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計劃方案

時間:2022-05-06 17:04:27 方案 我要投稿

實用的計劃方案范文錦集九篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的計劃方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的計劃方案范文錦集九篇

計劃方案 篇1

  “傾聽知識的聲音 沐浴智慧的陽光”

  ——20xx年暑假活動計劃

  各位家長、同學(xué):

  暑期少先隊為大家安排了豐富的實踐活動,請家長指導(dǎo)隊員認真參與,過

  一個安全、有意義的暑假。

  一、 活動時間:暑假期間(7.4—8.28)

  二、 評比方式

  開學(xué)報名時統(tǒng)一將作品交給班主任老師,開學(xué)初大隊部將選出最優(yōu)秀的作品進行校內(nèi)展示并給予白帆幣獎勵。

  三、 活動內(nèi)容

  必修內(nèi)容

  1、“好書伴我成長”讀書活動

  A活動內(nèi)容:這學(xué)期剛清理過的小書架里有沒有你還沒有讀過的好書?暑假期間,讀一本(或多本)新書吧!看完后,制作一張精美的、吸引人的好書推薦卡,為下學(xué)期的跳書活動提前做好準備吧!

  B注意事項:1、如果選的書很長,如《上下五千年》等,可以按自己能力和時間看一部分,并只制作這一部分的好書推薦。

  2、還記得我們在這個學(xué)期和家長共同簽署的承諾書嗎?一定注意選書要求哦!

  3、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,每天閱讀半小時。

  選修內(nèi)容(在活動2、3中二選一)

  2、“美食小白帆”實踐活動

  A活動內(nèi)容:每個家庭都有自家的私房菜譜,暑假期間,在家長的指導(dǎo)下,學(xué)做一道特色、可口的家庭菜。在制作菜肴過程中,用照片記錄制作步驟,制作成菜譜。

  B活動要求:(1)制作4張A4大。M向)、圖文并茂的菜譜,打印上交并保留電子稿。(2)為菜譜命名:如“糖醋排骨——李明家庭”。(3)菜譜制作為四步:第一張,制作材料展示并介紹;第二張,清洗、切的步驟與方法;第三張,關(guān)鍵的做菜步驟說明;第四張,擺盤或最后成品照片。(4)活動必須是隊員親自參與,菜譜菜式新穎、步驟清晰為佳。

  3.“揚帆起航”體驗活動

  A活動內(nèi)容:暑期在家長的帶領(lǐng)下進行一次或長或短的旅行,參考當(dāng)?shù)氐穆糜谓榻B,在A4紙上用你喜歡的方式制作一份旅游宣傳單,如《武漢一日游攻略》等。

  B 活動要求:(1)可以制作城市或景點的宣傳單。(2)旅游攻略包含:城市或景點介紹、圖片、地理位置、歷史、交通、特色、項目、網(wǎng)址、聯(lián)系方式等,可根據(jù)自己了解的內(nèi)容盡力完成。(3)自己手工制作,可用照片剪貼,小報形式呈現(xiàn)。

  溫馨提示:暑假期間,隊員們要合理安排好自己的生活起居,保證安全,有計劃的學(xué)習(xí)、實踐。不要參加學(xué)校教師組織的有償家教、有償輔導(dǎo)或補習(xí)活動,如發(fā)現(xiàn)此類違規(guī)行為,請撥打?qū)W校師德師風(fēng)監(jiān)督電話15387186358.

  中山路小學(xué)紫都分校大隊部

  20xx.7.3

計劃方案 篇2

  一、培訓(xùn)目標:

  按照《叉車操作工培訓(xùn)教程》要求,通過專業(yè)理論教學(xué)和技能培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握叉車駕駛安全技術(shù)、叉車原是及構(gòu)造、安全知識、維修保養(yǎng)、技能的訓(xùn)練及實際操作。

  二、培訓(xùn)要求:

  培養(yǎng)學(xué)員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構(gòu)造,以及維修保養(yǎng)、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習(xí)慣,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  三、校內(nèi)培訓(xùn)時間:

  1個月;校外實習(xí)2個月。

  總課時數(shù):156課時。具體教學(xué)計劃表如下:

  教學(xué)計劃表

  叉車操作工培訓(xùn)大綱

  一、說明:

  1、教學(xué)主要要求:

 。1)理論知識要求(應(yīng)知)

  1)叉車的功能、類型、特點。

  2)叉車的型號與技術(shù)規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù)。

  3)叉車的整體結(jié)構(gòu)。

  4)叉車安全操作的重要意義。

  5)叉車駕駛安全規(guī)則及注意事項。

  6)叉車的日常保養(yǎng)及維護。

  7)叉車的動力裝置及工作原理。

  8)叉車常見故障的診斷及排除。

 。2)操作要求(應(yīng)會)

  1)叉車駕駛訓(xùn)練(包括“8”字行進訓(xùn)練、側(cè)方移位訓(xùn)練、通道駕駛訓(xùn)練、倒時車庫訓(xùn)練、場地結(jié)合駕駛訓(xùn)練。)

  2)叉車作業(yè)訓(xùn)練(包括叉車叉取作業(yè)、卸載作業(yè)、叉卸貨技術(shù)、拆碼垛作業(yè)等)

  3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。

  4)叉車對特資碼垛要求

  2、教學(xué)中應(yīng)注意的問題

 。1)堅持理論與實際相結(jié)合,突出實際操作訓(xùn)練,切實保證技能訓(xùn)練教學(xué)的時間和質(zhì)量。

 。2)在教學(xué)中應(yīng)充分發(fā)揮實習(xí)教學(xué)直觀性強、學(xué)員易于接受的特點,先讓學(xué)員在實習(xí)教學(xué)中有一個初步感性

  認識再導(dǎo)入理論教學(xué),最后再通過操作實習(xí)來消化和加深理解所學(xué)的理論知識,從而鞏固和提高教學(xué)的效果。

 。3)加強直觀教學(xué),充分運用事物教具和現(xiàn)代化的教學(xué)手段,盡可能使理論教學(xué)聯(lián)系實際,使教學(xué)形式生動活潑。

  3、培訓(xùn)選用教材

  培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)必備專用的培訓(xùn)教材,培訓(xùn)選用教材為:叉車操作工培訓(xùn)教程——國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材。

  二、學(xué)時分配表

  三、教學(xué)內(nèi)容、要求及建議

計劃方案 篇3

  一、加強醫(yī)院感染管理工作

  健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度,按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會,進一步加大力度,認真督導(dǎo)落實各項規(guī)章制度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提。

  2、進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的決策能力。

  3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥房等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

  4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離制度和標準預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療安全。

  二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

  醫(yī)院感染的監(jiān)測按照醫(yī)院感染診斷標準,實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。

  要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。每月對臨床科室及檢驗科進行院感檢查。

  三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理

  1、要求治療室、換藥室分區(qū)合理、清潔整齊,無菌物品在有效期內(nèi),工作人員應(yīng)穿工作服、戴口罩。

  2、嚴格執(zhí)行無菌操作。

  3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

  4、加強醫(yī)療廢物管理。

  1)醫(yī)療廢物分類放置,標識清楚,垃圾袋、利器盒使用規(guī)范,專物專用。

  2)登記本記錄規(guī)范,無漏項、代簽字等。按時上交。

  四、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

  制定并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護

  1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準,制定醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管部門及其職責(zé),并落實到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

  2、加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預(yù)防,做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按

  要求進行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

  六、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識

  1、加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)

  醫(yī)院感染管理人員及時參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。

  2、醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)

  制定醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃、實施方案和具體措施,舉辦各級各類講座和培訓(xùn)。對新上崗的`人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。

計劃方案 篇4

  一、活動背景

  為了進一步加深學(xué)院學(xué)生會各部門之間的了解,增進學(xué)生會成員之間的友誼,促進學(xué)生會工作更好的開展,培養(yǎng)學(xué)生會干部的組織與交流能力,實現(xiàn)干事部長一家親,并為以后與其他學(xué)院的系統(tǒng)工作打好基礎(chǔ),辦公室組織一次學(xué)生會全體成員聯(lián)誼活動。

  二、活動目的

  1、加強學(xué)生會成員間的聯(lián)系及交流,增加部門合作磨合程度,增強成員內(nèi)部的整體凝聚力。

  2、為各部門干事提供一次很好的機會來鍛煉組織和交際能力。

  3、豐富學(xué)生會成員的課余生活。

  4、為大家提供一個展示自我的平臺。

  三、活動對象

  電子學(xué)院學(xué)生會全體成員

  四、活動時間

  20xx.3.29(第三周周末)

  五、活動地點

  大學(xué)生活動中心2樓

  六、活動主辦

  電子學(xué)院學(xué)生會辦公室

  七、活動安排

  為促進大家互相交流,本次活動,不再按照現(xiàn)有的部門來分工。為更好的開展本次工作,本次活動需成立以下幾個工作組:

  后勤組:負責(zé)場地的借用,聯(lián)系表的制作,現(xiàn)場的記錄以及考勤工作。 (組長1名,組員5名)

  物品組:負責(zé)本次活動所有物品(除道具)的準備工作。(組長1名,組員4名)

  秩序組:負責(zé)活動進行中的現(xiàn)場秩序。(組長1名,組員4名)

  舞臺組:負責(zé)演出前演員的點到以及演出過程中的催臺工作。(組長1名,組員3名)

  (一) 活動前期

  1、主持人安排

  文藝部選拔2位主持人

  2、節(jié)目選拔

  由各部門部長負責(zé),每個部門推選出一到兩個節(jié)目,形式不限。

  3、節(jié)目安排

  節(jié)目組收集各部門節(jié)目并匯總。根據(jù)節(jié)目的性質(zhì)、主題、時間等做出節(jié)目單。同時,各部門節(jié)目自行準備所需背景音樂以及協(xié)助音樂放映。(注:各部門節(jié)目所需道具由其自備,現(xiàn)場背景音樂由筆記本電腦連接音響設(shè)備播放)聯(lián)誼活動中的趣味小游戲,由節(jié)目組負責(zé)收集各部門意見,選拔出合適的小游戲。

  4、物品準備

  活動期間所有物品(除道具)由物品組負責(zé)提供。

  (二) 活動期間

  1、迎賓

  由禮儀隊派出4-6名禮儀小姐,做好迎賓工作。

  2、現(xiàn)場秩序

  秩序組負責(zé),派出 人負責(zé)現(xiàn)場的秩序。

  3、節(jié)目演出

  物品組、舞臺組負責(zé)演員的點到以及催臺工作。

  4、背景音樂

  辦公室派出一名工作人員協(xié)助節(jié)目部門派出負責(zé)背景音樂的干事播放。

  5、現(xiàn)場記錄

  新聞中心同事負責(zé)

  6、食品發(fā)放

  由物品組負責(zé)食品的分配及擺放

  (三) 活動后期

  1、清潔現(xiàn)場

  晚會結(jié)束后,學(xué)生會全體成員留下打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。

  2、物品歸還

  辦公室成員負責(zé)歸還所借物品,并列出活動經(jīng)費開支明細。

  3、活動總結(jié)

  新聞中心同事負責(zé)做好視頻影像記錄

  晚會流程

  1、全體成員賓入場。

  2、晚會開始,節(jié)目按節(jié)目單開始進行。

  3、按小游戲的種類,在節(jié)目中期穿插各種小游戲。

  4、晚會結(jié)束,物品組收放其負責(zé)的物品。

  5、全體成員清潔會場、離場。

  物品清單及經(jīng)費預(yù)算

  費用總計: 元

  注意事項

  1、在會場內(nèi)和會場外都要保持安靜,節(jié)目的聲音不宜過大。

  2、在會場內(nèi)不要有抽煙、翹二郎腿等不雅現(xiàn)象。

計劃方案 篇5

  伴著新年的鐘聲,我們不知不覺又迎來了新的一年。隨之新學(xué)期的各項工作也拉開了序幕。新學(xué)期新打算,為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使五(二)的自然教學(xué)工作搞上去,特將本學(xué)期我班的自然教學(xué)工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持黨的基本路線,全面貫徹黨的教育方針,以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的實驗?zāi)芰槟繕,以教材為依?jù),以學(xué)生的實際為出發(fā)點,深入貫徹課程改革,把學(xué)習(xí)理論知識和實踐能力結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生的概括能力和運用所學(xué)的知識解答實際問題的能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、基本情況

  本學(xué)期五(二)班共有學(xué)生76人,他們分別來自管理區(qū)不同的村組,住校生教多。通過半年的了解,我班學(xué)生基本學(xué)會學(xué)習(xí),方法教為靈活,并能積極主動的學(xué)習(xí)。大部分學(xué)生愛好自然,喜歡做實驗,但仍有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性差,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,記憶能力和動手操作能力差,成績相差很遠。

  三、任務(wù)目標

  本冊教材共有25課。根據(jù)內(nèi)容要實現(xiàn)的教學(xué)目標是:

  學(xué)生初步認識正電和負電的性質(zhì)以及雷電的形成。

  2、使學(xué)生知道什么是電熱,并結(jié)合實際認識常用的電熱器。

  3、讓學(xué)生了解電磁鐵的性質(zhì)及應(yīng)用。

  4、引導(dǎo)學(xué)生認識春季星空和冬季星空。

  5、使學(xué)生了解空氣的成分及保護環(huán)境的意識。

  6、使學(xué)生了解種子和莖是如何繁殖植物的。

  7、讓學(xué)生認識果實及其形成。

  8、讓學(xué)生了解植物和環(huán)境、動物和環(huán)境之間的關(guān)系,認識保護環(huán)境和水土資源的重要性。

  9、初步了解人的各個器官。

  10、初步認識我國的珍稀動物。

  11、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和書寫習(xí)慣。

  四、方法措施

  1、做好學(xué)生的思想工作,進一步明確學(xué)習(xí)目標和方法,從而更好的投入教學(xué)。

  2、深鉆大綱、教材,精心備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,全面了解學(xué)生,提高自己的教學(xué)能力。

  3、充分利用學(xué)校的實驗器材進行教學(xué),加強對學(xué)生實驗的指導(dǎo)和引導(dǎo),提高學(xué)生的動手操作能力和歸納概括能力。

  4、加強對學(xué)生所學(xué)知識的檢查落實力度,從而讓學(xué)生真正地掌握知識,并在實際生活中加以應(yīng)用。

  5、面向全體學(xué)生,因材施教,重視中等生,不歧視差生,加大培優(yōu)輔差力度。

  6、嚴格作業(yè)質(zhì)量,養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,提高作業(yè)質(zhì)量。

  7、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  8、上好演示實驗和分組實驗。

  五、時間安排

  二月 第一課至第五課

  三月 第六課至第十一課

  四月 第十二課至第十七課

  五月 第十八課至第二十一課

  六月 第二十二課至第二十五課

計劃方案 篇6

  1、每天有效學(xué)習(xí)時間最少保持在5~6小時

  2、學(xué)習(xí)時間最好固定在:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30;晚上19:30-21:30。既不要睡懶覺,也不要開夜車。

  3、制定自己的學(xué)習(xí)計劃,大家應(yīng)該知道在xx網(wǎng)校上最下面一個區(qū)域的“工具欄”里有個“學(xué)習(xí)計劃”。請大家根據(jù)自己的實際情況制定一個適宜自己的學(xué)習(xí)計劃。結(jié)合我們教你們的“四步學(xué)習(xí)方法”——知識強化,名師面授,智能測評,名師答疑來進行寒假的學(xué)習(xí)。合理利用時間,統(tǒng)籌規(guī)劃。但主要是以保證每科的學(xué)習(xí)時間為主。例如:你數(shù)學(xué)定的是2個小時,但2小時過后任務(wù)還沒有完成,建議你趕快根據(jù)計劃更換到其他的復(fù)習(xí)科目。千萬不要出現(xiàn)計劃總是趕不上變化的局面。

  4、晚上學(xué)習(xí)的最后一個小時建議把安排設(shè)置為機動,目的是把白天沒有解決的問題或沒有完成的任務(wù)再找補一下。可以把知識點沒有吃牢做錯的題目放在“智能測評”里“我的錯題本”里面,做一個歸納,方便你們以后的查閱和復(fù)習(xí)。

  5、每天至少進行三科的復(fù)習(xí),文理分開,擅長/喜歡和厭惡的科目交叉進行。避免偏科現(xiàn)象。

  6、不要前趕或后補作業(yè)。記住,完成作業(yè)不是目的,根據(jù)作業(yè)查缺補漏,復(fù)習(xí)一下薄弱環(huán)節(jié)才是根本。

  7、有自己解決不了的問題,千萬不要死摳或置之不理,進入我們“學(xué)習(xí)區(qū)”里面的“名師答疑”讓我們xx網(wǎng)校為你解答吧!

  8、每天晚飯前后和父母散散步,既鍛煉了身體,呼吸了新鮮空氣,又增進了溝通。

計劃方案 篇7

  主題活動安排及內(nèi)容:

  1、幼兒園大班教學(xué)劃組織幼兒與家長開展“我有多愛你”的主題活動。

  2、能用語言向別人大膽表達自己的意愿與情感上的喜怒。

  3、將數(shù)學(xué)也融入到幼兒生活和游戲中,嘗試運用已有的知識經(jīng)驗及數(shù)學(xué)方法解決某些日常中簡單的問題,如走樓梯時進行數(shù)數(shù)練習(xí),找找我們身上藏著的有趣的數(shù)字,使幼兒明白數(shù)學(xué)的重要性。從數(shù)學(xué)的趣味入手,加強個別指導(dǎo),減少能力差異。

  4、重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)的價值,根據(jù)探究主題,利用環(huán)境的互動作用,讓每一位幼兒都能參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),讓幼兒收集材料或?qū)⒆约旱挠^察和感受以繪畫、照片等形式展示出來,增強幼兒觀察力和參與活動的興趣。

  5、開始安排值日生,每日兩名幼兒。主要工作:整理玩具、檢查學(xué)具、擺放杯子等一些力所能及的事。加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,努力做到保教結(jié)合,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣

  6、學(xué)習(xí)新的課間操,配合園里做好評估工作。

  臨新的挑戰(zhàn)。本學(xué)期我們兩位老師將會更加嚴格要求自己,認真總結(jié)上學(xué)期的工作,吸取經(jīng)驗,反省不足,在新《綱要》和《園務(wù)計劃》指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,以兒童為本,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。學(xué)期初,我們根據(jù)的實際情況和幼兒的年齡特點共同討論并制定了本學(xué)期具有特色的班務(wù)工作計劃。

  本學(xué)期培養(yǎng)計劃

  一、認知發(fā)展(包括:科學(xué)、語言、藝術(shù))

  1、科學(xué)

  (1)中鼓勵幼兒主動觀察和探索周圍常見事物,現(xiàn)象以及變化的簡單規(guī)律,并從中體驗到愉快。

  (2)中有目的、有順序地觀察周圍常見事物,能對事物進行連續(xù)觀察,能發(fā)現(xiàn)事物或現(xiàn)象的差異和變化。(學(xué)習(xí)簡單的氣象記錄)

  (3)感知聲音和顏色的變化,沉浮等現(xiàn)象,有探索自然奧秘的興趣。

  (4)初步了解沙、土、石等常見物質(zhì)以及在生活中的作用。

  (5)理解今天、昨天、明天以及星期幾的作用含義。

  (6)活動游戲中,嘗試學(xué)習(xí)按一個難度對常見物體進行分類,并進行計數(shù)練習(xí)。

  (7)操作活動中,用各種材料進行簡單的嘗試和探索,并能根據(jù)某些現(xiàn)象大膽進行初步的猜想。

  (8)積極參加小組討論的探索,培養(yǎng)幼兒合作學(xué)習(xí)意識和能力,學(xué)習(xí)用各種方法表現(xiàn)、交流、分享探索的過程與方法。

  2、語言

  (1)主動運用語言與別人交往,大膽運用詞匯,體驗語言交流對自己的意義。

  (2)愿意表達自己的各種感受和想法,喜歡探索提問,積極回答問題。

  (3)喜歡讀圖書,能從閱讀活動中體會到快樂,愿意與別人交流自己的感受。愛惜圖書,了解故事情節(jié)線索,引導(dǎo)幼兒認識頁碼。

  (4)會復(fù)述故事,續(xù)編故事,學(xué)習(xí)仿編故事。

  (5)引導(dǎo)幼兒知道能從圖書、電視、廣播、口頭交流等途徑得到許多信息,從中獲得知識、感受快樂

  3、藝術(shù)

  (1)中進一步體驗、探索和感知音樂的強弱與快慢,音調(diào)高低和音色。

  (2)中能發(fā)現(xiàn)并講述周圍生活中的美好事物,并能用多種形式大膽表現(xiàn)自己的感受與現(xiàn)象,并能創(chuàng)編簡單舞蹈。

  (3)更加熟練掌握打擊樂器的使用方法,喜歡為樂曲伴奏,具備初步的協(xié)調(diào)配合能力,逐步養(yǎng)成正確使用樂器,有序收放樂器的習(xí)慣。

  (4)認識更多的美術(shù)材料,并學(xué)習(xí)正確地使用它們,在活動中能體驗成功感知快樂感,樂于表現(xiàn)自己對事物的感受。

  (5)學(xué)習(xí)多種顏色混合使用的技巧,并能合理地裝飾自己的能力。

計劃方案 篇8

  一、目標激勵策略。

  1、學(xué)科抓高分人平分,培養(yǎng)學(xué)科尖子生;班級抓上一類(或二類)數(shù),培養(yǎng)總分尖子生,扶持臨界生。

  2、健全激勵機制,修訂高考獎勵條例,拿出高考獎的2/3作為激勵獎金。

  3、超額獎金

  在年級完成指標前提下,某班上一類人數(shù)超出年級規(guī)定該班指標,按照每超一人獎給該班20xx元來計算超額獎。

  二、有形管理策略

  備考管理狀態(tài)決定備考的效益,只有落實有形化的管理,才能深挖潛力,充分調(diào)動各方面的積極性。要讓管理無形變有形,關(guān)鍵是使管理具體化、任務(wù)化,重視管理的過程性和可操作性。

 、侔嗉壒芾恚

  管理班級的基本原則是:平等對話,友好交往,相互尊重,真誠相待。

  管理目標是:培養(yǎng)學(xué)生具有熱情飽滿的驅(qū)動力、高度集中的注意力和頑強拼搏的意志力。

  強化學(xué)生的自主意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,重點班要做到“學(xué)生行為表率化,學(xué)習(xí)水平一流化”;普通班要求是“班級考核制度化,處理問題軍事化,常規(guī)管理邊角化(要加強就寢紀律整治),教育教學(xué)情感化”。

  努力建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,增強班級的凝聚力和向心力。蘇霍姆林斯基曾強調(diào):“人的精神、同情心、真誠和嚴格要求是師生關(guān)系的基礎(chǔ),這既是一種精神思想,也是一種教育思想。”只有在具體工作中做中愛中有嚴,嚴中有愛,以身作則(要改變學(xué)生,首先要改變自己),恪盡職守,細致入微,穩(wěn)打穩(wěn)扎,才能使班級管理見成效。

  紀律嚴明,只能保障一個班級的存在,而勤奮的學(xué)風(fēng),才是促進班級不斷發(fā)展的動力。

  抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),落實學(xué)生日常行為規(guī)范量化管理,抓好兩操和體鍛課。做學(xué)生思想工作、學(xué)習(xí)指導(dǎo)及心理疏導(dǎo)的教師談話要量化管理;一月一次的師生互動咨詢指導(dǎo)會制度化。班主任應(yīng)對本班每一位同學(xué)的每一次考試成績存檔分析,確定名牌生、一類生、本科生、臨界生名單,以便在給學(xué)生指導(dǎo)時有的放矢。

 、趥湔n組管理:每周一次集體備課制度。每月一次的本學(xué)科知識、方法、考試技巧答疑課。每次考試后訂錯本(錯題從錯誤過程、錯誤原因、規(guī)范解答、心得等方面總結(jié))的檢查。落實備課組活動專題化,要求各個教師圍繞一個專題開展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研究實踐,提高教學(xué)活動的針對性和實效性。加強對學(xué)生試卷分析,提高備考工作的針對性。各學(xué)科應(yīng)研究制約學(xué)生學(xué)科高考成績提高的“瓶頸”問題,想方設(shè)法突破,提高成績。

  實行 “下水上岸”制,提高練習(xí)質(zhì)量。要求每位高三教師每周必須完成規(guī)定的下水作業(yè)量,并將完成情況納入月度業(yè)務(wù)檢查!跋滤笔菫榱恕吧习丁保處熥鲱}是為了選題,為此,我們加強對選題工作的管理,明確規(guī)定練習(xí)材料不得照搬現(xiàn)成資料,必須經(jīng)過專人篩選、備課組集體研討而成;要先改造,后使用,力求做到選題精當(dāng),以中低檔題為主,切實減輕學(xué)生過于繁重而且不必要的機械的訓(xùn)練負擔(dān)。

  繼續(xù)進行講評課的研究:講評點撥的目的是什么?知識的發(fā)生過程與準確獲得正確答案;知識的發(fā)展及其綜合運用;學(xué)生掌握解題的有效方法與技能;學(xué)生學(xué)會自己梳理積累、總結(jié)提升、歸納分類。要“點問題、點過程、點方法、點規(guī)律、點能力、點發(fā)展”。

  認真組織和抓好專題復(fù)習(xí)工作,從選題、分工到實施、時間、訓(xùn)練、驗收要具體,要落實。達到引導(dǎo)學(xué)生理清知識點,使學(xué)生形成完整的知識結(jié)構(gòu)體系,整理學(xué)科的主干知識的目的;同時培養(yǎng)學(xué)生處理信息的能力,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和運用知識的能力。即:審題能力、閱讀能力、表達能力、綜合運用所學(xué)知識解決實際問題的能力(構(gòu)建能力結(jié)構(gòu))。

 、勰昙壗M管理:檢查制度化,工作量化,情況通報制度,班主任例會制度,晚讀或聽力練習(xí)制度,一月一次的工作檢查反饋總結(jié)會,綜合科一周一考,半月一大考。對每一次統(tǒng)一考試,年級要做質(zhì)量分析。定期召開各層次學(xué)生座談會,加強教學(xué)反饋。定期召開學(xué)生大會,進行動員、鼓勁,提出不同階段的學(xué)習(xí)目標。舉行高考前備考指導(dǎo)或輔導(dǎo)講座活動。

  三、時間管理策略

  著重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,最終達到“學(xué)會學(xué)習(xí)”。教師少講、精講,著重學(xué)法的引導(dǎo)和指點,讓學(xué)生自己學(xué)會理解知識、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。實踐證明,這是應(yīng)對高考的上上之策。更不得吵鬧影響他人看書。

  四、分層教學(xué)策略

  分層教學(xué),因材備考,分類推進是解決大班教學(xué),學(xué)生程度參差不齊,課堂教學(xué)標高難以定位,備考效益低的問題,使每一層次學(xué)生都得到發(fā)展的有效備考策略,應(yīng)切實抓實、抓細、抓好。

 、賹Ω靼嗲埃趁庾幼骶氈笇(dǎo),推行“診斷式”輔導(dǎo),針對尖子學(xué)生的拖后腿學(xué)科,要求科任教師對學(xué)生的每次考試的試卷進行一對一的評講,針對其知識缺陷,進行一對一的輔導(dǎo)。對于學(xué)校確定的尖子生要給予更多的自主時間去探索。讓優(yōu)秀學(xué)生廣泛閱讀,開闊學(xué)生視野,拓寬學(xué)生知識面。

 、诿堪嘁辉乱淮蔚膸熒踊顒印<葟娬{(diào)教師對學(xué)生作有準備的輔導(dǎo),又注重讓學(xué)生自己提出問題、質(zhì)疑問難,并以學(xué)習(xí)沙龍的形式讓學(xué)生進行學(xué)習(xí)案例交流,互相激勵,形成競爭的氛圍。

 、鄹骺迫谓處煂εR界生的弱科輔導(dǎo)采用家教式、問診式的形式。

 、芡碜粤(xí)第三節(jié)嚴禁教師講課。特重班、復(fù)讀班語數(shù)外各拿一節(jié)課作為學(xué)生自習(xí)(周五下午)。

 。ㄎ澹┱T發(fā)沖刺策略。

  “一模”考后是備考非常重要的時段,如何經(jīng)營好這個時段,對備考進行深加工,挖掘?qū)W生的潛力,誘發(fā)學(xué)生的暴發(fā)力沖刺高考是成敗的關(guān)鍵。我們從智力因素和非智力因素兩方面細化備考策略。

  1、智力因素:

 、偬岢鲆造柟袒A(chǔ)、專題訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練為主線精致教學(xué)的教學(xué)方略。鞏固基礎(chǔ)強調(diào)抓主干知識的強化記憶,強調(diào)回到課本,強調(diào)查漏補缺;專題訓(xùn)練強調(diào)抓重點、熱點;綜合訓(xùn)練強調(diào)幫助學(xué)生建構(gòu)知識、能力結(jié)構(gòu),強調(diào)方法指導(dǎo)。

  ②研究《考試大綱》和高考題,加強信息和外地模擬考試題的研究,注重信息轉(zhuǎn)化,把握高考方向,將信息動向題目化,突出訓(xùn)練的針對性、實用性。

 、蹖γ课粚W(xué)生每次大考的成績進行跟蹤分析,讓學(xué)生明確深加工的方向。

 、茉诟呖记耙粋月組織一次“診斷性試題”考試,起查漏補缺作用;在高考前一周組織一次模擬考試,進行賽前的熱身,以誘發(fā)學(xué)生“沖刺心態(tài)”,激活學(xué)生記憶、想象、思維及綜合建構(gòu)的能力。

  2、非智力因素:

  考試實際上是一場心理戰(zhàn),考前考生的心理準備,心理狀態(tài)對考試的效果影響很大,所以在重視學(xué)生雙基掌握,能力培養(yǎng)的同時,要特別重視指導(dǎo)學(xué)生心理的調(diào)適。應(yīng)做好以下幾方面的工作。

 、訇P(guān)注學(xué)生心態(tài),穩(wěn)定學(xué)生的心理狀態(tài)。年級組配合政教處、教務(wù)處、科教處對學(xué)生進行《考前心理總體要求》、《最后階段學(xué)習(xí)的心理準備及情緒調(diào)控》、《高考期的心理對策》等心理輔導(dǎo),請語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合科的備課組長分別向?qū)W生開設(shè)“高考備考策略和心理”講座。

 、陉P(guān)心學(xué)生生活。指導(dǎo)學(xué)生合理的安排時間。班主任要加強學(xué)生個案的分析,切實關(guān)心學(xué)生的身心健康,臨考前的一兩個晚上班主任都到學(xué)生宿舍看望學(xué)生,著力營造輕松的氛圍。高考每場考試前,班主任都在通往考室的路口目送學(xué)生進入考室,給學(xué)生以真誠的祝愿與鼓勵。

計劃方案 篇9

  本著以“快樂、學(xué)習(xí)、凝聚、團結(jié)、安全、創(chuàng)新”作為本公司20xx年度員工培訓(xùn)與開發(fā)的基本策略,以“崗位要求”和“員工發(fā)展”配合企業(yè)發(fā)展為中心,以新穎適用的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)方式、嚴格規(guī)范的培訓(xùn)過程管理,對員工進行知識、技能、意愿、觀念、心理五個層次的培訓(xùn)與培養(yǎng)。特制定各崗位的培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目的

  1.讓員工了解公司發(fā)展方向,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,組織架構(gòu),使一線員工清晰的了解公司發(fā)展意向,同時也清楚自己的工作環(huán)境及要求。

  2.讓各崗位一線員工熟悉自己崗位職責(zé)、工作流程,不斷提高崗位技能,對于換崗的員工進行新崗位的技能培訓(xùn);對于一部分要求進步的員工,除了不斷提升技能外,還需做綜合素質(zhì)培訓(xùn)以提高自身應(yīng)具備的基本素質(zhì)以提高自己工作的高度.滿足公司發(fā)展后備梯隊的需要。

  3.進行9S現(xiàn)場管理培訓(xùn),使企業(yè)每一位員工都清楚9S管理的目的及實際內(nèi)容,并落實到工作當(dāng)中。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.崗前培訓(xùn):

  1)培訓(xùn)對象:針對新進廠員工(入職第一天上午)

  2)培訓(xùn)方式內(nèi)容:首先表示歡迎;介紹公司概況,公司的組織架構(gòu),工作性質(zhì),公司廠規(guī)廠紀,工資及福利情況;熟悉員工餐廳、宿舍、打卡情況,目的是讓新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,此項內(nèi)容由人事部培訓(xùn);其次,指定新員工工作部門的領(lǐng)導(dǎo)或班組帶領(lǐng)新員工進入工作現(xiàn)場,培訓(xùn)一線所有崗位

  的工作流程,了解設(shè)備名稱,然后針對新員工今后所在崗位的工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制,崗位操作程序和對崗位安全教育進行詳細培訓(xùn)。

  3)培訓(xùn)時間:上崗前

  2.在崗培訓(xùn):

  1)培訓(xùn)對象:一線崗位的老員工及轉(zhuǎn)崗員工

  2)培訓(xùn)方式內(nèi)容:利用生產(chǎn)現(xiàn)場,讓部門負責(zé)人及班組負責(zé)人,通過案例分析法、講授法,演示法、討論法,比如:互相交流工作中存在的問題,用質(zhì)量不合格產(chǎn)品做案例,分析原因,加強崗位員工工藝技能提升。

  3)培訓(xùn)時間:轉(zhuǎn)崗的上新崗位前,在崗的以班組為單位每月一次。

  3技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種培訓(xùn)

  1)培訓(xùn)對象:電工、焊工、鍋爐工、司機等技術(shù)性強的特殊工種

  2)培訓(xùn)方式:參加特種人員操作證發(fā)放機構(gòu)組織的培訓(xùn);

  3)培訓(xùn)時間:按通知規(guī)定。

  三,培訓(xùn)反饋與考核

  1,無論以何種方式舉行的培訓(xùn),都要填制員工培訓(xùn)表格,各部門環(huán)環(huán)相扣,層層確認。培訓(xùn)工作需要持續(xù)進行。

  2,培訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善.隨時根據(jù)公司發(fā)展需要改進。

  3,公司可編制崗位操作規(guī)程指導(dǎo)書之類的教材,培訓(xùn)后以書面考試方式對培訓(xùn)結(jié)果做匯總,并由人事部門結(jié)合工資考核,對優(yōu)秀者可在公司領(lǐng)導(dǎo)審批后做適當(dāng)?shù)莫剟,作為鼓勵?/p>

  4,培訓(xùn)的過程就是為了讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細的理解,讓員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然員工的流失率也就降下來。

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