林場主題調(diào)研報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的林場主題調(diào)研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為扎實有效地開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把深入調(diào)研工作落到實處，根據(jù)林場黨組統(tǒng)一部署安排，從9月下旬到10月下旬，對林場人事、財務、營林股等股室，圍繞林場今后工作開展從林場的人員、財務和森林資源等方面開展調(diào)研活動，基本達到了摸實清、找癥結(jié)、解難題的目的�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　1、林場人員基本情況：

　　全場現(xiàn)有干部職工111人，其中退休53人，在職58人（含臨聘委培生1人），其中在崗40人，分流16人，借調(diào)2人。在職人員中男職工38人，其中：55－59周歲的4人，50－54周歲的5人，45－49周歲的17人，40－44周歲的2人，35－39周歲的3人，30—35周歲的7人；女職工20人，其中： 45－49周歲的16人，39－44周歲的4人。管理人員4人（指干部），專業(yè)技術(shù)人員3個（不算雙肩挑），工勤人員51人。

　　2、林場資源基本情況：

　　全場土地總面積國有20100畝，灌木林、竹林、非林地7100畝，占30%。喬木林地面積13000畝，占國有總面積的70%。其中與正市環(huán)連、甘溪村，土市鎮(zhèn)三廣村爭議不能動20xx畝；近幾年采伐未造林地800畝。未成林造林地1200畝。杉、松針葉林占95%。按林種分，生態(tài)公益林地18500畝，商品林地1600畝，商品林在近幾年以經(jīng)基本采伐完。

　　3、林場財務基本情況：

　　林場賬務上公共經(jīng)費0元，公路項目經(jīng)費7萬元。林場20xx年9月至20xx年正常運轉(zhuǎn)費至少需20萬元；中秋節(jié)、國慶節(jié)以發(fā)尚欠商場的職工福利費2。5萬元；九九重陽節(jié)1。4萬元未發(fā)；20xx年黨建欠3萬元；20xx武裝服裝費欠1。6萬元；欠木材老板羅老板20xx年多交木材款約15萬元；如元旦、春節(jié)發(fā)放職工福利費需要2。5萬元；20xx年年終績效如按人平4000元標準，需25萬元。20xx、20xx木材拍賣手續(xù)費用、婦女防癌檢查及其它開支10萬元；經(jīng)費開支至少欠80萬以上。項目欠款：春季造林苗木費欠8萬元，撫育勞務費欠3。5萬。工區(qū)房屋維修欠約5。5萬元。公租房配套工程欠約60萬元。還項目欠款最少需80萬元。如還要維修防火線、下半撫育、20xx年冬季造林等項目，則需欠更多的項目資金。

　　二、成在的主要問題和原因分析

　　1、林場人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)人才缺乏

　　由于林場條件艱苦，收入低，無保障，很多年沒有引進專業(yè)技術(shù)人才。林場20xx年分配了2名大中專畢業(yè)生后，再也沒有招錄過大中專畢業(yè)生了。長時間以來，林場管理人員和專業(yè)技術(shù)人員不能滿足實際工作需要，造成人才短缺，職工隊伍年齡偏大，文化素質(zhì)較低等問題。比如計財股只人會計一個，沒有出納，人事股兩名職工只有一年就退休了，資源保護股沒有一個會電腦的文秘人員，營林股也只有一名近五十歲的專業(yè)技術(shù)人員。

　　2、林場基礎(chǔ)設施陳舊，生產(chǎn)生活條件差

　　一是林區(qū)道路差，主要是簡易砂石路，抗災能力弱，一遇自然災害就成斷頭路，養(yǎng)護成本高，不利于森林保護和消防工作的開展，也給干部職工、群眾生活造成很大的困難；二是工區(qū)管護用房破舊，維護成本大。工區(qū)管護用房多數(shù)是上世紀60—70年代修建的磚木結(jié)構(gòu)房屋，都已成危房。

　　3、林場經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難

　　由于國有林場改革不徹底，林場收支兩條線方案還未出臺，林場工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費尚未拔付、干部職工的住房公積金未解決，林場還要負擔工傷保險、一半的職工醫(yī)療保險單位部分等開支。木材市場疲軟，木材價格下跌，林場商品林資源匱乏等原因，造成林場運轉(zhuǎn)困難。

　　三、建議措施

　　1、因為南嶺林場現(xiàn)有可利用的商品林已為零，生態(tài)公益林占90%以上，已經(jīng)完全從采伐林木轉(zhuǎn)為生態(tài)保護。縣財政應迅速出臺國有林場收支兩條線方案，把林場工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費未拔付到位。加緊籌集資金繳納林場職工住房公積金單位部份，解決職工的后顧只有之憂，解決林場工作的運轉(zhuǎn)困難�？h財政加大對國有林場的生態(tài)投入，及時把林場向省，市爭取的生態(tài)公益林補助資金、天然林補償資金和各項營造林項目資金拔付到位。

　　2、林場要改變森林資源樹種單一的格局，加快中幼林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材林樹種，積極培育大徑級林木，通過戰(zhàn)略儲備林和森林質(zhì)量精準提升等林業(yè)項目帶動林場森林資源增加。實行“生態(tài)優(yōu)先、合理利用、科學經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展”的辦場方針，依法保護和合理利用森林資源，維護國家生態(tài)安全，

　　3、林場職工已經(jīng)嚴重老齡化，出現(xiàn)了斷層。需要加大對國有林場人才引進，引進專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，以改善林場人員結(jié)構(gòu)，培訓提高林場工作人員的整體文化素質(zhì)，提升經(jīng)營管理水平。因為我們林場的本職工作是“保護和培育森林資源，維護國家森林生態(tài)安全”。同時要改革林場人事管理制度，出臺人事激勵措施，讓林場干部職工有更多時間和精力來建設和管理好林場，保證林場生態(tài)功能得以高效全面的發(fā)揮。

　　4、將國有林場道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設施和管護用房建設納入到中央、省市基礎(chǔ)設施建設計劃籠子，結(jié)合森林公園、自然保護區(qū)資源保護與開發(fā)建設，逐步改善國有林場基礎(chǔ)設施建設。