關于中心園工作計劃3篇

　　時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的中心園工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中心園工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　依據《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《學習綱要》精神，結合本園實際，以五大領域活動課程、主題活動、游戲貫穿為主線，開展教育教學活動。以“健康成長，快樂生活”為辦園宗旨，努力讓幼兒開心、教師舒心、家長放心。以保教結合為原則、師資隊伍建設為重點，不斷加強園環(huán)境建設，促進幼兒全面發(fā)展為目的，真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。根據指導思想，我園20xx春季園務計劃如下：

　　二、主要工作

　　1、業(yè)務塊

　�。�1）持續(xù)對教師基本功簡筆畫，視唱，電子琴的學習。

　�。�2）持續(xù)《指南》的貫徹實施

　　（3）扎實做好教研工作

　�。�4）杜絕小學化，以游戲為基本活動

　�。�5）作為幫扶園，認真像軍區(qū)園師傅學習

　　(6)組織好學期公開課

　　2、保教塊

　�。�1）嚴格執(zhí)行幼兒園一日生活制度

　　（2）開展各種安全技能演習

　�。�3）幼兒園班級常規(guī)合理制定

　　3、后勤塊

　�。�1）加強培訓門衛(wèi)安保技能、保健員醫(yī)保技能和校車司機用車技能。

　�。�2)繼續(xù)抓好廚房采購關、用餐的搭配關、餐廚具、活動室、宿舍、教具、廁所、水溝消毒關，真正落實好、服務好幼兒的飲食、學習和生活工作。

　　(3)認真做好財產登記，確實做到差漏補缺。

　　(4)校醫(yī)確實做好讓幼兒晨午檢以及喂藥工作。

　�。�5）繼續(xù)加強安全工作，及時做好排查，確實做到防患于未然。確保師生、財產萬無一失。

　�。�6）園內章程制度的確定并認真學習，執(zhí)行。

　　4、抓好家園共育

　　充分發(fā)揮家園互動平臺，加強家園聯系工作，有計劃地開展家園聯系系列活動，如：家長講座、家長會、全面家訪、家園宣傳欄、微家園。

　　開學前準備

　�。�2.20-2.23）

　　1、2月21日（上午9:30）全體教職員工回園報到，召開部署開學工作會議。

　　2、2月23日做好幼兒入園注冊工作。

　　3、工勤人員做好衛(wèi)生消毒和除草工作。

　　4、保安、司機做好安全隱患排查工作。

　　5、各崗位制定相應的計劃、教師制定學期工作計劃、班主任計劃、周計劃。

　　6、教師布置好教室，張貼開學寄語，準備好教學工具。

　　第一周

　　（2.24—2.26）

　　1、正常組織幼兒的一日活動，穩(wěn)定幼兒情緒，抓好開學常規(guī)教育。

　　2、各班開展好開學第一堂安全教育課。

　　3、上交學期工作計劃（全體教師）

　　4、幼兒貧困資助會議。（負責人：黃芬）

　　5、做好塞卡病毒的預防宣傳，發(fā)放宣傳資料。（校醫(yī)負責）

　　3月份

　　第二周

　�。�2.29—3.4）

　　1、各班投放新的區(qū)域材料和互動墻的`創(chuàng)設、主題墻飾的創(chuàng)設。

　　2、教研活動：商討、交流如何開展三八婦女節(jié)主題活動（周二微信圈20:00）

　　3、各班級教師開始籌備六一活動，四月份報送。

　　4、后勤業(yè)務培訓《保育員、廚房人員一日操作細則》

　　5、幼兒身高體重測量。（校醫(yī)存檔）

　　6、校門口宣傳欄上墻。

　　7、園制度學習。（教研保教）

　　8、準備家長會材料。

　　第三周

　�。�3.7—3.11）

　　2、業(yè)務學習（周三19:00）。

　　3、開展植樹節(jié)主題活動。

　　4、檢查區(qū)域材料的投放情況。

　　5、開展學期初家長會

　　6、一日生活常規(guī)檢查。

　　7.新生體檢

　　8.班級衛(wèi)生檢查

　　第四周

　　（3.14—3.18）

　　1、教研活動：研討民間游戲有哪些？（周二19:00）

　　2、廚房人員食品安全知識培訓（后勤組長培訓）

　　3、基本功培訓：（視唱）--王世麗

　　4、消防逃生演練

　　5、食品安全周活動。（校醫(yī)負責宣傳欄)

　　6、園制度學習。（后勤）

　　7、一日生活常規(guī)檢查。

　　第五周

　�。�3.21—3.25）

　　1、3月衛(wèi)生檢查評比（周四下午17：00）

　　2、民間游戲評比活動

　　3、保育常識測試

　　4、全園安全排查。

　　第六周

　�。�3.28—4.1）

　　1、3月份主題墻飾評比（3月30日檢查）

　　2.全體教職工健康體檢

　　3、3月份教學質量檢查評比

　　4、各班開展清明節(jié)主題活動

　　5、園制度學習（陳夢媛）

　　6.食物中毒培訓

　　注：清明節(jié)放假時間為4月2——4日。

　　第七周（4.5—4.8）

　　1、教研活動：如何更好的開展民間游戲？

　　2、四月宣傳欄布置

　　第八周

　　（4.11—4.15）

　　1、基本功培訓：電子琴

　　2、章程的修訂工作。（章程制度學習）

　　3、幼兒生活技能評比活動。

　　4、檢查宣傳欄

　　第九周

　　（4.18—4.22）

　　1、第一階段班級常規(guī)檢查。

　　2、檢查各班的舞蹈編排情況。

　　3、業(yè)務學習

　　4.后勤業(yè)務培訓《幼兒園常見傳染病的發(fā)現與預防》

　　第十周

　　(4.25—4.29)

　　1、各班開展五一勞動節(jié)主題活動；

　　2、4月衛(wèi)生檢查評比（周三中午12：30）

　　3、4月份教學質量檢查評比（周一至周四）

　　注：4月30日-5月2日五一勞動節(jié)放假（3天）

　　4、依法治教、師德師風學習。

　　5月份

　　第十一周

　　（5.3—5.6）

　　1、各班開展母親節(jié)主題活動，并制作母親節(jié)的禮物。

　　2、五月宣傳欄布置

　　3、教研活動：如何更好的撰寫學習故事

　　4、做好六一文藝匯演的方案和主持人發(fā)言稿。

　　5、4月份主題墻評比 (周二下午5:00)。

　　第十二周

　�。�5.9—5.13）

　　1、六一節(jié)目的第一次彩排（操場彩排）；

　　2、業(yè)務學習

　　3、復習章程制度內容。

　　4.衛(wèi)生評比

　　5.地震逃生演練

　　第十三周

　�。�5.16—5.20）

　　1、師德師風培訓（肖婷茹）

　　2、召開章程核準大會（肖婷茹）

　　3.防暴力培訓

　　4、各班六一節(jié)目的道具、衣服必須準備到位。

　　5.防暴力演練

　　第十四周

　�。�5.23—5.27）

　　1、區(qū)域材料投放情況檢查

　　2、5月教學質量檢查評比（周一至周四）

　　3、5月衛(wèi)生檢查評比（周三中午12：30）

　　4、學習故事分享會

　　5、六一節(jié)目的第二次彩排（到操場彩排）；

　　6、章程制度考試

　　7.后勤人員培訓《意外事故應急處置》

　　6月份

　　第十五周

　　(5.30—6.3)

　　1、5月份主題墻評比 (周三下午5:00)

　　2、開展六一兒童節(jié)文藝演出，

　　第十六周

　�。�6.6—6.8）

　　1、教研活動：如何更好的、更豐富的開展端午節(jié)活動？（微信圈19:00）

　　2、各班開展端午節(jié)的主題活動。

　　3、各班開展父親節(jié)主題活動

　　4、基本功培訓：簡筆畫

　　5、區(qū)域評比

　　6.老生體檢

　　7.六月宣傳欄

　　備注：端午節(jié)放假時間為：6月9—11日。

　　第十七周

　　（6.13—6.17）

　　1、各班主任上交期末家長會發(fā)言稿。

　　2、檢查四冊完成情況.

　　3、幼兒體格測試。

　　4.保育員規(guī)范操作評比

　　第十八周

　�。�6.20—6.24）

　　1、填寫幼兒學期評語；

　　2、幼兒獎狀評定；

　　3、各班開展期末家長會，提高家長在暑假期間注意孩子的安全；

　　4.防踩踏演習

　　4、6月份衛(wèi)生檢查評比

　　第十九周

　�。�6.27—7.1）

　　1、6月份主題墻評比 (周三下午5:00)

　　2、6月份教學質量檢查評比（周一至周四）

　　3、防拐賣演練。

　　4、全園安全排查

　　7月份

　　第二十周

　�。�7.4—7.8）

　　1、各類資料歸檔。

　　2、整理幼兒美術作品，裝訂成冊。

　　3、衛(wèi)生大檢查

　　4、上交學期工作總結、各崗位工作總結等。、

　　5、全體教職工學期總結會議。

　　6.資料歸檔

中心園工作計劃 篇2

　　幼兒園月工作計劃

中心園工作計劃 篇3

　　加強幼兒園教師隊伍建設，首先要抓好幼兒園園長工作，充分發(fā)揮園長的組織領導者、行政管理者、教育實踐者、后勤保障者、研究探索著、安全保護者、評價實施者、服務協調者角色作用，使其主動、積極服務幼兒教育工作。讓我們用心呵護苗苗們的成長！

　　學校的教研工作是教育理論轉化為教育實際的橋梁，是提高教師自身素質、促進教師專業(yè)化成長的有力途徑，我們在幾年的校本教研工作中，立足本園實際，腳踏實地，銳意創(chuàng)新，把教師的專業(yè)成長和發(fā)展放在首位，以研促教，努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。

　　一、健全校本教研培訓網絡和管理制度，腳踏實地開展校本教研工作。

　　1、校本教研管理規(guī)范化：

　　(1)理順關系，明確職責，建立了以園長為站長，副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網絡，實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網絡，保證校本培訓工作的暢通。

　　(2)重新制定和建立了有利于教師主體性發(fā)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動得以順利開展的保證。合并后，我們在吸收兩個幼兒園優(yōu)勢的基礎上，以教師為本，重新制定了校本教研四級制度(一級：園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級：教研組(長)校本教研工作制度;三級：年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級：教師校本教研工作制度。)

　　2、校本教研管理質量化：

　　(1)結合幼兒園的實際，制定切實可行的校本培訓計劃，加強對校本教研工作計劃的質量管理，遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整，提高校本培訓的質量。

　　(2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規(guī)范建設，注重良好組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議，統(tǒng)一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題，扎扎實實開展教研工作為己任，不搞花架子，不走場子，切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時，園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查，重視活動的過程，并通過相互的觀摩、學習、研討，切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力，使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研，了解教師的想法與困惑，尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據。

　　(3)引進競爭機制，調動教師參與教研活動的積極性。我們?yōu)榧�勵教師積極參加教研活動，把競爭機制引進到教研活動中來，嘗試在學年結束時根據教師參加活動情況與成績，評選園優(yōu)秀教研組(年級組)，教研組積極分子，給予一定的獎勵，并在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動，如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等，教師積極性高，參與踴躍，充分發(fā)揮了教師的主體性和創(chuàng)新性。

　　二、改革傳統(tǒng)校本教研模式，濃化校本教研氛圍。

　　1、校本教研活動內容專題化：

　　每學期初，我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題，為每位教師提供若干專題，引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題，鼓勵教師大膽進行實踐和探索，并注重學、做、寫相結合。學，學理論、學經驗。做，重操作、重實踐。寫，學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”，使每位教師的能力和理論素質呈螺旋式的上升態(tài)勢，不斷提高教育教學水平。

　　2、校本教研活動創(chuàng)新化：

　　(1)理論學習方式創(chuàng)新化：

　　為調動教師參與教研活動的積極性和主動性，我們打破以往教研組長“一言堂“的做法，注重采取多種激勵的學習方式，讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中，教研組事先將學習資料下發(fā)到每位教師手中，并提出若干思考問題，然后集體學習、交流、講座并在教研園地中展示教師學習心得，對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵，并通過有效的形式，如菜單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨干教師講座互動等形式培養(yǎng)教師從想說到敢說、到會說、能說，深化了教研氛圍。

　　(2)活動內容、過程的創(chuàng)新：

　　在改革傳統(tǒng)學習方法的同時，我們還十分注重校本教研活動內容與過程的創(chuàng)新，做到了四個結合，即：專家講授與現場指導相結合、自我學習與集體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合，重實踐、重研討、重反思，從多種角度提高教師的理論水平，幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源，如每次外出學習的教師都有任務，需要填寫學習反饋單，一邊學習一邊反思，并以小組商討共同匯報的形式在學習后回園向全體教師進行傳達、匯報最新的教育信息，另外我們還充分利用現代化的教育手段，加強與外界的信息溝通，如通過英特網查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。

　　(3)活動方式的'創(chuàng)新：

　�、僖杂螒驗檩d體，促進教師快樂學習。

　　②開展參與式培訓，促進教師主動學習

　�、鄯e極開展區(qū)內園際合作教研，拓寬校本教研培訓方式。

　　三、多方位開展校本培訓活動，促進教師自我成長。

　　1、立足實際，積極開展崗位培訓。

　　幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師，分層培訓，促進每一位教師的不斷提高;并針對不同的內容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習，不斷給老師們輸入新信息;重視教師的實踐性學習和反思性學習，通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作為研討的起點和切入點，組織教師研究幼兒動的學習過程，把握師生互動的內涵，引導教師去思考一些問題，直接面對一些矛盾，不斷建構自己的新認識。

　　2、教科研與師訓相結合。

　　科研要走可持續(xù)性發(fā)展的路，必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求為主、專家輔導為輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”，提煉出有價值的課題;通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”，提升了自我的研究水平;通過課題與課題新建構理念的互“借”，努力形成研究群體的堅強牢固的合力。同時，我們也尋求到了這樣一條教科研軌道：從實踐反思中繼承與發(fā)展，從繼承發(fā)展中開拓創(chuàng)新，從開拓創(chuàng)新中再實踐反思，這樣的循環(huán)可保證我園的可持續(xù)性發(fā)展。

　　3、建立雙向互動的帶教模式。

　　從幼兒園的實際出發(fā)，轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向，提出“一個明確、二個分明、三個要求”�！耙粋�明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協議、制定計劃，定期開展有實效的活動，完善過程記錄，注重反思和積累，寫好總結;要求在思想上，師傅要為徒弟做出榜樣，做到言傳身教;要求在業(yè)務上，師徒定期互相聽課，探討與保教業(yè)務有關的問題，并進行小結和匯報活動，以此來促進教師業(yè)務素質的真正提高。同時，認真分析每位教師的教育教學特點，制定不同的培養(yǎng)目標，有效地發(fā)揮和提高不同層次教師的潛能。

　　4、進一步完善教師個人成長檔案。

　　在教師個人收集、整理、編輯的基礎上，努力展現教師個人的特色，充分體現了教師的創(chuàng)造性和自主性，在全區(qū)起了一個較好的示范引領作用。并通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認為教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加，而是應該通過檔案去促進教師專業(yè)化的發(fā)展，從而使檔案真正為教師所用。

　　四、深入開展校本教研活動，以研促教。

　　1、充分調動教師積極性，使教師主動參“研”。

　　為了調動教師參與教研活動的積極性，我園領導堅持樹立正確的教師觀，尊重、了解并鼓勵每位教師，營造平等、民主的學習氛圍。在活動中，園領導始終以參與者的身份與教師共同研討，虛心聽取教師意見，及時鼓勵和肯定教師的創(chuàng)見，為教師提出建設性的建議和意見，指導教師開展研討，使教師在輕松的氛圍中積極主動地參與教研活動，增強了對“研”的興趣。

　　2、立足教師實際，注重解決教師實際問題，努力以“研”促教。

　　觀念的更新需要扎實地扎根于實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上，注重結合本園實際及當前幼教改革動態(tài)與《綱要》精神，從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手，積極開展研討，尋找最佳教育策略。

　　3、以幼兒園探索性主題活動為突破口，以科研為契機，使教師勤于鉆“研”，善于鉆“研”。

　　隨著教育改革的深入，教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移，我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒，我們積極尋找契機，與華東師范大學心理系吳慶麟教授聯系，進行合作研究。同時作為區(qū)《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑，把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口，試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差，關注幼兒發(fā)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性，努力改革教育學的方式，促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上，探索和研究生成性和預成性的關系;在指導策略上，研究和探索順應與推動的關系;在組織形式上，研究和探索集體與小組、個別的關系，使教師在教育觀念轉化為教育行為方面有新的突破。

　　五、幾年來的成績

　　幾年來，我園積極承擔區(qū)公開課任務，全園教師齊心協力，團結協作，認真準備，向區(qū)里開的課質量高，受到同行的好評，我們還認真參加區(qū)里組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍，發(fā)言積極，多次被評為區(qū)優(yōu)秀教研組。曾兩次向區(qū)里展示校本教研活動，受到同行的好評，在江東區(qū)校本教研探索上起了很好的示范和引領作用!教師的教育教學業(yè)務能力提高快，近兩年有6人次在市、區(qū)教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區(qū)教壇新秀三名，現在幼兒園已經形成優(yōu)質師資梯隊，有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區(qū)教壇新秀6名;區(qū)學科帶頭人2名、區(qū)骨干教師3名;并培養(yǎng)了5名園骨干教師。全園教師還能積極撰寫教科研論文，《愛的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎，整套活動目標、內容、評估方案等編輯成冊，并匯編了研究產生的教案、經驗論文。

　　另外有4篇教學論文獲全國一等獎，3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜志上公開發(fā)表，2篇在省級刊物上發(fā)表，2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十余篇在區(qū)里獲獎、交流。我們堅信，教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。只有高素質的教師才能培養(yǎng)出高素質的人才，而高素質的教師隊伍培養(yǎng)需要我們立足于幼兒園的校本教研，面對未來我們充滿信心，我們將繼續(xù)立足幼兒園實際，大膽改革，銳意創(chuàng)新，努力走出一條有特色的校本教研新路!

【中心園工作計劃】相關文章：

中心園教研工作計劃4篇11-19

中心幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃3篇12-18

電教中心工作計劃01-21

中心主任工作計劃03-06

市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園調研報告01-26

行政中心個人工作計劃02-09

生產中心工作計劃05-22

中心工作計劃10篇12-09

早教中心工作計劃01-10

體檢中心工作計劃01-09