工作交接報告集合5篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編整理的工作交接報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作交接報告1
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
一、日常主要工作內(nèi)容:
1、根據(jù)概要設(shè)計和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,設(shè)計詳細(xì)的原理圖和PCB 圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計劃、技術(shù)改造計劃,負(fù)責(zé)科研
計劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃,確保新產(chǎn)品試制計劃和技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
二、交接項(xiàng)目:
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,確保其按設(shè)計要求正常運(yùn)行;
工作交接報告2
時間轉(zhuǎn)瞬,恍惚間,在我院青協(xié)的日子將近一周年,我作為實(shí)踐部的一員,工作期間,敬職敬業(yè),本著“真情暖人間”,愛心獻(xiàn)社會“的的宗旨,配合部長的工作,并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當(dāng),我收獲甚多。
實(shí)踐部本身就是一個很忙的部門,需要每一位成員,擁有一顆奉獻(xiàn)的責(zé)任心,義務(wù)感。承擔(dān)起志愿活動中的相關(guān)重要事務(wù),要求我們善于交流,具備較強(qiáng)的溝通能力,以及的責(zé)任感意識。上一學(xué)期,我部組織青年志愿者的招募,分配,安排義務(wù)支教,義務(wù)父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進(jìn)南街社區(qū),協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作,期間,我部還組織各班同學(xué)參加義務(wù)抽血取樣活動。
下面就,將我分配到組織部的工作,做一了解,我所認(rèn)識的組織部是一個需要部長,干事責(zé)任心較強(qiáng)的部門,負(fù)責(zé)每次活動個場地的布置,現(xiàn)場所需道具,以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中,我會更加努力。完成自己的工作的同時,積極配合各部門的工作。
就我在青協(xié)工作的一年里,在學(xué)習(xí)和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因?yàn)檫@樣,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí).同時學(xué)會了合理安排自己的時間.讓自己的生活充實(shí)而又豐富.
最后,我深信,只要我們竭我所能,盡我所心,數(shù)信青協(xié)會在自己的天地里,發(fā)揮她應(yīng)有的職責(zé),奉獻(xiàn)自己,服務(wù)他人。愿我們的青協(xié)越來越好。
工作交接報告3
尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo):
我系貴公司前任職員,由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此,為明晰公司與我個人的權(quán)責(zé),確保公司與我個人的利益,延續(xù)公司與我個人的友好關(guān)系,現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下:
一、本人最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司,原則上從事文字方面的編寫工作。現(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(截至過年放假,工程師用的那臺新的),原題應(yīng)為《小燕文檔》,包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作(特別是《意現(xiàn)宣言》),但愿沒有因?yàn)槿藶榛蛞馔獾能浻布收、技術(shù)操作或其它原因而丟失,若真如此,我的原手寫稿還在,應(yīng)該還能做相應(yīng)的補(bǔ)救。恕本人不才,沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用,但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧,沒有絲毫保留。
二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因,我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù)。分配到我的瑣碎工作我從不推辭,銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎,從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價值。但也許力不從心,也許因年輕理解不到位,體會不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,認(rèn)識不到自己的全部職責(zé),做得還不夠完美,我懇請領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示慚愧和抱歉。
顧經(jīng)理腿傷以后,我基本上完全轉(zhuǎn)入銷售。業(yè)績也許不盡人意,但即便思想動蕩,我也在用心完成公司交給我的每項(xiàng)任務(wù),希望盡量有個完美的結(jié)局,特別是對姜明基的清欠工作,雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有明確一定要我完成,但我是給自己下了死任務(wù)的。在職期間,公司領(lǐng)導(dǎo)沒有因?yàn)閹齑鎲栴},商品及公物丟失、損害問題,公司文件或資料問題等在公開或私下場合當(dāng)面而及時地對我提出質(zhì)疑,也就表明公司和我個人都是建立在相互信任和負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,對此我深信不疑。但就我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題,我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理辦法,建立在這個前提下,我接受并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。
三、如還有其它紕漏,懇請與領(lǐng)導(dǎo)口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補(bǔ)。并期望能有機(jī)會與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次合作或?yàn)槟凇?/p>
最后,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)!對我的年少輕狂予以寬容和理解!對我人生真正意義上的起點(diǎn)給予引導(dǎo)和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶!并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐青春常駐、生活幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌!
工作交接報告4
9月16日,我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后,XX鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合,做到思想上全面對接,工作上無縫對接,行動上快速對接,于9月 18日,在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財政局)、移交人(縣房管處)、接收人(XX鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議,會后按移交方案,迅速成立兩個移交小組,展開交接工作,截止9月27日,接收工作結(jié)束,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、關(guān)于物業(yè)交接工作的基本評價:
1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門,進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;XX鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體,構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,社區(qū)是服務(wù)者,居民是參與者”的物管模式,理順了關(guān)系,明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。
2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了物管辦公室,配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備,新購置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。
3.建立了基本臺賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,對存在的突出問題進(jìn)行了梳理。
4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè),便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
5.促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間,XX小區(qū)、XX小區(qū)和XX等居民反映物業(yè)問題,經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入,通過引導(dǎo)和化解,居民的情緒得到緩解。
二、關(guān)于我縣物業(yè)現(xiàn)狀的基本認(rèn)識
1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大,點(diǎn)多線長,需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠XX鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的,對建設(shè)部門、XX鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求,做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動,全力攻堅。
2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊,無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,給小區(qū)的管理留下隱患,帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題,建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動。
3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū),還是維修、完善配套設(shè)施等,都要投入財力,縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,保證需要。
4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣,建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動,開展物業(yè)公司年度考核工作,提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階、上檔次。
三、關(guān)于下一步物業(yè)工作的`基本思路:
1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計與住房驗(yàn)收聯(lián)動機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計強(qiáng)行入軌,規(guī)劃設(shè)計首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù),以及公共設(shè)施的配套,可讓XX鎮(zhèn)參與核實(shí),簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時,XX鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收,從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),治標(biāo)又治本。
2.實(shí)行遺留問題集中會辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會辦重點(diǎn),在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的,建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金,年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元,用于住房維修和配套設(shè)施改造,實(shí)行?顚S谩X鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造,建設(shè)局監(jiān)管。
3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價的5%,由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的,保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的,由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的,由XX鎮(zhèn)牽頭整改,拿出書面報告,建設(shè)局監(jiān)督,縣政府審核批準(zhǔn)。
4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰,對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定,可由XX鎮(zhèn)組織實(shí)施,盡量避免政出多門,基層無法操作的處境。
5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題,建議縣政府在加大財政投入時,啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
工作交接報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于我個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡單闡述離職四川一汽豐田汽車有限公司相關(guān)崗位的原因,比如父母
年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實(shí)際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
四川一汽豐田汽車有限公司
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