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六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2024-12-01 01:24:39 方案 我要投稿
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六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動(dòng)策劃方案

  為了保障活動(dòng)順利、圓滿進(jìn)行,我們需要事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動(dòng)方法等的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)活動(dòng)方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動(dòng)策劃方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動(dòng)策劃方案

  六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇1

  一、活動(dòng)主題:

  健康六一,美麗端午

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月30日(周五)下午4:30-5:30

  三、活動(dòng)參加人員:

  全體教師、幼兒及家長(zhǎng)

  四、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、5月29日中午全體教師包粽子、煮雞蛋

  下午教師帶領(lǐng)幼兒畫(huà)彩蛋

  2、策劃指導(dǎo):曹園長(zhǎng)

  3、主持人:張歡

  4、舞臺(tái)監(jiān)督:吳立新

  5、音響設(shè)備:隗智華

  6、錄像及照相:隗智華、各班家長(zhǎng)代表

  7、安全工作:尹維會(huì)

  8、家長(zhǎng)接待及場(chǎng)地安排:張春健

  五、活動(dòng)流程:

  1、主持人開(kāi)場(chǎng)

  2、曹園長(zhǎng)致辭

  3、教師開(kāi)場(chǎng)舞《童心鼓韻》

  4、每班一個(gè)節(jié)目

  節(jié)目順序

  K1A《古詩(shī)聯(lián)唱》、K1B《公共汽車(chē)》

  K2《我真的很不錯(cuò)》、K3《春曉》

  5、親子游戲

  K1A、K1B《小腳踩大腳》

  比賽規(guī)則:幼兒的腳踩在家長(zhǎng)的腳上,手拉手前行至終點(diǎn)。(每組10人),班級(jí)教師作為裁判監(jiān)督游戲進(jìn)行。

  K2《穿針引線》

  比賽規(guī)則:家長(zhǎng)手持彩扣坐在椅子上,幼兒拿線穿入四個(gè)扣孔即為勝利(每組10人),班級(jí)教師作為裁判監(jiān)督游戲進(jìn)行。

  K3《仿畫(huà)猜謎》

  比賽規(guī)則:教師出示圖片,幼兒模仿圖片畫(huà)到紙上,家長(zhǎng)猜出幼兒畫(huà)的`是什么即為勝利。(每組8人),教師作為裁判監(jiān)督游戲進(jìn)行。

  6、家長(zhǎng)拔河賽

  7、分發(fā)禮品

  六、活動(dòng)要求:

  1、以班級(jí)為單位組織方陣。教師統(tǒng)一服裝,幼兒統(tǒng)一著夏季園服。

  2、各崗位人員各負(fù)其責(zé),保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

  3、各班留守教師確保本班幼兒及家長(zhǎng)的位置安排,維持好本班現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

  六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇2

  一、活動(dòng)思路:

  今年的六一兒童節(jié)、端午節(jié)時(shí)間相隔一天,雙節(jié)同慶,本應(yīng)是商業(yè)的大好機(jī)會(huì),但由于受的影響,消費(fèi)者不會(huì)大規(guī)模聚集購(gòu)物,尤其是大型超市,從某種意義上說(shuō),無(wú)疑為社區(qū)便利店創(chuàng)造了更大的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),如何為社區(qū)提供便利服務(wù),結(jié)合今年3.15主題:營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境,提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就成為這次促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路。

  二、活動(dòng)主題:

  無(wú)須東奔西跑,享受無(wú)憂生活

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  5月30日——6月8日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  連鎖超市各門(mén)店

  五、活動(dòng)方案:

  1、全員團(tuán)購(gòu)活動(dòng)(附1)。

  2、門(mén)店粽子、皮蛋、鹽蛋銷(xiāo)售競(jìng)賽。

  3、DM促銷(xiāo)。

  結(jié)合兒童節(jié)、端午節(jié)特點(diǎn),兒童玩具、文體,及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價(jià)銷(xiāo)售,刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。單品80個(gè)左右,其中食品40個(gè),非食品15,生鮮20個(gè)。部分商品限時(shí)限量搶購(gòu)。

  粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣(mài)”銷(xiāo)售。

  4、六一小明星總動(dòng)員

  A、未來(lái)的歌唱家歌唱比賽(表演)。

  B、未來(lái)的藝術(shù)家繪畫(huà)、書(shū)法比賽(表演)。

  C、未來(lái)的科學(xué)家創(chuàng)作展示。

  D、未來(lái)的建筑師創(chuàng)作展示。

  E、歡樂(lè)蹦蹦跳跳繩比賽,踢毯子比賽等。

  F、記憶王(擬保健品廠家贊助)。

  6月1日,現(xiàn)場(chǎng)背誦由超市準(zhǔn)備的詩(shī)詞。在限定時(shí)間內(nèi)背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼,好多好多的游藝活動(dòng)等著你。小朋友們,把你們的才華展現(xiàn)出來(lái)吧,你們就是未來(lái)。6月1日,XX店“六一小明星總動(dòng)員”開(kāi)始啦,快來(lái)參加吧,精彩禮品等著你哦。

  5、無(wú)須東奔西跑,享受無(wú)憂生活

  眾志成城,抗擊。XX超市營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境,每天對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行消毒處理。期間,凡購(gòu)物達(dá)50元以上者,距離門(mén)店2公里內(nèi),免費(fèi)送貨上門(mén)。購(gòu)物熱線:

  6、眾志成城,抗擊

  活動(dòng)期間,凡在超市各門(mén)店購(gòu)物,可免費(fèi)領(lǐng)取《預(yù)防小知識(shí)》手冊(cè)一本,送完為止。

  7、端陽(yáng)情,粽子禮(5月30日—活動(dòng)期間,凡在超市累計(jì)購(gòu)物達(dá)200以上者,6月4可在門(mén)店領(lǐng)取價(jià)值5元的粽子一袋。共享幸福端陽(yáng)。顧客購(gòu)物登記卡:

  8、香甜粽子大飽口福

  吃粽子比賽。時(shí)間:10分鐘,粽子吃得最多者獲勝,獲勝者獎(jiǎng)皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。

  六、廣告宣傳:

  1、DM傳單30000份

  2、門(mén)店P(guān)OP廣告

  七、費(fèi)用預(yù)算:

  1、DM彩頁(yè)30000份計(jì)劃15000元2、POP廣告計(jì)劃300元以上費(fèi)用合計(jì):15300元。

  兒童節(jié)、端午節(jié)即將來(lái)臨,為有效抓住商機(jī),提高公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī),開(kāi)展全員團(tuán)購(gòu)活動(dòng),具體事項(xiàng)通知如下:

  1、團(tuán)購(gòu)小組成員:

  各部門(mén)(門(mén)店)主管根據(jù)本部門(mén)情況成立團(tuán)購(gòu)小組,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2、活動(dòng)時(shí)間:

  5月15日—6月5日

  3、業(yè)務(wù)指標(biāo):

  部門(mén)經(jīng)理:2019元/1人,主管:1000元/人,員工500元/人。

  門(mén)店店長(zhǎng):10000元/人,店助:2019元/人,課長(zhǎng);1000元/人,員工:500元/人

  4、注意事項(xiàng):

  A、公司不報(bào)銷(xiāo)一切費(fèi)用開(kāi)支,如業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等。

  B、個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成后,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算純利潤(rùn)的40%返回個(gè)人,60%作為經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)上交公司。

  C、購(gòu)物卡業(yè)務(wù)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定返回所購(gòu)金額的5%。

  5、具體操作流程:

  A、當(dāng)員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時(shí),必須馬上與門(mén)店店長(zhǎng)聯(lián)系。

  B、詳細(xì)了解顧客的購(gòu)買(mǎi)意圖和要求、商品名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量;是用于員工、福利或是贈(zèng)送等;是否需送貨上門(mén)。

  C、根據(jù)顧客所訂數(shù)量馬上核實(shí)本超市是否可以滿足顧客的需求,如有缺貨的現(xiàn)象應(yīng)盡快與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系:

  ①落實(shí)清楚什么時(shí)候可以到貨;

 、谂c顧客約定好要貨數(shù)量及時(shí)間;

 、蹖㈩櫩偷脑敿(xì)資料記錄在“大宗業(yè)務(wù)本上”備查。

  D、請(qǐng)顧客交納一定數(shù)量的訂金,將訂金交給財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)出具訂金收據(jù)。

  E、在允諾顧客交貨時(shí)間前一天,一定要與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)好貨源,確因客觀原因?qū)е滤嗀浳锊荒馨磿r(shí)到位,一定要及時(shí)與顧客聯(lián)系,并說(shuō)明原因,取得顧客的諒解,再與顧客商量解決辦法。如:

  ①再約定到貨時(shí)間;

 、诟鼡Q其它適當(dāng)商品;

 、弁诉訂金等。

  F、送貨:

 、偎拓浨芭c顧客聯(lián)系確定有關(guān)事項(xiàng):——送貨時(shí)間、地點(diǎn)、接貨人姓名;版權(quán)所有——是否需開(kāi)發(fā)票;

  ——商品是否要打小標(biāo)簽、打捆、打包等。

  ②送貨出門(mén)原則上要求付款后憑電腦小票或出示物品放行單。當(dāng)商品未付款需到顧客指定地點(diǎn)結(jié)帳時(shí),必須事先征得門(mén)店店長(zhǎng)的'同意,并有店長(zhǎng)、經(jīng)手人和防損課長(zhǎng)三人同時(shí)簽字生效的臨時(shí)出庫(kù)單,出口防損員才準(zhǔn)予放行。

  ③送貨人接到貨款后應(yīng)立即將貨款交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部開(kāi)具收款單據(jù),交送貨人員將收款單據(jù)交店長(zhǎng)或主管核實(shí)后到出口外撤消臨時(shí)出庫(kù)單,此項(xiàng)工作才全部完成。

  G、優(yōu)惠或折扣:在大宗業(yè)務(wù)的接待過(guò)程中常會(huì)遇到顧客提出的優(yōu)惠要求,對(duì)此公司的指導(dǎo)原則是:

  ①購(gòu)物卡的最高優(yōu)惠條件是所購(gòu)金額的5%;

 、谫(zèng)品代替價(jià)格的優(yōu)惠條件;

  ③店長(zhǎng)可以根據(jù)商品的毛利空間做出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠價(jià)格;

 、芤貏e注意顧客套購(gòu)商品或利用公司連鎖店之間的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行壓價(jià)。

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