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民爆企業(yè)安全自查報(bào)告

時(shí)間:2024-12-13 16:45:01 賽賽 報(bào)告 我要投稿
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民爆企業(yè)安全自查報(bào)告(精選15篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的民爆企業(yè)安全自查報(bào)告,歡迎大家分享。

民爆企業(yè)安全自查報(bào)告(精選15篇)

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 1

  為深刻吸取湖南炎汝隧道“5.19”爆炸案的沉痛教育,確保宜巴項(xiàng)目建設(shè)安全,防止發(fā)生涉爆安全事故,我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)宜巴建設(shè)指揮部114號(hào)文件精神,于20xx年5月20日率領(lǐng)各部門的負(fù)責(zé)人對民爆物品存儲(chǔ)、民爆物品的運(yùn)輸?shù)纫鏊M(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,認(rèn)真部署落實(shí)

  1、思想重視,加強(qiáng)安全管理

  我項(xiàng)目制定了一整套的安全管理制度,用制度管人,并層層簽訂了安全管理責(zé)任狀。真正做到了各各崗位有制度,人人頭上有責(zé)任的完善機(jī)制

  2、自查的指導(dǎo)思想

  通過自查進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全工作措施,深化隱患排查治理,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,有效防范和堅(jiān)決杜絕重傷以上事故發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展

  3、全面開展宣傳工作

  對治爆、涉爆工作的有關(guān)政策及規(guī)定,做到家喻戶曉、人人皆知。積極行動(dòng)起來,從管理制度、儲(chǔ)存使用、購買、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),立即進(jìn)行大排查。

  二、自查內(nèi)容

  1、員工安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況

  項(xiàng)目部的危險(xiǎn)從業(yè)人員主要是民爆物品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、保管員、裝卸人員、安全員,所有這些從業(yè)人員都通過了相關(guān)部門的培訓(xùn),考核取得了相應(yīng)的從業(yè)資格證書,特別是危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員。除了參加項(xiàng)目的安全學(xué)習(xí)外,還每年定期或不定期參加安全學(xué)習(xí)和安全復(fù)訓(xùn)。

  2、貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況,危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的車況及維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

  根據(jù)《民爆物品安全管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)法律法規(guī),制定一整套適合項(xiàng)目的民爆物品安全管理制度,并按崗位按制度內(nèi)容制定了安全檢查表,通過檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們根據(jù)危險(xiǎn)運(yùn)輸車的安全檢查表上的內(nèi)容,對運(yùn)輸制度的執(zhí)行情況以及車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到制度的要求。

  3、隱患排查治理及整改情況

  對存在安全隱患的死角進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,檢查中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí),做到不流形式,不留死角,不留隱患。對排查出的問題,整理分類,逐項(xiàng)解決。

  4、是否存在“四超”(超時(shí)、超產(chǎn)、超員、超量)和“三違法”(違法建設(shè)、違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營)倉庫的儲(chǔ)量是不能超過最大儲(chǔ)量的',這次對各庫房抽檢沒有超量現(xiàn)象。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車的運(yùn)載量也有嚴(yán)格要求,這次檢查時(shí),沒有超載現(xiàn)象。

  5、倉庫產(chǎn)品出入庫記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄情況。

  倉庫產(chǎn)品出入庫記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄規(guī)范、準(zhǔn)確。

  6、民爆產(chǎn)品在銷售過程,各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。主要檢查購買證與發(fā)票規(guī)格、數(shù)量是否相符,民爆物品流向是否登記清晰,合符制度要求。

  7、安全保衛(wèi)及有關(guān)情況

  主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常,保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術(shù)措施保證無死角,大型防護(hù)犬三條、每天24小時(shí)留在庫內(nèi),合符制度要求。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、對檢查中存在的不足,切實(shí)整改,對存在的安全隱患要立即停工整頓。

  2、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作,加到對員工的宣傳教育。

  3、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,逐步提高員工的自我保護(hù)意識(shí),加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,確保工程的安全生產(chǎn)。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 2

  根據(jù)省農(nóng)村能源辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部科教司關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我辦及時(shí)部署、合理安排、認(rèn)真落實(shí),5月22日—29日,對我縣沼氣工程進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)工作開展的情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  為認(rèn)真落實(shí)好這次自查工作,我辦根據(jù)上級的指示和要求,立即進(jìn)行了研究和部署,制訂了檢查方案,我辦成立了以主任為責(zé)任人、能源辦全體干部職工及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要力量的檢查小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成了以農(nóng)技推廣中心、項(xiàng)目村及鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的工作組。在檢查中分級負(fù)責(zé),大中型沼氣工程及聯(lián)戶沼氣工程由縣檢查小組負(fù)責(zé);戶用沼氣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組負(fù)責(zé),縣檢查小組派人指導(dǎo)。制定檢查實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任制度,做到檢查責(zé)任到人,整改落實(shí)到戶。

  二、全面排查、清查隱患。

  我縣目前已有1.3萬口戶用沼氣池,70多處聯(lián)戶沼氣工程和一處大開沼氣工程,在此次自查中,采用大型沼氣工程及聯(lián)戶沼氣工程全面排查,戶用沼氣重點(diǎn)排查與全面排查相結(jié)合的方式進(jìn)行。在檢查中發(fā)現(xiàn)通過近兩年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)檢查要求的落,全縣沼氣用戶安全意識(shí)增強(qiáng),能認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村沼氣安全使用知識(shí),能嚴(yán)格按照安全知識(shí)上宣傳的要求操作,遇到問題能及時(shí)與所在地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。但在實(shí)際操作中仍然存在著減一些問題,主要集中在如下幾個(gè)方面:

  1、戶用沼氣:

  一是部分農(nóng)戶安全意識(shí)淡薄,不能認(rèn)真學(xué)習(xí)沼氣安全使用知識(shí),比如在檢查時(shí)就發(fā)現(xiàn)有的農(nóng)戶手中抽著煙就到沼氣池邊;有的農(nóng)戶產(chǎn)氣量大,為防止頂蓋被頂開,加大石頭壓在頂蓋上,跟他解釋不能壓著,農(nóng)戶還說我都壓兩年了,沒事的,存有麻痹、僥幸心理;

  二是部分用戶沼氣管線裸露,日曬雨淋,造成老化,出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象;

  三是隨意移動(dòng)灶具,灶具離凈化器太近,容易將凈化器及管道烤壞;

  四是先期建池戶,由于確乏保養(yǎng),有的灶具及凈化器已不能正常使用,存在安全隱患;

  五是有的水壓間蓋板沒蓋好,有的全家外出戶沼氣池未使用,但主池口及水壓間的蓋板放在一邊,池口敝開著,還有的用一些雜物蓋著,很容易造成人畜掉進(jìn)沼氣池;

  六是有的農(nóng)戶嫌安全知識(shí)圖冊不好看,收了起來,找又不能及時(shí)找到,在操作中未認(rèn)真對照圖冊的內(nèi)容進(jìn)行,對沼氣安全使用知識(shí)一問三不知。

  2、聯(lián)戶沼氣工程:

  一是水壓間及進(jìn)出料口蓋未蓋好:養(yǎng)殖場進(jìn)出料周期短,有的養(yǎng)殖戶為進(jìn)出料方便,將進(jìn)出料口都敞開著;

  二是有的養(yǎng)殖戶在沼氣池邊堆放有秸稈等易燃品;

  三是池邊基本無禁止煙火標(biāo)志牌,防火完全意識(shí)不強(qiáng);四是不能及時(shí)出料,沼氣不能及時(shí)用完時(shí)沼液溢出池外。

  3、大型沼氣工程:

  一是沼氣工程區(qū)與生產(chǎn)區(qū)未完全隔離,非沼氣運(yùn)營管理人員可以隨便進(jìn)出沼氣工程區(qū);

  二是運(yùn)行管理人員安全責(zé)任人參加職業(yè)技能、安全技術(shù)培訓(xùn)不夠;

  三是重要部位的警示牌不全,有可能因非工作人員的誤動(dòng)造成事故;

  四是崗位操作規(guī)程和管理規(guī)章制度安置不全,有的位置有,有的位置沒有;

  五是防火管理存在漏洞,嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志牌安置數(shù)量及位置不夠。

  三、現(xiàn)場整改,消除隱患

  針對以上出現(xiàn)的隱患,我們主要從以下幾個(gè)方面著手,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生:

  1、落實(shí)整改措施,提高整改效率。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場整改的(如蓋板未蓋、堆放的雜物等),立即現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場(如安置警示牌等),要求農(nóng)戶限時(shí)整改,將整改措施落實(shí)到位,不留死角。

  2、加大宣傳,增強(qiáng)安全防患意識(shí)。為真正使廣大群眾認(rèn)識(shí)到沼氣建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在檢查中針對發(fā)現(xiàn)的問題,耐心地向農(nóng)戶講解安全知識(shí),增強(qiáng)農(nóng)戶的安全意識(shí);另一方面,檢查組隨身攜帶《沼氣安全使用宣傳畫冊》,向畫冊缺失的農(nóng)戶無償發(fā)放,達(dá)到一戶一冊一圖,力爭使沼氣安全知識(shí)達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

  3、強(qiáng)化鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),提高服務(wù)水平。我縣目前已建設(shè)有62個(gè)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)已基本覆蓋了全縣的沼氣用戶,但后續(xù)管護(hù)資金缺失,無專門的維護(hù)費(fèi)用,網(wǎng)點(diǎn)的收益又不足以維持運(yùn)轉(zhuǎn)所需的費(fèi)用,因此各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,今后要各方籌措資金,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)投入,維持網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的`培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  4、建立后續(xù)管護(hù)長效機(jī)制,提高沼氣使用水平。今后將“百名技工百日進(jìn)百村服務(wù)一萬戶活動(dòng)”形成一項(xiàng)固定的制度,每年上半年用3個(gè)月的時(shí)間,組織全縣的沼氣生產(chǎn)工,對全縣的沼氣用戶進(jìn)行大回訪,重點(diǎn)解決農(nóng)戶在使用中集中反映的問題,進(jìn)一步提高我縣農(nóng)村沼氣使用效率和使用水平,充分發(fā)揮沼氣的綜合效益,增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

  通過開展這次安全大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷,消除了隱患,落實(shí)了整改措施,使我縣農(nóng)村沼氣的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固,農(nóng)戶的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),確保了我縣沼氣安全運(yùn)營,杜絕了事故的發(fā)生。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 3

  今年以來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,實(shí)行群防群治的原則,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防范能力;生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實(shí)保障了我公司各項(xiàng)工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。具體工作如下:

  一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力

  20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責(zé)重于泰山”的意識(shí),充分保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé),至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢堅(jiān)持平穩(wěn)。

  二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)

  以安全生產(chǎn)月為契機(jī),以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計(jì)發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹9⿷?yīng),分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動(dòng)。

  為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制,同時(shí)清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著冷靜,按照演練的`預(yù)案果斷的行動(dòng)。經(jīng)過這次應(yīng)急演練,到達(dá)演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識(shí)、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識(shí)的凈化。

  三、注重安全教育培訓(xùn)、進(jìn)取獲取相關(guān)證件

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

  四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)供給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

  五、確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,但我們依舊會(huì)不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實(shí)際情景:

  進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),簽定安全職責(zé)書,交納安全抵押金。加強(qiáng)對施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強(qiáng)宣傳力度、開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R(shí)。

  緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 4

  20xx年,在市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,我礦自開工以來,始終把安全作為重點(diǎn)工作來抓。在生產(chǎn)過程中,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全方針、政策、指示和精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標(biāo),加大安全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,努力提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機(jī)電與運(yùn)輸安全、頂板與支護(hù)、“一通三防”等工作。認(rèn)真組織安全隱患自查自檢和專項(xiàng)檢查工作,狠抓“三違”,努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力,20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢,沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績,F(xiàn)將20xx年安全工作匯報(bào)如下:

  一、完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任

  1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊(duì))及班組負(fù)責(zé)人,并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。 強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行層層安全承諾制。

  2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故,除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長、安檢員的相關(guān)責(zé)任,制定事故“三違”連帶制度,根據(jù)事故分析,連帶相關(guān)責(zé)任人。

 。ǘ⿵(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

  為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé),保證礦井安全生產(chǎn)。

  1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位,下井后與交班人履行交接手續(xù),詢問井下安全狀況,確定安全重點(diǎn)后,有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。

  2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中,通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查,全面掌控當(dāng)班井下安全狀況,緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住“三違”不放;盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

  3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí),在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因,讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),進(jìn)一步處理隱患及問題。

  4、嚴(yán)格公示,全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏,全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。

  二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安全考核管理

  開工前,制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,開工后積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場教育等方式進(jìn)行培訓(xùn),通過安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),對所有入職人員進(jìn)行了入廠三級安全教育,經(jīng)考試合格,并進(jìn)行了健康體格檢查,合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件,并對崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來共舉辦開工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)21 次。

  同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。在六月份,我礦積極開展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng),在十月份,在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。

  另外今年增加風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),應(yīng)急管理,事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn),通過對各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,從而防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,

  三、加大安全生產(chǎn)投入

  安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于安全防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人安全防護(hù)用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  四、實(shí)行重點(diǎn)管理,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度

  按照公司及礦方規(guī)定,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,排除作業(yè)過程中的不安全因素,糾正違章違規(guī)作業(yè)情況,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,主要有以下幾種形式:

 。1)安全人員的'日常巡查;

 。2)周安全檢查;

 。3)月安全檢查;

  (4)專項(xiàng)安全檢查;

 。5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查;

 。6)綜合檢查;

 。7)市區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

  現(xiàn)場安全管理過程中,我們突出重點(diǎn),加大現(xiàn)場巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開工之際,面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,路線長,工序繁雜,給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據(jù)工作需要,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任,壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手,要求勤檢查,細(xì)檢查,狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),經(jīng)過大家的共同努力,保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后,我們又及時(shí)對安檢人員進(jìn)行合理安排,把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的安全管理上,始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來抓,每周開展安全大檢查活動(dòng),配合市區(qū)及其他上級部門進(jìn)行安全檢查,對查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,限時(shí)定人進(jìn)行處理,然后通過復(fù)查,對處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作,每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。

  通過檢查查出的隱患,全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過安全檢查,確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患,給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力,共抓安全,今年我礦取得了輕傷事故(13起)明顯下降,沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 5

  根據(jù)市安委會(huì)吉市安字[2013]7號(hào)文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)得到增強(qiáng),法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化,消除了一些安全生產(chǎn)隱患,取得了一定成效。現(xiàn)將我縣開展勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要工作匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了工作機(jī)構(gòu)。

  為了使檢查活動(dòng)有序開展,成立了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分管縣長擔(dān)任,縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業(yè)園管委會(huì)等單位相關(guān)人員為成員,具體負(fù)責(zé)我縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

  2、精心組織,使檢查活動(dòng)落到實(shí)處。

  為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處,我們制定了縣勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案?h工信委相應(yīng)成立了三個(gè)檢查組,帶領(lǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會(huì)成立了四個(gè)檢查組,檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。

  3、工作成效。通過這次檢查,取得了階段性的工作成效。

  一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全,企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工安全意識(shí)得到增強(qiáng),提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練,使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的.重要性。六是排隊(duì)了38次安全隱患。在檢查過程中,對排查出來的安全隱患,能當(dāng)即整改的監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改,對不能當(dāng)即整改的,限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時(shí)間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè),除當(dāng)即整改外,還提出了嚴(yán)肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施,要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。

  4、存在的問題

  通過對勞動(dòng)密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,工作取得了一些成績,但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在:

 。1)一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全意識(shí)不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè),規(guī)模小,屬家庭作坊式企業(yè),并分布城鄉(xiāng)角落,存在“三合一”現(xiàn)象,沒有辦理消防行政審批,沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。

 。2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位,存在輸電線路老化,沒有按要求全員參加工傷保險(xiǎn)等現(xiàn)象。

 。3)對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠,存在無證上崗現(xiàn)象。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 6

  20xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

  一、主要工作開展情況

  (一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的20XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

 。ǘ╉樌瓿杀k妼m(xiàng)工作。

  本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節(jié)假日的保電工作。

  (三)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。

  截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。

 。ㄋ模┌箔h(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

  (五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識(shí),一級一級,層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

 。┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了《20XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來,工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。

  突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的.預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成20XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┦┕ぞ路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。

 。ǘ╇娏υO(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之中。

  截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

 。ㄈ┕^(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  三、安全生產(chǎn)工作思路

  下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制安全事故,推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

  一是抓基層基礎(chǔ)。

  按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

  二是抓隱患治理。

  切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是抓重點(diǎn)防范。

  重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動(dòng),努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。

  四是抓宣傳教育。

  加強(qiáng)警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 7

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的根底上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的`安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全治理工作落實(shí)到每一個(gè)在建工程,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)治理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作鼓勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票拒絕制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理

  結(jié)合單位實(shí)際,在充分爭論的根底上,對安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)視治理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。特殊是在工程建立和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的.高度來熟悉,增加安全意識(shí),堅(jiān)決信念,興奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開特地的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特殊對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能治理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)展了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的結(jié)實(shí)防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我愛護(hù)意識(shí)得到了提高,熟悉到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化治理、確保安全的重要性。

  四、標(biāo)準(zhǔn)程序,杜絕違章操作

  為避開工作的盲目性,杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際狀況開展?fàn)幷、分析,制定切合?shí)際的安全措施,討論解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前預(yù)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,標(biāo)準(zhǔn)安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)展了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)展了焊接加固,對局部燈具進(jìn)展了加固改造。

  五、節(jié)前檢查,消退安全生產(chǎn)隱患

  做好節(jié)前安全大檢查工作,消退安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)展了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排解和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提示游人留意安全。在旅游頂峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)治理巡查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人供應(yīng)安全有序的巡游環(huán)境和人性化旅游效勞。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  今年三月份和七月份,我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)展了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與全部上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參與市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)治理人員的工作水平。

  由于xx景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,治理人員少,盡管單位想了很多方法,實(shí)行了很多得力措施,但安全隱患依舊存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全治理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭把擔(dān)心全事故和隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 8

  “治理隱患,防范事故”,是安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來,我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作。

  一、明確目標(biāo)、做好工作:

  1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),書記、主任一把手,指定專人負(fù)責(zé),并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,達(dá)到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

  2、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內(nèi)的`安全工作做好。

  3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實(shí)、做好宣傳:

  社區(qū)利用黑板報(bào),宣傳欄,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí),

  三、組織排查、治理隱患:

  1、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社區(qū)居民樓院住戶,挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳,居民非常支持,但社區(qū)全體工作者沒有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本走完,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。

  2、火給人類帶來了文明的同時(shí),也給人類帶來了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識(shí),做好宣傳,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 9

  20XX年,在市交通局的指導(dǎo)下,公司在以往的工作基礎(chǔ)上,更加重視安全生產(chǎn)工作,千方百計(jì)開展好安全生產(chǎn)工作。通過努力,全年沒有發(fā)生職工傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和工程建設(shè)事故,達(dá)到了年初預(yù)定的工作目標(biāo),較好地完成了交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作匯報(bào)如下。

  一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是公司各項(xiàng)工作的重中之重,公司年初就制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),將交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到部門,分解到人。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,今年共召開例會(huì)12次,及時(shí)分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作指示。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至一線職工,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。

  二、健全組織,完善安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)

  公司在年初就重新公布了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以總經(jīng)理為組長、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長、各部門正職為成員的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在05年已經(jīng)覆蓋到一線職工的基礎(chǔ)上,把承租單位(包括經(jīng)營用房承租單位和辦公用房承租單位)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也納入公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。各場站建立承租單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人臺(tái)帳,記錄房屋編號(hào)、承租單位名稱、安全負(fù)責(zé)人名字、聯(lián)系電話等信息,方便及時(shí)溝通安全生產(chǎn)信息,創(chuàng)建了良好的全員參與的安全生產(chǎn)工作氛圍。

  三、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  公司、部門、一線員工和入場經(jīng)營戶層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,公司與各部室簽訂責(zé)任書9份,四個(gè)場站與一線職工簽訂責(zé)任書136份,與進(jìn)場經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書376份,簽訂率達(dá)到100%。7月份,根據(jù)“三法一條例”有關(guān)規(guī)定,公司及時(shí)修訂并與部門重簽安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時(shí),將安全生產(chǎn)工作分區(qū)劃片,責(zé)任到人,抓好了安全責(zé)任制的落實(shí)。

  公司繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。

  四、完善安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬,加強(qiáng)安全硬件設(shè)施管理

  建立消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳,對消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行“帳、物、卡、人”對應(yīng)管理,完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄,將保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。

  公司還繼續(xù)在安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、房屋建筑物安全維護(hù)和改造等方面增加投入。全年用于安全生產(chǎn)共投入85萬余元,給安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  五、修改安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,規(guī)范安全生產(chǎn)活動(dòng)

  根據(jù)“三法一條例”相關(guān)要求,及時(shí)修改公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查制度》和《公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)》,進(jìn)一步明確公司的安全生產(chǎn)工作要求。同時(shí),按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求,調(diào)整完善安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,文件資料分八類進(jìn)行整理,具體是:

  ①安全會(huì)議記錄;

  ②安全管理監(jiān)督檢查記錄;

 、郯踩鹿孰[患督查通知書;

  ④安全事故情況記錄;

  ⑤安全事故處理結(jié)果記錄;

 、薨踩麄鹘逃嘤(xùn)活動(dòng)記錄;

 、甙踩鹿蕡(bào)表記錄;

 、喟踩芾砦募䥇R編。安全管理記錄力求做到詳實(shí)、完整。

  六、樹立以人為本理念,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、結(jié)合省人大安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查活動(dòng),組織黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí),積極參加由人大常委會(huì)辦公室組織的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競賽》,提高全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)。

  2、為貫徹宣傳《浙江省實(shí)施〈道路交通安全法〉辦法》的實(shí)施,在XX貨運(yùn)市場開展千人簽名活動(dòng),向入場經(jīng)營戶發(fā)放《實(shí)施辦法》2000 余冊。

  3、貫徹全國總工會(huì)和國家安監(jiān)局“關(guān)于開展全國職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)的.通知”精神,舉行3場消防知識(shí)講座及滅火演練,使公司職工提升了消防安全意識(shí),增強(qiáng)消防安全的責(zé)任感,有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

  4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓(xùn)義務(wù),組織安排員工面對面地對入場經(jīng)營戶工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳教育,在經(jīng)營場所醒目位置張貼包含安全生產(chǎn)、衛(wèi)生創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理等內(nèi)容的《企業(yè)和經(jīng)營戶須知》,使其掌握安全生產(chǎn)法律知識(shí)、消防報(bào)警常識(shí)及安全生產(chǎn)基本技能。

  5、貫徹實(shí)施浙江省全員安全培訓(xùn),組織公司全體員工和進(jìn)場企業(yè)、經(jīng)營戶的`工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能、公民安全常識(shí)和逃生應(yīng)急常識(shí)教育,促進(jìn)全民安全意識(shí)。公司今年共完成全民培訓(xùn)950人次。

  6、為提升管理人員的工作技能,選送5名管理人員參加市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的注冊安全主任培訓(xùn),選送6名管理人員參加市消防隊(duì)組織的消防管理資格證培訓(xùn),5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓(xùn),所有參培人員均通過培訓(xùn)考核,進(jìn)一步了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平。

  7、開展新進(jìn)職工的“三級”安全教育。堅(jiān)持新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗的要求,今年完成“三級”教育新進(jìn)員工35名。

  七、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改安全隱患

  公司繼續(xù)堅(jiān)持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級要求繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,積極落實(shí)“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“火災(zāi)隱患普查”等活動(dòng),組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查4次,發(fā)現(xiàn)隱患171處,并做到了及時(shí)整改。XX貨運(yùn)市場還針對線路老化的問題,在3、4月份組織人力、物力進(jìn)行了全面更新改造。

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作,在科學(xué)發(fā)展觀及建設(shè)和諧社會(huì)的重要思想指導(dǎo)下,我們將一如既往地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善長效機(jī)制,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,把公司的安全生產(chǎn)抓緊、抓實(shí)、抓好。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 10

  根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

  一、檢查內(nèi)容

  (一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

  2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

  落實(shí)了醫(yī)療安全的`各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。

  3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

  針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

  4、治安保衛(wèi)和消防方面

  建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。

  (二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全

  1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。

  2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

  3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進(jìn)行了檢測。

  4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

  二、發(fā)現(xiàn)的問題

  1、消防器械未落實(shí)到位。

  2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時(shí),登記不全,未作監(jiān)測分析。

  3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。

  三、整改措施

  1、立即安裝好合格的消防器械。

  2、召開職工大會(huì),對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰,立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進(jìn)行改正。

  3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 11

  安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。

  一、強(qiáng)化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提

  思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強(qiáng)化青工安全意識(shí),為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ),從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責(zé)任感,認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須從對企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯(cuò)誤認(rèn)為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時(shí),還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。

  二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用

  煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患,確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí),在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),上車后站那個(gè)位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子,互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”,在工作中對他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí),指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí),更要加倍提醒同事之間互相注意安全,探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

  三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”

  當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí),有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”,就是作為一個(gè)有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加以幫教和整改落實(shí),才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊(duì)友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心,有時(shí)說兩句牢騷話,都不能簡單的指責(zé)和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢,事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動(dòng)上前耐心詢問,掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們,有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場還必須做到“勤、準(zhǔn)”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn),隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。

  四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,關(guān)鍵在于完善機(jī)制

  完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的.效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標(biāo),建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工,我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。

  青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安,為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 12

  20xx年,按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實(shí)際情況,扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

  一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

  20xx年,公司的安全工作:

  一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全; 二是對xx縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;

  三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報(bào)、標(biāo)語、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

  二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實(shí)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的'職責(zé)。

  落實(shí)安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。

  公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實(shí)安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作,綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金,全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

  三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

  加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實(shí),并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí),并做好安全工作檢查記錄。

  按要求參加縣安委會(huì)的會(huì)議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。

  做好安全防范標(biāo)識(shí)工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

  加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo),2個(gè)工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。 每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí),接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

  組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。 認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。

  四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作

  國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項(xiàng)整治工作。

  以縣安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī),狠抓對租賃戶的安全 生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個(gè)月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識(shí),明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。 狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動(dòng),對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。

  對公司自身難以解決的問題,公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)處理有關(guān)問題。

  狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 13

  安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證,是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作,如何圍繞本職工作開展好安全工作,如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現(xiàn)從我車間實(shí)際工作出發(fā)本年度車間的安全工作做如下總結(jié):安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。

  一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

  結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

  認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

  三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”,車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個(gè)月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

  四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說,又要實(shí)干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評價(jià)、危險(xiǎn)源評價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評性價(jià)范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴(kuò)展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評價(jià)質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會(huì)與不足

  車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降。

  總之,在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 14

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)。

  沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難。

  熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的'同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  民爆企業(yè)安全自查報(bào)告 15

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào):

  一、現(xiàn)場工作總結(jié)

  1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

  a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

  這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)?傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。

  2、理論與實(shí)踐相結(jié)合

  重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請教專家,直到解決問題為止。

  3、破除門戶觀念

  組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。

  4、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部內(nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

  5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

  班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的`同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

  6、發(fā)揮核心骨干的作用

  班組長是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

  對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

  8、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督

  試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率。

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