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醫(yī)院的工作匯報(bào)
在日常學(xué)習(xí)和工作中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫(xiě)匯報(bào)，匯報(bào)可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院的工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院的工作匯報(bào)1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作的關(guān)心幫助和大力支持！今年在指揮部的關(guān)心支持下，醫(yī)療設(shè)備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境�，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院基本概況
xx石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部職工醫(yī)院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛(wèi)生部授于“國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院”；2002年被國(guó)家授于“自治區(qū)級(jí)文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫(yī)院。
醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個(gè)機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個(gè)科室，19個(gè)一級(jí)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)生愛(ài)衛(wèi)、藥品銷(xiāo)售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
2006年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬(wàn)元，發(fā)生成本4665萬(wàn)元，凈支出1649萬(wàn)元，與上年同期相比收入增加了280萬(wàn)元，上升了10％；成本增加了170萬(wàn)元，上升了4％；凈支出減少了120萬(wàn)元，下降了6.8％，實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
2006年全年預(yù)計(jì)收入3780萬(wàn)元，與上年相比收入增加了110
萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3％。其中哈密總院收入約1640萬(wàn)元，鄯善分院約1300萬(wàn)元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬(wàn)元，xx大藥房約230萬(wàn)元，疾病預(yù)防控制中心約35萬(wàn)元。發(fā)生成本5910萬(wàn)元，實(shí)際凈支出2130萬(wàn)元，凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬(wàn)元相比，基本能保持收支平衡。
門(mén)診總病員量約22.64萬(wàn)人次，與上年相比增長(zhǎng)了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長(zhǎng)了335人次，上升了8％；進(jìn)行手術(shù)1460臺(tái)次，與上年相比增長(zhǎng)了25臺(tái)次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護(hù)理事故差錯(cuò)率為零；綜合服務(wù)滿(mǎn)意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ǘ╅_(kāi)展的主要工作
1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬(wàn)元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購(gòu)置了2臺(tái)美國(guó)ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備，擴(kuò)大了檢測(cè)項(xiàng)目范圍，縮短了檢測(cè)時(shí)間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
我院檢驗(yàn)科臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室（pcr），已通過(guò)自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心檢查驗(yàn)收，成為哈密地區(qū)首家符合國(guó)家規(guī)范要求的臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。本實(shí)驗(yàn)室在全自治區(qū)僅有6家，我院現(xiàn)已成為國(guó)家定點(diǎn)的本地區(qū)pcr中心，不但對(duì)本地區(qū)病毒性肝炎的診斷和指導(dǎo)用藥產(chǎn)生積極作用，也將獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開(kāi)展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類(lèi)結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的'成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌。
醫(yī)院積極與新疆抗癌協(xié)會(huì)溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
同時(shí)，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時(shí)檢查處理的瓶頸問(wèn)題。
今年對(duì)哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造，門(mén)診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀(guān)大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開(kāi)放式護(hù)理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅(jiān)持服務(wù)油田方向
醫(yī)院的工作匯報(bào)2
今年上半年，我們?cè)诟愫脤?zhuān)業(yè)技術(shù)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等醫(yī)院要求的各種活動(dòng)及工作中，積極做好“二甲醫(yī)院的評(píng)審工作”的各項(xiàng)資料整理工作。改建了無(wú)菌消毒室，以提高我院感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展，結(jié)合我科工作實(shí)際;制定了20xx年口腔科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃：我科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》，《廢物管理?xiàng)l例》，現(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：
一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)
1、控制感染并減少漏報(bào);
2、向科室全體人員強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的意義;
3、每月對(duì)科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè);
4、指導(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室;
5、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范口腔科器械清洗消毒流程。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病管理通報(bào)。
三、加強(qiáng)消毒隔離制度，每月開(kāi)展消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%，使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液達(dá)100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。
四、對(duì)使用中的'紫外線(xiàn)燈管每月監(jiān)測(cè)一次照射強(qiáng)度。
五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄露事件。
六、實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，積極預(yù)防感染爆發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
七、把對(duì)科室人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。
今年上半年我科還進(jìn)行了對(duì)門(mén)診處方的管理，各醫(yī)師及助理都積極配合，達(dá)到處方規(guī)范化。
五官科上半年收入情況：診療人次8964次，收入376592元。其中口腔科診療人次4086次，收入292962元;眼科診療人次1866次，收入38504元;皮膚科診療人次3012次，收入45126元。
總之，我們五官科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以最大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院的工作匯報(bào)3
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
XXX擁有66年發(fā)展歷史，坐落于黑龍江北部中心城市北安市的城市中心，地處政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地帶，交通便利，醫(yī)院學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出，專(zhuān)業(yè)特色明顯，在市內(nèi)外享有較高的聲譽(yù)。醫(yī)院總占地面積22599平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積25027平方米。
醫(yī)院在職職工664人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 557人，其中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)172 人，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)109人，床位400余張 。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官等二十個(gè)臨床科室，15個(gè)醫(yī)技科室。外科共設(shè)五個(gè)科室包括普外、腦外、胸科、燒傷、泌尿、骨科、肛腸等學(xué)科，其中胸外科、腦外科是我院重點(diǎn)科室之一，胸外科是黑河地區(qū)該專(zhuān)業(yè)龍頭科室，外科常規(guī)開(kāi)展肺癌、腦外、食道癌等復(fù)雜手術(shù)，廣泛開(kāi)展腹腔鏡、前列腺電切等介入手術(shù)。多項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展和研發(fā)均獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，開(kāi)創(chuàng)了歷史先河，成為北安市及黑河地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的領(lǐng)頭雁。內(nèi)科設(shè)有五個(gè)科室包括神經(jīng)內(nèi)科、心腦血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、傳染科及在黑河地區(qū)處于領(lǐng)先地位的急診科。我院影像科室技術(shù)實(shí)力在本市區(qū)位居首位，吸引了大量外院病人來(lái)我院檢查，整合了各方優(yōu)勢(shì)資源。
醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，整潔。目前，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、康復(fù)、
保健、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。公共醫(yī)療改革試點(diǎn)醫(yī)院、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時(shí)結(jié)算定點(diǎn)醫(yī)院、農(nóng)墾北安管局醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、鐵路職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、公安定點(diǎn)醫(yī)院、黑河地區(qū)首家工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院，“120”急救中心設(shè)在我院，同時(shí)擔(dān)負(fù)著全市司法鑒定工作。
醫(yī)院擁有大型核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋CT、高壓氧艙、德國(guó)貝朗血液透析機(jī)、日產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、數(shù)字X光機(jī)、數(shù)字多功能胃腸Ｘ光機(jī)、Ｃ型臂數(shù)字成像系統(tǒng)、彩超、經(jīng)顱多普勒、體外碎石機(jī)、電子胃鏡、歐美達(dá)麻醉機(jī)、運(yùn)動(dòng)平板、２４小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備百余臺(tái)，搶占醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)。 全套電子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)、各種手術(shù)用硬鏡、介入治療設(shè)備、高壓氧艙等一批國(guó)內(nèi)外精密醫(yī)療設(shè)備，精良的醫(yī)療設(shè)備為提高臨床診治水平提供了重要的保證。
醫(yī)院由門(mén)診樓，病房樓，急救中心組成，住院樓設(shè)有內(nèi)科、外科、 婦產(chǎn)科、兒科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、麻醉科、康復(fù)科等病區(qū)。醫(yī)院通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化管理，所有病房均設(shè)有中央空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)生間，配備集中供氧、集中負(fù)壓吸引、自動(dòng)對(duì)講呼叫等設(shè)施。
XXX擁有黑河地區(qū)首家具有國(guó)際先進(jìn)水平的ICU重癥監(jiān)護(hù)病房，是我省北部地區(qū)成立較早發(fā)展最快的重癥科室，設(shè)備實(shí)力和省級(jí)醫(yī)院相聘美，從業(yè)人員都經(jīng)過(guò)正規(guī)重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立后為北安市危重癥治療開(kāi)辟了新的天地，危重癥搶救成功率達(dá)到省級(jí)醫(yī)院水平。具
有國(guó)際水準(zhǔn)的最先進(jìn)的層流凈化手術(shù)室共六個(gè)6 手術(shù)間，同時(shí)可開(kāi)展胸、腦、腹、四肢、五官、婦科等高尖端手術(shù)。急診科是黑龍江北部地區(qū)最大的急診綜合科室，科室有獨(dú)立床位近30張，搶救設(shè)備齊全，實(shí)力雄厚，是我院“門(mén)神”級(jí)科室。我院擁有全區(qū)設(shè)備最先進(jìn)功能最完善的燒傷病房和血液病房，發(fā)熱門(mén)診、檢驗(yàn)科均按照國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為患者提供了方便、安全的就醫(yī)環(huán)境 。
XXX領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工勇于拼搏，銳意進(jìn)取實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神腳，踏實(shí)地的工作作風(fēng)使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，年收入突破億元大關(guān)。醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，碩果累累，成績(jī)斐然。
“以病人為中心，創(chuàng)建人民群眾最滿(mǎn)意醫(yī)院”是XXX始終堅(jiān)持的辦院宗旨。醫(yī)院人正以執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)書(shū)寫(xiě)著輝煌的歷史，為打造“國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流”醫(yī)院的目標(biāo)而努力奮斗！
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)黑龍江省衛(wèi)生計(jì)生委、黑龍江省公安廳、黑龍江省工信委《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展好衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)信息安全等級(jí)保護(hù)工作的通知》醫(yī)院高度重視信息系統(tǒng)的信息安全保護(hù)工作，成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由網(wǎng)絡(luò)中心承擔(dān)，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)工作，并開(kāi)展相關(guān)科室的監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)安排，醫(yī)院自成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組以來(lái)，就開(kāi)展了信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基礎(chǔ)調(diào)查工作等相關(guān)工作，全面開(kāi)展信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)，同時(shí)組織培訓(xùn)等方式，不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，強(qiáng)化信息安全保護(hù)能力。
三、完善制度
為落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理，根據(jù)原衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級(jí)保護(hù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（衛(wèi)辦發(fā)【20xx】85號(hào)）的文件要求，我們對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作做出了具體的要求，根據(jù)等級(jí)保護(hù)要求，開(kāi)展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了《信息系統(tǒng)安全組織結(jié)構(gòu)及管理制度》《信息人員安全管理制度》《信息系統(tǒng)管理制度》《信息安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置》《信息安全組織機(jī)構(gòu)管理制度》《系統(tǒng)運(yùn)維管理制度》等制度及《物理安全技術(shù)措施建設(shè)》、《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)措施建設(shè)》、《主機(jī)安全技術(shù)措施建設(shè)》、《應(yīng)用安全技術(shù)措施建設(shè)》、《數(shù)據(jù)安全技術(shù)措施建設(shè)》等措施。
四、信息等級(jí)安全保護(hù)基本情況
目前，醫(yī)院已有HIS、院內(nèi)辦公網(wǎng)、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、鐵路醫(yī)保、低保等多個(gè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，根據(jù)等級(jí)保護(hù)的要求進(jìn)行了整改優(yōu)化，積極加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設(shè)，消除安全管理中的'薄弱環(huán)節(jié)。
在物理安全方面，嚴(yán)格管理機(jī)房人員進(jìn)出，消防設(shè)施完善，所有設(shè)備通過(guò)UPS供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時(shí)可以及時(shí)更換。 機(jī)房做到防水、防火、防靜電處理，溫濕度控制在要求的溫濕度之間。
在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們嚴(yán)格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)交換機(jī)端口的IP綁定，防止非法網(wǎng)絡(luò)接入；在網(wǎng)絡(luò)出口以及不同網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務(wù)器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址對(duì)應(yīng)關(guān)系；在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò)行為管理系統(tǒng)，規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)流量，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帶寬動(dòng)態(tài)分配，保障了信息系統(tǒng)正常應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
在主機(jī)安全方面，終端計(jì)算機(jī)采用虎紋遠(yuǎn)程管理軟件，對(duì)終端進(jìn)行工作行為、上網(wǎng)行為等管理，重要的應(yīng)用系統(tǒng)安裝了計(jì)算機(jī)監(jiān)控與審計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)主機(jī)的USB等外設(shè)接口的控制管理，采用KEY用戶(hù)名密碼等方式控制用戶(hù)登陸行為。
對(duì)于應(yīng)用安全，嚴(yán)格做好系統(tǒng)安全測(cè)試，配備了專(zhuān)門(mén)的漏洞 掃描儀定期掃描應(yīng)用系統(tǒng)漏洞，并按測(cè)試結(jié)果做好安全修復(fù)和加固工作；安裝彩蝶ARP檢測(cè)系統(tǒng)及局域網(wǎng)抓包工具，自部署起已多次成功。
醫(yī)院的工作匯報(bào)4
為確保“五一”勞動(dòng)節(jié)期間醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn)有序，4月26日，海淀醫(yī)院副院長(zhǎng)戴軼帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科主要針對(duì)各科室的節(jié)日人員安排、器械藥品、醫(yī)療核心制度落實(shí)情況及應(yīng)急救治等方面開(kāi)展了全院節(jié)前醫(yī)療安全檢查。
在預(yù)檢分診及發(fā)熱單元，戴軼副院長(zhǎng)要求所有人員務(wù)必嚴(yán)格按照醫(yī)院及上級(jí)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作，落實(shí)各項(xiàng)感控措施，做好個(gè)人防護(hù)。第一時(shí)間做好確診或疑似病例上報(bào)工作，做好新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。
檢查組深入全院各科室，又重點(diǎn)查看了急診科、急診預(yù)檢分診、婦產(chǎn)科、ICU等一些重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位。逐一檢查了各科室值班人員安排、急救藥品和設(shè)備是否處于功能備用狀態(tài)、重點(diǎn)患者和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理等情況，強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、值班交接班、會(huì)診、危重患者搶救等制度及落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施。
戴軼副院長(zhǎng)逐科強(qiáng)調(diào)，目前疫情防控形勢(shì)緊張，任務(wù)重，在做好疫情防控的`同時(shí)，也要嚴(yán)抓醫(yī)療工作質(zhì)量，不能放松。各科室要隨時(shí)緊繃安全的弦，從細(xì)節(jié)處嚴(yán)格把關(guān)，確保節(jié)假日期間醫(yī)療工作安全有序的開(kāi)展，為百姓提供質(zhì)優(yōu)、方便的醫(yī)療服務(wù)。
檢查的最后，戴軼副院長(zhǎng)重點(diǎn)檢查孕產(chǎn)婦安全管理工作，并組織召開(kāi)了危重孕產(chǎn)婦搶救協(xié)調(diào)會(huì)，醫(yī)務(wù)科、產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室、麻醉科參加討論。她強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照婦產(chǎn)科工作常規(guī)、相關(guān)的文件和工作指南來(lái)開(kāi)展工作，充分認(rèn)識(shí)母嬰安全保障工作的重要性，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，積極做好五一期間的安全保障，以確保母嬰安全。
醫(yī)院的工作匯報(bào)5
暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院，又名廣州華僑醫(yī)院、暨南大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院。醫(yī)院建筑4.7萬(wàn)多平方米，編制床位650張（實(shí)際開(kāi)放床位900張）。職工1519人，獲碩士、博士學(xué)位人員330人，副高職稱(chēng)以上人員達(dá)223人。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，擁有專(zhuān)業(yè)學(xué)科43個(gè)，是臨床碩士、博士、博士后培養(yǎng)單位，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的大型綜合三甲醫(yī)院，多年來(lái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
我院一直致力于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，曾先后被授予“廣東省糾正行業(yè)不正之風(fēng)先進(jìn)單位”、以病人為中心“百家文明醫(yī)院”、廣東省“文明醫(yī)院”、“抗震救災(zāi)溫暖行動(dòng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)僑辦系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全國(guó)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀醫(yī)院”、“廣東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”等稱(chēng)號(hào)，多次受到了國(guó)務(wù)院僑辦、省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的充分肯定和表?yè)P(yáng)。在20xx年的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我院成為數(shù)十家受評(píng)醫(yī)院中獲得加分的少數(shù)醫(yī)院之一。20xx年的“回頭查”工作也取得了省直行評(píng)團(tuán)“非常滿(mǎn)意”的評(píng)價(jià)。20xx年初，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還獲得了國(guó)務(wù)院僑辦領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在國(guó)務(wù)院僑辦紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。在39健康網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、淘寶網(wǎng)、msn等多家主流網(wǎng)絡(luò)媒體主辦的“20xx年中國(guó)健康年度總評(píng)榜”中，更被網(wǎng)民票選為“廣州十佳醫(yī)院”。這些榮譽(yù)和成績(jī)，不僅是上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)，更是我們進(jìn)一步做好醫(yī)療服務(wù)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，進(jìn)一步完善了行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制
1、20xx年初，醫(yī)院制定了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確了開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，進(jìn)一步完善了工作機(jī)制和責(zé)任追究，加強(qiáng)了對(duì)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)責(zé)任分工調(diào)整時(shí)，更是將行風(fēng)工作任務(wù)有機(jī)融入其中，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)范圍，強(qiáng)化了其所承擔(dān)的組織領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范、宣傳教育、監(jiān)督檢查的職責(zé)任務(wù)。
2、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)以及與職能部門(mén)共同召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議等形式，對(duì)每年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)會(huì)議及文件精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論。在20xx年底開(kāi)展的收受醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，院領(lǐng)導(dǎo)多次學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳的有關(guān)會(huì)議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，并將專(zhuān)項(xiàng)治理工作作為全院工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，要求各職能科室做好自查自糾工作，并召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室會(huì)議，制定巡查計(jì)劃安排表，推動(dòng)了專(zhuān)項(xiàng)治理工作的深入開(kāi)展。
二、 立足教育、思想引導(dǎo)，進(jìn)一步營(yíng)造了行風(fēng)建設(shè)良好氛圍
1、優(yōu)化教育形式。醫(yī)院在采用傳統(tǒng)的全院職工大會(huì)、院周會(huì)、行政例會(huì)、科主任聯(lián)席會(huì)議等各類(lèi)會(huì)議和簡(jiǎn)報(bào)、院刊、櫥窗、橫幅等各種形式大力開(kāi)展宣傳教育的同時(shí)，注意開(kāi)拓思路，結(jié)合干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，積極創(chuàng)新教育形式，使行風(fēng)教育潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。如組織醫(yī)務(wù)人員參加模范人物事跡報(bào)告會(huì)，深入開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的主題教育活動(dòng)；通過(guò)專(zhuān)業(yè)廣告公司將服務(wù)格言制成精美標(biāo)語(yǔ)牌，懸掛于院內(nèi)顯著位置；組織大家觀(guān)看教育片、圖片展，召開(kāi)專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題教育座談會(huì)，開(kāi)展演講比賽等。20xx年6月份，我院與全國(guó)十佳檢察院之一的XX區(qū)人民檢察院舉行了共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪簽約儀式，還邀請(qǐng)了XX區(qū)人民檢察院反貪局綜合預(yù)防科馬科長(zhǎng)給全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分重點(diǎn)科室重要崗位人員作了一場(chǎng)生動(dòng)的預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題報(bào)告，加深了大家對(duì)職務(wù)犯罪及其嚴(yán)重后果的認(rèn)識(shí)和理解。
2、優(yōu)化教育內(nèi)容。醫(yī)院在編制、征訂各類(lèi)行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料、制定下發(fā)學(xué)習(xí)通知時(shí)，注意結(jié)合當(dāng)前工作的重點(diǎn)，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和時(shí)效性。例如編制發(fā)放富有本院特色的《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)手冊(cè)》，注重營(yíng)造廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的良好氛圍；評(píng)選院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)工作者，號(hào)召全院職工向他們學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；通過(guò)加強(qiáng)和完善醫(yī)院文化建設(shè)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育經(jīng)�；�、制度化。20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，醫(yī)院在發(fā)放《廣東省教育系統(tǒng)反腐倡廉教育讀本20xx版》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，還專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了《衛(wèi)生系統(tǒng)崗位廉政教育讀本》，組織集中收看了《糾風(fēng)工作專(zhuān)題暗訪(fǎng)片》，精心制作并張貼了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作標(biāo)語(yǔ)”，將廉政教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)實(shí)踐服務(wù)承諾，收到了良好的教育效果。
3、優(yōu)化教育策略。臨床工作具有特殊性，要將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)傳達(dá)到每一個(gè)工作人員，實(shí)現(xiàn)教育常態(tài)化，必須精心組織、周密部署，形成多線(xiàn)條、多角度、全方位的宣傳教育機(jī)制。如在收受醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)教育中，我們組織播放《糾風(fēng)工作專(zhuān)題暗訪(fǎng)片》14場(chǎng)，共1649名員工和45名離退休出診專(zhuān)家觀(guān)看了此片，做到了在崗的工作人員一個(gè)不漏、不留盲區(qū)。此外，醫(yī)院還組織全院臨床科室主任、護(hù)長(zhǎng)簽訂拒收紅包、回扣承諾書(shū)，組織所有涉及用藥信息崗位工作人員簽訂信息保密承諾書(shū)，要求各科室全面開(kāi)展實(shí)施廉潔從醫(yī)承諾活動(dòng)和有針對(duì)性的重點(diǎn)教育，以此來(lái)深化宣傳教育的工作力度。
三、 強(qiáng)化管理、規(guī)范行為，進(jìn)一步提升行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平
1、繼續(xù)深化院務(wù)公開(kāi)制度。20xx年6月，我院制定了《院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立了院務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，將院務(wù)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容劃分為八大類(lèi)48個(gè)方面，明確了公開(kāi)的類(lèi)型、程序、形式和時(shí)間，意見(jiàn)的收集、處理和反饋。醫(yī)院通過(guò)院周會(huì)、職工代表大會(huì)、院務(wù)公開(kāi)欄等形式向職工公開(kāi)各項(xiàng)工作及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，院內(nèi)各類(lèi)文件均放置于內(nèi)網(wǎng)供職工自行查詢(xún)。堅(jiān)持和完善醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用公示制、住院費(fèi)用清單制，增強(qiáng)醫(yī)藥收費(fèi)透明度，并將就診流程、服務(wù)承諾等公示于院內(nèi)顯著之處。推行計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)，及時(shí)公布醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格目錄,并利用電子顯示屏滾動(dòng)播放，還設(shè)有電子觸摸屏讓患者及家屬隨時(shí)了解其住院費(fèi)用。對(duì)一些價(jià)格較高且需病人自費(fèi)的項(xiàng)目，主管醫(yī)生均會(huì)在使用前向患者作詳細(xì)解釋?zhuān)⒑炗喪褂猛鈺?shū)，充分保障患者的知情權(quán)，提高收費(fèi)透明度。
2、不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，我院一直堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)各類(lèi)醫(yī)療管理制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。20xx年至今醫(yī)院制定并下發(fā)了《加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作規(guī)定》、《嚴(yán)格控制藥品比例的暫行規(guī)定》、《臨床專(zhuān)科急診接診規(guī)定》、《臨床藥師制度》等20多項(xiàng)制度，并根據(jù)需要調(diào)整和增補(bǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)成員，確保我院醫(yī)療工作安全有序的進(jìn)行。我院還嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。20xx年9月在全院?jiǎn)?dòng)了臨床路徑工作，通過(guò)反復(fù)地溝通協(xié)商和精心籌備，首批7個(gè)病種臨床路徑于20xx年6月份全面推廣實(shí)施。截止到目前，各病種的臨床路徑開(kāi)展良好，住院日縮短，同時(shí)在臨床路徑實(shí)施中加強(qiáng)了合理用藥的管理，提高了醫(yī)療質(zhì)量。今年7月，按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的要求，我院建立了抗菌藥物管理工作組，制定了《暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制，通過(guò)各種方式開(kāi)展抗菌藥物管理工作的宣傳、教育和培訓(xùn)，建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系。目前我院已召開(kāi)了抗菌藥物遴選會(huì)，按規(guī)定將抗菌藥物品種控制在48種。醫(yī)院還與臨床各科室簽定抗菌藥物臨床合理使用責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與評(píng)估，出現(xiàn)使用量異常增長(zhǎng)、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用等情況，及時(shí)采取有效干預(yù)措施。
3、積極落實(shí)陽(yáng)光用藥制度。醫(yī)院高度重視陽(yáng)光用藥制度，按照文件精神開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在開(kāi)展合理用藥工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全并落實(shí)好陽(yáng)光用藥制度的各項(xiàng)具體措施。20xx年，醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了陽(yáng)光用藥監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則，專(zhuān)門(mén)成立了陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組，下設(shè)行政監(jiān)督組和合理用藥專(zhuān)家組，健全了組織機(jī)構(gòu)。此外，醫(yī)院投入25萬(wàn)元聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司定制開(kāi)發(fā)的“醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”也于20xx年7月份正式上線(xiàn)運(yùn)行，此系統(tǒng)可按月統(tǒng)計(jì)某個(gè)醫(yī)生某種藥的用量情況，進(jìn)行環(huán)比和同比分析，并配以多種圖表顯示，從而基本實(shí)現(xiàn)用藥的電子在線(xiàn)監(jiān)察。在具體工作中，我們對(duì)單個(gè)藥品品種用藥總量按使用金額每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排序，對(duì)用藥金額排名前10名的抗菌藥物、輔助用藥等進(jìn)行點(diǎn)名公示；全面落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，每月抽選處方點(diǎn)評(píng)，并在內(nèi)網(wǎng)向全院公布點(diǎn)評(píng)結(jié)果；具體地核定各科室藥品用量控制，對(duì)藥超比超出核定標(biāo)準(zhǔn)的科室扣罰獎(jiǎng)金；對(duì)用藥明顯超過(guò)合理范圍的醫(yī)生，或群眾反映在藥品管理過(guò)程中收受藥商回扣等違紀(jì)問(wèn)題的相關(guān)人員，由紀(jì)委與當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話(huà)，經(jīng)查實(shí)確有違紀(jì)違法行為的，給予嚴(yán)肅處理。例如曾對(duì)一名查實(shí)具有大處方行為的醫(yī)生給予暫停門(mén)診處方權(quán)三個(gè)月的'處分；對(duì)一名查實(shí)有接受醫(yī)藥公司宴請(qǐng)等變相商業(yè)賄賂的藥房工作人員給予了扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金的處理。我院還建立了藥品、耗材的退出機(jī)制，如20xx年有群眾匿名反映“參麥注射液”存在給予醫(yī)生好處費(fèi)的問(wèn)題，我院立即組織對(duì)該藥的進(jìn)購(gòu)審批程序進(jìn)行了重新審查。經(jīng)過(guò)調(diào)查，雖然該藥在進(jìn)藥流程中并不存在違規(guī)操作，給予醫(yī)生好處費(fèi)的說(shuō)法也難以核實(shí)，但由于存在著一些需要引起警覺(jué)和注意的跡象，慎重起見(jiàn)，最后對(duì)該藥采取了停購(gòu)處理。
4、注重堅(jiān)持招投標(biāo)采購(gòu)制度。在基建工程和物資采購(gòu)方面，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《暨南大學(xué)基建、修繕工程和物資采購(gòu)招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》，并不斷完善招投標(biāo)各項(xiàng)工作制度。20xx年，醫(yī)院組織各職能科室召開(kāi)了招投標(biāo)工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，經(jīng)認(rèn)真研究討論分析后，對(duì)各類(lèi)采購(gòu)工作分門(mén)別類(lèi)地用表格形式明確具體的工作程序，既理順了工作流程，又確保了能?chē)?yán)格按制度辦事，防范了工作中的漏洞。目前我院在建的新教學(xué)大樓工程項(xiàng)目是暨南大學(xué)建校以來(lái)單體建筑最大的工程，受到大學(xué)、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，教學(xué)樓所有的招投標(biāo)工作都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、學(xué)校的各項(xiàng)法規(guī)，并建立了教學(xué)樓工程的招標(biāo)程序、模式和審批等流程。在藥品采購(gòu)方面，我院堅(jiān)持國(guó)營(yíng)主渠道進(jìn)藥和藥事委員會(huì)審批制度，參加省屬單位的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，百分之百按中標(biāo)目錄進(jìn)行藥品采購(gòu)；加強(qiáng)新藥引進(jìn)的審批程序，由隨機(jī)抽取專(zhuān)家組成藥事管理委員會(huì)討論后進(jìn)行無(wú)記名投票決定；嚴(yán)格規(guī)范藥品采購(gòu)手續(xù)，采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)藥劑科主任、主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批后方準(zhǔn)予實(shí)施。
5、建立健全醫(yī)德考評(píng)制度。20xx年，我院即按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署和要求，出臺(tái)了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》，制訂了切合實(shí)際、富有特色的醫(yī)德考評(píng)表，將醫(yī)德考評(píng)結(jié)果作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入醫(yī)院人事管理體系。在近幾年的考評(píng)工作中，我院嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)制度，考評(píng)有關(guān)資料和考評(píng)結(jié)果均由人事部門(mén)以檔案形式固定和保存下來(lái)，作為醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、績(jī)效工資等的重要參考。 醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將醫(yī)德考評(píng)中加扣分項(xiàng)和單項(xiàng)否決項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，根據(jù)工作職責(zé)，落實(shí)到具體負(fù)責(zé)部門(mén)和責(zé)任科室。由各責(zé)任科室采用“有案必錄” 和“年終考核扣分”的管理辦法，共同做好此項(xiàng)工作。目前，我院已進(jìn)行了三次大規(guī)模的年度醫(yī)德考評(píng)工作。
四、 以人為本、改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平
1、推行“健康服務(wù)新快線(xiàn)”系統(tǒng)，解決“三長(zhǎng)一短”難題。今年初，我院推出“健康服務(wù)新快線(xiàn)”系統(tǒng)，提供了提前時(shí)點(diǎn)掛號(hào)、一卡通自助交費(fèi)、檢查結(jié)果自動(dòng)提醒、一站式服務(wù)、醫(yī)患互動(dòng)服務(wù)五方面功能，為患者節(jié)省了大量就醫(yī)時(shí)間，受到了患者的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。 患者可以利用網(wǎng)站、電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)自助、合作機(jī)構(gòu)方式實(shí)現(xiàn)預(yù)約或提前二周掛號(hào)，就診時(shí)間可以精確到時(shí)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)“足不出戶(hù)”就能預(yù)約專(zhuān)家，免去排隊(duì)掛號(hào)的等候時(shí)間，還可以通過(guò)羊城通或手機(jī)自助掛號(hào)付費(fèi)。此外患者做完檢查（驗(yàn)）后不必在醫(yī)院等候報(bào)告，我院在檢查（驗(yàn)）報(bào)告發(fā)出的第一時(shí)間就可通過(guò)手機(jī)短信的方式通知患者，免去患者因不知何時(shí)出結(jié)果而反復(fù)詢(xún)問(wèn)及焦急的等待。檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)出后，患者可憑就診卡、陽(yáng)光醫(yī)療卡在檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī)上打印，也可到服務(wù)中心打印�；颊哌�可以在檢查室、治療室使用陽(yáng)光醫(yī)療卡直接進(jìn)行交費(fèi)，交費(fèi)后可馬上進(jìn)行診療，避免患者在檢查室、治療室與交費(fèi)窗口來(lái)回奔走及等候�；颊咴诶U納藥費(fèi)時(shí)，藥房即開(kāi)始為患者備藥，患者在藥房大屏幕的提示及工作人員呼叫后取藥，免去等候備藥的時(shí)間。我院還通過(guò)短信、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)患互動(dòng)服務(wù)，為患者建立了健康檔案，患者可訪(fǎng)問(wèn)醫(yī)院網(wǎng)站自行查詢(xún)檢驗(yàn)報(bào)告等信息，也可以通過(guò)電話(huà)、短信平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等途徑與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通。
2、全面開(kāi)展無(wú)假日醫(yī)院，方便患者就醫(yī)。今年1月份，我院制定了《暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院無(wú)假日醫(yī)院實(shí)施綱要》，開(kāi)始推行全年無(wú)假日醫(yī)院工作制度，要求全年除春節(jié)兩天假期外，普通門(mén)診、醫(yī)技輔檢科室全部對(duì)外開(kāi)放，為病人提供24小時(shí)不間斷的醫(yī)療保健服務(wù)。無(wú)假日醫(yī)院實(shí)施以來(lái)，臨床、醫(yī)技各科室積極配置人員，調(diào)整輪休制度，認(rèn)真安排落實(shí)無(wú)假日醫(yī)院的工作要求，目前我院基本實(shí)現(xiàn)了“所有診室全部開(kāi)放，所有項(xiàng)目全部開(kāi)展”的工作目標(biāo)，今年六月假日的門(mén)診人次較去年同期增加了約15%。
3、以病人為中心，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。20xx年4月，我院在全院病區(qū)了開(kāi)展新型的臨床護(hù)士工作模式，使用多功能流動(dòng)護(hù)理工作車(chē)實(shí)行床邊工作制，為病人提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)�；颊邔�(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)及時(shí)性、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平滿(mǎn)意度均明顯提高，平均達(dá)到了95%以上。延續(xù)護(hù)理服務(wù)部還堅(jiān)持深入社區(qū)家庭，開(kāi)展健康教育、電話(huà)隨訪(fǎng)，既為病人帶來(lái)便利，又減輕病人及其家庭的精神和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，受到病人及家屬的歡迎和肯定。我院還大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù)，為病人 “多做一點(diǎn)”，做好與患者的“第一接觸點(diǎn)”，以周到、細(xì)致、體貼、服務(wù)于所有患者，以超前服務(wù)的理念貫穿于整個(gè)護(hù)理工作，贏得病人的贊許。今年，我院榮獲了“廣東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)，還被評(píng)為全國(guó)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀醫(yī)院”。
4、弘揚(yáng)職業(yè)道德，送溫暖于患者。20xx年至今，我院先后在東莞、連平、和平、清遠(yuǎn)等地及XX區(qū)各社區(qū)街道開(kāi)展義診、扶貧活動(dòng)30多次，為群眾“送醫(yī)、送藥、送溫暖”，均受到當(dāng)?shù)厝罕姷母叨群迷u(píng)。20xx年4月，我院還派出了醫(yī)療隊(duì)前往青海參加抗震救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)工作。根據(jù)國(guó)務(wù)院僑辦對(duì)甘肅積石山縣定點(diǎn)扶貧工作的安排，我院專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)連續(xù)三年來(lái)到積石山縣開(kāi)展醫(yī)療扶貧活動(dòng)，為當(dāng)?shù)刎毨罕娒赓M(fèi)開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和各種診療活動(dòng)。
今年，我院將行風(fēng)評(píng)議工作與 “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，成立了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別設(shè)立了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作辦公室和民主評(píng)議行風(fēng)工作辦公室，為行風(fēng)評(píng)議各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)奠定了組織基礎(chǔ)。隨后，我院制定出臺(tái)了《工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了工作的計(jì)劃安排、方法步驟和工作要求，并提出了一系列具體的工作舉措，力求此項(xiàng)工作取得實(shí)效。
醫(yī)院的工作匯報(bào)6
我院始終把復(fù)工安全生產(chǎn)工作放在首要位置，把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等復(fù)工安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃，堅(jiān)持克服“傳達(dá)有余，落實(shí)不足”的作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“要錢(qián)不要命”的事故發(fā)生。一年來(lái)，我院切實(shí)抓好復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定，現(xiàn)將復(fù)工安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
成立醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并進(jìn)行記錄。
二、與各科室簽訂復(fù)工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
加強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與復(fù)工安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的責(zé)任書(shū)：院長(zhǎng)為全院復(fù)工安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責(zé)任人，各科室主任為各科室復(fù)工安全生產(chǎn)及消防安全的直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照公安部的消防條例，對(duì)本科室的消防工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容
對(duì)嚴(yán)重違反消防管理?xiàng)l例并造成損失的當(dāng)事人，依照法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池，更換過(guò)期滅火器
對(duì)走火通道的各個(gè)樓梯口，轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標(biāo)志，并在職工中加強(qiáng)了滅火培訓(xùn)，使員工有一個(gè)防火意識(shí)，及一定的.滅火技能，掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材，對(duì)消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材，各科室負(fù)責(zé)管理，讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置，發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室并及時(shí)補(bǔ)充；院部實(shí)行定期巡查。
五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)
在醫(yī)院顯要位置出復(fù)工安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，并通過(guò)醫(yī)院信息平臺(tái)發(fā)送滅火器使用等復(fù)工安全生產(chǎn)信息。今年開(kāi)展了2次消防滅火演練。要求員工學(xué)會(huì)使用滅火器和防毒面罩，并在每周行政查房進(jìn)行抽考。
六、嚴(yán)格管理用電，杜絕各種不安全隱患
未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私帶電器（如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等）在科室使用。員工在值班時(shí)遵守規(guī)章制度，不得擅自離開(kāi)工作崗位，出入要關(guān)門(mén)，水、電不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，以免意外發(fā)生。
七、狠抓重點(diǎn)、兼顧一般
重點(diǎn)抓好特殊設(shè)備的管理，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，按期年審換證。針對(duì)不同工作崗位，各科室采取有針對(duì)性措施，如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等，嚴(yán)加防范，嚴(yán)格履行職責(zé)，禁止吸煙要嚴(yán)格執(zhí)行，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、配備專(zhuān)職電工，持證上崗
制定電工安全操作職責(zé)，對(duì)全院用電線(xiàn)路經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、維修，對(duì)殘、舊、破損線(xiàn)路及時(shí)更換。
十、群防群治，做好防盜工作
保安人員加強(qiáng)巡視各樓層，科室值班人員加強(qiáng)巡視病人，嚴(yán)格按要求關(guān)好門(mén)，對(duì)住院病人進(jìn)行溫馨提示保安好自己貴重物品。
十一、加強(qiáng)醫(yī)院車(chē)輛管理
對(duì)醫(yī)院車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，按時(shí)、按要求做好車(chē)輛、司機(jī)證件的年審，車(chē)輛定期維修保養(yǎng)，出車(chē)做好登記。對(duì)司機(jī)加強(qiáng)教育，嚴(yán)重遵守交通規(guī)則。確保無(wú)出車(chē)事故。
我院復(fù)工安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的復(fù)工安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部復(fù)工安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作�，F(xiàn)將醫(yī)院20xx年復(fù)工安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的復(fù)工安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，醫(yī)院實(shí)行復(fù)工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的.發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)復(fù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。
2、完善復(fù)工安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
為確保我院的復(fù)工安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)復(fù)工安全生產(chǎn)工作制度，堵塞復(fù)工安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)復(fù)工安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)復(fù)工安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故
(1)醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
(2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
(3)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)�，建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)復(fù)工安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專(zhuān)家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，做好安全保障
因?yàn)槲覀兣f門(mén)診樓的線(xiàn)路已經(jīng)老化，存在嚴(yán)重安全隱患，今年我們投資將舊門(mén)診樓的線(xiàn)路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)復(fù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好復(fù)工安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
醫(yī)院的工作匯報(bào)7
我在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)保工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時(shí)間，時(shí)間很短，沒(méi)有什么成績(jī)可以講出來(lái)，把我這一年的工作所得向大家作出匯報(bào)。
1、自20xx年1月1日起我院門(mén)診交易1272筆，住院51人次，結(jié)賬49人次，在院2人次，住院病人涉及xx，xx、xx、xx、xx五個(gè)區(qū)縣，現(xiàn)順利結(jié)算46筆：費(fèi)用721477.37元;未結(jié)算3筆：費(fèi)用24271.34元。在已經(jīng)結(jié)算的費(fèi)用中無(wú)拒付發(fā)生，醫(yī)保病人門(mén)診住院數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確，無(wú)垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。
2、從1月份開(kāi)展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行正常，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作，及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細(xì)致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因，及時(shí)的安裝殺毒軟件。在20xx年先對(duì)院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行了13次補(bǔ)丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的.第一時(shí)間將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)工作。期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門(mén)診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作。
3、做好與醫(yī)保中心的上傳下達(dá)工作，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決。20xx年參加市區(qū)兩級(jí)醫(yī)保中心組織的會(huì)議培訓(xùn)6次，在9月23日的實(shí)施刷卡培訓(xùn)會(huì)上領(lǐng)回讀卡器兩臺(tái)，sim卡機(jī)三臺(tái)，醫(yī)保卡試用卡一張，實(shí)施刷卡工作將在明年初在郊區(qū)縣展開(kāi)。 20xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次，20xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對(duì)我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量，物價(jià)，收費(fèi)管理，
醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，肯定了醫(yī)院的工作同時(shí)指出了工作中存在的不足。在檢查后根據(jù)督導(dǎo)小組提出的問(wèn)題認(rèn)真整改，并將整改報(bào)告交到區(qū)醫(yī)保中心。20xx年10月15號(hào)區(qū)社保中心對(duì)我院的醫(yī)療保險(xiǎn)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)醫(yī)院給員工參加社會(huì)保險(xiǎn)做出了較高的評(píng)價(jià)。
4、醫(yī)保工作是一個(gè)繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務(wù)設(shè)施目錄，每一項(xiàng)都需要認(rèn)真的考對(duì)，感謝所有同事的幫助，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開(kāi)展，20xx年對(duì)院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定、我院能收治的病人、醫(yī)保的報(bào)銷(xiāo)要求、醫(yī)保中的注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面進(jìn)行了醫(yī)保知識(shí)的培訓(xùn)。
5、20xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個(gè)年頭，醫(yī)院在摸索中進(jìn)行醫(yī)保工工作的開(kāi)展，我也在摸索中負(fù)責(zé)醫(yī)保工作，工作中還存在許多的問(wèn)題：
1、醫(yī)�；A(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作沒(méi)有合理的安排，培訓(xùn)的知識(shí)不系統(tǒng)，導(dǎo)致院內(nèi)員工對(duì)醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類(lèi)和診療項(xiàng)目不清楚等問(wèn)題的發(fā)生。
2、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對(duì)于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費(fèi)人員沒(méi)有細(xì)致的操作機(jī)會(huì)，操作不熟悉。醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)照工作還不能順利的操作，導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時(shí)的對(duì)照。
3、藥房人員對(duì)醫(yī)保藥品目錄不熟悉，院內(nèi)藥品目錄更新不及時(shí)。
醫(yī)院的工作匯報(bào)8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
某某街道辦在市、區(qū)兩級(jí)創(chuàng)城辦的領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)科局的大力支持下，始終堅(jiān)持把創(chuàng)城工作擺在所有工作的首位，不斷加大人力、物力、財(cái)力投入，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中積極作為、主動(dòng)作為，也取得一定的成效。但達(dá)到全國(guó)文明城市的'要求還有差距，我們會(huì)不忘初心，繼續(xù)努力的做好這項(xiàng)工作，堅(jiān)決打好創(chuàng)城這場(chǎng)硬仗。現(xiàn)我代表某某街道辦做以下匯報(bào)。
一、重任在肩，擔(dān)當(dāng)在前，要始終端正思想、擺清位置，劃分好責(zé)任。
明確好責(zé)任，區(qū)分任務(wù)，把包聯(lián)單位與街道辦、社區(qū)緊密結(jié)合在一起，密切協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌分工，全面開(kāi)展創(chuàng)城。創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一系統(tǒng)工程，需要舉全城之力，街道作為主管部門(mén)在創(chuàng)城中主要起著統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)、配合的作用，社區(qū)做為板塊和主戰(zhàn)場(chǎng)，在創(chuàng)城工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，街道以屬地管理為率、網(wǎng)格化分塊結(jié)合，以塊為主，上下聯(lián)動(dòng)，把網(wǎng)格工作和社區(qū)的工作近行層層細(xì)化分解，區(qū)分到片，責(zé)任到人，橫向到邊，縱向到底，持之以恒不留死角，全面開(kāi)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。
二、著力宣傳，提高創(chuàng)城工作社會(huì)知曉率，大力提升全民文明素養(yǎng)。
街道和各社區(qū)開(kāi)展了形式多樣的宣傳工作：
（一）利用電子顯示屏每天面向居民滾動(dòng)播放文明禮儀、環(huán)境整治、創(chuàng)城宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等內(nèi)容；
�。ǘ├么箜�(xiàng)目圍擋張貼宣傳創(chuàng)城知識(shí)點(diǎn)及要求；
�。ㄈ┙⑸鐓^(qū)文化墻宣傳街道、社區(qū)特色工作、身邊好人好事、針砭不文明行為、創(chuàng)城心得等內(nèi)容；
�。ㄋ模╅_(kāi)展各類(lèi)志愿活動(dòng)和群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)中，促使全民全社會(huì)融入創(chuàng)城的各項(xiàng)工作；
�。ㄎ澹╅_(kāi)放街道和所有社區(qū)圖書(shū)閱覽室、電子閱覽室、文體活動(dòng)站，創(chuàng)建廣大居民業(yè)余文化生活的主陣地，提升社區(qū)居民的整體素質(zhì)；
（六）投入資金購(gòu)買(mǎi)攝像機(jī)、照相機(jī)和彩色打印機(jī)等設(shè)備，加大制作發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料。
三、重點(diǎn)抓好環(huán)境綜合治理，抓好城市管理、規(guī)范市容市貌。
某某街道辦地處老舊城區(qū)，市政設(shè)施陳舊、道路狹窄，路面上占道經(jīng)營(yíng)，亂擺亂賣(mài)跨門(mén)圣營(yíng)等現(xiàn)象屢禁不止，轄區(qū)路面垃圾、小廣告到處都有，為此，街道、包聯(lián)單位、各社區(qū)、包括街道辦城建部門(mén)、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、城市管理執(zhí)法中隊(duì)，多次組織對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的片區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，各網(wǎng)格片區(qū)，也有計(jì)劃將環(huán)境綜合治理和城市管理工作拓展到各街口、小商鋪，把“門(mén)前三包”責(zé)任落實(shí)到每個(gè)店鋪，網(wǎng)格員加大督導(dǎo)力度，堅(jiān)持每天檢查每天處理，對(duì)處理不了的問(wèn)題向環(huán)衛(wèi)部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)匯報(bào)，行成層層緊扣的治理局面。
創(chuàng)城工作是艱難的，越是在艱難的工作環(huán)境下，越可以檢驗(yàn)一個(gè)單位的整體工作成績(jī)，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市的路上某某街道辦沒(méi)有放慢腳步，緊緊的按照市、區(qū)兩級(jí)指明的方向堅(jiān)定的前進(jìn)，積極主動(dòng)的在創(chuàng)城這場(chǎng)戰(zhàn)斗中發(fā)揮重要作用，為創(chuàng)建更加美麗的菏澤繼續(xù)努力奮斗！
醫(yī)院的工作匯報(bào)9
在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績(jī)。
一、建立應(yīng)急防控小組成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。
由XXX擔(dān)任組長(zhǎng)的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。形成了一個(gè)統(tǒng)指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)思想
多次專(zhuān)門(mén)研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班制。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識(shí)宣教力度，全院共開(kāi)展了疫情培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)XX多人，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了對(duì)本次疫情進(jìn)行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還主要對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。
三、制定、完善相應(yīng)預(yù)案
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時(shí)修訂和完善了預(yù)案，制定了《XX院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》,及時(shí)向全院傳達(dá)上級(jí)的文件精神。建立健全傳染病登記報(bào)告制度、自查制度、獎(jiǎng)懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對(duì)突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
四、工作開(kāi)展情況
1.應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準(zhǔn)備，儲(chǔ)備84消毒劑，過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、N95口罩、防護(hù)服、消毒機(jī)、呼吸機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專(zhuān)人隨時(shí)檢查各種藥品和器械，保證無(wú)過(guò)期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬(wàn)無(wú)一失。
2.設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)，做好預(yù)檢分診工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時(shí)專(zhuān)家會(huì)診，及時(shí)轉(zhuǎn)送隔離病房。
3.院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市疫情防控知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料X萬(wàn)張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開(kāi)展。
4.將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對(duì)各科室應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時(shí)更換銷(xiāo)毀過(guò)期應(yīng)急藥品，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的科室進(jìn)行批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。
5.設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報(bào)工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)直報(bào)。
6.根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練。我院針對(duì)醫(yī)院特點(diǎn)，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。
7.為了實(shí)現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢驗(yàn)檢測(cè)、信息報(bào)告、健康教育等工作制度，通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開(kāi)展。
8.我院根據(jù)市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)，并及時(shí)反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門(mén)積極開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng)，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí)，并通過(guò)院委會(huì)、院周會(huì)（主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì)）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開(kāi)展疫情防控等安全知識(shí)教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防控意識(shí)和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過(guò)宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了應(yīng)急理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。
五、工作中存在的問(wèn)題
1.當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，醫(yī)院儲(chǔ)備防疫物資存在不足，各項(xiàng)防疫設(shè)備配置不齊。
2.全員認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏危機(jī)和憂(yōu)患意識(shí)。
3.預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的'針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng)。
4.衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。
六、后期工作安排
1.繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
2.強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。
3.積極組織開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大禍患等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
4.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
5.儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。
醫(yī)院的工作匯報(bào)10
一是建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制，讓職工高度自律。多年來(lái)，我院每月對(duì)全院職工進(jìn)行四個(gè)屋面的缺陷考核。包括院考核委員會(huì)對(duì)全員的考核；對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)管理情況的考核；院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的考核；管理干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核�？己藘�(nèi)容涵蓋了工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)、質(zhì)量，以及規(guī)范化服務(wù)、合理用藥、耗材使用情況，遵規(guī)守紀(jì)、病人投訴及滿(mǎn)意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據(jù)，把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)�？己俗⒅厮枷雴l(fā)和教育，通過(guò)談話(huà)和提示書(shū)，指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)要求�？茖W(xué)嚴(yán)格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，成為督促醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，防范商業(yè)賄賂的有效屏障。
二是建立合理用藥的制約機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療行為。首先發(fā)動(dòng)專(zhuān)家和醫(yī)生，自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規(guī)范，強(qiáng)化“兩個(gè)良心，兩個(gè)責(zé)任感”，大力弘揚(yáng)“合理用藥為醫(yī)生學(xué)術(shù)之本”的良好學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí)，每月抽查萬(wàn)張以上的'處方，對(duì)各咱不合理用藥行為進(jìn)行分析，在全院中層干部會(huì)上公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，并以書(shū)面形式告知當(dāng)事醫(yī)生。建立專(zhuān)家用藥問(wèn)詢(xún)制度，面對(duì)面請(qǐng)醫(yī)生講清用藥依據(jù)、指征、藥理作用等相關(guān)問(wèn)題。已經(jīng)有50多位醫(yī)生接受問(wèn)詢(xún)，并扣除了獎(jiǎng)金。目前，我們又嚴(yán)格落實(shí)《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生，
使得三單相符率提升到98%。
三是以嚴(yán)格的督察機(jī)制，保證制度落實(shí)。我們著眼于實(shí)現(xiàn)從細(xì)、從實(shí)、從深的服務(wù)目標(biāo)。門(mén)診病人掛號(hào)和住院病人出院時(shí)都會(huì)收到一張服務(wù)評(píng)價(jià)調(diào)查表；醫(yī)院設(shè)立監(jiān)督崗，每天深入門(mén)診、病房對(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，面對(duì)面征求病人意見(jiàn)，天天開(kāi)啟意見(jiàn)箱，收集、分析問(wèn)題，并以最快時(shí)效核實(shí)、反饋、整改，然后一一回復(fù)患者。對(duì)患者所提問(wèn)題核實(shí)無(wú)誤后，與當(dāng)事人和科領(lǐng)導(dǎo)一一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并每月在全院例會(huì)上點(diǎn)評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我院還定期將專(zhuān)項(xiàng)治理工作相關(guān)政策、法規(guī)及要求，以小冊(cè)子的形式下發(fā)全院職工，教育覆蓋面達(dá)到100%。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的高度責(zé)任感和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為病人生命站好崗。
四是建立互控管理機(jī)制，保障權(quán)力干凈運(yùn)行。我院建立了《院內(nèi)互控管理程序》，特別強(qiáng)調(diào)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位管理程序和環(huán)節(jié)上的互控制約；決策上的民主公開(kāi)；在用人、招聘、藥品、物資、設(shè)備、耗材購(gòu)入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善準(zhǔn)入程序的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。形成了上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)與同級(jí)、崗位與崗位之間的互控把關(guān)。改進(jìn)了院內(nèi)采購(gòu)競(jìng)標(biāo)程序，形成了院內(nèi)、外專(zhuān)家和管理部門(mén)共同把關(guān)制度。充分發(fā)揮院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，把論證結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的重要依據(jù)，使熱點(diǎn)問(wèn)題的決策納入陽(yáng)光、民主、科學(xué)運(yùn)行的軌道，保證權(quán)力科學(xué)、干
凈運(yùn)行。
五是把好門(mén)戶(hù)，抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書(shū)》，若發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)家有進(jìn)入醫(yī)療區(qū)域的行為，一方面嚴(yán)肅提示醫(yī)護(hù)人員，另一方面，對(duì)違規(guī)廠(chǎng)家終止業(yè)務(wù)往來(lái)，并公開(kāi)通告，提示患者予以監(jiān)督。幾年來(lái)，先后與四家藥商終止合同，努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，醫(yī)院管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，構(gòu)建了社會(huì)、患者、職工三滿(mǎn)意的和諧醫(yī)療環(huán)境。在天津市社會(huì)流調(diào)隊(duì)連續(xù)5年的患者滿(mǎn)意率調(diào)查中，我院均列全市行業(yè)前茅，病人在第三中心醫(yī)院看病感到放心。
治理商業(yè)賄賂，建設(shè)百姓滿(mǎn)意醫(yī)院是長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。天津市第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，以切實(shí)有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，予以制度、教育、治理實(shí)效上的保障，有效避免短效行為，培育保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的健康土壤，塑造作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院的工作匯報(bào)11
開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)以來(lái)，我院深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定，努力搞好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
首先衛(wèi)生院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，院委會(huì)成員任成員的創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)“平安單位”工作列入衛(wèi)生院工作的重要議事日程，并且作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真分析研究單位存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)“平安單位”工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，最大限度的組織、發(fā)動(dòng)全院職工積極投身建設(shè)工作，努力營(yíng)造建設(shè)“平安單位”人人有責(zé)的良好氛圍。
二、積極宣傳，廣泛討論。
衛(wèi)生院召開(kāi)了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動(dòng)員大會(huì)，加大宣傳力度。認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)文件精神，明確“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，以及“平安醫(yī)院”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照目標(biāo)要求，在職工中廣泛開(kāi)展“建設(shè)平安醫(yī)院”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高廣大職工對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。為全院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。衛(wèi)生院通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，簽訂《醫(yī)護(hù)質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查小組定期對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查等方式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；增強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并制定便民、利民措施，樹(shù)立“以病人為中心，讓群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，把“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)作為行動(dòng)指南；嚴(yán)格醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化無(wú)菌技術(shù)操作，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)文書(shū)的規(guī)范與管理，消除醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
四、加強(qiáng)醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。
為加強(qiáng)衛(wèi)生院的`安全保衛(wèi)力量，維護(hù)正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院設(shè)兩名值班人員，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)值班管理制度，實(shí)行院委會(huì)成員帶班制度，組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛(wèi)工作，對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科、藥房、藥庫(kù)、收費(fèi)室、安裝監(jiān)控設(shè)備和防盜窗，增設(shè)防火，防破壞設(shè)備，切實(shí)加強(qiáng)單位的治安保衛(wèi)工作。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，有力的維護(hù)了衛(wèi)生院安定團(tuán)結(jié)，保障了全鄉(xiāng)群眾求醫(yī)用藥安全，促進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為衛(wèi)生院創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
醫(yī)院的工作匯報(bào)12
衛(wèi)生局：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局〖20xx〗174號(hào)《20xx年第二季度衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，切實(shí)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，我院齊心協(xié)力，下大氣力，做了扎實(shí)有效的工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
主題詞：“五一”期間安全生產(chǎn)匯報(bào) 報(bào)送：衛(wèi)生局抄送：各科室渠口農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院辦公室 20xx年5月4日印發(fā)
�。�1）召開(kāi)全院職工大會(huì)，傳達(dá)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署第二季度尤其是“五一”期間安全生產(chǎn)工作。
�。�2）對(duì)“五一”期間安全生產(chǎn)工作做了全面部署，立即在全院范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查，同時(shí)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，并對(duì)節(jié)日值班工作進(jìn)行周密安排部署，落實(shí)情況較好。
二、全面檢查，排查隱患
醫(yī)院及時(shí)召開(kāi)了全院安全生產(chǎn)工作大會(huì)，貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作文件精神，研究部署了醫(yī)院轄區(qū)、本部門(mén)安全生產(chǎn)工作，明確工作重點(diǎn)，全面進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
由郭院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，帶領(lǐng)檢查小組對(duì)全院各科室、各崗位的安全工作進(jìn)行了排查，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行檢查：
1、消防設(shè)施：對(duì)全院的消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，保障消防通道的暢通，做到防患于未然。
2、電路方面：對(duì)全院的電線(xiàn)、線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保節(jié)日期間的安全。
3、防盜設(shè)施方面：嚴(yán)查醫(yī)院門(mén)窗、鎖子、防盜窗是否損壞，加強(qiáng)防盜。
4、醫(yī)療安全管理方面：院領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)處方及輸液室進(jìn)行檢查，檢查有否不合格處方、濫用抗生素等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、就放假時(shí)間安排、節(jié)日值班、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、食品衛(wèi)生、醫(yī)療應(yīng)急、醫(yī)療安全、后勤保障等方面提出了具體工作要求，作了周密的`工作部署。
通過(guò)此次大檢查，干部職工切實(shí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，并能根據(jù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的具體要求，狠抓落實(shí)，確保了節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。
醫(yī)院的工作匯報(bào)13
為了進(jìn)一步完善對(duì)臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問(wèn)題，保證臨床輸血安全和醫(yī)療質(zhì)量安全，現(xiàn)將20xx年度臨床用血情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)內(nèi)容，提高臨床用血管理工作的制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量。醫(yī)院成立了輸血管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，臨床科主任為成員，醫(yī)務(wù)處落實(shí)各項(xiàng)具體工作，醫(yī)技科主任擔(dān)任監(jiān)督管理。醫(yī)院還將臨床用血的相關(guān)制度發(fā)放到科室并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。同時(shí)為加大對(duì)我院各科室用血的管理力度，做到合理用血。醫(yī)院還組織了相關(guān)會(huì)議，在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)各臨床科室用血要加大管理力度，健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格用血手續(xù)和程序。特別是針對(duì)用血的前五項(xiàng)的檢測(cè)，從而減少了醫(yī)療糾紛的`發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，確保臨床用血安全
為確保臨床輸血安全，科室制定了詳細(xì)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。建立并實(shí)施各種儀器、環(huán)境、操作、維護(hù)和定期保養(yǎng)制度和記錄。建立并實(shí)施血液、試劑、耗材的申請(qǐng)、使用、出庫(kù)的制度；建立并實(shí)施標(biāo)本、血液是送檢雙簽字制度和記錄。各種制度的強(qiáng)化和實(shí)施、督促和修正，有效的提高了工作效率，避免了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，保證了用藥安全。
三、加強(qiáng)輸血技術(shù)人員培訓(xùn)，確保臨床輸血安全
為規(guī)范臨床輸血管理，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血安全，院領(lǐng)導(dǎo)層層抓落實(shí)，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正做到合理用血，避免浪費(fèi)，杜絕不必要的輸血，保護(hù)血液資源。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)臨床輸血工作質(zhì)量起了保障作用。
四、存在的問(wèn)題：
由于急診病患無(wú)法預(yù)料，經(jīng)常會(huì)臨時(shí)申請(qǐng)用血，在今后的工作中，我們將解決工作中存在的不足，努力改善條件，不折不扣地按上級(jí)主管部門(mén)的要求把輸血工作做到位。
五、改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)臨床用血的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格把握臨床用血適應(yīng)癥，按需做好成份輸血，將濫用血液制品與臨床科室考核掛鉤，提高臨床科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，真正做到杜絕浪費(fèi)，保護(hù)血液資源。
2、外科輸血指征必須嚴(yán)格把握，必須對(duì)每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準(zhǔn)確、全面的評(píng)估。為了能夠準(zhǔn)確評(píng)估失血量，必須對(duì)患者術(shù)前全身情況作出準(zhǔn)確評(píng)估，包括患者的年齡、體能、營(yíng)養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細(xì)胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb)，便于對(duì)不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理，不定期檢查各臨床科室“輸血申請(qǐng)單”的書(shū)寫(xiě)情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請(qǐng)單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，宏觀(guān)掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況；全部核查經(jīng)輸血治療的病歷。
4、加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)和輸血相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，防止工作中的失誤，真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血，避免因輸血引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
5、臨床科室人員應(yīng)增強(qiáng)工作責(zé)任感，對(duì)所報(bào)送用血情況的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)填報(bào)準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)分析報(bào)表，并將報(bào)送準(zhǔn)確度和及時(shí)率作為對(duì)科室考核的一項(xiàng)，促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。
醫(yī)院的工作匯報(bào)14
一、醫(yī)院情況簡(jiǎn)介
**縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的公立二級(jí)甲等中醫(yī)（綜合性）醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)中心和培訓(xùn)中心，各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點(diǎn)醫(yī)院。
（一）醫(yī)院規(guī)模
醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務(wù)用房面積11000平方米，編制床位400張，實(shí)際開(kāi)放床位550張。醫(yī)院的住院部擴(kuò)建工程位于西部新區(qū)（在建中），占地70畝，業(yè)務(wù)用房面積6萬(wàn)平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務(wù)能力將顯著提高。
（二）人力資源
醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。?其中，重慶市名中醫(yī)1人，正高級(jí)職稱(chēng)4人，副高級(jí)職稱(chēng)22人，中級(jí)職稱(chēng)56人，醫(yī)學(xué)碩士研究生2人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為重慶市名中醫(yī)、全國(guó)第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，4名副高級(jí)以上職稱(chēng)中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。
（三）醫(yī)療裝備
擁有核磁共振（MRI）、螺旋CT、DR、CR、數(shù)字胃腸機(jī)、C型臂、鉬靶X線(xiàn)機(jī)、四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血液透析濾過(guò)機(jī)、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機(jī)、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機(jī)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療裝備100余臺(tái)（件）。
（四）學(xué)科設(shè)置
醫(yī)院轄一個(gè)住院部和兩個(gè)門(mén)診部。門(mén)診部開(kāi)設(shè)中西醫(yī)內(nèi)（呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內(nèi)分泌等）、外（肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等）、婦、兒、針灸理療、康復(fù)、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級(jí)學(xué)科門(mén)診業(yè)務(wù)，設(shè)有重癥監(jiān)護(hù)（ICU）；住院部設(shè)針灸康復(fù)、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)等住院臨床科室；另設(shè)放射、檢驗(yàn)、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應(yīng)等輔助檢查科室。
（五）醫(yī)院文化
院訓(xùn)：仁愛(ài)，和中，精業(yè)，誠(chéng)意；
使命：關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康；
道德底線(xiàn)：“五不一沒(méi)有”：不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見(jiàn)利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)
***年門(mén)診診療人次***人次，住院人次***人次，業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，其中中醫(yī)藥收入***萬(wàn)元，中醫(yī)藥占比***%。
醫(yī)院的.工作匯報(bào)15
xx市中醫(yī)院建立于xx年，是xx中醫(yī)藥大學(xué)第N附屬醫(yī)院、xx中醫(yī)藥大學(xué)第N臨床醫(yī)學(xué)院。醫(yī)院于xxxx年全國(guó)首批通過(guò)國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，并于xxxx年再次以?xún)?yōu)異的成績(jī)首批通過(guò)國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)，是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的綜合性國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。
20xx年，醫(yī)院根據(jù)xx省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)xx大型中醫(yī)醫(yī)院巡查工作方案（20xx—20xx年度）的通知》（x衛(wèi)中醫(yī)發(fā)?20xx?8號(hào)）精神，嚴(yán)格對(duì)照細(xì)則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真開(kāi)展自查，現(xiàn)將本次自查情況總結(jié)如下：
一、細(xì)節(jié)入手，真抓實(shí)干，主要工作亮點(diǎn)紛呈
（一）落實(shí)四個(gè)“全面”，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)
1.全面完善反腐倡廉體系建設(shè)，強(qiáng)化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務(wù)來(lái)抓，從健全機(jī)制入手，層層明確責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。
20xx年4月，醫(yī)院成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察人員和辦公設(shè)備。通過(guò)聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員、在全院各病區(qū)設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)本和意見(jiàn)箱、公布投訴監(jiān)督電話(huà)、每周固定開(kāi)展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會(huì)監(jiān)督渠道；堅(jiān)持開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查、出院患者電話(huà)回訪(fǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室進(jìn)行政工查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制；醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。
2.全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，筑牢反“四風(fēng)”、反腐敗防線(xiàn)。醫(yī)院嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，先后制（修）訂了《xx市中醫(yī)院借款和差旅費(fèi)開(kāi)支管理制度》、《xx市中醫(yī)院公車(chē)管理制度》、《xx市中醫(yī)院公務(wù)接待管理制度》、《xx市中醫(yī)院進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾實(shí)施細(xì)則》等系列文件。在全院干部職工中開(kāi)展了住房清理和會(huì)員卡清退、整治“吃空餉”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；在全體黨員干部中開(kāi)展了“縱酒”和“玩風(fēng)重”整治工作，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《整治“會(huì)所中的歪風(fēng)”黨員干部個(gè)人承諾書(shū)》；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)公款送禮、公款吃喝、公車(chē)私用等不正之風(fēng)的警示教育和監(jiān)督檢查。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了《xx市中醫(yī)院深入開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》、《重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位人員定期輪換制度》、《單位一把手四不直管制度》、《廉潔購(gòu)銷(xiāo)公約制度》、《xx市中醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、基建項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)制度》等系列制度。落實(shí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，多次邀請(qǐng)市檢察院、反貪局領(lǐng)導(dǎo)到院開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座；組織醫(yī)院中層干部、重點(diǎn)崗位人員到xx監(jiān)獄進(jìn)行警示教育、填寫(xiě)《廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防控表》。
3.全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，將其與黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的`重大事項(xiàng)、關(guān)系到職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持群眾路線(xiàn)、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。建立健全“三重一大”事項(xiàng)集體討論工作機(jī)制和黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，實(shí)行“一把手”末位發(fā)言,院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職代會(huì)的決議，通過(guò)院內(nèi)公示、院周會(huì)傳達(dá)、黨務(wù)公開(kāi)等方式主動(dòng)向本單位干部職工公開(kāi)。
4.全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，塑行業(yè)清風(fēng)正氣。醫(yī)院貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，組織了全院專(zhuān)題學(xué)習(xí)，制訂了《柳州市中醫(yī)院落實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”實(shí)施方案》，定期對(duì)開(kāi)單提成、違規(guī)收費(fèi)、參與推銷(xiāo)活動(dòng)、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、違規(guī)私自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品、違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受患者“紅包”等“九不準(zhǔn)”行為進(jìn)行自查自糾，并向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)匯報(bào)自查自糾情況。
醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入綜合目標(biāo)管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，明確了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)辦法，將考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。堅(jiān)持開(kāi)展“誠(chéng)信、規(guī)范、零投訴”科室評(píng)選活動(dòng)；各級(jí)醫(yī)師與患者簽訂了《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū)》；嚴(yán)格落實(shí)《大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者同意制度》、《住院費(fèi)用清單制度》，各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落到了實(shí)處，獲得了患者及家屬的肯定，僅20xx年，醫(yī)院收到患者的感謝信47封，錦旗41面，書(shū)法作品及鏡屏5副，退還患者紅包37次，金額40400元。
（二）堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位
醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，中西醫(yī)并重，提高臨床療效，協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院思路，秉承“誠(chéng)信、仁愛(ài)、和諧、自強(qiáng)”醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，將公平可及和群眾受益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)。
自20xx年起，醫(yī)院在床位緊張的情況下，仍堅(jiān)持騰出一部分病床用于開(kāi)設(shè)“惠民病房”，對(duì)持有最低生活保障金領(lǐng)取證、農(nóng)村特困戶(hù)救助證、五保戶(hù)證等有效證件的困難患者減免住院醫(yī)療費(fèi)用，八年來(lái)共減免20余萬(wàn)元；20xx年，醫(yī)院成為x省“貧困家庭殘疾兒童救助行動(dòng)”手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院，先后為190名貧困殘疾兒童實(shí)施了救治手術(shù)；20xx年醫(yī)院成為x省殘疾兒童救助“七彩夢(mèng)行動(dòng)計(jì)劃”定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)，相關(guān)科室嚴(yán)格落實(shí)行動(dòng)實(shí)施方案，為貧困腦癱兒童提供康復(fù)訓(xùn)練，并多次組織社會(huì)融合活動(dòng)，幫助腦癱和自閉癥患兒盡快融入社會(huì)。堅(jiān)持開(kāi)展公益活動(dòng)。僅20xx年，醫(yī)院開(kāi)展或參加了各類(lèi)義診12次，受益群眾2500余人次。組織了志愿者服務(wù)、無(wú)償獻(xiàn)血、防艾宣傳、愛(ài)心助學(xué)等公益活動(dòng)，組織各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)466人次，服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)1586小時(shí)。
堅(jiān)持深入開(kāi)展對(duì)口支援、基層中醫(yī)民族醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)和對(duì)口聯(lián)系貧困縣工作。結(jié)合各基層單位實(shí)際情況，周密籌劃組織，加大對(duì)口支援工作力度，細(xì)化工作實(shí)施方案，提升支援工作內(nèi)涵。20xx至20xx年，在我院的指導(dǎo)和幫助下，基層醫(yī)院新建一批專(zhuān)科、治療室、檢查室：xx縣中醫(yī)院骨科、兒科、治未病科；xx縣中醫(yī)院血透室、皮膚科、ICU；xx縣中醫(yī)院骨科、消化胃腸鏡檢查室。指導(dǎo)、幫助xx縣中醫(yī)院骨傷科開(kāi)展了“壯醫(yī)經(jīng)筋療法治療腰源性椎間盤(pán)突出”新技術(shù)、xx縣中醫(yī)院骨傷科、xx縣中醫(yī)院內(nèi)科的專(zhuān)科診療水平，規(guī)范了專(zhuān)科的常見(jiàn)病診療常規(guī)，醫(yī)院內(nèi)部管理也得到很大的提升。醫(yī)院針對(duì)各受援醫(yī)院具體需求，合理安排人員參加對(duì)口支援工作，每位派駐醫(yī)務(wù)人員均駐點(diǎn)連續(xù)三個(gè)月或以上時(shí)間，不定期了解支援醫(yī)務(wù)人員的工作情況及工作業(yè)績(jī)，保證對(duì)口支援工作真正落到實(shí)處。醫(yī)院還定期組織專(zhuān)家團(tuán)到受援醫(yī)院開(kāi)展教學(xué)查房、疑難病例討論、示教手術(shù)、專(zhuān)題講座等活動(dòng)。同時(shí)，在抗震救災(zāi)、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中，醫(yī)院均出色地完成了上級(jí)行政部門(mén)布置的任務(wù)。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)
中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，我院在長(zhǎng)期的探索實(shí)踐中逐步形成了一套以中醫(yī)藥考核鼓勵(lì)政策為引導(dǎo)，以中醫(yī)藥人才梯隊(duì)建設(shè)為保障，以中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)為主體，以中醫(yī)藥文化宣傳為依托，以中醫(yī)藥科研為支撐的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)體系。
1.我院醫(yī)院“十二五”、“十三五”規(guī)劃及年度工作計(jì)劃中，明確了醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施。
2.醫(yī)院制定完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度，引導(dǎo)科室“先中后西，能中不西”。院科二級(jí)核算中加強(qiáng)了對(duì)中醫(yī)外治、中藥飲片、院內(nèi)中藥制劑等中醫(yī)藥特色應(yīng)用的綜合考核。
3.狠抓中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，多層次、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才。我院現(xiàn)有x省名老中醫(yī)3人、x省名中醫(yī)6人、x市名中醫(yī)9名；中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師293人，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為%；中藥人員84人，占藥學(xué)人員比例為%；護(hù)理人員684人，護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)比例為%，各臨床科室醫(yī)護(hù)人員配置符合要求。
醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，每季度定期開(kāi)展醫(yī)師、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核；認(rèn)真開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)，夯實(shí)醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能基礎(chǔ)，提高醫(yī)療護(hù)
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