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項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2024-07-19 21:54:57 美云 方案 我要投稿
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項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案范文(通用15篇)

  為了確;顒(dòng)取得實(shí)效,我們需要提前開(kāi)始活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書(shū)。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案范文(通用15篇)

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 1

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的通知要求,結(jié)合我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律,推進(jìn)“隱患治理”的各項(xiàng)安全措施的落實(shí),全面開(kāi)展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),特制定本方案。

  一、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  二、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間

  本次活動(dòng)自20xx年6月1日至20xx年6月30日

  三、活動(dòng)安排

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段

  通過(guò)項(xiàng)目部安全例會(huì)布置安全活動(dòng)月內(nèi)容,宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳動(dòng)員,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展深入到每一個(gè)職工的心中,激勵(lì)職工充分認(rèn)識(shí), 從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變,積極宣傳“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的理念,真正參與到安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中來(lái)。

  2、活動(dòng)實(shí)施階段

 。1)組織一次全員的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的簽名活動(dòng);

 。2)組織一次全員(包括外用工)的安全培訓(xùn)活動(dòng)并進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核;

  (3)組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動(dòng);

 。4)組織一次全員的隱患排查和整改活動(dòng);

 。5)組織一次全員(包括外用工)安全知識(shí)搶答賽;

  3、活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比階段

  評(píng)比內(nèi)容:

 。1)是否積極參與“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的簽字活動(dòng);

 。2)是否參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核達(dá)標(biāo);

 。3)是否提出安全合理化建議;

 。4)是否進(jìn)行隱患的排查和整改,對(duì)生產(chǎn)中的.安全隱患及時(shí)反饋;

 。5)是否有“三違”行為和對(duì)施工中“三違”行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正;

 。6)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控是否按規(guī)定落實(shí);

 。7)是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng);

 。8)是否做好各項(xiàng)安全檢查的記錄工作;

  我項(xiàng)目部將做好安全生產(chǎn)月的活動(dòng)情況,并將對(duì)全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結(jié)和上報(bào)。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 2

  為快速提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理能力,全面開(kāi)展“安全管理提升年”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司部署,在“十二五”期間全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,現(xiàn)將活動(dòng)情況具體安排如下:

  一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù),牢固樹(shù)立安全質(zhì)量“零事故”理念。進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識(shí),健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)防死守,提高安全質(zhì)量管控能力。確保項(xiàng)目部早“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、活動(dòng)組織

  為使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部活動(dòng)的開(kāi)展,組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)警示日活動(dòng),并進(jìn)行階段總結(jié)與上級(jí)單位的信息溝通。

  三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求

  根據(jù)公司專題活動(dòng)拓展主題一覽表,以“防物體打擊事故”為主題,結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,認(rèn)真安全生產(chǎn)。

 。ㄒ唬┮园踩|(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,除了參加公司6月宣誓之外,定于每季度末進(jìn)行一次集中宣誓活動(dòng),宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要,項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)部署適時(shí)懸掛防物體打擊橫幅,漫畫(huà)標(biāo)語(yǔ),制作防物體打擊主題宣傳板報(bào)。發(fā)放防物體打擊題材。通過(guò)廣泛大力宣傳,建立一個(gè)安全、和諧的施工環(huán)境。

 。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),增強(qiáng)各級(jí)安全質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部在防物體打擊主題范圍內(nèi),結(jié)合項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況,在全項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)“安全警示教育案例"以確保對(duì)項(xiàng)目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時(shí)學(xué)習(xí)案例分析、集體討論,每人發(fā)言的方式。調(diào)動(dòng)每個(gè)人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性,每次案例分析后,進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足,反思項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn),提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)項(xiàng)目部每月根據(jù)每次主題進(jìn)行、分層次、分批進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn),目的是要夯實(shí)員工的.安全質(zhì)量知識(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí),提高崗位安全質(zhì)量技能,針對(duì)管理人員培訓(xùn),內(nèi)容以國(guó)家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主,作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國(guó)家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急技能等。

  (四)充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查,隱患排查和專項(xiàng)整治對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的重要作用,確保施工安全,質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項(xiàng)目部定于每月x日進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容,并于每月進(jìn)行有針對(duì)性的安全質(zhì)量檢查,隱患排查和專項(xiàng)整治。每次檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大平時(shí)檢查力度。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高事故應(yīng)急水平

  項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為“防止機(jī)械傷害”時(shí)間暫定為20xx年xx月xx日,每月開(kāi)展的桌面演練為防止高空墜落、架橋機(jī)防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。

 。┞鋵(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,確保執(zhí)行力

  目前,安全質(zhì)量管理工作已成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重心,項(xiàng)目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù),沒(méi)有把握的事情不做,安全不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停工整改,項(xiàng)目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),接收各級(jí)員工的監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級(jí)管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的,項(xiàng)目部員工有權(quán)通過(guò)各項(xiàng)渠道向上級(jí)單位反映甚至舉報(bào)。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 3

  一、總則

  1、編制目的

  為保證施工生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng),在工程事故發(fā)生狀態(tài)下,迅速開(kāi)展事故的應(yīng)急救援工作,搶救傷員,減少事故損失,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)中國(guó)建筑集團(tuán)聲譽(yù),維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

  2、編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本公工程的實(shí)際情況,部署、落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛安全工作,制定防汛計(jì)劃,主動(dòng)防范,提前做好各種準(zhǔn)備,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),從嚴(yán)務(wù)實(shí)、規(guī)范管理,確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

  3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則

  (1)采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)技術(shù),提高對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)能力和預(yù)測(cè)水平。

  (2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照就近求助、區(qū)域救援的原則,充分發(fā)揮各級(jí)應(yīng)急救援體系。

  (3)各施工班組、作業(yè)處分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量,建立自救、互救的應(yīng)急救體系。

  (4)按照屬地原則,接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動(dòng),充分的利用各種社會(huì)救援力量。

  二、工程概況

  三、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)

  1、目的

  為了加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu),指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,防止因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無(wú)序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。

  2、責(zé)任分工

 。1)組長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):

  1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受臺(tái)風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制;

  2)復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向,確定其可能發(fā)展過(guò)程;

  3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

  4)在場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排;

  5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;

  6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

  (2)副組長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):

  1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

  2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

  3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

  4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

  (3)通訊聯(lián)絡(luò)組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé) :

  1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

  2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);

  3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄和整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

 。4)技術(shù)支持組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):

  1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;

  2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施;

  3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;

  4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn) 確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

 。5)搶險(xiǎn)組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé) :

  1)營(yíng)救受傷人員,防止事故蔓延和擴(kuò)大

  2)組織救援力量

 。6)救護(hù)、善后處理組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):

  1)組織車輛或協(xié)助救援人員,轉(zhuǎn)運(yùn)傷員

  2)封閉事發(fā)區(qū)域

  3、應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式

  四、部門職責(zé)

  1、工程部

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。

 。2)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部防臺(tái)、防汛日常事務(wù),接受新源公司和監(jiān)理公司有關(guān)防汛的電話、傳真、指示等,及時(shí)匯報(bào)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采取應(yīng)急行動(dòng),負(fù)責(zé)汛期值班安排,車輛調(diào)度。

 。3)隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料,遇有緊急情況,第一時(shí)間報(bào)告組長(zhǎng)

  2、質(zhì)安部

 。1)臺(tái)、汛期間負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所管轄的工地巡檢,防止設(shè)備受到臺(tái)風(fēng)、暴雨的損壞,發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)聯(lián)系檢修處理,并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做到臺(tái)、汛期間工地安全無(wú)事故,人員無(wú)傷亡。

 。2)負(fù)責(zé)汛期內(nèi)公司治安保衛(wèi)工作,防止防臺(tái)、防汛物資被盜和發(fā)電設(shè)備遭受破壞。

 。3)架空電線,過(guò)路電纜需認(rèn)真檢查,確保抗風(fēng)抗暴雨能力。

 。4)一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)或洪水,組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

  3、物資部

  (1)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目防臺(tái)、防汛物資計(jì)劃采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放工作,安排汛期倉(cāng)庫(kù)值班,確保防臺(tái)、防汛期間物資的供應(yīng)。

 。2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)施的配備、檢查、保管等工作。

  (3)負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)、汛期間的.機(jī)電設(shè)備安全正常,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)特別或受到威脅時(shí)及時(shí)排除。

  五、預(yù)防措施

 。1)加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系,收集相關(guān)氣象資料。及時(shí)通知各管理人員,并制定防汛措施,配備防汛物資和設(shè)備。同時(shí)派專人24小時(shí)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

 。2)項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰,用電線路是否絕緣良好,機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效,防汛器材是否到位齊全,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)死角都不能放松,檢查時(shí)由安全人員做好記錄,及時(shí)整理通知各項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改,責(zé)任到人,對(duì)整改經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格的,同時(shí)做好記錄

 。3)施工場(chǎng)地內(nèi)的排水溝派專人疏通,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)面的排水和降水措施,出入口、道路周邊設(shè)置排水溝,加高圍蔽等措施。

  (4)配備一定的自發(fā)電能力,以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。

  (5)汛情出現(xiàn)前,對(duì)可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶,確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位,做好遮蓋防水工作。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆芳訌?qiáng)排水與維護(hù)。

 。6)在大雨和汛期到來(lái)之前,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械均必須修繕和加固,防汛器材及早準(zhǔn)備。

  (7)基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時(shí)用潛水泵排走。

 。8)怕潮濕的材料室外儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)搭設(shè)防雨棚。

  (9)雨天工作,起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線,并防止起重機(jī)械個(gè)制動(dòng)裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動(dòng)裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。

  六、防汛、救援設(shè)備及器材

  1、日常配備應(yīng)急照明燈10個(gè)、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。

  2、準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等,作為常備抗洪搶險(xiǎn)物資。

  3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材,救生衣、救生圈等。

  4、急救車一部、擔(dān)架一副、急救箱一套

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo),減少各類工傷事故,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行,根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求,制定此方案。

  一、目的要求

  全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任工作,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,全面提升安全管理水平。

  公司20xx年安全目標(biāo):

  1、輕傷事故頻率≤8 ‰,杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)。

  2、無(wú)火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故,重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。

  3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

  4、創(chuàng)市級(jí)安全文明樣板工地不少于1個(gè),力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明樣板工地1個(gè)。

  二、考核單位

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo),并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評(píng)定,每月將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會(huì)上通報(bào),每季度由安全管理部根據(jù)每月的評(píng)分結(jié)果對(duì)各單位進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

  三、目標(biāo)分解

  1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo),安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào);

  2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;

  3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

  4、安全樣板工地:各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的進(jìn)行評(píng)優(yōu),但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的,視為完成)。各外地分公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

  5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。

  四、考核內(nèi)容

  公司對(duì)各項(xiàng)管部的'安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核,內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面,考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。

  五、考核辦法

  根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,安全管理部每月不定期對(duì)各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評(píng)定,評(píng)分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn),月底將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會(huì)上通報(bào),每季度底根據(jù)前三個(gè)月的各單位單項(xiàng)工程檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行綜合等級(jí)評(píng)定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等級(jí)。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見(jiàn)公司20xx年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則)。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核?己朔謨(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管(項(xiàng)目)部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會(huì)議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場(chǎng)抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容,年度考核由每季的綜合評(píng)定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。

  六、考核機(jī)構(gòu)

  七、考核評(píng)定等級(jí)

  1、85分以上為“優(yōu)良”;

  2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”;

  3、74—70分為“警告”;

  4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。

  八、考核獎(jiǎng)懲

  1、對(duì)每季度考核為“優(yōu)良”且總評(píng)分最高的單位,給予通報(bào)表彰,并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。

  2、對(duì)年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位,給予通報(bào)表彰,并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部3000元;獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

  3、獲省、市級(jí)安全文明樣板工地項(xiàng)目,按集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、對(duì)季度和年度考核為“警告”的單位,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

  5、對(duì)完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的,獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部5000元,如獲得集團(tuán)年度考核第二名的,獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部8000元,獲得集團(tuán)年度考核第一名的,獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部10000元。

  6、被考核的單位有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”,并給予2000~3000元的處罰,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元~2000元的處罰,且予以通報(bào)批評(píng)的處理。

 、、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;

  ⑵、考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的;

 、、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書(shū)面投訴、不良行為通報(bào)的。

  7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的,將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 5

  一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題

  追根溯源反違章,防微杜漸治隱患。

  二、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想和目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的若干意見(jiàn)》,全面落實(shí)市電力公司三屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議、1月5日安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《重慶市電力公司xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和公司《xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,在深入開(kāi)展以“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為主線的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,牢固樹(shù)立“主動(dòng)控制安全風(fēng)險(xiǎn)”思想,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)“八個(gè)不發(fā)生”主要目標(biāo),以“三基”(基儲(chǔ)基層、基本功)建設(shè)促進(jìn)“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任),努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)),立足基層,貼近實(shí)際,切實(shí)消除安全事故隱患。黨政工團(tuán)齊抓共管,強(qiáng)化反違章工作的管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和道義責(zé)任,著力解決各類違章和隱患背后的管理不到位、責(zé)任不落實(shí)等深層次問(wèn)題,持續(xù)保持對(duì)違章行為的高壓態(tài)勢(shì),完善反違章和隱患排查治理工作常態(tài)機(jī)制,嚴(yán)查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章,鞏固項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

 。ǘ┗顒(dòng)目標(biāo):廣大干部員工對(duì)“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源”的理解進(jìn)一步加深,對(duì)“違章是安全生產(chǎn)最大隱患”的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)章制度執(zhí)行力進(jìn)一步提高,隱患排查治理納入日常工作規(guī)范管理,不發(fā)生因違章和隱患導(dǎo)致的人身傷亡、惡性誤操作等人員責(zé)任事故,為全面實(shí)現(xiàn)xx年安全工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠安全部,安全部主任兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和總結(jié)等工作。

  (二)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  工作小組主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行全面的布署,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

 。ㄈ╉(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)督檢查小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  監(jiān)督檢查小組全面負(fù)責(zé)檢查各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)、組織、實(shí)施、自查自糾及閉環(huán)等工作,及時(shí)將檢查資料反饋至“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排(3月1日至4月10日)

  (一)宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段(3月1日至3月7日)

  1.根據(jù)市公司和總公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員和布署。

  2.各單位成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作,按照公司和項(xiàng)目部的總體安排,制定活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  3.開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和思想動(dòng)員,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

  一是各單位組織全體干部員工簽訂《安全承諾聲明》,強(qiáng)化“相互關(guān)愛(ài),共保平安”的安全理念和“人人想安全,人人會(huì)安全,人人能安全,人人都安全”的安全意識(shí),體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。

  二是各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加一次班組安全學(xué)習(xí)。以“坐不妝的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感和“松不得”的危機(jī)感,走進(jìn)基層,傾聽(tīng)班組在安全工作中面臨的困難,分析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,研究針對(duì)性措施,說(shuō)實(shí)話、聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。各班組建設(shè)的聯(lián)系人和班組所在單位的安全第一責(zé)任人共同參加,對(duì)班組搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)

  三是組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司、重慶市政府、市電力公司及公司xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)、國(guó)網(wǎng)公司xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神以及單業(yè)才總經(jīng)理在公司三屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議上的'講話,深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的基礎(chǔ)性、全局性、系統(tǒng)性和嚴(yán)肅性,提高干部員工對(duì)反違章工作重要意義和違章危害性的認(rèn)識(shí),始終保持“臨淵履雹慎終如始”的謹(jǐn)慎心境。

  四是組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司《反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市電力公司《防止人身傷害及人員責(zé)任事故“六個(gè)十條”重點(diǎn)措施》、《安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》和公司《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》,結(jié)合典型事故、違章和隱患案例,開(kāi)展“回頭看”和警示教育。

  五是學(xué)習(xí)公司《作業(yè)現(xiàn)嘲六不干”措施》、新《安規(guī)》和公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,認(rèn)真開(kāi)展“三標(biāo)”工作,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效開(kāi)展。

 。ǘ┳圆檎碾A段(3月7日-3月15日)

  1.查制度完善,保證反違章工作有章可循。全面梳理項(xiàng)目部的安全管理制度,保證制度有效性。一是補(bǔ)充完善項(xiàng)目部《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,夯實(shí)反違章和隱患排查治理工作制度基礎(chǔ)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“三重現(xiàn)潮(重要倒閘操作的作業(yè)現(xiàn)嘗重要施工或檢修的作業(yè)現(xiàn)嘗重要隱患或事故應(yīng)急處理的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))上崗、到位、履職情況納入安全生產(chǎn)管理流程。二是完善反違章工作“約談”制度,將隱患排查治理工作納入反違章工作范疇,形成反違章工作約談、“說(shuō)清楚”和問(wèn)責(zé)閉環(huán)管理流程。

  2.查安全認(rèn)知,促進(jìn)反違章知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合新《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)典型嚴(yán)重違章100條》,項(xiàng)目部組織一次全員安全知識(shí)及反違章工作考試,促進(jìn)各級(jí)各類人員深入理解和掌握反違章知識(shí)。一是各工程隊(duì)組織所在單位全體員工進(jìn)行安全知識(shí)普考。二是項(xiàng)目部組織對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線員工進(jìn)行安全知識(shí)調(diào)考。三是對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。四是項(xiàng)目部組織對(duì)各外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全知識(shí)考試。

  3.查“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)照《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》,查找管理缺失和不足,制定整改措施。各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須做到“四個(gè)一”(講一堂安全課、參加一次班組安全學(xué)習(xí)、召開(kāi)一次安全分析會(huì)、組織一次安全檢查),解讀安全承諾聲明,明晰崗位安全職責(zé),闡述安全從業(yè)理念,細(xì)化安全管理措施。二是大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化,提升本能反違章能力。以“三標(biāo)”(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督)作為反違章工作的行為基礎(chǔ),加大標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作進(jìn)程,力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“一百個(gè)人做一件事的效果和一個(gè)人做一百次同樣事情的效果一致”。三是嚴(yán)肅反違章工作機(jī)制。以“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不漠視別人被傷害)作為反違章工作的道德基礎(chǔ),以安全保證體系為實(shí)施責(zé)任主體、安全監(jiān)督體系為監(jiān)督責(zé)任主體,嚴(yán)格執(zhí)行違章督查、分析、曝光、約談、“說(shuō)清楚”、“回頭看”和“誡勉談話”制度,加大對(duì)行為違章、裝置違章背后管理責(zé)任的查處力度。

  4.查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,提升規(guī)程制度執(zhí)行力。一是督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“三重”現(xiàn)場(chǎng)上崗、到位、履責(zé),要求到崗領(lǐng)導(dǎo)與作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)嘲同進(jìn)同出”,做到安全管理關(guān)口前移、重心下移,確!栋惨(guī)》在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中“精確復(fù)制”。二是各單位抓住違章現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié),結(jié)合春季安全大檢查要點(diǎn),加強(qiáng)大型機(jī)械、施工用電、深基坑高邊坡、大型腳手架安全設(shè)施及裝置及特殊施工實(shí)施過(guò)程監(jiān)控,抓好對(duì)班組長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、特殊工種等關(guān)鍵人員的監(jiān)督,重點(diǎn)關(guān)注外協(xié)隊(duì)伍人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,嚴(yán)查各類違章;抓實(shí)安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)查勘、安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo),以《重慶電力建設(shè)總公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,項(xiàng)目部檢查小組將對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題。對(duì)在檢查過(guò)程中查處的違章行為和各種隱患,項(xiàng)目部將利用公司反違章網(wǎng)站、項(xiàng)目部網(wǎng)站、違章曝光欄和短信進(jìn)行曝光。

  5.查隱患治理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持將隱患排查治理作為落實(shí)“預(yù)防為主”方針的重要手段,高度關(guān)注管理和裝置方面的深層次隱患,將隱患排查治理納入企業(yè)日常管理,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位員工、從安全保證體系到安全監(jiān)督體系的隱患排查治理責(zé)任,做到隱患有人查、整改有人抓。加強(qiáng)隱患排查治理過(guò)程管理,完善隱患分級(jí)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和整改閉環(huán)管理機(jī)制。充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,逐級(jí)動(dòng)態(tài)跟蹤隱患治理進(jìn)展情況,提高隱患排查治理效率,做好隱患整改效果評(píng)價(jià),嚴(yán)防隱患排查治理工作制度不健全、整改方案不完善、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等問(wèn)題。鼓勵(lì)基層單位和一線人員多發(fā)現(xiàn)、多整改隱患,及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和不易發(fā)現(xiàn)的安全隱患的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施“隱患問(wèn)責(zé)”,對(duì)隱患排查治理工作組織不力、隱患失查、風(fēng)險(xiǎn)失控等行為納入反違章工作進(jìn)行處罰。二是在安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源管理、缺陷管理等日常工作基礎(chǔ)上,大力推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自我檢測(cè)、自我改進(jìn)和自我完善。三是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真排查治理各類隱患,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案)要求,對(duì)查出的安全隱患制定整改計(jì)劃并積極實(shí)施。四是深入開(kāi)展隱患排查治理工作,充分認(rèn)識(shí)到各類隱患的隱蔽性、隨機(jī)性和危害性。加大對(duì)管理隱患的排查治理力度,將有一定代表性的嚴(yán)重行為違章和嚴(yán)重管理違章納入事故隱患管理,切實(shí)消除管理方面存在的事故隱患。

  6.黨政工團(tuán)齊抓共管,協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。一是開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。將反違章、治隱患工作融入到“三爭(zhēng)一促”(爭(zhēng)創(chuàng)電網(wǎng)先鋒黨支部,爭(zhēng)創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)創(chuàng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,促公司目標(biāo)愿景實(shí)現(xiàn))活動(dòng)中,號(hào)召共產(chǎn)黨員自覺(jué)遵章守紀(jì),充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。二是深化共青團(tuán)“青安崗”活動(dòng),發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年參與反違章工作,提高青年員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)“唱、讀、講、傳”活動(dòng),推進(jìn)以“黃馬甲”為代表的市電力公司安全文化建設(shè)。唱《重慶電力“黃馬甲”之歌》,唱響具有公司特色的企業(yè)安全文化;讀《安全與發(fā)展-中國(guó)安全生產(chǎn)理論與實(shí)踐創(chuàng)新》、《安全精細(xì)化管理》等安全生產(chǎn)文獻(xiàn)和國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)事故匯編》,吸取理論營(yíng)養(yǎng)和事故教訓(xùn),提高員工安全意識(shí);講新《安規(guī)》,在公司系統(tǒng)掀起學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》的熱潮,提升員工安全技能;傳“黃馬甲”安全吉祥娃娃(“平平”和“安安”)、“黃馬甲”安全標(biāo)識(shí)和安全箴言,開(kāi)展形式多樣的“傳箴言、表真情、達(dá)安全”的活動(dòng),強(qiáng)化主動(dòng)安全意識(shí),端正自覺(jué)安全態(tài)度,練就安全工作“精、氣、神”。

  7.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

 。ㄈ┕緳z查階段(3月16日至3月26日)

  1.各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析,以公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查打分,對(duì)自查中暴露的問(wèn)題要形成匯總表備查并按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。3月29日前將各單位活動(dòng)策劃動(dòng)員情況、開(kāi)展的工作、自查評(píng)分情況、取得的效果、整改情況以及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)附上安全第一責(zé)任人“講一堂安全課”及其它重要活動(dòng)照片。

  2. 在各單位自查總結(jié)基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部組織檢查小組全體成員,結(jié)合春季安全大檢查有關(guān)要求,以公司《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查。

  3.項(xiàng)目部對(duì)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并于3月31日前將匯總后各單位活動(dòng)開(kāi)展情況,按要求上報(bào)公司反違章活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)本次活動(dòng)搞得好的單位的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)組織不力、違章較多的單位進(jìn)行考核。

  (四)迎接上級(jí)檢查(3月16日-4月10日)

  按照公司制定的迎檢計(jì)劃,積極配合市公司和總公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的安全問(wèn)題及時(shí)按照檢查組要求落實(shí)整改、閉環(huán)。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,及時(shí)分析、解決活動(dòng)中的突出問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、分工負(fù)責(zé)、超前謀劃、周密部署,帶好頭、服好務(wù),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程的控制和監(jiān)督,做到“規(guī)定動(dòng)作”全面完成、“自選動(dòng)作”豐富多彩,確;顒(dòng)組織到位、人員到位、措施到位,收到明顯成效。

  (二)廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和群團(tuán)組織作用,緊緊圍繞“追根溯源反違章,防微杜漸治隱患”的活動(dòng)主題,組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和討論,以公司反違章網(wǎng)站、項(xiàng)目部網(wǎng)站、《電建之聲》、新聞報(bào)道等為載體,以違章曝光欄、橫幅為陣地,開(kāi)展思想教育,樹(shù)立反違章工作榜樣,宣傳反違章工作典型事跡,積極營(yíng)造“教育使其不為,制度使其不能,嚴(yán)懲使其不敢,獎(jiǎng)勵(lì)使其不怠,文化使其不恥”的反違章工作氛圍。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。各單位要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹(shù)立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念,算清安全生產(chǎn)的“五本帳”(生命帳、家庭帳、經(jīng)濟(jì)帳、社會(huì)帳、法律帳),與公司春季安全大檢查、國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”專項(xiàng)活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合,查找薄弱環(huán)節(jié),標(biāo)本兼治,消除安全生產(chǎn)事故隱患。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)管,從嚴(yán)查處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)班組,加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理,做到作業(yè)前有安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、作業(yè)中有安全監(jiān)督檢查、完工后有安全總結(jié)分析。在確保項(xiàng)目部“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提下,從嚴(yán)、從重查處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中發(fā)生的各種違章和不認(rèn)真落實(shí)隱患整改計(jì)劃的單位和人員。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 6

  xx全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí),突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,確保實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,擬定了本方案。

  一、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氣氛

  1、5月31號(hào)之前,擬定xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)及要求給予公布;

  2、6月初,擬在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  3、6月初,在項(xiàng)目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報(bào)等;

  4、請(qǐng)項(xiàng)目辦公室配合,在6月中旬于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng),以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)教育。

  二、全體動(dòng)員、提高意識(shí)

  1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險(xiǎn)服務(wù)中心專家安全講座,主要內(nèi)容是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序中存在的主要危險(xiǎn)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,讓工人了解掌握基本的安全知識(shí),做到既不傷害自己,也不傷害他人,同

  時(shí)還能不被人傷害。

  2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由安全部牽頭組織,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席,項(xiàng)目部全體管理人員參加,并力爭(zhēng)邀請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

  3、6月中旬計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)組織一次消防演習(xí),具體時(shí)間及地點(diǎn)將另行通知。

  三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育

  1、每周一進(jìn)行工人安全教育,且要求項(xiàng)目部全體管理人員準(zhǔn)時(shí)參加(包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人),以此讓項(xiàng)目全員對(duì)安全有一個(gè)更充分的認(rèn)識(shí);

  2、6月中旬在項(xiàng)目部會(huì)議室安排一次各級(jí)管理人員一同參加的安全培訓(xùn),時(shí)間計(jì)劃不少于3個(gè)小時(shí),并且將提前一周進(jìn)行準(zhǔn)備,主要是落實(shí)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)主要的`安全管理重點(diǎn);

  3、活動(dòng)月中計(jì)劃對(duì)各班組,進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn),考慮到時(shí)間關(guān)系,計(jì)劃采用夜校的形式,次數(shù)不少于四次。

  四、安全檢查、隱患整改

  1、6月10日照常進(jìn)行月度安全檢查,詳細(xì)見(jiàn)整改通知書(shū);

  2、每周日照常進(jìn)行周度安全檢查,詳細(xì)見(jiàn)周度安全檢查表;

  3、5月下旬,主要由我項(xiàng)目部對(duì)各施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行自查及隱患整改;

  4、6月上旬,公司將抽調(diào)部分項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人組成臨時(shí)安全檢查小組對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性檢查,且將進(jìn)行評(píng)比及經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng);

  5、6月下旬主要是針對(duì)前一階段的各項(xiàng)檢查所提出的整改意見(jiàn),進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)查和總結(jié)工作。

  五、安全月活動(dòng)物品采購(gòu)計(jì)劃

  1、條幅11幅;

  2、宣傳畫(huà)18塊;

  3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊(cè)120本;

  4、安全生產(chǎn)知識(shí)講座活動(dòng)的獎(jiǎng)品。

  以上物品需確保6月5號(hào)之前全部到位。且安排專人全程記錄xx年安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 7

  為貫徹落實(shí)市業(yè)主及總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高本項(xiàng)目安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平,加強(qiáng)本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,切實(shí)做好本工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、培訓(xùn)工作目的

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念,全面落實(shí)市業(yè)主和總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,改革創(chuàng)新,著力完善項(xiàng)目的培訓(xùn)體系,強(qiáng)力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員),農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的項(xiàng)目全員培訓(xùn),進(jìn)一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng),大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和財(cái)力支持。

  二、培訓(xùn)工作安排

 。ㄒ唬⒔逃团嘤(xùn)的時(shí)間

  1、企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);

  2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);

  3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí);建筑工程安全生產(chǎn)管理4、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);

  5、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);

  6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn);

  7、新工人入場(chǎng)、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。

 。ǘ、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

  教育和培訓(xùn)分等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

  1、新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)

  必須進(jìn)行項(xiàng)目部、工地和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

  2、電工、焊工、架工;機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

  3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  (三)、安全教育和培訓(xùn)的形式

  1、新工人三級(jí)安全教育

  對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

  三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目、班組這三級(jí)。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

  公司級(jí)。新工人在分配到施工隊(duì)之前,必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下:

 。╨)勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育;

 。2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí);

 。3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

  項(xiàng)目級(jí)。項(xiàng)目級(jí)教育是新工人被分配到項(xiàng)目以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下:

 。1)建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

 。2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度:

 。3)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;

 。4)在施工程基本情況,包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn),可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的.事項(xiàng)。

  班組級(jí)。崗位教育是新工人分配到班組后,開(kāi)始工作前的一級(jí)教育。教育內(nèi)容如下:

 。1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

 。2)本工種安全操作規(guī)程;

 。3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;

  (4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

  三級(jí)教育的要求:

 。1)三級(jí)教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行;

 。2)受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

 。3)給每一名職工建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡,記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊(cè)。

  2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

  除進(jìn)行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,按國(guó)家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。

  3、特定情況下的適時(shí)安全教育

  (1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天、訊臺(tái)期施工;

 。2)節(jié)假日前后;

 。3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

 。4)工作對(duì)象改變;

  (5)工種交換;

 。6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

 。7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

 。8)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。

  4、三類人員的安全培訓(xùn)教育

  施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須經(jīng)過(guò)考核合格后,做到持證上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、也必須持證上崗,加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍培訓(xùn),使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。

  5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

  項(xiàng)目部在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣,應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目,具體形式如下:

 。1)施工現(xiàn)場(chǎng)入口處的安全紀(jì)律牌。

 。2)舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)。

  (3)建立安全保護(hù)教育室,舉辦安全保護(hù)展覽。

 。4)舉辦安全保護(hù)廣播,印發(fā)安全保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等,辦安全保護(hù)黑板報(bào)、宣傳欄。

 。5)張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫(huà)、安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。

 。6)舉辦安全保護(hù)文藝演出、放映安全保護(hù)音像制品。

 。7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。

  6、班前安全活動(dòng)

  班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行上崗交流,上崗教育,做好上崗記錄。

 。1)上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。

  (2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)效果檢查

  對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面:

  1、檢查各項(xiàng)目安全教育制度。各項(xiàng)目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度,要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使我項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

  2、檢查新入施工現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育的情況。現(xiàn)在臨時(shí)勞務(wù)工多,發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中,因此在三級(jí)安全教育上,應(yīng)把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠工人對(duì)待。新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。

  3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容,要把《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本知識(shí)》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容,做到人手一冊(cè),除此以外,企業(yè)、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、機(jī)械工及起重工、各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年還要復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,也要進(jìn)行主毒危害和防治知識(shí)教育,也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。

  4、檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識(shí)外,尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

  5、檢查工人對(duì)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度,也是對(duì)各工種工人安全教育效果的檢驗(yàn)。

  6、檢查我項(xiàng)目各項(xiàng)目施工管理人員的年度培訓(xùn)。各項(xiàng)目應(yīng)按公司規(guī)定,安排施工管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并做好培訓(xùn)記錄。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 8

  一、 總體要求

  根據(jù)分公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求,結(jié)合項(xiàng)目部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效”的總體要求,在項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強(qiáng)化措施,確保安全生產(chǎn)。

  二、 組織機(jī)構(gòu)

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  三、檢查范圍

  獨(dú)工區(qū)小高層項(xiàng)目

  四、檢查內(nèi)容

  1、 安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況,安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

  2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。

  3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。

  4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗(yàn)收、檢測(cè)檢驗(yàn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況;重點(diǎn)是人、證相符,記錄完整、詳實(shí)。

  5、 特殊工種持證上崗情況。

  6、 臨時(shí)用電的驗(yàn)收及使用情況;施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責(zé)的'落實(shí)。

  7、 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  8、 施工安全防護(hù)設(shè)施,各種安全警示標(biāo)識(shí)牌是否到位。

  五、 項(xiàng)目部具體檢查分工

  張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。

  王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。

  王xx負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。

  陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

  鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料匯總工作。

  六、 檢查方式

  每十天項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題,能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)天立即整改;一般隱患限時(shí)整改;重大安全隱患停工整改。

  七、 檢查步驟

  1、 第一階段(8月15日前)召開(kāi)項(xiàng)目部全員會(huì)議,大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案,提高項(xiàng)目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。

  2、 第二階段(8月16日至9月30日)開(kāi)展自查自糾,針對(duì) 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問(wèn)題,制定整改計(jì)劃措施并及時(shí)整改到位。

  3、 第三階段(10月1日至10月30日)內(nèi)部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng),對(duì)勞務(wù)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。

  八、 工作要求及評(píng)價(jià)

  1、 項(xiàng)目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé), 誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,切實(shí)把工作抓細(xì),抓實(shí)。

  2、 項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題定責(zé)任人、定時(shí)限、定整改措施,堅(jiān) 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 9

  為深入扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì)上提出的各項(xiàng)工作和任務(wù)要求,有效地減少和預(yù)防各類事故,現(xiàn)制定項(xiàng)目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案。

  一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主題:

  以“科學(xué)發(fā)展觀 和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理 “的方針,緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署。以“綜合治理,保障平安”為主題,強(qiáng)化正面宣傳,推進(jìn)安全文化建設(shè) ,深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù),為順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)奮斗。

  二、為保證安全年活動(dòng)的順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1、組長(zhǎng):xx

  2、副組長(zhǎng):xx

  3、小組成員:xx、xx、xx、xx。

  三、活動(dòng)要求。

  1、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,利用各種會(huì)議(安委會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì))、板報(bào)宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式,向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,提高全員的安全意識(shí)。

  2、繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度和管理體系,著重貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅(jiān)持一崗雙責(zé),安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人,做到分工明確,齊抓共管。項(xiàng)目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目部將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)分解到相關(guān)責(zé)任人,簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

  3、開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。項(xiàng)目部將大力開(kāi)展人員的`安全教育培訓(xùn)和宣傳,加大違章行為的處罰力度,要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性,從而在工作中自覺(jué)自愿的遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

  4、項(xiàng)目部將持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作,對(duì)照項(xiàng)目的施工過(guò)程和施工特點(diǎn),有重點(diǎn)的如:春季開(kāi)挖防溫度變化快解凍塌方、片幫,開(kāi)挖、鋼管吊裝、混凝土施工,高處作業(yè)、施工用電等施工項(xiàng)目,開(kāi)展隱患排查治理工作。對(duì)查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成,并檢查驗(yàn)收和考核。

  四、活動(dòng)安排。

  1、采取形式多樣的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識(shí)的普及。同時(shí)在項(xiàng)目部開(kāi)展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場(chǎng)管理,如解凍引起的易塌方,履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低,溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);進(jìn)入汛期,建立防汛值班制度,并開(kāi)展防汛撤離預(yù)案的演練工作。

  3、開(kāi)展安全月活動(dòng),積極參加分局和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比。

  4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多,項(xiàng)目部開(kāi)展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作;審查分包協(xié)作隊(duì)伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對(duì)其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn);繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。

  5、xx施工階段,圍繞施工特點(diǎn),將開(kāi)展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查,預(yù)防觸電、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。

  6、項(xiàng)目部將按照上級(jí)文件要求,繼續(xù)開(kāi)展安全月和安全年的各項(xiàng)活動(dòng),并結(jié)合安全隱患排查治理活動(dòng),查隱患,保安全。

  7、年底開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比,并將活動(dòng)所取得成績(jī)和不足整理上報(bào)xx公司和xx分局。

  項(xiàng)目部各級(jí)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求,本著預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保措施落實(shí)到位,將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺(tái)階。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí),著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識(shí),全面提高安全素質(zhì);同時(shí),組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),注重實(shí)效和實(shí)際,與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合;積極倡導(dǎo)以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,營(yíng)造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。

  二、活動(dòng)主題

  強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展

  三、活動(dòng)時(shí)間

  xx年6月1日至6月30日。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃分成以下幾部分:安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳周(6月1日~6月6日);安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周(6月7日~6月13日);安全生產(chǎn)隱患排查周(6月14日~6月20日);安全生產(chǎn)考核驗(yàn)收周(6月21日~6月27日)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。

  詳細(xì)如下:

  活動(dòng)內(nèi)容

  6月1日至6月6日:各施工隊(duì)對(duì)所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開(kāi)班前會(huì)的形式,對(duì)所屬員工講話,形成會(huì)議記錄報(bào)公司留存。針對(duì)第二周的安全教育活動(dòng),制定詳細(xì)方案報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室。項(xiàng)目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。

  6月7日至6月13日:各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案,對(duì)本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作,形式不限,內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊(duì)必須邀請(qǐng)公司相關(guān)人員對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

  6月14日至6月20日:隱患排查,集中治理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、開(kāi)挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。

  6月21日至6月27日:根據(jù)公司制定的`考核計(jì)劃,由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào),并主持參與考核。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和以前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,確保隱患全部整改、落實(shí)到位。

  6月28日至6月29日:公司針對(duì)本次活動(dòng)的成功和不足之處,組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),工程部牽頭,組織對(duì)各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評(píng)比。

  6月30日召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

  六、活動(dòng)具體要求

  一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識(shí)

  認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來(lái)把握,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),不斷提高安全生產(chǎn)水平,確保全全生產(chǎn)形勢(shì)的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng),規(guī)范安全宣誓,同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用,把握正確導(dǎo)向,加強(qiáng)思想引導(dǎo),澄清模糊認(rèn)識(shí),繃緊思想防線。

  二、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

  創(chuàng)建“平安工地”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系,落實(shí)配套措施,加大考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主線,以提高廣大人員的安全意識(shí)和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn),采取多種形式,緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動(dòng)月為主題,不斷加大安全教育力度,廣泛深入地開(kāi)展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng),促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度,營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

  組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識(shí)手冊(cè)》,進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動(dòng),查安全思想認(rèn)識(shí)是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開(kāi)展一次安全談話活動(dòng),區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)談,班組長(zhǎng)和職工談,增強(qiáng)責(zé)任,防范于未然。

  三、加強(qiáng)宣傳教育,提高全隊(duì)職工安全意識(shí)

  要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫(huà)冊(cè)、安全培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),剖析典型案例,增強(qiáng)全民安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,提高安全技能。

  四、突出重點(diǎn),確保實(shí)效,進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合,要突出“三違”和隱患專項(xiàng)治理,突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練,不斷掀起階段性工作熱潮,確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合,齊頭并進(jìn),取得扎實(shí)明顯的成效!傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn),引導(dǎo)我隊(duì)職工在思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害,形成廣泛參與、共同治理的局面;要突出開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作,防止走過(guò)場(chǎng),真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識(shí);做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,個(gè)個(gè)干規(guī)范活,從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 11

  華電運(yùn)營(yíng)新疆國(guó)泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”)認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國(guó)華電安函[20xx]68號(hào))文件精神,按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署,結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際情況,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,制定項(xiàng)目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案,決定自20xx年9月15日至11月15日開(kāi)展秋季安全大檢查(以下簡(jiǎn)稱“秋檢”),現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:

  一、總體要求

  根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國(guó)華電安函〔20xx〕68號(hào))及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署,結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場(chǎng)所等方面的隱患,突出“中秋、國(guó)慶”等重要時(shí)期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,切實(shí)組織好本次秋季安全大檢查活動(dòng)。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、時(shí)間安排

 。ㄒ唬扒餀z”檢查時(shí)間:20xx年9月15日至11月15日。

 。ǘ┣餀z按照檢查時(shí)間分為四個(gè)階段:

  1、第一階段:組織發(fā)動(dòng)階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,結(jié)合調(diào)試工作實(shí)際,制定詳細(xì)的“秋檢”工作實(shí)施方案,并制定“秋檢”檢查表。

  2、第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問(wèn)題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題上報(bào)業(yè)主,跟蹤整改落實(shí)情況;開(kāi)展自查自糾,檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、危化品等專項(xiàng)管理等工作開(kāi)展情況,并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤整改,責(zé)任到位,完成所有檢查。

  3、第三階段:項(xiàng)目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過(guò)程中項(xiàng)目部將對(duì)部分“秋檢”工作的'開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行抽查,對(duì)“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報(bào)。

  4、第四階段:復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時(shí)間為20xx年11月5日至11月15日。項(xiàng)目部對(duì)照秋檢安全檢查表,對(duì)所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報(bào)告,并做好迎接上級(jí)公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報(bào)北京華電海外公司項(xiàng)目管理部。

  四、檢查方式

 。ㄒ唬┌嘟M自查與項(xiàng)目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開(kāi)展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯(lián)系整改,并對(duì)檢查情況以日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。

 。ǘ┤鏅z查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實(shí)際,圍繞安全培訓(xùn)是否正常開(kāi)展,計(jì)劃是否落實(shí)閉環(huán)。全面檢查是否針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了專項(xiàng)安全管理規(guī)定,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施是否到位。

  (三)督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合。通過(guò)邊檢查邊上報(bào)的形式,強(qiáng)化跟蹤整改力度,督促和推動(dòng)各班組及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任,跟蹤整改進(jìn)度,為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

  五、秋檢重點(diǎn)內(nèi)容

  根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排,結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)度實(shí)際情況,在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹國(guó)家各層級(jí)和集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署、安排,著力開(kāi)展好檢查、整改和提升工作

  突出做好“六查”即,一是查領(lǐng)導(dǎo),檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工安全責(zé)任制是否到位,是否按照“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)在認(rèn)識(shí)上存在的差距。三是查管理,檢查各級(jí)責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實(shí),檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度,檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項(xiàng)目部工作實(shí)際。五是查隱患,排查設(shè)備設(shè)施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項(xiàng)問(wèn)題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

 。ǘ┳龊门c重點(diǎn)和專項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合

  1、圍繞人身“零傷害”目標(biāo),落實(shí)調(diào)試過(guò)程中“兩票三制”,人身事故防范措施等,重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓(xùn)效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,跟蹤消缺進(jìn)展情況。

  2、圍繞安全基礎(chǔ)管理工作,重點(diǎn)自查項(xiàng)目部月度安全例會(huì)開(kāi)展情況,班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄和工作日志情況;查班組安全活動(dòng)是否按照規(guī)定及時(shí)召開(kāi),主持人、會(huì)議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

  3、結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行班前班后會(huì)、巡回檢查執(zhí)行情況,《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況,《二十五項(xiàng)反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實(shí)情況等。

  4、查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案是否健全,是否制定了應(yīng)急演練計(jì)劃并符合項(xiàng)目部有關(guān)要求,是否按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練工作。

  5、圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度,各專業(yè)要及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善,逐項(xiàng)對(duì)照,認(rèn)真落實(shí)安全管控各項(xiàng)工作要求;結(jié)合各自實(shí)際自主開(kāi)展安全管理情況,排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報(bào)送和上傳下達(dá)等工作落實(shí)情況等。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)本次大檢查工作的意義,把此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目部當(dāng)前的重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排。各班組要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項(xiàng)目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)厲查處違章行為。

 。ǘ┚慕M織,務(wù)求實(shí)效。各班組要制定“秋檢”具體實(shí)施和檢查細(xì)則,改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,確保檢查全面徹底、不走過(guò)場(chǎng)。要以此次大檢查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,深化隱患整治,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表,通過(guò)工作QQ方式報(bào)項(xiàng)目部。

 。ㄈ┥钊霗z查,及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,統(tǒng)計(jì)后上報(bào)予以整改;暫時(shí)不能整改的,要制定并落實(shí)防范措施,重點(diǎn)跟蹤整改進(jìn)度;各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,并做好整改情況的跟蹤。

 。ㄋ模┱J(rèn)真分析,全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上,形成秋檢總結(jié)報(bào)告,于11月5日前報(bào)項(xiàng)目部。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 12

  為認(rèn)真貫徹實(shí)施省交通廳和通泰集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有關(guān)要求,切實(shí)做好機(jī)場(chǎng)改造工程安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,遏制各類事故的發(fā)生,機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際制定了安新改建工程“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全發(fā)展”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,著力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、安全執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,突出重點(diǎn)難點(diǎn)整治,健全安全保障體系、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安新改建工程安全生產(chǎn)善的持續(xù)穩(wěn)定,全面按照省交通廳、通泰集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)工作要領(lǐng)進(jìn)行工作部署。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)解決安新改建工程安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,進(jìn)一步深化隱患排查治理工作,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,順利完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展,項(xiàng)目部成機(jī)場(chǎng)改造工程“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)年各項(xiàng)活動(dòng)的組織開(kāi)展。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程科,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)組織實(shí)施的日常的工作。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┮酝晟齐[患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,著力解決安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

  一是健全隱患排查整改機(jī)制,落實(shí)“兩個(gè)主題”責(zé)任,建立隱患治理監(jiān)管體系,對(duì)事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)、全程管理,確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。二是深入開(kāi)展隱患排查治理,切實(shí)落實(shí)工程施工中預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故等專項(xiàng)整治措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全專項(xiàng)檢查。

 。ǘ┮浴瓣P(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展為主題,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)增強(qiáng)各單位安全發(fā)展意識(shí)。

  一是以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的咨詢服務(wù)活動(dòng)和集中采訪報(bào)道活動(dòng)創(chuàng)新內(nèi)容、方法和方式,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。二是要結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)三是強(qiáng)化安全法治宣傳教育。做好安全法律法規(guī)普及和宣貫工作,堅(jiān)持宣傳法規(guī)宣貫和治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)相結(jié)合,在治理行動(dòng)中堅(jiān)持宣傳先行,教育推動(dòng),嚴(yán)格監(jiān)督。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè),總結(jié)典型,推廣經(jīng)驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的'轉(zhuǎn)變,提升安全管理水平。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和人員培訓(xùn),落實(shí)安全隱患整改資金,增加安全生產(chǎn)投入,努力推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ㄈ┮匀媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,加強(qiáng)項(xiàng)目安全建設(shè),推動(dòng)落實(shí)和常效監(jiān)管。

  要求要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主題責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局,推動(dòng)各方面履行職責(zé)到位。

 。ㄋ模┱J(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)范。

  一是加強(qiáng)培訓(xùn),明確安全工作人員管什么、怎么管,嚴(yán)格按法律法規(guī)授予的權(quán)限、崗位職責(zé)開(kāi)展工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是落實(shí)到位。要認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)范的各項(xiàng)要求,從思想上、行動(dòng)上、措施上增強(qiáng)做好施工安全工作的緊迫感和責(zé)任感,盡職盡責(zé),保證落實(shí)到位。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)開(kāi)展施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。

  各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際,做到有計(jì)劃、有組織、有檢查、有總結(jié),全面推動(dòng)安新改建工程安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否全部通過(guò)安全教育培訓(xùn);“三類”人員和特種工種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

  3、存在重大施工危險(xiǎn)部分分項(xiàng)工程是否編制了專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定程序進(jìn)行討論論證和審批;是否嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢程序。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定進(jìn)行防護(hù),安全防護(hù)設(shè)施是否安全有效。

  5、起重設(shè)備安拆是否符合規(guī)定程序要求。

  6、各類施工機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  8、腳手架、基坑(槽)支護(hù)及其他易發(fā)生安全事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和部位是否存在事故隱患。

  9、職工宿舍、工棚等臨時(shí)設(shè)施是否符合安全使用要求。

  10、消防設(shè)備是否按規(guī)定配置。

  11、易燃易爆和有毒有害物品是否有專人管理,分類存放。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各施工單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)責(zé)任制,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,認(rèn)真開(kāi)展本單位“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),將“三項(xiàng)行動(dòng)”作為“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容,切實(shí)抓細(xì)抓好。制定切實(shí)可行的工作方案,建立必要的機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施,加大檢查力度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),務(wù)求實(shí)效。要認(rèn)真分析本單位施工安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理,抓住重點(diǎn),因地制宜,集中力量,下大力氣,治理隱患,確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。

  (三)加強(qiáng)輿論宣傳,廣泛屐職工群眾參與,加大對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的宣傳力度,以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的單位項(xiàng)目部將給予通報(bào)批評(píng)。

  (四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)送信息,要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作,積累經(jīng)驗(yàn),將安全生產(chǎn)工作的有效做法逐步轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)信息報(bào)送工作,及時(shí)報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 13

  為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《xxxx安全生產(chǎn)條例》,從思想和行動(dòng)上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全面消除事故隱患為目的,進(jìn)一步加大隱患排查治理和督促檢查工作力度,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少重特大事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)6月1日國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(司字〔2009〕93號(hào))部署,結(jié)合我項(xiàng)目部今年在施工生產(chǎn)中開(kāi)展的“質(zhì)量安全年”活動(dòng),為更有效地控制和減少施工安全責(zé)任事故的發(fā)生,不斷提高安全工作管理水平,確保交通建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將方案、總結(jié)上報(bào)。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“綜合治理、保障發(fā)展”及“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制和遏制重、特大安全事故為目標(biāo),切實(shí)控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、治理目標(biāo)和原則

  1、治理目標(biāo)

  通過(guò)專項(xiàng)治理,推動(dòng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步健全吳忠黃河大橋項(xiàng)目安全管理機(jī)制,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全員安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識(shí),杜絕特大事故、遏制重大事故,減少一般事故,重點(diǎn)解決施工生產(chǎn)中存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題,全面實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  2、治理原則

  治理工作要堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng);堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合;公司督查與項(xiàng)目自查相結(jié)合;通報(bào)批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合;短期治理和長(zhǎng)期監(jiān)督相結(jié)合;做到治一處,改一處,不留隱患。

  三、治理依據(jù)

  1、《安全生產(chǎn)法》

  2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

  3、《xxxx安全生產(chǎn)條例》

  4、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

  5、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)

  6、公司關(guān)于印發(fā)《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》

  四、組織機(jī)構(gòu)

  根據(jù)交通運(yùn)輸部、交通運(yùn)輸廳、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案的要求,我項(xiàng)目部成立“隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)施工工程的安全隱患排查治理和督促檢查工作。

  項(xiàng)目部隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全質(zhì)量部,聯(lián)系電話

  五、安全生產(chǎn)隱患排查治理及督促檢查范圍和內(nèi)容

  項(xiàng)目部的路基工程、橋梁工程、及臨時(shí)用電、施工機(jī)械、起重吊裝、高處作業(yè)、和安全生產(chǎn)管理行為。路基工程重點(diǎn)治理車輛運(yùn)行與施工機(jī)械等安全隱患;橋梁工程重點(diǎn)治理支架跨蹋、箱梁預(yù)制張拉、高處墜落、基礎(chǔ)坍塌、吊裝設(shè)備失穩(wěn)等事故隱患;重點(diǎn)治理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及交通疏導(dǎo)存在的安全隱患;臨時(shí)用電重點(diǎn)治理用電線路是否規(guī)范、是否采用三相五線制、三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器等安全措施的落實(shí);高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施是否到位,特種作業(yè)人員持證上崗,以及治理項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)存在的安全隱患。

  六、實(shí)施步驟及工作任務(wù)

  1、部署

  項(xiàng)目成立隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人;確定項(xiàng)目治理的范圍和內(nèi)容,制定治理方案;實(shí)施方案應(yīng)結(jié)合施工工程整治重點(diǎn),針對(duì)性和操作性要強(qiáng),要有具體的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2、實(shí)施

  安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作結(jié)合在施工過(guò)程中進(jìn)行,查找施工生產(chǎn)中存在的安全隱患和管理漏洞,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。我項(xiàng)目部認(rèn)真做好今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作。按照交通運(yùn)輸廳、公路建設(shè)局、和總公司開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)及公司進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全認(rèn)證貫標(biāo)工作要求,仔細(xì)排查,認(rèn)真落實(shí)。

  3、總結(jié)

  結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案及公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案要求,對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作進(jìn)行全面總結(jié),提出今后預(yù)防安全生產(chǎn)事故、治理安全隱患的方法及意見(jiàn),以便很好的.指導(dǎo)后續(xù)施工中的安全生產(chǎn)控制。

  八、隱患排查治理工作總結(jié):

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織。

  切實(shí)認(rèn)識(shí)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當(dāng)前全面發(fā)展的客觀需要,全面落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神具體行動(dòng)。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé),精心組織,周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任,把安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作和完成施工任務(wù)溶為一體,確保治理工作的實(shí)效性。

  2、廣泛宣傳動(dòng)員,創(chuàng)造良好的排查治理氛圍。

  我項(xiàng)目部加大宣傳力度,充分發(fā)揮和利用公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物及社會(huì)媒體作用,把隱患排查治理和督促檢查工作目的、內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)層次、所有人員。及時(shí)上報(bào)排查治理工作的開(kāi)展情況。

  3、開(kāi)展自查自糾,堅(jiān)持查改結(jié)合。

  按本方案的內(nèi)容及要求,堅(jiān)持施工、排查、治理相結(jié)合。重點(diǎn)落實(shí)了施工機(jī)械作業(yè)人員持證上崗,把每一臺(tái)機(jī)械認(rèn)真細(xì)致的檢查,對(duì)作業(yè)證到期的及時(shí)督促審驗(yàn),F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電做了認(rèn)真檢查,每一臺(tái)用電機(jī)具安裝漏電保護(hù)器并進(jìn)行保護(hù)接地,更換不合格電線3處,及時(shí)消除了用電隱患。認(rèn)真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護(hù)用品的督促檢查工作,針對(duì)7.2日交通廳安委會(huì)xxxx主任檢查時(shí)提出的要求,我項(xiàng)目部重新購(gòu)買了安全網(wǎng)、安全帶、并對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行了安全教育、嚴(yán)格落實(shí)高處作業(yè)的規(guī)定。特別是在箱梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個(gè)環(huán)節(jié),把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運(yùn)輸?shù)郊軜驒C(jī)吊裝作為工作重點(diǎn),把每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)特殊部位進(jìn)行認(rèn)真把關(guān),確保治理工作能夠落到實(shí)處。

  4、認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

  項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中,做好排查治理記錄,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)治理中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,雖然我們?cè)谧グ踩a(chǎn)隱患治理工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),我們的管理工作中還存在僥幸心理,有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,安全工作還不夠深、不夠細(xì)、對(duì)作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常,對(duì)問(wèn)題的整改還不夠徹底,我們項(xiàng)目部在今后的工作中,認(rèn)真落實(shí)存在的問(wèn)題,以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實(shí)效性,把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 14

  一、指導(dǎo)思想

  今年6月,全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題

  20xx年全國(guó)“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  全國(guó)“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):傅宏偉;副組長(zhǎng):謝妙國(guó)、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開(kāi)展“安全月”活動(dòng),落實(shí)集團(tuán)和上級(jí)部門的各項(xiàng)工作。

  五、活動(dòng)形式和內(nèi)容

  1、6月1日-10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于10條,宣傳版畫(huà)不少于2塊,并保持到6月底。

  2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預(yù)案演練活動(dòng),完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

  3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開(kāi)展隱患排查工作,發(fā)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員積極對(duì)安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

  4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),全員樂(lè)于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、評(píng)比等方式的活動(dòng),提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

  5、強(qiáng)化各級(jí)管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求,并積極開(kāi)展工作。

  六、活動(dòng)要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  2、宣傳教育,突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動(dòng)主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn),采取從業(yè)人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育,開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的`活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

  3、加強(qiáng)檢查,消除隱患。分公司和項(xiàng)目開(kāi)展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,查出隱患,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

  4、加強(qiáng)有針對(duì)性的夏季、防汛抗臺(tái)應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí);加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

  5、認(rèn)真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項(xiàng)目對(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案 15

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,全面提升項(xiàng)目部安全管理水平,確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

  2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施;

  3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%;

  4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%;

  5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);

  6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%;

  7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

  8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全技能明顯提高。

  三、活動(dòng)主題

  “實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過(guò)程受控”

  四、組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目部成立繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

  組 長(zhǎng):繆買和

  副組長(zhǎng):包香祿

  成 員:闕進(jìn)斌 倪紅強(qiáng) 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

  陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部,辦公室主任:李良偉。

  五、活動(dòng)安排及要求

  根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,項(xiàng)目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。

  (一)宣傳階段(1月~4月)

  1、組織學(xué)習(xí)

  1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署,動(dòng)員全體員工全員參與;

  2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng);

  3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標(biāo)及宣傳牌;

  4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題,制作兩期安全知識(shí)宣傳欄;

  5、根據(jù)公司要求,結(jié)合安全年活動(dòng)組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);

  6、針對(duì)項(xiàng)目部目前使用特種設(shè)備,由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊(cè)下發(fā)至相關(guān)單位及人員;

 。2)全面實(shí)施階段(4月~11月)

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制

  制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求,對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解,由項(xiàng)目經(jīng)理與各廠隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)管理部門簽訂協(xié)議書(shū),突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心,質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核,對(duì)發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場(chǎng)管理部門,根據(jù)項(xiàng)目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處,對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的'個(gè)人,要嚴(yán)格追究責(zé)任。

  2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

  組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”,結(jié)合項(xiàng)目部管理特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求,強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的各項(xiàng)要求,質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況,將檢查結(jié)果納入安全季度考核,以此為平臺(tái)從而推動(dòng)項(xiàng)目部整體安全管理水平提高。

  3、突出預(yù)防為主,著力做好事故防范

  一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案的演練,保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn),技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制防洪度汛專項(xiàng)措施,明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求,質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案,6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié),此外項(xiàng)目部根據(jù)施工情況有針對(duì)性的開(kāi)展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等,確保出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作,加強(qiáng)超前防范和源頭治本,各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求,按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作,并建立檢查臺(tái)賬,質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況,重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作。三是認(rèn)真開(kāi)展“安全心中有數(shù)”活動(dòng),各協(xié)作單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài),切實(shí)做到心中有數(shù),質(zhì)安部要掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,并由有針對(duì)性開(kāi)展安全管理工作。四是按照項(xiàng)目部xx年危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及控制措施要求,各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,從事前預(yù)防上做好各項(xiàng)工作。

  4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)

  一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控,繼續(xù)開(kāi)展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查,通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除隱患。二是繼續(xù)深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng),質(zhì)安部將對(duì)屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰,對(duì)發(fā)生事故的單位加大查處力度,按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處每起事故,各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視,發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改,同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育工作,以提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

  5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)

  項(xiàng)目部在做好入場(chǎng)三級(jí)教育同時(shí),各單位應(yīng)繼續(xù)深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作,同時(shí)質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案,有針對(duì)性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊(cè)等形式普及安全知識(shí)、法律法規(guī),提高全員安全意識(shí)。

  6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)

  項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門主管,相關(guān)單位全力配合,形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。

  7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)

  為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展,提高全員參與積極性,項(xiàng)目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。

 。3)總結(jié)階段(12月)

  質(zhì)安部根據(jù)本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督檢查情況,加強(qiáng)過(guò)程資料收集及整理,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分,形成總結(jié)報(bào)告,于xx年12月20日前上報(bào)分公司安監(jiān)部。

  以上為項(xiàng)目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”,各單位必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,精心組織扎實(shí)開(kāi)展,確;顒(dòng)圓滿完成,全面實(shí)現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。

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