處副處長述職報告
在生活中，報告與我們愈發(fā)關系密切，其在寫作上有一定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的處副處長述職報告，歡迎閱讀與收藏。
處副處長述職報告1
在學校領導的關心下，在科技處宗處長及全體同仁的支持下，經過個人不斷地努力和不懈地學習，20xx年于我而言，感覺收獲很多。
一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善
首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉變所帶來的沖擊由最初的慢適應到后來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現為思考問題更注重全局，解決問題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎，這是對我最好的獎勵，同時也是進一步努力工作的強大動力。
其次，由原來的科研工作者，變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣⻊盏墓芾碚�，在這個轉變的過程中，自己牢記一點沒有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出臺的每項政策，所做出的每個管理決定，都能結合教師的所需與所想，時刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動。 再者，新任科研管理崗位，不斷學習國家的科技政策，深入領會科學發(fā)展觀的內涵，全面解讀學校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，全面領會宗處長科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。
二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性地開展工作的本領
在工作方面，本著最初以經營的思想來管理科研的理念，秉持著用創(chuàng)造性的方法來做具體而微之科研工作的指導思想，有針對性地加強了對社科科研工作的管理，增強了為社科教師們服務的力度。除了全力配合宗處長做好學�？蒲邪l(fā)展戰(zhàn)略性工作，與全處同志一起以學校各項政策為指導，秉承科大精神，營造創(chuàng)新文化，努力開拓，扎實工作，強化服務，加強管理，注重內涵，突出產學研合作特色以外，還結合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施，取得了一些階段性的成果，可以概括如下：
�。�1）通過外引內聯，全面調動起文科教師的科研熱情，多次邀請校內外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座，產生了積極的效果。以申報山東省軟科學項目為例，往年申報數量一般在12項左右，獲批數量在4項以下，今年在科技處的積極動員和引導下，申報數量上升為34項并獲批8項，20xx年度省軟科學項目提前到今年末申報，我校共申報49項，獲批數量估計應該在10項以上，呈逐年遞增的趨勢。
�。�2）充分經營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作，積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領域的影響，積極組織參與青島市和山東省社科聯的活動，努力爭得本年度“青島市社科科普活動最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進個人獎（頒獎單位：宣傳部、青島市社科聯），從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。
�。�3）擔任學�！犊萍己唸蟆返闹骶幑ぷ�，與科技處年青同仁劉堯和周林等合作，充分整理了有利于我�？蒲邪l(fā)展的科研信息，并建立了共享的網絡資源，一同協(xié)助宗處長建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯系制度與公共信箱聯系制度，不斷開創(chuàng)科技管理工作的新模式，認真為教師們進行科學研究提供人性化的服務。
�。�4）在戴尊紅老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》，全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報的類別，整理了我校教師們能夠申報的各種獎項，同時籍此建立了指導文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評。
�。�5）積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就：
諸如首次同時獲批2項國家教育部課題；同時獲批山東省軟科學8個項目；青島市軟科學項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項，居青島市高校前列。20xx年統(tǒng)計下來，我校人文社科方面共計新上項目62項，新上經費85萬元。其中，國務院項目1項，省自然科學基金1項，省社科規(guī)劃項目2項，市社科規(guī)劃項目3項，雙百調研項目4項，市軟科學項目4項，以及其它各類項目47項。加上往年項目的后續(xù)到賬經費，今年我校人文社科項目共計到賬經費200多萬元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學獎勵14項，青島市社科獎8項。今年獲得各級各類鑒定結項的成果有40余項。
�。�6）在宗處長首問負責工作思想指導下，建立了科技處文科工作的“首問負責制”，并將之公之于教師，同時作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔任部分教師的課題申報指導工作，對部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報各層級課題進行廣泛的指導。
�。�7）創(chuàng)造性地開展工作，建立我校社科專家資源庫和專家委員會，改革學校社科基金資助辦法，建立青年教師專項資助資金和高水平學術報告資助經費項目，從政策和組織兩個方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報，廣泛為教師們開拓高級別縱向課題申報渠道。
�。�8）本年度組織兩次學校社科基金課題的立項工作，在運作過程中不斷修訂評審政策，不斷完善立項辦法，籍此營造了我校社科科研工作發(fā)展的氛圍。此外，協(xié)助宗處長籌備和召開學�？萍即髸�，為之擬定宣傳語，參與修改科技文件，制訂了青島科技大學社科基金管理辦法。與李再峰副處長密切合作，積極推動文科學院研究所的考核工作，共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。
處副處長述職報告2
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
我是，現任財政局人事處副處長，主要負責的工作是干部教育培訓的制定和組織實施、政府績效評估計劃的上報落實、處內文字綜合工作，協(xié)助處長分管老干部服務、工資管理及人事統(tǒng)計報表工作，同時做好局黨委會議的召集、布置、組織及會議記錄工作。在領導的關心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務，我將本人（時間）以來的工作情況述職如下，請予以審議：
一、工作情況
1.加強干部日常管理，不斷提高干部管理水平。通過工作總結、民主測評，對機關公務員進行年度考核、個人資料歸檔，完成機關公務員崗位績效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的干部選拔任用的評議工作，對領導干部的個人事項做好填報存檔。另外，我還負責局里部分事業(yè)單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查，制定臨時聘用人員的管理辦法。
2.深入推進財政文化建設，開展干部教育培訓。為了制定切合我局實際、具有較強操作性的干部教育培訓計劃，根據局里的要求，我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對于干部教育培訓，以及公務員的在職培訓和專業(yè)能力培訓計劃的填報和組織，我認真進行策劃，并及時組織干部人員參加培訓班。在長春市財政系統(tǒng)領導干部及后備干部的培訓取得了圓滿的成功，達到了預期的效果。
3.熱心周到，努力做好老干部服務工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作，我負責老干部的日常管理工作，為老干部服好務。重大節(jié)假日對老干部進行走訪慰問，組織老干部參加局里的活動，利用公物倉老干部活動室豐富老干部們的業(yè)余生活，為老干部的醫(yī)療進行報銷服務。
4.從精細化、規(guī)范化管理入手，認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的`完成我局20xx的財政監(jiān)督管理工作，在領導的帶領下，在同事們的協(xié)助下，我努力做好自己職責之事。財務監(jiān)管工作是十分重要的，我認真做好了我局20xx年度政府績效評估計劃上報工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫(yī)保管理工作、人事教育統(tǒng)計報表工作、其他統(tǒng)計報表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成，確保局里的財政工作能夠順利運行。
二、工作體會
作為財政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質。作為領導我副手，我要協(xié)助處長管理好局內事務；作為一名局里的干部，我要以身作則，在做好自己分內之事的時候，也與同事一起團結協(xié)作，共同為財政局的各項工作服務。在工作中，我時常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象，維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚個人廉潔正派的工作作風，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻不計較個人得失。
回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作為財政局人事處的副處長，我在工作中有不細心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
1、不斷加強思想政治和科學發(fā)展觀的學習，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問題，努力提高個人的管理能力和綜合素質，使自身的理論基礎、業(yè)務水平、工作方法等適應新形勢的要求。
2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個人的領導能力及協(xié)調能力，善于與職員溝通交流。堅持做好監(jiān)督和指導工作，講實話、辦實事、求實效，切實增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有檢查、有落實。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、積極進取，有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識和組織協(xié)調能力，處事果斷，有較強的改革創(chuàng)新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風深入踏實，以身作則，為我局的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
3、要做好財政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風；在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關心每一個職員。在實際工作中，我服從財政局領導的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把財政局人事處的工作做得更加的出色。
處副處長述職報告3
一、個人履職情況
我于**年1月，任集團公司財務處副處長，主要職責為：資金管理。同年5月，兼任煤層氣發(fā)電公司財務部部長，主要職責為：財務核算及管理。一年來，我以保障集團公司資金安全運轉為己任，認真履行公司賦予的職權，完成了全年的目標任務。
二、年度目標任務完成情況
1、資金管理
保證貸款按期續(xù)貸。保證了整個集團公司成功續(xù)貸款，其中：華夏銀行、建設銀行的貸款從一年期的短期貸款倒成中期貸款；興業(yè)銀行的貸款更換了擔保條件；城峰煤業(yè)公司、**煤業(yè)公司的項目貸款順利置換為中期流資貸款。
降低融資成本。主動與各銀行溝通，降低貸款利率，全年集團公司累計降息350萬元。
規(guī)范內部借貸手續(xù)。為了解決內部資金拆借手續(xù)，減少稅務風險。集團公司內部簽訂了《發(fā)債資金統(tǒng)借統(tǒng)還協(xié)議》《貸款統(tǒng)借統(tǒng)還協(xié)議》。**小貸公司為集團內部成員單位發(fā)放了貸款。
加強內部資金管理，合理調配資金。每月嚴格審核資金使用計劃，并根據銷售回款及還貸計劃編制集團公司資金收支平衡表，及時監(jiān)控下屬公司的資金使用情況。為降低貼息成本，除工資、稅金等必須支付貨幣資金外，全部使用銀行承兌。全年累計辦理了50萬元以下的小額銀行承兌3500多張，滿足了采供中心及小額付款需求。
發(fā)債后續(xù)工作。在中國債券信息網上公示了集團公司年報、半年報及評級等發(fā)債信息。接受了山西省發(fā)改委對集團公司企業(yè)債還本付息的風險排查。支付了**年發(fā)債利息。
2、煤層氣發(fā)電公司財務工作
財務核算及管理。正確處理財務核算業(yè)務，及時提供了各項財務數據；規(guī)范了廢舊物資處理及外委維修的申請審批單；在報表系統(tǒng)增加了電力利潤分析表，分析每度電的成本利潤；輔助賬統(tǒng)計燃機1萬小時保養(yǎng)和二期發(fā)電工程的付款、結算情況；嚴格執(zhí)行集團公司資金使用管理規(guī)定，實行收支兩支線；辦理了**年增值稅即征即退、資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策稅務備案。
新三板籌備工作。準備上新三板的前期資料，多次與券商、律師、審計事務所進行對接、研討，及時解決影響上新三板的財務問題。
三、集團制度執(zhí)行情況
一年來，嚴格執(zhí)行集團的各項制度，無違規(guī)違紀行為。將集團經管、財務方面的制度作為開展財務核算與監(jiān)督管理的依據。按規(guī)定分別在和實地產公司、城峰煤業(yè)公司、**旅游公司完成了跟班調研工作，主要對接了資金管理、財務核算等內容。
四、培訓學習情況
年初參加了員工學院組織的高層管理提升班；5月份參加了財務處組織的”營改增”培訓；8月份參加了集團外派的第一期”分之合阿米巴”經營管理培訓，并參與了研討，為材料計劃成本核算及煤銷分公司利潤考核提供了合理化建議；參加了納稅人俱樂部組織的稅務培訓。
在讀書月活動中，我自己讀了《人性的弱點》一書感受頗深。在書中我學到了很多說話的技巧，對工作幫助很大。
五、團隊建設情況
完成了2名員工的談心工作，了解了他們的思想動態(tài)并分析了工作現狀，為他們的職業(yè)規(guī)劃提出建議。平時，我和處室其他同事相處融洽、互助進取，培養(yǎng)了團結協(xié)作，緊密配合的團隊精神。
六、參與公益事業(yè)情況
參加煤層氣發(fā)電公司**捐款500元，集團公司陽光救助捐款300元。
七、自我評價
過去一年，我雖然做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，也取得了一些成績，這離不開領導的關心指導、同事們的支持。但是不能否認，在工作中還存在一些問題：一是管理水平和實踐能力有待于進一步提高，主要表現在重日常事務，輕管理工作，發(fā)現問題和解決問題做得還不夠到位；二是工作上滿足于正�；�，缺乏開拓和創(chuàng)新精神。
八、今后的思路打算
1、資金管理工作：一是合理預測資金需求量，防止盲目籌資；二是安排好資金供應時間，保障集團公司資金流動合理高效；三是積極與金融機構聯系，綜合分析各種籌資渠道及成本，繼續(xù)降低財務成本。
2、煤層氣發(fā)電公司財務工作： 一是強化財務核算及管理，確保財務信息準確、及時；二是繼續(xù)完善上新三板的相關資料；三是深入研究瓦斯綜合利用的相關稅收優(yōu)惠政策，結合公司的實際情況，提前稅務籌劃。
3、個人素質提升：一是不斷充電，加強對企業(yè)運作所需的經濟領域包括金融學、稅務法規(guī)、管理學等知識的學習；二是要站在現代化企業(yè)集團的高度，分析解決問題，自覺尋找自身不足；三是深入基層調研、學習，做到學用結合。
以上述職，請予評議。
處副處長述職報告4
公元20xx年7月21日辛卯年乙未月丁丑日，我接到機電校鏢局向副總鏢頭飛鴿傳書。上書：火速于今日之內趕到郫縣古城，我鏢局在古城新建的鳳凰學院古城校區(qū)鏢局。馳援新上任的劉副總鏢頭。事不宜遲，放下書信我立即運起神行之術向郫縣方向飛去。
兩個時辰左右前方出現一巨大建筑物，高30丈，長上百丈。遠遠望去仙氣繚繞、祥云籠罩，我心中暗暗吃驚好一個風水寶地。約莫一炷香功夫到得該建筑玄鐵大門之前，終于得見其真容。大門口左側上書“西華大學鳳凰學院古城校區(qū)”十二個楷書大字，一看即知此乃王羲之書法遺風。門雙側分別站立尉遲、叔寶保鏢兩名。身高8尺，膀大腰圓，臉似黑炭，牛眼豹頭。上穿烏金纏絲甲，腳踏日行千里靴，頭戴斬妖除魔盔，5米之外即感受到了不容侵犯之氣。遞上門貼，玄鐵大門緩緩開啟。進到門內。映入眼簾的是一個奇花異草的花臺，花草樹木按照高矮粗細排列錯落有致，灌木喬木合理布局爭奇斗艷。暗合七星八卦華容陣。果然是高人設計。此陣乃藏風聚氣，紫氣東來之陣。七星守宮，八卦護外，按照7、8五十六的排列組合變化，奇巧無比。我心道：古城鏢局果然藏龍臥虎。繞過花臺出現臺階24級，暗合星座24宮。莫非此間還有西洋術士高人。踏上臺階進入建筑物內部。置身其中的是一個大理石裝飾的大廳，細細一看哪里是什么大理石。分明是西域羊脂玉石。好大的手筆……。進入大廳左手第一個房間，環(huán)視一圈，各種花木圍繞房內，尤以房間四角的4株滴水觀音最為搶眼；分別護衛(wèi)東西南北四個方向。該布局看似簡單，但內部暗含藏傳佛教之密宗曼陀羅壇場。身在其中的人受佛家庇佑萬事大吉之局。
房間里背對站著一個人，身高7尺，膀大腰圓，肌肉虬結。一見之下即知此人長期修習外家功法。我抱拳拱手小聲喊了句：劉總鏢頭。他轉過身來�！班搿蔽倚牡装l(fā)出驚嘆。終于看清楚了、此君虎目、龍鼻，頭發(fā)微卷似西域人士。以中醫(yī)望聞問切之法視之。雙目有神此乃腎氣充足，龍鼻寬大此乃腸胃功能優(yōu)異�！澳愫谩彼�禮答道。聲若洪鐘實是丹田內力充盈之象。表明身份后，我坐在劉總鏢頭下手，他說“你就是剛剛來的張波，好，你現在暫時做我助理”。就這樣我進入了鳳凰學院古城鏢局籌備小組。
平時我就跟隨劉總鏢頭巡視鏢局內各個區(qū)域，包括鏢局教學樓每個教室。樓下每個區(qū)域包括每一塊草皮，每一個開關，每一個水龍頭都必須檢查。有問題的都做了詳細記錄，有損壞的立即通知鏢局后勤處，我與劉總鏢頭既做鏢頭辦公室的工作也做鏢局學生處的工作還做鏢局后勤處和保衛(wèi)處的工作。在與后勤處的工作往來中我認識了李處長，此人不高，但雙目炯炯有神，看身法必是擅長遁地之法。
慢慢的到鏢局鏢局報到的人員越來越多，有紅光鏢局的、有犀浦鏢局的、有新來的江湖上各路英雄豪杰。由于鏢局各個部門已經健全我被分配到學生處擔任學生處副處長一職。當時我就暗暗叫苦。聞聽學生處處長姓胡單名一個雷字。人如其名做事雷厲風行，說話鏗鏘有力，渾身散發(fā)著霸氣，人送綽號“機電校李云龍”。我是新人能為他輔佐好嗎？我拿出龜甲銅錢占上一卦，兩正面，兩背面。卦辭有云：乾坤中分，喜憂參半。吉兇難測。只好硬著頭皮上了。
到得學生處辦公室，胡處長坐在上首之位。背后兩尊滴水觀音護駕。走近仔細端詳此君。中等身材，不胖不瘦，豹頭虎目，兩眼有神呼吸細密。定是內家高手。他看了我一眼大吼一聲“你好啊，歡迎來到學生處”。聲音振聾發(fā)聵，看來李云龍之稱謂并非浪得虛名。我抱拳拱手還禮答“領導好”。看來第一次見面還算平穩(wěn)。我暗自慶幸。后來的相處可以用峰回路轉來形容，我完全認同“李云龍”式管理。人一定要有霸氣。
某日，我感受到了胡處長的千里傳音大法。暗示我立即到他辦公室有重要任務安排。我心道終于有任務了。我到得古城鏢局多日。一直在當救火隊員，哪里需要去哪里�，F在終于輪到我了，不禁暗喜。對任務的壓力感也油然而生。我調勻呼吸，氣守丹田，暗運神行法三步并作兩步走沖進了學生處辦公室。此時胡處長早已等候在內，看他表情。此次任務重大，艱巨性不言而喻。
我剛剛坐下他就說“這次派你帶領新生去部隊軍訓”�！巴邸蔽視灹�。帶新生去部隊軍訓是什么概念。所謂新生實乃我們鏢局剛剛報名的學生。此間有各地州府達官貴人，名人政要的公子小姐。有各州府武術冠軍、演出表演冠軍。別看他們年紀小，個個都是出類拔萃，名聲在外。我能管好嗎？我自言自語�！熬湍闳チ耍艺f你就是你，沒有理由立即出發(fā)”。哇李云龍又附身了，哈哈哈！去就去。我站起來施理道“遵命，堅決完成任務，不辱使命”。這一天是20xx年8月19日。
八月的成都酷熱難耐，遠遠望去路上都是熱氣蒸騰。街道上也沒幾個人行走。都跑到寒冰洞穴盛涼去了。8月19日申時我們到得雙流兵站。剛進兵站遠處就跑過來幾名教官。當先一人，個子不高，頭發(fā)不多，虎頭蛇眼。嘴唇薄。四肢強健有力。跑起來虎虎生風。下盤功夫了得。后來得知此人不是別人正是那雙流兵站陳總教官。數百學生按隊列站好在那兵站演武場上，此時刮過來一陣風揚起塵土漫天，遠處夕陽斜下。好一派沙場秋點兵之景。每天同學們聞雞起舞。在訓練場揮汗如雨。教官教的盡心，同學們學得努力。我就陪著學生們訓練，中午時間帶生病的學生外出就醫(yī)，為學生購買生活必需品，在雙流兵站也發(fā)生了部分學生退學事件。后來查證實是盤踞在川東餓龍幫一嘍啰，姓劉單名一暢字的在隊伍里煽風點火，妖言惑眾。散播移民火星項目。弄得學生們群情激昂，都想退學去火星。還好在寇總鏢頭的指揮下事態(tài)很快得到控制，我也總結了不足：沒有在學生里面安插內線第一時間發(fā)現內鬼。在發(fā)現問題方面要加強鍛煉。9月9日未時，大部隊返回古城，我的心中石頭也落地。沒有一個學生受傷。
即罷返校以我之力拜為副處，位在“云龍”之左，開始了學生處的工作，首先制定完善學生處各項規(guī)章制度，包括學生、輔導員、宿管員、軍體教官、工作職責及獎懲制度。用制度管理人。用制度約束人。其次對分管的本科部學生每日巡查教室兩次以上，第一手的掌握每個班真實情況。對輔導員逐一的進行交流談心，了解每一個輔導員的情況。期間處理打架事件2次，處理自認為身懷絕世武功而打架斗毆學生4名。處理遲到，曠課學生30余人次。
對學生寢室管理，包括選拔各樓長、樓層長、寢室長用學生來管理學生。每天晚上配合值周小組進行值周，對晚歸學生進行處理，對熄燈后任然亢奮并獅子吼的學生進行教育。對半夜用壁虎游墻功上樓的學生進行嚴厲處罰。
組織學生召開主題班會讓學生和班主任零距離最真實的傾聽學生的心聲、辦板報讓有藝術特長的學生大展拳腳展示自己、組織學校校園歌手大賽讓有音樂天賦的同學秀真自我、組織學生到本部參加藝術類學生講座，讓相關專業(yè)學生了解本專業(yè)現狀及未來走向。由于我對于學生處工作是新人，只能邊學邊做，在做的過程中我也發(fā)現了很多問題，總結了很多經驗，針對我處理問題火候拿捏不穩(wěn)的情況，我會多看同事怎么處理的，多學習。對于我班上到課率底下的情況，我將多開展相關專業(yè)的現狀分析培訓會，讓學生重拾信心。
在下學期工作中我將做的是：
1、繼續(xù)到學生中去深入了解每一位學生的心聲，他們的家庭，他們的顧慮，他們的一切生活學習。
2、對規(guī)章制度進行完善，結合我們學院實際情況制定具有我校特色的制度。
3、加強自身學習，對分管的相關專業(yè)知識強化學習，至少要了解每個專業(yè)的特色，現狀、發(fā)展等知識。
4、做事情解決問題多思考，不要悶頭做事。要先分析，找方案，用最合理的方法解決處理問題。做到事半功倍。
學生處：張波
20xx-1-6
處副處長述職報告5
各位領導、各位老師，下午好！我是李文明，現在由我向各位做述職報告，請予批評指正。
在學校領導的關心下，在科技處宗處長及全體同事的支持下，經過個人不斷地努力和不懈地學習，20xx年于我而言，感覺收獲很多。
一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善
首先，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉變所帶來的沖擊由最初的慢適應到后來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現為思考問題更注重全局，為教師們服務更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎，這是對我最好的獎勵。
其次，由原來的科研工作者，變?yōu)榉⻊沼诳蒲泄ぷ鞯墓芾碚�，在這個轉變的過程中，自己牢記一點沒有變，那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。時刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動。
再者，新任科研管理崗位，不斷學習國家的科技政策，全面解讀學校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。
二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性工作的方法
本著最初以經營的思想來管理科研的理念，秉持著用創(chuàng)造性的方法來做科研工作的指導思想，有針對性地加強了對社科科研工作的管理，可以概括如下：
�。�1）通過外引內聯，全面調動起文科教師的科研熱情，多次邀請校內外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座，產生了積極的效果。以申報山東省軟科學項目為例，往年申報數量一般在12項左右，獲批數量在4項以下；今年在科技處的積極動員下，申報數量上升為34項并獲批8項；20xx年度省軟科學項目提前到今年末申報，我校共申報49項，獲批數量估計應該在10項以上，呈逐年遞增的趨勢。
�。�2）充分經營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作，積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領域的影響，努力爭得本年度“青島市社科科普活動最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進個人獎（頒獎單位：宣傳部、青島市社科聯），從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。
（3）擔任學�！犊萍己唸蟆返闹骶幑ぷ�，與劉堯、周林等同事合作，充分整理了有利于我�？蒲邪l(fā)展的相關信息，建立了面向全校文科教師的飛信聯系方式，一同協(xié)助宗處長建立了信息化的科研管理制度。
（4）在戴尊紅老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《課題申報與成果報獎完全攻略手冊》，籍此建立了指導文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑，受到了教師們的廣泛好評。
�。�5）積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就：諸如，首次同時獲批2項國家教育部課題；同時獲批山東省軟科學8個項目；青島市軟科學項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項，居青島市高校前列。20xx年統(tǒng)計下來，我校人文社科方面共計新上項目62項，到賬科研經費200多萬元。另外，獲得省軟科學獎勵14項，青島市社科獎8項。各級各類鑒定結項的成果40余項。
（6）建立了科技處文科工作的“首問負責制”，并將之作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔任部分教師的課題申報指導工作。
（7）建立我校社科專家資源庫和專家委員會，改革學校社科基金資助辦法，建立青年教師專項資助資金和高水平學術報告資助項目，多次召開動員會，從政策和組織兩個方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報。
�。�8）本年度組織兩次學校社科基金課題的立項工作；協(xié)助宗處長籌備和召開學�？萍即髸瑸橹當M定宣傳語，參與修改科技文件，制訂了青島科技大學社科基金管理辦法。與李再峰副處長密切合作，積極推動文科學院研究所的考核工作，共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。
�。�9）出版?zhèn)�人專著《戰(zhàn)略評價》一書，并發(fā)表學術論文２篇。除此之外，自我要求并做到了：參加科研管理第一年不申報任何科研項目，以求專心進行科研管理工作。
三、堅持做公益事業(yè)，努力成為學生們的良師益友
在社會公益方面，繼續(xù)推動“125共同助學活動”，這項活動發(fā)起于XX年，10年穩(wěn)定參與人員在40人左右，資助對象由去年的兩名學生（一個小學生、一個初中生）變?yōu)榻衲甑馁Y助三個學生（增加一個我校在校生），這項公益活動將一直持續(xù)下去，也歡迎各位老師們的參加。
另外，積極利用博客平臺與學生廣泛進行思想與學術方面的交流，與學生處合作組織發(fā)起了中國傳統(tǒng)文化進校園的活動，積極指導我�！皣鴮W讀書會”的同學開展工作，全力宣講中國傳統(tǒng)文化之德育內容，努力成為學生們的良師益友。
總之，20xx年對我是一個收獲的年份，是一個充實的年份，是一個辛苦的年份，是一個快樂的年份。在這樣一個忙碌的年份里，雖然工作很努力，但是經驗有不足，所以工作過程中還有許多不如意的地方，希望借助這一年所積累的經驗與教訓，能夠為今后開展工作打下良好的基礎，在20xx年取得更大的成就，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
處副處長述職報告6
尊敬的各位公司領導：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學于洛陽理工學院材料工程系，主修水泥工藝技術專業(yè)，于20xx年畢業(yè)后進入福建水泥工作，經過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經驗和專業(yè)技能，后于20xx年7月年進入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產處副處長，主管公司生產技術，中控室人員、技術管理以及耐火材料管理，同時為公司節(jié)能統(tǒng)計負責人。自重組以后，親身體驗了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務于中建材，現將個人9-12月工作情況予以匯報，請領導批評和指導工作。
一、取得的成績
自與中建材重組以來，公司各項工作交接有序進行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級，由粗放式管理到精細化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領導戰(zhàn)略指引和生產處領導的正確指揮下，我?guī)ьI全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產人員經過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績如下：
在未添加任何節(jié)煤固硫劑情況下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，完成生產熟料29.8萬噸，水泥38.6萬噸，且10月、11月窯運轉率連續(xù)兩月達98.7%以上，可靠性系數達0.987以上，標煤耗控制在113以下，僅11月單月水泥產量達就達11萬噸以上，還實現了窯連續(xù)運轉滿一年以上，未進行年度檢
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產任務最高峰任務，達到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現出公司生產系統(tǒng)各專業(yè)技術人員的技術能力與實力；同時會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產、培訓、預算三項年度計劃，為明年的生產工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產技能培訓，2次生產安全培訓并進行了考試驗證，取得一定效果，中控室人員素質在不斷學習中得到大幅提升，為生產穩(wěn)定進行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對我最好的獎勵，然而，成績不屬于個人，屬于大家，也愿全員以此為動力，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難不怕苦的頑強精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
二、工作中的不足和困難
盡管20xx年度在生產方面取得了不錯的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、基礎管理工作需要進一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會到了與大企業(yè)在管理經驗中的不足之處，對于中建材很多先進生產管理理念未領悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對于企業(yè)文化的理解和認識需要加深，在對中控室的管理工作中，深刻體會到，應從原先單一僅有的約束機制，走入更規(guī)范的考核機制，在個人工作中，形成有計劃、有落實、有總結的有效閉環(huán)模式。
2、管理藝術與素養(yǎng)需要進一步提升。
身為部門管理者，未能將技術管理與人員管理合理分化，有效融合，更多僅從技術管理入手，管理過于嚴格和原則，忽略了人員管理、照顧員工心理的重要性，從而遇到了管理上的執(zhí)行難、執(zhí)行不到位情況，為了增加部門及員工的團隊精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應有的積極生產性和工作態(tài)度，以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領略到企業(yè)及管理者的人文關懷。
3、安全工作未深入落實到位。
自與中建材交接后，班組安全活動和培訓一直在進行中，平日對中控等部門安全教育也在常抓，但員工對安全意識存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現場崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領導，我也承擔了連帶責任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實，因此在日后的工作中，一定要以安全、質量、成本思想為指導，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進員工技能低，管理難度大。
中控是一個高技術工種，人員流失后，不能及時有效補充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的’一個主要因素，中建材組重后，多數員工基本心態(tài)已轉變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。
三、以后的工作重點
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對于成績不能驕傲，對于不足不能忽略，對于未來應目光遠大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學習中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，能鼓舞全體員工以此為力量，用踏實行動致力奉獻企業(yè)。自從重組后，我深刻體會到，轉變管理模式后，企業(yè)所煥發(fā)出來
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進步，這種進步是充滿期待與希望的�！皠�(chuàng)新、和諧、績效、責任”，在以后的工作中，每個字都將成為鼓舞我不斷成長與進步的力量。
2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應發(fā)展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領導溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經驗，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進部門和員工之間的理解與信任，最終適應崗位需要及公司發(fā)展。
3、提高部門隊伍素質，加強理論知識學習和崗位技能提升。
20xx年將是一個培訓年，重組后的成員企業(yè)為適應中建材先進管理模式，對各成員企業(yè)提出了很高的培訓標準，作為管理者，我深刻體會到通過培訓提升工作效率，加強員工素質的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應本崗位工作和服務于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓、一次生產經驗交流，這樣可以讓我們從生產中總結經驗，從實踐中驗證經驗，從經驗中吸取精髓，從經驗中修正錯誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實到位。
安全防范每天都要從零開始，有起點，無終點的進行，工作中應時時把安全放在第一位。具體措施是：經常性搞好安全教育，提高員工安全意識和安全技能，對廣大員工進行安全宣傳和培訓，落實好安全生產責任制，安全經驗交流，深刻學習安全事故教訓，人人講安全，人人懂安全，人人保安全，并以血的教訓來警醒每位員工安全生產對于個人、他人以及企業(yè)的重要性，最終使企業(yè)上下員工做到：
安全抓好抓全，抓落實；
生產保質保量，保效益；
員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；
企業(yè)做大做強，做的穩(wěn)。
5、深入落實降本增效工作。
降本增效是現階段各企業(yè)都在扎實開展的一項工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個部門，也關系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實現降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對企業(yè)員工進行宣傳，現階段降本增效的實際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實施的一項長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實現；管理上落實好公司的各項考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實處上來，以優(yōu)異的管理成績將降本增效實實在在兌現出來。
四、總結
自進入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個人發(fā)展提供了很大的平臺，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經驗，提升管理水平，為公司做出應有的貢獻。
以上是我的個人述職報告，妥否，請審議。
處副處長述職報告7
一年來，在學校黨委，行政的正確領導下，個人緊緊圍繞學校中心工作，認真落實學校工作會議精神，模范踐行“三個代表”重要思想，忠實履行崗位職責，熱心為教職工服務�，F就一年來的思想，工作，作風，廉潔自律等情況簡要報告如下：
一、加強學習，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質
認真學習貫徹黨的十七大以來的方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，注重用科學的理論武裝頭腦，指導工作。積極學習高教理論和人事管理知識，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。
二、團結協(xié)作，銳意進取，認真履行崗位職責
配合處長，團結處內一班人，立足崗位，踏實肯干，無私奉獻，認真履行崗位職責。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新理念，積極穩(wěn)妥地推進人事管理制度改革
全員聘用制實施后，如何改革（改進）校內管理體制，盤活運行機制已提上了重要議事日程。經過深入調研，認真討論，反復修改，充分借鑒兄弟院校先進經驗和成功做法的基礎上，參與制定了專業(yè)技術人員，管理，輔助，服務人員崗位職責及考核管理和專業(yè)技術人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實施，對于學校嚴格崗位管理，強化聘任機制，實現由身份管理轉向崗位管理，提供了制度化，規(guī)范化，科學化依據。
�。ǘ┬貞讶郑媲缶刈龊弥攸c人事工作
1、人才引進和引進智力工作成效顯著。個人積極參與新教師的選拔工作，按照選拔辦法和程序共接收8名博士，40名碩士研究生來校從事教育教學或輔導員工作。學校在職培養(yǎng)的7名博士，12名碩士研究生也學成返校工作。配合院系聘請兼職（名譽）教授31人。
2、科學設崗，圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學編制了管理，專業(yè)技術，工勤三類人員設崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額，在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下，經各級評委會評審，通過教授6名，副教授17名，講師41名，其他系列副高2名，中級3名。三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續(xù)并兌現了相應待遇。
�。ㄈ┛茖W管理，兢兢業(yè)業(yè)地做好常規(guī)人事管理工作
1、按照學校要求，理順了機構設置。為七個系更名為學院，對兩個專業(yè)進行了調整理順；經上級批準，新增教學，管理機構各一個，使我校中層機構達到了39個。
2、完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選工作。組織專家對17個教學院系申報的20個團隊進行了評審，最后確定七個團隊為第二批優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象。
3、做好了教職工定向考博，在職申請碩士學位工作。
4、認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的試用期管理與考核工作。
5、做好了教師資格認定工作。
6、和其他同志一道認真做好了人事調配，工資福利，校內津貼發(fā)放，博士待遇，來信來訪，出具相關證明等工作。
�。ㄋ模﹫F結協(xié)作，一絲不茍地做好其他工作
1、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據學校文件規(guī)定，通過公開報名，資格審查，面試答辯，考察座談等程序，最后報請學校研究同意，在保衛(wèi)處聘任四名同志擔任相應副科級職位的管理工作。
2、做好了第二次教學工作會議，50年校慶相關文稿的撰寫和服務性工作。
3、認真做好了本科教學水平評估的相關工作。
4、配合其他部門做好了相關人事信息，數據的提報工作。
三、廉潔自律，務實高效，熱心為教職工服務
個人嚴以律己，廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制。工作中準確定位，到崗到位，態(tài)度端正，作風扎實，嚴格按政策規(guī)章，程序辦事，客觀，公正地對待一切人和事。
充分發(fā)揮助手和帶頭作用，工作中，以身作則，身先士卒，不等不靠，積極主動，加班加點，努力做教職工的有心人，熱心人。
一年來，個人雖取得了一定成績，但也有不足之處，主要表現在：一是理論學習不系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高；二是改革創(chuàng)新意識不強。今后將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，努力克服缺點，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務水平，為促進學校又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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