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中學管理先進班級考核計劃方案
一、指導思想
為貫徹落實學校關(guān)于加強對教職工進行崗位考核的相關(guān)規(guī)定,建立健全學校管理體制,強化激勵競爭機制,促進我校班級管理工作再上臺階,特制定本考核辦法。
二、考核辦法
1、考核內(nèi)容:常規(guī)管理、宿舍管理、公物愛護、年級考核、文明就餐、課間操(活動課)、班級圖書管理、班會課和活動組織、完成德育處臨時交辦的工作等。
2、考核辦法:
、诺掠幊R(guī)管理,滿分10分,由德育處組織檢查,采取加分制度。主要檢查內(nèi)容包括:班級衛(wèi)生、教室環(huán)境布置、;张宕鳌⒆孕熊嚺欧、儀容儀貌、眼保健操、課間操學生滯留教室等。有違反紀律的,視情節(jié)輕重,酌情扣分。有嚴重違反學校紀律制度的,該班當月考核常規(guī)管理部分為0分。做到檢查情況及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、颇昙壗M管理,由年級組統(tǒng)一組織檢查。采取分類檢查、積分統(tǒng)計制度。做到檢查內(nèi)容次日公布,每周統(tǒng)計,每月由年級部按考核排名折算成標準分匯總至德育處。
、撬奚峁芾恚瑵M分20分,由住校生工作處采取每日檢查加分制度。對衛(wèi)生值日、就寢紀律等進行嚴格考核。
、裙飷圩o(包括節(jié)約水電等),滿分10分,由總務處實行加分考核。
、晌拿骶筒涂己藵M分10分,由餐廳根據(jù)學生就餐情況實行加分考核。
⑹班會課暨活動組織滿分10分,將班會課挪作他用,發(fā)現(xiàn)一次,扣3-4分;顒咏M織不到位或出現(xiàn)安全問題,有一次,扣3-5分。
、税嗉増D書管理,滿分10分,由學校圖書館實行加分考核。
、嗾n間操(跑操)考核,滿分40分,由體育組實行加分考核。
、嵬瓿傻掠、團委布置工作,由德育處、團委根據(jù)班主任完成所布置的工作情況酌情予以加分。
實行月度考核制度。每月月底德育處將根據(jù)各項考核成績進行綜合考評,并將考核結(jié)果在校園辦公系統(tǒng)中及時公布,做到在量化中比較,在競爭中提高,促進班級管理工作不斷上水平。
三、注意事項
1、本考核辦法自公布之日起開始試行。
2、學年結(jié)束,根據(jù)全年月度綜合考核成績,評選校常規(guī)管理先進班級。晉升一級表彰,在入圍人員中再次評比。對全年月度綜合考核處于后1/3的,評選先進班級時采取一票否決制。
3、年度綜合考核中,對所帶班級月度考核長期處于末位的班主任,德育處將建議學校免去該同志下一年班主任任職資格。
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