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班組安全工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的班組安全工作計劃,希望能夠幫助到大家。
班組安全工作計劃1
一、班組安全生產(chǎn)方針:
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
二、班組安全生產(chǎn)工作目標:
人事傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,生產(chǎn)事故為零,設(shè)備事故為零,安全隱患整改率達100%。最終實現(xiàn)20xx年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標。
三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案:
(一)認真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),誰負責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。
3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。
(二)加強宣傳教育工作,確保班組級安全培訓(xùn)取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
5、加強安全用電知識,在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。
6、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的`危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
(三)狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2、標準件、零部件合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,無絆腳物,無雜物。
3、作業(yè)設(shè)備防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
4、班組內(nèi)每周進行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責(zé)任,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責(zé)任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
總之,20xx年XX班班組安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護班組集體利益,確保組員生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
班組安全工作計劃2
一、指導(dǎo)思想。
今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認真落實國家,集團公司,分廠,車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標。
今年,本班將完成“一個目標”,突出“三個重點”,加強“三大建設(shè)”,為推進本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點:把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設(shè):
一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),從思想上增強每個員工的安全意識;
二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);
三是強化安全防范能力建設(shè)進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確!叭粋Α。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌姲踩R學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學(xué)習(xí)集團公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,要求每個員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時刻警鐘長鳴,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。
。ㄈ┞男邪踩氊(zé),強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個崗位,每個員工的安全職責(zé),明確安全管理責(zé)任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的.共同努力,切實把各項安全工作落實到實處。
。ㄋ模﹨f(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,吧安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。
。ㄎ澹┓e極為安全工作獻計獻策,動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達的生產(chǎn)目標,節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標。
班組安全工作計劃3
一、XXXX年全年工作總結(jié)
xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):
xx年安全生產(chǎn)中的`安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
、漆槍x年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
班組安全工作計劃4
一、20xx年全年工作總結(jié)
12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的.危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):
12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
、漆槍12年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
班組安全工作計劃5
礦屬各單位:
為全面貫徹全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設(shè),提升企業(yè)管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防并減少各類安全事故的發(fā)生;實現(xiàn)班組規(guī)范化、標準化管理,夯實安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井,推進企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;結(jié)合我礦班組安全建設(shè)實際,為進一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制訂培訓(xùn)計劃如下:
一、工作目標:
全年計劃培訓(xùn)班組長112人,其中:第一季度培訓(xùn)采煤班組長15人,第二季度培訓(xùn)掘進班組長27人,第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長51人,第四季度培訓(xùn)地面班組長19人。
二、工作要求:
1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓(xùn)的.前一天將參培班組長名單報送礦安培中心并將培訓(xùn)時間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認真組織學(xué)員參加培訓(xùn),并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長培訓(xùn)檔案,詳細記錄班組長的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。
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