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企業(yè)負責人安全述職報告

時間:2024-11-19 09:38:18 飛宇 報告 我要投稿

企業(yè)負責人安全述職報告范文(通用13篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,好好準備一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的企業(yè)負責人安全述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)負責人安全述職報告范文(通用13篇)

  企業(yè)負責人安全述職報告 1

  你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產的第一責任人,現(xiàn)根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。

  我們xxx集團有限公司始建于2000年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障?梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

  這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:

  一、認清形勢,加強領導,建立健全科學的安全管理機制

  面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我?guī)ш,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的.薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

  同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

  安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。

  三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責任人的安全班子,根據企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。

  各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產管理中,打算如下:

  一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

  二是加強企業(yè)員工的安全生產教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。

  三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。

  四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》,將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作,

  最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!

  企業(yè)負責人安全述職報告 2

  我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。

  全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。

  加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據集團公司和常山實業(yè)公司安全生產總體部署,認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

  1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

  2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。

  3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

  4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

  5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法,20xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

  6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。

  7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

  8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  9、加強設備安全管理,做好特種設備的`年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。

  10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

  11、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現(xiàn)生產必須安全的目標。

  新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。

  謝謝大家。

  企業(yè)負責人安全述職報告 3

  20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產放在工作的首要位置,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

  一、學習方面:

  能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容,學習經營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規(guī),為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓,結合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

  二、組織方面:

  加強安全生產組織建設,成立了以我為組長,分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產責任制,在組織上保證安全不出問題。

  三、硬件方面:

  加強安全經費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

  四、培訓方面:

  加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據崗位性質的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題。

  五、監(jiān)督方面:

  強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

  六、重點工作方面:

  突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的`三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

  1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業(yè),經營品種多樣化,有空調,電腦,圖書等產品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據阜陽市目前的治安狀況,結合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經理簽字后方可出車。

  4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?照{安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20xx年,把公司空調安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務,從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問題。

  通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

  企業(yè)負責人安全述職報告 4

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結:

  一、進公司以來,我積極融入到分公司去

  并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

  在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。

  1、各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的`教育,全年無一例事。

  2、報公司、集團的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領導。

  二、安全專項大檢查。

  安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議。

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議xx次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況。

  對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

  六、明年工作重點

  1、繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2、繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3、嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  企業(yè)負責人安全述職報告 5

  一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下,開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

  一、領導重視,措施得力

  我局黨組和領導班子,非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。

  二、加強學習,提高認識

  經常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī),條例及有關知識學習,全年共組織規(guī)模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章80余篇,辦安全生產學習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。

  三、搞好隱患排查,積極落實整改

  我局因工作性質,主要的.安全隱患有以下幾個方面:

  1、文物安全。

  2、文化娛樂場所安全。

  3、交通車輛安全。

  4、節(jié)假日期間機關辦公安全。

  針對上述問題,主要采取以下措施:

  一是文管所職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關部門匯報,保證文物安全。

  二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。

  三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。

  四是我局機關及二級機構辦公場所,全部配消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。

  四、依法行政,加大文化市場管理力度

  我局文化市場管理執(zhí)法人員經常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場,進行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動車輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起。沒收非法出版物3萬余冊。打擊游商書販10余人。收繳有害卡通讀物1000冊。查處超時經營網吧7家,取締黑網吧5家。收繳具有賭博功能的游戲機15臺。銷毀盜版影碟800余盤,查處無證經營音像點3個。查封盜版圖書經營點4個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。

  總之,一年來,文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績。

  企業(yè)負責人安全述職報告 6

  一、建立考核機制,落實安全職責

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度。加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

  同時,對工作職責心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位,單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網絡。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產職責的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的.安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全職責意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理職責,尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。

  對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產帶給了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  企業(yè)負責人安全述職報告 7

  我于20xx年來到xx公司,并主持安全生產工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規(guī)定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現(xiàn)已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領導年初的部署下,認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了xx年安全生產指標。

  xx年安全生產工作部署:

  1、本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查,

  2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

  5、特種設備的.使用中,20xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設備上零事故。

  本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領導的指導下,積極落實安全生產各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

  企業(yè)負責人安全述職報告 8

  依據縣委、縣政府關于安全生產目標治理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,細心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標治理工作進展了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進展綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產沒有消逝任何事故,到達了安全生產目標治理的.要求。

  一、領導重視,細心安排

  依據上級通知精神,我局召開局務會議,專題爭辯安全生產目標治理工作,對全系統(tǒng)工作進展爭辯部署,并依據實際制定了安全生產目標治理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產目標治理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標治理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進展了定期的安全檢查。為搞好目標治理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標治理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內人流密集單位進展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內播送對全體職工和寬闊顧客進展安全教育,普及安全生產學問。大自然木業(yè)進展了應急職工疏散演練,對員工進展安全學問考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產發(fā)動會18場,進展安全生產學問競賽2次,全系統(tǒng)200多人參與了安全生產學問培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中覺察的問題,各單位能準時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產目標治理工作”活動,提高全民安全生產意識

  年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進展了“安全生產目標治理工作”詢問日活動。為干部、職工宣傳安全生產學問,向職工散發(fā)“安全生產目標治理工作”傳單480份,講解安全生產學問200多人次。通過開展“安全生產目標治理工作”詢問日活動,不僅提高了寬闊職工的安全意識,也進一步樹立了機關效勞形象,贏得了寬闊群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)2023年“安全生產目標治理工作”工作受到了上級確實定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標治理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氣氛。

  四、認真總結閱歷,切實做好安全生產工作,實現(xiàn)全年安全生產目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標治理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進展了全面安排,堵塞漏洞,排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進展員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了典范。我們將積極推廣先進閱歷,進一步落實安全生產責任制,把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產目標。

  企業(yè)負責人安全述職報告 9

xx縣安全生產委員會辦公室:

  今年以來,我局堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真貫徹上級相關部門對于安全生產工作的一系列重要指示,按照建設和諧社會的要求,圍繞安全生產年各項工作部署,落實責任,強化監(jiān)管,嚴防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:

  一、特種設備的基本情況。

  目前我縣共有特種設備使用單位32戶企業(yè),各類特種設備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機械14臺,電梯8臺,廠內機動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執(zhí)法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開展了安全監(jiān)察工作。今年以來我縣未發(fā)生特種設備安全生產事故。

  二、特種設備安全監(jiān)察工作情況。

  1、我局按照縣人民政府及州質量技術監(jiān)督局有關特種設備安全監(jiān)察工作的文件要求,對全縣在用的特種設備進行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現(xiàn)場做了檢查記錄,檢查特種設備50多臺(次),發(fā)現(xiàn)隱患10項,已現(xiàn)場下達整改監(jiān)察指令書,督促企業(yè)進行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內積極進行了整改。

  2、我局派出人員配合州質監(jiān)局技術檢測中心工作人員對xx縣境內的在用鍋爐進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

  3、組織執(zhí)法人員對xx縣新老城區(qū)的在用電梯進行了檢查,對未按時進行定期檢驗的企業(yè)下達了監(jiān)察指令書,企業(yè)均已在要求的整改期限內積極進行了整改。

  三、存在的主要問題。

  部分企業(yè)負責人只注重眼前利益,對特種設備安全認識不夠。主要表現(xiàn)在:一是不重視。存在僥幸心理,認為自己是小企業(yè)、使用的是小設備,一直來都很安全,不會發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗,不主動申報培訓。三是不整改。對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患,個別企業(yè)只強調生產忙、經濟困難,不愿花時間、精力去整改。

  今后,我局將按照xx縣安全生產目標管理的`有關文件要求,通過特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監(jiān)管等工作制度的落實,進一步完善特種設備安全監(jiān)察機制。通過完善機制,切實提高特種設備安全監(jiān)管工作的有效性,確保我縣特種設備的安全運行。

  企業(yè)負責人安全述職報告 10

  在安全生產月中,劉莊站依據公司文件的指示精神,結合基層礦站的特點。以“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導思想,開展了一系列以“保安全保運輸”為主題的活動,F(xiàn)將活動的開展情況進行匯報:

  1、首先召開了動員會,至接到鐵運公司開展安全活動月的通知,就組織職工認真學習鐵運公司關于安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的,組織開展班前知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的,反復學習我們現(xiàn)有總結的安全案例事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,靈活多樣,針對性強,達到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。依據公司安全月活動安排,結合礦站實際,組織職工參加公司開展的一系列競賽活動,豐富職工業(yè)余安全生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。

  2、積極響應公司關于安全月組織安全生產活動的安排。首先讓安全生產的意識深入全站干群的思想中;工電、車務班按自己的生產實際情況安排專人結合自己在生產實際遇到的安全隱患進行講解、分析。安全大家共分享,你我家庭幸福又美滿。其次抓好班組管理工作,采取針對性,消除現(xiàn)場存在的隱患,加強一線班組長對安全抽查力度。其次,抓好現(xiàn)場管理。利用互檢互學、自查自糾等活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全因素,把控好了現(xiàn)場安全生產的薄弱環(huán)節(jié)。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為與班組的經濟考核和評先工作掛鉤。第四,強化作業(yè)標準化的執(zhí)行力度,對各崗位的作業(yè)標準化的.執(zhí)行力度進行相互評比考核,優(yōu)則褒獎,劣則嘉勉。第五、細化安全月活動安排,工作進行層層細化,責任級級落實。

  3、安全責任重在落實。講安全,抓安全;每一條安全規(guī)則的制定都是一個個血淋淋的事故總結出來的經驗和教訓。事故沒有發(fā)生在自己的身上,講安全意識,可能大家的安全責任只會停留在上。重在落實就是安全不只是嘴上,紙上寫寫,墻上貼貼,而是要真正地貫徹到我們日常的工作和生產中。

  通過此次安全月活動的開展,劉莊全體干群的安全意識整體得以提高,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中涌現(xiàn)了一些安全工作敢抓、重落實的班組長。安全責任重在落實,個人安全責任的落實保證班組的安全,以班組的安全保證全公司的安全,以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。

  企業(yè)負責人安全述職報告 11

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫忙下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了必須的工作經驗,取得了必須的成績。

  剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

  以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、強化日常的安全教育等工作。

  生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產現(xiàn)場進行安全檢查,對于違章作業(yè)嚴查不待,并把查處問題在每周通報中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,;纷鳂I(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲,通過考試加強公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎,強化員工安全意識,提高對安全事故生物預見性,避免人身安全事故的發(fā)生。

  二、以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實

  為加強公司安全設備生產管理制度,針對安全設備生產管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系,最大的查找生產現(xiàn)場危險點隱患,提前預防,杜絕安全設備事故的發(fā)生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴重違章11起,一般違章39起。

  安全管理是全方位的工作,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,得罪了一部分人,但通過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

  三、用心開展安全活動,廣泛宣傳安全知識

  定期組織各項安全大檢查活動,發(fā)奮營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達“人人學安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

  xx月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強化安全管理,切實發(fā)揮廣大員工在安全生產管理中的作用,不斷增強員工的安全意識,進而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

  xx月26日,在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。

  xx月20日,進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。通過這次演習,各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。

  xx月7日,由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動條件,保證生產的安全。

  xx月25日,由生產部組織各部門安全員在公司范圍內開展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設備事故”為重點,共檢查問題18項,對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。

  xx月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的'佩帶狀況進行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強教育的同時加強考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

  xx月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關于對公司;肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。

  xx月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查,查出20余處相關問題并下發(fā)通報要求相關部門抓緊整改。

  xx月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責事故。由生產部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

  xx月5日,公司先后組織了消防演習的筆試和現(xiàn)場演習競賽活動,進一步強化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。

  xx月18日至12月29日在全公司范圍內開展安全大檢查活動,通過本次安全檢查活動,要求各部門認真查找安全隱患,彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩(wěn)定運行。

  今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。

  1、加強安全生產的領導工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制,各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位,認真遵循“管生產務必管安全”的原則,在管理生產工作的同時,務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。

  2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭,認真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規(guī)定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作,以實現(xiàn)安全生產的閉環(huán)管理。

  3、充實完善三級安全網絡,強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網絡的作用,不斷加大安全生產的監(jiān)察和考核力度,重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則,進行認真調查、分析、處理,對事故職責者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

  4、強化安全培訓與考核,不斷提高自身的安全素質,增強自己防護潛質。本著“干什么、學什么”,“缺什么、補什么”的原則,抓好職工安全培訓,定期組織安全技術業(yè)務考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓。

  5、通過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現(xiàn)場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產的例行工作,不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。

  6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據。根據季節(jié)的不一樣要求,認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況,查安全生產中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,并監(jiān)督落實。

  7、加強消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗,消防設施務必貼合規(guī)程要求,根據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案,結合實際開展消防反事故演習,提高全員事故搶險潛質,杜絕發(fā)生火災事故。=

  企業(yè)負責人安全述職報告 12

尊敬的廠領導、同事們:

  大家好,在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質量工作履行情況匯報如下:

  一、崗位職責履行情況

  1、20xx年初,對廠內安全生產主體責任進行重新分解,修訂了各級人員的安全生產目標責任制,并逐級簽訂了安全生產責任書簽訂,落實了安全生產目標責任制,車間負責人“一把手”是安全生產的第一責任人,同時配套了相應的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產比優(yōu)競賽活動,利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制,充分調動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

  2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。

  20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13xx0元。

  3、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,20xx年4月份在廠領導的安排下,出臺了《三違管理規(guī)定》,對生產作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為進行明碼標價,使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應受到怎樣的經濟處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進行曝光,樹立典型,通過運行,效果明顯,確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

  4、安全教育培訓工作開展情況

  20xx年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進行學習,對照事故案例形成的原因,結合廠內的實際情況進行比對自查,通過吸取事故教訓,員工的安全意識有了較大的提高。20xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據國家安全生產法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術培訓中心進行電氣作業(yè)安全培訓取證;組織3人赴縣安全技術培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  5、20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新,7項安全設施小改小革項目,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。

  6、質量方面:

  原材料的驗收:20xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協(xié)設備的驗收管理程序,礦產品的質量管理:礦產品的原材料入廠后全部要經過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進行檢查,及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監(jiān)督檢驗站和安標國家礦用產品安全標志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時生產的錨桿、錨固劑經過機械產品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。

  煤礦主要設備檢修質量管理:20xx年初修訂了質量處理卡片,對檢修的設備首先由車間檢修人員進行拆解,經技術員進行鑒定、明確檢修方案,車間負責人和廠內安全質量主管進行審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質證書的換證、年審工作。

  二、工作中存在的不足之處:

  1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現(xiàn)“上為領導分憂,下為職工負責”的承諾,F(xiàn)在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

  2、安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠,到生產現(xiàn)場次數不到,但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

  3、工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產。

  4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領導溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。

  5、質量上主要存在兩方面的不足:

  一方面:自身的業(yè)務知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),在質量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質量檢驗的作用。

  另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合項目的`傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。

  三、20xx年安全質量工作工作主要從以下幾個方面做起:

  1、繼續(xù)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂20xx年的《安全生產目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。20xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產現(xiàn)場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。

  2、安全培訓方面,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,采取“教考分離”的原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  3、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,加強專業(yè)管理,落實管理責任,重點對特種設備、機械設備、電氣設施、壓力機等設備和吊裝作業(yè)、壓力機使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進行檢查。認真貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關鍵設備和關鍵作業(yè)的每天關注、過問、確認。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

  4、抓好班組安全管理工作

  班組是安全生產最基層的單位,班組員工既是企業(yè)完成安全生產各項指標的主要承擔者和實現(xiàn)者,優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產比優(yōu)競賽活動,兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。

  企業(yè)負責人安全述職報告 13

  20xx年我初為一名專職員,“做一名合格的員”是我本職工作的追求目標,自肩負員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“第一、預防為主”的方針,強化生產管理,20xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的工作述職如下:

  一、全年工作的情況

  20xx年,我始終以“做一名合格的員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領導認真落實處20xx年“環(huán);A年”活動實施方案,制定了干休所20xx年“環(huán);A年”活動實施細則,編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風險危害識別,落實生產責任制,組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作,堅定地履行《責任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹意識和職業(yè)道德,對意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的意識。

  二、查找隱患狠抓

  1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的意識,組織動員大家認真識別身邊風險、查找隱患,先后發(fā)放了知識宣傳資料60多份,知識答題2次,共計54份。

  2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

  3、堅持每日自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行專項檢查、用水、用電、用氣、防火檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

  4、在車輛管理中,時刻對駕駛員進行知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

  5、5.12地震后,結合處大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。

  6、積極主動配合HSE內審工作,認真學習程序文件,根據《HSE管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部內容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換警示牌5處。

  7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

  三、工作中存在的問題

  盡管我在工作中做了大量的工作,但事實告訴我,工作決不能有半點松懈。

  1、對宣傳檢查工作力度不夠。

  2、以人為本抓,強調通過發(fā)揮人的'主觀能動性將人的不因素降到最低,最終實現(xiàn)HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

  四、今后打算

  20xx年在管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業(yè)務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年生產無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的工作更上一個新的臺階

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