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2015年招商引資工作座談會匯報
2015年紫莊鎮(zhèn)招商引資工作座談會匯報
一、在談項目及客商。
進入2015年以來,我們繼續(xù)堅持把招商工作放在各項工作的首要位置,列入鎮(zhèn)黨委政府中心工作的議程。由黨、政主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確目標(biāo),分解指標(biāo),落實責(zé)任,細(xì)化到人。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作要求,春節(jié)前我們召開了招商工作動員會,舉辦了外來投資客商和鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)家茶話會。分別對招商引資工作及2015年工作思路作了安排和匯報,并且要求借傳統(tǒng)佳節(jié)之時,親朋好友相聚之際,搜集商情信息、洽談投資項目,取得了初步成效。聯(lián)系客商十余名,洽談意向投資項目五個,分別為:
、 與徐州建筑工程機械公司的莊經(jīng)理洽談的機械加工項目;
、谂c天津洪源機械制造公司的于經(jīng)理洽談的機械配件加工項目;
、叟c山東南海不銹鋼公司的王經(jīng)理洽談的不銹鋼材料加工項目;
④與北京利爾耐火材料公司的趙經(jīng)理洽談的新型材料項目;
、菖c蘇州永華電子工業(yè)有限公司的黃經(jīng)理洽談的電子產(chǎn)品加工項目。
二、閑置資源情況。
土地是招商資本,是招商平臺,是招商的前提條件。目前我鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地有以下地塊:
①原江蘇天弘農(nóng)業(yè)科技有限公司立項建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品加工項目,由于投資方的原因,建有3000平方廠房、一座四層綜合辦公樓約2000平方,占地50畝,到目前沒有落實投資項目,可用于新項目投資;
、谧锨f村園藝煤礦,關(guān)閉后一直被個體租用,占地30畝,屬建設(shè)用地;
、圩锨f村園藝學(xué)校,學(xué)校合并后一直租給個體使用,屬建設(shè)用地;
、茏锨f鎮(zhèn)太興礦,關(guān)閉后,礦井回填時地面破壞較嚴(yán)重,但平整后可以利用,能恢復(fù)土地50畝。
三、工作思路和舉措。
近年來,紫莊鎮(zhèn)不斷加大招商引資力度,樹立了“重商、親商、安商、富商”的招商思路,創(chuàng)新招商舉措,突破招商瓶頸,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2015年,我鎮(zhèn)招商引資工作將不斷創(chuàng)新招商方式,拓展招商引資平臺,擴大招商引資規(guī)模,進一步推進招商引資工作再上新臺階。
(一)搞好項目包裝,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)宣傳方式。
沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。
制作電子宣傳冊,通過招商網(wǎng)站發(fā)布,運用現(xiàn)代科技全方位立體發(fā)布招商信息,拓寬投資商了解我鎮(zhèn)投資政策和投資項目的渠道。隨著技術(shù)進步,招商資料的發(fā)布形式也不能局限于文字文本資料的宣傳,應(yīng)該加強電子資料的編制,形成統(tǒng)一格式向外宣傳,更有利于信息的快速擴散。
(二)發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓寬招商渠道。
一是加強聯(lián)絡(luò),運用親情招商。向紫莊籍在外知名人士發(fā)送邀請函,懇請他們對家鄉(xiāng)變化加以關(guān)注,為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提供商機和支持,以情招商。改革招商方式,突出重點領(lǐng)域和重要人脈資源,建立小園區(qū),小基地,為紫莊籍成功客商來紫投資奠定良好的基礎(chǔ)。
二是開展活動,搭建平臺招商。我鎮(zhèn)在積極參加區(qū)春季北京、香港大型招商引資活動的同時,將積極搭建平臺,進行自主招商。強化與各重點企業(yè)的對接溝通,做好產(chǎn)業(yè)配套招商。借助重點企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,廣泛聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)配套新的投資客戶,以商招商。
三是全民招商。對社會自然人引進外來投資的給予獎勵,做到重點突破,普遍號召,激發(fā)全民招商熱情。
四是充分發(fā)揮商會優(yōu)勢,突出商會作用。激發(fā)商會積極發(fā)揮政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、互助共進的橋梁和紐帶作用。
(三)突出重點,提高招商引資質(zhì)量。
一要突出招商引資重點領(lǐng)域。注重引資、引技、引智有機結(jié)合,切實做好推出項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作,重視項目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,以提高合作的成功率;著力引進先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè);探索引進文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健、養(yǎng)老服務(wù)和教育等相關(guān)民生項目。
二要狠抓項目質(zhì)量。項目建設(shè)必須從策劃到包裝都要向國際慣例靠攏,堅持做到“六有”:有規(guī)劃,有產(chǎn)業(yè)目標(biāo),有環(huán)境要求,有可行性研究,有投資政策,有政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以高質(zhì)量、高品位、高回報的項目爭取投資進入。
三要做到抓大不放小,夯實招商基礎(chǔ)。加強與省內(nèi)外大型企業(yè)、國企、500強民企及國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)的對接的同時,著力發(fā)展科技型中小企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)層級提升,積極引進科技型中小企業(yè),增強我鎮(zhèn)經(jīng)濟活力。
(四)把握三層環(huán)節(jié),優(yōu)化投資服務(wù)。
樹立“招商就是服務(wù)”的理念,堅持優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境。在項目對接、洽談,到簽約、注冊,直至開工、投產(chǎn),這三個大層面、六個小環(huán)節(jié)中,實行貼身跟進、全程服務(wù)。
一是對重點在談項目,主要領(lǐng)導(dǎo)全程洽談,重點考慮投資方經(jīng)濟實力、發(fā)展規(guī)模、項目創(chuàng)新能力、市場前景、投資迫切程度等關(guān)系項目落地可行性和投資建設(shè)速度的關(guān)鍵要素,為企業(yè)當(dāng)好參謀出主意,幫助企業(yè)分析市場、論證產(chǎn)品。
二是對簽約注冊項目,鎮(zhèn)政府全程協(xié)助辦理用地、規(guī)劃、立項、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,做好項目開工前期準(zhǔn)備工作,急事急辦,特事特辦,爭取早落地,早開工,早投產(chǎn)。
三是對開工建設(shè)項目,每周列出進度計劃,每天對照促落實,各分管責(zé)任人全程協(xié)調(diào)項目建設(shè)中出現(xiàn)的所有問題,力促項目盡快完工投產(chǎn)。
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