優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案

時間：2024-06-15 00:25:47 方案我要投稿

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　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案1

　　一、評選目的：

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)教研組在學(xué)校教育教學(xué)和教研工作中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮教研組的作用，營造良好的教學(xué)和教研活動氛圍，扎實(shí)地開展教育教學(xué)和教研工作，特制訂此方案。

　　二、優(yōu)秀教研組評選領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　成員：

　　三、評審對象：

　　各教研組

　　四、評選時間：

　　每學(xué)期評選一次，每次評選出優(yōu)秀教研組2個，評選時間為下學(xué)期的第二周之前，一學(xué)年兩學(xué)期評定一次。

　　五、評審形式：

　　凡是認(rèn)為本組條件達(dá)到“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”條件的`，都可自由申報。

　　六、評比條件：

　�。ㄒ唬┙萄薪M建設(shè)

　　1、團(tuán)隊(duì)精神。

　　有共同的奮斗目標(biāo)，（團(tuán)隊(duì)共同制定短期、中期、長遠(yuǎn)目標(biāo)），并能為此奮斗目標(biāo)而努力。

　　注重團(tuán)隊(duì)的力量，不提倡個人英雄主義，組內(nèi)成員相互團(tuán)結(jié)，真誠互助，不推諉、不發(fā)牢騷，主動承擔(dān)責(zé)任，組內(nèi)氣氛和諧、融洽。成員富有團(tuán)隊(duì)精神、合作意識，大局觀念突出，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，顧全大局，服從學(xué)校工作安排，服從教務(wù)處調(diào)課、帶課安排。整體團(tuán)隊(duì)服從學(xué)校臨時工作安排，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案2

　　20xx年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在取得這些成績的過程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，促進(jìn)工作，飯店決定開展評選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動，現(xiàn)制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動，將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及集體進(jìn)行表彰獎勵，營造樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，激勵全體員工以先進(jìn)為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、評選條件

　　（一）優(yōu)秀員工評選條件

　　1. 在酒店連續(xù)工作滿1年，無病、事假（一周以上）缺勤的員工

　　2. 遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，無違紀(jì)現(xiàn)象；

　　3. 服從指揮，團(tuán)結(jié)互助，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用；

　　4. 工作積極主動，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作；

　　5. 積極參加酒店開展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動。

　　6. 積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好；

　　7. 無嚴(yán)重過失，無賓客投訴，無浪費(fèi)行為，無質(zhì)量事故和安全事故。

　　（二）先進(jìn)集體評選條件

　　1. 班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛、互助，語言文明，風(fēng)氣正；

　　2. 熱愛本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　3. 能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好；；

　　4. 有責(zé)任心，進(jìn)取心和創(chuàng)新精神；

　　5. 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定；

　　6. 在構(gòu)建“三型飯店”活動中，表現(xiàn)積極、突出。

　　7. 無重大員工違紀(jì)、無賓客投訴、無安全責(zé)任事故，對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認(rèn)真對待，積極整改。

　　三、評選范圍

　　各部門優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級（含主管級）以下的正式員工及

　　頂崗臨時工；

　　四、評選辦法及程序

　　本次活動中，飯店要求各部門認(rèn)真組織實(shí)施，以自下而上的評選原則，真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　1. 員工評議

　　部門內(nèi)部員工評議，選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的個人及集體。評議結(jié)果要做到公開。

　　2. 部門經(jīng)理評選

　　部門經(jīng)理根據(jù)評選條件、部門日�？己饲闆r及員工評議結(jié)果為依據(jù)，選出部門參加20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的人選；

　　3. 主管副總經(jīng)理評定

　　各部門要爭求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后，確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的.推薦表（附后）由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。

　　4. 人力資源部、質(zhì)量管理部考核

　　人力資源部對部門上報的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核；質(zhì)量管理部對部門上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有無投訴，有無質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。

　　5. 年度最佳員工、最佳團(tuán)隊(duì)的評選

　　經(jīng)各部門的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在店務(wù)會上由飯店中層以上管理人員評議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為年度最佳團(tuán)隊(duì)。

　　6. 飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核

　　根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議的通過，確定年度優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）。如推選人員沒有被通過，則取消該推選名額，不再補(bǔ)充。

　　五、獎勵辦法

　　1. 授予優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（最佳團(tuán)隊(duì)）光榮稱號；

　　2. 在飯店年度員工大會上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金。

　　3. 記入員工檔案。

　　六、各部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額分配表

　　部門優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額

　　房務(wù)部（含銷售） 4 3

　　餐飲部 4 2

　　動工部 2 1

　　康體部 1 1

　　保安部 1 —

　　財務(wù)部1 —

　　供應(yīng)部1

　　科室1 —

　　七、評選領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強(qiáng)對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，飯店成立“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：于耀福

　　副組長：王建志

　　組員：張建民付穎宋光王華萍魏國

　　下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：質(zhì)量管理部

　　以上條款解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　天鵝飯店質(zhì)量管理部

　　二0XX年十二月二十四日

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案3

　　一、評選目的：

　　二、優(yōu)秀教研組評選領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　成員：

　　三、評審對象：各教研組

　　四、評選時間：每學(xué)期評選一次，每次評選出優(yōu)秀教研組2個，評選時間為下學(xué)期的第二周之前，一學(xué)年兩學(xué)期評定一次。

　　五、評審形式：凡是認(rèn)為本組條件達(dá)到“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”條件的，都可自由申報。

　　六、評比條件：

　　（一）教研組建設(shè)

　　1、團(tuán)隊(duì)精神。

　　有共同的奮斗目標(biāo)，（團(tuán)隊(duì)共同制定短期、中期、長遠(yuǎn)目標(biāo)），并能為此奮斗目標(biāo)而努力。

　　2、工作環(huán)境。

　　（1）教研組管理制度、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方案、奮斗目標(biāo)上墻；

　　（2）嚴(yán)格按規(guī)范操作使用電腦、飲水機(jī)等易燃電器設(shè)備。在離室、離校前檢查并關(guān)閉所有電源，檢查是否關(guān)閉。不在辦公室上網(wǎng)做無關(guān)教研的活動（如聊天、玩游戲、炒股、看影視劇、購物等），不在辦公室睡覺、抽煙；

　�。�3）按時上下班，無故不遲到，不早退，不私自調(diào)課、占課，自覺遵守請假制度，上班時間不串崗閑聊，不高聲喧嘩，不在辦公室處理與工作無關(guān)的事。

　　3、工作態(tài)度。

　　保持良好的`狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦、任務(wù)最繁重的時期，也要保證良好的精神狀態(tài)，不亂發(fā)牢騷，傳謠言，搬弄是非。關(guān)心學(xué)生成長，尊重學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的身心健康和心理健康，與學(xué)生談話時講究方法和文明用語。尊重家長，接待學(xué)生家長來訪溫文有禮，交談時語言得體，對家庭教育不當(dāng)?shù)募议L要正面引導(dǎo)，不批評責(zé)難，挖苦諷刺，不在家長面前斥責(zé)學(xué)生。

　　4、集體榮譽(yù)。

　　組內(nèi)成員要有強(qiáng)集體榮譽(yù)感和較高的凝聚力，以學(xué)校的發(fā)展為重，對團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)開展活動時，不要計較個人得失，不要在乎誰是主角，誰是配角，要有敢當(dāng)小草、甘為人梯的精神。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組內(nèi)成員必須要維護(hù)學(xué)校整體利益，服從學(xué)校工作安排，并能正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。

　�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力的提高

　　1、講學(xué)習(xí)：組內(nèi)成員必須完成學(xué)校的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，定期組織組內(nèi)開展針對性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，積極參加集體教研和聽評課，踴躍投身讀書、交流活動；認(rèn)真?zhèn)湔n，按時上、下課，加強(qiáng)自我反思，積極撰寫讀書筆記、札記隨筆。注重學(xué)習(xí)過程的管理，通過高質(zhì)量的隨堂聽課、讀書筆記、學(xué)習(xí)心得、集體討論、教后感（反思）等方式提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，獲得個人與同伴的共同提高。與其他組相比效果更優(yōu)。

　　2、講鉆研：按時開展教研活動，教研氛圍濃，有針對性、有記錄、效果好，課題研究有計劃、有內(nèi)容、有資料、有成果。教研活動時，本組教師積極主動、人人參與，組內(nèi)成員互幫互助，集體備課時，組內(nèi)成員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，教學(xué)成果（反思、教案、教學(xué)案例等）共享，開展研討交流活動的氛圍較好。

　�。ㄈ┕ぷ鳂I(yè)績：組內(nèi)成員勤奮工作，敬業(yè)愛崗，教育教學(xué)業(yè)績突出，在各項(xiàng)各類競賽中成果顯著。嚴(yán)肅、認(rèn)真、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。努力構(gòu)建“有效課堂”，大面積提高教育質(zhì)量，所教每個學(xué)生都獲得進(jìn)步和提高。學(xué)科組在教育教學(xué)實(shí)踐中凸顯課改理念，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)。組內(nèi)教師參加課堂教學(xué)大賽獲獎，教學(xué)設(shè)計為本組集體智慧的結(jié)晶，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的優(yōu)先考慮。

　�。ㄋ模┬�(nèi)外刊：完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。

　　七、創(chuàng)建和評選辦法

　　1、各教研組都必須參加創(chuàng)建活動，每學(xué)期為一個周期。每學(xué)期開學(xué)，各教研組向?qū)W校提交書面的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建方案。方案包括創(chuàng)建目標(biāo)、奮斗方向、內(nèi)容、措施等，并附上所有成員的親筆鄭重簽名。方案要求用A4紙打印，在空白處或另附紙簽名。上報紙質(zhì)方案的同時，要將方案以word文檔格式發(fā)送至指定電子郵箱。各組的創(chuàng)建方案要通過板報櫥窗、校園網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公示，歡迎全校師生、家長以及社會各界人士予以監(jiān)督。依照上述四個方面的創(chuàng)建內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動。

　　2、每學(xué)期進(jìn)行一次評比。按照四個方面的要求，采用平時自評的方式，認(rèn)為本組夠條件每學(xué)年班組組長申報“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，做創(chuàng)建工作報告，教職工大會評議，票數(shù)超過95%以上，就認(rèn)定該組為 “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”達(dá)標(biāo)班組。一學(xué)年兩學(xué)期達(dá)標(biāo)后方可獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號和獎金。

　　3、實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)捆綁負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)要全面參與教研組的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和幫助，與教研組一同進(jìn)行評價、獎懲。

　　八、出現(xiàn)以下情況， “優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評比資格一票否決。

　　1、組內(nèi)教師中有亂收費(fèi)，或其他重大失誤，違反校紀(jì)校規(guī)給學(xué)校聲譽(yù)造成惡劣影響的；

　　2、組內(nèi)教師有體罰或變相體罰學(xué)生等違反師德問題，并造成較壞影響，受到嚴(yán)肅查處的。

　　3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置任務(wù)的現(xiàn)象。

　　4、組內(nèi)在出卷、監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為的。

　　5、組內(nèi)有上課不認(rèn)真，課堂教學(xué)秩序混亂、坐著上課、私自調(diào)課、曠課、上課接電話的。

　　九、獎勵：

　　1、獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎的組內(nèi)成員每人頒發(fā)含全組成員合影的獎狀，學(xué)校拍攝集體照在櫥窗中展出；

　　2、被評選為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的教研組，學(xué)校給組內(nèi)每一位教師獎勵現(xiàn)金100元；

　　3、被評選為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的教研組，由學(xué)校推薦參加師或團(tuán)優(yōu)秀班組的評比活動。

　　十、宣傳工作：

　　1、以教研組為單位開展學(xué)習(xí)，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要性和意義。

　　2、召開教職工大會，學(xué)習(xí)四十九團(tuán)第二中學(xué)創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評選方案。

　　3、利用校園廣播、國旗下講話、櫥窗、手抄報、校園網(wǎng)站等其他形式大力宣傳。

　　十一、本方案經(jīng)教職工代表大會討論通過后實(shí)施，若在實(shí)施過程中如因上級政策性調(diào)整或其他重大因素造成需要修改的，須經(jīng)教職工代表大會提議修訂。

　　XX學(xué)校

　　20xx年3月13日

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案4

　　為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，更好地激發(fā)員工工作積極性，激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立典范，形成人人爭當(dāng)優(yōu)秀、且團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步的良好氛圍，公司決定對20xx年度工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評選表彰。為保證優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)選拔公正、公平、合理，特制定本方案，具體如下：

　　一.評選名額

　　優(yōu)秀個人1名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1個

　　二.評選辦法

　　（一）優(yōu)秀個人候選人推薦辦法

　　以“民主、公開、公平”為原則，采取團(tuán)隊(duì)推薦為主、個人自薦

　　與主管推薦相輔相結(jié)合的辦法。

　�。ǘ﹥�(yōu)秀個人（團(tuán)隊(duì)）候選人評選程序

　　1.評選工作由公司評審小組負(fù)責(zé)，要求各團(tuán)隊(duì)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正的評選。推薦上來的候選人經(jīng)過公司評審小組審查、確認(rèn)候選人名單；經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議評核、審定。

　　2.對經(jīng)核準(zhǔn)、確認(rèn)的候選人（團(tuán)隊(duì)）名單進(jìn)行張榜公示三天；

　　3.候選人（團(tuán)隊(duì)）經(jīng)張榜公示無異議的，確定入圍名單。

　　三.公司評審小組成員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四.參加評選的對象

　　參加對象：公司在職人員。

　　五.評選條件與標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀個人評選標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分，詳見附表）

　　1.遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會公德，遵守公司各項(xiàng)勞動紀(jì)律，

　　無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無參與賭博等違法亂紀(jì)活動行為；

　　2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成

　　工作任務(wù)，無較大的工作失誤；

　　3.完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；

　　4.熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

　　5.評選期內(nèi)，如因違反紀(jì)律而受到公司處罰，將不得參加評選。

　　6.對管理、成本控制工作方面做出突出貢獻(xiàn)。

　　7.創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納。

　　8.愛護(hù)公司財務(wù)，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備

　　9.尊重主管、服從安排，工作認(rèn)真、積極主動，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動和培訓(xùn)。

　　10.嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本功扎實(shí)，無違紀(jì)記錄。

　�。ǘ﹥�(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分，詳見附表）

　　1.堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識。團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　2.以團(tuán)隊(duì)的`合作為主要的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出；

　　3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高

　　4.樹立良好的對外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；

　　5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門配合，獲得其他部門的認(rèn)可及好評；

　　6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；

　　7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；

　　8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

　　9.團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；

　　10.內(nèi)部員工遵守國家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況。

　　六.活動時間

　　20xx年月日至月日

　　1.評選材料申報時間：

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組審查評選時間：

　　3.公示時間：

　　4.候選人經(jīng)張榜公示無異議的，交總公司辦公室評核、審定。

　　七.表彰和獎勵

　　（一）員工大會進(jìn)行表彰

　　1.優(yōu)秀個人獎金元，并獲得由總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書

　　2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎金元，并獲得由總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽(yù)證書

　　（二）作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、晉級；

　�。ㄈ﹥�(yōu)秀員工的照片將張貼在光榮欄保留三個月。

　　八.注意事項(xiàng)

　　1.總公司辦公室有權(quán)對候選人進(jìn)行行政審核，是否符合基本評選

　　條件，并可向總經(jīng)理提出審查意見；

　　2.優(yōu)秀個人應(yīng)獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3.希望所有員工能熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出貢

　　獻(xiàn)，與公司共同進(jìn)步。

　　附《優(yōu)秀個人申報表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報表》、《評選表》

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案5

各縣區(qū)教育局，各中等職業(yè)學(xué)校：

　　為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》（教職成和《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)

　　一、評選目的與意義

　　通過評選活動，鼓勵各職業(yè)學(xué)校建立和完善“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍培養(yǎng)制度，提升教師專業(yè)理論水平及專業(yè)技能；鼓勵骨干教師深入企業(yè)鍛煉，積累企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，樹立行業(yè)影響力；建設(shè)專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)校企之間技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流的制度化建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮傳、幫、帶作用，注重青年教師培養(yǎng)，打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、德技雙馨的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

　　二、評選條件和要求

　　（一）團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)成員相對穩(wěn)定，整體素質(zhì)較高，勇于開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，優(yōu)勢突顯，建設(shè)目標(biāo)明確，合作氛圍濃厚，中青年教師培養(yǎng)成效顯著；團(tuán)隊(duì)帶頭人具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與管理能力，長期堅持教學(xué)一線，并致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有企業(yè)技術(shù)服務(wù)或技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷，在本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有較大影響力，注重提升團(tuán)隊(duì)教學(xué)科研整體實(shí)力；團(tuán)隊(duì)骨干教師具有較強(qiáng)的理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力，能積極參與專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革，有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，教學(xué)成績優(yōu)秀；兼職教師為企業(yè)一線業(yè)務(wù)骨干或行業(yè)專家，能承擔(dān)校內(nèi)本專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作，參與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，并與專任教師共同開發(fā)課程，共同進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與合作。

　　（二）教學(xué)成績顯著。專業(yè)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，及時跟蹤行業(yè)發(fā)展與專業(yè)前沿，教學(xué)內(nèi)容更新、教學(xué)改革深化、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新；充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、方法與手段，重視實(shí)踐教學(xué)、研究性教學(xué)和信息化教學(xué)；教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制健全，教學(xué)效果良好。

　�。ㄈ┙萄谐晒S富。結(jié)合教育教學(xué)改革，深入研究人才培養(yǎng)與中等職業(yè)教育發(fā)展過程中的新情況、新要求，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，將教研成果應(yīng)用與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，不斷深化改革，推進(jìn)模式創(chuàng)新。

　�。ㄋ模⿲＜娼Y(jié)合的制度保障。根據(jù)專業(yè)（群）人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工協(xié)作，形成公共基礎(chǔ)課程及教學(xué)設(shè)計主要由專任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有，相應(yīng)高技能水平的兼職教師傳授的機(jī)制。

　　（五）人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，教學(xué)團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，通過學(xué)校文化與企業(yè)文化融合、課堂教學(xué)與社會實(shí)踐結(jié)合，將學(xué)校教學(xué)管理延伸到企業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，保障學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技能人才的校企共育。專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，深受用人單位歡迎，社會認(rèn)可度高。

　�。┥鐣⻊�(wù)良好。依托教學(xué)團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，開展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)創(chuàng)新等社會服務(wù)活動，具有良好的`社會聲譽(yù)。

　　三、材料報送

　　優(yōu)秀雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)以學(xué)校品牌專業(yè)、特色專業(yè)教師隊(duì)伍為單位申報，每所學(xué)校申報數(shù)量為1－2個，每個教學(xué)團(tuán)隊(duì)包括1名專業(yè)帶頭人，4－6名專業(yè)骨干教師，2-3名兼職教師。優(yōu)秀雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報表紙質(zhì)一式5份，同時附各項(xiàng)證書原件、復(fù)印件。申報時間為20xx年10月18日前。

　　四、評審程序和要求

　　市教育局將組織專家評審小組，通過查閱資料、座談會、聽課、參觀實(shí)踐教學(xué)等環(huán)節(jié)對申報的教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評選，對評選出的優(yōu)秀“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)予以表彰和獎勵。各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保我市“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)評選的推薦質(zhì)量和水平。對弄虛作假者，一經(jīng)核實(shí)，將取消參評資格。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案6

　　一、目的

　　為了有效的樹立公司模范，營造人性化的管理氛圍，鼓勵團(tuán)隊(duì)全身心的投入工作，特擬定本方案。

　　二、評選原則

　　1.評選范圍：公司合計10個部門，明細(xì)如下：

　　財務(wù)部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、天孚

　　2.評選要求及標(biāo)準(zhǔn)：

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評定標(biāo)準(zhǔn)為：

　�、� 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定加分項(xiàng)：基本條件、團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)、成本控制、企業(yè)文化、環(huán)境衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)業(yè)績六個方面

　�、� 部門互評表：根據(jù)本部門指標(biāo)，其他部門評定

　�、� 各部門自薦表：本部門的優(yōu)與不足

　　3.評選過程中應(yīng)注重對團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績的收集和驗(yàn)證

　　4.對于評選，有保密要求的`事宜不能外泄

　　三、評選名額

　　“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”控制在公司部門總數(shù)的15%以內(nèi)，即最終獲獎名額為2名。有“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”對所有候選部門進(jìn)行不記名投票，推選而出。

　　四、成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”

　　1.成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時，由于“評定小組”由管理層各級負(fù)責(zé)人組成，能夠使評選在一個客觀公正的氛圍中進(jìn)行，從而獲得各方認(rèn)可。

　　2.“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”的成員組成

　　合計：13人 1) 公司領(lǐng)導(dǎo)：高偉 2) 部門經(jīng)理：10人

　　3“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”的職責(zé)

　　a. 召開優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定會議，安排各項(xiàng)具體事宜；

　　b. 評定各候選團(tuán)隊(duì)的綜合情況并給出結(jié)論

　　c. 選舉產(chǎn)生最終的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　五、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單匯總

　　各部門主管負(fù)責(zé)人與12月20日前將填寫完整的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定自檢表》提交至人力資源處，由人力資源對所有表格進(jìn)行匯總。

　　六、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)考評

　　1.人力資源部協(xié)同“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”對所有候選團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行考評。

　　2.考評流程：

　　1）由“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”根據(jù)候選團(tuán)隊(duì)在本年度的業(yè)績及綜合表現(xiàn)，在討論后選舉表決，團(tuán)隊(duì)得分?jǐn)?shù)為當(dāng)選依據(jù)，各部門得分?jǐn)?shù)由高到低依次排列，得分最高者最終當(dāng)選。

　　2）人力資源部將獲獎部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選互評表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批

　　七、確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　1.根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終結(jié)果：考核結(jié)果、選舉意見、公司各方面的反饋。

　　2.總經(jīng)理審批后，在公司年會上對年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

　　八、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎勵

　　獲得“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號的部門，獲得公司“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”錦旗以及獎勵現(xiàn)金20xx元/部門

　　九、流程圖

　　12月20日之前，各部門評選小組將本部門《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選自薦表》交至人力資源部

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組根據(jù)各部門提交的表格，綜合本年度業(yè)績以及整體表現(xiàn)，進(jìn)行討論，表決并最終確定

　　人力資源部將獲獎的部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選互評表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批

　　于年會上對本年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰且頒發(fā)獎勵

　　十、評選方案最終解釋權(quán)歸行政人事部