調(diào)度競聘報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的調(diào)度競聘報告，希望能夠幫助到大家。
調(diào)度競聘報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是調(diào)度室的員工XX。今天我要競聘的崗位是調(diào)度員。
自20xx年3月入職XXXX以來，根據(jù)我礦實際生產(chǎn)需要，一直從事調(diào)度工作兼生產(chǎn)統(tǒng)計員，在崗期間能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)，值班期間在協(xié)調(diào)、處理問題上沒有出過大的紕漏，通過今年集團公司開展的師帶徒活動，在傳、幫、帶的過程中也使自己得到了一定的提高，所帶新人現(xiàn)也能夠獨立完成工作。今年9月初在集團公司調(diào)度中心為期一周的學(xué)習(xí)，經(jīng)過調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)，更是使我在思想上了一層臺階、工作能力上得到了一定的提升，回礦后在礦領(lǐng)導(dǎo)及主任的支持、鼓勵、指導(dǎo)下編制了冬季三防應(yīng)急預(yù)案，完善了調(diào)度室管理制度及各類臺賬等，經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)批評我已經(jīng)具備了調(diào)度人員的最基本的素質(zhì)。俗話說“愛拼才會贏”，知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會鍛煉一下自己，而且我有信心自己能勝任這項工作。
如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，嚴(yán)格遵守調(diào)度崗位責(zé)任制、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及集團公司和礦各類規(guī)章制度。
第二，工作上從嚴(yán)從快，堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)，做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，反應(yīng)情況實事求是，樹立較強的全局觀、時間觀，工作絕不拖拉，有條理，遇有重大事故發(fā)生，做到沉著冷靜按事故處理程序辦事，決不盲目瞎指揮。
第三，經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉生產(chǎn)動態(tài)，分析原因查找問題，為礦領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。
第四，事事有著落，辦事要牢靠。煤礦調(diào)度每天會接觸許許多多的問題，一定要嚴(yán)格要求自己每處理一個問題都要落實到實處，并做好記錄，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。
第五，加強學(xué)習(xí)，充實自我。圍繞“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，加強鍛煉自己處理事情明智、果斷及溝通協(xié)調(diào)能力，強化自身業(yè)務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)煤礦各專業(yè)知識，為早日成為一名優(yōu)秀的煤礦調(diào)度人員創(chuàng)造條件。
這次競聘不管成功，我要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們一直以來對我的幫助和支持，今后的日子我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，謝謝大家！
競聘人：XXXX
20xx年xx月xx日
調(diào)度競聘報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！今天我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機會。
我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室工段長一職，有著較為豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。第三，有扎實的.理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我從19xx年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開始外出務(wù)工，從最初的普工開始，但是由于工作踏實，責(zé)任心強，勤于學(xué)習(xí)，逐步被提為技術(shù)員，成品管理員等。后面感覺到了知識的重要性，于20xx年回家參加成人高考，順利進入貴州商業(yè)高等�？茖W(xué)習(xí)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。
有幸于20xx年3月進入貴州紫金。進入公司之初，參與了整個二期系統(tǒng)的技改工作（干苦力），直到選礦廠二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調(diào)度室，由領(lǐng)導(dǎo)推薦，最終進入調(diào)度室工作，于20xx年4月提為調(diào)度工段長，一直工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作；根據(jù)公司下達的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理安排、精心組織、加強協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進行。將對安全環(huán)保、設(shè)備運行、指標(biāo)控制、重點工程等加強跟蹤，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況，及時組織召開生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異常波動、安全環(huán)保事故等分析會議；并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項管理制度，如調(diào)度員管理制度、考核機制等。第三，加強對調(diào)度員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。
調(diào)度競聘報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xx，在xx市郵政局郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室工作，擔(dān)任設(shè)備維護班長，從事設(shè)備維護管理工作。20xx年xx月到至今參加全區(qū)干部掛職鍛煉，在xx縣郵政局擔(dān)任局長助理。現(xiàn)將競聘郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室副主任職務(wù)。以下是我對郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室副主任職務(wù)職責(zé)的理解和對分管工作的一些認(rèn)識和想法。
經(jīng)過我在中心局的幾年沉淀，我認(rèn)為中心局副主任的工作思路主題是：“副職，安全，成本，支撐”。
一、副職，郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室副主任，就是郵區(qū)中心局指揮調(diào)度室主任的助手。
主要協(xié)助主任搞好各項工作，圓滿的完成區(qū)公司和市局下達各項目標(biāo)任務(wù)。副職是一個執(zhí)行者，也是一個溝通者，具體業(yè)務(wù)的管理者。執(zhí)行者，就是執(zhí)行和關(guān)切區(qū)公司和市局的決議及中心局主任的決策。把政策和制度落實到實處。
副職是溝通者，就是如何的基層員工的思想和生活遇到具體困難，如何幫助他們解決基本管理和業(yè)務(wù)存在的問題，如何其中過程匯報給主任，讓主任實現(xiàn)全盤掌控。
副職是一個內(nèi)訓(xùn)師，有義務(wù)把我們員工培養(yǎng)好、教育好。副職是綠葉，副職更多是務(wù)實，求真，把制度落實到實處，把管理做到細(xì)化、細(xì)致，讓員工更溫馨，讓團隊更和諧，讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意。還有就是讓花朵更美麗。
二、安全，安全無小事。
安全第一，是我們生命線，同時也是不可觸摸的高壓線。我們中心局的主題就是“安全生產(chǎn)”，如何杜絕安全事故發(fā)生？如何排除安全隱患，確保安全工作的萬無一失？
1、加強安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識。
只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能提高我們員工的安全意識，才能降低我們?nèi)藶轱L(fēng)險。業(yè)務(wù)班組，必須加強設(shè)備使用學(xué)習(xí)，降低因設(shè)備而出現(xiàn)的安全事故。車輛，我們必須堅持每周駕駛員安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高我們的安全意識，防范麻痹大意思想的萌芽。
2、加強制度的落實，執(zhí)行力到位。
郵區(qū)中心的郵件安全的關(guān)鍵就是三項基本制度“交接驗收、平衡合攏、掃描勾挑”，只要我們做到基本的三點，我們就能把安全的安全落實到實處。中心局實現(xiàn)大平面作業(yè)后，嚴(yán)格規(guī)范我們場地的功能區(qū)，實現(xiàn)郵件的定制定位管理。
3、加大我們的檢查力度和頻次，出現(xiàn)問題及時整改。
中心局的安全不外乎就是那幾樣：郵件安全，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全，車輛安全，人員安全。如何掌控，如機要件如何保證萬無一失？加大檢查力度和頻次，把可能出現(xiàn)的隱患，扼殺萌芽狀態(tài)，已經(jīng)出現(xiàn)的問題，做到及時整改。機要安全，必須堅持三項基本制度進行開展，定時檢查與不定時的抽查相結(jié)合的思路。
三、成本，企業(yè)的生命力。
中心局是郵政成本支出的大戶，如何掌控成本，實現(xiàn)我們企業(yè)資產(chǎn)的最大效益化，做到降本增效？是值得我們思考。我認(rèn)為：
1、繼續(xù)深化“三化”改革，降低人工成本。
調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，對員工的崗位輪動學(xué)習(xí)，實現(xiàn)一崗多能的技能全面手，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短業(yè)務(wù)時限，提高工作效率，減少工作環(huán)節(jié)，從而降低勞動成本。
2、建設(shè)一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)隊伍，減低我們的維護成本。
郵政業(yè)務(wù)是我們吃飯的資本，而技術(shù)隊伍就是我們種糧的水。如何讓我們的水澆灌好禾苗，有好收成。我們中心局每年的設(shè)備維護、保養(yǎng)費用就是十幾萬，只有通過調(diào)動技術(shù)人員積極性，做好獎罰分明的鼓勵措施，就會出現(xiàn)科學(xué)維護，真正實現(xiàn)“技術(shù)中出效益，維護中出成果”。
3、加強車輛的管理，做好車輛燃油的管控。
郵政車輛時郵政運輸?shù)墓ぞ�，車輛的購置、維護及車輛燃油及過路費的支出，是中心局主要成本支出。首先建設(shè)好車隊基層管理，落實好車輛的預(yù)檢預(yù)修，降低車輛的故障率，維護率，實現(xiàn)降低成本費用，有效成本控制。第二、燃油的管控，實現(xiàn)油卡請領(lǐng)制度。未來杜絕車輛燃油的違規(guī)使用，做到油卡統(tǒng)一購置，油卡請領(lǐng)制度。實現(xiàn)買油有登記，使用有出去的規(guī)范化管理。
四、支撐，需要中心局為上一個環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)部分提供的服務(wù)。
中心局是一個中心環(huán)節(jié)，實現(xiàn)郵件的運輸、封發(fā)、分揀、轉(zhuǎn)運等功能。
1、為業(yè)務(wù)部門做好“學(xué)生包”和“軍包”旺季收寄工作，有效保證包裹業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年“軍包”旺季收寄中心局實現(xiàn)包裹收寄，實現(xiàn)中心局包裹轉(zhuǎn)運5萬多袋，全部是內(nèi)部人員調(diào)整的結(jié)果，為局節(jié)省人工成本達xx多元。
2、做好全局“思鄉(xiāng)月”的月餅配送支撐工作。
中心局既是郵件的處理場地，也是“思鄉(xiāng)月”的月餅配送中心。每年桂林地區(qū)及柳州部分地區(qū)的月餅配送都是由中心局完成，如果要做大該項業(yè)務(wù)小不了中心局的支撐。
3、做好儲蓄、賀卡、函件等業(yè)務(wù)的支撐。
儲蓄業(yè)務(wù)是我們的吃飯業(yè)務(wù)，我們發(fā)揮中心局員工的積極性，利用好員工的有效資源，建立以中心局為同心圓的營銷方式，實現(xiàn)三公里的覆蓋，讓我們的儲蓄業(yè)務(wù)找到新的突破點，新的亮點。賀卡，我們找到適合自己中心局的模式，開發(fā)小批量，拓展與我們業(yè)務(wù)的客戶。函件業(yè)務(wù)，做好我們的設(shè)備維護，與制作封發(fā)，減少中間環(huán)節(jié)，減低處理費用。
以上就是我的觀念，不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
【調(diào)度競聘報告】相關(guān)文章：
6.生產(chǎn)調(diào)度員述職報告范文（精選6篇）
7.競聘護士述職報告
8.崗位競聘述職報告