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關(guān)于薪酬的調(diào)查報告
在生活中,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的關(guān)于薪酬的調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
近日,北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心公布了《北京高校畢業(yè)生就業(yè)薪酬調(diào)查報告》,報告顯示,北京高校畢業(yè)生的平均起點工資為2262.31元,近三分之二畢業(yè)生的起點工資在20xx元以下,近四分之一畢業(yè)生起點工資在1000元以下;最高起點工資為22500元,最低起點工資則只有150元,相差150倍。數(shù)字也許是枯燥的,但數(shù)字所反映的現(xiàn)實往往耐人尋味。
相信大多數(shù)人看到這樣的調(diào)查報告時,最渴望了解的事情就是,那個月薪150元的大學(xué)畢業(yè)生到底是誰,他從哪所高校畢業(yè),學(xué)的什么專業(yè),又是什么樣的單位聘用了他。一個大學(xué)生花父母的積蓄完成學(xué)業(yè)之后,卻拿著150元的月薪走上社會,這樣的就業(yè)現(xiàn)狀到底該怎樣形容呢?無論如何,恐怕擺脫不了一點悲哀和無奈吧。大學(xué)生就業(yè)難是個老話題,但是就業(yè)難對于大學(xué)生的心理世界到底產(chǎn)生了怎樣的影響,我們的社會似乎并不了解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上發(fā)了一個帖子,標(biāo)題叫做“我現(xiàn)在終于被逼得變態(tài)了”。
發(fā)帖人到底怎么“變態(tài)”呢?原來他聽說哪兒摔下了一架飛機,死了50多人,當(dāng)時他竟然絲毫也沒有痛惜,第一感覺就是又多了50個職位。如果說網(wǎng)上的帖子難免有些夸張的成分,那么,前兩天發(fā)生在南京五臺山體育館的“圍困”事件就應(yīng)該有說服力了。某人才市場在那里搞了一個招聘會,以20元門票的高門檻吸引了眾多大學(xué)生參加,但大學(xué)生進場后發(fā)現(xiàn),這個面向大中專畢業(yè)生的所謂“特大型招聘會”,不僅招聘單位很少,而且提供的崗位大多是業(yè)務(wù)員、保安甚至搬運工。
這樣的招聘如何收場,也就不難想象。就業(yè)難對于大學(xué)生來說是無法逃避的焦慮,但對于某些人而言,卻是趁火打劫的大好時機。以招聘做幌子收取巨額門票只是最低級的手段,更廣泛而隱蔽的情形是,用人單位利用就業(yè)難的困局,拼命壓低起點工資,玩命抬高就業(yè)門檻。如此一來,用人單位的勞動力成本是降了下去、利潤也提高了,但國家和社會花了很大成本培養(yǎng)出來的人才,卻像劣幣一樣找不到自己的位置。
如果這樣的局面不能得到改善,如果聽任大學(xué)生在校園和社會的過渡地帶彷徨不已,那不就是讀書無用論的最好注腳嗎?大學(xué)生就業(yè)難有著復(fù)雜的社會和經(jīng)濟背景,解決這個問題需要決心和智慧,也需要時間。無論是大學(xué)生還是他們的家長,總的來說都是體諒國家的難處、也有耐心等待這個解決的過程的。但需要鄭重提醒的是,在國家拿出完善的教育和就業(yè)機制之前,各地政府和高校在大學(xué)生就業(yè)問題上并非就無所事事了。
我們都知道,很多城市都制定了最低工資標(biāo)準(zhǔn),比如說,北京市20xx版最低月工資標(biāo)準(zhǔn)是640元,那么,這個標(biāo)準(zhǔn)究竟是擺著看的,還是有著法律的約束力呢?那些以150元起點工資聘用大學(xué)生的.單位,是不是應(yīng)該受到輿論譴責(zé)和行政追究?更進一步,看到大學(xué)畢業(yè)生越來越不值錢,而且這個傾向難以由市場自行調(diào)整,那么,政府就應(yīng)該制定一個最低起點工資,以扭轉(zhuǎn)用人市場的極度失衡。
糧食收購還有最低限價呢,大學(xué)畢業(yè)生的“市價”就更不應(yīng)該一再貶值而無人過問!伴L安米貴,居之不易”。央視經(jīng)濟節(jié)目曾經(jīng)算過一筆賬,大學(xué)畢業(yè)生在大城市過日子,每月沒有一千多元根本就無法保證溫飽。想一想起點工資在千元以下的那些大學(xué)畢業(yè)生,我們不僅心痛,而且感到歉疚。
不同行業(yè)薪酬調(diào)查報告
行業(yè)整體薪酬福利水平的數(shù)據(jù)展示,還包括行業(yè)基準(zhǔn)崗位市場薪酬數(shù)據(jù)分析、行業(yè)不同年度間薪酬對比分析以及各類型企業(yè)薪酬狀況對比分析。
互聯(lián)網(wǎng)(站):行業(yè)整體薪酬增長快
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬較去年增長較大,最高薪酬達80余萬元。高級經(jīng)理級人才薪酬差異加大,上下相差超過兩倍。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,領(lǐng)軍人物把握著企業(yè)未來的發(fā)展方向,承擔(dān)著巨大的責(zé)任和心理壓力,因此,股東們愿意付給他們更高的報酬。
部門間薪酬差距加大,核心部門將獲得更高的薪酬。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心部門,業(yè)務(wù)發(fā)展部員工的薪酬比其他部門更多,而客戶服務(wù)部員工的薪酬水平則遠遠低于市場的中間值。
人員結(jié)構(gòu)年輕,多數(shù)總監(jiān)級職位人員平均年齡不超過35歲。這在其他行業(yè)幾乎是不可能的。
醫(yī)藥行業(yè):薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
國外,醫(yī)藥行業(yè)屬于高“薪”行業(yè),因此人們普遍認為,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)薪酬水平也應(yīng)該處于高端水平或者正在往高端水平過渡。但業(yè)內(nèi)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的薪酬水平在全行業(yè)中只處于中低端。醫(yī)藥企業(yè)對員工的總體給付比高科技行業(yè)低近30%。同時,在醫(yī)藥企業(yè)中薪酬結(jié)構(gòu)趨于簡單,很多企業(yè)并沒有設(shè)置合理有效的薪酬項目,員工也只了解自己應(yīng)該獲得報酬的總數(shù)。因此,該行業(yè)很難通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置激勵員工。
另外,與高科技企業(yè)相比,醫(yī)藥企業(yè)更重視銷售部門。目前醫(yī)藥業(yè)需要關(guān)注的問題主要有:管理普遍存在較大弊端,醫(yī)藥企業(yè)的兩個重要核心能力核心技術(shù)及產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)往往控制在少數(shù)高級技術(shù)人員以及少數(shù)銷售管理人員手中,這對企業(yè)發(fā)展極為不利;由于大部分醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的績效考核體系還不健全,并且缺乏有效的激勵機制,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人員、高級管理者的勞動成果缺乏保障,缺乏持續(xù)經(jīng)營動力,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作手段,使企業(yè)核心資產(chǎn)體外循環(huán),從而出現(xiàn)了“窮廟富方丈”的畸形現(xiàn)象。
高科技行業(yè):固定薪酬最高
企業(yè)內(nèi)差距繼續(xù)拉大,中、高層員工工資的快速增長。這體現(xiàn)了高科技行業(yè)在對高層人才的吸引、保留和激勵上敢于投入很大的成本。而且,可以看出,高科技行業(yè)中隨崗位等級的上升其薪酬水平增量比較穩(wěn)定,薪酬體系普遍比較合理。高科技行業(yè)人均基本現(xiàn)金收入所占比列較高,基本現(xiàn)金收入平均為74%左右,員工的固定薪酬部分遠高于其他行業(yè)。這體現(xiàn)了該行業(yè)企業(yè)更加注重薪酬福利對員工的保留作用。究其原因有三,其一,高科技行業(yè)競爭激烈,人員流動性強,企業(yè)普遍注重對自身人才的保留。
其二,高科技企業(yè)其核心競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平方面,企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就需要保證其技術(shù)體系的可延續(xù)性,保證其核心技術(shù)不外泄,這就使高科技企業(yè)在設(shè)計其薪酬體系過程中,注重激勵的同時,更加注重其薪酬的保留作用。其三,高科技企業(yè)為客戶提供的主要是技術(shù)服務(wù)和解決方案,其工程周期可能是幾周、幾個月,甚至跨年度,高科技企業(yè)需要保持其技術(shù)團隊的穩(wěn)定性。
房地產(chǎn):不同地域收入差距懸殊此次還對我國五大城市的房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬福利狀況進行了調(diào)查,不同地區(qū)從業(yè)人員的收入水平存在極大差異。以中等級職位即部門經(jīng)理級為例,薪酬水平最高的深圳為22.17萬元(年),而水平最低的重慶僅為6.6萬元,兩者相差3倍以上。最低級職位的收入差距更大,深圳地區(qū)整整是重慶的4倍。當(dāng)然,我們從中還可以獲得更多的信息:不同地區(qū)因崗位差別而形成的收入差距也有所不同,較低級職位員工的收入是以深圳為最高,而戰(zhàn)略管理層的薪酬則以北京為最。
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