整治方案模板匯編六篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動明確一個(gè)大概的方向。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的整治方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
整治方案 篇1
一、整治內(nèi)容
專項(xiàng)整治行動在全面完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，著力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：
1、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待活動。加強(qiáng)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管控，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，控制接待規(guī)模，減少陪同、接待人員。堅(jiān)決杜絕工作日午間飲酒、私客公請、各類公款饋贈、安排公款?yuàn)蕵废M(fèi)等行為。不得將休假、探親、旅游等活動納入接待范圍，不得使用私人會所、高消費(fèi)餐飲場所，不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
2、嚴(yán)格規(guī)范公款外出活動。嚴(yán)格執(zhí)行國內(nèi)差旅內(nèi)部審批制度，嚴(yán)禁無明確公務(wù)目的的差旅活動，嚴(yán)禁以公務(wù)差旅為名變相旅游，嚴(yán)禁異地部門間無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研。嚴(yán)格因公出國（境）費(fèi)用報(bào)銷審批。
3、嚴(yán)格規(guī)范公車配備使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理和配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁公務(wù)用車高檔配置或豪華內(nèi)飾。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格實(shí)行工作日夜間和節(jié)假日封存停駛制度，進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)用車維修、保險(xiǎn)和加油管理。
4、大力推進(jìn)資源節(jié)約集約利用。加強(qiáng)資源利用全過程節(jié)約管理，提高利用效率和效益。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，優(yōu)化辦公家具、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的配置和使用，通過調(diào)劑方式盤活存量資產(chǎn)，節(jié)約購置資金。不得配置高檔辦公家具、辦公用品。積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品耗材。
二、責(zé)任分工
成立市口岸辦反浪費(fèi)反奢侈專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦綜合科（監(jiān)察室），負(fù)責(zé)制定奢侈浪費(fèi)專項(xiàng)整治工作的安排部署、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)、情況匯報(bào)。整治責(zé)任分工如下：
三、工作措施
1、定期督查。辦監(jiān)察室定期對各科室、單位落實(shí)整治行動工作任務(wù)情況進(jìn)行聯(lián)合督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，研究整改對策，督促整改到位。
2、季度通報(bào)。每季度統(tǒng)計(jì)控減數(shù)據(jù)，在局長辦公會上通報(bào)，并分析態(tài)勢、提出問題和整改建議。
3、問責(zé)追究。對違反厲行節(jié)約規(guī)定的突出問題，以及控減整改不力的科室、單位，及時(shí)啟動問責(zé)。對頂風(fēng)違紀(jì)或拒不執(zhí)行糾正整改要求的，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、公開處理。
4、健全配套制度。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，在容易造成鋪張浪費(fèi)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，完善配套制度規(guī)定，扎緊制度的“籠子”，強(qiáng)化制度的約束力，健全內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
四、時(shí)間安排
專項(xiàng)整治工作從20xx年5月至20xx年12月，按動員部署、組織檢查、建章立制三個(gè)階段進(jìn)行。
一、動員部署階段（5月）。
采取召開會議、集中學(xué)習(xí)等多種形式，深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于開展厲行節(jié)約的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，營造濃厚的輿論氛圍。
二、組織檢查階段（6月至11月）。
采取定期、不定期方式對專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。每季度末統(tǒng)計(jì)控減數(shù)據(jù)，在局長辦公會上通報(bào)，并分析態(tài)勢、提出問題和整改建議。對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、自查自糾不到位的`科室、單位，給予批評并責(zé)令限期整改，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理，并依照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定追究主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
三、建章立制階段（12月）。
針對查擺出來的突出問題，制定相應(yīng)的整改措施，按照“遠(yuǎn)近結(jié)合，標(biāo)本兼治”的要求，建立健全厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)章制度。
整治方案 篇2
近期，省內(nèi)各地相繼發(fā)生多起有影響的火災(zāi)事故，我市消防安全形勢也不容樂觀，為確保我市消防安全形勢穩(wěn)定，市經(jīng)信委決定，從即日起在全委范圍內(nèi)開展為期四個(gè)月的火災(zāi)隱患排整治專項(xiàng)行動，特制定方案如下：
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)市消防委關(guān)于做好火災(zāi)事故隱患排查大排查大整治的通知精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，全民動員，全力以赴，全面開展火災(zāi)隱患排查整治工作，最大限度地增強(qiáng)社會防控火災(zāi)能力，減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火特別是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確�；馂�(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動開展，成立以主任任組長，總工程師項(xiàng)中新任副組長，各科室、國資中心負(fù)責(zé)人任成員的.專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科。
三、整治時(shí)間
20xx年5月25日至9月25日
四、整治內(nèi)容（人員密集型企業(yè)）
1、企業(yè)是否經(jīng)過消防行政許可；
2、企業(yè)經(jīng)營部分與住宿部分是否單獨(dú)設(shè)置疏散通道、疏散樓梯和安全出口；
3、疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求；
4、生產(chǎn)期間是否將疏散通道、樓梯或安全出口鎖閉、封堵或占用；
5、消防器材配置是否符合消防技術(shù)規(guī)范要求，是否完整好用；
6、是否存在應(yīng)設(shè)置自動消防設(shè)施而未設(shè)置，或自動消防設(shè)施不能正常使用的情況；
7、廠房建設(shè)是否采用可燃材料進(jìn)行裝修裝飾；
8、房內(nèi)違規(guī)使用、儲存、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品；
9、消防安全管理制度是否建立健全和落實(shí)，是否落實(shí)了防火巡查制度；
10、是否制定應(yīng)急疏散滅火預(yù)賽，并經(jīng)常組織開展熟悉演練。
五、工作要求
�。ㄒ唬┮杆俪闪⒒馂�(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對本委的火災(zāi)形勢進(jìn)行一次深入研判，并立即針對突出問題、薄弱環(huán)節(jié)制定工作方案，始終堅(jiān)持查嚴(yán)、查實(shí)、查細(xì)的工作要求，決不允許出現(xiàn)任何盲點(diǎn)和盲區(qū)。
�。ǘ└鲉挝灰J(rèn)真履行職責(zé)，制訂具體的排查方案，確定具體排查對象，安排專人全程參與排查工作。對排查出的火災(zāi)隱患要集中精力督促整改；對整治不合格、不具備基本消防安全條件的，堅(jiān)決不準(zhǔn)投入使用；對門窗設(shè)備影響逃生和滅火救援障礙物的，以及違法占用防火間距、消防車通道的，堅(jiān)決予以拆除；對違章用火用電的，堅(jiān)決重處重罰，情況緊急的，可以立即采取包括暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)在內(nèi)的緊急措施。
（三）各單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體的作用，通過設(shè)立宣傳欄、LED電子屏、宣傳橫幅、宣傳單等形式，大力宣傳典型火災(zāi)安全和用火、用電、用油、用氣安全常識。
�。ㄋ模└鲉挝灰ｍ�(xiàng)行動工作臺帳，做好日常工作痕跡、檢查記錄的收集整理，要及時(shí)將排查方案、排查專班人員姓名及聯(lián)系方式于4月25日報(bào)市經(jīng)信委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科。
整治方案 篇3
“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患，也是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)的重要表現(xiàn)�！胺慈`”是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理最重要，也是最基本的工作。為了減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項(xiàng)目以《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照廊坊市安監(jiān)局關(guān)于開展 “反三違”專項(xiàng)整治活動的通知要求，制定了本項(xiàng)目的活動方案。
一、活動主題
“反三違”活動主題：“反三違、除隱患、保安全”
二、活動目標(biāo)
1、各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識和全體職工安全防范意識進(jìn)一步提高；
2、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)，使安全管理和安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)；
3、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、特種作業(yè)設(shè)備的安全防護(hù)符合國家安全規(guī)范，減少安全隱患；
4、違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象明顯減少；
5、安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。
三、時(shí)間安排
第一階段：動員部署階段，從5月10日至8月10日。
制訂工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，召開動員會進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。
第二階段：全面排查階段，從8月10日至8月31日。
緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)排查和摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并將排查中發(fā)現(xiàn)的各類三違問題和查處情況建立臺帳詳細(xì)記錄，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，有針對性開展整治工作。
第三階段：集中整治階段，從8月31日至9月15日。
對全面排查階段發(fā)現(xiàn)的'問題，建立健全“反三違”規(guī)章制度，對排查中發(fā)現(xiàn)的“三違”問題進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，深入剖析導(dǎo)致“三違”問題發(fā)生的深層次原因，從制度建設(shè)和執(zhí)行，職工思想動態(tài)，設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)現(xiàn)場管理、人員教育培訓(xùn)等多個(gè)方面制訂相應(yīng)的整改措施并加以實(shí)施。
第四階段：督查總結(jié)階段，從9月15日至9月20日。
對“反三違”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，對整治成效進(jìn)行自我評價(jià)。
四、活動要求和說明
1、“反三違”是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理工作，各級領(lǐng)導(dǎo)要把此項(xiàng)活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一件大事，按照方案要求，落實(shí)到位。
2、活動中，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)的四要素查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害環(huán)境問題和管理缺失，廣泛發(fā)動職工參加活動。
3、將此次活動和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、班組安全建設(shè)結(jié)合起來，全員發(fā)動，深入排查。并做好“反三違”專項(xiàng)整治活動全過程的登記記錄，建立“反三違”治理臺賬，將自查自糾情況、相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)懲情況、安監(jiān)局督查意見的落實(shí)情況，改進(jìn)措施及落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，并制定和完善“反三違”規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)。
整治方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣“四創(chuàng)兩爭”工作推進(jìn)暨市容環(huán)境專項(xiàng)整治動員大會精神，強(qiáng)有力的推進(jìn)街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作，根據(jù)呈貢縣“四創(chuàng)兩爭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治的通知》要求，決定在我街道開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作，為確保專項(xiàng)整治工作的實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣市容環(huán)境專項(xiàng)整治動員大會精神，強(qiáng)化市容環(huán)境專項(xiàng)整治以社區(qū)、單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的政治意識、大局意識，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的指標(biāo)要求，全面加快市容環(huán)境專項(xiàng)整治，推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”指標(biāo)任務(wù)的完成。進(jìn)一步改善和提升市容環(huán)境面貌，下大力解決影響市容環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
二、整治原則
堅(jiān)持“以職能部門為主、條塊結(jié)合、屬地化管理”的原則，協(xié)調(diào)聯(lián)動、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全面鋪開，對整治推進(jìn)情況和效果按照縣委、縣政府有關(guān)“工作考評制和責(zé)任問責(zé)制”的.精神進(jìn)行督促檢查，并在全街道通報(bào)，切實(shí)把市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
三、整治重點(diǎn)
針對當(dāng)前社區(qū)農(nóng)貿(mào)市嘗居民區(qū)、背街小巷、街道、大學(xué)校園等方面存在的私搭亂建、無證經(jīng)營、流動攤販、亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善、“門前三包”不落實(shí)、措施不到位、垃圾清運(yùn)不及時(shí)、衛(wèi)生死角多、環(huán)境臟亂差，長效機(jī)制不健全、工作責(zé)任不落實(shí)、邊整治邊反彈等突出問題，實(shí)施專項(xiàng)整治。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證綜合整治工作的順利開展，確保工作取得實(shí)效，決定成立××街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組及呈貢縣市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作隊(duì)。
(一)xx縣××街道辦事處市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心，趙慶華兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治日常工作。
(二)××街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作隊(duì)。
由街道城管辦、街道環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，組建50人以上的以城管辦、街道環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生、工商、公安、社區(qū)有關(guān)人員參加的專項(xiàng)整治工作隊(duì)伍，集中開展專項(xiàng)整治，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保專項(xiàng)整治工作真正落到實(shí)處。
五、主要工作任務(wù)及措施
(一)整治垃圾清運(yùn)不及時(shí)，保潔措施不到位。
1、摸清轄區(qū)范圍垃圾堆放點(diǎn)的數(shù)量，分片分組進(jìn)行清運(yùn)。主要街道垃圾堆放點(diǎn)做到每周清運(yùn)一次。
2、加強(qiáng)對垃圾清運(yùn)工作的監(jiān)督檢查力度，組建街道垃圾清運(yùn)監(jiān)督檢查工作組，對垃級清運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，使生活垃級做到自產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。
3、認(rèn)真落實(shí)街道清掃保潔工作制度。
轄區(qū)主次干道，街巷道路清掃工作實(shí)行“四定一包”即:定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)，主要街道保潔時(shí)間不低于8個(gè)小時(shí)，主要街道、生活區(qū)保潔工作達(dá)到“六無四凈”標(biāo)準(zhǔn):即:無雜物、無痰跡、無瓜皮果殼、無紙屑、煙蒂、塑料袋、無淤泥積，無污水;路面凈、路牙凈、雨水口凈、電桿、樹根、果皮箱周圍凈。
牽頭單位：
牽頭人：
責(zé)任單位:×××
責(zé)任人:相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人
完成時(shí)限:21xx年xx月xx日。
(二)整治亂貼亂畫，占道經(jīng)營。
按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理、違規(guī)占道取締”的原則，切實(shí)加強(qiáng)占道經(jīng)營攤區(qū)攤點(diǎn)、亂搭亂建、“牛皮癬”的整治力度，確保轄區(qū)主次干道無占道經(jīng)營，無亂擺攤點(diǎn)，無亂貼亂畫等現(xiàn)象。
牽頭單位：城市管理辦
牽頭人：×××
責(zé)任單位:×××
責(zé)任人:各社區(qū)主任
完成時(shí)限:21xx年xx月xx日。
(三)整治“門前三包”工作不落實(shí)。
1、按照《××街道環(huán)境衛(wèi)生管理“門前三包”實(shí)施意見》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)“門前三包”的管理，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。
2、與街道所有沿街單位簽訂“門前三包”，并按責(zé)任書的要求每月對各單位及商戶進(jìn)行檢查督促，進(jìn)行考評。
牽頭單位：城市管理辦
牽頭人：×××
責(zé)任單位:×××
責(zé)任人:×××
完成時(shí)限:21xx年xx月xx日。
(四)整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。
各社區(qū)、各部門要認(rèn)真按照“門前三包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的要求，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治。重點(diǎn)整治轄區(qū)主要道路、居民區(qū)、單位內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生;要按屬地化管理的原則，扎扎實(shí)實(shí)開展以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，發(fā)動群眾徹底清理衛(wèi)生死角，疏通溝渠，認(rèn)真搞好室內(nèi)、室外、村內(nèi)、村外的環(huán)境衛(wèi)生;同時(shí)，街道愛衛(wèi)辦按照《呈貢縣環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度》要求，每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作，建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管長效機(jī)制。
牽頭單位:街道愛衛(wèi)會
牽頭人:×××
責(zé)任單位:城管辦、各社區(qū)、各單位
責(zé)任人:各單位負(fù)責(zé)人
完成時(shí)限:21xx年xx月xx日
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各責(zé)任單位務(wù)必要高度重視市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(二)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
各責(zé)任單位要加強(qiáng)對市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的宣傳，充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳單等多種形式向人民群眾宣傳市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，提高人民群眾參與城市管理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作的主動性和積極性，形成廣泛動員，全民參與的專項(xiàng)整治，沖刺攻堅(jiān)的良好局面，確保整治工作全面完成，取得實(shí)效。
(三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合。
各社區(qū)及各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào)組織和督導(dǎo)檢查，部門與部門之間要主動加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，實(shí)現(xiàn)無縫對接，按照各自的職責(zé)落實(shí)好各項(xiàng)工作，不回避問題，努力形成上下聯(lián)動，齊抓共管的整治工作格局，強(qiáng)力推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。
(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督查。
街道市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作督查組將定期對市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度和實(shí)效進(jìn)行督促指導(dǎo)、抽查驗(yàn)收，對在市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作中不重視、組織不力、工作不落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評。
整治方案 篇5
20xx即將過去，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差， 造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來改變目前現(xiàn)狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報(bào)疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗；
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明；
3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗；
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安（超出合同約定）和業(yè)主保安；并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作；
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時(shí)補(bǔ)錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴(yán)厲的；
6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；
二、門崗管理。
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時(shí)車輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實(shí)施有效管控，個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時(shí)上報(bào)處理，這是對工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員盤查率85%；物品檢查放行100%；
2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度；
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助；主動給外出的老人和小孩開門；
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事；要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮；
5、每天7時(shí)15分至9時(shí)，所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒⻊?wù)；違者重罰；
6、崗位清潔每日清潔一次；
三、車輛管理。
1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的.管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)行對進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對一卡多車車輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會制度。
部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對部門工作的認(rèn)識，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。
五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。
作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。
六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。
七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。
我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。
八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化；
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時(shí)間培訓(xùn)，課時(shí)不低于1小時(shí)；
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn)；
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo)，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)公司
20xx年12月18日
整治方案 篇6
一、緊抓整治重點(diǎn)，全面進(jìn)行落實(shí)
（一）行政審批方面。我局無行政審批事項(xiàng)，《收費(fèi)許可證》實(shí)行核準(zhǔn)制，收費(fèi)單位持省級以上合法有效的批準(zhǔn)收費(fèi)文件，由我局進(jìn)行核對，經(jīng)核準(zhǔn)后，在一周內(nèi)頒發(fā)收費(fèi)許可證，申領(lǐng)程序已在局網(wǎng)站公示，在申領(lǐng)過程中嚴(yán)格查處辦事程序不公開、程序不規(guī)范、擅自增加辦事環(huán)節(jié)和不作為、慢作為、亂作為、吃拿卡要等問題。
（二）行政管理和執(zhí)法方面。在價(jià)格監(jiān)督檢查工作中嚴(yán)格查處粗暴執(zhí)法、以罰代管，亂檢查、亂罰款等問題。
�。ㄈ┱⻊�(wù)公開方面。嚴(yán)格查處不采取有效措施公開科室和單位管理權(quán)限、辦事流程及監(jiān)督投訴方式的問題；重點(diǎn)解決辦理事項(xiàng)不一次性告知或告知不明確等問題。
�。ㄋ模└刹孔黠L(fēng)方面。嚴(yán)格查處干擾服務(wù)對象經(jīng)營秩序的行為，重點(diǎn)解決亂檢查、亂罰款、亂攤派等執(zhí)法不規(guī)范問題。
二、主要方法和措施
整治工作從20xx年x月開始至x月底結(jié)束。
�。ㄒ唬┬麄鲃訂T。我局及時(shí)召開優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“專項(xiàng)整治”工作動員大會。各科室、二級單位要嚴(yán)格按照我局統(tǒng)一部署進(jìn)行安排動員，辦公室積極報(bào)送工作動態(tài)。營造濃厚的輿論氛圍。
�。ǘ┙鉀Q投訴。舉報(bào)中心要暢通舉報(bào)渠道，及時(shí)核對檢查網(wǎng)站舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱，收集各方面的投訴舉報(bào)，建立受理投訴舉報(bào)登記薄，及時(shí)進(jìn)行查處。對影響和破壞發(fā)展環(huán)境的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
�。ㄈz查督促。局“專項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以跟蹤督查、隨機(jī)抽查、民意測驗(yàn)等方式對下屬科室單位的行政效能和執(zhí)法行為進(jìn)行積極暗查，對亂檢查、亂罰款、亂攤派情況進(jìn)行檢查，檢查情況要有記錄，檢查結(jié)果要嚴(yán)肅處理，要有處理結(jié)果。
�。ㄋ模⿲φ湛偨Y(jié)。各科室二級單位要對整治工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真對照總結(jié)。局工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對二級單位整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果全局通報(bào)并納入年終考核。
三、相關(guān)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長任組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的“專項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“專項(xiàng)整治”的各項(xiàng)促進(jìn)工作，細(xì)化分解，夯實(shí)責(zé)任，保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位，形成工作機(jī)制健全完善的.良好格局。
2、強(qiáng)化督查�！皩ｍ�(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室要，采取跟蹤督查、隨機(jī)抽查、民意測驗(yàn)、定期通報(bào)和責(zé)任追究等方式，以工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的影響和破壞發(fā)展環(huán)境違紀(jì)行為，要做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。除對當(dāng)事人依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究，還將對直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
3、有力推進(jìn)。要充分認(rèn)識開展“專項(xiàng)整治”工作的重要意義，認(rèn)真開展明查暗訪工作，加強(qiáng)對我局整治工作開展情況的督促檢查，并每月向區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況。整治工作“第一責(zé)任人”，要緊抓整治工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，親力親為，扎實(shí)推進(jìn)，不搞形式主義，將解決問題貫穿“專項(xiàng)整治”工作的始終，確保我局整治工作取得實(shí)效。
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