春節(jié)后勤保障方案
后勤管理在一個(gè)單位的各項(xiàng)工作中，是一項(xiàng)非常重要而又常常被人們忽視的工作，人們往往簡(jiǎn)單的認(rèn)為，后勤管理工作瑣碎繁雜，沒(méi)有什么技術(shù)含量，不需要多少文化就能勝任。下面是小編整理的春節(jié)后勤保障方案，歡迎閱讀。
春節(jié)后勤保障方案
按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排，行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門，做以下計(jì)劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行：
一、 督促分部做好內(nèi)務(wù)管理，改善員工飯菜質(zhì)量：
1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作，督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性，為員工解決住宿問(wèn)題；同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。
2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 、一素菜）。每個(gè)分部的'廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來(lái)，保證菜品數(shù)量充足，不重復(fù)，干凈清潔，所有人員共同監(jiān)督，并由行政部隨時(shí)抽查。
3、 從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時(shí)間，調(diào)整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內(nèi)共增加6次；由行政部統(tǒng)一購(gòu)買發(fā)放。
4、 對(duì)各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查，凡出現(xiàn)不按時(shí)開(kāi)飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部，將對(duì)分部進(jìn)行嚴(yán)懲。 二、 做好冬季防病工作：
1、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動(dòng)員會(huì)后發(fā)放。
2、 為各分部配備防感冒中草藥。
3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生，保持通風(fēng)，減少發(fā)病機(jī)率。
5、 為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。
三、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物，由公司統(tǒng)一購(gòu)買。
四、 加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作：
1、設(shè)置行政督辦郵箱：
為了提高管理部門工作效率，做好對(duì)分部管理工作的指導(dǎo)和服務(wù)，行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。
對(duì)各分部工作提出的問(wèn)題各管理部門應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù)，若不能及時(shí)解決完畢的，也應(yīng)給出一個(gè)解決的時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時(shí)響應(yīng)，可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機(jī)者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設(shè)置員工服務(wù)熱線：
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問(wèn)題，了解公司的各項(xiàng)政策和情況，將行政部辦公電話在員工中公布，以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問(wèn)題。
4、行政部每周不定時(shí)對(duì)各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查，對(duì)不合符公司要求的分部要求其限期整改，對(duì)于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
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