公司工作簡報(匯編15篇)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到簡報，簡報一般都有固定的報頭，包括簡報的名稱、期號、編發(fā)單位、發(fā)行日期、保密等級和編號。那么擬定簡報真的很難嗎？以下是小編整理的公司工作簡報，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司工作簡報1

　　日前，在衡水恒通熱力有限責(zé)任公司騰達(dá)逸升換熱站，工作人員再次對站內(nèi)的配電系統(tǒng)、循環(huán)泵、換熱器等進(jìn)行細(xì)致檢查。供暖期將至，全市扎實做好供暖前各項準(zhǔn)備工作，加強對供熱管線巡查，確�！芭�流”如期入戶，讓市民溫暖過冬。

　　今年以來，衡水恒通熱力公司等單位持續(xù)開展市區(qū)供熱管網(wǎng)“冬病夏治”工作，組織工作人員摸排管網(wǎng)腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況，對存在安全隱患的舊管網(wǎng)、供熱設(shè)備進(jìn)行改造，截至目前，20xx年度老舊管網(wǎng)改造工作已全部完工，為提升供熱質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。為確保供熱故障得到及時有效處理，熱力公司增加維修工人，并充分發(fā)揮供熱監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控、自動控制功能，做到結(jié)合天氣變化適時調(diào)整供熱參數(shù)，保證供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

　　據(jù)悉，今年衡水市區(qū)新增容面積100多萬平方米。為了保障新增容用戶按時取暖，熱力公司通過電話溝通、主動上門等方式，積極與計劃用熱戶溝通聯(lián)系，督促其及時申請、跑辦手續(xù)。同時，提前準(zhǔn)備管材、協(xié)調(diào)路由，第一時間開始施工，工作人員加班加點，倒排工期，高效推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，根據(jù)有關(guān)方案，該市提前謀劃注水升溫試運行工作，9月22日起供熱主管網(wǎng)已開始注水，10月中下旬開始升溫。

公司工作簡報2

　　由于20xx年夏、秋以來，降水偏少，導(dǎo)致王大灣水廠取水點—東風(fēng)水庫蓄水枯竭，直接影響縣城供水。為滿足縣城人民春節(jié)期間的生活、生產(chǎn)用水需求，讓廣大市民過上歡樂、祥和的春節(jié)，提升幸福指數(shù)，切實把縣委提出的建設(shè)“幸福工程”落到實處。公司通過對東風(fēng)水庫、共青湖水庫進(jìn)行實地調(diào)查，綜合測算相關(guān)數(shù)據(jù)，多次集體研究、合理調(diào)度，決定啟動遵義灌區(qū)原水供應(yīng)預(yù)案，申請遵義灌區(qū)供水，確保青山水廠、王大灣水廠的'正常運行。

　　2月初，公司及時報請縣水利局向遵義市水利局、遵義灌區(qū)管理局匯報了供水緊張的實際情況，取得了他們的大力支持，2月6日，

　　遵義灌區(qū)管理局、縣水利局及公司共同召開會議，就遵義灌區(qū)（水泊渡泵站）向青山水廠提供原水一事進(jìn)行專題研究，會議明確：

　　1、自2月7日起，遵義灌區(qū)管理局安排水泊渡泵站向我公司提供一個月的原水供應(yīng)，產(chǎn)生的電費由我公司直接支付給供電部門，泵站運行管理費用由灌區(qū)管理局暫時墊支，最后按市政府批準(zhǔn)意見結(jié)算。

　　2、泵站運行期間的設(shè)施安全問題由遵義灌區(qū)管理局負(fù)責(zé)，灌區(qū)主干渠的安全運行及管理維護由我公司負(fù)責(zé)。

　　根據(jù)會議精神，公司已于2月6日中午召集相關(guān)科室進(jìn)行了安排部署，聘請了專職人員負(fù)責(zé)渠道的安全巡查，同時加強對城區(qū)供水管網(wǎng)的巡查、搶修，全力以赴保障縣城正常供水。

　�。ㄞk公室）

　　報：縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣水利局、縣政務(wù)中心

公司工作簡報3

　　10月19日，距離供暖季還有十余天。

　　早上8點，秦皇島市熱力有限責(zé)任公司調(diào)度員葛冀源已經(jīng)到達(dá)春暉調(diào)度指揮中心，仔細(xì)查看管網(wǎng)水壓圖、供回水溫等供熱運行數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)上的各項數(shù)據(jù)是否正常，為這一季度供熱做最后準(zhǔn)備工作。

　　“除了監(jiān)控?zé)嵩磪��?shù)是否正常并進(jìn)行調(diào)節(jié)之外，我們還要協(xié)調(diào)上游熱源單位電廠，溝通冬季熱源負(fù)荷情況，均勻分配到400多個熱力站，熱力站再通過轉(zhuǎn)換供暖給用戶。”葛冀源介紹，春暉調(diào)度指揮中心相當(dāng)于是供熱運行監(jiān)控的“神經(jīng)中樞”，他們要實時收集各項供熱數(shù)據(jù)，使信息上傳下達(dá)，保障管網(wǎng)參數(shù)調(diào)整及時準(zhǔn)確，確保今冬供暖工作順利進(jìn)行。

　　為了保障用戶溫暖過冬，市熱力公司采用“冬病夏治”的方法，在今年夏天已對上一個季度出現(xiàn)的問題，通過老舊小區(qū)改造、供熱改造，以及供熱設(shè)施的更換和維修等進(jìn)行了處理。據(jù)了解，今年大修技改期間共完成設(shè)備大修技改213項，電氣大修424項。外網(wǎng)維修152項共計17989米，不達(dá)標(biāo)戶維修850戶。一次網(wǎng)大修27項共計3102米，閥門更換26臺，補償器更換29臺。老舊小區(qū)改造完成分戶改造1658戶、9.8萬平方米。

　　在供熱領(lǐng)域工作11年的葛冀源，對于這幾年供熱服務(wù)的變化感受頗深，“前幾年咱們的'供熱標(biāo)準(zhǔn)溫度是2℃，現(xiàn)在已經(jīng)變成18℃了，負(fù)兩度就不達(dá)標(biāo)了�！备鸺皆唇榻B，雖然數(shù)字上看只是兩度之差，但用戶會明顯感覺更暖和了。

　　目前，市熱力公司已經(jīng)做好一次網(wǎng)的注水、冷運行和熱運行等準(zhǔn)備工作，保證11月5日零時正常供熱。同時，春暉調(diào)度指揮中心和春暉應(yīng)急保障中心將24小時全天值班，搶修的人員、物資、車輛，都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，以便及時應(yīng)對突發(fā)情況，確保用戶溫暖過冬。

公司工作簡報4

　　冬季供暖工作涉及群眾切身利益，是保障和改善民生的重要內(nèi)容。今年以來，保德縣供熱公司結(jié)合學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，強化改善民生工作，時刻把群眾冷暖放在心上，充分利用非供暖期，積極對供熱管網(wǎng)、設(shè)備以及轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)管線開展檢修工作，全力為今冬的安全穩(wěn)定供熱做好準(zhǔn)備。

　　供熱事關(guān)百姓冷暖，是民生頭等大事�，F(xiàn)在距離供熱期越來越近了，每一年，人民群眾對于供熱的準(zhǔn)備工作也都非常關(guān)注。今天我就帶著大家關(guān)心關(guān)注的問題，來到新城區(qū)供熱公司，看一看他們目前的準(zhǔn)備情況。

　　在新城區(qū)供熱公司廠區(qū)內(nèi)，電修工人高宇和工人們正在有序開展供熱設(shè)施的檢修維護、保養(yǎng)工作，及時排除隱患，保證供熱設(shè)施設(shè)備完好和安全運行。同時，也早早做好了燃料儲備工作，保障供暖期燃料充足。

　　現(xiàn)在鍋爐檢修都基本接近尾聲，主機大修后，正在回裝，所有主機、輔機全部調(diào)試完畢，預(yù)計在20號之前，就具備部分試運條件，所有維修人員加班加點全力以赴確保供暖。

　　保德縣供熱公司為做好今年供熱工作，確保大家住上“暖屋子”，從上年度供熱運行結(jié)束后，就開始進(jìn)行夏季檢修和管網(wǎng)改造工作。同時，針對去年供暖季出現(xiàn)的'問題，保德縣供熱公司全員上下繼續(xù)開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持讓群眾滿意的理念，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，增加了熱源供熱能力，解決了部分小區(qū)冬季供熱不足的問題，為今冬安全、穩(wěn)定供熱提供有力保障，切實增強群眾的獲得感、幸福感。

　　我們目前注水工作已經(jīng)完成70%，并且大量儲備了煤，保證冬季發(fā)電正常用煤。我們對供熱所有的管道設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行了檢修，維修人員又連夜對各轄區(qū)站點供熱設(shè)施進(jìn)行調(diào)試，精心做好熱源儲備、設(shè)備維護、搶修搶險等相關(guān)工作，加大對供熱管網(wǎng)和設(shè)施的巡查、檢修、維護力度，確保供暖系統(tǒng)安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。同時加大宣傳力度,積極回應(yīng)群眾關(guān)切，及時解決群眾合理訴求，確保群眾訴求件件有回音、事事有著落，全方位提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平。以保證在冬季供熱期設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運行，保障供暖效果，讓百姓溫暖過冬。

公司工作簡報5

　　在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在xx樓召開了xx集團20xx年度財務(wù)工作會議，各子分公司總會計師、財務(wù)科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會議。

　　集團公司總會計師xx出席會議并做了重要講話，在講話中，xx從認(rèn)清新的財務(wù)形勢、樹立新的財務(wù)理念、完善成本管理機制、規(guī)范資金運作、實施新《企業(yè)會計制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財務(wù)預(yù)算工作、做好審計工作、加強會計基礎(chǔ)工作、加強財會隊伍建設(shè)等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。

　　集團公司副總會計師、財會部部長xx總結(jié)了20xx年度xx集團公司財務(wù)工作情況，并對下一年度xx集團公司的財務(wù)工作做出了安排布置，提出了20xx年度財務(wù)工作九個方面的要點：加強內(nèi)部資金管理，提高信用意識;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，加大對資本運營中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，完善相關(guān)的`財務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費開支;開展財會信息化建設(shè)，促進(jìn)財會管理水平的提高;繼續(xù)加強財會隊伍的建設(shè)，提高公司的財務(wù)管理水平;加強財會學(xué)會建設(shè)，充分發(fā)揮財會學(xué)會的作用。

　　此次財務(wù)工作會議全面布置了20xx年度財務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預(yù)算的編制水平，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

公司工作簡報6

　　12月6日上午9點，淄博市環(huán)保供熱有限公司在橡樹灣社區(qū)舉行了“訪民問暖”活動啟動儀式。黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙維傳牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人及供暖管家深入各分公司轄區(qū)小區(qū)，通過“面對面服務(wù)，心貼心交流”，主動了解用戶訴求，征求用戶的意見和建議，實際解決供暖過程中存在的問題，切實做到送“暖”到家。

　　12月5日，淄博市環(huán)保供熱有限公司成立了訪民問暖活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了啟動會議。趙維傳在會上指出，要以黨的十九屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展觀念，認(rèn)真貫徹落實集團公司《20xx/2021年度“訪民問暖”活動實施方案》工作要求，踐行“用心服務(wù)，家家溫暖”服務(wù)理念，積極履行社會責(zé)任，努力打造“家家暖”服務(wù)品牌。

　　公司總經(jīng)理趙維傳、集團公司運營管理部經(jīng)理田冰、副總經(jīng)理李金軍出席啟動儀式。李金軍強調(diào)，在重點做好養(yǎng)老院、幼兒園等特殊群體走訪服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對問題反映集中、老舊小區(qū)、供熱末端小區(qū)入戶走訪工作。供暖管家要“全方位，無死角”為民服務(wù)，并現(xiàn)場征集用戶對于供熱工作的意見和建議，填寫《入戶調(diào)查表》，及時掌握第一手資料，以便更精準(zhǔn)地為用戶提供服務(wù)。

　　“我家里溫度都可以，就是有一組暖氣不熱”家住頤豐花園的李女士說道。趙維傳、田冰、李金軍入戶檢查后發(fā)現(xiàn)是積氣所致，處理結(jié)束后向李女士解釋道:“由于橡皮墊老化堵塞了排氣道，所以影響了熱循環(huán)。”李女士高興地說，謝謝你們公司，服務(wù)很好也很專業(yè)！隨后，又對其他暖氣片進(jìn)行逐一排查，確保沒有問題后才放心離開。

　　在頤豐彩虹養(yǎng)老院，供暖管家王曉明、王建華與老人們親切交談，對老人的身體情況和生活狀況進(jìn)行了詢問，并來到他們房間檢測溫度，檢查供暖設(shè)施，幫助排氣。謝大娘拍著供暖管家的肩膀高興地說道：“暖氣很熱，公司對我們老人很負(fù)責(zé)，謝謝你們，祝你們工作順利�！�

　　“你好，我們是環(huán)保供熱公司供暖管家，今天做一個回訪，看看暖氣情況。”記者跟隨供暖管家王建華敲開了頤豐花園1單元302室王大爺家門�！斑@么多年一直很好，很暖和，我們老兩口身體不好，出不了門，多虧了供暖管家”，王大爺笑著說。對話的同時，只見溫度計定格在23℃。

　　在恒興花園，記者隨供暖管家于明磊來到了37號樓1單元102室，在路上于明磊告訴記者這里屬于老舊小區(qū)，保溫效果比較差，用戶老齡化比較嚴(yán)重，老兩口身體不好，上樓梯都費力，平時也會多照顧一下�！爸�前家里很冷，經(jīng)過供暖管家指導(dǎo)建議，改成了地暖后溫度就高了起來，服務(wù)也很專業(yè)，我們很滿意”周大娘說道。

　　針對此次“訪民問暖”活動用戶，各供熱分公司在發(fā)放供熱手冊、供熱明白紙、管家名片、填寫入戶調(diào)查表，建立臺帳的`基礎(chǔ)上，逐一進(jìn)行技術(shù)分析，確定下一步工作方案，切實為用戶解決問題，確保服務(wù)到位。此次活動不僅暖了屋子，也暖了心，公司將以群眾滿意率為重點工作目標(biāo)，切實為百姓解決供熱問題，用實際行動保障萬千用戶的溫暖，以實干擔(dān)當(dāng)踐行為民服務(wù)的初心和使命。

公司工作簡報7

　　在人力資源部組織協(xié)調(diào)和縝密安排下，為期一天的品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓(xùn)工作在公司會議室展開。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永、副秘書長張呂清，總經(jīng)理助理高斌、品牌研究中心總監(jiān)張永真、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨以及人力資源總監(jiān)劉芳擔(dān)綱本次培訓(xùn)活動的講師，為近20名新員工進(jìn)行為了培訓(xùn)。

　　本次員工培訓(xùn)活動共分為五個培訓(xùn)課題，培訓(xùn)資料涉及品牌中國發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓(xùn)工作，以講師主講和員工互動交流相結(jié)合的方式，幫忙員工了解企業(yè)，加深新員工對企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然，同時更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓(xùn)工作前期準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)課堂互動氛圍熱烈，到達(dá)了預(yù)期培訓(xùn)效果。

　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永向新員工們表示歡迎之后，就五個議題對新同事們進(jìn)行了培訓(xùn)。首先他介紹了他的個人發(fā)展?fàn)顩r，讓新員工對他有了一個更加直觀和立體的了解；然后就為什么做品牌中國、品牌中國的現(xiàn)狀和未來以及新同事們在品牌中國的發(fā)展前景的展望與新員工們進(jìn)行了闡述和溝通。最后王永秘書長和新員工的同事們分享了他個人的一些感悟和體會，并鼓勵所有的.新同事要“胸懷高遠(yuǎn)，腳踏實地”，共同為中國的品牌事業(yè)添磚加瓦。

　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長張呂清就聯(lián)盟狀況做了更加詳細(xì)是闡述和解釋，幫忙新員工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。張呂清表示，我們要堅持不懈的以奧組委和達(dá)沃斯作為榜樣，專注于中國品牌事業(yè)。

　　品牌研究中心總監(jiān)張永真、總經(jīng)理助理高斌、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨、人力資源總監(jiān)劉芳分別根據(jù)制定的相關(guān)培訓(xùn)課題給新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑。入職培訓(xùn)是增強員工企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工歸屬所必不可少的步驟，祝愿每一位加入品牌中國的員工都能在品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實現(xiàn)個人的價值。

公司工作簡報8

　　我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點，以搞活市場為目標(biāo)，開展了整個食品工業(yè)的經(jīng)營活動。

　　一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。

　　上半年，我們組織人力，經(jīng)過調(diào)查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷售計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎(chǔ)上，層層組織落實。從現(xiàn)在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。

　　二、千方百計組織生產(chǎn)，創(chuàng)造了比較好的'經(jīng)濟效益。

　　上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個月的工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務(wù)過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應(yīng)不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長（詳見報表）．實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。

　　三、圍繞市場需求，搞好了食品供應(yīng)。

　　今年春節(jié)物資供應(yīng)，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾”三滿意”。

　　四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　在年初，我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。

　　今年的“創(chuàng)四新”（新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個積極”（積極恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進(jìn)外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強到J食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。

　　六、加強了科技管理工作。

　　今年以來，從公司到工廠都認(rèn)真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構(gòu)，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術(shù)鑒定．對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。

　　七、結(jié)合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調(diào)查，加強了經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟效益。

　　并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。

　　上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　xx市食品工業(yè)公司

　　XX年XX月XX日

公司工作簡報9

　　近期，針對突然降溫情況，曹發(fā)展集團旗下暖通熱力公司于10月15日開始對各小區(qū)進(jìn)行注水試壓，客服工作人員24小時在線幫助用戶解決問題。

　　為確保曹妃甸城區(qū)居民度過一個溫暖的冬天，公司自四月份就開展供熱“冬病夏治”工作，現(xiàn)已經(jīng)完成對所有熱力站、配電柜、補水泵和閥門等供熱設(shè)施的檢修工作，各小區(qū)供熱設(shè)施設(shè)備均已調(diào)試到最佳狀態(tài)。為進(jìn)一步提升供暖安全生產(chǎn)保障能力，公司于10中旬，組成專項小組進(jìn)行安全大聯(lián)查，就跑冒滴漏、私接亂改管線、私增供熱面積、私開閥門等現(xiàn)象進(jìn)行了專項整治，對公司所有部門的消防安全、用電安全、施工現(xiàn)場、物資倉庫、辦公樓進(jìn)行了地毯式安全隱患排查，并做好上崗人員安全再教育，全力做好今冬供熱準(zhǔn)備工作。

　　“入冬以前，咱們熱力公司就安排專人，到我家?guī)椭�辦理入網(wǎng)手續(xù)，今年冬天我們家也能享受集中供暖了”家住四農(nóng)場的孫大爺說，今年熱力公司為新申請入網(wǎng)的住戶主動上門服務(wù)，用最快速度完成現(xiàn)場勘查、面積測量、管道接口等項工作，為600余新用戶解決了入網(wǎng)供暖問題。

　　同時，暖通熱力公司為滿足上班族、老年人、場鎮(zhèn)居民等各類人群的服務(wù)需求，推行系列便民服務(wù)。在柜臺收費的基礎(chǔ)上，開通支付寶、微信等繳費方式，讓用戶在家就能網(wǎng)上繳費；進(jìn)一步簡化和公示業(yè)務(wù)辦理流程，讓用戶“一件事一次辦”；為特殊群體開辟“綠色通道”，提供“一站式”的.服務(wù)；公司開通供熱服務(wù)熱線，24小時受理群眾反映，維修人員快速行動，讓廣大用戶真正感受到貼心、舒心、暖心的服務(wù)，以實際行動確保人民群眾溫暖過冬。

公司工作簡報10

　　攜手共進(jìn)共譜完美時空園區(qū)新樂章

　　一流的服務(wù)來源于一流的人才，一流的人才來源于不斷的學(xué)習(xí)。

　　為了提高員工素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)于業(yè)主。

　　完美時空園區(qū)物業(yè)部在近期制定實施了一系列的培訓(xùn)計劃，針對不同的崗位安排了不同的培訓(xùn)課程。

　　由此員工們掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，人人充滿了對知識的渴望。

　　對于員工的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，特指定專人負(fù)責(zé)組織安排，親自到現(xiàn)場聽講，并給予了相應(yīng)指導(dǎo)；能者為師，各主講人也都精心準(zhǔn)備課程，多方搜集材料，耐心細(xì)致的講解，認(rèn)真回答學(xué)員的提問，并進(jìn)行了相應(yīng)的考核；員工非常珍惜這些培訓(xùn)，積極參加，認(rèn)真聽講，踴躍發(fā)言，分享經(jīng)驗，相互討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。

　　這一系列的培訓(xùn)為我們的發(fā)展注入了新的動力。

　　通過培訓(xùn)新觀念、新方法、新技術(shù)得到了很好的傳授，大大提高了工作效率，快速增長了員工的知識和技能，推動了公司的.發(fā)展。

　　一些專題培訓(xùn)將先進(jìn)的管理方法、技能有針對性的傳授給了員工；企業(yè)理念也得到了很好的灌輸，增進(jìn)了團隊意識；還有力的促進(jìn)了跨部門之間的溝通，跨部門之間不能進(jìn)行很好的溝通的一個重要原因就是對彼此工作的不理解和不了解。

　　通過培訓(xùn)各部門都將自己的工作流程以及有關(guān)其他部門的基本知識，向關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，很好的溝通了各部門間的關(guān)系。

　　在共享中充實提高，在共享中撞出新的火花，取長補短，共同進(jìn)步。

　　木桶的容積，不是取決于最長的木板，而是最短的木板。

　　我們的服務(wù)品質(zhì)不是由最好的員工來衡量的，而是有最差的來決定的。

　　因此我們要共同成長，共同進(jìn)步，努力創(chuàng)建起一個學(xué)習(xí)型的組織。

　　我們有理由相信完美時空園區(qū)物業(yè)部的明天會更加的美好，因為我們一直在進(jìn)步！

公司工作簡報11

　　為確保全縣人民度過一個歡樂、祥和、舒適、干凈的春節(jié)，認(rèn)真做好春節(jié)期間城市環(huán)衛(wèi)保潔工作，應(yīng)對春節(jié)期間可能帶來的'垃圾量激增等問題，環(huán)衛(wèi)局嚴(yán)格執(zhí)行清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)衛(wèi)工人按照區(qū)域分工，進(jìn)行不間斷清掃，特別是春節(jié)鞭炮燃放后散落的紙屑，做到了隨放隨掃。確保了大道及硬封閉無煙花遺留紙屑。清除衛(wèi)生死角，確保綠化帶、花壇、草坪內(nèi)干凈整潔，力求做到主次干道常潔常凈。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱和果皮箱無積存。為確保交通安全，環(huán)衛(wèi)局每天安排市容監(jiān)察執(zhí)法隊員，對亂潑亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，嚴(yán)防城市垃圾對城市環(huán)境造成污染。

　　節(jié)日期間，環(huán)衛(wèi)工人堅持正常上下班，每天都堅守在工作崗位上。是他們舍小家為大家，用辛勞和汗水確保了春節(jié)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔和市民出行安全。

公司工作簡報12

　　年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時，我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價值的教訓(xùn)擺在我們面前：安全始于防范，責(zé)任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)�體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。

　　重大突發(fā)事故：

　　一般重大突發(fā)事故：

　　嚴(yán)重違規(guī)操作事故時有發(fā)生：

　　以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻: ……

　　今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》反饋各企業(yè)整改落實，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實整改時并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。

　　20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的`社會影響，成為了“xx管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規(guī)范嚴(yán)格，xx年我們要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強設(shè)備的點檢維護，不斷提高自身專業(yè)理論知識和實踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。

　　為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。

公司工作簡報13

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編xxx年xx日

　　省“雙創(chuàng)”工作專家組在臨我市檢查指導(dǎo)

　　為促進(jìn)我市“雙創(chuàng)’，工作更加深入開展，省文明委組織了由省建設(shè)廳原紀(jì)檢組長金銀成同志，省文物局原局長楊煥成同志，《大河報》原主編王繼興同志，省文明辦創(chuàng)建處副處長張建政同志，省旅游局文明辦主任董柏成同志，省環(huán)保局高級工程師徐曉力同志，省農(nóng)大林學(xué)園藝學(xué)院副院長、教授蘇金樂同志，鄭州大學(xué)建筑學(xué)院建筑學(xué)碩士劉韶軍同志，鄭州大學(xué)旅游學(xué)院教授孫子文等同志組成的“雙創(chuàng)”工作專家組，于xx日下午來到我市，對我市的“雙創(chuàng)’，工作和“三件實事”落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　當(dāng)日下午，我市在篙山飯店新聞發(fā)布廳召開“雙創(chuàng)”工作情況匯報會，向?qū)＜医M匯報我市的“雙創(chuàng)”工作和“三件實事”的落實情況。會議由市委副書記楊惠琴同志主持，市委、宣傳部長常振義同志向省“雙創(chuàng)”工作專家組作了專題匯報，市委副書記、市長陳義初從四個方面概括了我市開展“雙創(chuàng)”活動以來發(fā)生的喜人變化：一是各級黨委、政府對“雙創(chuàng)’，工作重要性的認(rèn)識越來越高，措施越來越得力，變化越來越大，越來越受到人民群眾的歡迎;二是各界群眾參與“雙創(chuàng)”活動的積極性不斷提高，由過去的“要我干”變成了現(xiàn)在的`“我要干”。特別是群眾評議政府職能部門、群眾評議街道等活動的開展，在市民群眾中引起了積極影響，促進(jìn)了我市“雙創(chuàng)”工作的穩(wěn)步前進(jìn);三是在具體實踐中，各級、各部門由過去的只注重抓硬件建設(shè)，變成了今天軟硬件一齊抓，堅持從基層基礎(chǔ)抓起，從提高市民素質(zhì)抓起，使城市的軟件、硬件都有了長足的發(fā)展;四是在機制上做，使我市的衛(wèi)生保潔工作從過去的“臨時突擊”走上了規(guī)范化、經(jīng)�；�的管理軌道。

　　匯報會上，還播放了反映我市“雙創(chuàng)”工作的紀(jì)實專題錄像片《文明之花綻綠城》。

　　在聽取我市專題匯報、觀看我市專題錄像片之后，省“雙創(chuàng)”工作專家組就對我市“雙創(chuàng)”工作的檢查、檢查內(nèi)容、檢查時間等進(jìn)行了安排。

　　市領(lǐng)導(dǎo)葛合元、劉振中、康定軍、張世誠，市創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和市直有關(guān)單位及有關(guān)縣(市)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人參加了匯報會。

公司工作簡報14

　　提升技能，適應(yīng)趨勢

　　為了提升員工職業(yè)技能，提高工作效率，適應(yīng)信息化的工作趨勢，商務(wù)分公司配送業(yè)務(wù)部于20xx年8月5日及6日下午在分公司會議室舉辦了辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)，資料涉及Excel軟件基礎(chǔ)、圖表制作、函數(shù)運用、綜合實例等。來自拓展中心、項目運營中心、投遞中心、制作中心的三十五位同事參加了本次培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)由配送業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理擔(dān)任講師，采用理論講解和實例分析相結(jié)合的形式，旨在提高應(yīng)用軟件基本技能。培訓(xùn)主要分為四個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是對應(yīng)用軟件培訓(xùn)必要性進(jìn)行簡要闡述，并對Excel辦公軟件進(jìn)行介紹；第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進(jìn)地對Excel軟件操作和使用技巧進(jìn)行介紹和剖析；第三環(huán)節(jié)是講師答疑，由培訓(xùn)講師詳細(xì)解答同事在軟件日常使用中出現(xiàn)的各種問題。第四環(huán)節(jié)是互動討論，各位同事就辦公軟件日常運用及新業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用問題進(jìn)行了討論，提出切實的推薦。

　　通過本次培訓(xùn)，提高了配送業(yè)務(wù)部員工職業(yè)技能，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理帶給了更便捷的`方式，掃除了投遞掃描中的操作盲點，并使得業(yè)績統(tǒng)計更清晰透明。應(yīng)用軟件技能提升，有利于日后工作的順利進(jìn)行和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣運用，更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培訓(xùn)取得圓滿成功。

公司工作簡報15

　　1月6日，制造一部組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司20xx年管理年會及五屆二次職代會精神。

　　制造部部長劉xx要求全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，在學(xué)習(xí)的過程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標(biāo)，了解了公司近期及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

　　通過學(xué)習(xí)大家紛紛表示：董事長王鋒的講話讓我們看到了風(fēng)神未來的藍(lán)圖，對風(fēng)神的發(fā)展充滿信心。王鋒在會上提出的“打造世界級風(fēng)神”的構(gòu)想不僅振奮人心、催人奮進(jìn)，更是對我們的`鞭策。為了20xx年工作目標(biāo)的圓滿完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的引領(lǐng)下，腳踏實地，勤奮工作，用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個滿意邁進(jìn)，努力踐行報告的內(nèi)容，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地，快速向成果轉(zhuǎn)化。在下一步的工作中我們要樹立責(zé)任意識、進(jìn)取意識，集聚我們的正能量，為世界級風(fēng)神的夢想，為20xx年工作目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)我們的力量。

　　制造三部圍繞主題扎實有效開展各項工作

　　20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會議室召開貫徹公司管理年會及職代會精神專題會議，會議由西區(qū)黨總支書記崔xx主持。

　　制造部部長許慶彬就公司管理年會及職代會重要精神作了宣貫，并對20xx年公司工作取得的成績和獲得的諸多榮譽做了詳細(xì)的介紹。許慶彬要求與會人員，要積極的將此次會議精神傳達(dá)到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實公司精神，扎實有效的圍繞公司20xx年工作思路開展各項工作。

　　崔喜平對公司職代會精神做了宣貫，內(nèi)容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調(diào)整年度先進(jìn)獎等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時，崔喜平鼓勵各位員工代表積極提出寶貴建議，認(rèn)真履行代表職能，為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動力。

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