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2020年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文
簡要分析報(bào)告是對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)，存在的問題或比較突出的問題，進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。下面是小編整理的2020年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，供大家參考!
2020年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文(一)
廣東市場部第三季度大體經(jīng)營狀況是，銷售收入是792657元，銷售成本是168453元(銷售盒數(shù)6239)，贈品費(fèi)用是33561元(贈品盒數(shù)1243)，銷售費(fèi)用是440972.33元，經(jīng)營利潤是149670..67元，投入產(chǎn)出比是1：21。
對3個(gè)月報(bào)表的總結(jié)及平時(shí)累計(jì)的數(shù)據(jù)可以反映出以下幾個(gè)問題：
一、8月、9月、10月的銷售收入分別占季度總收入的39%、25%、36%，不難看出9月的銷售收入比8、10兩月的銷售收入下降了10多個(gè)百分點(diǎn)。致使9月銷售收入下降的原因是什么呢?除了客觀原因比如學(xué)校開學(xué)之類的原因外，我想另外的一個(gè)重要原因是廣告費(fèi)的減少，從報(bào)表上看9月的廣告費(fèi)是63367元，8月的廣告費(fèi)是66328元，兩個(gè)月的廣告費(fèi)僅相差大約3000元，而銷售收入確相差了大約100000元。僅用兩個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，未免有些武斷，再者也并不全是廣告的`原因，存在別的客觀因素。但我始終認(rèn)為9月銷售收入少與廣告費(fèi)投入力度的不夠是有一定聯(lián)系的，我認(rèn)為廣東市場部應(yīng)適當(dāng)?shù)募哟髲V告投放力度，節(jié)約瘦身決不能瘦身于廣告。
二、廣東市場部三季度的工資費(fèi)用共發(fā)生95643.6元，占銷售收入的12%。下面以表格的形式說明一下各辦事處的工資費(fèi)用的情況：
從表中可以看出中上辦事處的人力資源利用的比較好，其他辦事處的工作人員并沒有發(fā)揮全部能力，是有潛力可挖的。提議各辦事處主任想辦法加強(qiáng)對員工的管理調(diào)動起員工的工作熱情，使其釋放出更多的能量。
三、廣東市場部三季度咨詢電話總數(shù)是1580個(gè)，咨詢購買人數(shù)是251人，咨詢購買盒數(shù)是1289盒，咨詢?nèi)司徺I量是5盒，從上可以看出每打來一個(gè)咨詢電話，只能賣出0.8盒藥，這說明客請的工作還不到位，所以必須對客請要做進(jìn)一步較為細(xì)致工作能力的培養(yǎng)，對做的比較好的客請要有相應(yīng)的鼓勵與獎勵，并讓她總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)并且記錄下來，做成手冊發(fā)給其他經(jīng)驗(yàn)不足的客請。再者要時(shí)不時(shí)的開個(gè)研討會，讓客請們討論一下在工作中遇到的問題，怎樣才能最好的解決問題，也相互傳授一下工作上的心得與經(jīng)驗(yàn)�？傊獎�(chuàng)造出良好的環(huán)境，讓客請們主動的去相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。
四、從平時(shí)累計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出，劉院長每次到廣東作活動都能為廣東帶來很大的銷量，這決不是偶然的。除了劉院長牌子亮、知名度高、客請準(zhǔn)備工作做的好外，和劉院長的無與倫比的敬業(yè)精神、積極的工作態(tài)度是分不開的。有時(shí)為給患者看病連飯都顧不上吃，甚至連水都難喝上一口，從早忙到晚。對每一個(gè)患者都是那么和藹可親、誠意待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)的給患者的家長講解其病情從不消極怠慢，這樣就會給患者的家長帶來極大的信任感，很少有家長給孩子看完病后不買藥的。在反觀當(dāng)?shù)貙＜�，活動次�?shù)作的不少但銷量卻不能讓人滿意。作了好幾次活動的銷量不如劉院長一次作活動的銷量，甚至有些當(dāng)?shù)貙＜易髁艘惶斓幕顒右缓兴幰矝]買出去，咎其原因處了某些如到堂人數(shù)少等客觀原因外，最重要的原因就是工作態(tài)度的消極。聽客請反映某些當(dāng)?shù)貙＜以诮o患者看病時(shí)無精打采、草草了事，對患者的家長愛答不理。 就這樣的專家怎么會給患者的家長帶來信任感，家長不相信你怎么會買藥。所以我建議先是讓客請與這些不負(fù)責(zé)的專家溝通，用一些婉轉(zhuǎn)的語言指出其在工作中的不足，讓他予以改正。如果效果不好那就讓辦事處主任或經(jīng)理開門見山、直言不諱的與之談判，如其還是不改那就堅(jiān)決予以取剔決不姑息挽留。也建議各辦事處主任在生活工作當(dāng)中多留意、多找尋工作態(tài)度積極的專家，我相信一個(gè)好的專家也會為我們帶來一個(gè)好的銷量。
以上是我在第三季度工作中找出的幾點(diǎn)問題及對問題的分析與解決建議，自知寫的不好請領(lǐng)導(dǎo)見諒。
廣東市場部財(cái)務(wù)人員 XX
20XX年11月17日
2020年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文(二)
一、 企業(yè)基本情況
XX科源工程技術(shù)咨詢有限公司(以下簡稱：本公司)，由甘肅科源電力集團(tuán)公司全資控股;注冊資本：伍佰萬元整，實(shí)收資本：伍佰萬元整;于2009年11月20日取得甘肅省工商行政管理局核發(fā)的620000000016417(1-1)號企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;法定代表人：劉海強(qiáng);公司類型：一人有限公司(法人);注冊地址：蘭州市七里河區(qū)建工西街3號金雨大廈11樓;經(jīng)營范圍：承擔(dān)各類土木工程、建筑工程、電路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外)材料采購招標(biāo)的代理;從事總投資2億元人民幣及以下的中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
二、20XX年第一季度業(yè)績摘要：
● 總收入為人民幣756.64萬元，比去年同期增長32.28%，其中一季度1月收入107.39萬元，2月收入511.74萬元，3月收入XX0.5萬元。
● 標(biāo)書費(fèi)收入為人民幣38.06萬元，比去年同期減少59.75%，其中1月標(biāo)書費(fèi)收入為28.62萬元，2月收入4.64萬元，3月收入4.8萬元。
● 代理費(fèi)收入為人民幣701.58萬元，比去年同期增長47.55%，其中1月代理費(fèi)收入為78.77萬元，2月代理費(fèi)收入507.10萬元，3月代理費(fèi)收入為115.70萬元。
● 經(jīng)營盈利為人民幣240.82萬元，比去年同期增加174%;經(jīng)營利潤率由去年同期的16.42%增至31.82%。
● 凈利潤為人民幣240.82萬元，比全年同期增加174%，其中1月凈利為 2月凈利為29.24萬元，3月凈利為29.24萬元
三、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)狀況表
人民幣元(特別說明的除外) 未經(jīng)審計(jì) 經(jīng)審計(jì)
20XX年3月31日 20XX年3月31日 資產(chǎn)
流動資產(chǎn)
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物
應(yīng)收票據(jù)、賬款 - -
預(yù)付款項(xiàng) - -
應(yīng)收利息、股利 - -
其他應(yīng)收款
存貨
非流動資產(chǎn)
無形資產(chǎn) - -
固定資產(chǎn)
累計(jì)折舊
在建工程 - -
遞延所得稅資產(chǎn) - -
土地使用權(quán) - -
預(yù)付款項(xiàng)、按金及其它資產(chǎn)
資產(chǎn)總額
10829.63 116.79 4574.38 5525.24 - - 15404.01 5642.02 161.59 160.99 66.15 38.05 - - 95.44 XX2.94
權(quán)益 未經(jīng)審計(jì) 經(jīng)審計(jì) 本公司權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益 實(shí)收資本 500.00 360.00
資本公積 - -
盈余公積 8.56 -
未分配利潤 990.74 508.33
歸屬母公司權(quán)益 - -
權(quán)益總額 1499.29
負(fù)債
非流動負(fù)債
20XX
長期應(yīng)付款 - -
預(yù)計(jì)負(fù)債 - -
遞延所得稅負(fù)債 - -
- -
流動負(fù)債
預(yù)收款項(xiàng) - -
應(yīng)付職工薪酬
應(yīng)交稅費(fèi)
一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 - -
其他應(yīng)付款
負(fù)債總額 14000.15
權(quán)益及負(fù)債總額 868.33 未經(jīng)審計(jì) 經(jīng)審計(jì) 年3月31日 20XX年3月31日 18.91 11.02 229.40 XX9.32 XX751.83 4756.29 4896.63
主要財(cái)務(wù)狀況分析
● 一季度“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”增加107XX.84萬元，主要系20XX年中收到的投標(biāo)保證金較多，再加上大部分投標(biāo)單位將保證金轉(zhuǎn)為長期投標(biāo)保證金，沒有退還，固造成貨幣資金較上年同期大幅增加;
● 一季度“其他應(yīng)收款”共計(jì)4574.38萬元，主要系應(yīng)收集團(tuán)往來款，較上年同期減少950.86，主要系在1月份收回部分集團(tuán)往來款;
● 一季度“實(shí)收資本”較去年同期大幅增加，主要系公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要、提升公司資質(zhì)及品牌形象，再經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，增資140萬元，注冊資本達(dá)到500萬元;
● 一季度“盈余公積”提取8.56萬元，上年同期未提取，主要系公司再經(jīng)董事會批準(zhǔn)會后提取;
● 一季度“未分配利潤”較去年同期增加482.41萬元，主要系公司上年經(jīng)營情況較好，嚴(yán)格控制及審批各項(xiàng)支出費(fèi)用，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤較2011年實(shí)現(xiàn)的凈利潤明顯增加;
● 一季度“應(yīng)付職工薪酬”增加7.89萬元，主要系社會物價(jià)上漲，隨之人工成本增加，屬合理增加范圍;
● 一季度“應(yīng)交稅費(fèi)”較去年同期增加100.08萬元，主要系收入較去年增加167.65萬元，稅費(fèi)隨之增加，屬合理增加范圍;
● 一季度“其他應(yīng)付款”較去年同期增加8995.54萬元，主要系投標(biāo)保證金大幅增加，這也是造成公司賬面“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”大幅增加及資產(chǎn)負(fù)債率過高的主要原因，應(yīng)及時(shí)將未中標(biāo)和沒有辦理長期保證金的的投標(biāo)單位的金額及時(shí)退回，否則會造成公司負(fù)債過高，資金占用壓力較大;
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)變化分析
●資產(chǎn)負(fù)債率增加5.42%，主要系一季度投標(biāo)保證金相比去年增加8996萬，而資產(chǎn)增加幅度相對較小;
●成本費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入比重降低15.4%，主要系公司在一季度提升業(yè)務(wù)量、增加收入的同時(shí)，對費(fèi)用進(jìn)行了更加嚴(yán)格的管控
●總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別較去年同期下降了5.22%和5.34%，主要系公司一季度貨幣資金持有量較同期大幅增加
●凈資產(chǎn)收益率增加6.06%，主要系公司一季度凈利潤較去年同期增長幅度較大，而權(quán)益總額變化較去年同期變化幅度較小。
●銷售增長率較去年同期增加4.15%，主要系公司一季度招標(biāo)業(yè)務(wù)較去年大幅增加，收入增長明顯。
綜合損益表
人民幣萬元(特別說明除外)未經(jīng)審計(jì)經(jīng)審計(jì) 收入 571.99 標(biāo)書費(fèi)收入 代理費(fèi)收入 701.58 預(yù)審費(fèi)收入
其他成本 營業(yè)稅金及附加 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用(5.38)經(jīng)營盈利 經(jīng)營利潤率 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出其中：非流動資產(chǎn)處置損失除稅前盈利 240.82 87.79 所得稅開支期內(nèi)盈利 凈利潤率 附注：
a) 經(jīng)營利潤率=經(jīng)營盈利 / 收入凈額
b) 凈利潤率=凈利潤 / 收入凈額
c) 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額
d) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)總收入 / 平均資產(chǎn)總額
e) 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤 / 平均權(quán)益總額
五、重要注意事項(xiàng)
● 一季度公司因業(yè)務(wù)需要(中央投資代理資質(zhì)升級，按國家規(guī)定，注冊資本最低500萬)，固由甘肅科源電力集團(tuán)(母公司)追加投資140萬，資本由360萬增加到500萬;注冊資本：伍佰萬元整，實(shí)收資本：伍佰萬元整;
● 一季度提取盈余公積8.56萬元
六、本季度財(cái)務(wù)主要完成的工作
● 完成一季度各月憑證制作及裝訂
● 及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)一季度各月報(bào)表及各月績效看板
● 編制20XX年集團(tuán)公司本部及咨詢公司預(yù)算報(bào)表
● 匯總及上報(bào)20XX集團(tuán)公司本部及下屬11家子公司預(yù)算報(bào)表
● 開具20XX年第一批非物資招標(biāo)采購、第二批非物資(服務(wù))等項(xiàng)目發(fā)票
● 配合招標(biāo)部確認(rèn)各項(xiàng)保證金的錄入
● 編制并錄入咨詢公司20XX年年報(bào)及年報(bào)輔助模板，審核并修改其他公司年報(bào)及輔助模板
● 協(xié)助省公司完成國網(wǎng)公司對甘肅公司20XX年報(bào)會審工作;編制甘肅公司20XX年
清產(chǎn)核資與年報(bào)差異表及甘肅公司20XX年快報(bào)與年報(bào)差異表，分析相關(guān)指標(biāo)差異原因，進(jìn)行文字說明。
七、存在的主要問題
本季度財(cái)務(wù)工作中，無需亟待解決的問題。
八、下一步工作重點(diǎn)及工作建議
● 鑒于國網(wǎng)公司年報(bào)會審中甘肅公司存在的.主要問題，咨詢公司將在以后各月月報(bào)中增加現(xiàn)金流量表，并進(jìn)行分析，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員對報(bào)表的重視度，提高公司財(cái)務(wù)人員對報(bào)表間勾稽關(guān)系的能力。
● 鑒于國網(wǎng)公司及國家發(fā)改委今年對招標(biāo)類企業(yè)標(biāo)書費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范管理(每包標(biāo)書費(fèi)統(tǒng)一收費(fèi)200元)，這就造成公司每年標(biāo)書費(fèi)收入有大幅度減少，那么公司在今年后三個(gè)季度節(jié)約成本，控制費(fèi)用，保證順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)績效指標(biāo)任務(wù)。
● 鑒于公司賬面上存在大量的閑置資金(主要為投標(biāo)保證金)，希望公司通過加強(qiáng)資金管理，合理利用資金，尋找新的利潤增長點(diǎn)，使公司保持健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
公司一季度業(yè)務(wù)回顧及展望
一季度整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)較好，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本完成，雖然資產(chǎn)負(fù)債率過高，但絕大部分負(fù)債轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金，加上公司有完善的貨幣資金管理制度，開設(shè)投標(biāo)保證金專戶，所以對經(jīng)營情況影響不大;五項(xiàng)可控費(fèi)用指標(biāo)(見附表)一季度控制情況比較好，為20XX年后續(xù)經(jīng)營費(fèi)用的發(fā)生，預(yù)留空間較大。
一季度我們的核心業(yè)務(wù)取得穩(wěn)健增長，雖然受標(biāo)書費(fèi)降價(jià)影響，但整體收入情況還是較同期有大幅增加，代理費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2位數(shù)增長，這充分說明公司在受政策的不利影響下，逐步轉(zhuǎn)型，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，為公司提供更為有效的市場競爭力。
費(fèi)用方面，一季度在收入穩(wěn)步增長的同時(shí)，三項(xiàng)期間費(fèi)用卻同比幾乎未有增加(主要系人工成本增加，屬合理增加范圍)，說明公司在充分落實(shí)中央提出的“勤儉節(jié)約”精神，開源節(jié)流，該花的少花，不該花的一分不花的同時(shí)，狠抓國網(wǎng)公司提出“三集五大”中的財(cái)務(wù)管理集約化，對費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，層層抓落實(shí)，一級抓一級，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓的管理辦法，為公司利潤的穩(wěn)步、快速增長提供強(qiáng)有力的后勤保障。
總體看來，公司一季度財(cái)務(wù)情況較好，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各部門配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，未來三個(gè)季度任務(wù)依然很重，尤其是標(biāo)書費(fèi)降價(jià)后，壓力會更大，公司我們財(cái)務(wù)人員將變壓力為動力，做好20XX年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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