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義務教育學校管理標準自查報告
時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回眸過去這段時間的工作,有驚喜,也有不足,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的義務教育學校管理標準自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
義務教育學校管理標準自查報告 篇1
為全面貫徹教育方針,深入實施素質(zhì)教育,促進教育公平,推動學校依法辦學、科學管理,在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》后,結(jié)合我校實際情況進行自查,現(xiàn)將自查情況及整改方案進行匯報。
一、學校概況
鹽城市第八中學座落于在鹽城市大慶東路35號,坐擁鹽瀆水街盛景,行得鐵路公路便利。三十多年的發(fā)展,學,F(xiàn)有13個教學班級,在校學生614名,教職工72名(專任教師65名),其中市、區(qū)學科帶頭人、教學能手、名校長、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”、“省實施素質(zhì)教育先進學!薄ⅰ笆〗】荡龠M金獎學校”等榮譽稱號。
二、學校管理
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行義務教育課程計劃和標準
全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》,學校各項管理制度完善,管理規(guī)范,崗位責任明確,學校嚴格按照國家課程標準,使用國家審定或國家授權(quán)審定的教材實施教學。
1、課程設(shè)置
我校嚴格規(guī)范執(zhí)行義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時。
2、陽光體育
保障學生在校每天1小時體育活動時間。認真開展體育藝術(shù)“2+1”專題活動。
3、優(yōu)質(zhì)保障
、俳處煱才藕侠恚止っ鞔_,精細化教師的工作量,確保各類課程開齊開足。
、趫鏊才藕侠恚WC實驗器材、活動器材、運動器材、場所各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
、奂訌妿熧Y培訓和儀器管理,確保各類課程保質(zhì)、高效的開展。
④學校確立走教師專業(yè)化發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展的道路,加強教師業(yè)務水平、師德建設(shè)。
4、制度健全、依法保障
、匍_齊課程,開足課時。按常態(tài)隨機分班,不設(shè)重點班、實驗班等。
、诓粚W生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。
③倡導啟發(fā)式教學,關(guān)注學生個體差異,因材施教,重視綜合實踐活動的指導。 ④課程、教材要求的實驗課開出率達95%以上。
、輫栏窨刂茖W生課外作業(yè)量,每天作業(yè)總量不得超過90分鐘。
、藿逃虒W研究活動開展活躍,教學各環(huán)節(jié)工作也是圍繞如何促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師專業(yè)水平來開展,教務處、教研處認真檢查、監(jiān)督落實情況。
。ǘ┙逃(jīng)費按時撥付
上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付。教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資能按時、足額發(fā)放,購買了醫(yī)療保險,按時交納了住房公積金。
(三)上級行政部門高度重視教育管理
1、組織領(lǐng)導。學校發(fā)展受到黨政重要關(guān)注,有教育局領(lǐng)導專門結(jié)合學校。
2、集團化管理。認真執(zhí)行義務教育均衡有關(guān)文件精神,與集團統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一評價,學校最大班額不超過50人。
3、鞏固“普九”成果。招生范圍內(nèi)的所有初中生全部入學,沒有輟學學生,輟學率為0。
4、學校周邊環(huán)境與安全。
、俟布跋嚓P(guān)職能部門組成專門班子,對學校周邊進行調(diào)查走訪并進行專項整治。
、趯W校內(nèi)部層層簽定安全責任書,規(guī)范安全管理制度與措施,對涉及校園安全穩(wěn)定矛盾糾紛進行排查調(diào)處,對安全設(shè)施進行檢查維護,安全教育常抓不懈。
、蹚V泛進行交通安全知識講座,張貼宣傳標語。
、軐W校不斷完善德育工作機制,落實學!彝ァ鐣Y(jié)合的教育網(wǎng)絡。
三、存在的主要問題及改進措施:
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1、學校教師年齡結(jié)構(gòu)偏老,平均年齡達46歲,而青年教師個人的教育教學特色不明顯,因而教學經(jīng)驗相對不足,個人專長不突出,“模仿型”、“教學型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少,且外借及重病人員較多,加之學科不配套的現(xiàn)象嚴重,為學校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度。
2、學校音、體、美教師缺乏,給學校的藝術(shù)教育帶來了很大的壓力,同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發(fā)展。
3、地方的經(jīng)濟發(fā)展水平、家庭的.經(jīng)濟狀況、家長普遍文化水平不高、學生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學校的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。
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1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和均衡、延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保施教區(qū)及外來務工人員子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學;關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。
2、堅持推進素質(zhì)教育,狠抓教學常規(guī)管理,建成一支熱愛集體、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍。
總之,學校在辦學模式,教育教學管理、課堂教學、教師隊伍建設(shè)等方面都取得了一定成績。但由于各種主觀和客觀原因,學校教育教學的常規(guī)管理、教研教改等方面還有提升空間,我們將在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。
義務教育學校管理標準自查報告 篇2
4月3日,教育局幾位專家對xxx小學的各項工作進行了全面調(diào)研,幾位專家對xxx小學的工作給予了肯定,也指出了不足。對照xxx小學的工作,結(jié)合我校的實際,為了搞好下一步我校的各項工作,我校進行了自查,現(xiàn)將我校開展工作情況匯報如下:
一、校務管理
1、端正辦學思想。
我們的辦學思想端正,全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,認真實施素質(zhì)教育,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,堅持面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展。
2、實行校長責任制。
學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,堅持民主管理學校,民主評議校長,堅決推行校務公開制度。學校重大的決策、教師評優(yōu)評先等等全都在校務公開欄上進行公示。
二、教師管理
1、師德建設(shè)常抓不懈。
學校經(jīng)常召開有關(guān)會議,認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等相關(guān)文件,師德教育制度健全,措施得力,效果明顯。為了規(guī)范全校教師的師德,根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》,認真做好教師月考核工作,做到人人平等,不隱瞞、不姑息,發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決。
2、規(guī)范學生行為。
學校要求全校各班充分利用晨會課、班隊課,采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作。要求學生讀好書、唱好歌、寫好字、掃好地、做好操,從這些小處入手,抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。
3、堅持全員育人。
學校有健全的少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。
。1)家校聯(lián)系深入細致。
學校認真做好問題學生的教育工作,有學困生的具體名單,家校聯(lián)系深入細致。學校制定了具體的幫助措施,開展活動不浮于表面,做到與家長密切聯(lián)系,受到了他們的好評,取得了優(yōu)良的效果。
。2)班隊工作加強考核。
學校有一支責任心強、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,制定了各班學期工作計劃,學校每月召開班主任工作例會,討論和布置有關(guān)工作。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn)。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。
四、教學科研管理
1、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。
我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程,嚴格按“三表”上課,不隨意調(diào)課停課。認真組織上好體育課、藝術(shù)課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
2、改進教學方式。
幾年來,我們組織教師認真學習新課程標準,深化課堂教學改革,改進教學方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。
3、減輕學生過重課業(yè)負擔。
保證學生每天在;顒涌偭坎怀^6小時,低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘,高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時。提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè),以促進學生創(chuàng)新意識,提高學生實踐操作能力。
4、健全校本教研制度。
各教研組開展了調(diào)研活動,組長深入教室調(diào)研,聽10~15鐘的課,與老師一同研究,努力提高課堂教學水平,提升課堂教學績效。
五、安全管理
學校安全重于泰山。因此,學校十分重視安全工作,安全組織機構(gòu)健全,安全工作責任制度健全,責任明確。年初都成立學校安全工作領(lǐng)導小組,校長擔任學校安全工作領(lǐng)導小組組長,學校教導處主任、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導學校安全工作。由學校安全工作領(lǐng)導小組 ----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡體系,層層簽有責任書,各崗位責任明確,責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況,具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,還與各年級、部門負責人多次召開會議,實行責任制,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,確保學校安全工作有序開展。
學校定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。學校每月會同其他部門對學校的各項設(shè)施定期檢查,及時維修,消除隱患。學校每月定期召開一次安全工作會議,布置本月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。并十分重視加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施。
六、校園文化管理
優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,在整個校園中創(chuàng)設(shè)一個“時時愛教育,處處受感染” “建和諧校園,育陽光少年”的德育環(huán)境。學校有健全的'宣傳教育陣地,有統(tǒng)一格式的校風、教風、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,在潛移默化中,向?qū)W生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育。
七、檔案管理
我校嚴格按照上級要求,建有檔案室一個,滅火器、防盜門窗、均配備齊全到位,各項檔案管理制度健全,上墻公布嚴格遵守。檔案資料按學校行政、教育教學、教師業(yè)務、學生學籍等分別歸類整理,確保檔案管理高效、有序。檔案管理有專人負責,出借、歸類檔案均嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,檔案管理人員平時注意業(yè)務學習,學習檔案管理理論知識,提高實踐水平,不斷提升檔案管理整體水平。
下學期我們將重點抓以下幾項工作:
。1)加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育。
(2)繼續(xù)加強學校工作管理力度,特別要加強備課、上課、學生作業(yè)批改的抽查,并將檢查情況及時與教師交流。
(3)加強以聽課、評課為主的教研活動和教學質(zhì)量檢測的力度,使我校教學質(zhì)量比去年有大幅度的提高。
。4)繼續(xù)加強校園和班級文化建設(shè),使學校成為學生的學園、樂園。爭取2014年創(chuàng)建校園文化示范校。
(5)繼續(xù)加強檔案管理。
我們深信,在中心校的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全校教師的共同努力,我校的各項工作一定會大踏步前進!
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