安全文明施工方案

時間：2024-08-24 16:10:51 方案我要投稿

安全文明施工方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的安全文明施工方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全文明施工方案

安全文明施工方案1

　　【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系

　　中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

　　1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴(yán)格，工程建設(shè)項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時代向前發(fā)展的必需。

　　2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題

　�。�1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗就進(jìn)行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。

　�。�2）責(zé)任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄靵y，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質(zhì)量隱患。

　　（3）沒有及時的進(jìn)行施工現(xiàn)場試驗。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗來檢查，同時及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

　�。�4）工程的設(shè)計和施工不匹配。工程的設(shè)計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計圖紙，同樣也少不了嚴(yán)格遵照施工方案進(jìn)行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計圖紙在施工前應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的會審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計和實際施工的不符，造成了施工的'各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。

　　（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴(yán)重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計圖紙進(jìn)行施工、運用到實際建設(shè)中的材料沒有事先進(jìn)行工程試驗以及設(shè)計圖紙被隨意刪減改動等等。

　　3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系

　　3.1工程質(zhì)量分析體系的建立

　　質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計、工程施工和竣工等四個時期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個時期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應(yīng)對策措施的基礎(chǔ)上重點改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個負(fù)責(zé)決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。

　�。�1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進(jìn)行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統(tǒng)性和合理性進(jìn)行分析。評價內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍(lán)圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。

　�。�2）方案設(shè)計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設(shè)計方案問題、施工現(xiàn)場實際需求及設(shè)計方意見變更三個方面，其中設(shè)計方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計藍(lán)圖及規(guī)范設(shè)計過程、加強管理等，盡可能的減少工程設(shè)計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。

　�。�3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應(yīng)對設(shè)備開關(guān)柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的對應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。

　　（4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計出各個項目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計問題時應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗。

　�。�5）土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點，應(yīng)及時檢查管理，加強相應(yīng)的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗撰寫分析報告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。

　　（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統(tǒng)計出主要問題出現(xiàn)方面，加強監(jiān)管預(yù)防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。

　　（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。

　　4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實施

　　適當(dāng)有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個方面著手：（1）加強人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴(yán)格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強現(xiàn)場巡查排查危險情況并及時處理等。

　　5、結(jié)語

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)こ淌┕ぶ懈鞣N對應(yīng)的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]孫志超。城市電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。

安全文明施工方案2

　　一、概述

　　配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò)安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設(shè)備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），電桿組立和電力線路的架設(shè)，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設(shè)，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。

　　二、編制要點

　　1.首要的要把圖紙看明白。當(dāng)你拿到設(shè)計圖紙準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計方案時要對設(shè)計圖紙中的設(shè)計說明、總體設(shè)計、分部分項設(shè)計以及材料表等每頁每個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真閱審、核對，把設(shè)計圖紙弄懂弄通，把設(shè)計意圖吃透。

　　2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設(shè)計方案前還應(yīng)攜帶設(shè)計圖紙對工程現(xiàn)場進(jìn)行祥細(xì)的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設(shè)計方案必要的資料信息。

　　3.編制施工組織設(shè)計方案時要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時要言簡意賅。

　　4.制定施工組織機構(gòu)、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細(xì)具體，落實到具體人、具體天、具體工序。描述時既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。

　　5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細(xì)具體，方法步驟要合理，目標(biāo)指標(biāo)要分解細(xì)化量化，操作性強，易貫徹掌握。

　　三、基本步驟

　　編制施工組織設(shè)計方案可分為下列步驟。

　　1.工程概況

　　這一步是施工組織設(shè)計方案的開篇，是對整個工程的概述。其內(nèi)容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模等，這些內(nèi)容應(yīng)是全稱，并與圖紙標(biāo)注一致。二是工程概況，即要投標(biāo)或施工的工程項目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設(shè)備數(shù)量及位置、設(shè)備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。

　　2.現(xiàn)場施工組織及人員安排

　　這部分可用文字?jǐn)⑹龊途W(wǎng)絡(luò)圖表述。機構(gòu)和人員安排可根據(jù)工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內(nèi)容必須具備。

　�。�1）工程項目經(jīng)理：應(yīng)寫明其任職資格、學(xué)歷、職稱、專業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績。

　�。�2）工程技術(shù)人員：也應(yīng)寫明職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績。

　�。�3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的`個數(shù)、人數(shù)或班組數(shù)。

　　（4）現(xiàn)場質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員。

　　（5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項目安全員。

　　（6）現(xiàn)場材料員：根據(jù)工程規(guī)模而定。

　　3.施工方案

　　施工方案是施工組織設(shè)計方案的重點部分，它表述的是整個工程從開工到完工按施工順序每個步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)工程為例，其施工步驟的順序應(yīng)為：開挖、砌筑或澆注設(shè)備基礎(chǔ)作接地網(wǎng)開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設(shè)電纜保護(hù)管砌筑電纜井設(shè)備（開閉站、箱變、變壓器）吊運安裝高低壓電纜敷設(shè)作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設(shè)備調(diào)試設(shè)備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現(xiàn)場清理送電。

　　4.工期和施工進(jìn)度

　　這部分也是方案的重點。它分為施工工期和進(jìn)度計劃兩個方面。施工工期應(yīng)是整個工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計需要的天數(shù)。施工進(jìn)度計劃則是從開工到完工每個步驟的具體時間安排，它需要用文字?jǐn)⑹龊瓦M(jìn)度計劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。

　　5.主要施工設(shè)備和材料供應(yīng)計劃

　　這部分分兩個方面，應(yīng)以文字和表格兩種方式同時表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機械設(shè)備，方案中要寫清設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應(yīng)計劃。這部分應(yīng)參考施工圖的材料表，結(jié)合工程實際進(jìn)行編制，與工程報價保持一致。

　　6.質(zhì)量保證措施

　　一是質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)又分為總的質(zhì)量目標(biāo)和具體質(zhì)量目標(biāo)�？偟馁|(zhì)量目標(biāo)是本工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是把本工程確定的總的目標(biāo)的細(xì)化、具體化。

　　二是保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的職責(zé)分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問題的辦法，達(dá)到的目標(biāo)等。

　　三是對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應(yīng)明確工程的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施。

　　7.安全管理措施

　�。�1）安全管理目標(biāo)。它包括重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故的指標(biāo)及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。

　�。�2）安全管理組織機構(gòu)和基本安全制度。安全管理組織機構(gòu)可用文字也可用網(wǎng)絡(luò)圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專職安全員；項目經(jīng)理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時可列出制度目錄。

　�。�3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實安全責(zé)任制到項目的現(xiàn)場管理，分部分項工程，各工序及重點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術(shù)措施。

　　（4）安全檢查和考核。應(yīng)結(jié)合實際制定切實可行，操作性強的具體辦法。

安全文明施工方案3

　　一、加強安全、文明意識樹立企業(yè)形象

　　為進(jìn)一步落實《建筑法》的實施，貫徹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，在州市各級領(lǐng)導(dǎo)部門三令五申的督促下，我州建筑行業(yè)狠抓安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)入了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的整治階段，開創(chuàng)了一個保障人民生命財產(chǎn)安全和精神文明建設(shè)和新局面，規(guī)范了建筑市場的經(jīng)營和生產(chǎn)秩序。

　　為更好地認(rèn)識和理解《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，從而達(dá)到杜絕重大安全事故的發(fā)生，我項目部在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提高現(xiàn)場安全防護(hù)意識和水平，推動企業(yè)從創(chuàng)精品工程步入塑造企業(yè)品牌，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。

　　二、組織強有力的項目管理體系

　　針對我國進(jìn)入WTO，對建筑企業(yè)影響越來越大，所以，激發(fā)了企業(yè)參與競爭的激烈程度，企業(yè)對管理人員的素質(zhì)有了更高的要求，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，橫向到邊、縱向到頂?shù)陌踩芾斫M織保證體系責(zé)任到人的要求和各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，采用層層管理的原則，設(shè)立以項目經(jīng)理、專職安全員為主的安全生產(chǎn)保證體系。

　　（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　�。�2）對所屬項目部人員及各工種班組長負(fù)有安全教育的責(zé)任。

　�。�3）負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)軟件的檢查指導(dǎo)和硬件布置工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)項目部安全員、施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員各班組長進(jìn)行定期和不定期安全檢查、評比、總結(jié)的組織工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)檢查各項目安全技術(shù)交底和安全防護(hù)措施的貫徹落實。

　�。�6）安全員協(xié)助項目經(jīng)理具體處理日常工作中出現(xiàn)的安全問題。

　　（7）建立特殊工種人員檔案整理、匯總各種安全技術(shù)資料。

　�。�8）保證勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施及時到位。

　�。�9）具體抓好職工的安全教育、安全學(xué)習(xí)。

　　（10）督促項目經(jīng)理對各項安全工作提出具體的經(jīng)濟保證，并對違章指揮、違章操作進(jìn)行處罰。

　　（11）負(fù)責(zé)掌握本工程安全動態(tài)及時向項目經(jīng)理乃至公司經(jīng)理匯報。

　�。�12）填寫事故月報表，參加事故分析調(diào)查處理工作。

　�。�13）其他現(xiàn)場管理人員協(xié)助安全員做好安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向安全員匯報。

　　（14）各工種操作人員有權(quán)拒絕違章指揮和命令。

　　三、編制完善可行的安全、文明生產(chǎn)管理措施

　　1、制定安全管理目標(biāo)。

　�。�1）在20xx年施工中杜絕死亡、避免重傷，輕傷事故率為0.5%以下。

　�。�2）在執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中，我項目部安全管理工作力爭達(dá)標(biāo)為100%。

　　（3）加強“文明施工”管理工作，力爭“紅牌”現(xiàn)場，將環(huán)保工作做的更好。

　�。�4）加強精神文明建設(shè)。

　　2、編制經(jīng)公司審批的安全施工組織設(shè)計。

　�。�1）對一些專業(yè)性較強的項目（如現(xiàn)場臨時用電、架子、模板、機械操作等），必須單獨編制施工設(shè)計方案，在分部、分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，誰出子問題追究誰的責(zé)任，建立定期安全檢查制度，檢查出事故隱患，必須立即定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。

　�。�2）對新工人進(jìn)行三級教育、做到人人都懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，變換工種時再進(jìn)行新工種安全教育，施工管理人員必須進(jìn)行年度安全知識培訓(xùn)和考核。

　�。�3）每個工作班班前要進(jìn)行安全交底活動，時刻提醒操作工人必須按本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，特種作業(yè)（電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持本工種操作證上崗。

　�。�4）建立旬、月安全檢查制度，上、中、下旬在5日、15日、25日各進(jìn)行一次安全檢查、評比，每月30日進(jìn)行一次綜合檢查，凡是違章苗頭，對其進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰。

　　3、施工現(xiàn)場文明施工管理措施

　　（1）保證行政辦公用呂及對外交流手段統(tǒng)一，使用公司統(tǒng)一負(fù)印制、訂做、訂購的信紙、信封、會議桌等。

　�。�2）保證現(xiàn)場臨建的`標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一，對現(xiàn)場有房屋按公司統(tǒng)一進(jìn)行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司CI統(tǒng)一要求進(jìn)行；辦公用房、食堂，衛(wèi)生間等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性牌的統(tǒng)一。

　�。�3）項目員工著裝：項目經(jīng)理部員工在現(xiàn)場工作期間一律著企業(yè)工裝。安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正面貼司微。現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員、專職安全監(jiān)督人員的安全帽有明顯的區(qū)分標(biāo)志。

　　（4）項目現(xiàn)場正對大門，可根據(jù)業(yè)主的意見決定是否并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌，兩側(cè)相對放置工程簡介、現(xiàn)場增平面布置、組織機構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等其他標(biāo)牌。

　�。�5）設(shè)專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時，樹立業(yè)主與公司之良好形象。

　�。�6）施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一，用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，主體施工至3層以上時，在臨街面張掛橫式條幅。

　　4、環(huán)境保護(hù)措施

　�。�1）土方施工

　　土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵�，F(xiàn)場一般情況下不堆放土方，如特殊情況需在現(xiàn)場堆放時，應(yīng)采取覆蓋。

　�。�2）施工現(xiàn)場道路

　　為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。

　�。�3）施工現(xiàn)場地面

　　要進(jìn)行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工柵和作業(yè)面保持清潔；鋼筋柵內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當(dāng)天清理。

　�。�4）區(qū)域清理

　　施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中，各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域垃圾區(qū)，即時將垃圾運入垃圾站。

　　（5）加設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)

　　施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。

　�。�6）垃圾堆放區(qū)

　　施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚塵，同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遣灑和運輸過程中造成揚塵。

　�。�7）調(diào)整施工噪聲分布時間，合理直直協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如砼施工盡量安排在白天施工，避免砼罐車和振動棒擾民。

　�。�8）敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全包裹。

　　（9）因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限制，或因工藝等技術(shù)因需連續(xù)施工，必須報建設(shè)部門批準(zhǔn)。

　　各項安全生產(chǎn)、文明施工計劃根據(jù)本工程特點和工程施工進(jìn)度計劃的時間進(jìn)行落實，力爭各項安全管理工作達(dá)標(biāo)率為100%，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明工地而努力。

安全文明施工方案4

　　一、文明施工管理措施

　　1、各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。

　　2、場內(nèi)道路暢通無阻，非濕作業(yè)面無積水，作業(yè)面無施工垃圾。

　　3、工完場清：活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機具、工具整理清。

　　4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好。

　　5、未見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。

　　6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設(shè)施放置整齊；臨時用電、用水管線安裝整齊。

　　7、有制度，有計劃；有標(biāo)識牌，安全操作；有出入證；有場容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處，有臨時廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)標(biāo)志牌。

　　8、電箱有門有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。

　　二、安全管理措施

　　1、安全管理規(guī)定

　�。�1）參加施工的工人（包括學(xué)校實習(xí)生、代培人員個民工）、要熟知本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，堅守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。

　�。�2）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家頒發(fā)的上崗證、方便獨立操作。

　�。�3）正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

　　（4）施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應(yīng)當(dāng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和顯明標(biāo)志、距地面3M以上作業(yè)地點要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。

　�。�5）施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。

　�。�6）施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施，按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。

　�。�7）施工現(xiàn)場的電路開頭支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，開合，其他任何人不得擅自開頭操作。

　�。�8）做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置、符合消防要求的消防措施。

　　2、職責(zé)

　　實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部設(shè)專職安全員。

　�。�1）項目經(jīng)理：任安全生產(chǎn)組組長，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

　�。�2）項目職能人員：按其崗位負(fù)直接責(zé)任。

　�。�3）操作人員：嚴(yán)格遵守安全操作的法律法規(guī)及項目制定的各項制度負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底。

　　三、安全文明施工經(jīng)濟的制約措施

　　1、為確保該工程達(dá)到省級文明工地，所以現(xiàn)場施工人員均按省文明工地標(biāo)準(zhǔn)服從統(tǒng)一管理，按省文明工地要求和現(xiàn)場平面布置要求組織實施。

　　2、項目部管理人員在該工程到市級文明工地，實行每人1元/天獎勵若不能創(chuàng)成市級文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應(yīng)受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟制裁，還要受到行政處罰。

　　3、操作層：按照文明施工要求，有關(guān)操作規(guī)范操作和按技術(shù)交底單施工，達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，按定額工日獎勵0.5元/天，達(dá)不到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)按0.5元/天處罰。

　　4、該項獎勵在獲得文明工地證后，一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點

　　1、腳手架搭設(shè)前有經(jīng)過審核的設(shè)計方案，搭設(shè)過程中有檢查，搭設(shè)完應(yīng)辦理和交接手續(xù)，并存檔。

　　2、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，戴好防護(hù)鏡特種作業(yè)應(yīng)發(fā)放相應(yīng)勞動保護(hù)用品。

　　3、封閉孔洞，外側(cè)掛樓梯口加護(hù)身欄。

　　4、施工用電實行三級配電，兩級漏電保護(hù)。線路架空或埋地的用穿線管保護(hù)，進(jìn)入樓內(nèi)的`電纜赤加套管保護(hù)。樓內(nèi)每層設(shè)分配閘箱，并且上鎖，“一機、一閘、一漏”，由電工管理，動力、照明分線供電，施工照明采用低壓電。

　　5、基坑槽邊設(shè)1.2m高鋼管護(hù)欄，人員上下基坑設(shè)專用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設(shè)臨時鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護(hù)欄與框架柱固定好。

　　7、井架上料口設(shè)安全門，安全門用鋼焊接制門框用鋼管制作。安全門與門框之間設(shè)碰卡，無人出入時保持關(guān)閉狀態(tài)。

　　8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網(wǎng)，建筑物周圍地面以上4m處支一層平網(wǎng)。

　　9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。

　　10、手持電動機具在適用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，必須安裝漏電保護(hù)裝置。

　　11、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全。消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職和兼職安全消防人員形式保證體系，對整個工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。

　　12、開工前，按照上級主管部門關(guān)于文明施工的規(guī)定，將安全生產(chǎn)。消防、衛(wèi)生規(guī)定和現(xiàn)場施工平面布置圖。衛(wèi)生區(qū)責(zé)任圖和臨時用電定點圖在工地大門旁用展板公布。

　　13、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員，必須經(jīng)過安全考試，取得合格證。各項工程開工前，做好安全交底，未進(jìn)行安全交底前一律不準(zhǔn)施工，對新進(jìn)場的工人和新分配來的人員，組織學(xué)習(xí)公司頒發(fā)的《安全手冊》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規(guī)定發(fā)勞動保護(hù)用品。

　　14、整個工程由項目工程部配合按照規(guī)范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設(shè)計，50KW以內(nèi)做安全用電技術(shù)措施方案和安全防火措施。

　　15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險）齊全有效，不能帶病運轉(zhuǎn)，塔吊操作人員須經(jīng)常檢查塔吊螺栓部位并認(rèn)真執(zhí)行保修制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　16、建筑物四周和樓層內(nèi)較大的孔洞，掛設(shè)安全網(wǎng)和護(hù)欄設(shè)施，樓層內(nèi)小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網(wǎng)按市建筑工地現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。

　　17、建筑物外腳手架搭設(shè)符合架工操作規(guī)程，工作面上滿鋪架板，嚴(yán)禁有探頭板出現(xiàn)，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設(shè)腳手架所用架料符合安全規(guī)定，超出使用規(guī)定的架料嚴(yán)禁使用。

　　18、電焊機堅持“三不燒、一回檢、一申請”制度，電焊機應(yīng)單獨開頭，焊接處不能有易燃物，操作時設(shè)專人看火，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)使用明火，必須使用時，提出申請，經(jīng)消防部門批準(zhǔn)并設(shè)有保護(hù)措施。

　　19、各種電動機械嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，非操作人員嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備。

　　20、單層出入口醒目處，設(shè)置安全生產(chǎn)的明顯標(biāo)志，建立安全責(zé)任區(qū)。各單位工程樓梯入口醒目處，設(shè)置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施

　　1、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。

　　2、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。

　　3、把消防工作列為安全工作中的重點項目

　�。�1）易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。

　　（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火證，并設(shè)專人看守。

　　（3）所有機電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機專用，下班斷電。

　�。�4）器材配置每層設(shè)置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿，所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟

安全文明施工方案5

　　一、工地大門及現(xiàn)場圍擋

　　由項目部組織專題會議，確定現(xiàn)場大門及圍擋位置（位置圖見附圖），圍擋擬采用裝配式藍(lán)色彩鋼板。門頭及圍擋標(biāo)語。

　　目前已經(jīng)指定專人著手準(zhǔn)備，但因圍擋問題須與業(yè)主協(xié)調(diào)，一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案，可立即進(jìn)行。

　　二、安全通道

　　我部現(xiàn)場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設(shè)，但未刷警示漆、未做標(biāo)示標(biāo)牌；現(xiàn)場整改參照下圖進(jìn)行，做到搭設(shè)規(guī)范、美觀大方。

　　三、臨時用電

　　1、現(xiàn)場一級、二級配電箱有防護(hù)及防雨措施，但不規(guī)范，未刷防銹漆、無標(biāo)示標(biāo)牌。

　　2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統(tǒng)一設(shè)置支架，便于移動和操作，此項督促勞務(wù)協(xié)作隊伍完成。

　　3、臨時用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導(dǎo)致發(fā)生觸電事故，施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線路。

　　4、電焊機等設(shè)備，統(tǒng)一制作防護(hù)箱體。

　　四、臨邊防護(hù)

　　現(xiàn)階段我部A—20棟展示區(qū)、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進(jìn)行內(nèi)外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進(jìn)行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進(jìn)行基礎(chǔ)施工，臨邊防護(hù)應(yīng)根據(jù)各階段、各部位完善臨邊防護(hù)。

　　五、外腳手架

　　現(xiàn)場施工中，外腳手架跟不上進(jìn)度，高度不滿足要求，且局部搭設(shè)不規(guī)范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規(guī)范要求，密目網(wǎng)鋪設(shè)不嚴(yán)密，硬、軟防護(hù)漏設(shè)或沒設(shè)。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進(jìn)行整改，嚴(yán)格按照規(guī)范要求和施工方案，連續(xù)設(shè)置剪刀撐，將拉設(shè)不規(guī)范、破損的安全網(wǎng)更換，按照每2層（不超過10米）設(shè)置一道硬防護(hù)、中間設(shè)置一道水平安全網(wǎng)的'要求搭設(shè)外腳手架水平防護(hù)。

　　六、鋼筋、木工加工棚

　　鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設(shè)。

　　七、攪拌站

　　現(xiàn)場攪拌站防護(hù)搭設(shè)在參照下圖的同時，在四周設(shè)置圍擋，防止揚塵污染。

　　八、壓力容器防護(hù)

　　氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，考慮使用安全，項目部擬制作專門防護(hù)裝置。

　　氧氣、乙炔等壓力容器防護(hù)。

　　九、現(xiàn)場材料堆碼

　　我部現(xiàn)階段現(xiàn)場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現(xiàn)象隨處可見，及影響現(xiàn)場文明施工形象，又造成材料的浪費，是本次整改的重點內(nèi)容之一。整改時，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報廢的材料和可周轉(zhuǎn)使用的材料要分開，不能出現(xiàn)兩兩混合在一起而造成材料的浪費現(xiàn)象。雖然現(xiàn)場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。

　　1、周轉(zhuǎn)材料及時堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。

　　2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標(biāo)識清楚，河砂等易造成揚塵的要進(jìn)行覆蓋。

　　十、文明施工、場內(nèi)道路

　　1、嚴(yán)格工序交接和驗收，對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時集中、清運。

　　2、現(xiàn)場合適位置設(shè)置宣傳標(biāo)語。

安全文明施工方案6

　　一、工程概況

　　本次工程范圍為貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院一期綠化，主要施工內(nèi)容包括主線路側(cè)綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場綠化等。

　　二、安全施工保證措施

　　安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本工程安全管理目標(biāo)實現(xiàn)“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大工程設(shè)備事故、無重大交通責(zé)任事故”。本工程工期緊，工作面多，實行安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。

　　1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

　　由項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中突出“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，工地成立辦公室，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備專職安全員，制訂各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負(fù)責(zé)制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員嚴(yán)格實行培訓(xùn)，考核合格持證上崗制度。隨著工程的全面推進(jìn)，對全體施工人員開展經(jīng)常性的有針對性的安全教育，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可預(yù)防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)措施

　　a臨時用電方案

　　現(xiàn)場尋找合適的電源接口，供電采用“三級配電”，二級防漏保護(hù)，按“三相互線制”。主干線采用架空方式，支線采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現(xiàn)場最大供電量為200KVA，配備1臺200KVA，配備1臺70KW的發(fā)電機組，作為后備電源，以保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工。應(yīng)注意盡量避開大功率用電設(shè)備同時集中使用，做到避峰填谷均衡安排。

　　在主要施工場地照明配置功率3KW的鏑燈照明，施工區(qū)四周采用安全電壓范圍的行燈照明，局部施工點根據(jù)施工需要，采用1KW的碘鎢燈照明。

　　現(xiàn)場施工時加強電氣設(shè)備等的用電安全，采取有效的接地保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。

　　b現(xiàn)場及機械維護(hù)

　　施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，施工區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，加強安全教育，使每一位員工牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識，自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律。日常安全生產(chǎn)管理工作有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標(biāo)語，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志，定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

　　嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護(hù)設(shè)施，做好維修保養(yǎng)工作。

　　三、文明施工保證措施

　　a、創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)建安全文明工地

　　b、組織與制度建設(shè)成立以項目經(jīng)理室負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部及項目部各部門

　　負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。制定切實可行的創(chuàng)建計劃，并貫穿于整個工程施工的全過程。在實施過程中，加強組織部署，制定分階段實施計劃，采取切實可行的創(chuàng)建措施，并層層分解，實施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調(diào)動一切積極因素，為創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。

　　文明工地建設(shè)和施工總部署相統(tǒng)一，在施工籌備時，集思廣益，完善施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，并繪制總平面布置圖。嚴(yán)格按總體規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地組織實施。

　　制定完善的規(guī)章制度，依法管理項目。施工區(qū)建立現(xiàn)場管理制度；生活用電管理制度；工地治安保衛(wèi)制度；工地有衛(wèi)生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；環(huán)境保護(hù)制度；工地人員管理制度等。所有管理制度根據(jù)施工進(jìn)度的進(jìn)展需要不斷調(diào)整完善。

　　c、實施措施

　�、�、對全體職工進(jìn)行文明施工教育，強化職工意識，使職工從思想上意識到文明施工的重要性，杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)，并確定專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

　�、�、隨著工程的進(jìn)展、季節(jié)的變化要懸掛相應(yīng)的指示牌，張貼宣傳標(biāo)語，現(xiàn)場內(nèi)材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強機械進(jìn)退場、機械設(shè)備堆放、管線布置、場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)控制。

　�、�、施工區(qū)規(guī)范管理：施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)記，樹立醒目的宣傳標(biāo)牌。二十四小時安排專人值班，及時清理打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　�、堋⒈ＷC飲水衛(wèi)生，生活區(qū)裝接自來水，所的供水管道均采取埋設(shè)，水龍頭分區(qū)設(shè)置合理，杜絕泄漏及長流水；排水溝排水通暢，按規(guī)劃向指定地點排放，并防止污染周邊水源。

　　⑤、嚴(yán)格整理物料堆放、機械停放場地，施工機械進(jìn)場必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。

　　⑥、施工現(xiàn)場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。

　　⑦、管理人員一律佩戴工作牌上崗，佩戴安全帽樣式一致，并按不同的構(gòu)成區(qū)分顏色。

　�、�、民工宿舍床位、被褥整齊，制定相應(yīng)的管理制度，確定專人負(fù)責(zé)，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動，評選出文明施工“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個人”，并予以獎勵。

　　d、安全生產(chǎn)與健康

　　在施工過程中，嚴(yán)格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產(chǎn)條件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和，水泥、鋼材以及其它材料的裝運均應(yīng)防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有施工工作的實施嚴(yán)格遵從中國現(xiàn)行的有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的.法規(guī)和規(guī)定。施工時，加強建筑施工規(guī)則的宣傳、教育，使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規(guī)則。

　　e、事故和火災(zāi)預(yù)防

　　施工時實施所有必要的施工的規(guī)則和規(guī)定，以防止事故的發(fā)生，將參與施工的內(nèi)部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現(xiàn)場樹立足夠的安全標(biāo)志。按最新的有關(guān)建筑施工安全和事故預(yù)防規(guī)則和規(guī)定，保護(hù)機械、設(shè)備并清除所有的隱患。在施工過程中，配備一套有效的（事故）檢查系統(tǒng)。工地設(shè)有應(yīng)有的各種防火措施，配備高效的滅火裝置。

　　f、安全裝置

　　安全帽和安全帶等這類勞動保護(hù)用品發(fā)給全體工作人員，以及允許來現(xiàn)場的參觀者。

　　g、安全管理體系框圖（見后附頁）

　　四、環(huán)境保護(hù)措施

　　保護(hù)工程所在地的環(huán)境和設(shè)施是承包人的義務(wù)，更是責(zé)任，為確保環(huán)境得到保護(hù)。我公司承諾：該工程在任何時候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機構(gòu)的環(huán)保人員的檢查、監(jiān)督，環(huán)境保護(hù)的任何具體問題確保符合國家的相關(guān)法規(guī)，并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批準(zhǔn)后實施。

　　a、承包人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任

　　包人的所有雇員，包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章，以及工程師制定的環(huán)境保護(hù)的規(guī)則和規(guī)定；并負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)行法律和法規(guī)獲得必須的許可和批準(zhǔn)。不允許將火器帶入施工現(xiàn)場；對任何導(dǎo)致環(huán)境破壞的違章行為均應(yīng)立即向工程師匯報；負(fù)責(zé)施工場地的清除、恢復(fù)和復(fù)原措施。

　　b、水道污染的防止

　　施工時，做好防止污染的整體規(guī)劃，采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導(dǎo)致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入水源，無論它是固體、液體，還是由于因為細(xì)菌、有機物或無機物。各種環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)貫徹于整個施工過程，同時防止因勞動力、設(shè)備和施工方法造成的污染，污染源包括衛(wèi)生設(shè)施、車輛設(shè)備等。

　　c、燃料和油

　　工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應(yīng)上報工程師批準(zhǔn)，并盡可能離開地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。裝卸及加油的方法應(yīng)使地面和水源不受污染。

　　d、施工區(qū)塵埃噪音

　　施工時，產(chǎn)生揚塵的施工部位設(shè)置屏障，及時灑水養(yǎng)護(hù)，防止揚塵擴散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械，加強施工機械的維護(hù)管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進(jìn)行。

　　e、場地清理和施工及周邊設(shè)施施工時，對施工現(xiàn)場的道路、坡道進(jìn)行清理，避免因施工造成障礙對周圍植被的可能破壞。開挖土方時移運的土按施工的總體規(guī)劃妥善堆存。施工區(qū)內(nèi)樹木的砍伐，搬移和清理均不超過實施本工程所規(guī)定的范圍。在施工區(qū)域內(nèi)的原有管線、設(shè)施經(jīng)業(yè)主和有關(guān)部門確認(rèn)保留時，和業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)部門確定書面保留加固方案，并極時組織落實。地面機動設(shè)備應(yīng)限制在直接的工區(qū)或既定的道路上操作，綠化生活垃圾用專車清運，傾倒在規(guī)定的場所。

安全文明施工方案7

　　一、引言

　　1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程，是國家特高壓骨干電網(wǎng)的第一個建設(shè)項目，也是世界上首個“雙百萬”（100萬伏設(shè)計、100萬伏運行）特高壓商業(yè)輸電工程，已于20xx年1月6日開始正式運行。這條縱跨晉豫鄂3省的銀色巨龍，代表著世界電網(wǎng)技術(shù)研究和工程應(yīng)用的一流水平，對今后國家百萬伏交流同步骨干電網(wǎng)的全面建設(shè)，將起著重要的示范作用。由于該工程的首創(chuàng)性，在建設(shè)過程中出現(xiàn)了許多常規(guī)工程沒有的困難和挑戰(zhàn)。湖北省輸變電工程公司承建該工程一般線路第16標(biāo)段，在項目的管理制度體系建設(shè)、管理機制手段、安全措施投入、質(zhì)量控制、關(guān)鍵施工技術(shù)方案策劃與實施等方面進(jìn)行了大膽的探索和實踐。

　　二、特高壓示范工程線路建設(shè)對項目管理的挑戰(zhàn)

　　1、特高壓工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求必須由高素質(zhì)的項目部才能完成一方面，1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程建設(shè)和運行將直接證明國家特高壓工程的可行性和合理性，它的建設(shè)成敗對我國特高壓輸電技術(shù)的推廣和應(yīng)用有著重大影響；另一方面，此條線路作為世界上首個雙百萬特高壓商業(yè)輸電工程，對國家乃至世界電網(wǎng)建設(shè)都將起著重要的示范作用。這些都對線路建設(shè)提出非常高的要求，只有完善的項目管理體制才能起到良好的示范作用。

　　2、特高壓工程的創(chuàng)新性要求全新的項目管理方式較之常規(guī)工程，特高壓交流示范工程作為一個全面創(chuàng)新的工程，世界上既沒有可以直接應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，更沒有商業(yè)化供貨的特高壓設(shè)備。它幾乎達(dá)到了目前制造、設(shè)計、施工能力各方面的極限，建設(shè)成本相當(dāng)高，一次施工不當(dāng)都可能造成投資的大幅增加，這無疑加大了施工的難度。以我公司承建的線路部分為例，在特高壓技術(shù)設(shè)計上，應(yīng)用了絕緣配合、電磁環(huán)境、防雷保護(hù)等先進(jìn)適用輸變電技術(shù)；在特高壓設(shè)備研制上，采用了高強鋼、高性能絕緣子、大截面導(dǎo)線等經(jīng)濟可靠的輸變電設(shè)備。特高壓輸變電技術(shù)對線路建設(shè)提出了較之常規(guī)工程更高的要求，唯有建立全新的項目管理方式，才能應(yīng)對特高壓項目建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。

　　3、特高壓工程的嚴(yán)格性要求規(guī)范的項目管理措施國網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司作為此條線路的建設(shè)管理單位，對工程現(xiàn)場的管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，出臺了一系列措施，如成立現(xiàn)場項目部直接深入施工一線、各工序樣板試點、嚴(yán)格審查施工方案、在各標(biāo)段中開展各類技術(shù)方案交流、對口競賽、同業(yè)對標(biāo)等等，從微觀上規(guī)范了施工現(xiàn)場項目管理。我公司在現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格執(zhí)行了國網(wǎng)公司和交流公司的領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)合項目部的.實際情況，出臺了一系列的項目管理措施，有力地保證了特高壓工程的質(zhì)量和工期。

　　三、特高壓試驗交流示范工程第16標(biāo)段線路建設(shè)項目管理機制

　　1、夯實基礎(chǔ)，完善特高壓線路建設(shè)項目管理體制管理制度是工程現(xiàn)場建設(shè)管理的基礎(chǔ)，管理制度的建立可使工程建設(shè)管理有章可循，有據(jù)可查。針對特高壓工程的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項目部建立起了完善的現(xiàn)場建設(shè)管理制度和規(guī)范的組織機構(gòu)。

　　（1）組織專項人員，建立現(xiàn)場建設(shè)管理制度。為使工程建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，按照事前周密策劃，事中過程可控、能控、在控，事后嚴(yán)格檢查并認(rèn)真總結(jié)的管理思路，我公司在建立工作大綱、實施方案、現(xiàn)場管理制度等方面作了大量工作。組織具有豐富工程現(xiàn)場建設(shè)管理經(jīng)驗的骨干人員，編寫了《崗位職責(zé)》《施工技術(shù)管理制度》《施工安全管理制度》《施工質(zhì)量管理制度》《工程材料管理制度》《機械設(shè)備管理制度》《文明施工和環(huán)境保護(hù)制度》《精神文明建設(shè)制度》等9項現(xiàn)場建設(shè)管理制度，形成了系統(tǒng)的現(xiàn)場建設(shè)管理制度體系。從項目部管理層到現(xiàn)場施工層明確了項目管理的工作內(nèi)容、工作要求及工作計劃，將其作為指導(dǎo)項目建設(shè)的指南。與常規(guī)工程相比，我公司在建立特高壓線路工程項目管理制度體系時，對工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程目標(biāo)、精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行了細(xì)化和深入，為高質(zhì)量地進(jìn)行特高壓工程建設(shè)提供了保障。

　　（2）調(diào)動精兵強將，建立高效的組織機構(gòu)。健全的管理制度需要高效的組織機構(gòu)作保障。在工程建設(shè)中，我公司成立以公司主管工程的副總經(jīng)理為項目經(jīng)理A角、分公司經(jīng)理為項目經(jīng)理B角的項目經(jīng)理部，下設(shè)項目副經(jīng)理、項目總工、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、計財部、器材部、辦公室，確保特高壓項目實施的施工安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、物資管理、信息管理、檔案管理、文明施工等方面分工明確、責(zé)任到人。項目部以公司副經(jīng)理為項目經(jīng)理A角，將公司的領(lǐng)導(dǎo)層延伸到現(xiàn)場建設(shè)的第一線，使得公司管理層對項目管理情況了解更加直觀、深入、及時，加強了對現(xiàn)場的管控力度，提高了國網(wǎng)交流公司和本公司決策指示的執(zhí)行力度，同時也更利于與外界協(xié)調(diào)溝通解決現(xiàn)場的問題。A、B角項目經(jīng)理相互配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，確保了現(xiàn)場的執(zhí)行力度和深度。

　　2、提高標(biāo)準(zhǔn)，探索特高壓線路建設(shè)項目管理方式特高壓試驗示范工程建設(shè)任務(wù)重、技術(shù)新、難度大、挑戰(zhàn)性強，要確保成功實現(xiàn)工程目標(biāo)，必須開展項目管理方式創(chuàng)新。（1）加大安全措施的投入，確保施工安全。安全是施工生產(chǎn)的基石。為確保特高壓線路工程現(xiàn)場建設(shè)安全，項目部堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，提前作好了各項安全文明施工策劃工作，緊緊圍繞項目安全目標(biāo)，不斷完善健全工作機制，狠抓全員培訓(xùn)和安全制度、措施的檢查落實，安全工作始終處于在控、能控、可控狀態(tài)，保持了工程穩(wěn)定的安全局面。首先，建立和完善了職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，明確項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的管理原則，做到責(zé)任、措施、時間三落實，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全生產(chǎn)方面的每一項工作，確保施工生產(chǎn)安全。其次，配合國網(wǎng)交流公司制作并發(fā)放安全文明施工宣傳品。由于特高壓工程較之常規(guī)工程的技術(shù)性更強，安全危險源更多，我們配合國網(wǎng)交流公司制作了特高壓工程組塔安全文明施工宣教專題片。專題片采用三維動漫形式，以關(guān)愛生命、保證安全為主題，用正反結(jié)合的實例生動地介紹了特高壓工程施工現(xiàn)場必須遵循的安全原則，必須掌握的安全施工技能以及特高壓鐵塔和構(gòu)架組立的施工安全流程。再次，定時開展安全檢查，嚴(yán)格安全獎懲制度。項目部聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理每月開展安全自檢自查工作，定期或不定期對項目部、施工駐地、施工現(xiàn)場、施工車輛進(jìn)行全面安全檢查，做好書面記錄，查出問題及時整改；采取閉環(huán)檢查，要求舉一反三，對安全優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰，對安全管理落后的班組和個人進(jìn)行通報，并組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組。項目部巡查小組每天巡視現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，尤其是習(xí)慣性違章，加大處罰力度。

　�。�2）加大投入，進(jìn)行工程質(zhì)量管控的策劃與實施。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。試驗示范工程作為特高壓電網(wǎng)建設(shè)的首個工程，其首創(chuàng)性也意味著施工技術(shù)復(fù)雜、管理難度大。為確保特高壓工程施工質(zhì)量，項目部采取了如下措施。首先，將二級交底深入一線保證施工工藝。為統(tǒng)一施工操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，項目部打破了三級技術(shù)交底的局限，由二級技術(shù)交底直接深入施工一線，對每個施工班組、民工隊伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底，加強講解特高壓施工技術(shù)的特點、要點，以便施工管理和作業(yè)人員了解施工關(guān)鍵技術(shù)和施工方案，統(tǒng)一作業(yè)行為。同時，在現(xiàn)場開展“每日一問”技術(shù)問答活動，技術(shù)員每晚就第二天的工作提出一個技術(shù)問題，由施工人員在專門的筆記本上作答，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不留盲點和死角，提高施工人員技術(shù)水平，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。其次，加強技術(shù)攻關(guān)提高科技含量。施工技術(shù)是工程施工的根本，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的保證。針對工程特點和設(shè)計要求，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，項目部在收集、整理、編寫一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書的同時，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，專門在各施工階段進(jìn)行技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新及小改小革。針對本標(biāo)段土質(zhì)容易塌方的特點，技術(shù)人員用薄鐵板制作了可伸縮的護(hù)筒，根據(jù)基坑的大小調(diào)整澆制混凝土的護(hù)壁；特高壓組塔比較困難，項目部制作了ZM塔三維動畫進(jìn)行技術(shù)交底，繪制專門的放線指揮圖等等。項目部在特高壓工程建設(shè)過程中，精心組織技術(shù)攻關(guān)，突破難點，獲得了大批QC榮譽，大大提高了工程質(zhì)量和效率，同時也激發(fā)了廣大職工科研的興趣，為公司在今后的工程中儲備了技術(shù)人才。再次，嚴(yán)格審查施工方案確保工程質(zhì)量。關(guān)鍵施工技術(shù)的質(zhì)量直接影響到工程的成敗，因此關(guān)鍵的施工技術(shù)必須在認(rèn)真研討、嚴(yán)格審查后才能在工程中應(yīng)用。在各個施工環(huán)節(jié)中，項目部都邀請公司各部室、分公司的技術(shù)骨干全面指導(dǎo)、監(jiān)督、跟蹤和檢查工程建設(shè)過程，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)。

　　每一個施工方案的確定都是經(jīng)過了項目部反復(fù)論證和反復(fù)審查，形成切實可行的方案后再以實施。關(guān)鍵方案施工過程中，項目經(jīng)理和總工每日在施工現(xiàn)場督察，確保工藝質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工方案有利于進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)方案，確保了施工技術(shù)方案的安全可靠性，提高了工作效率。

安全文明施工方案8

　　關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督

　　1、安全監(jiān)理的由來

　　安全監(jiān)理是一個新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域，總之是新生事物。它源于建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設(shè)（工程）監(jiān)理最早在國外也只是出現(xiàn)在2O世紀(jì)50年代的日本，英國到了80年代才出現(xiàn)。我國是在1987年底經(jīng)過交通部反復(fù)推敲首先在公路建設(shè)工程中正式宣布引用“建設(shè)監(jiān)理”這一名詞來推行建設(shè)監(jiān)理制度的。1988年我國開始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院的44個部門開始實施。當(dāng)時工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：三控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎(chǔ)。安全監(jiān)理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設(shè)項目中引八實施了安全監(jiān)理制度，經(jīng)過幾年的運作，成效顯著，得到了建設(shè)部及其它行業(yè)的首肯和認(rèn)同，從而使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設(shè)監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。但目前安全監(jiān)理仍處于運作試點階段，沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費和建設(shè)項目法人管理費調(diào)整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強電力建設(shè)安全工作的幾點意見》中，都對安全監(jiān)理的人員設(shè)置、工作任務(wù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等作了明確細(xì)致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內(nèi)全面實施，并在實際工作中不斷地得到加強和規(guī)范。

　　2、定義

　　所謂安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過各種控制措施，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險度。

　　3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別

　　3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內(nèi)容和任務(wù)上看，兩者沒有多大差異，目標(biāo)是一致的，那么為什么還要實行安全監(jiān)理制呢？因為兩者所處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達(dá)到的效果也就不一樣�？傮w上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標(biāo)開始實施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進(jìn)度的控制和安全費用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側(cè)重于施工過程中的事故預(yù)防，而對施工進(jìn)度的'控制和安全費用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)提拔的專業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員有進(jìn)行約束的機制和權(quán)利。即使有這個機制和權(quán)利，實際上在企業(yè)中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設(shè)置的，他們對業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無能為力的。

　　3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨立的兩個法人經(jīng)濟實體，其關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員的一切個人得失和利益均與被監(jiān)理單位無關(guān)。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽打開市場，必須得嚴(yán)格按著合同的要求認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對被監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員、組織機構(gòu)、規(guī)章制度直至具體的實施落實情況的全過程進(jìn)行安全監(jiān)理的，各級領(lǐng)導(dǎo)也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對象，由于是異體管理，有著強有力的制約機制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結(jié)算簽單、停工待檢、復(fù)工報驗等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強，會使整個安全文明施工的大環(huán)境變得更好。

　　3.3再則，實行工程監(jiān)理制度是國家以法規(guī)的形式強制實施的硬性制度，對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對較高層次的機構(gòu)和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機構(gòu)和人員大得多。

　　4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別

　　這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資（實際上以控制質(zhì)量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實行“四控制”的監(jiān)理單位設(shè)置的專門負(fù)責(zé)安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點的，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內(nèi)部機理；其三是安全與質(zhì)量兩者之間相輔相成，往往同時出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實際上是以產(chǎn)品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點；②工程監(jiān)理主要是維護(hù)業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會大眾維護(hù)承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會壓力；③質(zhì)量事故可以補救，人身傷害事故無法補救；④質(zhì)量事故有較長的潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言，業(yè)主所追求的最終目標(biāo)是質(zhì)量，而安全則是為保障實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而對于高風(fēng)險性的工程項目而言，如航天、核能反應(yīng)堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標(biāo)是安全，其質(zhì)量是保障這一目標(biāo)實現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關(guān)系，兩者決不能簡單地相互代替：

　　5、安全監(jiān)理的任務(wù)

　　5.1安全監(jiān)理的主要任務(wù)是：審查機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施；控制施工進(jìn)度；監(jiān)督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強電力建設(shè)安全工作的幾點意見》中將安全監(jiān)理的任務(wù)劃定為：①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責(zé)任制；3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)等施工項目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補助費的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責(zé)任范圍。

　　5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標(biāo)性任務(wù)，細(xì)化起來按工程階段性可分為：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工階段的安全監(jiān)理任務(wù)；竣工缺陷責(zé)任期階段的安全監(jiān)理任務(wù)。按監(jiān)理人員的職責(zé)劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理員的職責(zé)等。

　　6、安全監(jiān)理的工作

　　本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機械及施工臨時用電等方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點：

　　6.1.1 方案方面問題：無專項方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。

　　6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場上相當(dāng)普遍。

　　6.1.3搭設(shè)方面問題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。

　　6.3施工機械：施工機械同建筑材料一樣，進(jìn)場前先進(jìn)行報驗，審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應(yīng)對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　6.4.1在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零。

安全文明施工方案9

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術(shù)

　　1、概述

　　隨著電網(wǎng)規(guī)模及投資的不斷擴大，電網(wǎng)基建工程項目也持續(xù)增多、管理水平也逐步提升，電網(wǎng)企業(yè)在工程項目管理、造價管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進(jìn)度和質(zhì)量方面仍存在一些問題，比如：進(jìn)度管控不到位，經(jīng)常出現(xiàn)超期現(xiàn)象；安全管理不完善，安全事故時常發(fā)生；工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化不足，施工質(zhì)量有待提升；項目施工或項目驗收過程不嚴(yán)格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設(shè)項目管理出發(fā)，對工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行全過程有效管控，對項目管理總體績效負(fù)責(zé)。近年來，隨著電網(wǎng)安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現(xiàn)，電力工程建設(shè)過程中可視化技術(shù)越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)得到很好的利用和開發(fā)，能夠形象生動、直觀深刻地體現(xiàn)出工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術(shù)方式，得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結(jié)合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據(jù)影像技術(shù)直觀、真實等特點，創(chuàng)新地利用照相機、攝影機等多媒體技術(shù)，對地基、鋼筋、電氣管線、設(shè)備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進(jìn)行攝影、記錄，真實記錄工程建設(shè)的圖像過程，既是隱蔽工程驗收工作的新形式，也是文字材料的有益補充，而且更加具有真實性、客觀性、形象性。

　　2、影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀

　　根據(jù)電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設(shè)同步開始、同步進(jìn)行、同步驗收。但是，現(xiàn)有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實、客觀反映工程質(zhì)量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現(xiàn)在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規(guī)范，沒有成體系的規(guī)范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設(shè)階段關(guān)鍵節(jié)點、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實施過程的管理痕跡；工程實施過程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現(xiàn)象不能如實反映，導(dǎo)致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此，為規(guī)范基建項目管理人員在電網(wǎng)基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規(guī)范基建工程項目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學(xué)運用影像技術(shù)系統(tǒng)、規(guī)范地記錄，有效解決工程建設(shè)過程管理不透明的問題，從而規(guī)范基建工程管理，提升工程項目管控水平。

　　3、解決思路及主要內(nèi)容

　　電力工程建設(shè)項目管理是指以進(jìn)度管理為控制線，通過排計劃、搭組織、管過程、勤協(xié)調(diào)等管理手段，有序推進(jìn)工程建設(shè)，實現(xiàn)項目全過程監(jiān)管。本文以電力工程建設(shè)項目管理理論為依據(jù)，根據(jù)電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現(xiàn)狀和問題，結(jié)合影像記錄制作相關(guān)理論基礎(chǔ)，確定關(guān)鍵節(jié)點識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中，關(guān)鍵點識別是指通過調(diào)研分析，系統(tǒng)梳理基建工程實施過程，收集基建工程關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)資料，查找出各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點，為后續(xù)可視化手冊的編制設(shè)計奠定基礎(chǔ)；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關(guān)鍵節(jié)點，明確各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量、安全管理要求，并以此為依據(jù)，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現(xiàn)場，按照手冊要求實地采集真實、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進(jìn)行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進(jìn)行有效管理。各環(huán)節(jié)的具體做法如下：

　　3.1關(guān)鍵點識別

　　可視化檔案資料的建設(shè)需要以工程項目管理為主線，貫穿于工程項目立項、可研、初設(shè)、招投標(biāo)、施工、竣工、投運、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)直至驗收、創(chuàng)優(yōu)的全過程，涉及建設(shè)管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點。因此，為了全面、重點地反映工程建設(shè)過程，實現(xiàn)重點管控，確定影像記錄節(jié)點，需要對基建工程的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)識別，確定影像記錄點。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點特指WHS控制標(biāo)準(zhǔn)確定的'W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點，主要包括：見證點W，在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過程（工序）實施前，項目監(jiān)理、施工等責(zé)任方在約定的時間到現(xiàn)場進(jìn)行見證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點；停工待檢點H，針對作業(yè)過程中有特殊要求而設(shè)置的控制點，項目監(jiān)理、施工等責(zé)任方應(yīng)在約定的時間到現(xiàn)場對該控制點進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點作業(yè)；旁站點S，針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點。具體而言，基建工程關(guān)鍵點的識別需要通過充分的資料分析和現(xiàn)場確認(rèn)，依據(jù)基建工程項目全生命周期管理要求，根據(jù)輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項目決策與可研、初步設(shè)計及招標(biāo)、建設(shè)施工、竣工驗收、保修五個階段，按照PDCA項目管理及“人事時地物”的作業(yè)管理思想，對各類基建工程項目的WHS質(zhì)量控制點等進(jìn)行梳理與識別，形成各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點梳理管控表。需要注意的是，電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節(jié)點的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門、施工單位全程參與，確保關(guān)鍵點識別的準(zhǔn)確性。

　　3.2可視化操作手冊編制

　　可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項目的關(guān)鍵節(jié)點，按照公司相關(guān)作業(yè)要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點、注意事項等維度進(jìn)行詳細(xì)論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進(jìn)行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進(jìn)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，為后續(xù)不同工程項目、不同工程類型提供統(tǒng)一的可視化檔案制作原則和標(biāo)準(zhǔn)，從而確保制作的可視化檔案切實有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據(jù)各類型工程的WHS關(guān)鍵節(jié)點編制手冊提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負(fù)責(zé)人對提綱進(jìn)行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項目的所有的關(guān)鍵節(jié)點，結(jié)合相關(guān)作業(yè)要求，對基建工程各關(guān)鍵節(jié)點的影像資料采集的要求、方法、要點、注意事項等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標(biāo)準(zhǔn)、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設(shè)單位等相關(guān)部門從全面性、規(guī)范性、實用性、承接性等方面對手冊初稿進(jìn)行匯審、修改。

　　3.3影像記錄材料

　　采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內(nèi)容。電網(wǎng)基建部門、施工單位需要根據(jù)手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項目；其次，根據(jù)手冊中所明確的關(guān)鍵點及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現(xiàn)場，通過攝影、拍照等方式對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行可視化材料實地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進(jìn)行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。

　　3.4影像記錄可視化檔案管理

　　根據(jù)一般的檔案管理內(nèi)容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結(jié)合影像記錄的方式、時間等進(jìn)行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準(zhǔn)確性；影像記錄分類是指以檔案的開發(fā)和利用方式為依據(jù)，以是否有利于檔案資源的開發(fā)管理為目標(biāo)，將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類型或者基建關(guān)鍵點類型進(jìn)行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據(jù)影像所涉及的工程類型、工程階段、關(guān)鍵點特征等進(jìn)行整理，并配以相應(yīng)的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進(jìn)行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網(wǎng)基建部門和檔案管理部門聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點使得保管形式與單純的文字載體有所區(qū)別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質(zhì)文件保管應(yīng)當(dāng)參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開展，一般利用專門的檔案庫房進(jìn)行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。

　　4結(jié)語

　　本文對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀和所存在的問題與不足進(jìn)行了分析，并提出了對應(yīng)的解決思路和工作內(nèi)容。通過對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進(jìn)行有效管理。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳哲．電力工程建設(shè)可視化技術(shù)應(yīng)用方案研究[D]．華北電力大學(xué)，20xx。

　　[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設(shè)檔案管理的創(chuàng)新[J]．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，20xx，（5）。

安全文明施工方案10

　　項目部為落實集團公司項目安全要求，堅持“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”方針，奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動主旋律，推進(jìn)各項地基處理工程安全措施的有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。

　　二、活動主題

　　“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。

　　以強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。

　　三、活動時間

　　安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，

　　項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅，項目部針對工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。

　　小組體系如下：

　　安全總負(fù) 責(zé)：

　　常務(wù)安全負(fù)責(zé)人:

　　現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:

　　項目總工：

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　安全員：

　　土方施工班組安全負(fù)責(zé)人：

　　地基處理施工班組安全負(fù)責(zé)人：

　　組員：

　　基礎(chǔ)承臺施工班組安全負(fù)責(zé)人：

　　現(xiàn)場臨電安全負(fù)責(zé)人：

　　機械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人：

　　工程材料安全負(fù)責(zé)人：

　　五、具體要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　項目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任，重在落實”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實項目的`各項管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。

　　4、分析評價、積極改進(jìn)

　　通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進(jìn)行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。

安全文明施工方案11

　　一、工程概況：

　　本工程為晉城市市區(qū)xx年度公共租賃住房建設(shè)項目8#樓，主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上26層；結(jié)構(gòu)設(shè)計總高度75.6m，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)。設(shè)計抗震設(shè)防烈度為6度，建筑場地類別為ⅱ類。

　　二、文明施工要求：

　　1、封閉式管理

　　1.1、職工進(jìn)入現(xiàn)場必須著裝整齊、佩戴安全帽，有針對性的懸掛安全標(biāo)語和警示標(biāo)志。

　　1.2、在建工程通道必須搭建防護(hù)棚，其他通道均臨時封閉，進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須經(jīng)過安全通道。

　　1.3、正門兩側(cè)必須設(shè)置醒目的標(biāo)語，門口標(biāo)注工程名稱、施工單位；現(xiàn)場門口按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置七牌一圖，門口設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度。

　　2、施工現(xiàn)場

　　2.1、施工道路及作業(yè)場地做硬化處理，用混凝土硬化場地，并設(shè)置合理通暢的排水溝，施工的泥漿要及時清理，溝槽要架蓋保護(hù)，無防護(hù)的要有明顯的警示標(biāo)志。

　　2.2、施工現(xiàn)場要有明顯的主要通道，路牌指向哪里是工作區(qū)，哪里是生活區(qū)。

　　2.3、施工現(xiàn)場的材料堆放，鋼筋制作、木工制作區(qū)要有明顯劃分。

　　3、場容場貌

　　3.1、現(xiàn)場材料堆放：現(xiàn)場施工平面圖明確標(biāo)準(zhǔn)材料、設(shè)備等。布置堆施點，并按要求堆放，要做到按品種規(guī)格堆放，堆放要一頭齊，一般高掛標(biāo)簽，嚴(yán)禁材料混放，施工層材料堆放不得超過模板設(shè)計荷載，廢料必須及時清理、合理堆放。將易燃、易爆物品分類堆放，派專人負(fù)責(zé)確保安全。粉塵材料入庫保管，沙、石料、渣土需灑水或遮蓋控制揚塵，避免對周圍環(huán)境的污染。

　　3.2、現(xiàn)場保潔：現(xiàn)場要建立保潔制度，設(shè)置人員及時清掃和清除垃圾，保證現(xiàn)場的.整潔衛(wèi)生。施工作業(yè)環(huán)境要做到完場地清，無建筑垃圾。

　　3.3、現(xiàn)場安全標(biāo)志：現(xiàn)場主要管理人員，在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份得證卡，各種施工人員的安全帽顏色要有區(qū)別。

　　4、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

　　4.1、污水、泥漿排放：施工污水泥漿不得愈流到臨街路面，應(yīng)妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排放城市設(shè)施和河流。

　　4.2、廢棄物處理：四層建筑不準(zhǔn)從高出向下拋灑建筑垃圾，采取密目是安全網(wǎng)或其他有效措施，控制施工過程中揚塵，禁止將有害廢物作土方回填。

　　4.3、噪音控制：嚴(yán)格控制施工的作息時間，晚上22點至早上6點屬于夜間施工時間，盡量做到不擾民，對產(chǎn)生噪音,震動的施工機械應(yīng)采取有效措施，減少噪音大的機械。

　　4.4、車輛運輸：施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行清掃、沖洗干凈不得揚污染市容。建筑垃圾運到當(dāng)?shù)匾?guī)定的地點卸放。

　　5、現(xiàn)場防火

　　5.1、應(yīng)有消防措施制度及滅火器材。

　　5.2、保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻，不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引發(fā)火災(zāi)。

　　5.3、加強教育和培訓(xùn)建立起定期對各班組進(jìn)行消防和防火教育。

　　5.4、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識和消防監(jiān)督安全員。

　　6、臨時設(shè)施的布置：現(xiàn)場辦公室、廁所等臨時設(shè)施要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)置，辦公室和務(wù)工人員休息室用的活動房要通風(fēng)、采光良好，地面硬化，保持室內(nèi)整潔，定期進(jìn)行消毒，食堂和廁所間距離最少不小于20m，食堂應(yīng)配置紗門、紗窗、消毒器材，廁所每天派專人進(jìn)行沖洗。

　　7、安全生產(chǎn)、文明施工宣傳牌的布置：按照施工方案在現(xiàn)場辦公室、安全通道口和腳手架、塔吊、配電箱設(shè)置安全文明宣傳牌。

　　8、現(xiàn)場安全文明施工：現(xiàn)場采用全封閉施工，通道口、樓梯口、臨邊洞口、預(yù)留洞口、電梯井口采用鋼管、模板、平兜網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，使工地施工現(xiàn)場達(dá)到防塵、減少噪音及安全文明施工的目的。

　　9、加強施工人員對安全文明施工的環(huán)境意識教育：

　　通過會議宣傳、標(biāo)語宣傳、日常言行宣傳、政策法規(guī)宣傳等方式，讓職工重視文明施工、安全生產(chǎn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，使文明施工、安全生產(chǎn)深入民心。

　　三、宿舍管理制度：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行市勞動部門、公安部門有關(guān)規(guī)定雇傭民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從安排。

　　2、宿舍內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，嚴(yán)禁亂丟煙頭。

　　3、宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度，個人用品疊放整齊，地下無雜物、垃圾。

　　四、治安保衛(wèi)制度：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。

　　2、加強防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。

　　3、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

安全文明施工方案12

　　一、工程簡介

　　二、土方回填前的準(zhǔn)備

　　1、回填料的確定

　　本工程回填料主要利用本工程開挖料，工程師認(rèn)為不合格的填筑料一律不得使用。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗

　　土方回填料確定后，項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進(jìn)行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送工地實驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，確定含水率下的干密度。通過實驗作出土方回填料的含水率為16。8%，干密度為1。71g/cm3。根據(jù)合同技術(shù)條款回填土壓實度D≥90%的要求，確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3，再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區(qū)間為11%-24%。

　　3、現(xiàn)場碾壓試驗

　　標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗完成后，即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：(1)、核查土料壓實后是否能夠達(dá)到設(shè)計壓實干密度值;(2)、核查壓實機具的性能是否滿足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù);(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。

　　碾壓試驗在標(biāo)定的四個回填區(qū)域分別進(jìn)行，不同的`回填區(qū)域采用不同的壓實機具：蛙夯夯實遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達(dá)不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開始測定，然后測定8遍、10遍，最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。

　　4、施工前技術(shù)交底

　　土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。

　　三、施工部署

　　本工程回填按箱涵的施工順序進(jìn)行，為適應(yīng)主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達(dá)到的條件，按每210m左右為一填筑段，其填筑速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。土方回填時，采取兩種方案進(jìn)行，即堆土區(qū)一側(cè)采用大型推土機送土到基坑，另一側(cè)采用挖掘機裝土，自卸汽車從一端繞運到位，做到兩側(cè)同時回填均勻上升。當(dāng)土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70)，均采用大型推土機推土到位。

　　四、施工方法和程序

　　1施工程序：

　　2施工方法

　　區(qū)土方填筑：該部分土填筑面比較窄且深，呈倒三角斷面，回填土料不能用推土機直接推土到位，采用在二級平臺設(shè)挖掘機將土料倒到位，然后人工鋪平，蛙夯夯實。

　　區(qū)土方回填：當(dāng)1區(qū)回填作業(yè)面寬度超過5m時進(jìn)入3區(qū)回填，右側(cè)土料直接由大型推土機推土到位，小型推土機平鋪碾壓;左側(cè)土料由自由卸汽車?yán)@運到位，小型推土機進(jìn)行鋪攤和碾壓，此時右側(cè)設(shè)4臺D60大型推土機推土，2臺74KW推土機鋪土和碾壓，左側(cè)設(shè)5輛自卸汽車運土，1臺D60推土機散土，2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側(cè)0。5m范圍內(nèi)，采用人工鋪土，蛙夯夯實。

　　區(qū)土方回填：該區(qū)域土方回填采用推土機推土及自卸汽車運土到建筑物邊界時由挖掘機倒土到箱涵頂部，然后人工鋪攤，人工夯實。當(dāng)箱涵頂部土回填超過1m后，進(jìn)入3區(qū)土方回填，此時，3區(qū)土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位，5臺74KW推土機鋪土碾壓。

　　區(qū)土方回填：表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車運到位后，采用推土機攤鋪，在地表層土回填后，按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設(shè)施恢復(fù)。

　　土方回填過程中，根據(jù)試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數(shù)，對填筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。推土機鋪土?xí)r，對邊坡處要進(jìn)行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進(jìn)退錯距法，碾跡搭接寬度應(yīng)大于10cm。人工夯實按每層20m一次性達(dá)到要求向前推進(jìn)，在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進(jìn)方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應(yīng)小于0。5m。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進(jìn)行補救。分段碾壓時接茬處應(yīng)作成大于1：3的斜坡，碾壓時碾跡應(yīng)重疊0。5m，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。在降雨前應(yīng)及時壓實作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄�，合格后方可繼續(xù)填筑。在整個回填過程中，設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進(jìn)行，并保護(hù)所埋設(shè)的儀器和測量標(biāo)志的完好。

　　五、質(zhì)量檢查

　　1、填筑前，首先對回填段進(jìn)行地形、剖面的測量復(fù)核，并把測量資料報送工程師復(fù)檢。其次對測量后的基槽進(jìn)行基礎(chǔ)面的清理，然后報工程師進(jìn)行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。

　　2、土方填筑時，對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。

　　3、在土方填筑過程中，根據(jù)工程師批準(zhǔn)的土方填筑檢測計劃對每步土進(jìn)行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進(jìn)行抽檢，復(fù)檢合格并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行下步土的回填。

　　4、在堆土料場，不定期對土料的含水量進(jìn)行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達(dá)到要求后方可進(jìn)行回填。

　　5、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補強。

　　6、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自檢，自檢合格后報請工程師進(jìn)行驗收。

安全文明施工方案13

　　編制人：

　　審核人:

　　編制日期：

　　施工單位：

　　為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理水平，項目部組織文明施工和實現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化活動，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，擬從以下七個方面協(xié)助、檢查、督促分包單位搞好本工程的安全生產(chǎn)與文明施工及環(huán)境保護(hù)。

　　一、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)

　　確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)(按JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達(dá)到施工合同規(guī)定的水平。

　　二、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　根據(jù)本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，我們建立以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，項目副經(jīng)理，施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各類人員職責(zé)。

　　（1)在工程施工全過程，認(rèn)真貫徹落實國家和省市(區(qū))安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結(jié)合工程項目特點，制定安全檢查生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

　　（2)、根據(jù)工程項目特點和本單位施工現(xiàn)場實際，在施工組織設(shè)計中制定有針對性的安全技術(shù)管理措施，并認(rèn)真落實，隨時解決施工過程中不安全的技術(shù)問題，認(rèn)真消除事故隱患。

　�。�3)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。

　�。�4)、定期組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。

　�。�5)、在發(fā)生工傷事故時，保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定及時上報，參加調(diào)查處理，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

　　2、安全生產(chǎn)制度

　　根據(jù)市(區(qū))及有關(guān)部門文件精神規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，督促施工分包單位制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)制度。

　　三、確保安全生產(chǎn)的措施

　　做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：

　　1、結(jié)構(gòu)施工階段的對策措施

　�。�1)基坑的防護(hù)

　　基礎(chǔ)施工階段，在基坑四周臨邊設(shè)置1.0—1.2米高鋼管或鋼筋欄桿進(jìn)行圍護(hù)，并用密目安全網(wǎng)封閉。

　�。�2)腳手架安全

　　所有外腳手架操作面必須滿鋪腳手片，操作面外側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳，并用腳手板遮掛，同時滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下。

　�。�3)底層安全防護(hù)

　　建筑工程立體交叉作業(yè)和人員往來頻繁的地方，安全防護(hù)工作要求如底層，建筑底層的主要出入口搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道。

　　2、裝修、安裝調(diào)試階段的對策措施

　�。�1)外裝修時經(jīng)常檢查外腳手架及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時發(fā)出整改通知要求分包單位整改。必要時向有關(guān)主管部門匯報，并配合有關(guān)部門研究處理，督促分包單位采取有效措施予以補救。

　�。�2)隨時檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。

　　3、冬、雨季施工階段的對策措施

　�。�1)加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故;

　�。�2)下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶;

　　（3)砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施;

　　（4)拆除外架時，應(yīng)在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進(jìn)行;

　�。�5)冬季施工時，應(yīng)在上班操作前除掉機械設(shè)備上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料凍結(jié)在一起的構(gòu)件;

　�。�6)梅雨及暴雨季節(jié)來臨前，應(yīng)對開挖的基坑邊坡予以加固，并在梅雨及暴雨季節(jié)經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，采取防滑和防坍塌等措施。

　　四、確保文明施工的措施

　　1、文明施工管理計劃

　　文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格要求按照西寧市和青海省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置和管理。在施工階段加強監(jiān)督、檢查和控制。

　　2、加強施工現(xiàn)場總平面管理

　　總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：

　�、偈┕て矫鎴D規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的'地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。

　　②供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。

　�、鬯械牟牧隙褕觥⑿⌒蜋C械的布設(shè)均按平面圖要求布置。

　�、苁┕た偲矫鎴D必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調(diào)整，應(yīng)將書面的平面修改通知(圖)報監(jiān)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施。

　�、萁M織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。

　�、廾吭掠墒┕挝唤M織的各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進(jìn)行檢查打分活動，并進(jìn)行核定，以有力促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化管理。

　　3、文明施工保證措施

　�。�1)生活區(qū)管理措施

　�、偎奚�

　　宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單(加照片)以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設(shè)置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。

　�、谑程�

　　制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場的食堂符合《食堂衛(wèi)生法》，位置遠(yuǎn)離廁所，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。

　�、蹘�

　　制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內(nèi)外清潔，通風(fēng)采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時，設(shè)專職保潔員一名，每四層設(shè)置小便斗一個，每天更換。

　　④浴室墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設(shè)存衣柜，并保證通風(fēng)采光良好，有完善的給排水系統(tǒng)。

　　（2)場容場貌管理措施

　　①現(xiàn)場主要道路地坪硬化平整無積水，建筑物周圍設(shè)置排水設(shè)施并保證排水暢通。如設(shè)置明溝排水時，用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。

　�、诖箝T口整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“七牌二圖”齊全完整。

　�、凼┕^(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。

　　④腳手架采取封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護(hù)，圍扎牢固整齊。

　　⑤現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊。在施工過程中，要求各作業(yè)班組作到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。

　�。�3)文明施工的對策

　�、僭诠さ厮闹艿膰鷫�、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設(shè)置反映建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風(fēng)貌以及工程建設(shè)動態(tài)的宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時宣傳、通報工地內(nèi)的各類信息和工程動態(tài)。

　�、陂_展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。

　�、奂訌姲嘟M建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高班組整體素質(zhì)。

　�、芄さ噩F(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。

　　⑤加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、層層落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防護(hù)措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。

　　⑥加強施工現(xiàn)場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。

　�、咦龊蒙鐓^(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。

　�、喟床块T和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統(tǒng)一編號，以便區(qū)別和管理。所有現(xiàn)場施工人員均著標(biāo)準(zhǔn)的工作服。

　　⑨砼澆筑后，砼攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。

　�。�4)工地衛(wèi)生制度

　�、俟さ卦O(shè)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。

　�、诜乐刮孟夋苌�，落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。

　�、郜F(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。

　�。�4)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

　　五、安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化管理措施

　　1、安全生產(chǎn)標(biāo)化管理措施

　　（1)安全管理

　�、俳⒁皂椖拷�(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實施工現(xiàn)場各級責(zé)任人員的安全職責(zé)，合理設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專職安全員(班組配備兼職安全員)，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場或辦公室。

　�、陧椖坎拷⒔∪ㄆ诎踩珯z查制度每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查，參加分包單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“三定一限一復(fù)查”原則，對查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改，必要時項目部可簽發(fā)工程暫停令。

　　③建立健全安全教育制度，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經(jīng)安全教育考核合格后方能上崗。

　�、芙⒔∪嗲盎顒又贫�，建立安全活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。嚴(yán)格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證，查驗合格后才準(zhǔn)許上崗。

　�、莠F(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志，根據(jù)安全標(biāo)志平面置圖正確懸掛。

　　⑥一旦發(fā)生工傷事故，用電話或書面形式按規(guī)定通知上報，同時向監(jiān)理工程師提交《事故報告單》，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報，并配合有關(guān)部門處理。

　�。�2)腳手架

　�、偻饽_手架采用雙排鋼管腳手架，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(施工方案)及安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)和拆除。搭設(shè)和拆除前項目部均以書面形式先對架子作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好簽字手續(xù)。

　�、诹U基礎(chǔ)采用原土夯實墊腳手板，要求密實平整，并在基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)排水溝，離地30cm設(shè)掃地桿。

　�、勰_手架桿件搭設(shè)符合規(guī)范要求，拉結(jié)點牢固，轉(zhuǎn)角、頂層拉結(jié)加密，并采用剛性連接，橫向每隔3米，水平每隔6米，在澆搗砼時預(yù)埋鋼管作為拉結(jié)點。腳手板滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設(shè)交接處做到平整牢固，無探頭蹺板。外側(cè)設(shè)阻燃性密目網(wǎng)，密目網(wǎng)采用安全監(jiān)督部門準(zhǔn)用的材料。腳手架內(nèi)立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪站人片。施工層以下每隔10米用平網(wǎng)封閉。施工層設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿和擋腳板。

　�、苄读掀脚_經(jīng)設(shè)計計算后搭設(shè)，支撐系統(tǒng)直接與建筑物連接，平臺限定荷載重量并作出標(biāo)示。

　�、菽_手架上下通道在外架外側(cè)搭設(shè)斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設(shè)防滑條，并搭設(shè)兩道防護(hù)欄桿，斜道平臺不少于3平方米，斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端設(shè)剪力撐。

　�、弈_手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴(yán)格按規(guī)定要求搭設(shè)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐(轉(zhuǎn)角處兩端每6根設(shè)一道剪刀撐，與地面夾角控制在45-60度)，剪刀撐桿件采用雙管，漆成紅色與白色立桿分色。

　�、吣_手架封頂，里立桿應(yīng)低于檐口50厘米，外立桿高出檐口1米。

　�、嗄_手架搭設(shè)完畢經(jīng)施工班組、項目部安全員和施工單位質(zhì)安處檢查驗收合格后，提交監(jiān)理核查，合格后使用。

　　3)基坑支護(hù)與模板工程

　�、僭诨A(chǔ)工程和模板工程施工前，項目部制定基坑開挖、支護(hù)和模板工程等專項施工方案，并制定有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方能施工。

　�、诳舆叾逊艞壨痢⒉牧霞笆┕C械時應(yīng)保持5米以上安全距離，且堆放高度不超過1.5米。

　�、弁练介_挖嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行，確保鄰近的建筑物和構(gòu)筑物的安全。

　�、苤Ｏ到y(tǒng)先驗算支撐強度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進(jìn)行安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按規(guī)定支拆模板。

　　⑤模板存放選擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。

　�、拮鳂I(yè)人員進(jìn)入基坑施工設(shè)置安全專用通道，基坑內(nèi)作業(yè)人員設(shè)置安全立足點，并設(shè)置足夠的照明;垂直作業(yè)設(shè)置隔離防護(hù)措施。

　�、呋邮┕ぴO(shè)置有效排水措施，并先制訂防止臨近建筑物危險沉降位移的應(yīng)急措施，必要時，在整個施工過程中進(jìn)行沉降位移觀測。

　�。�4)“三寶”、“四口”防護(hù)

　�、僖筮M(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進(jìn)行管理。

　　②安全帽、安全帶使用具有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，安全網(wǎng)和密目網(wǎng)使用具有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗合格證并經(jīng)市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)行政主管部門審查認(rèn)可的產(chǎn)品。安全帶由專人負(fù)責(zé)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫里。

　�、叟R邊和“四口”(樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口)，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)蓋板，并在防護(hù)欄桿上涂刷標(biāo)志顏色(禁止標(biāo)志顏色采用紅、白相間，警告標(biāo)志用黃、黑相間)。

　�、茉谕饧芗荏w下方施工通道、作業(yè)工場和自控物料提升機底層出入口處等的上方搭設(shè)雙層防護(hù)棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。

　�。�5)施工用電

　　①在施工前編制好臨時用電施工組織設(shè)計，先經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署予以實施。

　�、谂潆娋€路采用電纜溝槽敷設(shè)。

　　③施工現(xiàn)場采取TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。配電線路應(yīng)采用五芯電纜線。施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼連接專用的保護(hù)零線，專用保護(hù)零線用黃/綠雙色，并做明顯標(biāo)志。

　�、芘潆娤到y(tǒng)按總配電(一級)→分配電(二級)→開關(guān)箱(三級或末級)設(shè)置，并實行兩級漏電保護(hù)。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容具相匹配，開關(guān)箱的觸電保護(hù)器規(guī)格與施工機具配套，一般機具先用≤30mA的觸電動作電流，插入振動器或平板振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流≤15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.1S。箱內(nèi)裝設(shè)電源隔離開關(guān)。

　　⑤配電箱做好防漏措施，門鎖齊全，箱體噴涂相關(guān)標(biāo)志，各級箱體進(jìn)行統(tǒng)一編號，箱內(nèi)線路按用途進(jìn)行標(biāo)記，箱內(nèi)張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。

　�、夼潆娤湟�、引出箱體采用套管，進(jìn)出電線確保整齊并從箱體底部進(jìn)入，杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。

　�、咦龊娩摴苣_手架、龍門架、塔吊等的防雷接地及設(shè)備的接零保護(hù)，并做好接地電阻值測試。

　　⑧手持照明燈具、潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用36V安全電壓，照明燈具的金屬外殼做好接零保護(hù)，照明專用回路設(shè)漏電保護(hù)。

　�、崾彝鉄艟呔嗟孛娌簧儆�3m，室內(nèi)燈具不少于2.4m。

　�。�6)龍門架

　　①采用建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用廠家生產(chǎn)的龍門架。

　　②機座基礎(chǔ)(龍門架)采用砼基礎(chǔ)。鋼絲繩運行時做到不拖地，并有過路保護(hù)。卷筒內(nèi)鋼絲繩纏繞做到整齊。開機棚確保有良好的視線，開機工與樓層人員采用對講機聯(lián)絡(luò)，分層設(shè)置醒目的層次標(biāo)志。

　�、埤堥T架設(shè)置進(jìn)料口防護(hù)棚與防護(hù)門，其進(jìn)料口防護(hù)棚設(shè)置2層，垂直層距為40cm。防護(hù)門和吊籃兩側(cè)防護(hù)柵齊全，高度為1.1m。樓層卸料口防護(hù)門制作采用定型化、工具化，在門中適當(dāng)位置噴涂“注意安全，隨手關(guān)門”字樣，做到開啟靈活安全方便。卸料平臺采用九合板鋪設(shè)平臺防護(hù)欄桿，與腳手架斷開。

　�、芩緳C確保持證上崗，并經(jīng)技術(shù)產(chǎn)底和安全教育。

　　⑤龍門架設(shè)置避雷裝置，安裝完畢經(jīng)市(區(qū))勞動安全部門驗收合格，掛牌使用。

　�。�7)塔吊

　�、偎醣仨氂徐`敏的五限位(吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、駕駛室升降)、四保險(吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動)裝置、緩沖裝置。

　　②塔吊司機、指揮應(yīng)持證上崗，指揮應(yīng)按規(guī)程使用技術(shù)語和通訊裝置等聯(lián)絡(luò)信號。

　�、蹏�(yán)禁使用斷絲超標(biāo)準(zhǔn)、報廢、銹蝕鋼線繩。

　�、芩趸A(chǔ)須按廠方說明設(shè)計，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批。固定式塔吊基礎(chǔ)挖坑槽深不小于600mm，基土夯實，上澆砼，表面平整，有防水和接地保護(hù)措施。

　�、莨潭ㄊ剿醺綁Ρ仨毎丛O(shè)計圖紙進(jìn)行預(yù)埋、設(shè)置。附墻欄桿嚴(yán)禁走人。

　�、匏跖c輸電線路距離按照GB5144—85第8﹒4條規(guī)定，并有嚴(yán)密防護(hù)措施。

　�、咚鯌�(yīng)有單獨配電箱，并配觸漏電保護(hù)器。

　�、鄧�(yán)格執(zhí)行“十不吊”，不違章作業(yè)。

　　⑨塔吊安裝完畢后，必須經(jīng)過有關(guān)部門驗收，驗收規(guī)范、手續(xù)齊全、合格，經(jīng)驗收人簽字后掛合格牌，方可使用。

　�、馑跏褂脩�(yīng)掛設(shè)備技術(shù)性能牌、上崗人員牌，有例行保養(yǎng)制度和記錄。塔吊裝拆必須符合建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)規(guī)定。

　�。�8)施工機具

　�、偈┕がF(xiàn)場機具安裝后由專業(yè)人員進(jìn)行驗收后使用;相對固定的機具做好防雨操作棚，設(shè)置排水溝;各類機具保護(hù)接零做到位，開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器，傳動部位裝設(shè)牢固的防護(hù)罩，并派專人負(fù)責(zé)檢修。

　�、诖_保攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩防護(hù)靈敏、安全有效，料斗保險鏈鉤、操作桿保險裝置、各防護(hù)罩、蓋、盤，齊全有效，并做到定機定人持證上崗。

　�、燮脚俸蛨A盤鋸設(shè)置護(hù)手安全裝置和防護(hù)擋板，無人操作時切斷電源。

　　④電焊機除裝設(shè)漏電保護(hù)器外加設(shè)二次空載降壓保護(hù)器和觸電保護(hù)器。

　�、蒌摻顧C械傳動部位設(shè)置防護(hù)罩，對焊作業(yè)區(qū)和冷拉作業(yè)區(qū)設(shè)置防護(hù)措施。

　�、薷黝悮馄坑忻黠@標(biāo)志，間距應(yīng)按規(guī)定控制，并加防震圈和防護(hù)罩，存放或使用時立放。

　　2、文明施工標(biāo)化管理措施

　　現(xiàn)場項目部制定文明施工管理制度，成立以項目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門各崗位人員職責(zé)，并落實到人。要求各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進(jìn)行一次檢查、考核，獎勵先進(jìn)，處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。根據(jù)本工程實際，項目部下設(shè)二名專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位設(shè)立一名兼職文明施工管理員。

　�。�1)施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置

　　建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：

　　(1)施工現(xiàn)場平面圖。

　　(2)施工用電配電箱及施工機具平面圖。

　　(3)消防器材平面布置圖。

　　(4)十項安全技術(shù)措施牌。

　　(5)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌。

　　(6)建筑職工職業(yè)道德牌。

　　(7)工地衛(wèi)生制度牌。

　　(8)防火保衛(wèi)牌。

　　(9)市民守則牌。

　　(10)文明施工牌。

　　(11)宣傳教育欄。

　　(12)管理人員名單及監(jiān)督電話牌。

　　2)施工現(xiàn)場場容場貌管理

　　①施工場地推行砼硬地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通;路面作好坡度流向處理，場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。設(shè)置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路“拋、灑、滴、漏”。

　�、谟杉媛毼拿魇┕す芾砣藛T落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)的垃圾由專職保潔員負(fù)責(zé)，每日清運一次。做到場內(nèi)無垃圾。

　�、蹖︖M(jìn)場的材料、機具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按布置圖位置進(jìn)行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。

　�、転榱藙�(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù)，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)指示牌。

　�、菔┕ぷ鳂I(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處隨意吸煙。

　�、揠S施工進(jìn)度在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。

　　3)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理

　�、偈┕がF(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干，制定衛(wèi)生管理制度。設(shè)專職現(xiàn)場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。

　�、谝归g施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告知。作業(yè)時盡量控制噪聲影響。

　�、勐毠に奚�、食堂、廁所、浴室的管理見前述3文明施工保證措施中的生活區(qū)管理措施

　�、芄さ卦O(shè)置茶水亭，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬天要有保溫設(shè)施。

　　⑤現(xiàn)場辦公除設(shè)立職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會議室等。另外有條件時設(shè)立“職工活動室”，添置電視機、影碟機和報刊書籍、象棋、乒乓球等文娛設(shè)施，以豐富職工業(yè)余生活。

　　（4)工程竣工清場管理

　　為給工程竣工驗收和工程交工使用創(chuàng)造一個整潔良好的環(huán)境，在工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少二次揚塵污染。當(dāng)天拆下來的鋼管、腳手板、軋頭等材料每日清運出場，若不能當(dāng)天清運出場，確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場內(nèi)干凈。

　　六環(huán)境保護(hù)措施

　�、俳h(huán)境保護(hù)責(zé)任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實專人負(fù)責(zé)。

　�、诮鰞�(nèi)生活污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。

　�、凼┕龅貎�(nèi)集中設(shè)置垃圾站，各樓層及場地、周邊的垃圾及時清掃。

　�、苤饕ǖ揽趦蓚�(cè)的圍墻墻面進(jìn)行粉刷并書寫工程名稱和建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位名稱等。

　　⑤生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)適當(dāng)進(jìn)行硬化。

　�、藓侠戆才攀┕ち魉危瑴p少夜間施工。若工藝所需，也須辦好有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。

　�、呶拿魇┕ぃ龅健盎覊m不飛揚、污水不外流、強光不污染、噪聲不喧揚”，確保鄰近小區(qū)居民正常生活。

　　七消防、防火措施及管理網(wǎng)絡(luò)

　　消防防火措施

　　建立以項目經(jīng)理為代表的消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，實行消防責(zé)任制，落實專人負(fù)責(zé)日常防火檢查、防火督查等工作，組織人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)等。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的工作方針。本著自防自救的原則，實行嚴(yán)格、科學(xué)管理。

　�。�1)、按施工現(xiàn)場防火規(guī)定，在工地以下各區(qū)域配備必要的滅火器具：食堂餐廳、木工棚、鋼筋棚、機棚、傳達(dá)室以及每層樓梯通道口，定人定期檢查其可靠性。

　�。�2)、明火作業(yè)先辦理申報手續(xù)，然后在專人監(jiān)護(hù)的情況下實施。

　�。�3)、對易燃易爆物資派專人管理，嚴(yán)禁煙火，及時清除刨花及易燃垃圾，消除火災(zāi)隱患。

　　（4)、發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗子，應(yīng)督促施工單位立即采取有效措施進(jìn)行撲救。發(fā)生事故，及時搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告，根據(jù)“三不放過”的原則，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，并作出整改意見和防范措施。

安全文明施工方案14

　　一、工程概況及定義

　　崇啟大橋工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，因此，今年冬季仍將進(jìn)行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據(jù)目前施工進(jìn)度，我部冬季施工的主要項目有路基土方、橋梁下部、現(xiàn)澆箱梁、箱梁預(yù)制和安裝，其工程施工特點主要是大都為高空作業(yè)。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場安全隱患大大增加，為切實加強冬季安全生產(chǎn)工作，確保本項目工程施工的安全，根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 033—95）》、《建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104—97）》及相關(guān)冬季施工規(guī)定制定本項目冬季安全施工實施方案。

　　定義：根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀褓Y料統(tǒng)計，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃時解除冬期施工。

　　二、危險因素分析

　　1、冬季施工氣溫低，有可能出現(xiàn)人員凍傷、車輛和機械設(shè)備凍損現(xiàn)象。

　　2、冬季風(fēng)大且干燥，容易引起火災(zāi)事故，大風(fēng)對高空作業(yè)人員也將產(chǎn)生較大的危害。

　　3、冬季霧霾現(xiàn)象較多，車輛和施工機械容易發(fā)生交通事故。

　　4、低溫結(jié)凍時間進(jìn)行高空作業(yè)，容易發(fā)生滑倒墜落事故及起重事故。

　　5、冬季用電頻繁，容易發(fā)生觸電事故。

　　三、安全技術(shù)措施

　　根據(jù)以上分析，我們采取如下措施加以預(yù)防和控制：

　�、�、管理措施

　�、俪闪⒍景踩┕す芾硇〗M，負(fù)責(zé)本標(biāo)段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：

　　組長：孫友忠

　　副組長：丁孝德、邵嚴(yán)信、程國紅

　　成員：吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁杰、張愛舍

　　②將本實施方案在施工前進(jìn)行全面的交底，并貫穿整個冬季施工中，項目部安全管理人員負(fù)責(zé)日常檢查和督促實施。

　�、鬯袇⒓邮┕さ娜藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案和相關(guān)規(guī)定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續(xù)到每個工人，讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。

　�、苡身椖坎扛鶕�(jù)實際情況采購冬季施工物資，統(tǒng)一發(fā)放用于生產(chǎn)、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。

　　㈡、現(xiàn)場施工安全措施

　　1、防凍防滑措施

　�、庞龅酱箫L(fēng)、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進(jìn)行預(yù)制箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。

　�、粕罴笆┕龅孛鞣笏茏龊帽胤纼龃胧�，采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹，確保放置在正溫環(huán)境中。局部發(fā)生管道凍結(jié)時，采用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。

　�、怯鲇杏暄⑺獌�、冰凍等嚴(yán)寒氣候，及時清除現(xiàn)場施工道路和施工場地積水。生活區(qū)場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆支架及施工平臺，首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進(jìn)行施工，對重點部位采取熱水、撒鹽措施進(jìn)行徹底化除結(jié)冰、結(jié)雪、結(jié)霜工作后進(jìn)行施工。

　　⑷嚴(yán)格檢查臨邊安全防護(hù)欄桿、安全防護(hù)網(wǎng)等設(shè)置情況，確保按既定的各項安全施工方案落實到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設(shè)施上的`冰雪必須在徹底消除后進(jìn)行施工。

　�、啥疽巴庾鳂I(yè)人員配備必要的防寒大衣、防風(fēng)帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅(qū)寒。安環(huán)部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。

　　2、防風(fēng)防墜落措施

　�、旁诹壱陨洗箫L(fēng)以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業(yè)。

　�、频跹b作業(yè)必須嚴(yán)格按冬季施工技術(shù)方案進(jìn)行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進(jìn)行操作。

　�、菣z查高空作業(yè)平臺是否按既定的高空作業(yè)方案設(shè)置齊全的防護(hù)欄桿、防護(hù)安全網(wǎng)等防滑、防墜落措施。

　�、雀呖兆鳂I(yè)時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗和使用前檢驗，結(jié)凍、結(jié)霜的安全用品禁止使用。

　　⑸高處作業(yè)做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業(yè)，有霜凍、積雪等及時預(yù)先檢查鏟除、擦干，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。

　�、誓_手架搭設(shè)施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業(yè)平臺必須設(shè)置安全網(wǎng)，上下支架設(shè)置斜道，斜道上按不大于30cm的間距設(shè)置防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經(jīng)安全通道或斜道進(jìn)出，嚴(yán)禁攀爬或利用機械設(shè)備踩踏進(jìn)出施工平臺。

　　⑺堆放鋼材時采取防滑措施，層與層之間設(shè)置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設(shè)置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機安裝預(yù)制箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設(shè)置干燥的橡膠或草袋防滑。

　　3、防火防電措施

　�、湃攵皩ο罍缁鹌骶哌M(jìn)行全面檢查，對消防設(shè)施做好保溫防凍措施。

　　⑵對辦公樓、生活區(qū)、職工宿舍、油庫、食堂等重點區(qū)域進(jìn)行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實整改措施，由專職安全員負(fù)責(zé)督促實施。

　　⑶加強電氣線路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養(yǎng)護(hù)措施外，其他區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用

　　大燈泡。確因工作需要使用以上設(shè)施的部門和個人必須經(jīng)專職安全員同意后方可使用，使用時要有專人負(fù)責(zé)，確保用電安全。

　�、仁┕がF(xiàn)場加強明火管理，施工現(xiàn)場禁止吸煙，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區(qū)域，同時明確冬季防火責(zé)任人。明火作業(yè)及易爆易燃作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)，動火審批執(zhí)行當(dāng)天有效的規(guī)定。每次動火作業(yè)，明確現(xiàn)場動火責(zé)任人，責(zé)任人現(xiàn)場監(jiān)督，動火完成無火種隱患后才可離開。

　�、啥臼┕で�，對施工用電和生活用電進(jìn)行全面的檢查，對電動工器具進(jìn)行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，并在有效期內(nèi)。嚴(yán)禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴(yán)禁將電源線亂拉亂接，通過地方道路、施工通道的電源線設(shè)置可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查，項目部專職安全員督促檢查。

　　⑹冬季施工用電量大，必須嚴(yán)格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴(yán)禁私自拉線接電。

　　⑺倉庫、木工加工場地等易燃區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。

　　⑻嚴(yán)禁在施工場地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。

　�、透黝悪C械油箱、水箱結(jié)凍時，采用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。

　　4、機械作業(yè)規(guī)定

　�、哦臼褂们皩λ袡C械進(jìn)行換季保養(yǎng)和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等，同時檢查預(yù)熱、保溫裝置。

　�、齐妱訖C械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。

　�、怯欣鋮s系統(tǒng)的機械設(shè)備，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。

　�、燃尤敕纼鲆呵�，對冷卻系統(tǒng)進(jìn)行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補。

　�、杉尤氲姆纼鲆罕人萘繙p少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時添加。

　�、饰醇臃纼鲆旱臋C械，啟動前在水箱內(nèi)加注熱水。工作結(jié)束后進(jìn)行放水，放水全部完成后才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態(tài)，并在機械明顯位置掛“無水”牌。

　　⑺對使用柴油的機械，冬季換用10#柴油。

　�、淌┕C械啟動后，先低速空轉(zhuǎn)使溫度上升，再逐步增加轉(zhuǎn)速，禁止剛啟動就猛轟油門。

　�、晚艛嚢铏C、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車、砼運輸車等機械停止工作后，將機械內(nèi)物料倒盡，用清水清洗干凈，并將積水放盡�？諝鈮嚎s機和真空泵等停止運轉(zhuǎn)后，將儲氣罐內(nèi)積水放盡。

　　⑽冬季做好施工機械、車輛、砼拌和站操作室的防風(fēng)、防漏、防寒措施，保證工人及機具安全。

　　5、防霧防霾措施

　　⑴本項目在霧霾天氣將停止一切機械、車輛和高空作業(yè)，待霧霾消退后，按以上措施進(jìn)行施工。

　　⑵提前在交叉施工路段設(shè)置防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設(shè)施。在霧霾氣候出現(xiàn)時，打開交叉路段夜間照明設(shè)施，提醒過往車輛和行人注意。

安全文明施工方案15

　　一、安全監(jiān)理的具體工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、法律，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、督促施工承包單位作好逐級對工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；

　　4、審核施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；

　　5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；

　　6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

　　7、進(jìn)行安全質(zhì)量綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

　　8、施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

　　二、施工階段安全監(jiān)理程序

　　1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

　　（1）《營業(yè)執(zhí)照》；

　�。�2）《施工許可證》；

　�。�3）《安全資質(zhì)證書》；

　�。�4）《建筑施工安全監(jiān)督書》；

　�。�5）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；

　�。�6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；

　�。�7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　（8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；

　　（9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　�。�10）主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

　　2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總承包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福?/p>

　�。�1）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批；

　　A安全技術(shù)措施應(yīng)有施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

　　B安全技術(shù)措施應(yīng)有施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門聯(lián)合會審；

　　C安全技術(shù)措施應(yīng)有具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

　　D安全技術(shù)措施有施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可；

　　E安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)；

　�。�2）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　①土方工程：

　　A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整；

　　B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整；

　　C相臨構(gòu)筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；

　　D施工場地排水防洪措施是否齊全完整；

　　E土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；

　　F溝槽的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算書是否齊全完整；

　　G溝槽邊的安全防護(hù)措施是否齊全完整；

　　②臨時用電：

　　A電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；

　　B施工用電負(fù)荷計算是否準(zhǔn)確、滿足安全生產(chǎn)的需要；

　　C選擇的導(dǎo)線截面和電器設(shè)備的類型規(guī)格是否匹配；

　　D電器平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確、完整；

　　E施工用電是否采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)；

　　F是否實行“一機一閘一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)；

　　G照明用電措施是否滿足安全要求。

　�、郯踩拿魇┕す芾恚�

　　A檢查現(xiàn)場掛牌制度、現(xiàn)場圍擋措施落實情況，是否符合安全文明施工的要求；

　　B現(xiàn)場總平面布置、生活設(shè)施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求； C施工、生活垃圾、污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

　�、軐徍税踩芾眢w系和安全專業(yè)管理人員資格；

　�、輰徍诵虏牧�、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

　　⑥審核安全措施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證；

　　⑦嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；

　�、喱F(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

　　A日�，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；

　　B對重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

　　C及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時以書面形式匯報，并做好匯報記錄。

　�、崾┕挝痪懿徽幕蛘卟煌Ｖ故┕�，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

　　三、現(xiàn)場安全施工監(jiān)理控制要點

　　1、現(xiàn)場安全監(jiān)理：現(xiàn)場安全首先應(yīng)建立總承包單位專職管理，應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確，設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總承包單位安全責(zé)任的落實情況，進(jìn)行經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底，安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語宣傳和現(xiàn)場道路暢通等檢查工作。

　　2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。

　　3、溝槽開挖：檢查溝槽開挖是否按照圖紙、規(guī)范要求放坡或支護(hù)，密切監(jiān)測溝槽對周邊環(huán)境的影響，如有異常及時處理。

　　4、施工用電：現(xiàn)場周圍高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。

　　5、機械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證上崗。

　　四、安全施工，監(jiān)理手段

　　1、開工前，項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的'深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強化施工人員的安全意識。

　　2、審核施工組織設(shè)計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。

　　3、對在施工中存在安全隱患的，責(zé)令停工整改。

　　4、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查、旁站，對施工現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進(jìn)行處理。

　　5、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

　　6、及時多渠道向業(yè)主匯報安全方面的信息。

　　7、建立安全施工現(xiàn)狀制度，即在監(jiān)理通知、監(jiān)理月報等監(jiān)理文件中及時準(zhǔn)確記錄安全狀況。