節(jié)日安全生產(chǎn)倡議書

　　為了確保中秋節(jié)、國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)，營造良好的.和諧穩(wěn)定節(jié)日氛圍，特動員全體員工對安全生產(chǎn)作出如下倡議：

　　(一)嚴(yán)守安全環(huán)保這條“紅線”，牢固樹立安全環(huán)保大于天的理念，深化安全主題活動，持續(xù)推進(jìn)罐區(qū)隱患治理，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

　　(二)按照“把住入口，重視過程，確保結(jié)果”的工作原則，深化對標(biāo)管理，優(yōu)化加工流程，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，努力確保裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　(三)以設(shè)備精細(xì)化管理“2211”工程為目標(biāo)，以關(guān)鍵設(shè)備長周期運(yùn)行和潤滑管理“兩個達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，努力提升設(shè)備保障能力。

　　(四)牢固樹立人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，注重人力資源優(yōu)化，積極為員工素質(zhì)提升搭建平臺、創(chuàng)造條件，為車間發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力支撐。

　　(五)突出工作重點(diǎn)，全力做好維穩(wěn)信訪安保防恐工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)維穩(wěn)信訪安保防控工作精神，全力確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　(六)以強(qiáng)化三基工作為核心，全面落實(shí)“四位一體”的三基工作運(yùn)行體系，認(rèn)真開展活動，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平，著力提升員工隊(duì)伍執(zhí)行力，努力夯實(shí)車間管理基礎(chǔ)。

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