致我國(guó)中、小企業(yè)家朋友的公開(kāi)信

時(shí)間：2020-10-02 18:05:42 公開(kāi)信我要投稿

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有舉足輕重的地位，中小企業(yè)的出口已成為我國(guó)企業(yè)出口創(chuàng)匯的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，我國(guó)中小企業(yè)如何面對(duì)不斷變幻的國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)等比較優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自己的出口戰(zhàn)略，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

致我國(guó)中、小企業(yè)家朋友的公開(kāi)信

　　一、中、小企業(yè)特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　(一)“小”、“靈”、“快”

　　所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)治理權(quán)合一，有利于企業(yè)快速作出決策，機(jī)制靈活高效，當(dāng)大型企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候，中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。

　　(二)“小而專(zhuān)”和“小而精”

　　中小企業(yè)往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場(chǎng)，專(zhuān)注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上來(lái)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。從世界各國(guó)的類(lèi)似成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走以專(zhuān)補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大，專(zhuān)精致勝的成長(zhǎng)之路，這是眾多中小企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。中小企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。

　　(三)小批量、多樣化

　　小批量的個(gè)性化需求時(shí)，大企業(yè)往往難以滿足。因此，面對(duì)當(dāng)今時(shí)代人們?cè)絹?lái)越突出個(gè)性的消費(fèi)需求，消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。中小企業(yè)具有貼近市場(chǎng)、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求

　　(四)中小企業(yè)是成長(zhǎng)最快的科技創(chuàng)新力量

　　許多中小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授，他們經(jīng)常集治理者、所有者和發(fā)明者于一身，對(duì)新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱耍录夹g(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn)，僅在短短幾年或十幾年里，迅速成長(zhǎng)為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂(lè)等。由上可見(jiàn)，中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求，因而在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。

　　(五)我國(guó)現(xiàn)有中小企業(yè)約作用與現(xiàn)狀

　　我國(guó)中小企業(yè)有1000萬(wàn)戶，勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品大多是中小企業(yè)生產(chǎn)的，中小企業(yè)產(chǎn)品出口額占全國(guó)出口總額的60%;中小企業(yè)提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來(lái)的勞動(dòng)力絕大部分被中小企業(yè)所吸納。中小企業(yè)每年為國(guó)家繳納的工商稅收占總額的50%左右。在20世紀(jì)90年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)中，工業(yè)新增產(chǎn)值的76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。因此，在我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別很大的國(guó)家，中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。

　　二、中、小面臨一些困難和問(wèn)題

　　(一) 體制不順，“六龍治水”。

　　目前，中小企業(yè)依然按照所有制、部門(mén)及區(qū)域分屬于不同部門(mén)。由于政出多門(mén)、職能交叉、多頭管理，致使口徑不一、管理分散，使地方和企業(yè)無(wú)所適從。在項(xiàng)目審批、產(chǎn)品鑒定、職稱(chēng)評(píng)定等方面職責(zé)不清、多方插手、重復(fù)收費(fèi)，“三亂”現(xiàn)象極為突出。

　　(二)政策不公，市場(chǎng)無(wú)序。

　　對(duì)大企業(yè)優(yōu)待多，中小企業(yè)考慮少;對(duì)公有制企業(yè)優(yōu)待多，對(duì)非公有制企業(yè)考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上，國(guó)有企業(yè)可先繳后退，非國(guó)有企業(yè)無(wú)此待遇;中小企業(yè)特別是個(gè)私企業(yè)往往是小額納稅人，增值稅發(fā)票難以抵扣，實(shí)際稅負(fù)增加;個(gè)私企業(yè)存在雙重納稅等。

　　(三)融資困難，告貸無(wú)門(mén)。

　　以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無(wú)權(quán)，有心無(wú)力;實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債比例管理后，逐級(jí)下達(dá)“存貸比例”，使本來(lái)就少的貸款數(shù)量更為可憐，貸款供應(yīng)缺口加大。二是保證缺乏。銀行只認(rèn)可土地房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作抵押，中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少，擔(dān)保品種單一，尋保難。三是輔導(dǎo)薄弱。中小企業(yè)貸款難、尋保難與其資信等級(jí)不夠有關(guān)。此外，中小企業(yè)借貸成本高，也影響了其融資能力�；谏鲜鲈颍＝ㄊ≈行∑髽I(yè)約有52%無(wú)力從銀行獲得貨款，致使21.6%的中型企業(yè)開(kāi)工率不足50%;73%的小型企業(yè)開(kāi)工率低于80%。

　　(四)產(chǎn)權(quán)不清，缺乏動(dòng)力

　　中小企業(yè)自身而言，主要是存在企業(yè)體制和組織制度不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、管理水平和人員素質(zhì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

　　三、中小企業(yè)發(fā)展的出路何在!

　　1、中小企業(yè)發(fā)展必須管理“為上”，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，為我所用。

　　加強(qiáng)中小企業(yè)管理，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，增加經(jīng)濟(jì)效益。而中小企業(yè)提高管理水平不但需要自身的`經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和努力，更需要中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助，需要管理咨詢(xún)。管理咨詢(xún)是中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中不可缺少的重要部分。通過(guò)管理咨詢(xún)，中小企業(yè)可以充分了解自身狀況，特別是企業(yè)內(nèi)部的管理問(wèn)題，找到適合自身發(fā)展的解決方案，而且管理咨詢(xún)可以增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力，咨詢(xún)顧問(wèn)有自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的方法和框架。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與咨詢(xún)顧問(wèn)交流過(guò)程中，能得到這些方法，有助于領(lǐng)導(dǎo)思維能力的提高，就是所謂授之以魚(yú)不如授之以漁。通過(guò)管理咨詢(xún)過(guò)程的知識(shí)傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力。

　　2、中小企業(yè)的發(fā)展必須走創(chuàng)新與資本相結(jié)合之路。

　　中小企業(yè)與資本結(jié)合的必由之路：

　　現(xiàn)狀——〉頭重腳輕，畸形發(fā)展：我國(guó)目前資本市場(chǎng)呈倒金字塔形，頭重腳輕畸形發(fā)展，亟待改變：深滬交易所上市公司2492家，非上市掛牌交易企業(yè)(場(chǎng)外市場(chǎng))：新三板205家，四板(省內(nèi)掛牌股權(quán)交易市場(chǎng))只有36家。

　　目標(biāo)——〉循序漸進(jìn)，多層發(fā)展：政府十八大報(bào)告明確提出要加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，提高直接融資比重。扭轉(zhuǎn)目前不合理的資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的需要，也是發(fā)展的必然。擴(kuò)大場(chǎng)外四板、三板市場(chǎng)，使之成為上市資源的“孵化器”與“蓄水池”;讓企業(yè)借助場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌，獲得進(jìn)入資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。湖北共有46萬(wàn)家中小企業(yè)，其中較具規(guī)模的企業(yè)1.1萬(wàn)多家， 2010年-2012年湖北省總共只有23家企業(yè)上市，可謂萬(wàn)里挑一。除了排隊(duì)等待IPO的眾多企業(yè)，還有數(shù)量更為龐大的、具有較高成長(zhǎng)性、想從資本市場(chǎng)獲得融資但暫時(shí)不具備上市條件的中小企業(yè)，所以證監(jiān)會(huì)通過(guò)建設(shè)多層次資本市場(chǎng)對(duì)在審企業(yè)進(jìn)行疏導(dǎo)分流、與資本對(duì)接成為必然。

　　方法——〉分流：滬深交易所市場(chǎng)容量有限，需要疏導(dǎo)，讓大部分企業(yè)到場(chǎng)外掛牌與資本直接對(duì)接;通過(guò)最嚴(yán)厲的IPO財(cái)務(wù)核查，使166家企業(yè)撤銷(xiāo)上市申請(qǐng);降低境外上市門(mén)檻;新三板(全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng))成立，掛牌企業(yè)突破200家;大力發(fā)展區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)(四板)，讓不同發(fā)展階段的企業(yè)在不同的資本市場(chǎng)中運(yùn)行。

　　中小企業(yè)走進(jìn)資本市場(chǎng)疑問(wèn)解答

　　省內(nèi)企業(yè)四板掛牌優(yōu)勢(shì)何在?

　　1、門(mén)檻更低：企業(yè)登錄四板掛牌要求的標(biāo)準(zhǔn)不高;

　　2、用時(shí)更短：完成輔導(dǎo)、推薦需要的周期較短;

　　3、成本更低：支付給推薦及中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用更低;

　　4、容量更大：本地企業(yè)本地掛牌，不受名額限制;

　　5、自主性更強(qiáng)：由地方政府監(jiān)管，交易中心自主審批;

　　6、信息更對(duì)稱(chēng)：本地投資者更加熟悉本地企業(yè)。

　　武漢股權(quán)托管交易中心的職能與業(yè)務(wù)?

　　職能：服務(wù)于全省未上市中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)與新三板和更高層級(jí)創(chuàng)業(yè)板、中小板及主板的有效對(duì)接，是培育企業(yè)上市的“孵化器”和上市前的“預(yù)科班”。

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