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企業(yè)內(nèi)部激勵方案

時間:2020-12-11 09:32:56 方案 我要投稿

企業(yè)內(nèi)部激勵方案

  在知識經(jīng)濟時代,人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,以下是小編為您整理的企業(yè)內(nèi)部激勵方案相關(guān)資料,歡迎閱讀!

企業(yè)內(nèi)部激勵方案

  一、總則目的:

  為了促進公司發(fā)展和提高員工的工作積極性,對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。

  行政人事部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財務(wù)部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)年度“優(yōu)秀團隊”獎:

  1.評選標準:

  本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

  2.評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3.評選流程:

  年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵標準:獎金1000-3000元。

  (二)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1.評選標準:

 、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。

 、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化建議。

 、廴隉o警告以上懲處。

 、苡眯淖鍪拢\信做人,得到各部門同事的認可。

 、萑橥度,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。

  2.評選對象:公司全體員工;

  3.評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負責(zé)人同意(推薦)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (三)年度“特別貢獻”獎:

  1.評選要求:

  ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。

 、趯Ρ竟居酗@著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

  ③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;

  ④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的'損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機應(yīng)變,不懼風(fēng)險;

  2.評選對象:全體員工

  3.評選流程:

  各部門負責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準;

  4.獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (四)月度“節(jié)約成本”獎:

  1.評選標準:

  員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費,自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程,對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明,另參與年終“特別貢獻獎”評比。

  2.評選對象:公司全體員工3.評選流程:

  (凡被公司采納的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)獎勵)

  經(jīng)投入使用后,在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行,

  (五)月度“內(nèi)部推薦獎”獎

  1.評選標準:

  1.員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息,在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

  2.如候選人適合本崗位人員招聘需求,請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱,并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;

  3.行政人事部在收到推薦簡歷后,將候選人納入正常招聘流程,即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);

  2.評選對象:全體員工;

  3.評選流程:

  在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,則視為推薦成功,推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額:200-20000元

  (六)月度“增加收入建議”獎:

  評選標準:

  ①員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯,給公司帶來實際經(jīng)濟利益。

  對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明,另參與年終“特別貢獻獎”評比。

  評選對象:全體員工評選流程:

  (凡被公司采納的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)獎勵)經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行,財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金:200—1000元(七)月度“最佳導(dǎo)師”獎:評選標準:

  對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通,受到各部門一致好評,由下屬進行推薦;行政人事部進行考核。

  評選對象:主管以上人員評選流程:

  經(jīng)行政人事部審核,財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金:200—1000元(八)月度“最佳學(xué)習(xí)進步”獎:評選標準:

  員工自主提出并詳細書寫描述自我學(xué)習(xí)近況和下一階段目標。或主管以上領(lǐng)導(dǎo)進行推薦(在新進員工中產(chǎn)生)。各崗位新進員工在試用期內(nèi),熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀行為,受到所在部門一致好評。

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