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方案公司

時間:2024-01-01 13:40:46 方案 我要投稿

方案公司(精選)

  為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的方案公司8篇,希望能夠幫助到大家。

方案公司(精選)

方案公司 篇1

  一、年會主題:

  xxx公司20xx年度年終總結會

  二、年會時間

  20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

  會議時間:14:00——17:30

  晚宴時間:18:00——21:30

  三、年會地點

  西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

  年會參會人員

  公司全體員工(41人)

  年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

  四、年終大會議程安排

  13:50 全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

  14:00—15:30 大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

  15:30—15:45 大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負

  責人人事任命決定書。

  15:45—16:00 大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工

  上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀

  員工代表發(fā)表獲獎感言。

  16:00—17:30 大會進行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

  17:30 大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

  五、晚宴安排

  18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  18:00—19:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00 娛樂時段:

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

  游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

  游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

  游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

  游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

  游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人

  在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限

  定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的`多,就勝出。

  幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

  每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  年會準備及相關注意事項

  年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20xx年度年終總結會”(條幅規(guī)格: )

  物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒

  乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

  六、年會籌辦任務

  任務與分工 責任人

  會務前期、中期協(xié)調工作

  會議階段主持人

  晚宴階段主持人

  物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

  會場布置

  條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

  現(xiàn)場拍照

方案公司 篇2

  為響應公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的號召,適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要,更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質,提升企業(yè)核心競爭力,F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施意見,同時結合本公司的實際情況制定出第十年員工培訓方案。

  一、培訓需求調查與分析

  為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,人力資源部認真進行了培訓需

  (一)職位培訓(96%希望接受培訓)

  培訓內(nèi)容希望培訓培訓方式

  參加公開課內(nèi)訓自學教材

  1、業(yè)務技能75%60%22%18%3、兩者都培訓11%50%40%10%

  (二)培訓內(nèi)容(排名列前十位)

  培訓內(nèi)容希望培訓比率

  1、提升管理能力57%

  2、專業(yè)前沿資訊45%

  3、人力資源管理32%

  4、溝通、商務禮儀28%

  5、財務管理20%

  6、市場營銷技巧18%

  7、心理學12%

  8、英語、計算機8%

  9、法律5%

  10、企業(yè)文化1%

  通過調查,了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓較為關注,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,制訂本年度培訓方案。

  二、培訓目的

 。ㄒ唬M足公司發(fā)展要求

  第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場,全力生產(chǎn)p4,然而p4對工人技術級別、管理人員的管理水平的要求十分高,現(xiàn)在公司員工的技術水平和整體素質還遠遠不到要求,這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題,人力資源部將通過培訓逐步調整員工知識結構,提高員工技術水平、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質。

 。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求

  通過培訓提高員工的相關技能,以幫助員工增加工作信心,并且有動力在工作崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。

  三、指導思想

  (一)工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。

  (二)管理層即培訓師。各級經(jīng)理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力!皩ο聦俚呐嘤柸绾巍睂⒆鳛閷Ω骷壗(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。

 。ㄈ┡嘤柺请p贏通過培訓,公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才,員工通過培訓,得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質的滿足,同時也獲得精神上的滿足。

  四、培訓指導原則

  以戰(zhàn)略為導向,按需培訓;提高效率,學以致用;保證轉化,與時俱進;提倡主動參與,獎勵積極。

  培訓時間

  根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要,分為兩次培訓。

  第一次培訓時間:一月1日至一月30日。

  第二次培訓時間:四月1日至四月月30日。

  五、.培訓對象

  1.新進員工

  2.直接生產(chǎn)工人

  3.行政管理人員

  4.其他有培訓需要的人員

  六.培訓內(nèi)容

  1.新進員工:公司情況、章程等的崗前培訓,目的:使員工盡快適應公司的文化,盡快進入工作狀態(tài)。

  內(nèi)容:(1)科創(chuàng)股份有限公司簡介

 。2)公司經(jīng)營理念(3)公司發(fā)展大事記

 。4)公司制度與規(guī)范(5)組織文化

  2.直接生產(chǎn)工人:針對技能、知識的培訓,目的:提高技術水平,進而提高合格率。3.行政管理人員:針對管理能力、知識的`培訓,目的:提高科學管理的水平,為公司發(fā)展鑄造一支高素質管理隊伍。4.其他有培訓需要的人員:根據(jù)員工提出的要求以及考核結果而定。

  七、具體的培訓安排

  分為4部分

 。ㄒ唬l(fā)動員工自學。

 。ǘ⑵髽I(yè)內(nèi)部培訓。

 。ㄈ⑵髽I(yè)外部培訓。

 。ㄋ模、舉辦各種活動。

 。ㄒ唬、發(fā)動企業(yè)員工自學。全面提高企業(yè)員工文化素質,最為重要的是發(fā)動員工自發(fā)的去學習。為此,公司從以下三方面著手:

  1、加強宣傳教育。創(chuàng)新公司宣傳欄,增加三站的宣傳欄,積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的重要性。

  2、保證受訓人員按時按質按量滿足公司規(guī)定要達到水平。

  3、鼓勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè)職稱。公司對經(jīng)同意批準并能取得學歷或職稱證書員工給予全額報銷學習費用,并對取得職稱的員工實行聘任,給予相應的工資待遇。

  (二)、企業(yè)內(nèi)部培訓。

 。ㄈ、外部培訓。

  1、將積極參加外部機構組織的各種交流會、講座等。

  2、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學校或各專業(yè)培訓點進行培訓。

  3、分批 組織公司業(yè)務骨干,管理人員到全國各大先進地區(qū)參觀學習,不斷更新管理者的觀念。

  (四)、舉辦各種活動。公司將根據(jù)實際需要,定期組織各種活動。

  八、培訓預算(按底九年工資總額的1.5%計提)

  九、培訓保障機制

  為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量,將建立相關保障機制。首先,公司將設立專門基金。其次建立培訓紀律,要求學員均要參加培訓。第二、對培訓人員進行考核,參加學習人員要寫出參觀心得。第三、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四、學習培訓的具體負責人要將相關的學習培訓記錄進行整理歸檔,并將資料送公司行政部門備案。

方案公司 篇3

  一、策劃背景

  1. 由于在20xx年度的市場運作中取得了輝煌的成就,公司可借此機會真誠答謝所有合作伙伴、回報社會;同時,采用聯(lián)誼會形式,可以樹立公司企業(yè)形象,宣傳企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,構建一個暢通的客戶關系溝通渠道,營造寬松、良好的交流氛圍。

  2. 基于社會傳統(tǒng)思維習慣的現(xiàn)狀,每年歲末階段,各個企業(yè)都爭相舉辦形式多樣的春節(jié)聯(lián)歡活動,但是主題和形式上皆大同小異,只有具有創(chuàng)新意義、雅俗共賞的聯(lián)誼會才能給人留下深刻的印象,繼而對主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進行企業(yè)口碑宣傳。

  3. 公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會的.人員,在商業(yè)背景環(huán)境下,可以用功成名就和風云人物來形容。普通意義的觀摩其他企業(yè)的非專業(yè)歌舞晚會,有可能出現(xiàn)事倍功半的結局。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢,并借以發(fā)揮的互動式聯(lián)誼活動會讓他們感覺意義悠遠,最終達到聯(lián)誼目的。

  二、活動方式

  1. 活動目的:塑造企業(yè)社會形象、鞏固客戶關系、增強內(nèi)部員工凝聚力。

  2. 活動主題:某某公司20xx年合作伙伴聯(lián)誼及慈善晚會

  3. 活動時間:20xx年01月15日15:00~18:00

  4. 活動地點:外商俱樂部二樓中型會議廳

  5. 參加人員:公司領導、合作伙伴負責人、特邀嘉賓、企業(yè)員工總計100人

  三、活動內(nèi)容

  1. 開場階段:(30分鐘)

  董事長(總經(jīng)理)致辭并介紹公司業(yè)務及業(yè)務開展情況;

  業(yè)務負責人介紹雙方合作情況;

  主要客戶介紹合作情況。

  2. 表演階段:(120分鐘)

  主持人——當?shù)仉娨暸_(電臺)首席主持人

  節(jié)目表演:外聘雜技、魔術、小品、相聲8個,歌舞4個(公司內(nèi)部組織2個)

  以來賓圓桌小組為評選單位,對每個節(jié)目進行評分。

  獎品設置:最佳表演節(jié)目2個,最佳評委團隊1個。

  3。拍賣階段:(30分鐘)

  前場鋪墊:《愛的奉獻》主題音樂、道具物品整理

  拍賣介紹:目的是捐贈希望工程的慈善義舉;標的由公司免費提供,競拍者出錢得物;競勝者現(xiàn)場獲得“榮譽捐贈證書”;新聞媒體相關報道。

  拍賣活動:介紹拍賣規(guī)則、展開拍賣活動、預期成交額15000~20000元。

  民政部門代表致答謝詞

  4.晚宴階段:

  公司領導致辭祝福

  宴會開席、發(fā)放紀念品

  活動結束

  四、前期準備

  1.內(nèi)部組織:

  文字類:公司簡介,主持、拍賣解說詞,新聞發(fā)布稿。

  物品類:標志、號牌,請柬,零食;獎品、紀念品。

  人員類:節(jié)目表演人員、輔助服務人員、組織協(xié)調人員。

  2.外部聯(lián)系:

  活動場所:時間,地點,費用,音響燈光設備,會場布置,物料、人員準備。

  節(jié)目準備:主持人,文藝表演人員的來源、條件、費用協(xié)調。

  拍賣準備:拍賣師選擇,“希望工程”項目的活動實施協(xié)商談判。

  新聞媒體:當?shù)赜杏绊懥Φ膬杉覉蠹堄浾呗?lián)系。

  五、費用預算

  1.物品費用:(計21500元)

  基礎費用:簡介、請柬、標牌、橫幅制作:600元;交通費300元。

  禮品費用:紀念品100×100元=10000元;獎品3×200元=600元。

  拍賣標的:藝術品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

  茶水零食:尋求贊助商和賓館提供0元。

  2.人員費用:(計8500元)

  演出人員:10個節(jié)目×500元=5000元,主持人1000元,拍賣師500元。

  新聞媒體:記者2個×500元=1000元

  希望工程:前期協(xié)調費用1000元。

  3.晚餐費用:(10000元)

  圓桌10×1000元=10000元。

  4.費用合計:40000元。

  六、關鍵控制

  1. “希望工程”拍賣項目的嚴肅性與細節(jié)實施把握。

  2. 表演節(jié)目的質量水平和主持、拍賣人的藝術技巧。

  3. 新聞媒體的新聞價值以及內(nèi)容報道的側重點控制。

  4. 出席嘉賓的節(jié)目互動參與性與現(xiàn)場氣氛烘托調控。

方案公司 篇4

  一、活動目的

  時間如白駒過隙,轉眼間20xx年度年度年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),。在此新年來臨之際,為了豐富職工生活、放松職工心情、增強職工凝聚力,特此策劃的元旦節(jié),迎新年的晚會。

  二、活動時間

  12月30日15:00--18:00

  三、活動地點

  xx大酒店

  四、參加人員

  預計200人,其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單,請詳閱附件一《迎新活動參加人員》。

  五、活動形式

  1.節(jié)目表演:由員工自編自演;

  2.幸運抽獎;

  3.互動游戲;

  4.家屬答謝。

 。1)公司報到:活動當天上午14:00優(yōu)秀員工家屬抵達公司,到二樓會議室簽到;

  (2)廠區(qū)參觀;

  (3)參加聯(lián)歡:15:00到酒店,參加公司迎新聯(lián)歡會。

 。4)晚餐答謝:元旦結束后在公司小餐廳就餐

  六、活動環(huán)節(jié)

  1.主持人開場白;

  2.總經(jīng)理致辭;

  3.表演節(jié)目、幸運抽獎與互動游戲穿插進行。

  4.x總致辭;

  5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。

  6.所有參賽演員和公司領導合影留念。

  七、游戲內(nèi)容

  1.大風吹

 。1)活動目標:體驗緊張與興奮的感覺,集中注意力。

  (2)活動流程:

  a.全體伙伴圍坐成一圈,抽出一位伙伴站在圓圈中;

  b.中間的伙伴喊出大風吹時,所有的伙伴齊聲問:吹什么,中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征:戴眼鏡的、穿花襪子的.、長頭發(fā)的等;

  c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動,具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位,站在中間的伙伴趁機找一個空位坐下;

  d沒有座位的,站到圈心,繼續(xù)游戲。

  2.盲人抹東西,道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組,每組輪番蒙眼摸抓布偶,游戲中可以錯誤指導對方,看哪個隊伍布偶多就獲勝。

  3.搶凳子,為了增加難度,可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半,根據(jù)裁判指揮喊停,搶到椅子的繼續(xù)游戲,最后留下的人獲勝。

  4.吃蛋糕,道具就是準備許許多多的小蛋糕,玩家比賽吃蛋糕,在指定時間內(nèi)吃得最多的人獲勝。

  八、獎品

  一等獎:5個

  300元左右=1500元

  二等獎:15個

  180元左右=2700元

  鼓勵獎:70個

  80元左右=5600元及家屬的禮品酒(22瓶)

方案公司 篇5

  一、活動的目的:

  1、對XX年公司發(fā)展成績總結,以及制定XX年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等;

  2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)作的意識,提升公司的綜合競爭能力;

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn);

  4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的'過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

  6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

  二、年會主題:

  江蘇xx達車業(yè)有限公司XX年度總結大會----起亞揚帆遠航迎新春團拜會

  三、年會時間

  1、XX年1月16日下午5點00分至21點30分

  2、時間安排:

  (1)17:00--17:40總經(jīng)理講話,宣布優(yōu)秀工名單,董事長、總經(jīng)理、朱智星總監(jiān)、楊毅總監(jiān)、王穎經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

  (2)17:40--18:00董事長講話并宣布演出開始文藝時間:18:00--20:00

  四、年會地點

  江陵國際大酒店2樓

  五、年會參會人員

  公司全體員工(55人)

  六、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會議程安排17:00--17:40大會進行第一項,總經(jīng)理講話并宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。 17:40-18:00大會進行第二項,董事長講話。

  18:00大會結束,文藝表演開始;(二)文藝表演安排文藝表演正式開始,晚會主持人引導大家共同歡呼,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)晚會正式開始18:00-20:00娛樂時段:

  文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲1:(游戲人員現(xiàn)場調動)坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)剩的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目);游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷上,為贏。

  文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲4:踩氣球;用具:100個氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人腿上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。 幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片55張、每個人的打卡工號對應一張卡片,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至三等獎。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準備及相關注意事項

  (一)年會的通知與宣傳:公司綜合部于今天向各部門發(fā)出書面的《關于XX年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  (二)公司背景具體市場負責,具體文字內(nèi)容:"江蘇xx達車業(yè)有限公司起亞揚帆遠航迎新春團拜會"(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,數(shù)碼攝像機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照、攝像工作。

  七、年會籌辦任務任務與分工責任

  人會務前期、中期協(xié)調工作劉效欽文藝階段主持人朱智星楊毅物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、抽獎箱、酒水、各類干果小食品)劉效欽李珍會場布置王穎劉效欽劉會成音響等設備安裝、調試、音控劉會成條幅、證書、鮮花預定王穎賈瓊現(xiàn)場拍照、攝像王穎、王偉各部門節(jié)目分工數(shù)量要求銷售部4

  1、不拘一格降人才

  2、唱歌必須有人伴舞售后部4市場部1客服部1財務部1綜合部1

方案公司 篇6

  一、活動目的:

  1、中秋、國慶均是中國的重要節(jié)日,以讓身在異鄉(xiāng)的員工們在這特殊的日子里仍能感受到“家”的溫暖、享受輕松愉悅的節(jié)日;

  2、給公司員工提供一個展示自我、相互交流的平臺,以增進員工之間的真摯友誼,塑造公司優(yōu)異企業(yè)文化,增強員工歸屬感。

  二、活動對象:

  全體員工

  三、活動時間:

  20xx年9月29日下午14:30——15:30(游戲時間為1小時)

  四、活動地點:

  公司籃球場

  五、活動內(nèi)容

  (人人參與,得獎率預計100%):

  1 、呼啦達人:轉呼拉圈比賽

  參加游戲者在規(guī)定的圓圈內(nèi)進行呼拉圈比賽,以2分鐘為限,不掉下者為勝 ,即獲得兌獎券一張。(該游戲主要用于調節(jié)現(xiàn)場的氣氛)

  道具:呼拉圈1個、計時器1個

  說明:每人一次機會。人員安排:1人。(此游戲預計產(chǎn)生20件獎品)

  2、眼力達人:比比誰的眼力好

  工作人員準備好三支筷子,一個空啤酒瓶。參與者站在啤酒瓶的一側,筷子離瓶口約一米的'距離,瞄準瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里,便是優(yōu)勝者,即得獎劵。

  道具:啤酒瓶二個,筷子十根。

  說明:每人限3次機會,人員安排:1人。(此游戲預計產(chǎn)生40件獎品)

  3、淡定達人:吹爆氣球

  參與者有三個氣球,每次時長為3分鐘,在工作人員喊開始后,參與者開始吹,在規(guī)定時間內(nèi)吹爆完3個即得1張兌獎券;

  道具:氣球兩袋,計時器1個

  說明:每人一次機會。人員安排:1人。(此游戲預計產(chǎn)生20件獎品)

  4、功夫達人:乾坤小挪移

  1分鐘內(nèi),將10個乒乓球用竹筷夾到相距2米的另一盤里。游戲過程中,乒乓球如果掉落,必須在拾回原處后,方能繼續(xù)。1分鐘夾到6-8個球可得一張兌獎券,9-10個可得兩張。

  道具:乒乓球10個,計時器1個

  說明:每人一次機會。人員安排:1人。(此游戲預計產(chǎn)生20件獎品)

  5、腦力達人:我猜我猜我猜猜猜

  參與者可自由選擇畫板上的腦筋急轉彎作答,答中2個得一張兌獎券。

  道具:三腳畫板1個,白紙若干張

  地點:餐廳外過道

  說明:每人一次機會。人員安排:2人。1人發(fā)獎券,1人比對答案。(此游戲預計產(chǎn)生30件獎品)

  6、肺力達人:吹蠟燭

  桌上一排擺滿10根蠟燭,在2米外,參與人員須兩腳按八字距離張開,一口氣吹熄前方10根蠟燭的給與一張兌獎券。

  道具:20根蠟燭,10個一次性紙杯

  地點:餐廳

  說明:每人一次機會。人員安排:1人。(此游戲預計產(chǎn)生30件獎品)

  六、活動安排:

  1、現(xiàn)場布置:9月29日下午14:00前布置完畢,包含各游戲所需道具及物料,水果點心。

  2、氛圍營造:

  A、橫幅一條

  B、彩帶與氣球裝飾場地。

  C、播放喜慶音樂及百麗公司歌曲作為背景音樂,音樂聲音偏小,以不影響活動交流為宜。

  七、人員安排:

  共需12人(人力資源部全體人員擔任本次活動工作人員),

  游戲區(qū):7人;

  獎品區(qū):2人:1人登記,1人兌換獎品;攝影1人 總指揮1人;協(xié)調人:1人;

  八、活動所需道具及物品預算清單

  (預計現(xiàn)場游戲參與人數(shù)為120人、工作人員為12人)

方案公司 篇7

  為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。

  一、管理職責:

  1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標:20xx年目標是完成銷售 萬元。

  2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。

  3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應嚴加處理 。

  4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標,最大限度地爭取市場份額。

  5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調度,按合同保證安全正點交付。

  6、制定科學合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

  7、根據(jù)市場情況,負責地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議

  8、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。

  9、認真做好市場信息的`搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關部門參考。

  二、管理權限

  1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權,以及獎懲權 。

  2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷,操作程序可參照企業(yè)相關制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

  3、有權制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。

  4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃

  5、有權合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。

  6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。

  7、有權提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

  8、有權組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

  9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

  三、承包方式:

  銷售承包的結算,主要解決兩大問題:一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

  1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元,給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上,每增加10%,績效提成為增加銷售額度的10%。

  2、工資發(fā)放采取先預支,季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準,按月發(fā)放基本工資。季度進行技?己撕,多退少補?己嘶鶖(shù)是:第一季度任務為 萬元,其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元, 其余季度為 萬元。沒有完成任務,核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性,年終完成任務后,可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配。

  3、銷售部核定員工人數(shù)為6人,部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。

  四、法律效力

  1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。

  2、未盡事宜,雙方可以補充協(xié)議,補充協(xié)議具備同等法律效力。

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