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軍事化管理方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的軍事化管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軍事化管理方案1
為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型工作開展，提升探水隊(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，形成操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的準(zhǔn)軍事化管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，為保證此項(xiàng)工作順利開展，特成立準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：安冀鴻常務(wù)副組長(zhǎng)：王遠(yuǎn)德
副組長(zhǎng)：郝甲飛、孟敏、劉萬里、劉俊華
成員：探水隊(duì)全體職工
二、活動(dòng)目的
1、規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。
2、規(guī)范職工言行，做到文明用語。
3、嚴(yán)格紀(jì)律約束，做到行動(dòng)統(tǒng)一。
4、嚴(yán)格令行禁止，做到言出必行。
5、培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。
三、準(zhǔn)軍事化管理基本要求
�。ㄒ唬┲b要求
探水隊(duì)所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴(yán)禁敞懷、挽袖，嚴(yán)禁穿破褲爛衣，要求探水隊(duì)所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。
�。ǘ┥舷掳嗉o(jì)律要求
1、開完班前會(huì)后，必須統(tǒng)一列隊(duì)更換工衣。
2、入井前由帶班隊(duì)干負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)對(duì)入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，確保精神飽滿，整隊(duì)完成后組織入井前的宣誓。
3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊(duì)候車。
4、人員入井后必須整隊(duì)，并指定一名人員舉隊(duì)牌，在大巷行走時(shí)要保持隊(duì)形及秩序，不得隨意走動(dòng)。
5、下班后由帶班隊(duì)干統(tǒng)一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。
�。ㄈ┿@探現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求
1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，帶班班組長(zhǎng)要對(duì)說明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計(jì)鉆探長(zhǎng)度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)工作進(jìn)行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。
2、開始作業(yè)前，由當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，內(nèi)容包括：
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)是否完好；
（2）鉆機(jī)固定是否完好；
（3）現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)是否到位；
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)通訊實(shí)施是否到位；
（5）現(xiàn)場(chǎng)有害氣體是否超限；
�。�6）鉆機(jī)是否完好；
確認(rèn)完畢后，將檢查情況匯報(bào)當(dāng)班帶班長(zhǎng)，由帶班長(zhǎng)下達(dá)作業(yè)指令后，方可開始作業(yè)。
3、鉆探期間，司鉆人員必須進(jìn)行手指口述。每打一根鉆桿都要對(duì)巖性進(jìn)行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進(jìn)并進(jìn)行巖性辨別，同時(shí)敘述巖性情況及鉆探進(jìn)尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進(jìn)尺，確保記錄數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確。
4、交接班紀(jì)律
交接班必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，交班時(shí)，上一班帶班隊(duì)干向下一班帶班隊(duì)干說明本班鉆探進(jìn)尺情況，鉆機(jī)完好情況及目前鉆探巖性情況，同時(shí)要強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；接班隊(duì)干接班后必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行再次確認(rèn)，程序同鉆探前驗(yàn)收內(nèi)容相同；同時(shí)對(duì)上一班鉆探進(jìn)尺及巖性進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收打分，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行開鉆作業(yè)。
5、使用文明用語，規(guī)范字體書寫
在工作中要使用文明用語；領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)要主動(dòng)問好，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。
文明用語參考：“我是探水隊(duì)職工xxx，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)”接打電話用語“您好！這里是探水隊(duì)，請(qǐng)問您找誰？”
�。ㄋ模┑孛孓k公紀(jì)律要求
1、辦公環(huán)境要求：會(huì)議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標(biāo)語必須張貼工整。
2、資料管理要求：資料柜內(nèi)各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、制度必須進(jìn)行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進(jìn)行編號(hào)管理。
3、值班要求：探水隊(duì)必須24小時(shí)安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。
4、班前、班后會(huì)議紀(jì)律
明確班前會(huì)時(shí)間8點(diǎn)班6：30分、4點(diǎn)班14：30、0點(diǎn)班22：30，召開班前會(huì)的隊(duì)干必須提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會(huì)的職工必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入會(huì)議室，不得遲到早退；班前會(huì)議室嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁亂坐亂躺，嚴(yán)禁高聲喧嘩，班前會(huì)結(jié)束后，由主持班前會(huì)的正職隊(duì)干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。
班后必須召開會(huì)議，由當(dāng)班帶班隊(duì)干組織，會(huì)議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對(duì)性措施。
四、準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施要求
1、前期準(zhǔn)備階段（5月4日-5月8日）
探水隊(duì)根據(jù)準(zhǔn)軍事化實(shí)施方案，制定隊(duì)組具體實(shí)施細(xì)則，包括人員分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。前期準(zhǔn)備工作主要包括服裝統(tǒng)
一、制作臺(tái)賬、標(biāo)語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。
2、開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作（5月9日-5月20日）
在此階段，隊(duì)組主要根據(jù)準(zhǔn)軍事化要求，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，重點(diǎn)對(duì)手指口述安全確認(rèn)及文明用語進(jìn)行培訓(xùn)。
3、驗(yàn)收總結(jié)階段（5月21日-25日）
由地測(cè)科牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)照準(zhǔn)軍事化實(shí)施方案要求，對(duì)隊(duì)組執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)，幫助隊(duì)組進(jìn)行改進(jìn)。
軍事化管理方案2
為進(jìn)一步提升公司的管理水平，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司績(jī)效管理和十項(xiàng)強(qiáng)化管理，特制定金暉軍事化管理實(shí)施方案。
一、目標(biāo)
堅(jiān)持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，以公司績(jī)效管理、十項(xiàng)強(qiáng)化管理為總綱，以軍事化管理為突破口，突出公司日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，注重制度的落實(shí)，強(qiáng)化公司各部室的管理，構(gòu)建具有金暉特色企業(yè)管理文化，努力打造一支行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，自覺承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的使命。
二、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員
三、總體要求
學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式，結(jié)合績(jī)效管理、十項(xiàng)強(qiáng)化管理，通過軍事化管理的實(shí)施，在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：
_____在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)。養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛公司、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。
_____在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠。
_____在紀(jì)律上，全面提升全員的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的`良好紀(jì)律性。
_____在環(huán)境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，公司形象和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化。
四、實(shí)施步驟
1、宣傳教育。要切實(shí)提高對(duì)軍事化管理的認(rèn)識(shí)，采取一切有效形式（分廠、部室會(huì)議、班前會(huì)、榜報(bào)等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理方案》、《軍訓(xùn)實(shí)施方案》以及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證軍事化管理工作全面開展。
2、實(shí)施：要按照思想、作風(fēng)、紀(jì)律、環(huán)境四個(gè)方面狠抓落實(shí)，開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮軍事化管理的作用。同績(jī)效考核、十項(xiàng)強(qiáng)化管理掛鉤，公司將對(duì)各分廠部室及員工執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以此推動(dòng)軍事管理工作縱深發(fā)展。
3、鞏固提高：組織開展以軍事化管理為題材的演講活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)軍事化管理期間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動(dòng)”的演講比賽。
4、總結(jié)驗(yàn)收公司要組織開展軍事化現(xiàn)場(chǎng)觀摩，觀摩各分廠部室的一個(gè)工段、一個(gè)班組、一個(gè)科室，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。通過觀摩，各分廠部室要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規(guī)范化、持久化。
軍事化管理方案3
第一章總則
第一條半軍事化管理是指××所屬收費(fèi)站仿效部隊(duì)軍事化管理的方式實(shí)行的內(nèi)部管理制度。
第二條為樹立收費(fèi)站文明服務(wù)形象，對(duì)收費(fèi)站實(shí)行半軍事化管理。
第三條實(shí)行半軍事化管理的目的是使收費(fèi)人員具有良好的`政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。
第四條半軍事化管理含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內(nèi)容。
第二章管理機(jī)構(gòu)
第五條建立健全半軍事化管理機(jī)構(gòu)，是實(shí)施半軍事化管理的組織保證。
1、收費(fèi)科是半軍事化管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)××收費(fèi)站半軍事化管理工作。
2、收費(fèi)站以現(xiàn)有站、股、班的格局，各自負(fù)責(zé)本部門的半軍事化管理工作。
第三章軍訓(xùn)
第六條對(duì)收費(fèi)站實(shí)施軍事訓(xùn)練是塑造文明形象的一項(xiàng)重要措施，是展示窗口形象的基本形式。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高收費(fèi)站員工政治思想覺悟，激發(fā)愛國(guó)熱情，培養(yǎng)革命英雄主義和集體主義精神，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，掌握基本的軍事知識(shí)和技能。
第七條新員工崗前培訓(xùn)必須接受軍事訓(xùn)練，集中訓(xùn)練時(shí)間一般為一周，由承訓(xùn)部隊(duì)軍事教官負(fù)責(zé)實(shí)施。軍訓(xùn)的主要內(nèi)容為：隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)、紀(jì)律教育等科目。
第八條收費(fèi)站征稽股具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作，抓行為養(yǎng)成和日常的考核，將半軍事化的管理貫穿到收費(fèi)站管理全過程。
第九條軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則，軍訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)操和理論考核。
第四章內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
第十條內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條規(guī)范要求：
1.鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，有棱有角，床鋪不允許堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。
2.床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外。
3.牙缸，皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾兩折掛放齊整，臉盆應(yīng)整齊置于臉盆架。
4.臺(tái)面干凈整潔，暖瓶放于適當(dāng)位置并排放整齊。
5.室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。
6.室內(nèi)衣物不得隨意掛放，冬裝統(tǒng)一掛放于最內(nèi)側(cè)床鋪橫檔，做到整潔、有序。
7.窗臺(tái)清潔，不允許放置雜物。
8.柜內(nèi)物品擺放整齊，柜上不允許放置物品，鑰匙不要掛在柜門上。
第十二條檢查評(píng)比
1.收費(fèi)站每周檢查不少于一次，評(píng)分公布。
2、××不定期進(jìn)行抽查，予以通報(bào)。
3.對(duì)內(nèi)務(wù)較差寢室（個(gè)人）進(jìn)行幫教、輔導(dǎo)，對(duì)于數(shù)次幫教無效，態(tài)度不端者進(jìn)行一定處罰及處分。
第十三條、衛(wèi)生清潔
1.各寢室必須認(rèn)真清掃、拖地，保持室內(nèi)全天整潔，物品擺放按規(guī)定有序整齊。
2.嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮等雜物，嚴(yán)禁向窗外、陽臺(tái)潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。
第五章著裝規(guī)范
第十四條人員當(dāng)班統(tǒng)一著工作服，并按規(guī)定佩帶標(biāo)志、胸卡、攜帶有關(guān)證件。
第十五條著工作服時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整。
1、著工作服時(shí)成套，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對(duì)工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾，不卷褲腳和袖筒，不穿破舊、污穢的工作服。
2、著工作服時(shí)，不得勾肩搭背、嬉笑打鬧，不得去營(yíng)業(yè)性?shī)蕵穲?chǎng)所。
3、男工作人員不得蓄長(zhǎng)發(fā)、留胡須和長(zhǎng)鬢角；女工作人員不得濃妝艷抹，不散發(fā)披肩，不得佩帶首飾。
4、嚴(yán)禁將工作服、標(biāo)志、證件等轉(zhuǎn)借或送與他人穿著使用。
5、自覺遵守“上崗著裝，下班換裝”制度。
第十六條違反著裝規(guī)定的，按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
第十七條本規(guī)定由××收費(fèi)科負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本規(guī)定自20xx年1月1日起施行
軍事化管理方案4
一個(gè)好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴(yán)格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機(jī)結(jié)合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點(diǎn)：
1、軍人以服從命令為天職。
俗語“軍令如山倒”，我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令不動(dòng)搖的精神。每時(shí)每刻牢記集團(tuán)的指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司以及常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團(tuán)公司為一盤棋的大局觀，以堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神為己任，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀(jì)律，有過硬的工作作風(fēng)，應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中應(yīng)言行律己，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論做什么事情，首先想到自己是“奧潤(rùn)集團(tuán)”的一份子，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表了集團(tuán)公司的形象，應(yīng)埋頭苦干，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，深入到每一個(gè)工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，從“細(xì)“部入手，以“勤”字當(dāng)頭，把工作抓細(xì)，做到精益求精，一絲不茍。
3、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。
要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人的“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的'工作作風(fēng)，在工作中搞好個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。
4、勤儉節(jié)約，克己奉公
要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要以集團(tuán)公司為家，精打細(xì)算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細(xì)流，無以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，公司才能發(fā)展，集團(tuán)才能壯大。
總之，只有強(qiáng)化管理，學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng)，我們的集團(tuán)公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。
報(bào)告人：
軍事化管理方案5
一、組織機(jī)構(gòu)
準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
準(zhǔn)軍事化管理學(xué)管小組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
準(zhǔn)軍事化管理內(nèi)務(wù)小組組長(zhǎng)：
隊(duì)組長(zhǎng)：
學(xué)管教導(dǎo)員：
準(zhǔn)軍事化管理班級(jí)值班員：
二、一日生活制度
（一）起床
1、每天，各班值班員應(yīng)提前五分鐘起床，聽到起床哨聲后，督促全體人員迅速起床。
2、工人聽到起床哨聲后，按規(guī)定著裝，迅速做好準(zhǔn)備。
3、起床后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生。早飯前和晚飯后，主要用于整理個(gè)人衛(wèi)生，處理個(gè)人事情。
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早操分為跑步、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等形式，每次時(shí)間通常為十分鐘。
1、早操時(shí)間要求：
在各隊(duì)指定區(qū)域集合，各隊(duì)值班員帶隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)
行登記；
2、因正當(dāng)理由不能出操人員應(yīng)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律按曠工處理；早操點(diǎn)名時(shí)，前未能集合的人員一律視為遲到。
3、各隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后，由班級(jí)值班員向大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為：“報(bào)告，××隊(duì)?wèi)?yīng)到××人，實(shí)到××人，××人（病假、事假、無故未到），報(bào)告人××，請(qǐng)指示”，而后由隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)早操科目，提出具體要求，由隊(duì)長(zhǎng)具體組織實(shí)施。
4、參加早操人員統(tǒng)一著工裝。
�。ㄈ┥瞎で凹希好刻煸绯吭跔I(yíng)地前廣場(chǎng)以班為單位，整隊(duì)集合，報(bào)告人數(shù)，隨后登上交通工具。
三、內(nèi)務(wù)
（一）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、鋪面干凈平整，枕頭，放于被子上方。床鋪不允許堆放其他物品。
2、經(jīng)常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里擺放整齊。
3、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)，毛巾兩折放于臉盆分沿，臉盆應(yīng)整齊置于桌子下。
4、桌面干凈整潔，水杯、書籍?dāng)[放整齊，凳子并齊放于桌下兩側(cè)，暖瓶放于適當(dāng)位置。
5、室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫，以及亂圖亂畫。
6、室內(nèi)衣物掛放于指定位置，做到整潔、有序。
7、陽臺(tái)清潔，不允許放置雜物。
�。ǘ﹥�(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求
1、每天各宿舍值日人員必須認(rèn)真清掃、拖地，保持室內(nèi)全天整潔，物品擺放按規(guī)定有序整齊。
2、每周進(jìn)行大掃除，徹底清潔室內(nèi)衛(wèi)生，包括門窗及床下衛(wèi)生等死角。
3、嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物，嚴(yán)禁向窗外、陽臺(tái)潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。
�。ㄈ﹥�(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比
1、各隊(duì)值班員每天檢查不少于一次，系每周進(jìn)行一次全面檢查，評(píng)分公布，同時(shí)不定期抽查，及時(shí)指出存在問題，進(jìn)行糾正。
2、公司每月對(duì)檢查情況進(jìn)行總評(píng)，評(píng)選月最佳宿舍、最佳個(gè)人，月最差宿舍，最差個(gè)人并給予張榜公布通報(bào)。
3、對(duì)內(nèi)務(wù)較差宿舍（個(gè)人）由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行幫教、輔導(dǎo)，對(duì)于數(shù)次幫教無效，態(tài)度不端者進(jìn)行一定的處罰及處分。
四、儀容儀表
�。ㄒ唬┲b
1、服裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，按規(guī)定配套穿著。不準(zhǔn)在工作服外罩便服，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，不得赤背。
2、不準(zhǔn)穿高跟鞋。除實(shí)際需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。
3、集體活動(dòng)、早操，統(tǒng)一著工作服。
�。ǘ﹥x容
1、工人頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男生不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角和胡須，不得染發(fā)、燙發(fā)。
�。ㄈ┡e止
1、工人必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得邊走路邊吸煙、吃東西。
2、參加集會(huì)時(shí)應(yīng)按指定時(shí)間集合，按指定順序出入會(huì)場(chǎng)，按指定位置就座。要嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)秩序，要有良好的會(huì)風(fēng)。散會(huì)時(shí)，按規(guī)定依次退場(chǎng)。
3、在工地、營(yíng)地以及其他公共場(chǎng)所，應(yīng)自覺保持肅靜，不準(zhǔn)嬉笑打鬧。
4、工人不得酗酒、賭博和打架斗毆。
五、補(bǔ)充要求
1、早操及各種大型集體活動(dòng)：以班為單位，按要求集合，逐級(jí)報(bào)告，列隊(duì)到指定場(chǎng)所參加。
2、內(nèi)務(wù)以下發(fā)的.《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施。
3、學(xué)生日常行為必須嚴(yán)格遵守《一日生活制度》的規(guī)定。
4、值班員要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生風(fēng)紀(jì)的檢查，及時(shí)糾正各種不規(guī)范的著裝、儀容、舉止等行為。
5、準(zhǔn)軍事化管理從20xx年月日起實(shí)施。
軍事化管理方案6
一、我認(rèn)為軍事化管理在xx學(xué)校的具體體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)主要是：全面系統(tǒng)的正規(guī)化定理，具有軍隊(duì)管理特色，借鑒軍隊(duì)管理的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生骨干的管理意識(shí)和水平，提高組織紀(jì)律性，提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識(shí)和能力，逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。
一日生活秩序正規(guī)、統(tǒng)一，有一套針對(duì)性很強(qiáng)的日常生活管理規(guī)定，起床、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、早操、洗漱、就餐、上課、午休、講評(píng)、就寢都有嚴(yán)格的規(guī)范和要求，大家逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面是顯示管理看得見摸得著的東西，是養(yǎng)成良好管理習(xí)慣的基礎(chǔ)，提高被子疊的質(zhì)量，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、柜、門窗干凈明亮，校區(qū)衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。
隊(duì)列動(dòng)作可以培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性，所有集體活動(dòng)都要列隊(duì)整齊，集體轉(zhuǎn)場(chǎng)隊(duì)列整齊、口號(hào)歌聲響亮，服裝干凈整潔，老師和骨干都有較好的帶隊(duì)能力，學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌。
有良好的軍事化管理機(jī)制，各項(xiàng)管理任務(wù)和目標(biāo)能有效的落實(shí)好。 有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，一進(jìn)校園通過老師、學(xué)生的一舉一動(dòng)就能明顯感覺到軍事化管理，通過軍事化管理的標(biāo)語、圖板提升軍事化管理的氣氛。
內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，有良好的師生、同學(xué)之間的關(guān)系，禮節(jié)禮貌到位。 對(duì)軍事化管理的'績(jī)效各級(jí)建立定期的檢察講評(píng)制度，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后。
二、我初步認(rèn)為學(xué)�，F(xiàn)在的正規(guī)化管理現(xiàn)狀：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都很重視正規(guī)化管理，具備正規(guī)化管理的水平，有明顯的管理痕跡，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，學(xué)生具備一定的組織紀(jì)律性，課堂紀(jì)律好，室內(nèi)外衛(wèi)生打掃經(jīng)常，保持也較好。和軍事化管理相比還是有明顯的差距：主要一是隊(duì)列動(dòng)作差，集體活動(dòng)隊(duì)列不整齊，帶隊(duì)老師和骨干不會(huì)帶隊(duì)，學(xué)生根本不能談上步伐整齊，只能說是聚到一起，沒口號(hào)、歌聲，隊(duì)伍沒有士氣，象開飯等一些活動(dòng)根本就沒有集體列隊(duì)。二是內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)差，被子不方正、褥子不平整、物品隨便擺、門窗角落到處是垃圾、被褥衣服鞋子不干凈、廁所臭味大；整理內(nèi)務(wù)的水平不高，分工職責(zé)不明，運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)，檢察對(duì)提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生水平針對(duì)性不強(qiáng)，沒有真正起到對(duì)學(xué)生督促作用。隨地亂扔?xùn)|西，室內(nèi)有室外也有，沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，衛(wèi)生保持不好。三是時(shí)間觀念不強(qiáng)。早操集合有學(xué)生下來過早，內(nèi)務(wù)沒有整理好，有的學(xué)生出來太慢，造成集合動(dòng)作拖拉當(dāng)然還有其它方面。四是食堂秩序很亂。五是內(nèi)部關(guān)系需要加強(qiáng)。學(xué)生見老師不問好，有的學(xué)生衣著不整、走路吃東西、亂扔垃圾。
三、我認(rèn)為可以采取的措施
（一）、抓重點(diǎn)、帶全局、逐步深入。可以先抓隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放（具體抓這兩個(gè)方面問題不大），集體活動(dòng)都能做到隊(duì)列整齊，精神振作，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生干凈整潔，被褥整理和物品擺放美觀統(tǒng)一。
�。ǘ�、抓示范、訓(xùn)骨干、逐步鋪開�？梢韵茸ズ靡粋�(gè)班或一個(gè)年級(jí)，同時(shí)在各班選一部分接受能力強(qiáng)，有一定組織管理能力的老師和學(xué)生骨干一起跟著示范班訓(xùn)練，提高將來帶隊(duì)等集體活動(dòng)的組織能力。
（三）、建規(guī)章、立機(jī)制、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)管理。建立隊(duì)列、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度（這個(gè)制度學(xué)校有可以結(jié)合部隊(duì)管理的規(guī)章制度進(jìn)行完善），確立科學(xué)的機(jī)制，沒有好的機(jī)制再好的制度也落實(shí)不好，比如室內(nèi)衛(wèi)生，個(gè)人整理好自己的床上床下和柜子，值日生打掃宿舍內(nèi)的地面等公共衛(wèi)生，檢察個(gè)人不容易做好的衛(wèi)生死角比如柜子內(nèi)的物品擺放，舍長(zhǎng)早操回來后按規(guī)定把本舍公共和個(gè)人的衛(wèi)生再檢察一遍，老師再挨班抽查一遍一般情況下衛(wèi)生都能做好，長(zhǎng)期養(yǎng)成習(xí)慣內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放的標(biāo)準(zhǔn)就好了。
�。ㄋ模�、明確分工、定期講評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)懲。每一個(gè)大項(xiàng)的管理工作都要明確責(zé)任到具體人，這個(gè)人只要按照學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行就行，管理者對(duì)管理的人和事要全程跟蹤，經(jīng)常的檢察，定期進(jìn)行講評(píng)，做的好壞要給于適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或是批評(píng)。
說明：這個(gè)方案不全面，也不十分具體，針對(duì)性肯定也不很強(qiáng)，這是由于我對(duì)教育行業(yè)的特點(diǎn)規(guī)律，學(xué)校和部隊(duì)管理比較接近的方面以外的東西看不明白，不過以我從事部隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，從和部隊(duì)管理比較接近的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列動(dòng)作逐步抓下去我想信xx學(xué)校的軍事化管理特色會(huì)逐步體現(xiàn)出來。
軍事化管理方案7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和個(gè)性發(fā)展，從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，在借鑒有關(guān)兄弟學(xué)校學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，決定從20xx年第二學(xué)期起全面實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理模式，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、總則
準(zhǔn)軍事化管理是指非軍事單位借鑒和運(yùn)用軍事管理的方式和原則實(shí)行的內(nèi)部管理。我校實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的對(duì)象是全體在校學(xué)生，基本內(nèi)涵是實(shí)行教師指導(dǎo)下的學(xué)生自治，在學(xué)生管理的全過程中采用軍事化管理模式。準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括學(xué)生軍訓(xùn)制度、會(huì)操檢閱制度、一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、學(xué)生容貌風(fēng)紀(jì)、升旗儀式、大型活動(dòng)等方面。我們將通過準(zhǔn)軍事化管理方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，并同思想政治工作、行政管理工作緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作的正規(guī)化、系統(tǒng)化，科學(xué)化，力求在學(xué)生日常管理工作中形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、令行禁止、整齊劃一、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的良好局面，使學(xué)校德育工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保準(zhǔn)軍事化管理工作的有效開展和順利進(jìn)行，學(xué)校決定成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)：
�。ㄒ唬�(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立杭州灣職校準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是負(fù)責(zé)準(zhǔn)軍事化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組成人員如下：
組長(zhǎng)：謝柏南
副組長(zhǎng)：儲(chǔ)旭明 陳曙 邵佳洪
成員：鄭德忠 陸佾 沈成宏 施俊杰 王麗亞 陳益民 王上杭 潘林軍 王健 任琴兒
（二）準(zhǔn)軍事化管理工作委員會(huì)。準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)準(zhǔn)軍事化管理工作委員會(huì)。其職責(zé)是負(fù)責(zé)準(zhǔn)軍事化管理的具體組織實(shí)施，組成人員如下:
主任：邵佳洪
副主任：鄭德忠 王健
成員：孫挺 王潔林 王仲佳 羅卡及全體班主任
�。ㄈ┡c駐慈溪武警部隊(duì)警校共建，同時(shí)聘請(qǐng)退伍軍人任學(xué)校軍事教官若干名名，成立學(xué)生訓(xùn)練科，歸學(xué)生處管理。
三、準(zhǔn)軍事化管理主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┸娪�(xùn)
軍訓(xùn)是學(xué)生第一必修課，新生入校后由學(xué)校統(tǒng)一組織實(shí)施為期2—3周的軍事訓(xùn)練，訓(xùn)練結(jié)束時(shí)由軍事教官和班主任給每個(gè)學(xué)生評(píng)定成績(jī)。因入學(xué)晚未參加正常軍訓(xùn)的學(xué)生，由學(xué)生處另行安排，利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)訓(xùn)。
每學(xué)期由學(xué)生處策劃，各班安排一定的時(shí)間進(jìn)行軍訓(xùn)，由學(xué)生訓(xùn)練科教官負(fù)責(zé)軍訓(xùn)，主要科目為隊(duì)列訓(xùn)練，國(guó)防知識(shí)教育、內(nèi)務(wù)整理、軍容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練等內(nèi)容。以鞏固軍訓(xùn)成果。
（二）一日生活制度
1.著裝：
學(xué)生在校期間，按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一著裝。具體規(guī)定為：非節(jié)假日統(tǒng)一著學(xué)校規(guī)定的.服裝（實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)著工作服），節(jié)假日可著其他便裝，但所著服裝必須符合學(xué)生日常行為規(guī)范的有關(guān)規(guī)定.
2．起床：
起床鈴響后，立即起床，按規(guī)定著裝，做好出操的一切準(zhǔn)備。
3. 早操；
學(xué)生必須參加早操。以班級(jí)為單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)于指定地點(diǎn)集合，不準(zhǔn)有缺勤、遲到等現(xiàn)象。
早操隊(duì)伍集合完畢，帶隊(duì)學(xué)生干部須履行報(bào)告制度，報(bào)告對(duì)象是參加帶操的學(xué)生軍事教官。報(bào)告內(nèi)容為，報(bào)告教官，某某班應(yīng)到幾人，實(shí)到幾人，請(qǐng)假幾人，曠操幾人，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。
早操可跑步、隊(duì)列訓(xùn)練或從事其它操練活動(dòng),具體方式由學(xué)生處根據(jù)場(chǎng)地條件,季節(jié)因素等合理安排。
跑步班級(jí)在行進(jìn)中不準(zhǔn)超隊(duì)或停滯步行或在隊(duì)伍中系鞋帶。在行進(jìn)過程中，隊(duì)列整齊，口令清楚，口號(hào)響亮，不準(zhǔn)有說話、掉隊(duì)、口令不清、口號(hào)不響等現(xiàn)象。
早操結(jié)束后，排隊(duì)進(jìn)入食堂用餐。下雨天早操改為內(nèi)務(wù)整理操練。
4.洗漱：
洗漱必須在洗漱間進(jìn)行，維護(hù)公共衛(wèi)生，注意節(jié)約用水，保持洗漱間衛(wèi)生清潔。
衛(wèi)生用具按規(guī)定放置。
5.內(nèi)務(wù)：
整理內(nèi)務(wù)要求：床面平整、被褥整齊，大小適中，放在規(guī)定的位置，床鋪的整體布局要基本符合部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),其它物品亦放在指定的位置。學(xué)生應(yīng)按學(xué)校的《杭州灣職校寢室內(nèi)務(wù)要求》，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
6.就餐：
按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐。未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前或推后就餐。就餐時(shí)間通常不超過三十分鐘。聽到就餐鈴聲后，以班級(jí)為單位帶到食堂門前，由任課教師整隊(duì)，教官指揮，依次進(jìn)入食堂。就餐遵循"有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉"的原則。就餐時(shí)遵守就餐秩序，保持安靜，不得喧鬧，亂敲碗筷，買飯時(shí)自覺排隊(duì)，不得擁擠、插隊(duì)。保持餐廳衛(wèi)生，禁止亂潑水、亂倒污物，剩飯菜要倒入指定的容器中，餐具放在指定的位置整齊擺放。
要尊重炊事人員。對(duì)膳食有意見，要按組織程序提出，不得與炊事人員發(fā)生沖突。
7.上、下課：
上課必須提前5分鐘（預(yù)備鈴響后）進(jìn)入教室，靜候上課。體育課、實(shí)訓(xùn)課、課外活動(dòng)由體育委員或課代表帶領(lǐng)排隊(duì)前往上課地點(diǎn)。下課后也排隊(duì)返回。
上課鈴響后，全體起立，師生互問好。上課時(shí)要遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁喝水、吃零食、睡覺、交頭接耳或閱讀與本堂無關(guān)的書籍等，不做小動(dòng)作，手機(jī)或其它電子新產(chǎn)品要處于關(guān)閉狀態(tài)。上課時(shí)不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)擅自離開上課地點(diǎn)，如有特殊情況，須經(jīng)教師批準(zhǔn)后方可離開并及時(shí)返回。下課鈴響后，全體起立，師生互道再見。上下午第四節(jié)課，任課教師帶學(xué)生以兩路縱隊(duì)往指定地點(diǎn)集合，由教官帶隊(duì)全往食堂。
8.課間操：
以班級(jí)為單位以整齊的隊(duì)伍到操場(chǎng)集合統(tǒng)一做操。做操要認(rèn)真，姿勢(shì)、節(jié)拍準(zhǔn)確。退場(chǎng)時(shí)也以整齊的隊(duì)伍依次返回上課地點(diǎn)。下雨天在教室內(nèi)做室內(nèi)操。學(xué)生會(huì)等有關(guān)部門組織檢查評(píng)比。
9.午休：
午休時(shí)不準(zhǔn)做有礙他人午休的事情。如放錄音機(jī)、演奏樂器、打牌、下棋、高聲喧嘩、打鬧等。
午休時(shí)間均應(yīng)臥床休息，保持肅靜，無特殊情況不能進(jìn)行其它活動(dòng)。
午休后要按要求整理好內(nèi)務(wù)。
10.自習(xí)課：
自習(xí)課一律在本班教室或電子閱覽室內(nèi)進(jìn)行，一切按課堂紀(jì)律要求。早自習(xí)在食堂用餐完畢后，聽從教官指揮，在指定地點(diǎn)集中排隊(duì)按次序進(jìn)入本班學(xué)習(xí)。晚自習(xí)結(jié)束后，也需聽從教官指揮，在指定地點(diǎn)集中，組織晚間點(diǎn)名，排隊(duì)按次序進(jìn)入寢室。
11.晚間自由活動(dòng)時(shí)間：
晚自習(xí)后到熄燈前為晚間自由活動(dòng)時(shí)間。在此時(shí)間內(nèi)，學(xué)生應(yīng)抓緊時(shí)間進(jìn)行洗漱及就寢前的準(zhǔn)備，就寢前由生輔人員組織學(xué)生會(huì)人員進(jìn)行晚間住宿檢查。
12.晚熄燈：
熄燈鈴后，立即熄燈就寢，學(xué)生不準(zhǔn)在走廊內(nèi)活動(dòng)，。寢室內(nèi)不準(zhǔn)講話、收聽廣播、洗漱、玩手機(jī)等。
四、實(shí)施步驟
1、20xx年3月上旬，出臺(tái)實(shí)施方案，完成軍事教官聘任和培訓(xùn)工作。
2、20xx年3月下旬，全面實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理。
軍事化管理方案8
保衛(wèi)科實(shí)行“準(zhǔn)軍事化管理”實(shí)施方案 公司領(lǐng)導(dǎo):
按照集團(tuán)公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動(dòng)軍事化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前實(shí)際，制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本的工作方針，以準(zhǔn)軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊(duì)伍。
二、 總體目標(biāo)
學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理模式，按照公司提出的準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高保衛(wèi)人員的思想政治覺悟，通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，養(yǎng)成保衛(wèi)人員吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。從而達(dá)到忠愛能源的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。 在崗位上，要外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、環(huán)境整潔、文明禮貌 在作風(fēng)上，要雷厲風(fēng)行、立即就辦、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn) 在紀(jì)律上，要令行禁止、履行職責(zé)、堅(jiān)持原則、遵章守紀(jì) 在能力上，要業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)
三、 工作內(nèi)容：
1、 各門已加強(qiáng)對(duì)外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅(jiān)決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。
2、 堅(jiān)持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴(yán)、從細(xì)做起，堅(jiān)持“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。
3、 每周一召開保衛(wèi)科工作例會(huì)，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識(shí)和消防業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每月科內(nèi)對(duì)逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，作為“三工”評(píng)定的依據(jù)。
4、 堅(jiān)持日點(diǎn)到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點(diǎn)名，出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅(jiān)持門外站崗，保持立正姿勢(shì)。治安人員堅(jiān)持在大門外對(duì)上、下班期間車輛進(jìn)行交通秩序和門外車輛秩序進(jìn)行整頓，維護(hù)好正常的交通秩序。
5、 值班室、住宿一體化管理。對(duì)保衛(wèi)科辦公、住宿實(shí)行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對(duì)值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時(shí)抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動(dòng)及時(shí)處置。
6、 加強(qiáng)二道門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員及車輛通行。
四、 實(shí)施要求
在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理過程中，我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)，事事從嚴(yán)，處處從嚴(yán)。以嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的'強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，思想上要有超前的敏銳性，工作上要有預(yù)見性，計(jì)劃性和科學(xué)性。注重細(xì)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事必作于細(xì)，安全上更要事無 細(xì)，管理上要精打細(xì)算，充分利用企業(yè)文化建設(shè)，用文化的力量，潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來，通過實(shí)施“素質(zhì)工程”，培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理，符合現(xiàn)代化公司建設(shè)要求，素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有崗位工作能力的保衛(wèi)消防隊(duì)伍
五、 實(shí)施步驟
1、 宣傳動(dòng)員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對(duì)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識(shí)，利用班前會(huì)、例會(huì)等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊(duì)伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動(dòng)的全面開展。
2、 組織實(shí)施階段（7月1日——7月20日）嚴(yán)格按照《考核實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí)，開展準(zhǔn)軍事化演練，補(bǔ)充和完善自身存在的漏洞和問題，對(duì)全體保衛(wèi)人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和目標(biāo)，要求落實(shí)情況
進(jìn)行檢查考核，以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)向縱深發(fā)展。
3、 鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，召開各種會(huì)議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。
4、 總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評(píng)比，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在不足，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動(dòng)此項(xiàng)目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。
保衛(wèi)科
20xx年6月15日
軍事化管理方案9
學(xué)校軍事化管理指的是把部隊(duì)中好的思想、好的做法、好的傳統(tǒng)，靈活的融入到學(xué)校的日常管理中去，來約束學(xué)生的言行舉止及行為規(guī)范，以軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生學(xué)習(xí)、生活軍事化，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活習(xí)慣，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為學(xué)校的管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校軍事化管理，嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，從起床、出操、內(nèi)務(wù)、上課、到就寢。培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的生活秩序、從而提高學(xué)生的服從意識(shí)及自律能力，自覺遵守學(xué)校校規(guī)校紀(jì)，為創(chuàng)造和諧校園、文明校園提供有力的保障。
學(xué)校軍事化管理，倡導(dǎo)以軍隊(duì)的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生，以軍人的精神教育學(xué)生，以軍人的作風(fēng)感染學(xué)生；堅(jiān)持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，理論教育與生活教育相結(jié)合；堅(jiān)持以人為本，以德育人，通過嚴(yán)格的管理機(jī)制，高效的運(yùn)行機(jī)制，積極的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。
一、學(xué)校軍事化管理重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、校園安全
1、在校園內(nèi)教官進(jìn)行不定時(shí)巡查。
2、在校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員及不安全因素（防止學(xué)生打架斗毆）。
3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災(zāi)”應(yīng)急疏散演練。
4、定期開展消防知識(shí)專題講座及消防器材的使用。
5、定期組織學(xué)生宿舍“點(diǎn)驗(yàn)”，排除安全隱患，收繳違禁物品（管制刀具、黃色影片及書籍、香煙、易燃易爆危險(xiǎn)品等。）
�。ǘW(xué)生日常行為習(xí)慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表。
1、全體教官發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不文明言語及行為要及時(shí)制止、糾正、批評(píng)教育。
2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、每周抽查學(xué)生儀容儀表，對(duì)不符合要求的學(xué)生及時(shí)糾正、整改。
�。ㄈ�、學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
1、全天保持寢室、樓道無垃圾。
2、嚴(yán)抓學(xué)生在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾現(xiàn)象，保持校園干凈整潔，養(yǎng)成學(xué)生良好的'行為習(xí)慣。
3、寢室被子按要求疊放，物品擺放統(tǒng)一，達(dá)到整齊化一。
4、要求學(xué)生勤洗衣物，保持寢室無異味。
5、每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，每周進(jìn)行內(nèi)務(wù)評(píng)比。
�。ㄋ模㈥�(duì)列養(yǎng)成及隊(duì)列動(dòng)作。
1、在平時(shí)的集合嚴(yán)抓隊(duì)列紀(jì)律。
2、定期開展軍事訓(xùn)練及作風(fēng)紀(jì)律整頓。
3、軍體課進(jìn)行軍事訓(xùn)練及隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練，增強(qiáng)國(guó)防觀念、培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
�。ㄎ澹�(yán)格落實(shí)一日生活制度。
1、按時(shí)起床，上、下課，嚴(yán)抓遲到早退現(xiàn)象。
2、按時(shí)就寢，嚴(yán)抓就寢秩序。
3、落實(shí)點(diǎn)名制度，及時(shí)掌控學(xué)生去向、動(dòng)態(tài)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋。
二、教官隊(duì)伍組成及紀(jì)律要求。
1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。
2、教官在管理過程中嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生，文明管理，科學(xué)管理，杜絕簡(jiǎn)單粗暴的管理方式。
3、教官在管理中嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，跟學(xué)生保持合適的距離，便于學(xué)生管理。
4、教官始終以維護(hù)學(xué)校的形象為前提，不做任何有損學(xué)校形象及聲譽(yù)的事情。
5、教官積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)工作，服從命令，聽從指揮。
教官職責(zé)
一、寢室管理教官職責(zé)
（一）樓層的安全工作
1、全天24小時(shí)必須在校，在校期間必須著規(guī)定服裝上崗。
2、負(fù)責(zé)白天、晚上、節(jié)假日寢室值班工作。
3、負(fù)責(zé)管理寢室樓的各種鑰匙，及時(shí)為學(xué)生、維修人員開門、鎖門，不得隨意把鑰匙交給外人，不得弄丟鑰匙。
4、不得擅自離開自己的崗位，不得做與本職工作無關(guān)的事，有急事應(yīng)事先請(qǐng)假，并找好代替值班教官。
5、對(duì)所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時(shí)上報(bào)后勤老師，并做好樓內(nèi)每日水、電的節(jié)約管理工作。
6、來客進(jìn)入寢室必須憑相關(guān)部室的的證明并登記后方可進(jìn)入
7、學(xué)生進(jìn)入宿舍必須檢查其胸牌或?qū)W生證。男生宿舍樓嚴(yán)禁女生進(jìn)入，女生宿舍樓嚴(yán)禁男生進(jìn)入。
8、負(fù)責(zé)本樓區(qū)寢室的用電用火管理工作，寢室內(nèi)不準(zhǔn)私拉私接電線，不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)用電爐等。
9、若住宿學(xué)生生病，要及時(shí)通報(bào)班主任或?qū)W生科，重大病情及時(shí)告之家長(zhǎng)并及時(shí)送醫(yī)院治療。
10、建立住宿學(xué)生信息庫(kù)(姓名、專業(yè)、班級(jí)、家庭電話、家庭住址、繳住宿費(fèi)情況等)。
（二）樓區(qū)的紀(jì)律衛(wèi)生管理
1、負(fù)責(zé)所管樓區(qū)的紀(jì)律、衛(wèi)生管理工作。
2、平時(shí)經(jīng)常巡視宿舍樓樓，防止失竊、損壞公物等事件的發(fā)生。
3、管理在宿舍樓學(xué)生的日常行為，不準(zhǔn)學(xué)生帶飯菜進(jìn)入宿舍樓，禁止學(xué)生在寢室內(nèi)就餐。
4、及時(shí)制止違反校紀(jì)校規(guī)、違反衛(wèi)生條例的行為。
5、按規(guī)定時(shí)間熄燈，并檢查學(xué)生的就寢紀(jì)律，對(duì)晚歸、未歸學(xué)生進(jìn)行登記。
6、每天晚上落實(shí)點(diǎn)名制度，如有未到人員及時(shí)與班主任聯(lián)系核實(shí)情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)名情況。
7、每天組織教官檢查衛(wèi)生并清理未出寢室的學(xué)生，檢查沒有關(guān)水、關(guān)電的情況，進(jìn)行記錄為期末評(píng)比提供資料。
8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對(duì)學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。
9、教官不得與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。
10、不得接受學(xué)生送禮、宴請(qǐng)等違反者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。
二、巡邏組教官職責(zé)
1、熟悉學(xué)校環(huán)境，熟悉學(xué)校的每一棟樓，熟悉學(xué)校各科室，熟悉學(xué)校水、電的總閘等，
2、做到接到的指令快速反應(yīng)、迅速到位。
3、準(zhǔn)時(shí)開關(guān)學(xué)校各點(diǎn)的射燈。
4、上課后清理未進(jìn)教室的學(xué)生，進(jìn)行詢問，核實(shí)登記。
5、每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須進(jìn)行巡邏。
6、全天負(fù)責(zé)校園安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及不安全因素及時(shí)制止處理，不能處理的問題及時(shí)上報(bào)。
三、軍體課教官職責(zé)
1、上課不得早退。
2、上課之前要備課，做到課前有要求課后有總結(jié)。
3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對(duì)學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊。
4、上課內(nèi)容主要以：國(guó)防知識(shí)講解、愛國(guó)主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、拳術(shù)訓(xùn)練等為主。
軍事化管理方案10
為進(jìn)一步提高我隊(duì)管理水平，落實(shí)精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)提高我隊(duì)的執(zhí)行力、控制力和競(jìng)爭(zhēng)力。特制定掘進(jìn)三隊(duì)軍事化管理實(shí)施辦法：
一、目標(biāo)
按照籌建處軍事化管理實(shí)施方案文件要求，以軍事化管理為突破口，突出區(qū)隊(duì)日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)。注重制度落實(shí)，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各班組的管理，努力打造一支行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧麥礦營(yíng)造一個(gè)良好的礦區(qū)環(huán)境。
二、成立活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李文明副組長(zhǎng)：曲凡山
成員：黃長(zhǎng)貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、
齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、
魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國(guó)海、張彥濤、
三、實(shí)施方案
1、宣傳教育（第一季度）。在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)，切實(shí)提高員工對(duì)軍事化管理的認(rèn)識(shí)，采取一切有效形式（班前會(huì)、周
二、周四員工學(xué)習(xí)會(huì)議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理實(shí)施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的`相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證我隊(duì)軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊(duì)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營(yíng)造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。
2、行為規(guī)范（第二季度）。在作風(fēng)上，嚴(yán)格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細(xì)則》，通過進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)流程，班前會(huì)出操、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實(shí)，全面提升全員的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，行動(dòng)果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊(duì)形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將軍事化管理深入到保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的區(qū)隊(duì)形象和員工形象。
3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對(duì)員工進(jìn)行實(shí)施軍事化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺養(yǎng)成組織紀(jì)律觀念，做到紀(jì)律嚴(yán)明，遵規(guī)守紀(jì)，形成行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊(duì)軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。
4準(zhǔn)備驗(yàn)收（第四季度）。針對(duì)前期軍事化管理工作的實(shí)施，總結(jié)良好的經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
四、具體措施
1、通過制訂的推行軍事化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。
2、堅(jiān)持每日班前會(huì)出操，按照嚴(yán)格執(zhí)行20xx模式流程，點(diǎn)名要起立、報(bào)道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。
2、利用每日班前會(huì)、周二周四學(xué)習(xí)會(huì)議，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團(tuán)公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證軍事化管理工作的全面開展。
3、積極配合籌建處組織的軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，保證我隊(duì)員工全員參訓(xùn)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)作息時(shí)間，一切行動(dòng)聽指揮，有特殊情況向教官報(bào)告。使我隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，嚴(yán)格管理，始終如一，增強(qiáng)員工工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持我隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接班時(shí)雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細(xì)介紹工作面情況，并做好相關(guān)記錄。有重大事項(xiàng)要及時(shí)向隊(duì)部及調(diào)度室報(bào)告，并記錄在案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作，加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護(hù)的意識(shí)。做好自保互保。
6、參加籌建處會(huì)議時(shí)要按時(shí)按要求到達(dá)會(huì)場(chǎng)。進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前整理著裝、關(guān)閉手機(jī)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做好會(huì)議記錄，做到不隨意走動(dòng)、說話。散會(huì)時(shí)將椅凳放回原位。
7、在與同事交往時(shí)，要嚴(yán)格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護(hù)礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊(duì)處理，并在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行處罰。
8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場(chǎng)所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護(hù)公共財(cái)物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊(duì)每周將安排一名隊(duì)干不定期進(jìn)行檢查，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評(píng)與考核。
軍事化管理方案11
一、指導(dǎo)思想
軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的自身行為，以國(guó)防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、成立軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任；副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊(duì)等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問題。
三、軍事管理人員的組成形式及職責(zé)
（一）組成形式、
每個(gè)宿舍為一個(gè)小隊(duì)；
（二）管理人員職責(zé)：
1.每個(gè)寢室一個(gè)寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作，學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后配合值周教師和舍務(wù)教師督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備；
2.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。
3.早晨督促學(xué)生起床。
4.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。
5.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。
6.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)
7.每月安排1至2次國(guó)防教育課。
四、管理目標(biāo)
�。ㄒ唬┱w目標(biāo)
有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進(jìn)宿舍學(xué)生的`一舉一動(dòng)就能明顯感覺到軍事化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識(shí)和能力，逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。
�。ǘ╇A段性目標(biāo)
一二年級(jí)會(huì)疊被子、會(huì)整理自己的物品、會(huì)排簡(jiǎn)單的隊(duì)列和基礎(chǔ)的國(guó)防知識(shí)
三四年級(jí)，學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國(guó)防知識(shí)。
五年級(jí)養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊(duì)有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。
五、軍事化做法
（一）一日生活
1.起床：聽到起床號(hào)后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。
2.早操：聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。
3.早檢查：舍務(wù)教師對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。
4.開飯：按規(guī)定時(shí)間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。
5.晚點(diǎn)名就寢：下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號(hào)后立即就寢，保持安靜。
6.查鋪：一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長(zhǎng)配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。
�。ǘ⿲W(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放
宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場(chǎng)所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護(hù)，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：
1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。
2.床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。
3.衣服的放置：白天不穿時(shí)應(yīng)折疊整齊置于被子下面。
4.對(duì)鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。
5.室內(nèi)衛(wèi)生：地面要經(jīng)常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網(wǎng)。
6.門窗玻璃：門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。
7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。
（三）、寢室紀(jì)律
1.遵守作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)起床、按時(shí)熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。
2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。
3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書，確保用電安全并防止火災(zāi)。
4.嚴(yán)禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。
5.正課時(shí)間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。
6.嚴(yán)禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
7.妥善保管好個(gè)人物品，防止失竊。
8.愛護(hù)設(shè)施和公物，如有損壞，照價(jià)賠償。
軍事化管理方案12
一、總則
學(xué)校是教書育人培養(yǎng)人才的場(chǎng)所，如何管理好學(xué)校保障師生之間正常的教學(xué)和生活制度化，克服學(xué)生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為，減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)，創(chuàng)建和諧學(xué)校
應(yīng)使行軍事化管理。
軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到學(xué)校的管理當(dāng)中，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的`自身行為，以國(guó)防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生一切日常生活都軍事化，杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和環(huán)境狀況，提高自身綜合素質(zhì)，為今后工作開展奠定
堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在軍事化管理期間，嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范自己的行為，從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動(dòng)手能力和自律能力，從中體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，令行禁止的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的服從意識(shí)，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，最終達(dá)到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園，提供有力保障。
二、成立軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任；副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任；成員由學(xué)生處、年級(jí)組、保衛(wèi)處等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助教官的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。
三、軍事管理人員的組成及職責(zé)
1.學(xué)校聘請(qǐng)我部教官若干名，并由我部備案，擔(dān)任學(xué)校的排長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng)。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個(gè)班一個(gè)體委，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)隊(duì)伍；每個(gè)宿舍一個(gè)宿舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作。
2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備。（3）熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。
3.教官職責(zé)：（1）早晨督促學(xué)生起床。（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。（3）進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。（6）每月安排1至2次國(guó)防教育課。
四、一日生活制度
1.起 床：聽到起床號(hào)后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。 2.早 操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。
3.早檢查：由教官對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢。
4.開 飯：按規(guī)定時(shí)間開飯，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂就餐，餐畢后自行離開。
5.午 休：冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍，如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進(jìn)入。夏天由個(gè)人自由支配，但不能自私外出，不能影響其他人休息。
6.晚點(diǎn)名：一般在每周日晚9點(diǎn)進(jìn)行，由教官組織點(diǎn)名，主要內(nèi)容是講評(píng)上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚(yáng)好人好事，指出存在的問題及糾正方法。通常以大隊(duì)為單位，時(shí)間不超過15分鐘。晚點(diǎn)名包括（清點(diǎn)人數(shù)，生活講評(píng)，定布下周工作按排），一般由隊(duì)長(zhǎng)（教官）一個(gè)人實(shí)施。
7.就 寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈
號(hào)后立即就寢，保持肅靜。
8.查 鋪：一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。
五 、實(shí)施辦法
1.把住宿生編成若干個(gè)排，學(xué)生與教官人數(shù)比達(dá)到100：1。 2.每月每班要進(jìn)行2小時(shí)軍訓(xùn)與年級(jí)組合，主要進(jìn)行軍事訓(xùn)練，
唱歌、拉歌比賽等。 3.早操教官分兩組，一組負(fù)責(zé)出操，另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍，并做好詳細(xì)記錄，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。（3）未出操人員的原因。（4）存在的問題并報(bào)學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布。
4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后，教官上崗，當(dāng)吹第一遍熄燈號(hào)后，教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生，當(dāng)吹第二遍熄燈號(hào)后教官及時(shí)對(duì)熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈，熄燈后要求學(xué)生不要走動(dòng)，不要聽收音機(jī)，不準(zhǔn)照著手電筒看書，不準(zhǔn)講話影響到其他人，不準(zhǔn)熬夜。（2）午夜對(duì)男生宿舍進(jìn)行一次查鋪，對(duì)學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進(jìn)行講評(píng)。（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時(shí)向軍事化管理辦公室匯報(bào)。
5、教官待遇：每月不少于8天假，正常的節(jié)假日有工資，每月勞務(wù)費(fèi)不低于1000元，學(xué)校包吃住，工資由我武裝部制定和發(fā)放。
六、學(xué)校應(yīng)做的準(zhǔn)備
1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。
2、電鈴派體育老師管理。
3、教官住的宿舍、床鋪。
4、吃飯用的碗筷。
5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。
6、手電筒。
7、筆墨紙張。
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