學(xué)生調(diào)查報告

時間：2020-12-01 11:59:34 調(diào)查報告我要投稿

精選學(xué)生調(diào)查報告二篇

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的學(xué)生調(diào)查報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

精選學(xué)生調(diào)查報告二篇

學(xué)生調(diào)查報告篇1

　　基層社是供銷合作社的基礎(chǔ)，是供銷合作社與農(nóng)民聯(lián)系最緊密的環(huán)節(jié)，是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體和前沿陣地，更是供銷社參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)最基層、最直接的服務(wù)組織。近幾年的實踐證明，供銷社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，活力強(qiáng)不強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。因此，基層社的建設(shè)決定著供銷合作事業(yè)的興衰成敗，基層社發(fā)展，供銷合作事業(yè)就會興旺發(fā)達(dá)；基層社萎縮，供銷合作事業(yè)就會停滯不前。

　　為全面了解我市基層社發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考基層社發(fā)展前景，結(jié)合省社統(tǒng)一安排，市供銷社近期對全市供銷社系統(tǒng)的基層社組織、人員、資產(chǎn)、經(jīng)營、改制等多方面的情況采取通過填制報表、重點考察、與職工座談等方法，進(jìn)行了全方位客觀、詳實的調(diào)查。調(diào)查情況表明，20xx年以來，各縣（市）供銷社按照省社的安排部署及保市社27號《保定市供銷社基層組織建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》文件要求，不斷加快基層社體制和機(jī)制的改革步伐，積極發(fā)展基層社新的組織形式，活力和實力不斷增強(qiáng)，服務(wù)功能不斷完善，已逐步成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系的重要組成部分。

　　一、現(xiàn)狀：有喜有憂

　　截止目前，我市現(xiàn)有基層供銷社238個，村級綜合服務(wù)站1102個，莊稼醫(yī)院127個。基層社已完成改造、改制的102個，新增營業(yè)面積38850平方米；建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心44個；興建各類市場6個，交易額25080萬元，實現(xiàn)利潤245.6萬元；建立縣級“農(nóng)合聯(lián)”分會3個，領(lǐng)辦、興辦種植、養(yǎng)殖等各類專業(yè)合作社120個，共發(fā)展社員11752戶，輻射帶動農(nóng)戶84459戶，吸納社員股金15515.6萬元，年經(jīng)營額達(dá)59451萬元。全系統(tǒng)各基層社中，喜的是：有一部分在改制、改革后，已經(jīng)走上了健康發(fā)展的道路，不僅使供銷社的資產(chǎn)得以保值、增值，增加了基層社的經(jīng)濟(jì)效益，樹立了供銷社的良好形象，提高了為“三農(nóng)”服務(wù)的能力，而且為參與、引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。憂的是：相當(dāng)一部分基層社仍停留在資產(chǎn)保值，維持生存的狀態(tài)；還有一小部分已是名存實亡，但因各種原因尚未進(jìn)入或完成破產(chǎn)程序。

　　二、成效：作用明顯

　　經(jīng)過幾年的改革發(fā)展，各縣（市）供銷社圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，把基層社建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運(yùn)作規(guī)范的供銷社新型基層組織。特別是通過積極整合現(xiàn)有組織資源和網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營體制，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬了發(fā)展空間，使基層供銷社重新煥發(fā)生機(jī)與活力。

　　（一）抓機(jī)制創(chuàng)新增實力�；鶎由缃�(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新是基層社改造與發(fā)展的重點和難點，所以我市按照“ 因地、因社制宜”的原則，分類進(jìn)行了實施，促進(jìn)了基層社資產(chǎn)的保值、增值，增強(qiáng)了基層社的實力。

　　1、走資產(chǎn)開發(fā)，盤活有效資產(chǎn)的路子。對處于黃金地段的基層社應(yīng)本著“有效資產(chǎn)有償經(jīng)營，無形資產(chǎn)活化運(yùn)作”的原則，多渠道、多途徑籌措資金改造經(jīng)營設(shè)施，創(chuàng)辦供銷社農(nóng)村集鎮(zhèn)超市、配送中心和各類交易市場。一是通過發(fā)展現(xiàn)代流通方式，吸收社會力量聯(lián)合開發(fā)，共同受益;二是對基層社資產(chǎn)出讓一塊，做旺一塊;三是縣（市）社直接投資，逐年收取回報；四是由開發(fā)商墊資開發(fā)，基層供銷社逐年還款等形式，加快了整合、改造經(jīng)營設(shè)施和網(wǎng)點步伐，增強(qiáng)基層社的實力。

　　2、通過資產(chǎn)置換、重新組合等形式，走調(diào)整建制的路子。一般采取小社并大社、強(qiáng)社并弱社或強(qiáng)社托管小社等方式來改造基層社，同時按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建中心社。

　　易縣供銷社20xx年資產(chǎn)整合工作實現(xiàn)了基層社全覆蓋。十一個基層社整合完畢，更新改造營業(yè)面積1.4萬平方米，增值近千萬元。隨著設(shè)施更新，達(dá)到了安全、美觀的經(jīng)營需要，有160多名職工回歸就業(yè)，企業(yè)的資產(chǎn)收益明顯增加，如良崗社每年的資產(chǎn)收益8-9萬元，比整合改造以前增了一倍多。

　�。ǘ┳ンw制創(chuàng)新增活力。在基層社改革過程中，確立了“不求所有，但求所在”和“誰有能力辦供銷社就讓誰來辦，誰辦好了供銷社誰就是供銷社人”的開放辦社理念，通過以帶資承包、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式，創(chuàng)建了產(chǎn)權(quán)多元化的新型供銷社，使基層供銷社活力迸發(fā)。不但帶動激活了資金、技術(shù)、人才、管理和項目等生產(chǎn)經(jīng)營要素，盤活了基層社的存量資產(chǎn)，而且在一定程度上改造了基層社的組織體系、資本體系和經(jīng)營體系，為基層社的長足發(fā)展注入了新鮮血液。

　　1、對于有實力的基層社，通過拓展經(jīng)營，擴(kuò)大服務(wù)，推行民主管理，發(fā)展連鎖經(jīng)營，做大做強(qiáng)，可以以多元投資的形式辦新的經(jīng)營服務(wù)實體，開拓新項目。

學(xué)生調(diào)查報告篇2

　　一、針對大學(xué)生的花銷情況提出問題，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查

　　二、調(diào)查目的

　　三、分析調(diào)查的情況

　　（一）、男、女生消費(fèi)差距（二）、具體的資金的流向

　　（三）、經(jīng)濟(jì)獨立意識較為薄弱（四）、對金錢的管理意識

　　四、調(diào)查總結(jié)

　�。ㄒ唬⒎治龃嬖诘膯栴} （二）、提出建議

　　關(guān)鍵詞：資金的流向、經(jīng)濟(jì)的管理意識

　　一、調(diào)查目的

　　為了更清楚的了解當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況，更好的把握現(xiàn)在大學(xué)生的消費(fèi)心理以及他們自身對經(jīng)濟(jì)價值觀的看法，分析他們的自己金錢的分配。

　　調(diào)查對象：山東省內(nèi)各個大學(xué)在校大學(xué)生

　　調(diào)查時間：20xx年3月14日——20xx年6月14日

　　調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問卷

　　本次調(diào)查為網(wǎng)上發(fā)送郵件的方式，面向不同的學(xué)校，不同年齡階段的大學(xué)生展開的調(diào)查。調(diào)查的年齡、性別、家庭情況比較隨意。共發(fā)送郵件120封，回收97封，回收率80.834%

　　二、分析調(diào)查情況

　�。ㄒ唬┠�、女生消費(fèi)的差距

　　本次調(diào)查男生所占的比例為38.14%，女生是61.86%。女生的消費(fèi)主要是吃飯、購物和娛樂，而男生更多的是吃飯和娛樂消費(fèi)。大部分女生買東西是沒有目的性的，看到好的東西就想買，僅憑一時的沖動。經(jīng)常是奶酪就后悔。相比而言，男生買東西更具理性化一點，會有目的的去買自己想要的東西。

　�。ǘ� 具體的資金流向

　　1、民以食為天。每個人的主要花銷還是在吃飯上面，但是不同的'人每月在吃飯上也是有差距的。

　　2、在進(jìn)入大學(xué)之前，談戀愛是不被允許的，導(dǎo)致了很多人已進(jìn)入大學(xué)就開始了戀情。毋庸置疑，這一部分人的花銷就比其他的人多了一方面。

　　3、隨著年齡的增長，生活的環(huán)境變化。我們接觸的人群也在不斷變化，認(rèn)識的朋友也會增加，在各種應(yīng)酬和娛樂上就會有一筆不大不小的開銷。

　�。ㄈ┙�(jīng)濟(jì)獨立意識較為薄弱

　　根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我們可以發(fā)現(xiàn)有96.91%的大學(xué)生的生活來源都是自己的父母，僅僅只有3.09%的大學(xué)生的生活來源不是完全來自父母。

　　（四）對金錢的管理意識

　　他們不會去關(guān)注自己的錢具體是怎么花的。在這些人群中，有80.41%的人沒有記賬的習(xí)慣，在調(diào)查的大學(xué)生中僅有27.84%的人會存錢，其中有62.96%的人每月存錢100元。存款在300元以上的為0。

　　三、調(diào)查總結(jié)：

　　通過數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生在金錢的花銷方面存在的幾個問題：

　　1、現(xiàn)在的大學(xué)生普遍沒有理財?shù)挠^念。

　　2、經(jīng)濟(jì)不獨立，過于依賴父母。