直線主題實踐活動方案

時間：2020-12-19 15:27:32 方案我要投稿

直線主題實踐活動方案范文

　　主題實踐活動方案201x

直線主題實踐活動方案范文

　　為認真貫徹黨的xx大精神，落實中組部“講黨性、重品行、作表率”主題活動意見，根據集團公司關于開展“兩服務、建三家、樹形象”主題實踐活動的總體要求和大唐甘肅公司《關于在公司系統(tǒng)開展“兩服務、建三家、樹形象”主題實踐活動的通知》（大唐甘電人〔20xx〕35號）精神，廣泛深入持久地開展主題實踐活動，推進我廠戰(zhàn)略目標穩(wěn)步實施和年度任務順利完成，確保實現麒麟寺、苗家壩項目的既定目標和災后重建計劃，把人力資源工作與落實科學發(fā)展觀、大膽改革創(chuàng)新、開發(fā)第一資源緊密結合，實現我廠又好又快發(fā)展，制定本方案。

　　一、主題實踐活動的總體目標

　　進一步強化實現我廠戰(zhàn)略目標的人才保障措施，全面優(yōu)化聚才、選才、用才、育才環(huán)境與機制，切實把領導干部隊伍、專業(yè)技術隊伍、生產技能隊伍打造成三支人才強隊，積極為員工建立多種職業(yè)生涯發(fā)展通道，構建和諧穩(wěn)定的新型勞動關系，實現企業(yè)與職工真誠合作、共謀發(fā)展的目標，為促進我廠戰(zhàn)略目標的實現和集團公司進軍世界500強、大唐甘肅公司裝機容量突破500萬提供堅強的智力支持和人才保障。

　　二、主題實踐活動的主要內容

　　按照集團公司和大唐甘肅公司關于開展“兩服務、建三家、樹形象”主題實踐活動的總體部署和要求，活動的主要內容是：

　　全面做好兩個服務：面向安全生產、面向經營管理、面向廣大員工，全力服務企業(yè)發(fā)展大局和實現集團公司、大唐甘肅公司又好又

　　快發(fā)展，為集團早日挺進世界500強和甘肅公司20xx年裝機容量突破500萬千瓦的戰(zhàn)略目標而奮斗；真誠服務企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展，搭建員工成長成才的廣闊平臺，多出人才，出好人才。

　　全力建好“三家”：樹立聚才、選才、用才、育才的新理念，舉眾人之智，聚眾人之力，把人力資源部門切實建設成為干部之家、人才之家、員工之家，努力建設和諧企業(yè)。

　　樹立人力資源部門新形象：堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，真正把人力資源部門建設成為深入貫徹落實科學發(fā)展觀、服務企業(yè)發(fā)展、保證各項目標順利完成的模范部門，把人力資源專業(yè)人員隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。樹立人資干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親形象。

　　三、主題實踐活動的重點工作

　　1、服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，建好“干部之家”

　　持續(xù)深入推進“四好”領導班子創(chuàng)建和干部隊伍建設，提高各級領導人員的綜合管理水平，提升干部隊伍的整體素質，建好“干部之家”。為干部成長和發(fā)展擴展空間，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進我廠規(guī)模效益同步發(fā)展。

　　一是認真貫徹民主集中制，增強領導班子整體合力。以“四好”班子建設為標準，認真貫徹民主集中制原則，進一步健全、規(guī)范和嚴格執(zhí)行黨委的議事規(guī)則、決策程序，嚴格落實“三重一大”制度，為領導班子科學決策、民主決策和領導人員和諧共處、共謀發(fā)展創(chuàng)建良好的制度環(huán)境，切實發(fā)揮領導班子內部相互支持，積極配合，團結共事的整體合力，建設符合企業(yè)發(fā)展要求的高素質領導班子和干部隊伍。

　　二是建立健全規(guī)范科學的干部管理機制。對照集團公司黨組和甘肅公司黨組以及廠黨委干部管理的規(guī)定，建立健全并嚴格執(zhí)行管理制度，強化干部管理的嚴肅性，提升干部隊伍的執(zhí)行力，堅持公平、公開、公正的原則，嚴格按照組織程序選拔任用干部，建設素質高、能力強、作風硬，高效、和諧的干部隊伍。從解決“四好”領導班子建設工作中出現的問題和反映的矛盾出發(fā)，突出機制創(chuàng)新，圍繞新機的投產運營和新廠新制的實施、點檢定修模式的推行、績效考核工作的推行等重點工作，深入研究強化干部管理的新思路、新做法，從組織體系上全面適應企業(yè)管理體制的整體轉型，推動干部管理工作的規(guī)范化、

　　科學化進程。強化領導人員的動態(tài)管理，采取任期考核、試用期考核、年度考核、日常考核、職代會評議評廉等多種形式的考核評議形式，及時、準確、全面地了解領導人員的思想作風、工作業(yè)績、黨風廉政建設方面工作，提出考核考察意見，為廠黨委研究干部工作提供客觀依據，保證干部的選拔任用符合企業(yè)發(fā)展的要求，響應職工群眾的呼聲。

　　三是增強素質、關心生活，為干部成長和發(fā)展開闊空間。加強領導干部的思想、作風和能力建設，堅持以崗位實踐為主，在工作中全面鍛煉和考察領導人員把握大局、服從大局的政治素養(yǎng)，檢查和落實領導人員對集團公司、甘肅公司黨組及廠黨委決策、部署的履職能力，有計劃地分期、分批選派和組織參加專業(yè)知識和理論培訓，提高領導干部落實科學發(fā)展觀、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調的綜合素質。同時，積極主動關注和關心領導干部的工作、學習和生活情況，及時了解掌握各方面存在的困難和問題，聽取有關意見和建議，尤其對異地交流、掛職干部要給予特別的關心和關注，積極協(xié)調有關單位、部門認真研究解決實際困難，為領導干部解除后顧之憂。

　　四是重視后備干部隊伍建設，強化干部隊伍的造血功能。建立后備干部年度培養(yǎng)和培訓計劃。結合個人的業(yè)務知識領域、管理能力和性格特征等方面特點，進行對口培養(yǎng)和鍛煉，認真研究制訂計劃性、針對性強的年度、季度培養(yǎng)和培訓方案，落實培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施、培養(yǎng)人和具體的培訓計劃、培訓目標，強化后備干部的政治素質、履職能力。尤其要重視并做好比較成熟、近期可

　　進領導班子的后備干部的培養(yǎng)和培訓工作。按照干部管理權限，開展現職干部和后備隊伍現狀調查分析，推動掛職鍛煉、崗位輪換、交流任職等工作不斷深入，根據工作需要、個性特征、培養(yǎng)使用意向，及時補充、配備新鮮血液進入后備隊伍和管理崗位，為企業(yè)后續(xù)工作推進建立有效的人才保障。加強后備干部動態(tài)管理。嚴格按照相關制度、辦法和指導意見，圍繞企業(yè)中心工作，慎重研究和選拔素質優(yōu)良、數量適中、專業(yè)和年齡結構合理的后備干部，建立談話制度，全面了解后備干部工作、生活情況，提出意見建議，對培養(yǎng)中不符合后備要求或發(fā)生其它情況的，進行幫助、教育或及時調整、更新，始終保持企業(yè)干部隊伍較強的造血功能。

　　五是全力以赴抗震救災，切實檢驗各級干部的素質能力�！�5.12”四川汶川地震給人民生命財產造成了重大損失，也給我廠生產經營和職工生活造成嚴重影響，抗震救災、恢復重建將是今后一段時期的重點工作。要切實把抗震救災工作當作檢驗各級干部的主戰(zhàn)場，用抗震救災的實際成效來衡量干部的政治素質和能力水平。全廠干部要主動深入抗震救災第一線，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，在重大災情面前，敢于堅守在責任重大的值班崗位，做帶領職工群眾抗震救災的主心骨。對擅離職守、失職瀆職、推諉扯皮、不服從抗震救災工作大局的，要會同其它職能部門追究責任、嚴肅查處。同時把抗震救災工作同安全發(fā)電、節(jié)能減排等工作緊密結合起來，認真履行崗位職責，切實保證在地震災害面前服從指揮、服務大局，毫無怨言，沖鋒在前，敢于奉獻，團結一致做好災后重建期的工作，以實際行動講黨性、重品行、作表率。

　　2.服務于企業(yè)與員工和諧發(fā)展，建好“人才之家”

　　企業(yè)的有效運行依賴于各種人才的協(xié)調發(fā)展，電力技術的迅猛發(fā)展也給技能人才的培養(yǎng)和儲備帶來了新的挑戰(zhàn)，因此，加強人才隊伍建設，培養(yǎng)高素質員工隊伍，建好“人才之家”，是發(fā)展壯大國有經濟的戰(zhàn)略性任務，是為人才的開發(fā)與成長成熟提供廣闊平臺的`客觀需要，更是構建和諧企業(yè)，全面建設小康社會的內在要求。

　　一是制定戰(zhàn)略性規(guī)劃，大力實施人才強企。結合企業(yè)生產、技術趨勢及人才隊伍現狀，扎實開展人才需求預測，制定培養(yǎng)規(guī)劃，提出本單位人才合理配置的標準，指導開展人才培養(yǎng)工作。將人才隊伍建設納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，緊密圍繞集團公司、甘肅公司和企業(yè)發(fā)

　　展戰(zhàn)略目標，對企業(yè)人才強企子戰(zhàn)略進行適當調整并細化具體落實措施，全面服務于我廠戰(zhàn)略目標任務。同時，結合我廠發(fā)展戰(zhàn)略的編制，完成人才強企規(guī)劃的制定，并保證落實。

　　二是健全技能人才評價與使用管理機制，科學開發(fā)人才資源。以生產經營為中心，按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關鍵人才重點培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才有計劃分層次培養(yǎng)的原則，建立人才培養(yǎng)體系；按照國家職業(yè)技能鑒定機制，規(guī)范技能人才評價標準和考核鑒定行為，大力推行職業(yè)資格證書制度和從業(yè)認證制度；積極研究實施我廠的技術專家、業(yè)務能手的技能評定工作，組建符合我廠發(fā)展需要的技能人才隊伍；建立健全以工作業(yè)績和實際貢獻為主要標準的人才評價選拔機制；深化企業(yè)用人制度改革，建立“使用與培訓考核相結合、待遇與業(yè)績貢獻相聯系”的激勵機制，著力構建科學合理的人才薪酬制度，逐步形成有利于人才快速成長和充分發(fā)揮作用的制度保證和良好氛圍。

　　三是推行員工持證上崗工作，加快專業(yè)人才隊伍建設。結合集團公司實施員工持證上崗工作的管理要求，加大各種崗前培訓和在崗培訓力度，尤其要重點加強高級管理人員及麒麟寺、苗家壩新投產機組運行維護和生產準備人員的培訓，建立一支素質優(yōu)良、技術過硬的人才隊伍，增強人才儲備；切實履行執(zhí)證上崗工作，通過科學有效的考核考評機制，推進企業(yè)員工業(yè)務素質得到進一步提升，全面推進專業(yè)人才隊伍建設。

　　四是強化培育機制，造就創(chuàng)新型人才。以發(fā)現、培養(yǎng)人才的有效機制和科學的薪酬分配體系為前提，創(chuàng)造和諧的、學習型的企業(yè)工作環(huán)境和人際關系，打破僵化的依賴思想，激勵員工的創(chuàng)新和競爭意識，使人人奮發(fā)向上、投入到展現才華，實施創(chuàng)新的行列之中，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　五是積極創(chuàng)造“軟環(huán)境”，增強企業(yè)的人才競爭能力。培育人才、吸引人才和保留人才，創(chuàng)造適合人才成長并有力吸引與保留人才的良好“生態(tài)環(huán)境”201x主題征文活動方案201x主題征文活動方案。把人才資源開發(fā)的重點放在客體及人才成長、吸引和保留的企業(yè)文化創(chuàng)建上，把企業(yè)文化作為人才爭奪的重要的背景力量。同時，大力宣傳人才在電力安全生產、經營管理、改革發(fā)展中的重要作用和突出貢獻，樹立一批刻苦鉆研、崗位成才、技能貢獻的先進典型，在企業(yè)內營造崇尚學習、崇尚技能、崇尚先進的良好氛圍，樹立起尊重、崇尚和爭做優(yōu)秀技能人才的新風尚，努力構建有利于人才成長的環(huán)境。

　　3.服務于構建企業(yè)有序、和諧、穩(wěn)定的勞動關系，建好“員工之家”

　　一是構建科學有序的勞動組織體系，保障勞動關系的和諧穩(wěn)定。認真開展崗位說明書編制工作，進一步強化崗位責任，明晰崗位權限，正確履行勞動合同所規(guī)定的職責和義務，

　　確保將企業(yè)目標轉化為每個員工的工作動力和責任約束，在對企業(yè)嚴格實行定員管理的基礎上進一步規(guī)范組織機構，切實落實“主業(yè)精干化、輔崗專業(yè)化、后勤社會化”的指導原則，積極做好人員配備工作，努力構建精簡高效的組織機構體系與和諧、穩(wěn)定的勞動關系。

　　二是規(guī)范勞動合同管理，完善勞動用工機制。研究制訂勞動合同示范文本和勞動合同管理流程，全面規(guī)范勞動關系，堅決清退違規(guī)臨時用工，進一步推動勞動合同的規(guī)范管理，保證勞動關系的和諧、穩(wěn)定，促進和諧企業(yè)建設。進一步宣貫《勞動合同法》，全面規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，爭取同級地方勞動行政部門的支持，建立有效的咨詢網絡，暢通勞資雙方對話通道，設立咨詢熱線、維權熱線、勞動爭議信箱，結合企業(yè)實際耐心細致做好《勞動合同法》貫徹執(zhí)行和宣傳解釋工作，為員工維護合法權益提供熱情服務，與工會等部門加強協(xié)作，依法保障職工合法權益，積極履行社會責任。全面推進“三定”工作，研究制訂企業(yè)內部競爭上崗指導意見，堅持選聘結合，大力推行企業(yè)內部競聘上崗；結合項目建設，深入研究“新廠新制”電廠輔助生產系統(tǒng)、服務保障系統(tǒng)規(guī)范管理問題。

　　三是不斷優(yōu)化薪酬分配制度，健全員工績效考核體系。完善對企業(yè)工效掛鉤考核辦法，考核兌現加大對發(fā)電量考核指標的比重，制定印發(fā)《工效掛鉤考核暫行辦法》，在薪酬分配中體現“效益優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，進一步探索創(chuàng)新對企業(yè)和員工的激勵制度，不斷優(yōu)化內部分配體系，創(chuàng)新薪點崗位工資管理機制，建立運行人員指標工資，檢修人員工作量工資考核機制，與安全監(jiān)督部配合，制定崗位薪點工資與星級考評相結合的掛鉤考核辦法，使生產一線人員的勞動積極性得到充分調動。

　　四是作好員工職業(yè)生涯設計，整合盤活企業(yè)人力資源�；诖龠M企業(yè)和個人目標的共同實現，積極做好員工的職業(yè)生涯設計。進一步開發(fā)和利用現有人力資源信息檔案，加強職工基礎信息管理，根據企業(yè)需求和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，逐步建立員工職業(yè)生涯設計檔案和職業(yè)指導、服務、培訓體系，制定脫產和半脫產培訓計劃，強調“工作中學習，學習中工作”，激發(fā)員工自身的創(chuàng)新和主動學習的潛力，鼓勵員工向復合型人才方面發(fā)展，積極開發(fā)、努力盤活企業(yè)人力資源，使各類人才在崗位和待遇方面得到充分認同，為其脫穎而出、施展才華提供廣闊的舞臺。

　　五是妥善安置富余人員，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。圍繞企業(yè)生產方式轉變、技術人才引進以及企業(yè)發(fā)展轉型等方面給員工

　　就業(yè)帶來的沖擊和考驗，立足系統(tǒng)，外拓市場，與黨政工團等部門密切配合，深入細致做好思想政治工作，從維護企業(yè)穩(wěn)定，維護職工群眾切身利益的大局出發(fā)，認真研究和制定、落實安置分流計劃，采取轉崗培訓、人員分流、競聘上崗、勞務輸出等多種形式，妥善安置富余人員，并在市場拓展中進一步優(yōu)化人力資源配置，開發(fā)資源，尋求新的經濟增長點。

　　4、加強人資部門和人資隊伍作風建設，樹立公道正派、勤勉務實的服務新形象

　　一是做好人資系統(tǒng)工作規(guī)范的標準化工作。結合崗位說明書編制工作的推進，制定完成《人力資源部門工作規(guī)范》、《人力資源干部行為規(guī)范》，清晰界定人資系統(tǒng)各崗位職責和義務，加強對各崗位從業(yè)人員的動態(tài)管理與考核，建立標準化的評價體系，貫徹“按勞分配，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，為人資系統(tǒng)績效考核提供明確的績效標準，減少績效評價的主觀性和隨意性，調整優(yōu)化內部人力資源配置，全面改進和提升人力資源部門的工作效率和工作作風，樹立人力資源部門及隊伍公道正派、勤勉務實、服務干部員工的新形象。

　　二是提升人資專業(yè)人員的工作能力。加強政治理論學習，端正思想作風。通過自覺學習，切實提升人力資源專業(yè)人員的思想政治素質、政策理論水平和專業(yè)管理技能，增強履職能力，嚴格按照上級部署作好各項工作。根據上級單位年度培訓計劃，組織人力資源人員強化專業(yè)培訓，學習借鑒人力資源管理的先進理念和工作經驗，拓寬視野，更新觀念，更好地服務于企業(yè)發(fā)展大計。要結合實際，堅持把加強理論學習和解決實際問題相結合，深入研究思考企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題，不斷增強人力資源管理意識，創(chuàng)新工作理念，提高工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，提高駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調和應對處理復雜矛盾、熱點難點問題的工作能力。

　　三是廣泛征求和聽取員工的意見和建議。加強調查研究，每年圍繞全廠重點工作和職工群眾關心的熱點、難點問題，確定調研計劃和調研課題，收集聽取職工群眾意見建議。建立部門、班組聯系制度，及時傾聽群眾呼聲，進行政策解答和宣傳解釋，幫助職工群眾排憂解要適時開展人力資源工作滿意度、選人用人公信度、人力資源專業(yè)人員形象認可度為重點的滿意度測評活動，自覺接受基層和職

　　工群眾的監(jiān)督。

　　四是堅持求真務實的工作作風。人資系統(tǒng)干部職工要切實把解決基層和群眾反映的實際問題時刻作為工作的重要內容予以認真對待，把主要精力放到研究解決企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和主要矛盾上，放到以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標實施人力資源開發(fā)工作上，放到加強和改進人力資源整體工作水平上。要堅持以企業(yè)利益、員工利益為重，妥善協(xié)調解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現的各種問題，正確處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定的關系，保持職工隊伍的穩(wěn)定。要樹立公道正派、勤勉務實、謙虛謹慎的人資干部新形象，切實發(fā)揮表率作用，時刻樹立和倡導公平、公正、透明的工作原則和遵章守紀、按章辦事的工作作風，身體力行，圍繞黨委的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真履行工作職責。

　　四、主題實踐活動的實施步驟

　�。ㄒ唬﹦訂T準備階段

　　1.成立主題實踐活動工作組，明確職責，建立活動組織和定期碰頭、協(xié)調及信息報送工作機制，做好活動開展的組織保障。

　　2.啟動主題實踐活動，就開展活動的意義、目標、重點工作和實施步驟進行明確，部署具體工作，發(fā)布活動方案和相關信息。

　　3.按照活動計劃和工作部署，圍繞人資工作的難點、熱點問題、歷史遺留問題和職工群眾普遍關心的問題，突出重點工作內容，進一步統(tǒng)一思想、明確職責、落實責任，組織、協(xié)調相關部門就具體工作列出保證措施。

　�。ǘ⿲嵤╇A段（每年1月～12月）

　　每年確定一次主題實踐活動的重點內容和工作計劃，將整體工作融入年度人力資源工作思路和重點任務，做好活動全過程的組織、落實和檢查、督促、指導工作，推進活動深入開展。對重點工作按照辦結制的有關要求，限定完成時限，全力督導工作進度，確保任務完成。在網絡、報紙開辟活動專欄，推出系列報道，為主題實踐活動營造濃厚的氛圍，加強工作指導和經驗交流。不定期組織開展主題實踐活動開展情況的檢查工作，就具體工作提出改進意見，及時

　　總結典型經驗和成功做法。適時組織相關部門、人員召開座談會、研討會、意見征求會，聽取對主題實踐活動的意見建議并及時改進。

　�。ㄈ┠甓瓤偨Y與評比階段（每年12月～次年1月）

　　召開年度主題實踐活動總結會，進行年度活動總結，并圍繞人資系統(tǒng)年度工作思路和重點任務，部署次年活動計劃。對主題實踐活動進行階段性的工作總結，對工作突出的個人予以表彰獎勵，并納入年度考核。

　　五、主題實踐活動的組織保障

　　按照集團公司的安排部署和甘肅公司的通知要求，為確�！皟煞⻊�、建三家、樹形象”主題實踐活動取得實效，成立主題實踐活動工作組：

　　組長：唐建國

　　副組長：柳雙成王林

　　成員：韓亞寧周榮海徐雄黃強何錄合

　　馬振強朱邦興劉家夫王四君王琦

　　張克義宋亞杰趙明沈茂曉

　　主題實踐活動工作組負責主題實踐活動的部署、組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查和考核等工作，人力資源部負責全廠主題實踐活動的具體組織開展。

　　工作組職責：

　　1.負責制定主題實踐活動工作方案，啟動主題實踐活動；

　　2.負責制定主題實踐活動年度行動計劃，并組織實施；

　　3.負責部署主題實踐

　　活動整體工作，組織并指導、協(xié)調有關單位開展主題實踐活動；

　　4.負責主題實踐活動三年工作計劃的審批；

　　5.負責召集工作組會議，部署、協(xié)調、督促、檢查各單位主題實踐活動的開展、推進情況；

　　6.負責主題實踐活動的全過程管理和工作內容、方案的調整優(yōu)化，；

　　7.負責主題實踐活動宣傳工作的組織和信息匯總、報送；

　　8.負責主題實踐活動的定期和不定期檢查、考核工作；

　　9.負責主題實踐活動的總結、交流和評比等工作；

　　10.負責定期向廠黨委和大唐甘肅公司反映主題實踐活動的整體開展情況

　　主題實踐活動方案201x

　　各班級：端午節(jié)（今年是陽歷6月23日）是中國傳統(tǒng)節(jié)日。為弘揚傳統(tǒng)文化，加強學生愛國教育和感恩教育，培養(yǎng)動手實踐能力，決定開展端午節(jié)系列活動。具體事宜如下：

　　一、活動背景：

　　"粽子香，香廚房；艾葉香，香滿堂；桃枝插在大門上，出門一望麥兒黃；這兒端陽，那兒端陽，處處都端陽。"農歷五月初五為端午節(jié)，又稱端陽節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)等等，是中國的四大節(jié)日之一。20xx年起，被列為國家法定假日，迄今已有兩千多年的傳統(tǒng)。

　　二、活動分主題（1）第一主題：端午祭屈原端午節(jié)的第一個意義是紀念偉大的民族詩人屈原。

　　具體要求：

　　通過上網、課外閱讀等不同途徑了解屈原及他身上體現的高貴品質。每人摘抄一首關于屈原的詩詞。（提示：屈原的生平、屈原的故事、屈原的精神、贊美屈原的詩篇和詞句，或者屈原創(chuàng)作的詩詞等。）（2）第二主題：端午識艾草"清明插柳，端午插艾"。艾草與端午節(jié)有著不解之緣。每到端午節(jié)，按照民間傳統(tǒng)，家家戶戶門前都掛艾蒿，以驅邪祛毒。

　　具體要求：

　　到野外觀察、采摘艾草，做成標本，并查閱相關資料，了解艾草在端午節(jié)的特殊用途。

　　（3）第三主題：端午做香袋佩香袋是端午節(jié)的習俗之一，傳說具有避邪驅瘟之意，也做點綴裝飾。

　　具體要求：

　　請教家長，自己動手做香袋，提高實際操作能力，體驗勞動和分享的樂趣。可參考如下步驟完成：

　　1、材料：碎布、棉花、香料粉、絲線（或中國結細線）。

　　2、工具：剪刀、針、縫衣線。

　　3、做法：（1）充分發(fā)揮想象力，將碎布畫上自己喜歡的、有創(chuàng)意的形狀，大小不限。（2）剪下相對的兩片。（3）用線將三邊從反面縫合，留下一邊。（4）翻過來，塞入沾有中藥店買回來的香料粉的棉花。（5）將最后一邊縫合，再加長繩裝飾即完成。

　　4、在香袋上貼上標簽，注明班級和姓名。

　　（4）第四主題：端午攝習俗端午節(jié)的習俗很多，每到這一天，家家戶戶都掛艾葉菖蒲，吃粽子，飲雄黃酒，佩香囊……我們威海人如何過端午節(jié)？請帶上相機，捕捉身邊彰顯節(jié)日特定元素的鏡頭，用鏡頭記錄下你的見聞。

　　具體要求：

　　1、請?zhí)暨x兩份精美的作品，沖洗成六寸相片201x主題征文活動方案活動方案。

　　2、將兩張相片分別粘貼在A4紙上，并在相片下面附上說明，包括：作品名稱、出處（拍攝地點、時間）、相關習俗簡介，并注明班級和姓名。

　　以上四個小主題，同學們可以根據自己的愛好和條件，每人至少選擇一個主題完成，材料于下周三（6月20日）以班級為單位，團支部書記收繳上交團委。

　　主題實踐活動方案201x

　　寒假即將來臨，同時也迎來了中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)。為了豐富同學們的假期生活，使同學們過上一個快樂、祥和的節(jié)日，學校決定繼續(xù)開展“三學會、三服務”寒假主題實踐活動。為實現“活動育德、活動啟智、活動健體”的目標，希望家長們密切配合學校，鼓勵和指導孩子參與各項活動，促進孩子的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、活動目的

　　1、拓寬德育教育渠道。把學校的“三自”教育延伸到寒假，人人學會講文明、會感恩、重禮儀、善學習，在實踐活動中受教育、長才干、作貢獻。

　　2、踐行“三結合”教育。即學校教育與家庭教育相結合；行規(guī)教育與社會實踐活動相結合；情感教育與娛樂活動相結合，引導學生走進自然、體驗生活、了解社會、磨練意志，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　二、活動主題與內容

　　主題：“三學會、三服務”

　　內容：1、學會感恩，服務社會：培養(yǎng)熱愛祖國、關愛社會、孝敬長輩情感；

　　2、學會禮儀，服務他人：提升知書達理、關心他人、關愛生命的品質；

　　3、學會“三自”，服務自我：做“生活自理、學習自主、行為自律”的能手。

　　三、活動安排與要求

　�。ㄒ唬┗顒訒r間安排：

　　實施階段：1月24日——2月19日；評比階段：2月28日——3月4日。

　�。ǘ┗顒泳唧w要求：