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小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

時(shí)間:2024-11-10 14:02:23 澤濱 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 我要投稿

小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告(通用10篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的用途越來越大,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告(通用10篇)

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1

  第一部分提要段

  即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

  第二部分說明段

  是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、 市場開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的`成本、 回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  第三部分分析段

  是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

  第四部分評(píng)價(jià)段

  作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段

  即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 2

  一、確定財(cái)務(wù)分析的范圍,搜集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料

  本財(cái)務(wù)分析報(bào)告是針對(duì)東北公路股份有限公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析,主要依據(jù)東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。上述三個(gè)表如下頁所示。

  二、選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行對(duì)比,作出評(píng)價(jià)

  (一)企業(yè)償債能力的分析

  短期償債能力分析

  1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

  期末:流動(dòng)比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.04

  這個(gè)比率越高說明企期初:流動(dòng)比率1325431249.55÷704265908.76=1.88業(yè)的償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng),流動(dòng)負(fù)債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大,說明該企業(yè)的償還流動(dòng)負(fù)債能力在下降。

  2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)—存貨)÷流動(dòng)負(fù)債期初:速動(dòng)比率=(1325431249.55—21751800.27)÷704265908.76=1.85期末:速動(dòng)比率=(1048495049.56—13050966.43)÷1009048528.36=1.03速動(dòng)比率越高說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。該企業(yè)期末的速動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大,說明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據(jù)西方的經(jīng)驗(yàn),一般認(rèn)為速動(dòng)比率為1:1比較合適,該公司的速動(dòng)比率在正常的范圍之內(nèi)。

  3、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債

  上期:現(xiàn)金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46

  本期:現(xiàn)金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31

  由該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率期初期末值可以看出:該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率在下降,說明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。

  長期償債能力分析

  1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

  期初:資產(chǎn)負(fù)債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31

  期末:資產(chǎn)負(fù)債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.22

  這個(gè)比率越高說明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負(fù)債率在下降,說明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強(qiáng)。

  2、償債保障比率=負(fù)債總額÷經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量

  期初:償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.04

  期末:償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34

  企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。該企業(yè)的償債保障率值在下降,說明該企業(yè)的償債能力在增強(qiáng)。

 。ǘ┢髽I(yè)營運(yùn)能力分析

  1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額÷應(yīng)收賬款平均額=775122829.40÷(45928379.63+27383703.35)×2=21.15

  這一比率越高說明企業(yè)催收賬款的速率越快,可以減少壞賬損失,而且資產(chǎn)的流動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)的短期償債能力也會(huì)增強(qiáng),在一定程度上可以彌補(bǔ)流動(dòng)比率低的不利影響。

  2、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷(13050966.43+21751800.27)× 2=1.40

  在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營順利,存貨周轉(zhuǎn)率越高說明存貨周轉(zhuǎn)的越快,企業(yè)的銷售能力越強(qiáng),營運(yùn)資金占用在存貨的金額越少。

  3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷(4865332278.03+5299269816.96)×2=0.15

  這一比率較低說明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率較差,會(huì)影響企業(yè)的獲利能力。

 。ㄈ┢髽I(yè)獲利能力分析

  1、資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷(4865332278.03+5299269816.96)×2=0.05

  如果企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率偏低,說明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低,經(jīng)營管理存在問題,應(yīng)該調(diào)整經(jīng)營方針,加強(qiáng)經(jīng)營管理,挖掘潛力,增收節(jié)支,提高資產(chǎn)的利用率。

  2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷股東權(quán)益平均總數(shù)=241103865.76÷(3818623415.17+3658003908.20)×2=0.06

  該比率越低說明企業(yè)的獲利能力越差。

  3、銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入凈額

  上期:銷售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17

  本期:銷售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31

  從該企業(yè)的上期和本期的銷售凈利率的值可以看出:該利率在上升說明該企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力在增強(qiáng)。

  (四)其他數(shù)據(jù)

  權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額

  期初:權(quán)益乘數(shù)=5299269816.96÷3658003908.20=1.45

  期末:權(quán)益乘數(shù)=4865332278.03÷3818623415.17=1.27

  平均權(quán)益乘數(shù)=(1.27+1.45)÷2=1.36

  經(jīng)過對(duì)上述指標(biāo)的分析,對(duì)該公司的財(cái)務(wù)分析采用杜邦分析法。

  三、進(jìn)行因素分析,抓住主要矛盾

  從杜邦分析圖可以看出:股東權(quán)益報(bào)酬率是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營的情況。該企業(yè)這一比率較低說明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報(bào)酬率和權(quán)益乘數(shù),資產(chǎn)報(bào)酬率反映企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率,該企業(yè)這一比率較低說明企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率低,權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)的籌資情況,該權(quán)益乘數(shù)低下說明企業(yè)的籌資情況不好。

  資產(chǎn)報(bào)酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo),它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率企業(yè)的銷售收入、資本費(fèi)用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在減少,企業(yè)期末的總資產(chǎn)也在減少,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債在增加而企業(yè)的負(fù)債總計(jì)在減少,企業(yè)的營業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強(qiáng)因此企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高,企業(yè)的存貨較多導(dǎo)致企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低,也是由于非流動(dòng)資產(chǎn)的大量增加導(dǎo)致。資產(chǎn)報(bào)酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,因此由此看出企業(yè)的銷售活動(dòng)和生產(chǎn)管理方面存在著問題。

  銷售凈利率反映凈利潤和銷售活動(dòng)之間的關(guān)系,由此可以看出企業(yè)的銷售活動(dòng)雖多但企業(yè)的各種費(fèi)用也多,給企業(yè)帶來的凈利潤少。

  企業(yè)資產(chǎn)方面:1企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理即流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例不合理,流動(dòng)資產(chǎn)中的'存貨和應(yīng)收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比較好。2結(jié)合銷售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低因此資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率低,由此企業(yè)的周轉(zhuǎn)情況與資金占用情況不合理。

  四、為做出經(jīng)濟(jì)決策提供各種意見

  公司經(jīng)營管理工作,要繼續(xù)堅(jiān)持以主業(yè)經(jīng)營為核心,全力抓好公路收費(fèi)業(yè)務(wù),同時(shí)繼續(xù)加大力度清理整頓投資項(xiàng)目,并以利潤最大化為目標(biāo),積極尋求新的利潤增長點(diǎn),力爭給股東以最佳的投資回報(bào)。

  A、以主業(yè)為核心,謀求公司穩(wěn)定發(fā)展。

  公路收費(fèi)是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源,全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營管理,是公司20xx年經(jīng)營的首要任務(wù)。繼續(xù)加大公路養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程投入,加強(qiáng)管理,努力做公路收費(fèi)是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源,提高公司效益創(chuàng)造良好的條件。

  B、繼續(xù)抓緊推進(jìn)投資項(xiàng)目的清理整頓工作。

  C、繼續(xù)建立完善科學(xué)的、符合時(shí)代發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及管理深入開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),貫徹落實(shí)有關(guān)要求,嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及其他各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,合法規(guī)范運(yùn)作,提高公司的規(guī)范運(yùn)作水平。

  D、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制。繼續(xù)在職工隊(duì)伍中開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文體比賽等活動(dòng),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進(jìn)精神。

  E、公司的經(jīng)營管理人員要在隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用,廉潔自律,一心為公,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,團(tuán)結(jié)群眾,凝聚隊(duì)伍。

  F、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,降低耗費(fèi),增加利潤。

  G、開拓市場,增加銷售收入。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 3

  一,總體評(píng)述

  (一) 總體財(cái)務(wù)績效水平

  根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

  (二) 公司分項(xiàng)績效水平

  項(xiàng)目

  公司評(píng)價(jià)

  二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  (一) 資產(chǎn)負(fù)債表

  1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

  流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作?傊,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

  2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

  從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

  企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%。

  流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。

  本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高?傮w上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。

  (二) 利潤及利潤分配表

  主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

  當(dāng)期數(shù)據(jù)

  上期數(shù)據(jù)

  主營業(yè)務(wù)收入

  主營業(yè)務(wù)成本

  營業(yè)費(fèi)用

  主營業(yè)務(wù)利潤

  其他業(yè)務(wù)利潤

  管理費(fèi)用

  財(cái)務(wù)費(fèi)用

  營業(yè)利潤

  營業(yè)外收支凈

  利潤總額

  所得稅

  凈利潤

  毛利率(%)

  凈利率(%)

  成本費(fèi)用利潤率(%)

  凈收益營運(yùn)指數(shù)

  1、利潤分析

  (1) 利潤構(gòu)成情況

  本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%。

  (2) 利潤增長情況

  本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元。

  2、收入分析

  本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。

  3、成本費(fèi)用分析

  (1) 成本費(fèi)用構(gòu)成情況

  本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%。

  (2) 成本費(fèi)用增長情況

  本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%。

  4、利潤增長因素分析

  本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元。

  本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、經(jīng)營成果總體評(píng)價(jià)

  (1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)

  本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費(fèi)用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

  (2) 收益質(zhì)量評(píng)價(jià)

  凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的.指標(biāo)。本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。

  (3) 利潤協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)

  公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長率為xx%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。

  (三) 現(xiàn)金流量表

  主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

  項(xiàng)目

  當(dāng)期數(shù)據(jù)

  上期數(shù)據(jù)

  增長情況(%)

  經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

  投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

  籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

  總現(xiàn)金流入量

  經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

  投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

  籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

  總現(xiàn)金流出量

  現(xiàn)金流量凈額

  1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

  (1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

  本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。

  (2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

  本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。

  2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析

  (1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比

  現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

  (2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

  全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

  三,財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)

  (一) 償債能力分析

  相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

  項(xiàng)目

  當(dāng)期數(shù)據(jù)

  上期數(shù)據(jù)

  增長情況(%)

  流動(dòng)比率

  速動(dòng)比率

  資產(chǎn)負(fù)債率(%)

  有形凈值債務(wù)率(%)

  現(xiàn)金流入負(fù)債比

  綜合分?jǐn)?shù)

  企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo)。

  (二) 經(jīng)營效率分析

  相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

  項(xiàng)目

  當(dāng)期數(shù)據(jù)

  上期數(shù)據(jù)

  增長情況(%)

  應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

  存貨周轉(zhuǎn)率

  營業(yè)周期(天)

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。

  (三) 盈利能力分析

  相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

  項(xiàng)目

  當(dāng)期數(shù)據(jù)

  上期數(shù)據(jù)

  增長情況

  總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)

  凈資產(chǎn)收益率(%)

  毛利率(%)

  營業(yè)利潤率(%)

  主營業(yè)務(wù)利潤率(%)

  凈利潤率(%)

  成本費(fèi)用利潤率(%)

  企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力。公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo)。

  (五) 企業(yè)發(fā)展能力分析

  相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):

  項(xiàng)目

  當(dāng)期數(shù)據(jù)

  上期數(shù)據(jù)

  增長情況

  主營收入增長率(%)

  凈利潤增長率(%)

  流動(dòng)資產(chǎn)增長率(%)

  總資產(chǎn)增長率(%)

  可持續(xù)增長率(%)

  企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對(duì)企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢。公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性。提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大。

  從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢。在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動(dòng),是引起增長率變化的主要指標(biāo)。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4

  一、行業(yè)地位分析

  房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高,帶動(dòng)性強(qiáng),與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切,發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和金融安全。近年來中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)高漲,房價(jià)上漲過快的現(xiàn)象在部分熱點(diǎn)城市比較突出。近期國家各地連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策,抑制市場向過熱發(fā)展,這些政策調(diào)控力度之大,調(diào)控態(tài)度之堅(jiān)決,為近年來所少見,相信必然會(huì)對(duì)市場產(chǎn)生顯著影響。

  二、公司分析

  (1)公司簡介

  保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺(tái),國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首,并連續(xù)四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名。截至20xx年,公司連續(xù)五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值TOP10”榜首;再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力TOP10;榮獲中國證券報(bào)“20xx年度上市公司金牛獎(jiǎng)”、理財(cái)周報(bào)“20xx中國主板上市公司最佳董事會(huì)”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評(píng)選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎(jiǎng)”。“親情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個(gè)社區(qū)得到廣泛認(rèn)可。

 。2)公司主營業(yè)務(wù)

  一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā),出租本公司開發(fā)商品房,房屋工程設(shè)計(jì)、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內(nèi)裝修、冷氣工程及管理安裝,物業(yè)管理,酒店管理,批發(fā)和零售貿(mào)易(國家專營?厣唐烦猓

  三、財(cái)務(wù)狀況

 。1)財(cái)務(wù)分析

  公司營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持大幅增長,盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入155億元,同比增長91.24%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從x%提高到xx%。20xx年公司營業(yè)收入地區(qū)分布更加均衡,全國化擴(kuò)張戰(zhàn)略的成效明顯。公司營業(yè)收入共來自11個(gè)城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個(gè)地區(qū)的'營業(yè)收入均超過10億元,廣州以外地區(qū)合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入103億元,占總營業(yè)收入的66.5%。

  公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、銷售和融資難度加大的環(huán)境下,公司保持了平穩(wěn)的資金運(yùn)作。全年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,保持了公司順暢的資金運(yùn)作和較強(qiáng)的償債能力。

  (2)盈利分析

  如圖二:保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績中保持連續(xù)增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機(jī)的影響下仍實(shí)現(xiàn)了幅度的增長,盈利增長趨勢穩(wěn)健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業(yè)務(wù)收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規(guī)模上不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)增長同時(shí),盈利能力仍在穩(wěn)步提高。

  四、技術(shù)面分析

  近期房地產(chǎn)市場的一些變化,已經(jīng)對(duì)地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),國資委直屬的國有獨(dú)資公司,實(shí)力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組,保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。

  4.6召開的股東大會(huì),對(duì)于近期股票進(jìn)行調(diào)整,主力資金開始流入。

  5月22日,保利地產(chǎn)上漲5.42%,萬科A上漲3.92%。房地產(chǎn)剛好遇到了“最壞”的時(shí)期,房地產(chǎn)低迷的時(shí)期,股市低迷。不過,現(xiàn)在湖南發(fā)改委在日前召開的全省經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì)上,下發(fā)文件明確將推出利率優(yōu)惠、降低首套房首付比例、減免相關(guān)稅費(fèi)等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調(diào)整的房地產(chǎn)板塊:利空的個(gè)股占多數(shù)MACD走勢分析:呈現(xiàn)上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調(diào)整的,影響的不是很大,目前較為穩(wěn)定,呈上漲趨勢。

  參考MACD,KDJ分時(shí)圖,主力資金走向,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況,個(gè)股屬性得出:在短期建議可選擇增倉,持倉。股價(jià)有所上漲。

  五、投資建議

  20xx年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)深化與持續(xù),在政策與市場雙重因素的'作用下,房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動(dòng)調(diào)整,但董事會(huì)仍然堅(jiān)定看好行業(yè)的發(fā)展前景,支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化,市場調(diào)整的同時(shí)也蘊(yùn)藏著較好的發(fā)展機(jī)遇。

  1、深化政策研究,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時(shí)指導(dǎo)公司經(jīng)營策略。

  2、繼續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式,強(qiáng)化職能指導(dǎo)與支持,完善區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)企業(yè)規(guī);l(fā)展。

  3、加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè),強(qiáng)化投資決策與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制,提升規(guī)范運(yùn)作水平。

  4、繼續(xù)推進(jìn)公司的資本運(yùn)作,加強(qiáng)房地產(chǎn)金融與多元化資本運(yùn)作的嘗試,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供資本支持。

  5、推動(dòng)“住宅與商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng),加大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營力度;加快專業(yè)化公司的發(fā)展,有效實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略;積極嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),探索企業(yè)新的增長點(diǎn)。

  6、加強(qiáng)企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升公司的持續(xù)競爭力。推進(jìn)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施,健全長效激勵(lì)機(jī)制和績效考評(píng)體系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;優(yōu)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)后備管理干部梯隊(duì)建設(shè)。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 5

  一、 xxxxx公司概況

  我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場包括本地市場和國內(nèi)市場,另外,正積極開發(fā)國際市場。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開源節(jié)流,注重員工技能培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。

  二、 管理概況

  (一)、管理層討論與分析

  1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況的回顧: 公司總體經(jīng)營情況:

  面對(duì)激勵(lì)的競爭環(huán)境,公司始終堅(jiān)持走以質(zhì)量取勝的道路,堅(jiān)持誠信經(jīng)營的理念,堅(jiān)持市場份額與經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,堅(jiān)持?jǐn)y帶經(jīng)銷商、供應(yīng)商共謀發(fā)展,共建雙贏的發(fā)展模式,依靠自主創(chuàng)新。以主打攻勢生產(chǎn)銷售P2、P3產(chǎn)品,第九年初推出市場,爭取先機(jī)。公司開源節(jié)流,爭創(chuàng)更高利潤。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8609.5萬元,比上年增長454.6%,實(shí)現(xiàn)利潤4786.61萬元,比上年增長5408.17萬元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)670%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效率,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的地位。

  2、公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況

  公司主營業(yè)務(wù)范圍:生產(chǎn)電子產(chǎn)品,主要生產(chǎn)P2、P3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴,庫存等費(fèi)用也上升了,成本上升會(huì)給公司經(jīng)營帶來很大的壓力,但也有利于加快行業(yè)的整合速度。

  面對(duì)激烈的市場競爭,面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場格局,公司緊緊依“技術(shù)、管理、營銷”創(chuàng)新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力,不斷提高品牌的影響力和含金量。

  (二)公司未來發(fā)展的.展望

  1、公司市場份額將進(jìn)一步提高。第十年,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的`發(fā)展思路,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平,不斷提升格力品牌的知名度和含金量,不斷完善獨(dú)具特色的營銷模式,抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高市場份額,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

  2、加速開發(fā)國際市場。出口方面,隨著與海外客戶交流的不斷增加,公司的技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢越來越得到海外客戶的認(rèn)同。因此,公司P3產(chǎn)品價(jià)格比國內(nèi)同行高一些,客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長,預(yù)計(jì)至少增長30%。

  3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大,公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能,同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平,降低成本,確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng),公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。

  綜上所述,第十年年公司經(jīng)營具體目標(biāo)是:銷售收入增長25%以上,利潤增長15%以上。

  三、 財(cái)務(wù)報(bào)告

  1) 審計(jì)意見:

  審計(jì)意見:標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見

  2) 財(cái)務(wù)報(bào)表: 比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 6

  一、案例綜述

  寶潔公司創(chuàng)始于1837年,是向雜貨零售商和批發(fā)商供貨的最大的制造商之一,并且在品牌消費(fèi)品制造商如何進(jìn)行市場定位的策略設(shè)計(jì)方面是一個(gè)領(lǐng)先者。在1993年,寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各占一半。公司的產(chǎn)品系列包括了許多種類的產(chǎn)品,公司組織成了5大產(chǎn)品部:保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產(chǎn)品(如化學(xué)品)。

  寶潔公司的大多數(shù)產(chǎn)品類別的競爭比較及集中,在每一個(gè)產(chǎn)品類別中,2個(gè)或3個(gè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)商控制了總品牌產(chǎn)品銷后額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產(chǎn)品通過多種渠道進(jìn)行銷售,其中在產(chǎn)品銷售數(shù)量發(fā)面最重要的幾個(gè)渠道是雜貨零售商、批發(fā)商、超級(jí)市場、和俱樂部商店。盡管公司于零售商和批發(fā)商之間的關(guān)系并不總是那么的和諧,但是寶潔公司的管理層認(rèn)識(shí)到,為了在市場中獲得成功,既要滿足消費(fèi)者的需要,又要滿足渠道的需要。保潔工產(chǎn)品的需求主要是由最終消費(fèi)者的拉動(dòng)通過渠道的,而不是通過貿(mào)易推動(dòng)的。消費(fèi)者對(duì)寶潔產(chǎn)品的強(qiáng)有力的需求拉動(dòng)為公司在與零售商和批發(fā)商交易過程中提供了優(yōu)勢。

  在150多年的經(jīng)營過程中,寶潔公司已經(jīng)在積極和成功地進(jìn)行高質(zhì)量消費(fèi)品的“世界級(jí)”的開發(fā)和營銷方面建立了聲譽(yù)。在公司發(fā)展的歷史中,寶潔公司強(qiáng)調(diào)給消費(fèi)者提供能帶來良好的價(jià)值的出色的品牌產(chǎn)品。并且將公司定位于:為忠于品牌的消費(fèi)者提供根據(jù)價(jià)值定價(jià)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上構(gòu)造公司的未來。

  20世界70年代,產(chǎn)品促銷顯著發(fā)展。伴隨大量的促銷活動(dòng),使提前購買成為行業(yè)的慣例,而且導(dǎo)致了制造商很難準(zhǔn)確的預(yù)測需求的變化。各個(gè)環(huán)節(jié)的庫存不斷擴(kuò)大來滿足消費(fèi)者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本,同時(shí)也導(dǎo)致了更高的制造成本和服務(wù)成本,也導(dǎo)致了品牌價(jià)值和供應(yīng)鏈渠道的無效率。

  90年代的渠道轉(zhuǎn)變的改革的目標(biāo)之一,在于開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關(guān)系,用合作來替代談判,從而有效率地、更好的滿足消費(fèi)者的需要。通過將消費(fèi)者的忠誠于改進(jìn)的渠道效率和關(guān)系相結(jié)合,寶潔公司認(rèn)為自己產(chǎn)品的市場份額將會(huì)增長,而渠道和消費(fèi)者的服務(wù)成本將會(huì)下降,使渠道中的所有成員都能夠受益。

  二、問題分析

 。1)分銷渠道的改革

  在20世紀(jì)90年代,寶潔對(duì)渠道進(jìn)行了改革。它希望開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關(guān)系,用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務(wù)水平為此,它有兩個(gè)項(xiàng)目,第一個(gè)項(xiàng)目集中于通過連續(xù)補(bǔ)充計(jì)劃(CRP)來提高供應(yīng)物流和降低渠道庫存。第二個(gè)項(xiàng)目是通過訂貨和開票系統(tǒng)的修改來改善對(duì)渠道客戶的總訂貨周期和服務(wù)質(zhì)量。

  CRP的實(shí)施對(duì)各個(gè)零售商來說解決了他們最大的問題。不斷擴(kuò)大的顧客需求和有限的倉庫容量的矛盾,使零售商不得不通過零擔(dān)運(yùn)輸?shù)姆绞絹頋M足需求。零擔(dān)運(yùn)輸無疑增加了零售商的物流成本,這就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的上漲。而價(jià)格對(duì)零售商來說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的后顧之憂,使零售商只需要關(guān)心他的前臺(tái)運(yùn)作了。這種做法雖然在短期由于投入太大不會(huì)看見很大的收益,但是從長遠(yuǎn)來看,CRP 實(shí)施不但降低了寶潔的制造成本,同時(shí)也消除了信息放大作用而導(dǎo)致的大的庫存成本,同時(shí)還可以擴(kuò)大寶潔產(chǎn)品的市場份額?傊珻RP的實(shí)施達(dá)到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業(yè)渠道的改革,開發(fā)有效消費(fèi)者反應(yīng)(ECR)方法。

  訂貨,發(fā)貨和帳單系統(tǒng)(OSB)是寶潔分銷渠道改革的另一項(xiàng)目。原有的系統(tǒng)是寶潔在20世紀(jì)60年代期間開發(fā)的,雖然經(jīng)過了多次的升級(jí),但是仍然缺乏效率,也沒有什么效果。OSB系統(tǒng)支持寶潔公司在為渠道成員提供服務(wù)方面的所有活動(dòng),包括定價(jià),訂貨,發(fā)貨,開票以及單獨(dú)的信用系統(tǒng)。OSB項(xiàng)目還集成了許多原先不能在職能部門和產(chǎn)品部門之間一起運(yùn)行的相互分離的系統(tǒng),使寶潔公司能夠提高協(xié)調(diào)性和總體的服務(wù)水平。OSB的目的在于理解業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的,然后將現(xiàn)有的流程自動(dòng)化,使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統(tǒng)消減了現(xiàn)有流程的'大量的復(fù)雜性問題,消除手工處理的步驟,但不是對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。新的系統(tǒng)在解決了客戶的發(fā)票扣除額大的問題,也改善了訂單發(fā)貨的質(zhì)量,但是現(xiàn)行的定價(jià)和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進(jìn)定價(jià)和促銷的問題,就必須修改OSB的前端。

  在新的訂貨流程中,寶潔將產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品規(guī)格整合在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫中。用于簡化定價(jià)的數(shù)據(jù)庫被設(shè)計(jì)成可以直接通過電子化的方式將數(shù)據(jù)提供到客戶自己的系統(tǒng)中,這種做法導(dǎo)致了發(fā)票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質(zhì)量有了顯著的提高。從1992到1994年,票出錯(cuò)的概率降低了50% 多,同期,有利于寶潔的發(fā)票的爭議問題增加了300%多。

  在新的訂貨流程中,寶潔還采用了價(jià)值定價(jià)的策略。所謂理解價(jià)值定價(jià)法,就是根據(jù)消費(fèi)者理解的.商品價(jià)值,即根據(jù)買主的價(jià)值觀念來定價(jià)。這種定價(jià)要求企業(yè)在有利潤可賺的同時(shí)適當(dāng)減價(jià),以及找到維持甚至改善質(zhì)量的方法。價(jià)值定價(jià)立足于消費(fèi)者,它不僅消除了零售商提前購買的動(dòng)機(jī),從本質(zhì)上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金,還培養(yǎng)了消費(fèi)者的品牌忠誠。

  一個(gè)中型的企業(yè)不可能實(shí)施如此做法。原因可以有以下幾個(gè)方面:

  1. 寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進(jìn)先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)。這種巨大的投入不是一個(gè)中型企業(yè)可以承受的。

  2. 寶潔是一個(gè)有著很強(qiáng)管理體系的大企業(yè),它對(duì)整個(gè)渠道有很強(qiáng)的控制力,在這種控制力的約束下來對(duì)分銷渠道進(jìn)行改革,當(dāng)然會(huì)達(dá)到理想的效果。但是一個(gè)中型的企業(yè)沒有這么強(qiáng)的控制力,它的重點(diǎn)在自己的核心競爭力上而不是對(duì)渠道的監(jiān)控和改革,一旦失去這種強(qiáng)有力的約束,就會(huì)對(duì)雙方造成極大的傷害。

  對(duì)于零售商來說,特別是雜貨零售商,他們的利潤時(shí)很低的。商品的單位價(jià)格低,而銷售數(shù)量很大。商店的運(yùn)營利潤也就很大一定程度上是依賴于有效率的運(yùn)作。從案例中我們可以看出,零售商的一個(gè)很大的制約因素是有限的倉庫容量,他們的訂單大多是小批量的,采用成本很高的零擔(dān)運(yùn)輸,盡管這樣,他們也還是會(huì)時(shí)常出現(xiàn)缺貨問題。并且,零售商為了進(jìn)一步提高利潤,他與制造商之間的價(jià)格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的,零售商們把采購的價(jià)格作為利潤的一個(gè)重要的來源,這也就是為什么會(huì)在80年代出現(xiàn)為促銷而出現(xiàn)的大批量的提前突訂貨的現(xiàn)象?偟膩砜矗瑢殱嵉倪@種做法會(huì)給零售商帶來一些好處,但是要很好的實(shí)施這種做法也不是平坦順利的。在實(shí)施上零售商可能會(huì)面臨一些問題。

  1. 建立信息交互平臺(tái)用于與寶潔之間信息的傳遞和共享。VMI的庫存管理方式使零售商節(jié)約了庫存的成本。但是VMI是建立在有效的EDI基礎(chǔ)之上的,這就要求零售商同樣也應(yīng)該擁有也寶潔信息系統(tǒng)匹配的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)同樣也需要有大量資金的支持。

  2. 與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關(guān)系。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠?qū)殱嵭畔⑼该,同時(shí)寶潔也要保證能給零售商及時(shí),充足的供貨。要達(dá)到雙贏的目的,二者必須要有高度的信任作基礎(chǔ)。

 。2)信息技術(shù)的運(yùn)用

  在1985年,寶潔公司與一個(gè)中等規(guī)模的零售連鎖企業(yè)進(jìn)行了補(bǔ)貨的渠道的新方法實(shí)驗(yàn)。這一試驗(yàn)設(shè)計(jì)到采用電子數(shù)據(jù)交換每天將倉庫想每個(gè)商店的產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)據(jù)從里零售商發(fā)給寶潔公司。然后寶潔公司利用發(fā)貨信息而不是根據(jù)零售商產(chǎn)生的訂單來確定向零售商的倉庫發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品訂貨由寶潔公司計(jì)算,目前在于提供充足的安全庫存,同時(shí)將物流總成本最小化,并消除零售商倉庫中多余的庫存。

  這一初始實(shí)驗(yàn)的結(jié)果在降低庫存和提高服務(wù)水平以及為零售商節(jié)約勞動(dòng)力等方面,給人留下了深刻的印象。

  新的訂貨流程的第二次試驗(yàn)是在一個(gè)超級(jí)市場進(jìn)行的,在這個(gè)階段,寶潔公司建議零售商將尿布產(chǎn)品儲(chǔ)存在連鎖超市的配送倉庫,零售商向?qū)殱嵐咎峁┯嘘P(guān)倉庫從各個(gè)商店每天所接到的訂單數(shù)據(jù),并允許寶潔公司根據(jù)倉庫每天的發(fā)貨數(shù)據(jù)來確定倉庫所需要的補(bǔ)貨數(shù)量。通過這樣的操作,消除了昂貴的零擔(dān)運(yùn)輸,并減少零售商店的缺貨。公司和零售商通過降低成本和增加銷售都會(huì)獲得收益。總的來說,較低的成本促使較低的價(jià)格,通過更高產(chǎn)品可獲得性提供更好的服務(wù),將導(dǎo)致銷售額的增加。

  第二次試驗(yàn)證實(shí)了,通過減少渠道成本和增加銷售量,物流創(chuàng)新在為零售商和制造商提供共同收益方面存在潛力。

  與主要超級(jí)市場之間的CRP的成功實(shí)施使其他零售商對(duì)這一新的流程產(chǎn)生了興趣。到1990年,大多數(shù)超級(jí)市場已經(jīng)全面實(shí)施了CRP。這些較早采用CRP的雜貨零售商,在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。

  CRP的成功不能離開EDI 。EDI體現(xiàn)了寶潔公司提高訂貨過程戰(zhàn)略的一個(gè)重要的組成部分,并且對(duì)于CRP的實(shí)施是不可缺少的,但是EDI本身不能被認(rèn)為在提高效率和訂貨質(zhì)量方面的工作重視特別重要的,就其本身而言,EDIs并不是一個(gè)解決方案,然而,當(dāng)流程和系統(tǒng)重組平行實(shí)施時(shí),EDI能夠成為一個(gè)強(qiáng)力的工具。

  在寶潔公司,EDI的一個(gè)重要作用在于為CRP的運(yùn)行提供一個(gè)基本的平臺(tái)。CRP曾被表述為雙向的EDI,于雙方公司的系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)然,CRP不僅需要系統(tǒng)變革,而且在CRP中,每個(gè)組織的系統(tǒng)之間的相互連接程度,要比在沒有CRP客戶的EDI中要緊密得多。兩個(gè)公司的系統(tǒng)之間由EDI促使的連接,導(dǎo)致了公司之間的大量數(shù)據(jù)的無誤差的自動(dòng)交換。CRP大大增加了渠道公司共享的數(shù)據(jù)量,這使得EDI成為有效運(yùn)行不可或缺的技術(shù)。盡管早期的第CRP試驗(yàn)是用傳真和電話來發(fā)送數(shù)據(jù),但是寶潔公司的幾位經(jīng)理表示,沒有EDI的CRP是不可行的。

  EDI通過降低交易成文為公司提供經(jīng)濟(jì)效益,即使在沒有投入CRP的情況下,這也促使了EDI的采用。

  在上述的應(yīng)用當(dāng),生產(chǎn)家庭用品的寶潔(P&G)開始將信息系統(tǒng)作上、下游整合,希望通過正確和快速的信息傳遞、分析和整合,達(dá)到對(duì)市場的需求作快速反映并降低庫存等目的。同時(shí),這種企業(yè)間的信息共享系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來如下好處:

  1、縮短需求響應(yīng)時(shí)間;

  2、減少需求預(yù)測偏差;

  3、提高送貨準(zhǔn)確性和改善客戶服務(wù);

  4、降低存貨水平,縮短定貨提前期;

  5、節(jié)約交易成本;

  6、降低采購成本,促進(jìn)供應(yīng)商管理;

  7、減少生產(chǎn)周期;

  8、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢,提高顧客的滿意度。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 7

  一、公司基本介紹

  青島海爾股份有限公司(股票代:600690,一下簡稱“青島海爾”)1984年創(chuàng)立于中國青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠,10個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過7萬人。20xx年,海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元,品牌價(jià)值812億元,連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。20xx年,海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元,品牌價(jià)值855億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。海爾積極履行社會(huì)責(zé)任,援建了128所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),制作212集科教動(dòng)畫片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運(yùn)會(huì)全球唯一白電贊助商。

  海爾公司主要從事電冰箱、空調(diào)器、電冰柜、洗碗機(jī)、燃?xì)庠畹刃〖译娂捌渌嚓P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國世界名牌,2005年8月30日,海爾被英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國十大世界級(jí)品牌”之首。2006年,在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升。

  青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備。

  截止到20xx年上半年,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利9258項(xiàng),其中發(fā)明專利2532項(xiàng)。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與19項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中5項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;2008年海爾入選世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升。

  二、分析

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

  海爾集團(tuán)(600690)資產(chǎn)負(fù)債表

  在近三年的資產(chǎn)負(fù)債表中,20xx年和20xx年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均沒有太大的差異,20xx年比20xx年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均略微增加,這說明公司在這個(gè)階段處于平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,各方面都沒有太大的`變動(dòng)。但是到了20xx年,海爾集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模有了大幅度提升,從20xx年末的12,230,597,777.64元增長到20xx年末的17,497,152,530.38元,實(shí)現(xiàn)了43.06%的增幅。通過對(duì)上表負(fù)債和所有者權(quán)益的分析發(fā)現(xiàn),這種資產(chǎn)的大幅度增長主要來源于負(fù)債的增加。從20xx年的4,529,540,037.40元增加到20xx年的8,744,913,487.44元,增幅達(dá)93.06%,主要得益于海爾11年全球銷售額增長百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時(shí),因?yàn)閿U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而加大擴(kuò)張力度導(dǎo)致負(fù)債急劇升高。在10-11年聯(lián)系兩年全球白色家電銷售穩(wěn)坐龍頭老大時(shí),海爾的選擇是急速擴(kuò)張以增加利潤。同時(shí)可以看到,相比20xx年和20xx年,20xx年的所有者權(quán)益也有所增加,主要得益于09年完成了對(duì)德意志銀行所持有的33%海爾集團(tuán)股份的收購。

  三、營運(yùn)能力分析

  20xx年企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率大約增加到20xx年的7倍,20xx年降低到7.4.說明企業(yè)20xx年,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,周轉(zhuǎn)效率較高,而20xx及20xx周轉(zhuǎn)率維持在13以下,可以看出20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的突然提高很大程度上是因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動(dòng)了國內(nèi)市場需求下的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)收入增加,從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,而不是因?yàn)槠髽I(yè)的管理能力的'提高。因此20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率下降,甚至比2008年減少5.06,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)增加19.76天,說明企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金的管理能力存在很大的下滑。

  企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,但存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,20xx年存貨水平低于2008年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)反而增加,很大程度上可能因?yàn)?0xx年銷售收入的增加。20xx存貨數(shù)量,銷售收入約為20xx年的兩倍,而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業(yè)的產(chǎn)品銷售額不斷增長,企業(yè)的銷售能力加強(qiáng)。

  存貨與日銷售額比20xx年出現(xiàn)特殊情況,20xx與20xx保持在21-22的穩(wěn)定范圍內(nèi),但比率較大,說明企業(yè)的控制較為穩(wěn)定,存貨控制較差。20xx年存貨與日銷售額比,降低到1.31,說明企業(yè)在20xx年的存貨控制良好,這說明企業(yè)需要在未來提高存貨控制能力。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 8

  我們對(duì)小額貸款業(yè)務(wù)開展了前期調(diào)研,就國內(nèi)小額貸款公司的政策環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢、運(yùn)作模式和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了調(diào)研,提出了設(shè)立小額貸款公司的意義以及運(yùn)作模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制框架。

  一、設(shè)立小額貸款公司的背景意義

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的定義

  小額信貸(micro credits)是國際上新興的信貸概念。有別于傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù),小額信貸是以低端客戶為服務(wù)對(duì)象,向其提供額度小到可以控制風(fēng)險(xiǎn)的無抵押信用貸款。小額貸款是目前國內(nèi)使用的概念,按照央行試點(diǎn)方案的定義,單筆貸款額在貸款機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金5%以下的為小額貸款。國內(nèi)現(xiàn)行政策對(duì)小額貸款公司的定義是“由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司”( 《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號(hào)))。

 。ǘ┬☆~貸款公司的政策背景

  近年來,央行和銀監(jiān)會(huì)這兩大金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)分別發(fā)布了小額貸款公司管理的一些試行性質(zhì)的規(guī)定,其中央行發(fā)布《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》(銀發(fā)〔20xx〕137號(hào)),銀監(jiān)會(huì)先后發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策 更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》、《貸款公司管理暫行規(guī)定》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕6號(hào))。20xx年,央行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號(hào))。在此類中央級(jí)別的規(guī)定之外,一些地方政府也相繼發(fā)布了小額貸款公司試行規(guī)范,如重慶市人民政府發(fā)布《關(guān)于印發(fā)重慶市推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕76號(hào))。這些中央和地方規(guī)定在小額貸款公司試運(yùn)行方面做了大量嘗試,為小額貸款公司業(yè)務(wù)的正規(guī)化、合法化作了鋪墊。

  銀監(jiān)會(huì)和人民銀行在各自試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步取得一些共識(shí)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、人行20xx年發(fā)布的《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號(hào)),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。我國把小額貸款公司定義為“只貸不存”的半金融機(jī)構(gòu),這是與其他國家的一個(gè)重要區(qū)別。銀監(jiān)會(huì)和人民銀行本次共同發(fā)布的小額貸款公司試點(diǎn)指導(dǎo)意見,是國內(nèi)在開放民間融資的政策方面走出的重要一步。

  近期,為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,四川省委九屆六次全會(huì)作出了《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展新局面的決定》,其中提出“創(chuàng)新金融服務(wù)農(nóng)村制度。健全適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的農(nóng)村金融體系,推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新”。作為具體措施之一,提出 “大力發(fā)展小額信貸,鼓勵(lì)發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)和需要的各種微型金融服務(wù)”,可見小額貸款公司在省內(nèi)的政策土壤基本成熟。

  (三)國內(nèi)小額貸款公司的發(fā)展態(tài)勢

  20xx年、20xx年兩個(gè)中央一號(hào)文件都提出要探索建立更加貼近農(nóng)民和農(nóng)村需要、由自然人或企業(yè)發(fā)起的小額信貸組織,增加農(nóng)村金融供給,解決微小企業(yè)和農(nóng)民貸款難等問題。根據(jù)這一要求,20xx年10月,開始在山西、四川、貴州、內(nèi)蒙古、陜西五。▍^(qū))各選擇一個(gè)縣進(jìn)行小額貸款公司試點(diǎn),由人民銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其中,四川省在廣元市開展了小額貸款公司的試點(diǎn)工作,先后有兩家小額貸款公司在廣元成立。

  在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,人民銀行和銀監(jiān)會(huì)今年相繼出臺(tái)了關(guān)于小額貸款公司的政策規(guī)定,各地關(guān)于小額貸款公司的政策也紛紛出臺(tái),開辟了一條以民間資本“輸血”中小企業(yè)的合法渠道,小額貸款公司被廣泛看好。如在浙江,民間金融發(fā)達(dá),率先開展小額貸款公司試點(diǎn),小額貸款公司政策出臺(tái)后,大量民間金融轉(zhuǎn)為小額貸款公司,一是取得合法地位,二是期望政策進(jìn)一步明朗后向村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)型。如在重慶,隨著小額貸款公司的試點(diǎn)推廣,申請(qǐng)成立小額貸款公司者眾多,重慶市金融辦已計(jì)劃在今年10月再審批10家小額貸款公司,把年中的計(jì)劃指標(biāo)擴(kuò)充一倍,即年內(nèi)將發(fā)展到20家。在成都,淡馬錫富登公司已設(shè)立了一家小額貸款公司,注冊(cè)資本達(dá)4500萬美元,準(zhǔn)備在成都鋪開小額貸款業(yè)務(wù),并設(shè)立分支機(jī)構(gòu),發(fā)展成類似社區(qū)銀行的模式。

  此外,一些商業(yè)銀行也相繼推出了小額貸款產(chǎn)品,如下表所示。

  表1 部分銀行小額貸款產(chǎn)品

 。ㄋ模┰O(shè)立小額貸款公司的意義

  一是帶動(dòng)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展,目前小額貸款公司的'試點(diǎn)大多以民間資本為主力,國有資本的介入,不但是國有資本在這方面的有益嘗試,還可以起到規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用;二是國有資本對(duì)十七屆三中全會(huì)發(fā)展“三農(nóng)”精神的具體執(zhí)行;三是對(duì)傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充,對(duì)于活躍地方“三農(nóng)”、微型經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用;四是在經(jīng)濟(jì)效益方面具有良好的潛力,根據(jù)前期的研究和試點(diǎn)的實(shí)踐來看,“三農(nóng)”和微型經(jīng)濟(jì)對(duì)小額貸款的需求很大,經(jīng)濟(jì)效益可期。

  二、小額貸款公司的運(yùn)作模式及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┬☆~貸款公司的性質(zhì)

  《 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕23號(hào),以下簡稱“23號(hào)文”),小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

 。ǘ┬☆~貸款公司的設(shè)立

  23號(hào)文規(guī)定,小額貸款公司的組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司,其中有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得低于500萬元,股份有限公司的注冊(cè)資本不得低于1000萬元。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊(cè)資本總額的10%。集團(tuán)如設(shè)立小額貸款公司,建議首期注冊(cè)資本1-2億元,并引入商業(yè)銀行作為股東。

  (三)小額貸款公司的資金來源

  23號(hào)文規(guī)定,小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈(zèng)資金,以及來自不超過兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的融入資金。 在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),小額貸款公司從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%。

 。ㄋ模┬☆~貸款公司的資金運(yùn)用

  23號(hào)文規(guī)定,小額貸款公司發(fā)放貸款,應(yīng)堅(jiān)持“小額、分散”的原則,鼓勵(lì)小額貸款公司面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù),著力擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開,但不得超過司法部門規(guī)定的上限,下限為人民銀行公布的貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍。

 。ㄎ澹 小額貸款公司監(jiān)督管理

  23號(hào)文規(guī)定,凡是省級(jí)政府能明確一個(gè)主管部門(金融辦或相關(guān)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款公司的.監(jiān)督管理,并愿意承擔(dān)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任的,方可在本省(區(qū)、市)的縣域范圍內(nèi)開展組建小額貸款公司試點(diǎn)。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司,經(jīng)省級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,到當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請(qǐng)辦理注冊(cè)手續(xù),并向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、銀監(jiān)部門、人民銀行報(bào)送相關(guān)材料,接受監(jiān)督。

  (六)小額貸款公司的運(yùn)作特點(diǎn)

  小額貸款的服務(wù)對(duì)象為低端客戶,包括農(nóng)戶(農(nóng)場主)、城市個(gè)體戶和微型企業(yè)。小額貸款公司有以下一些運(yùn)作特點(diǎn):

  1、由于服務(wù)對(duì)象的特殊性,所以一般要求提供無須抵押的信用貸款;

  2、由于是信用貸款,所以額度一定要小到可以控制風(fēng)險(xiǎn)的程度,并適當(dāng)采用個(gè)人擔(dān)保的方式;

  3、貸款周期靈活,一般較短,常見的貸款周期有3個(gè)月-2年。

  4、國際上對(duì)小額信貸的額度一般用當(dāng)?shù)厝司鵊DP的倍數(shù)來衡量,其經(jīng)驗(yàn)是,在農(nóng)村一般不高于5000元,在城市一般不高于2萬元。在實(shí)際操作中,鑒于國內(nèi)城市和城市近郊農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,可適當(dāng)提高小額貸款額度;

  5、針對(duì)小額度的信用貸款,需要有一套不同于普通銀行機(jī)構(gòu)的貸款管理模式,手續(xù)相對(duì)簡化以降低操作成本,縮短審批周期;

  6、小額信用貸款的操作成本和風(fēng)險(xiǎn)較高,需要收取可以彌補(bǔ)成本和風(fēng)險(xiǎn)的較高的貸款利息,國內(nèi)試點(diǎn)年利率一般在16-18%左右;

  7、還款方式一般采取“整貸零還”,還款周期比較短,一般以月為還款周期,以降低風(fēng)險(xiǎn);

  8、由于小額貸款公司的特殊性,需要在金融監(jiān)管方面采取相對(duì)靈活的政策和做法。

  三、小額貸款公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架

  小額貸款公司的目標(biāo)市場

  1、目標(biāo)客戶

  小額貸款公司的定位主要是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)服務(wù),服務(wù)于“三農(nóng)”。但在現(xiàn)階段,由于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等一系列具體政策、制度尚未出臺(tái),而且與農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行存在一定的市場重合,所以目前小額貸款公司的目標(biāo)客戶群定位于中心城市的零售商、批發(fā)商和小型制造企業(yè),以及中心城市近郊的農(nóng)戶、農(nóng)場主和農(nóng)村企業(yè)。

  2、客戶限制(黑名單)

  小額貸款公司根據(jù)控制風(fēng)險(xiǎn)和成本的需要,設(shè)立行業(yè)限制,避免與高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)往來,如:出租車、旅行社、房地產(chǎn)中介、娛樂業(yè)、美容業(yè)等。

  小額貸款公司通過信用調(diào)查、征信查訪等方式取得相應(yīng)信息后,可以對(duì)部分客戶作出信用限制,必要時(shí)予以排除。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 9

  集團(tuán)公司,是為了一定的目的組織起來共同行動(dòng)的團(tuán)體公司,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。現(xiàn)在的集團(tuán)公司,特別是投資類集團(tuán)企業(yè),經(jīng)營規(guī)模比較龐大,通?绲貐^(qū)、跨行業(yè),呈現(xiàn)多元化和綜合化特點(diǎn),子、孫公司眾多,管理鏈條較長。如何才能使企業(yè)管理層及時(shí)掌握經(jīng)營狀況,做出有效的決策和戰(zhàn)略選擇,一份高質(zhì)量的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告顯得尤為重要。它能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整的將企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行深入分析,對(duì)過去、現(xiàn)在的經(jīng)營成果有充足的認(rèn)知和反思,從而更好的提高企業(yè)決策水平。

  一、投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,將公司的經(jīng)營情況、資本運(yùn)作情況做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報(bào)告。而投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告與一般企業(yè)的差別較大,主要有如下特點(diǎn):

  一是投資類集團(tuán)公司由集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)和成員單位組成。集團(tuán)總部是最高的決策機(jī)構(gòu),核心職能是資本投資,產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)是二級(jí)決策機(jī)構(gòu),核心職能是資產(chǎn)配置,成員單位是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,核心職能是業(yè)務(wù)運(yùn)營。投資類集團(tuán)公司核心在于對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和有效利用,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。針對(duì)這一的特征,財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)更加關(guān)注集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、資源配置等方面的情況。

  二是由于投資類集團(tuán)公司下面的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展,管理鏈條較長,以至財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容很大一部分需要由下而上的進(jìn)行報(bào)送,各企業(yè)報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)不同,且上報(bào)的流程復(fù)雜,周期較長。

  三是投資類集團(tuán)公司重點(diǎn)關(guān)注股東財(cái)務(wù)是否保值增值,股東財(cái)富最大化,因此在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中應(yīng)避免陷入經(jīng)營管理細(xì)節(jié)的分析中去。

  二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)備工作

  (一)注重財(cái)務(wù)分析體系的建立

  一是需要將財(cái)務(wù)分析的重要性進(jìn)行普及,讓每一個(gè)所屬單位都能夠重視,注意財(cái)務(wù)分析和實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行緊密聯(lián)系;

  二是需要設(shè)計(jì)分析的格式,分析格式要在一定程度上進(jìn)行統(tǒng)一,方便歸納匯總,各公司也可根據(jù)自身行業(yè)和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)在分析報(bào)告中進(jìn)行一些變動(dòng);

  三是明確各級(jí)企業(yè)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便有的放矢的開展工作,集團(tuán)本部規(guī)定股權(quán)二級(jí)企業(yè)的報(bào)送時(shí)間,股權(quán)二級(jí)企業(yè)可以自行安排下屬企業(yè)報(bào)送時(shí)間;

  四是各單位需要有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行分析,因?yàn)樗鶎俟舅幍男袠I(yè)不同,業(yè)務(wù)重點(diǎn)也不同;

  五是需要有后臺(tái)保障,創(chuàng)建穩(wěn)定的信息支持系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的互通;

  六是建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告的評(píng)價(jià)體系,集團(tuán)本部應(yīng)該對(duì)各公司分析報(bào)告報(bào)送時(shí)間、質(zhì)量等情況進(jìn)行評(píng)分,有獎(jiǎng)有罰。

  (二)財(cái)務(wù)分析崗位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作提前建立行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)庫,在信息支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)分析所需的表格,例如:公司結(jié)構(gòu)明細(xì)表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細(xì)表、股權(quán)及固定資產(chǎn)投資明細(xì)表、分板塊統(tǒng)計(jì)表等,以便在獲取合并數(shù)據(jù)及所屬公司報(bào)告以后能夠及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告要點(diǎn)

  鑒于投資類集團(tuán)層面的'經(jīng)營者大部分都是財(cái)務(wù)外的背景,因此在財(cái)務(wù)分析報(bào)告草擬過程中應(yīng)盡量不使用專業(yè)術(shù)語,有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實(shí),表達(dá)觀點(diǎn)。在分析報(bào)告的格式方面建議選取總―分―提示的大框架進(jìn)行闡述,有利于集團(tuán)的經(jīng)營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經(jīng)營的主要情況,具體要點(diǎn)說明如下:

  (一)總括部分財(cái)務(wù)分析報(bào)告的第一個(gè)部分應(yīng)簡明扼要的對(duì)集團(tuán)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行描述,主要應(yīng)包括收入利潤指標(biāo)、資產(chǎn)規(guī)模指標(biāo)、利稅經(jīng)濟(jì)增加值及國有資產(chǎn)保值增值率、融資投資情況、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量,可以對(duì)相應(yīng)指標(biāo)的同比環(huán)比情況進(jìn)行分析,這些指標(biāo)能夠在開篇就給決策者們一個(gè)公司經(jīng)營的直觀印象。其次可以對(duì)公司的合并范圍情況以及報(bào)告期間新增減少的公司進(jìn)行描述說明,年度或者季度末還應(yīng)將納入合并報(bào)表的單位名稱、集團(tuán)持股比例、注冊(cè)資金、股權(quán)級(jí)次及主營業(yè)務(wù)內(nèi)容編制成表,讓經(jīng)營層們了解整個(gè)集團(tuán)控股公司組織構(gòu)架的概況。

  (二)分項(xiàng)部分

  1.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的行業(yè)對(duì)標(biāo)分析。指標(biāo)可選取國資委上年出具的企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),其中就設(shè)有投資類企業(yè)的指標(biāo)。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營增長狀況進(jìn)行對(duì)比,可以從各個(gè)指標(biāo)處于行業(yè)的優(yōu)、良、平均、較低、較差的情況看出集團(tuán)公司四個(gè)層面的情況,同比指標(biāo)也應(yīng)同樣測算出來以便進(jìn)行對(duì)比。以上可用表格的方式呈現(xiàn),同時(shí)需要用文字描述來表達(dá)。文字描述應(yīng)分別對(duì)集團(tuán)的盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及經(jīng)營增長狀況進(jìn)行描述,處于行業(yè)某種水平主要原因是什么,表明公司承擔(dān)著某種風(fēng)險(xiǎn)或不確定性,應(yīng)該加強(qiáng)那些方面才能解決或者保持某項(xiàng)操作。

  2.同行業(yè)企業(yè)對(duì)比分析。選取同行業(yè)上市的公司,在其季度報(bào)表披露的下月財(cái)務(wù)分析報(bào)告中可增加同行業(yè)對(duì)比分析。主要是對(duì)資產(chǎn)、利潤、銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營凈現(xiàn)金流進(jìn)行對(duì)比分析,讓經(jīng)營者們了解本集團(tuán)在業(yè)績所處的地位。同時(shí)應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大勢、宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策、利率、匯率和稅率,判斷這些因素對(duì)集團(tuán)整體或局部未來經(jīng)營業(yè)績的影響。

  3.投融資情況分析。融資情況主要從當(dāng)年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率,存量融資金額、結(jié)構(gòu)、年化利率,以及環(huán)比同比情況進(jìn)行分析比較。還需要將權(quán)益類融資還原為債務(wù)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行測算,并提示風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保情況主要從新增擔(dān)保金額,擔(dān)保余額,占凈資產(chǎn)的比例,以及擔(dān)保的結(jié)構(gòu),即集團(tuán)內(nèi)部和外部分部進(jìn)行分析。投資情況主要從四方面進(jìn)行描述,一是股權(quán)投資,即對(duì)參控股公司的注資情況;二是項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資;三是對(duì)外發(fā)放委托貸款情況;四是內(nèi)部借款情況,即內(nèi)部單位發(fā)放的統(tǒng)借統(tǒng)貸和調(diào)劑資金情況。

  4.集團(tuán)控股公司分板塊進(jìn)行分析。投資類集團(tuán)內(nèi)部由于行業(yè)涉及面廣,首先需要跟戰(zhàn)略部門或是經(jīng)營部門把集團(tuán)的各所屬控股公司分為幾大類,該板塊的劃分主要以戰(zhàn)略部門的意見為主。其次應(yīng)該分別對(duì)每類板塊進(jìn)行資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、總收入、利潤總額的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)進(jìn)行提取整理。在板塊劃分時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)股權(quán)二級(jí)企業(yè)所屬的子公司不在其同一個(gè)板塊內(nèi)的情況,這時(shí)應(yīng)該采用以末級(jí)企業(yè)的報(bào)表數(shù)為基數(shù),上級(jí)企業(yè)的數(shù)據(jù)以合并數(shù)減去單戶數(shù)填列出資產(chǎn)和收入利潤指標(biāo)。再次,對(duì)整理好的數(shù)據(jù)匯總在一起,制作圖表,例如餅圖,讓經(jīng)營者能夠直觀的看出每一個(gè)板塊占用資源以及利潤貢獻(xiàn)產(chǎn)出的情況,同時(shí)再對(duì)每個(gè)板塊內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、虧損企業(yè)、重要虧損原因進(jìn)行逐一分析。

  5.集團(tuán)參股企業(yè)情況分析。參股企業(yè)作為投資類集團(tuán)公司一個(gè)重要的組成部分也應(yīng)該單獨(dú)劃定一個(gè)部分來描述。主要從其當(dāng)年確認(rèn)的投資收益及分紅方面來描述,結(jié)合各行業(yè)的情況、宏觀形勢,對(duì)效益主要貢獻(xiàn)單位進(jìn)行描述,同時(shí)對(duì)虧損企業(yè)也進(jìn)行問題查找,并重點(diǎn)描述相關(guān)原因。

  (三)提示與建議該部分是整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)論部分,對(duì)于投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告來講更是整個(gè)思想的精華的部分。該部分可將以上分項(xiàng)中五個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉,從詳細(xì)的分析中拔高,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值、資本流動(dòng)等重要問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。不只停留于問題的表面,更重要的是逐項(xiàng)有針對(duì)性的提出對(duì)策建議,必要時(shí)提出綜合治理建議。在整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后進(jìn)行提示與建議,有利于經(jīng)營者們能夠一目了然的關(guān)注到企業(yè)重要的信息。

  四、注意事項(xiàng)

  一份高質(zhì)量的投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告除了編制前應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作,編制時(shí)要點(diǎn)突出,思路清晰,有理有據(jù),還應(yīng)該注意以下事項(xiàng):

  (一)緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略,重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所了解,對(duì)集團(tuán)所涉及的主要行業(yè)的信息和相關(guān)企業(yè)情況保持高度敏感。應(yīng)該抓住集團(tuán)在可預(yù)見時(shí)間內(nèi)的大致方針政策,領(lǐng)悟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù),以便財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠更貼近公司發(fā)展要求,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的貼合經(jīng)營者最想了解的信息,做到重點(diǎn)突出。因此做財(cái)務(wù)分析不能僅僅只是財(cái)務(wù)分析崗位人員自己的事情,還是應(yīng)該在一定范圍內(nèi)集思廣益,獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。

  (二)簡明扼要進(jìn)行論述在分析過程中,難免會(huì)遇到一些復(fù)雜問題,感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反,會(huì)讓經(jīng)營者們不知所云。因此面對(duì)這樣的問題,應(yīng)該要理清脈絡(luò)、抓大放小、摒除無關(guān)信息、簡單描述、對(duì)事不對(duì)人、不妄下結(jié)論。

  (三)突出問題及矛盾可持續(xù)反映對(duì)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重大風(fēng)險(xiǎn)和突出問題,應(yīng)在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)分析,篇幅可以長一點(diǎn),語言可以用重一些,必要時(shí)可形成專題報(bào)告上報(bào)經(jīng)營層。針對(duì)這些問題如果長時(shí)間還未得到改善,可以持續(xù)進(jìn)行反映,以便經(jīng)營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團(tuán),但每一個(gè)集團(tuán)處于不同的環(huán)境,不同的發(fā)展階段,不同的發(fā)展方向,因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要點(diǎn)和內(nèi)容不盡相同。本文只是從一個(gè)視角對(duì)投資類集團(tuán)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)進(jìn)行了探究,不能一概而論。

  小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 10

  滬深證交所的上市公司每一會(huì)計(jì)年度都要公布兩次財(cái)務(wù)報(bào)表,即年度財(cái)務(wù)報(bào)告和中期財(cái)務(wù)報(bào)告。上市公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)告主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、保留盈余表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。資產(chǎn)負(fù)債表是指在某一特定時(shí)日,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)或財(cái)務(wù)狀況的情形。它顯示出企業(yè)的資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。通過資產(chǎn)負(fù)債表,能夠了解財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及償債能力;損益表是顯示某一段期間之內(nèi),企業(yè)營業(yè)收支的報(bào)表;亦即發(fā)行公司的獲利情況。它可顯示出每股的凈利或盈余數(shù)字。保留盈余表是揭示一段期間之內(nèi),如何分派企業(yè)所累積的盈虧在股利、董監(jiān)事酬勞、員工紅利上以及未分配盈余的報(bào)表;財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表是揭示一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)主要營運(yùn)資金等財(cái)務(wù)資源的來源,以及運(yùn)用情況的報(bào)表,有以顯示企業(yè)理財(cái)方式的良好與否。

 。1)看經(jīng)營收入指標(biāo),掌握企業(yè)的市場占有率。

  企業(yè)的經(jīng)營收入往往反映了企業(yè)產(chǎn)品(或商品)在市場上受歡迎的程度,換言之是衡量其商品在市場上與同業(yè)之間的競爭力。

  經(jīng)營收入劃分為主營收入和非主營收入。前者一般是企業(yè)的當(dāng)家產(chǎn)品,說明某個(gè)企業(yè)是否有拳頭產(chǎn)品。倘若主營收入占整個(gè)營業(yè)收入的比重為絕大部分,那么就說明該企業(yè)在激烈市場競爭中能憑借拳頭產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟,反之,則說明整個(gè)企業(yè)的根基不牢靠,遇上風(fēng)吹草動(dòng),就有可能會(huì)導(dǎo)致收入滑坡。當(dāng)然,看經(jīng)營收入指標(biāo),不能僅分析其每年的增長水平,單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動(dòng)態(tài)走勢,還應(yīng)從整個(gè)行業(yè)的視角出發(fā),觀察其商品的市場占有率(經(jīng)營收入÷行業(yè)經(jīng)營收入)。即從行業(yè)的橫向座標(biāo)中覓得其占有的市場份額。

  (2)看資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo),掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

  如果把經(jīng)營收入比作一個(gè)人的肌肉,那么資產(chǎn)運(yùn)行就好比是維持人體正常生存的血液。資產(chǎn)作為"血液"其運(yùn)行質(zhì)量的優(yōu)劣,自然對(duì)企業(yè)的經(jīng)營好壞至關(guān)重要。

  看企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)要重點(diǎn)分析資產(chǎn)與權(quán)益的關(guān)系。一家公司的全部經(jīng)營資金來源與全部資產(chǎn)總額肯定相等,經(jīng)營資金來源又包括股東權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益(負(fù)債)。一個(gè)公司的資產(chǎn)總額很大,并不能說明這家公司經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)狀況就好,而要看其股東權(quán)益對(duì)應(yīng)的那部分資產(chǎn)(凈資產(chǎn))的數(shù)額有多少。企業(yè)的凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)—負(fù)債。一般而言,如果企業(yè)的凈資產(chǎn)大于企業(yè)的固定資產(chǎn)(包括土地、設(shè)備、建筑物),就表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)良好,安全性較大,F(xiàn)在有許多公司是靠高額負(fù)債形成的大量資產(chǎn)。這種資產(chǎn)越多,就意味著其固定利息支出也隨之上升,普通股東所負(fù)擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大,倘若再加上這部分資產(chǎn)市場價(jià)值不大的話(例如滯銷貨物、積壓商品),則表明企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的劣化。這方面的分析集中通過資產(chǎn)負(fù)債率和指標(biāo)反映。其計(jì)算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=(企業(yè)全部負(fù)債÷企業(yè)全部資產(chǎn))x100%。評(píng)判某個(gè)企業(yè)的債務(wù)是否具有較大的風(fēng)險(xiǎn),除上述負(fù)債率指標(biāo)外,股民還可注意企業(yè)償債能力的指標(biāo)。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低,又反映利用負(fù)債從事經(jīng)營活動(dòng)能力的強(qiáng)弱。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,償債能力較強(qiáng),"像雞生蛋、借船出海"正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項(xiàng)指標(biāo)。一是流動(dòng)比率,其計(jì)算公式是:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;二是速動(dòng)比率,其計(jì)算公式是:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)—存貨)÷流動(dòng)負(fù)債。生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)合理的流動(dòng)比率應(yīng)為不低于2,而正常的速動(dòng)比率應(yīng)低于1。

  除此之外,分析企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行狀況,還應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)是:應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和庫存及庫存周轉(zhuǎn)率。一般而言,企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定,而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)率則是越高越好,周轉(zhuǎn)率越高,周轉(zhuǎn)效數(shù)越多,企業(yè)的經(jīng)營狀況就越好。

 。3)看回報(bào)水平指標(biāo),掌握企業(yè)的盈利能力。

  股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價(jià)收益三大類。而以送股、配股、派息為主要內(nèi)容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項(xiàng)回報(bào)水平指標(biāo)密切相關(guān),故分析好企業(yè)投入產(chǎn)出指標(biāo),是甄別績優(yōu)股與績差股的試金石。這些指標(biāo)包括凈資產(chǎn)報(bào)酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產(chǎn)報(bào)酬率=(稅后凈利÷凈資產(chǎn)數(shù)額)x100%。該指標(biāo)反映了股東所關(guān)心的全部資本金的.獲利能力。每股收益率=稅后利潤÷發(fā)行在外的普通股股數(shù)。該指標(biāo)值代表了每一股份可獲取利潤的`多少。股利支付率=(每股股利÷每股盈余)x100%。該指標(biāo)能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少,可以體現(xiàn)當(dāng)前利益。

  (4)正確看待高送配方案。

  盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定,上市公司應(yīng)少送紅股,多分現(xiàn)金,沒有投資回報(bào)的公司不準(zhǔn)配股,但市場的看法卻非如此,似乎并不認(rèn)同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數(shù)量越大越好。這主要是由于國內(nèi)的利率水平較高,加之一些股票價(jià)格過高,含有較大的投機(jī)成分,使上市公司縱然以很高的送現(xiàn)金來回報(bào)股東,仍然無法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場上總認(rèn)為上市公司將利潤轉(zhuǎn)化為資本金后,投入擴(kuò)大再生產(chǎn),會(huì)使利潤最大化,似乎預(yù)示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權(quán)之后股價(jià)會(huì)下跌,但過一段時(shí)間后,投資者會(huì)預(yù)期新一年度的盈利會(huì)提高,因而股價(jià)將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外,上市公司還圍繞除權(quán)、填權(quán)做出許多炒作題材,諸如送后配股、轉(zhuǎn)配等等,竭力吸引投資者注意。并且,市場又將這種效應(yīng)放大。因此,送股被市場普遍作為利好處理。

  (5)看財(cái)務(wù)報(bào)表附注。

  由于規(guī)定會(huì)計(jì)項(xiàng)目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明,一些重要項(xiàng)目的增減說明,會(huì)對(duì)閱讀報(bào)表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快,但流動(dòng)資金也有大規(guī)模的增長,在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)流動(dòng)資金都是應(yīng)收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈,上市公司利用應(yīng)收帳款來刺激銷售,在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財(cái)務(wù)狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預(yù)示了該行業(yè)接下來的供求關(guān)系會(huì)發(fā)生一定的變化,投資者應(yīng)有所警惕。

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