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活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2020-11-30 20:06:51 方案 我要投稿

精選活動(dòng)策劃方案3篇

  為了確;顒(dòng)安全順利進(jìn)行,就需要我們事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的活動(dòng)策劃方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選活動(dòng)策劃方案3篇

活動(dòng)策劃方案 篇1

  一、主旨:

  根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕57號文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳,增進(jìn)員工的安全意識,糾正日常工作中的不安全行為,創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境,擬將今年六月份作為公司的安全生產(chǎn)宣傳月,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  二、范圍:所有職員工

  三、活動(dòng)主題: 安全責(zé)任,重在落實(shí)。

  四、活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間列表(預(yù)估總費(fèi)用:***** RMB)

  活動(dòng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 活動(dòng)時(shí)間

  1. 安全生產(chǎn)橫幅宣傳(2個(gè)) *** 6/1-6/30 ***

  2.安全大檢查(各部門自查) *** 6/1-6/6 ***

  3. 安全生產(chǎn)視頻教育培訓(xùn) *** 6/7-6/11 ***

  4. 車間消防疏散演練 *** 6/18 ***

  5. 職員工消防技能競賽 *** 6/18 ***

  6. “安康杯”安全知識競賽 *** 6/25 ***

  五.執(zhí)行步驟:

  (一)準(zhǔn)備:

  1 、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組

  為了組織好安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利展開,擬成立安全活動(dòng)小組。小組成員由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及安全主任、保安主任組成。

  成立時(shí)間:20xx年5月30日

  組長:***

  副 組 長:***

  小組成員:*** ******

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)籌備小組的主要職責(zé)是:

 。1)擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。

  (2)組織本部門的安全宣傳活動(dòng)。

 。3)對各部門的安全活動(dòng)比賽進(jìn)行評核。

 。ǘ┚唧w活動(dòng)的展開

  活動(dòng)一 安全橫幅宣傳:

  時(shí)間:20xx年6月1日-----6月30日

  地點(diǎn):前門和側(cè)門

  內(nèi)容: ***

  橫幅2幅,前門和側(cè)門各掛一幅。

  活動(dòng)二 安全生產(chǎn)大檢查(自查):

  時(shí)間:20xx年6月1日---6月6日

  范圍:廠區(qū)及宿舍區(qū)

  檢查方式:各部門自行檢查并整改,安全主任對檢查及整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  負(fù)責(zé)人:各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人

  活動(dòng)三 安全生產(chǎn)視頻學(xué)習(xí):

  時(shí)間:20xx年6月7日---6月11日

  地點(diǎn):人事部培訓(xùn)室

  內(nèi)容:分部門分批到培訓(xùn)室學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)視頻講座。

  負(fù)責(zé)人:安全主任

  活動(dòng)四 消防演習(xí):

  時(shí)間:6月18日具體時(shí)間不定(以警報(bào)聲音為準(zhǔn))

  地點(diǎn):車間及前廣場

  方法:1.員工聽到警報(bào)后疏散到前方廣場外集合點(diǎn)名

  2.由消防隊(duì)員講解防火常識

  3.由總經(jīng)理做總結(jié)講話

  4.保安引導(dǎo)員工回工作崗位

  活動(dòng)五 職工消防技能競賽:

  職工消防安全技能競賽:比賽規(guī)則由安全主任制定準(zhǔn)備。

  時(shí)間:20xx年6月18日

  參賽對象:全體員工,以部門為單位組隊(duì)參賽,具體部門名額可咨詢安全主任,參賽名單在6月15日前將參賽名單報(bào)至安全主任處﹒

  比賽項(xiàng)目:干粉滅火器滅火(每隊(duì)參賽人數(shù):2名男生)

  活動(dòng)獎(jiǎng)設(shè): 設(shè)立冠軍1名,獎(jiǎng)金***元;亞軍2名,獎(jiǎng)金***元;季軍3名,獎(jiǎng)金***元

  預(yù)算費(fèi)用總計(jì):****元

  活動(dòng)六 安全生產(chǎn)知識競賽:

  1.參賽地點(diǎn): 人事部培訓(xùn)室/飯?zhí)?/p>

  2.參賽時(shí)間:20xx年6月25日

  3.參賽對象:以部門為單位組隊(duì)參賽,

  每組5人,具體部門名額可咨詢安全主任,參賽名單在6月22日前將參賽名單報(bào)至安全主任處。

  4.競賽內(nèi)容:以安全知識為內(nèi)容,分選擇題﹑判斷題2種類型﹒

  5. 競賽規(guī)則和獎(jiǎng)懲辦法和資金來源

  a.比賽規(guī)則及比賽用題目由安全主任制定準(zhǔn)備。

  b.設(shè)立冠軍1名,獎(jiǎng)金***元;亞軍2名,獎(jiǎng)金***元;季軍3名,獎(jiǎng)金***元。

  c.細(xì)節(jié)參考<安全知識競賽規(guī)則>

  d.安全主任負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)知識競賽活動(dòng)

  e.預(yù)算費(fèi)用總計(jì): ****元

  六.總結(jié)與獎(jiǎng)懲

  7月中旬,由安全月活動(dòng)小組成員總結(jié)本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予行政獎(jiǎng)勵(lì);對于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合個(gè)人給予適當(dāng)?shù)男姓幏?蓮囊韵聨讉(gè)方面進(jìn)行評比:

  1.對本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)

  2.參與本次活動(dòng)的積極性

  3.配合安全大檢查及整改情況

  4.各項(xiàng)競賽的開展及實(shí)施情況

活動(dòng)策劃方案 篇2

  一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)

  (一)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)公司、處20xx年安全環(huán)保會議精神,認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》,以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。

  (二)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題

  強(qiáng)三基,反三違,除隱患。

  強(qiáng)“三基”:是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化員工基本素質(zhì)!叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO(shè)水平的綜合反映,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的`著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,尤其是狠反習(xí)慣性違章!叭`”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn),是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

  除隱患:是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

 。ㄈ鞍踩a(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”、“一個(gè)確!,即“零傷亡、零損失、零事故”;確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定,爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排

 。ㄒ唬┗顒(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

  辦公室主任:

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間安排

  物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,按照《***20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí),確保廣大員工人人皆知、人人參與。

  第二階段:實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求,認(rèn)真組織實(shí)施,抓好落實(shí)。主要基層單位要根據(jù)具體安排,認(rèn)真做好自查和整改工作,確;顒(dòng)扎實(shí)有效,達(dá)到預(yù)定目的。

  第三階段:總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收,認(rèn)真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

  三、活動(dòng)主要內(nèi)容

  各單位要重點(diǎn)在基層班組和崗位開展個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層單位無事故的“四無”活動(dòng),不斷強(qiáng)化全方位的安全管理,強(qiáng)化全員安全意識,強(qiáng)化全過程控制。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制通知》等文件要求,各級人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責(zé),明確安全管理責(zé)任和管理層面,形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人頭。處里將于6月下旬組織進(jìn)行以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)工作大檢查。

  2、加強(qiáng)基層員工的安全素質(zhì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長和特種作業(yè)人員,以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì),處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)、市場開發(fā)部、總務(wù)科及外部站點(diǎn)等主要生產(chǎn)單位要對重點(diǎn)要害崗位員工全部進(jìn)行安全培訓(xùn),尤其是新入廠人員和外聘工要當(dāng)作重點(diǎn)來進(jìn)行安全教育。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能操作、應(yīng)急處置等,通過培訓(xùn)基層員工要達(dá)到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識和要求,能做到“四懂三會”,人人熟知工藝流程和操作規(guī)程,掌握基本操作技能,人人熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和職責(zé),具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力,從根本上提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

  3、進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施HSE“兩書一表”。安全部門要進(jìn)一步精煉HSE體系文件,使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運(yùn)行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結(jié)合工作實(shí)際重新審查體系在現(xiàn)場運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)向管理部門提出修訂意見,同時(shí)要嚴(yán)格按照HSE檢查表的內(nèi)容做好定期檢查工作。對新開發(fā)市場項(xiàng)目在開工前一定要對崗位、作業(yè)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和環(huán)境評價(jià),制訂出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,并落實(shí)整改,及時(shí)編制HSE“兩書一表”報(bào)安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布執(zhí)行。

  4、組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。為使全處各項(xiàng)工作達(dá)到真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化管理,今年處里將在鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)各選一個(gè)班組或崗位實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),被試點(diǎn)的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認(rèn)真細(xì)化操作程序,修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門和人員到試點(diǎn)班組崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,將好的做法和成熟經(jīng)驗(yàn)向全處推廣,切實(shí)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度,使基層隊(duì)站按標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn)施工,用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達(dá)到“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)狠反“三違”行為

  1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災(zāi)爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我處及公司事故案例等匯編材料,從中吸取教訓(xùn)。各級人員要按照處工會的通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)!甭、攝影及文學(xué)作品征集活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》加大“三違”行為的處罰力度,處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對各類違章行為作出明確的界定,各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報(bào)到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時(shí),施工作業(yè)現(xiàn)場動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā),各單位要嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ㄈ┐罅χ卫硎鹿孰[患

  1、深入開展重大事故隱患專項(xiàng)整治。各單位要組織職工進(jìn)一步識別崗位存在的風(fēng)險(xiǎn),尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷,制訂切實(shí)可行的監(jiān)控治理措施,對重大事故隱患及時(shí)上報(bào)處安委會,投資立項(xiàng)進(jìn)行治理,確保隱患治理的“五落實(shí)”(整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人)真正到位。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查,修訂完善不足之處。新建或市場新開發(fā)項(xiàng)目在開工前要編制安全應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定程序逐級審批后執(zhí)行。

  3、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《現(xiàn)場應(yīng)急手冊》,熟練掌握應(yīng)急常識,確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式大張旗鼓地報(bào)道今年我處開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的情況,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進(jìn)管理理念,介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),對典型事例跟蹤報(bào)道,提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識,并積極配合開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。

  四、活動(dòng)的有關(guān)要求

  1、為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)開展的有聲有色,各單位要高度重視,各級領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好此項(xiàng)工作。

  2、通過開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng),各單位要認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題,修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等;明確基層隊(duì)站專職或兼職安全員,指定班組義務(wù)安全員。要充分發(fā)揮班組長的骨干作用,班組長帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持班前、班后安全講話,認(rèn)真組織好每周不少于一次的班組安全活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng),達(dá)到基層崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí);基層隊(duì)站安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料實(shí)用、準(zhǔn)確、完整、有效,崗位操作規(guī)范,執(zhí)行制度嚴(yán)格;崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作技能,全員安全素質(zhì)明顯增強(qiáng);基層隊(duì)站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為大幅度減少;重大事故隱患得到全面治理,各類事故明顯減少,“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內(nèi)。

  3、安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對各單位的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,檢查情況將作為年度安全環(huán)?己说闹匾罁(jù)。

活動(dòng)策劃方案 篇3

  為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé),”的濃厚氛圍,積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”;樹立“安全第一”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全,人人會安全”的和諧企業(yè),突出“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  為認(rèn)真貫徹公司20xx年安全工作目標(biāo),以“安全第一,預(yù)防為主”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題: 加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)。 活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標(biāo):

  通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:(總經(jīng)理) 副組長:(副總經(jīng)理) 成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安全部,主任由***兼任,副主任由****擔(dān)任,安全部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),成員由安全部成員及公司各部門主管組成。

  五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容

  1.舉辦**********公司“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會議(5月31日--6月1日)。召集公司全體員工召開“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理***做動(dòng)員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安全部做好活動(dòng)宣傳工作,讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月,持續(xù)在心中。由安全部負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

  2、開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報(bào)公司安全部(相關(guān)要求見附件二)

  3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;(相關(guān)要求見附件三)

  4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;(相關(guān)要求見附件四)

  5、開展一次聯(lián)合大檢查行動(dòng)。

  6、各車間及關(guān)鍵裝置開展一次應(yīng)急演練(以受限空間、;沸孤⒛M火災(zāi)等為主)。

  7、開展一次液體庫區(qū)硫酸二甲酯泄漏綜合演練。 六、活動(dòng)要求:

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展,圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會,結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安全部。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié);

  2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評;

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

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