，管帳權(quán)柄的別離不敷科學(xué)，往往難以發(fā)揚(yáng)互相監(jiān)視、互相節(jié)制的效果。而在此次練習(xí)傍邊，我就深入領(lǐng)會(huì)到了管帳權(quán)柄別離的需要性與嚴(yán)厲性。在整個(gè)巨化電化廠財(cái)政科中就辨別設(shè)置了本錢(qián)、銷(xiāo)售、資料、出納等幾大類(lèi)崗?fù)�，而在每�?lèi)崗?fù)ぶ杏窒∮腥嗽龠M(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)分，然后構(gòu)成了一張能有用互相牽制、互相監(jiān)視的內(nèi)部節(jié)制網(wǎng)。在這張大網(wǎng)之中，每小我都有本人的權(quán)限，人們只能在本人的權(quán)柄局限內(nèi)做事，絕對(duì)不克不及夠越權(quán)行事，由于每小我都時(shí)辰處在其別人的監(jiān)視之下，還每小我自身又是監(jiān)視別人的主體。最典型的就是在erp中，每小我只能經(jīng)過(guò)本人的用戶名登錄到本人的權(quán)限界面，而不克不及對(duì)其他的營(yíng)業(yè)進(jìn)行操作。
沒(méi)有查詢就沒(méi)有談話權(quán)！經(jīng)由此次管帳練習(xí)工作的理論查詢，我雖說(shuō)不上能有多大的談話權(quán)，但至少其極大地增進(jìn)了我對(duì)管帳實(shí)務(wù)工作的深化調(diào)查，更進(jìn)一步地促進(jìn)了理論與理論的相結(jié)合，使得理論得以聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，然后最終使我不再像以往那樣單方面地對(duì)待問(wèn)題，向管帳的實(shí)務(wù)工作又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)而主要的一步。更為主要的是，我在這時(shí)期熟習(xí)了周邊的人文情況、團(tuán)結(jié)了身邊的工作同事、融入到此間的工作氣氛，所學(xué)到的不只是相關(guān)的管帳常識(shí)，更多的則是待人接物的為人處世之道。這也恰是我們?cè)诖髮W(xué)的象牙塔中所進(jìn)修不到的！
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