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連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程實施方案

時間:2024-11-02 08:07:39 方案 我要投稿
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連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程實施方案

  為進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平,強化能力建設,推進基層首診,制定了連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程實施方案,下面是方案的詳細內(nèi)容。

連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程實施方案

  連云港市社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程實施方案

  為進一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平,增進居民對社區(qū)衛(wèi)生服務感受度,根據(jù)省工作部署,我市決定從2016年起實施社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程,制定如下方案。

  一、目標

  通過持續(xù)推進社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程,到2020年,全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)服務條件、環(huán)境明顯改善,服務隊伍明顯壯大,服務功能進一步完善、拓展,服務能力、質(zhì)量明顯提升,服務管理更加規(guī)范,服務對象綜合滿意度達到85%以上;50%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務中心建有特色科室;轄區(qū)內(nèi)每個家庭都有家庭醫(yī)生提供服務,重點人群個性化簽約率明顯提高;社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的轄區(qū)居民首診比例、社區(qū)門急診及住院人次占比等服務利用核心指標力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%。居民通過社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)能夠獲得安全、有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

  二、原則

  (一)堅持需求導向,完善服務。以居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為導向,通過不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,拓展服務內(nèi)容,打造服務特色,方便群眾就近獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

  (二)堅持以人為本,促進健康。以居民健康為中心,通過醫(yī)防結(jié)合、中西醫(yī)并重、連續(xù)服務,強化對居民全生命周期的健康管理服務,提高居民群體健康水平。

  (三)堅持持續(xù)改進,提升質(zhì)量。以提高居民感受度為重點,注重服務細節(jié),通過持續(xù)改進服務,提高服務質(zhì)量,保證服務安全。

  (四)堅持創(chuàng)新實踐,完善制度。充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和醫(yī)務人員積極性,通過全員參與、自我完善、自我改進,探索建立提升服務質(zhì)量的長效評價機制。

  三、實施主體和主要內(nèi)容

  服務提升工程實施主體為社區(qū)衛(wèi)生服務中心,社區(qū)衛(wèi)生服務站參照社區(qū)衛(wèi)生服務中心有關(guān)要求執(zhí)行。具體內(nèi)容包括:

  (一)提升運行活力。加快機構(gòu)運行機制改革,以深化內(nèi)部人事分配制度改革為重點,建立充滿有效激勵的績效考核機制,提高獎勵性績效工資比例,增加績效工資總量,發(fā)揮好多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的導向作用。重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干傾斜,拉開收入分配差距。加大實施以全科醫(yī)師為主的單位骨干人才建設培養(yǎng)力度,對遴選確定為基層衛(wèi)生骨干人才的人員使其工資收入水平明顯高于一般醫(yī)務衛(wèi)生人員,對確定為省優(yōu)秀基層衛(wèi)生骨干人才的人員實施協(xié)議工資制。對開展簽約服務的全科醫(yī)師,還可根據(jù)相關(guān)協(xié)議獲取合理報酬。

  (二)提升服務能力。圍繞基層首診、健康守門建設目標,強化以提升醫(yī)療水平為核心的能力建設,除提供常見病、多發(fā)病的門(急)診、住院和康復、護理服務外,還應承接診斷和治療方案明確、不必要在上級醫(yī)院住院治療的恢復期病人和重大疾病患者;積極培育建設特色科室,形成品牌效應,以此為突破口帶動機構(gòu)能力全面提升,努力把更多患者診療服務留在基層。推進社區(qū)衛(wèi)生診斷,規(guī)范做實基本公共衛(wèi)生服務項目,建立“三位一體”綜合管理服務模式,強化提升重點人群、重點疾病健康管理服務效果,切實增強居民對項目實施的受益率和感受度。豐富計劃生育、社區(qū)康復和中醫(yī)藥等服務內(nèi)容。

  (三)提升服務質(zhì)量。重點推進家庭醫(yī)生服務,組建全科或?qū)?漆t(yī)師牽頭負責的服務團隊,上下聯(lián)動協(xié)作,從重點人群做起,立足個性化簽約,開展簽約、預約、轉(zhuǎn)診和出診等服務,提升服務的綜合性、連續(xù)性、可及性和群眾的依從性。嚴格執(zhí)行醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務技術(shù)規(guī)范,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務效果,保證質(zhì)量安全。改善服務態(tài)度,保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生、溫馨、舒適,保護患者隱私提升群眾就醫(yī)感受度和滿意度。

  (四)提升管理水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的人力資源、財務、信息、藥械等要素管理,完善制度建設,確保機構(gòu)規(guī)范運行。加強文化建設,弘揚醫(yī)德醫(yī)風,強化職業(yè)精神和法律意識,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (五)提升保障條件。改善基礎(chǔ)設施條件,加強安全設施建設。合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務人員數(shù)量,提高人員能力素質(zhì),滿足社區(qū)衛(wèi)生服務工作需要。推進社區(qū)協(xié)同管理,與當?shù)卣块T、街道、居委會和駐區(qū)單位等建立溝通協(xié)調(diào)機制,提高社會認同度。開展患者教育服務和志愿服務等,提高社區(qū)居民參與度。

  四、活動安排

  (一)全面啟動。市印發(fā)實施方案,啟動提升工程,部署工作任務,開展相關(guān)培訓,加強社會宣傳,動員社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)積極參與。

  (二)全面提升。通過樹立樣板典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動面上提升。2016—2020年,各區(qū)組織社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)按照國家社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量評價指標體系及其評價指南,結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務重點工作要求,全面開展服務提升活動,每年創(chuàng)建一批社區(qū)衛(wèi)生服務提升示范單位。

  2016年8月5日前,各區(qū)對照市實施方案要求和國家《社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量評價指標體系(2015年版)》、《社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量評價指南(2016版)》(電子版掛連云港基層衛(wèi)生QQ群)及其核心指標完成情況,擇優(yōu)推薦不超過3個服務功能完善、服務能力較強、服務利用較好、群眾認可度較高的社區(qū)衛(wèi)生服務中心參與市級評選;8月10日前,市從各區(qū)推薦單位中,擇優(yōu)推薦1-3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心參與省級評選;8月底前,省從各市推薦單位中,選出首批20家全省優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并擇優(yōu)推薦其中的10個單位參與國家評選。

  (三)全面總結(jié)。到2020年,各地對服務提升工程進行評估,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,建立社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量考核評價的長效機制。

  五、職責分工

  (一)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要按照實施方案要求,結(jié)合本地實際,全面組織轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)對照標準,完善落實服務提升工程措施,強化資源統(tǒng)籌配置,注重服務提升效果,并按照省和市要求逐級組織遴選和推薦。

  (二)各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),應根據(jù)實施方案要求,對照標準查找差距,廣泛征求群眾職工意見,積極借鑒先進典型單位經(jīng)驗。對于排查中發(fā)現(xiàn)的各種差距、問題,要及時進行分類梳理,凡屬于自身努力能夠自我糾正、實現(xiàn)的,要按照提升有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的“四有”要求,制定任務書、時間表,認真抓好改進落實;對于機構(gòu)自身努力無法解決的問題,要及時提交區(qū)級衛(wèi)生計生行政部門研究協(xié)調(diào),并結(jié)合實際情況,有針對性地進行完善解決,逐步達到標準。鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)不斷創(chuàng)新改進服務質(zhì)量的方式方法,充分發(fā)揮主觀能動性,積極吸納居民和職工的意見和建議,采取多種措施完善服務內(nèi)容和方式,滿足居民健康服務需求。

  (三)市將組織對各地提升工程實施情況進行督導,并按照省要求組織年度示范單位遴選推薦工作。

  六、工作要求

  (一)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程的組織領(lǐng)導,以基層首診、提高社區(qū)機構(gòu)服務利用為立足點和出發(fā)點,將服務提升工程作為推動落實近年來市有關(guān)基層衛(wèi)生文件政策、推進社區(qū)衛(wèi)生綜合改革、加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理的重要抓手,采取有力措施,深入推進,確保提升工程取得實實在在的效果。

  (二)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要按照實施方案要求,認真部署實施,加強督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決提升工程實施過程中出現(xiàn)的各類問題。要組織開展社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量評價,將相關(guān)指標納入社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核內(nèi)容,并將質(zhì)量評價結(jié)果以適當形式向社會公布,提高群眾認可度。鼓勵委托第三方進行考核評價。

  (三)各區(qū)衛(wèi)生計生行政部門要積極創(chuàng)造條件,對于服務質(zhì)量優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),在評先選優(yōu)、人才培養(yǎng)、考核補助等方面給予激勵和傾斜,充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)改善服務的積極性和主動性。

  (四)各地要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務提升工程實施方案和社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量評價指標的培訓和宣傳,調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)參與服務提升工程的積極性,努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

  (五)各地要總結(jié)交流服務提升工程的成功經(jīng)驗和典型做法,及時推廣成果,以點帶面,推動社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)持續(xù)改進,不斷提檔升級。

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