招商引資方案（精選11篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的招商引資方案，希望能夠幫助到大家。
招商引資方案 1
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3.調(diào)動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確�！按髸�(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得注贏得利。
6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的.招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
五、工作要求
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
招商引資方案 2
一、考核內(nèi)容
1、考核對(duì)象
（1）重點(diǎn)對(duì)象。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道、bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和14個(gè)市直部門（同XX年）組成20個(gè)作戰(zhàn)單位，下達(dá)工作指標(biāo)見（20xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）。
�。�2）其他對(duì)象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo)，以招商引資500萬元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。
2、考核范圍
�。�1）落戶xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達(dá)到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強(qiáng)度不低于XX萬元的項(xiàng)目。
�。�2）落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強(qiáng)度不低于1500萬元的項(xiàng)目。
�。�3）進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬元以上（含200萬元）的項(xiàng)目。
�。�4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目。
�。�5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目。
�。�6）續(xù)建項(xiàng)目固投5000萬元以下的跨1個(gè)年度考核；5000萬元至1億元的跨2個(gè)年度考核；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。
�。�7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項(xiàng)目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項(xiàng)目不考核。
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項(xiàng)目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
�。�3）各項(xiàng)加分：
①新建大項(xiàng)目加分：新建1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬元的項(xiàng)目，另加25分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項(xiàng)目，另加50分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位1億元以上的項(xiàng)目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
②續(xù)建大項(xiàng)目加分：續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項(xiàng)目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
�、弁赓Y項(xiàng)目加分：外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì)；
�、芤�(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂。
其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
完成招商引資500萬元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分，其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
�。�4）考核組要求提供的'其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn)。
三、結(jié)果運(yùn)用
1、20xx年市財(cái)政列支250萬元作為招商引資和大項(xiàng)目獎(jiǎng)金，按分計(jì)獎(jiǎng)，分值為：總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng)，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬元。
3、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項(xiàng)目工作不得分，不排序，不能評(píng)為各類先進(jìn)，并給予通報(bào)批評(píng)。
招商引資方案 3
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)任務(wù)
通過開展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面：會(huì)戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的`項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)早日開工。
三、主要措施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。
�。ㄈ┱腺Y源，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū)，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì)，力爭(zhēng)引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺(tái)階的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請(qǐng)銀行貸款，運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng)，依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄋ模﹪�(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度，及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào)，分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核，對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
招商引資方案 4
為加快形成我縣新時(shí)代對(duì)外開放新格局，強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)招商引資工作，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)新活力，按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)xx市強(qiáng)化精準(zhǔn)招商工作方案的通知》保政辦函〔xx〕77號(hào)文件要求，結(jié)合唐縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)決貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的，以雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，緊緊圍繞構(gòu)建我縣新型制造業(yè)體系、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以開發(fā)區(qū)為主要承接平臺(tái)，建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，精心謀劃合作項(xiàng)目，精準(zhǔn)選擇合作對(duì)象，精細(xì)組織對(duì)接洽談，精致搭建承接平臺(tái)，加快引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和高端人才，打造一批高端xx產(chǎn)業(yè)集群，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展強(qiáng)縣提供強(qiáng)勁活力。
二、主要目標(biāo)
到位資金規(guī)模較快增長，xx年全縣實(shí)際利用外資730萬美元；引進(jìn)省外資金20億元人民幣。落地大項(xiàng)目明顯增加，全年到位內(nèi)資1億元以上項(xiàng)目達(dá)到2個(gè)以上。開發(fā)區(qū)承載能力明顯提升，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，要素供應(yīng)保障和承載能力有效提升，引進(jìn)項(xiàng)目、到位資金明顯增長，對(duì)全縣的貢獻(xiàn)度明顯提升。體制機(jī)制更加健全完善，部門聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)分包的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制更加健全，項(xiàng)目評(píng)價(jià)準(zhǔn)入、快速反應(yīng)和高層聯(lián)絡(luò)等服務(wù)機(jī)制日趨完善，項(xiàng)目督導(dǎo)、政策督查、考核獎(jiǎng)懲等評(píng)價(jià)激勵(lì)導(dǎo)向更加明確。
三、主要任務(wù)
（一）精準(zhǔn)定位招商產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，建立招商引資項(xiàng)目庫。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、高端裝備制造、生物醫(yī)藥健康、新材料和節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究制定市級(jí)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，建立招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫、在建項(xiàng)目庫、持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目庫和問題處置淘汰庫，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況適時(shí)滾動(dòng)更新、跟蹤服務(wù)。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、科技局）
�。ǘ┚珳�(zhǔn)對(duì)接合作對(duì)象，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)京津的知名企業(yè)，精準(zhǔn)選擇合作目標(biāo)企業(yè)，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單，以xx區(qū)對(duì)口幫扶我縣為契機(jī)，組織好對(duì)接洽談。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：發(fā)改局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、科技局）
�。ㄈ﹦�(chuàng)新招商載體，促進(jìn)招商模式多樣化。一是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)合作區(qū)域。以xx、xx等地為主，以專題推介、高層對(duì)接洽談?wù)猩虨橹饕问�，積極參加對(duì)接洽談、專題推介等活動(dòng)。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)目錄，逐個(gè)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權(quán)招商為主要形式，積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，增強(qiáng)集群效應(yīng)。三是聚焦綜合性推介平臺(tái)。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會(huì)、“9.8”廈門投洽會(huì)、“11.16”深圳高交會(huì)等大型綜合性經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)平臺(tái)，積極組織企業(yè)參展參會(huì)，集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景，推動(dòng)一批合作項(xiàng)目簽約落地。（牽頭單位：發(fā)改局、商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：科技局、金融辦）
�。ㄋ模┳鰪�(qiáng)園區(qū)承接平臺(tái)，推動(dòng)開發(fā)區(qū)招商引資重點(diǎn)突破。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。謀劃建立全縣開發(fā)區(qū)電子檔案平臺(tái)，規(guī)范開發(fā)區(qū)的日常管理，并定期更新。推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和開發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)施“1114”工作體系（制定一個(gè)工作方案，出臺(tái)一個(gè)規(guī)劃，建立一個(gè)協(xié)調(diào)配套的管理機(jī)制，列出項(xiàng)目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個(gè)清單）。二是深化改革。深化開發(fā)區(qū)行政審批、投融資、人事薪酬制度改革，進(jìn)一步理順體制機(jī)制。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目入園評(píng)估機(jī)制，把好項(xiàng)目土地投入產(chǎn)出、能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)關(guān)；對(duì)現(xiàn)有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來發(fā)展等方面進(jìn)行全面評(píng)估，提升入園企業(yè)貢獻(xiàn)率，建立入園企業(yè)淘汰機(jī)制。四是打造合作共建園。借鑒先進(jìn)地區(qū)合作共建園區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和園區(qū)運(yùn)營商參與我縣園區(qū)共建、共管、共享，打造更多的共建園區(qū)。爭(zhēng)取升級(jí)擴(kuò)區(qū)、要素供給、示范試點(diǎn)等方面的省級(jí)政策支持。五是實(shí)施外資專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)全省“開發(fā)區(qū)利用外資提升行動(dòng)”和“開發(fā)區(qū)外資空白消除行動(dòng)”，擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量。（牽頭單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：商務(wù)局、行政審批局、科技局）
（五）推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣，提升投資貿(mào)易便利化水平。把復(fù)制推廣工作作為貫徹落實(shí)“雙創(chuàng)雙服”要求、優(yōu)化營商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手，細(xì)化落實(shí)省、市制定出臺(tái)的`推動(dòng)方案和評(píng)估辦法，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加大復(fù)制推廣力度，在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：商務(wù)局；責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)）
�。⿵�(qiáng)化智力支撐，引進(jìn)一批高端人才。謀劃建立人才引進(jìn)發(fā)布機(jī)制和人才引進(jìn)儲(chǔ)備庫，組織實(shí)施高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進(jìn)工程，鼓勵(lì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請(qǐng)海內(nèi)外知名科學(xué)家和高層次人才。（牽頭單位：人社局、科技局；責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)）
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長。主要職責(zé)是統(tǒng)籌全縣重大項(xiàng)目招商引資工作，確定全縣重大項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，審定重大項(xiàng)目合作條件，協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目困難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的落實(shí)。（牽頭單位：商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：縣政府有關(guān)部門）
�。ǘ┩晟乒ぷ黧w系。建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，由商務(wù)局牽頭，針對(duì)招商引資項(xiàng)目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設(shè)、運(yùn)營、管理全過程和謀劃籌備招商引資活動(dòng)中遇到的困難和問題，召集縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位及時(shí)研究，協(xié)調(diào)推進(jìn)。建立重大項(xiàng)目快速反應(yīng)和重點(diǎn)企業(yè)高層聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，迅速啟動(dòng)響應(yīng)，提供有針對(duì)性的VIP服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包工作機(jī)制，梳理匯總一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包負(fù)責(zé)，一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)班子、一套人馬、一抓到底。（牽頭單位：商務(wù)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)；責(zé)任單位：縣政府有關(guān)部門）
�。ㄈ┲贫▋�(yōu)惠政策。學(xué)習(xí)借鑒京津、雄安新區(qū)及其他外地省、市、縣經(jīng)驗(yàn)的政策體系優(yōu)勢(shì)，以推進(jìn)政策體系一體化為導(dǎo)向，依據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，圍繞落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)〔2017〕5號(hào)）精神，在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng)新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認(rèn)、行政審批、門檻準(zhǔn)入、利用外資等方面制定專項(xiàng)優(yōu)惠政策，形成科學(xué)完善、操作性強(qiáng)的招商引資政策體系。（牽頭單位：商務(wù)局，責(zé)任單位：開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門）
招商引資方案 5
一、工作目標(biāo)
按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、高端休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。2014年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬美元、內(nèi)資4億元，引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目15只。
二、工作舉措
（一）制作完善招商資料
1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報(bào)告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報(bào)告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊(cè)等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)一宣傳資料。
（二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)
1.建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實(shí)專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報(bào)等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r(nóng)業(yè)招商方式
1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會(huì)、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項(xiàng)目。
2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商�？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的`重要內(nèi)容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)，提高中介招商的針對(duì)性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以商引商。
（四）健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點(diǎn)招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項(xiàng)目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會(huì)推進(jìn)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會(huì)，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報(bào)制度�？h農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)招商實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目洽談、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報(bào)。
5.建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對(duì)未完成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目成績(jī)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jī)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
招商引資方案 6
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，我們特?cái)M定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì)，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的'。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落戶；
�、吒鶕�(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作；
⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商引資方案 7
為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施全民招商活動(dòng)，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，牢固樹立招商引資“一號(hào)工程”意識(shí)，推動(dòng)“項(xiàng)目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導(dǎo)部門聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵(lì)”的招商機(jī)制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對(duì)外開放新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
我鎮(zhèn)力爭(zhēng)全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬美元、實(shí)到外資1200萬美元，實(shí)到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機(jī)制。對(duì)交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項(xiàng)，認(rèn)真及時(shí)處理、糾正、整改、報(bào)結(jié)，嚴(yán)格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，加快園區(qū)硬件建設(shè)，對(duì)園區(qū)的道路、綠化進(jìn)一步升級(jí)。對(duì)園區(qū)保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對(duì)物業(yè)管理實(shí)施公開招投標(biāo)，促使園區(qū)環(huán)境再上一個(gè)臺(tái)階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。
2、健全招商引資隊(duì)伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊(duì)伍，建立以村級(jí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊(duì)伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團(tuán)。通過調(diào)查摸底，聘請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥椭鹊募�、商界人士，�?jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的`外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問，實(shí)施“以外引外”戰(zhàn)略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項(xiàng)目落戶土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對(duì)項(xiàng)目庫建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對(duì)接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項(xiàng)目，加快土地的儲(chǔ)備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對(duì)本地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項(xiàng)目落戶。
4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法開展招商活動(dòng)。以上�！笆啦⿻�(huì)”為契機(jī)，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì)”、“家博會(huì)”等展會(huì)大力開展展會(huì)招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“以招商促項(xiàng)目，以項(xiàng)目引資金”。
四、工作機(jī)制
1、“一把手”負(fù)責(zé)制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由組長負(fù)總責(zé)，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)負(fù)責(zé)制。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目招商過程，對(duì)項(xiàng)目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2、實(shí)行例會(huì)匯報(bào)制。每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，通報(bào)前階段招商引資工作的進(jìn)展情況。實(shí)行重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制，對(duì)引入的重大項(xiàng)目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目開展。堅(jiān)持招商引資辦公室周會(huì)制，每周一下午召開招商引資工作例會(huì)，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)，分析問題，落實(shí)對(duì)策等。
3、實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，填寫項(xiàng)目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報(bào)。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅(jiān)、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)查摸底，理清思路。對(duì)各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開展招商區(qū)域?yàn)椋和赓Y以香港、臺(tái)灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達(dá)國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵(lì)類項(xiàng)目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。
3、保障經(jīng)費(fèi)，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專項(xiàng)資金，由鎮(zhèn)財(cái)政安排100萬元的招商資金，招商項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”，形成倒逼機(jī)制，整合各部門的力量，合力攻堅(jiān)，努力把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實(shí)效。
招商引資方案 8
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)市”奮斗目標(biāo)，以開展“項(xiàng)目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對(duì)外開放招商引資工作，堅(jiān)持以“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機(jī)制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭(zhēng)在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)新跨越服務(wù)。
二、主要目標(biāo)
圍繞我市優(yōu)勢(shì)資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，全面提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報(bào)送招商項(xiàng)目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）共引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè)，投資額180億元（含合同項(xiàng)目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項(xiàng)目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區(qū)域
繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺(tái)的招商領(lǐng)域，加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財(cái)力增長、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項(xiàng)目，努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺(tái)、招引大項(xiàng)目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，使仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項(xiàng)目入駐，著力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢(shì)資源，做大做強(qiáng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的'紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo)，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標(biāo)，開發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位，借力實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級(jí)景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，鼓勵(lì)外來投資者參與我市商場(chǎng)超市、現(xiàn)代物流、星級(jí)酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項(xiàng)目的對(duì)外招商力度，采取BT、BOT、項(xiàng)目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨(dú)具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據(jù)20xx年招商活動(dòng)計(jì)劃（見附表3），結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認(rèn)真制定招商計(jì)劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。
招商引資方案 9
一、工作目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞公司團(tuán)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)觀測(cè)公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實(shí)工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺(tái)階。
二、實(shí)施內(nèi)容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
�。ǘ┗顒�(dòng)內(nèi)容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開展招商引資工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬M弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲(chǔ)資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。
（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
�。ㄈ┳ズ弥斡箚栘�(zé)，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對(duì)不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問，善治善問的風(fēng)氣。
四、具體措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計(jì)劃、公司特色，制定合理的招商計(jì)劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的.工作格局。
開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計(jì)劃
一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機(jī)遇，按照“政府推動(dòng)、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項(xiàng)目推介會(huì)、投資說明會(huì)。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動(dòng)的機(jī)會(huì)，與投資者面對(duì)面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強(qiáng)化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢(shì)，結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
�。ㄈ┟鞔_工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查
一是完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，從項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機(jī)制，將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一月一排位制度，組織各部門每月對(duì)招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報(bào)全公司，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。
�。ㄋ模I造良好氛圍，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全面推行公務(wù)公開，全部實(shí)現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項(xiàng)目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點(diǎn)引資項(xiàng)目“綠色通道”，堅(jiān)持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資方案 10
招商引資工作方案 篇為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的.“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資方案 11
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。
二、工作原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行分類考核，著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊(duì)招商、上門招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì)，主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ﹫�(jiān)持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一企一策。
�。ㄈ﹫�(jiān)持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核，并納入政績(jī)?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的.考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局（勞動(dòng)）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
�。ǘ┲鲃�(dòng)銜接對(duì)接。積極開展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵(lì)支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化考核辦法，與政績(jī)考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)政策，重獎(jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實(shí)工作力量，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
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