市場方案錦集5篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的市場方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
市場方案 篇1
一、 前言
21世紀(jì),科技越來越發(fā)達(dá),人們的生活也越來越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離,無時(shí)無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號覆蓋的地區(qū),每個(gè)人都擁有手機(jī),無論男女老少。如今,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù),如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù),也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。
作為當(dāng)代大學(xué)生,現(xiàn)代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活,業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛。因此,有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少,已成時(shí)尚,那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價(jià)格又要適宜。
那么,本文主要從大學(xué)生角度出發(fā),選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場來做一份簡單手機(jī)營銷策劃方案。
二、 營銷環(huán)境分析
。ㄒ唬 宏觀環(huán)境分析
1、 當(dāng)前市場狀況及市場前景
。1) 市場狀況: 首先,內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬人,所以校園市場是比較大的且相對較穩(wěn)定; 其次,大學(xué)生作為純消費(fèi)群體,容易受營銷手段的影響,有利于我方營銷理念的植入,只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全,肯定會受歡迎;
。2) 市場前景: 我們自信我們有根植于目標(biāo)市場的優(yōu)秀設(shè)計(jì)群體、營銷群體,有能力將產(chǎn)品推廣出去;大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響,營銷策劃的影響大;大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機(jī)成為尋常之事,因此市場前景大。我們對此持樂觀態(tài)度。
2、 產(chǎn)品市場影響因素
、 類似功能的品牌手機(jī)的影響;②市場價(jià)格的影響;③質(zhì)量保證;④消費(fèi)者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素
。ǘ 產(chǎn)品介紹
我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī),并與中國移動公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù),確保通信質(zhì)量,并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計(jì),外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng),支持多種休閑娛樂軟件下載,高清版音頻處理功能?傮w上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。
雖然目前國內(nèi)市場有眾多手機(jī)品牌,其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時(shí)尚路線,比如步步高、OPPO等音樂手機(jī),朵唯系列的女性手機(jī),還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場競爭對手實(shí)力很強(qiáng),競爭激烈,畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實(shí)的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力,植根于大學(xué)校園,充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,勢必會打造出屬于我們自己的手機(jī)。
(三) 消費(fèi)者市場和購買行為分析
1、 消費(fèi)者市場:本方案的目標(biāo)市場是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校
生(將近2萬人),而大多數(shù)學(xué)生都會更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)
查數(shù)據(jù)表明:學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,學(xué)生購買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂,游戲等豐富功能。其次,內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市,作為二線的城市,其消費(fèi)水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷,因此將手機(jī)的價(jià)位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次,學(xué)校每逢過年過節(jié)時(shí),尤其是開學(xué)之際、新生報(bào)到期間,像移動、聯(lián)通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時(shí),學(xué)生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來,這些都有利于我們開發(fā)消費(fèi)者市場。
2、 購買者心理及行為特點(diǎn)的分析
內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶,其具有以下幾種購買特點(diǎn):
。1)無直接的經(jīng)濟(jì)收入來源,但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響,平時(shí)買東
西都挺貴的,所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響,應(yīng)該能接受我們的價(jià)位。
。2)追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機(jī)外殼,吊墜,保護(hù)袋等張揚(yáng)個(gè)性化的裝飾品。
。3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的影響。
(4)盡管學(xué)生沒有什么經(jīng)濟(jì)收入,但其炫富、攀比心理較強(qiáng),對任何東西喜歡講究品牌,品牌意識強(qiáng)烈。這對我們是一種挑戰(zhàn),同時(shí)更是一種機(jī)遇。
(5)希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能,例如電子詞典、計(jì)算器、電子書、USB等。
總結(jié):在未來社會,隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會越來越多。這意味著在大學(xué)生這種無收入?yún)s有著無窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場,青春時(shí)尚的智能型校園手機(jī)會受到越來越多人的歡迎。
。ㄋ模㏒WOT分析
SWOT分析中,優(yōu)劣勢分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。
三、 營銷設(shè)計(jì)方案
。ㄒ唬 營銷目標(biāo)
據(jù)以上分析,雖然我們的產(chǎn)品無論從外觀設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā),比較容易引人注目。但是,我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段,產(chǎn)品知名度不高,而且市場上的競爭對手實(shí)力太強(qiáng)。要想在市場上站穩(wěn)腳跟,就必須提高產(chǎn)品的知名度,樹造品牌形象。
因此,我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動時(shí),推出我們的產(chǎn)品,做好各種推廣宣傳工作,加強(qiáng)消費(fèi)者對自己的印象,提高知名度。
。ǘ 營銷戰(zhàn)略
我們主要市場營銷手段,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢進(jìn)入市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。
我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機(jī)定位新生開學(xué)的'時(shí)候,以此為起點(diǎn)或是跳板,
創(chuàng)造出屬于自己的品牌,讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。
。ㄈ 營銷實(shí)施策略
1、 營銷宗旨:
打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī),引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮,根植于大學(xué)校園,為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。
2、 產(chǎn)品策略:
采用差異化策略,推出不同的產(chǎn)品組合。對內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場的男女性別差異,家鄉(xiāng)的地域差異,家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場調(diào)差,分析出不同消費(fèi)者對手機(jī)款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異,已在目標(biāo)市場投放適合的手機(jī)型號來更好的滿足消費(fèi)者的需求,以打出屬于自己的品牌。
(1) 產(chǎn)品定位:打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品
。2) 產(chǎn)品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發(fā)放宣傳單,贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會、文體賽事,加深在學(xué)生當(dāng)中印象,塑造良好形象。
(3) 產(chǎn)品包裝:以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計(jì)主題,強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)。另外,配備吩咐的副產(chǎn)品,例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。
(4) 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象,承諾提供良好的售后服務(wù)。
3、 價(jià)格策略:
1)、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間,并在內(nèi)部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應(yīng)配備隨贈禮品。
2)、活動期間會打出促銷價(jià)格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。
4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長度,這樣既有利于節(jié)約銷售成本,又能直接獲取顧客對產(chǎn)品評價(jià)的第一手資料,以便根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整。
5、 促銷策略:由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段,品牌知名度不高,因此:
(1) 發(fā)宣傳冊進(jìn)行宣傳;
(2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;
。3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等
。4) 節(jié)日期間做促銷活動; (5) 派發(fā)小禮品;
四、方案實(shí)施計(jì)劃
。ㄒ唬┚唧w行動方案
根據(jù)以上的營銷策略,我們推出一個(gè)具體的活動方案。具體方案如下:
1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號:“用你的聲音對話青春” 2、活動內(nèi)容:
(1) 活動時(shí)間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時(shí)間為暑假開學(xué)期間)
(2) 活動宣傳方式:掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報(bào)名
(4) 獎勵(lì)方式:取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈送,其余的為優(yōu)秀獎有我
們的副產(chǎn)品(手機(jī)掛墜、保護(hù)膜)贈送。
。ǘ┵M(fèi)用預(yù)算及效果
1、本次歌唱比賽活動的具體預(yù)算如下:
。1)各種宣傳費(fèi)用;
。2)舞臺設(shè)計(jì)搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用; (3)獎品支出費(fèi)用;
。4)人員支出,勞務(wù)費(fèi)等。
2、預(yù)計(jì)效果:
。1)預(yù)計(jì)有將近100人參加,上千人去觀看,從而達(dá)到一定宣傳效果,提升品牌知名度;
。2)希望通過本次活動,得到大量客戶信息,并開發(fā)一批潛在消費(fèi)者。
。ㄈ┓桨刚{(diào)整
1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算,適當(dāng)增減;
2、適當(dāng)增減獎品;
3、根據(jù)活動影響,適時(shí)調(diào)整方案,增加后繼的活動以引起持續(xù)的影響力。
市場方案 篇2
為加快建設(shè)完善的市場體系,進(jìn)一步擴(kuò)大開放,繁榮經(jīng)濟(jì),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
適應(yīng)##市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,本著“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時(shí)機(jī),搞好##市城內(nèi)市場的總體規(guī)劃,在##市城內(nèi)同步或先行啟動與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應(yīng)的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設(shè),帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設(shè)上的后發(fā)優(yōu)勢,提高##在國內(nèi)的競爭力,逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進(jìn)入俄羅斯市場的最佳通道,推動##口岸型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、建設(shè)目標(biāo)
在##市城內(nèi)建設(shè)一座可與##市場相媲美的綜合商場,并以此為龍頭,培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場,帶動##商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展;加快商貿(mào)城建設(shè),吸引內(nèi)地企業(yè)入駐,開展加工貿(mào)易,逐步形成“前店后廠”格局;依靠更優(yōu)惠的政策,更完善的服務(wù),更規(guī)范的管理,增強(qiáng)##市場對外吸引力和輻射功能,真正成為大市場、大通道,拉動各相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會進(jìn)步。
三、主要工作、責(zé)任分工和時(shí)限要求
1、宣傳工作
做好對內(nèi)宣傳。在##電視臺開辟專欄,以“##鞋市為何由興到衰”為題,邀請市內(nèi)有關(guān)人士開展評論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;進(jìn)行實(shí)地拍攝,介紹##等口岸市場建設(shè)成就;對有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談,介紹##市場建設(shè)的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度,從上到下形成共識,在全市營造人人為市場建設(shè)做貢獻(xiàn)的'良好氛圍。
做好對外宣傳。國內(nèi),在上海、江蘇、浙江等地進(jìn)行全方位的宣傳,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國外,在俄濱海邊疆區(qū)及整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū),利用電視臺、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿(mào)易成就、##市場建設(shè)現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)規(guī)劃,擴(kuò)大##市場在國內(nèi)外的知名度。
在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里?”大討論活動,各部門要對口查找在服務(wù)意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距,分析原因,改進(jìn)工作。
宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負(fù)責(zé),宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設(shè)的宣傳做為明年宣傳工作的重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)致策劃,于20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開各階層座談會,包括旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會、在##經(jīng)商人員座談會、在俄經(jīng)商人員座談會、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關(guān)的人員座談會、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會等,征求對我市市場建設(shè)的意見和建議,為決策提供參考。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門承辦,于20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設(shè)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場規(guī)模、經(jīng)營品種、稅費(fèi)收繳、招商政策、經(jīng)濟(jì)效益、管理方式、配套服務(wù)等;對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費(fèi)者消費(fèi)水平等。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門承辦,于20xx年11月前完成。
組織有關(guān)部門對各方面提出的意見和建議進(jìn)行綜合整理,吸納外地經(jīng)驗(yàn),制定符合我市實(shí)際的市場近期、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長負(fù)責(zé),財(cái)貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦,于20xx年12月前完成。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作
根據(jù)##市城總體規(guī)劃,在我市相應(yīng)地段規(guī)劃出綜合商場建設(shè)用地,相應(yīng)做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細(xì)分工作。此項(xiàng)工作由市委副書記、市政府助理調(diào)研員負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦,于20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內(nèi)綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進(jìn)行。不分區(qū)域、所有制形式和個(gè)人身份,只要合法正當(dāng),都可參與綜合商場建設(shè)和經(jīng)營活動。采取組團(tuán)招商、載體招商等形式,赴國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行招商。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長負(fù)責(zé),計(jì)委、招商局承辦,于20xx年3月中旬至5月上旬期間進(jìn)行。
5、旅游工作
認(rèn)真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距,提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議;加大與俄方協(xié)調(diào)力度,提高俄方驗(yàn)關(guān)速度和開關(guān)時(shí)間;加強(qiáng)與口岸查驗(yàn)部門和市內(nèi)有關(guān)收費(fèi)部門的溝通協(xié)調(diào),合理調(diào)整對旅游企業(yè)的收費(fèi);以完善的市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費(fèi)。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長負(fù)責(zé),口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦,于20xx年3月1日前完成。
6、環(huán)境建設(shè)工作
搞好硬環(huán)境建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場所的接待條件,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次;規(guī)劃建設(shè)一座三星級賓館。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局、旅游局承辦,20xx年內(nèi)應(yīng)有較大改善。
搞好軟環(huán)境建設(shè)。注重抓好市政管理工作,提高城市管理水平;抓好市場法制建設(shè)和監(jiān)督管理,保護(hù)正當(dāng)?shù)慕灰仔袨,形成競爭有序、活而不亂的市場體系;改善店容店貌,營造良好的
購物環(huán)境。此項(xiàng)工作由市委副書記、紀(jì)檢委書記負(fù)責(zé),紀(jì)檢委、公安局、建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦。做為20xx年的重點(diǎn)工作,做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對市場建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),市委成立市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,溝通情況,解決問題。市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在市財(cái)貿(mào)辦設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)情況綜合和工作協(xié)調(diào)。
五、工作要求
市場建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要將此項(xiàng)工作納入重要工作日程,迅速組織有關(guān)部門成立工作組,制定本組工作方案,對所承擔(dān)的工作進(jìn)一步細(xì)化,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。各有關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,增強(qiáng)加快市場建設(shè)的危機(jī)感和責(zé)任感,積極配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,推動市場體系的加快培育和發(fā)展。
市場方案 篇3
(一)優(yōu)秀等級的具體指標(biāo)和要求
1、每周對公眾提供服務(wù)的開館時(shí)間不低于(56小時(shí))。開館時(shí)間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項(xiàng)目。
2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項(xiàng)活動!绊(xiàng)”是指免費(fèi)的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費(fèi)為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供活動場地、免費(fèi)發(fā)放資料、設(shè)置讀報(bào)欄等不同類別的服務(wù)項(xiàng)目。
3、組織大型文化活動6次,包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動,參與人數(shù)每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次,展覽展線不低于40米。
5、對外交流活動4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動(包括組織群星獎或本市(區(qū))獲獎作品)。
7、組織本館群眾文化團(tuán)隊(duì)4個(gè)(演出、輔導(dǎo))。
8、館辦文藝團(tuán)隊(duì)每年下基層(社區(qū)、農(nóng)村)演出70場次。
9、活動基地1個(gè)。指本館設(shè)立、由本館人員有計(jì)劃輔導(dǎo),具有一定示范性和影響力的',每個(gè)季度均組織活動的綜合的或單項(xiàng)的基層群眾文化活動點(diǎn)。
10、建設(shè)活動基地(示范點(diǎn))5個(gè)。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。
11、未成年人文化活動基地5個(gè),必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。
12、建設(shè)外來務(wù)工人員文化活動點(diǎn)5個(gè)。
13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。
14、舉辦社會文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班(不含未成年人培訓(xùn)班)。
15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。
16、舉辦外來務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。
17、深入基層(含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時(shí)間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。
18、創(chuàng)辦老年學(xué)校(老年培訓(xùn)中心),全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導(dǎo)資料(或館辦刊物、信息資料)12期,指本館編輯的群眾文化的簡報(bào)、信息、通訊,在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項(xiàng),建立保護(hù)傳承機(jī)制,并有計(jì)劃地開展傳習(xí)活動,開展宣傳展示活動4次。
(二)良好等級的具體要求和指標(biāo)
大部分指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的80%。
(三)合格等級的具體要求和指標(biāo)
一半指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的70%。
(四)不合格等級的具體要求和指標(biāo)
大部分指標(biāo)和要求未達(dá)到優(yōu)秀等級。
市場方案 篇4
按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開展商場市場消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項(xiàng)治理活動,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、治理范圍及重點(diǎn)
這次專項(xiàng)治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。
治理的重點(diǎn)包括:
(一)因違章搭建將幾個(gè)獨(dú)立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。
(二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識錯(cuò)誤的;擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;在商場、市場內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。
二、各部門職責(zé)
市公安局:認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極開展專項(xiàng)治理活動,排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)袑m?xiàng)治理開展情況。
市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項(xiàng)治理,落實(shí)消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。
市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的定點(diǎn)、定位工作。
市建設(shè)局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規(guī)定的.,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。
市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。
市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實(shí)消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。
市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機(jī)關(guān)注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實(shí)火災(zāi)隱患整改工作。
三、工作要求
(一)切實(shí)提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識這次專項(xiàng)治理的重要性和必要性,切實(shí)保障各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負(fù)責(zé)人為成員的全市商場、市場消防安全專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實(shí)施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會議,對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動員部署。
(二)深入調(diào)查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎(chǔ)臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項(xiàng)治理的范圍,認(rèn)真開展調(diào)查,切實(shí)摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時(shí)間,建審驗(yàn)收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個(gè)單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災(zāi)隱患,單位及其主管部門、當(dāng)?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計(jì)劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。
(三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項(xiàng)治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項(xiàng)治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項(xiàng)治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場、市場消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。
(四)堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實(shí)行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災(zāi)隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅(jiān)決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。
(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項(xiàng)治理活動取得實(shí)效。專項(xiàng)治理工作中,各縣區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問題,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整治措施,確保治理成效。市專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。
專項(xiàng)治理活動結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項(xiàng)治理的情況寫出專題報(bào)告,于9月5日前分別報(bào)市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。
市場方案 篇5
一、 活動目的
1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位,有效提升市場的人氣、商氣。
2、 宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)惠價(jià)格等。
3、 吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關(guān)系。
二、 活動時(shí)間
每月不定期舉辦
三、 活動地點(diǎn)
麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)
四、 宣傳推廣渠道
1、 現(xiàn)場包裝
?場地布置(明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置)
我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示,給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾(針對性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝) 可對相對成熟業(yè)態(tài)(茶葉、洗化)和區(qū)域(B區(qū)商都)進(jìn)行重點(diǎn)包裝宣傳,既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能,又要營造各個(gè)區(qū)域獨(dú)特個(gè)性的專業(yè)環(huán)境,從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域,使整個(gè)市場盡快繁榮起來。
2、 傳媒推廣宣傳
招租、銷售、宣傳折頁
DM信息單發(fā)放(針對批發(fā)商、零售商)
報(bào)刊雜志(寧夏日報(bào)、商訊、城市快訊等)
電臺媒體(寧夏經(jīng)濟(jì)廣播等)
網(wǎng)絡(luò)媒體(寧夏網(wǎng)蟲等)
公車廣告
五、 活動戰(zhàn)略和內(nèi)容
戰(zhàn)略
1、 始終保持大眾對市場的高度關(guān)注度
2、 不定期地制造各種熱點(diǎn)和炒作,維持市場熱度
3、 適機(jī)調(diào)整重點(diǎn)促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域
4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象
內(nèi)容
1、 文藝演出
不定期邀請知名文藝團(tuán)體來市場內(nèi)舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場人氣。
2、 抽獎活動
市場可組織各種抽獎、游戲活動,并設(shè)立較有吸引力的.獎項(xiàng),同時(shí)鼓勵(lì)商戶自己積極組織抽獎活動,提高銷量,聚集人氣。
3、 降價(jià)讓利
市場可鼓勵(lì)商戶開展各種降價(jià)讓利的促銷活動,并對讓利商戶和下游進(jìn)貨商家給予一定補(bǔ)助,誘使其長期來我市場采購進(jìn)貨。
4、舉辦訂貨會
每個(gè)季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會,促進(jìn)商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流,對能夠在我市場長期進(jìn)貨的下游商家,市場與商戶共同對其進(jìn)行獎勵(lì)。
5、發(fā)放抵價(jià)券
印發(fā)抵價(jià)券,主要發(fā)放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對我市場繁榮的印象,使我市場得到市民良好的口碑相傳。
6、 免費(fèi)樣品派發(fā)
鼓勵(lì)市場內(nèi)商戶提供樣品,免費(fèi)派發(fā)給來市場內(nèi)的市民和下游商家,以達(dá)到為商戶宣傳的目的。
六、 備注
以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個(gè)初步方案,接下來,我們會繼續(xù)跟進(jìn)市場內(nèi)較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計(jì)劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動,報(bào)公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準(zhǔn)。
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