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教育教學(xué)質(zhì)量自評報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的教育教學(xué)質(zhì)量自評報告,希望能夠幫助到大家。
教育教學(xué)質(zhì)量自評報告1
結(jié)合XX區(qū)教育局《XX區(qū)教學(xué)質(zhì)量評價方案》及《XX區(qū)20xx年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實踐中不斷改進創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破。
一、教學(xué)常規(guī)管理重實效顯特色
。ㄒ唬┳嵆R(guī)管理。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設(shè),細化管理要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、抓計劃細致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學(xué)工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學(xué)計劃。教師制定個人工作計劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點、教材分析、教學(xué)設(shè)計等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進課堂教學(xué)實效性的落實,我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進行意見交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。
4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。
5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
6、抓評價鼓勵創(chuàng)新
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導(dǎo)處要對教學(xué)常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責(zé)的良好局面?荚u制度在實施中不斷完善、改進,現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。
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學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動。針對學(xué)校教師、學(xué)生的實際情況,學(xué)校開展了校園文化早餐活動,每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學(xué)生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學(xué)生送上了一份營養(yǎng)早餐。
特色二:開展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動;顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開展了“落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學(xué)生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學(xué)成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學(xué)期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學(xué)習(xí),同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學(xué)評價”主題活動。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時,重點關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學(xué)評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學(xué)成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動,使教學(xué)工作有章可循,促進了教學(xué)工作規(guī)范化的實施。
特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結(jié)束后讓教師對自己本月的工作做以總結(jié),并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動,促進教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進,在改進中優(yōu)化工作。調(diào)動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達到了教師不斷提升的目的。
二、師資隊伍建設(shè)再上新臺階
1、以校本教科研為載體,為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺。
學(xué)校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學(xué)評優(yōu)活動”、“實效教學(xué),精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說課評課、活動后總結(jié)交流的.過程,使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學(xué)理論上,還是在教學(xué)實踐上都有較大的收獲。
學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念,本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實校本研修的實效性》,設(shè)計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學(xué)活動。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化研究為主題,?平M以落實課堂教學(xué)的實效性為主題。活動中能做好研究過程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思。豐實理論,總結(jié)經(jīng)驗,提升亮點。近兩年來,學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數(shù)學(xué)課在XX區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競賽活動優(yōu)秀獎;20xx年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔(dān)科研課題的研究,其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學(xué)理論與實踐研究”實驗中,在全體老師的共同努力下,學(xué)校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師。通過優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進一步推動了教師鉆研的精神,使學(xué)校內(nèi)也充滿了研究的氛圍。
2、以“共同體”為依托,加強師培工作。
在校內(nèi)我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師 “四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結(jié)對子等活動,建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課,參加了XX區(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動;顒又惺垢嗟那嗄杲處熗ㄟ^共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔(dān)了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。
3、抓教師學(xué)習(xí)的實效性。
做到學(xué)習(xí)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各學(xué)年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網(wǎng)上進行學(xué)習(xí)交流,我校的博客網(wǎng)站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動外,教師還自學(xué)《論語》,寫學(xué)習(xí)筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標(biāo)定位及努力,全體教師教學(xué)基本功也有了顯著提高。
三、嚴抓教學(xué)質(zhì)量管理
1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣
學(xué)校教導(dǎo)處對各年級批改內(nèi)容進行了細致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進行全面監(jiān)控,做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。
語文:語文練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習(xí)。
數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)練習(xí)冊、課堂練習(xí)本、單元測試卷、口算題卡
英語:練習(xí)冊、測試卷、聽寫本
美術(shù):練習(xí)本、月作品
綜合實踐:月活動材料
對所有文字及作品形式的批改,學(xué)校將進行隨機抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進行評價,月期末進行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師。活動中規(guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。
2、持之以恒堅持周測與月考工作,扎實學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本能力
除參加區(qū)統(tǒng)一進行的期中期末測試外,學(xué)校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內(nèi)容進行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學(xué)重難點落實情況。周測時,針對不同學(xué)科內(nèi)容設(shè)計專項測試。
語文:閱讀能力測試、語言表達、基礎(chǔ)字詞、寫作、積累(課內(nèi):單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)
數(shù)學(xué):口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應(yīng)用能力
各專科實行隨堂檢測和月末考核方式,抽取相應(yīng)比例學(xué)生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。
3、加強教學(xué)質(zhì)量檢測和分析工作,調(diào)動教師的熱情,激發(fā)學(xué)生的興趣
學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容,針對考試成績進行分析再提高,六年級半月進行一次測試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時各班教師為學(xué)生建立成長檔案袋,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學(xué)中存在的問題,不斷改進教學(xué),促進了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測工作的同時,還對各年級批改內(nèi)容進行細致劃分,采取隨機抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進行全面監(jiān)控,月末進行總評,期末進行展示;顒又姓{(diào)動了教師的積極性,激發(fā)了教師內(nèi)在潛質(zhì),扎實了學(xué)生的基礎(chǔ)知識,鍛煉了學(xué)生的基本能力,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。
兩年來的教學(xué)質(zhì)量管理實踐中,我們落實了常規(guī)工作,找到了教學(xué)質(zhì)量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經(jīng)驗的前提下繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn),追求高品質(zhì),尋找新支點,實現(xiàn)新突破。
教育教學(xué)質(zhì)量自評報告2
為了全面貫徹教育方針,強化學(xué)校管理,深化教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展,使教育教學(xué)和諧發(fā)展,我們北關(guān)小學(xué)根據(jù)上級主管部門的部署安排,結(jié)合本校實際,成立了以校長韓宏為組長,教導(dǎo)處、少隊部、教研組及教師代表組成的評估領(lǐng)導(dǎo)小組,對一年來在學(xué)校管理、德育工作等五個方面的工作進行了詳細的自查,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
一、學(xué)校管理
校長的辦學(xué)理念、工作能力、管理方法直接影響著學(xué)校的發(fā)展。我校領(lǐng)導(dǎo)集體教育理念先進,方向明確,目標(biāo)具體,切合實際,具有開拓創(chuàng)新精神,有管理學(xué)校的能力,政令暢通。學(xué)校有近期目標(biāo)和長遠規(guī)劃,各種規(guī)章制度健全,過程管理實行日查、周結(jié)、月考評,學(xué)期總結(jié)。同時能重視校園文化建設(shè),開辟校園內(nèi)一切可行利用的空間,制作大型噴繪板面,永久性標(biāo)語,墻壁畫,黑板報等,既有辦學(xué)思想的校訓(xùn)、校風(fēng),又突出育
人功能,做到了凈化、美化。
安全法制工作常抓不懈。成立有領(lǐng)導(dǎo)小組,制度健全,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,教育工作經(jīng)常,聘請交警隊、關(guān)工委人員做專題報告,利用集會、班會這一平臺,舉行講座,短劇表演,辦手抄報等,師生安全意識大大增強,目前無不安全事故、亂收費、亂購教輔讀物,體罰學(xué)生、亂補課、亂辦班等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常。結(jié)合“兩支隊伍”建設(shè)活動,每周二、四下午放學(xué)后利用一小時組織全體教師進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展讀書活動,人人撰寫學(xué)習(xí)筆記,寫讀書心得,寫學(xué)習(xí)體會,辦學(xué)習(xí)專欄,同時還加強了校本培訓(xùn)工作等,通過以上活動,不但提高了廣大教師的`政治素質(zhì)、文化素質(zhì),而且為教育工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
檔案管理規(guī)范,各類文書資料健全,上級來文處理及時,并按學(xué)年度分類裝訂歸類,專人管理查閱方便。
二、德育工作
培養(yǎng)師生思想道德素質(zhì)是全面推進素質(zhì)教育的靈魂。為此,我校開學(xué)初就立即成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
制定出了德育目標(biāo),計劃及活動安排,以少先隊為龍頭,班級為基本單位,開展以禮儀教育為代表的系列教育活動,加強日常行為規(guī)范,養(yǎng)成教育。
教育工作經(jīng)常,活動形式多樣,召開班主任工作會,專題安排,利用升旗儀式,重大節(jié)日、紀(jì)念日舉行演講、專題隊會,家長會,“四卡十星”評價等活動。開展心理健康教育,誠信教育和感恩教育等,效果顯著,目前師生形成了人人爭先進,個個創(chuàng)“三好”的局面。德育工作正朝著健康發(fā)展的軌道邁進。
三、教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重。為此我校以教導(dǎo)處和教研組為抓手,嚴格執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn)》、開齊課程、開足課時,課表、周歷表、時間表切實可行,沒有隨意停課、放假等不良現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,堅持巡課和帶主課專業(yè)課制度。并詳細記載,認真教學(xué),為全體教師起帶頭作用。
開展教學(xué)研究,以研帶改,以改促教。教研機構(gòu)健全,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓教研組制度,落實聽評課活動,互相取長補短,定期召開專題會議,研究教學(xué)工作,針對存在問題及時研究解決,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)水平實施。
教學(xué)常規(guī)管理,檢查細、實、嚴。堅持有效教學(xué),從備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核評價諸方面制定有科學(xué)的考評方案,每個環(huán)節(jié)有檢查指導(dǎo)和措施,突出過程管理,嚴格檢查,詳細記載,并納入考評之中。學(xué)生評價緊密切合實際,認真填寫《小學(xué)生素質(zhì)評價手冊》,促進了全面發(fā)展。
體、衛(wèi)、藝和第二課堂活動開展經(jīng)常。堅持“兩操”、“兩語”、“兩活動”,積極實施《學(xué)生素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。衛(wèi)生制度健全,經(jīng)常開展衛(wèi)生教育,培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣。重視音、美、教育,利用第二課堂活動時間,舉辦文藝表演,手工制作活動,培養(yǎng)了學(xué)生興趣和特長,學(xué)校生活形式多樣,豐富多彩,充滿樂趣。
四、后勤管理
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,實行校務(wù)公開,執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),收支合理,審批手續(xù)齊全。有計劃地添置教學(xué)設(shè)施,校舍校產(chǎn)分類造冊,物品采購、保管、使用有制度。衛(wèi)生工作專人負責(zé),實行“兩掃一查”制度,教室內(nèi)擺放洗手盆,環(huán)境優(yōu)雅潔凈無死角。
五、存在問題
1、由于校舍不足,致使教師辦公部室建設(shè)等設(shè)施不到位。
2、教師隊伍結(jié)構(gòu)配備還不甚合理,教學(xué)工作有困難,直接影響教育質(zhì)量提高。
3、教育質(zhì)量提升緩慢還有待進一步提高。 以上妥否,請指正。
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