公司先進(jìn)性教育實施的方案

　　根據(jù)赤組文[2005]23號《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育主題實踐活動的通知》精神，為了深入貫徹落實“三個代表”重要思想，把先進(jìn)性教育活動引向深入，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型”企業(yè)。赤壁晨鳴黨委結(jié)合企業(yè)實際，制訂了開展?fàn)巹?chuàng)“三型”企業(yè)方案。具體方法如下：

　　一、明確爭創(chuàng)“三型”企業(yè)目標(biāo)要求

　　1、學(xué)習(xí)型目標(biāo)要求：1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)；4）注重學(xué)習(xí)效果。

　　2、創(chuàng)新型目標(biāo)要求：1）樹立創(chuàng)新意識；2）注重設(shè)備、工藝、管理全方位創(chuàng)新；

　　3、效益型目標(biāo)要求：1）一切從效益出發(fā)，爭做有利于挖潛增效的事情；

　　二、制訂爭創(chuàng)“三型”企業(yè)計劃。

　　以支部為單位制訂的爭創(chuàng)“三型”企業(yè)計劃要求與企業(yè)全員培訓(xùn)計劃相輔相成，相得益彰。企業(yè)全員培訓(xùn)工作已逐步走向系統(tǒng)化和規(guī)范化，只要黨員和支部認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和部門培訓(xùn)計劃，并在此基礎(chǔ)上完成先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)日程表上的內(nèi)容，制訂學(xué)習(xí)計劃并不難，而制訂“創(chuàng)新型、效益型”計劃同樣容易。因為赤壁晨鳴本身就是一個“三型”企業(yè)。

　　三、在實施創(chuàng)“三型”企業(yè)時做好4個結(jié)合。

　　1、將先進(jìn)性教育活動及學(xué)習(xí)日程安排與公司全員培訓(xùn)計劃的實施相結(jié)合。既學(xué)黨章、職業(yè)道德，又學(xué)業(yè)務(wù)技能；既增強(qiáng)黨員意識、黨性意識、樹立黨員先鋒模范意識，又率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并組織大家和同事學(xué)習(xí)，樹立時時刻刻學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的思想。將學(xué)習(xí)工作化，將工作學(xué)習(xí)化，堅持“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。各支部黨員在“先教”活動期間的心得體會既可以是黨性分析，也可是業(yè)務(wù)進(jìn)步成果的展示，并以支部為單位在《學(xué)習(xí)園地》中開辟先進(jìn)性教育活動專欄，以利于時刻提醒廣大黨員的身分意識。各支部和黨員在先進(jìn)性教育活動期間，要把學(xué)習(xí)或培訓(xùn)與自己的崗位工作有機(jī)結(jié)合起來，在崗位工作中體現(xiàn)自己的黨員意識和學(xué)習(xí)思想。

　　2、將創(chuàng)新與技改相結(jié)合。創(chuàng)新是企業(yè)的“靈魂”，沒有創(chuàng)新就沒有活力，也就意味著停滯不前。企業(yè)如此，人也是如此，因此要求黨員也好，黨支部也好，首先要有創(chuàng)新意識，而且要從更新觀念開始。今年一車間在先進(jìn)性教育活動中，一線黨員通過創(chuàng)造性地工作，將創(chuàng)新與崗位技改有機(jī)結(jié)合起來，積極投身2640紙機(jī)頂網(wǎng)改造，不但改造時間提前，而且車速提高了30米，產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)步提高，為公司月產(chǎn)量不斷突破和創(chuàng)歷史新高奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時也培植了新的利潤增長點。車間黨員要積極參與車間的計劃技改工作。為此，在完成培訓(xùn)計劃和先進(jìn)性教育活動任務(wù)的同時，至少要寫一篇關(guān)于自己如何更新觀念、如何積極參加一線設(shè)備、工藝、管理方面和體會文章，而機(jī)關(guān)支部黨員至少要寫一篇關(guān)于自己如何強(qiáng)化管理創(chuàng)新意識的體會，從而從思想上、意識上和行為上反映創(chuàng)新成果。

　　3、將追求效益最大化與樹立節(jié)約意識相結(jié)合。追求效益最大化是每個企業(yè)的終極目標(biāo)。只有實現(xiàn)了效益最大化，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的使命和價值。作為企業(yè)黨員，如果沒有效益觀念，那是一個糊涂的黨員。對于赤壁晨鳴這樣越來越規(guī)范的企業(yè)，在現(xiàn)有的條件下，除了通過技改、管理增效外，另一個重要途徑就是通過節(jié)約來提高效益。節(jié)約看起來似乎是小事一樁，但一個不注重節(jié)約、大手大腳的企業(yè)，要實現(xiàn)效益最大化是很難的。因此，企業(yè)黨員，無論是在什么崗位，除了要有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識和行為外，另一個重要任務(wù)就是結(jié)合崗位特點，大力開展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一根蘆葦和嚴(yán)防跑冒滴漏活動。爭創(chuàng)效益型支部和黨員，科室黨員要從每月的各種辦公費(fèi)用開始做起，強(qiáng)化節(jié)約意識，樹立節(jié)約也是效益的觀念。車間黨員更是要大做節(jié)約文章，節(jié)能降耗。要時刻意識到，資源有限，需求無限。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事做起，并加以示范，對身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象要加以制止，只有從節(jié)約一滴水，一度電、一張紙這樣的小事做起，才能杜絕夜浪費(fèi)現(xiàn)象，也才能實現(xiàn)企業(yè)挖潛增效的目標(biāo)。

　　4、將先進(jìn)性教育活動與充分發(fā)揮員工的主觀能動性相結(jié)合。黨員在日常工作中除了要爭做先鋒模范的同時，還要讓黨員身邊無落后體現(xiàn)在工作當(dāng)中，要積極帶動并鼓勵身邊的同事或班組或科室爭創(chuàng)“三型”員工和組織。這是企業(yè)黨員又一個重要的任務(wù)，因為企業(yè)是大家的，企業(yè)的每一點進(jìn)步和取得的成績都離不開我們的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，同時離不開我們的每個員工。二季度生產(chǎn)系統(tǒng)合理化建議年創(chuàng)效益達(dá)170余萬元，就充分說明了創(chuàng)“三型”企業(yè)離不開我們員工的參與和努力。每個黨員和基層黨組織更應(yīng)該明白這個道理，并在工作中有意識地與員工打成一片，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情，讓他們的主觀能動性得到積極發(fā)揮。只有這樣，創(chuàng)“三型”企業(yè)才能真正落到實處，也才能使創(chuàng)“三型”企業(yè)成為名副其實的先進(jìn)性教育主題活動。

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