信息部工作計劃

時間：2024-09-06 00:54:34 工作計劃我要投稿

有關(guān)信息部工作計劃四篇

　　時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的信息部工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)信息部工作計劃四篇

信息部工作計劃篇1

　　一、完成部門組織建設(shè)。

　　1、完成本部門招新工作

　　1）做好xx屆新生迎新工作，以及關(guān)于干事納新工作。

　　2）新聞、信息更新工作的人員積極與各部合作，及時更新信息。

　　2、職位工作責任

　　1）副部長：協(xié)助部長開展各項工作。對學院舉行的活動信息及時監(jiān)督并且更新。

　　2）干事：協(xié)助部長和副部長開展各項工作，并且在工作中不斷提升自我的工作能力。

　　二、部門工作

　　1、團委揚思網(wǎng)對我院活動的更新工作。

　　1）各部門將需要上傳的活動做成電子文檔提交信息部進行上傳，提交文檔包括活動通知、總結(jié)報道、工作展示等方面內(nèi)容，可以是word文檔、供下載的表格以及活動圖片。

　　2）保障信息更新的及時，各部門可將所需要上傳的東西以e—mail形式發(fā)送到團委信息部的郵箱，并在信件的主題中注明活動名稱，在正文中注明上傳的具體文件，包括需放在下載區(qū)的表格、圖片區(qū)的照片等。

　　3）在提交資料前，各部部長必須對要上傳的資料進行審核，確定是需放在網(wǎng)上的，如有未能確定的，需征求團委的意見。同時還需檢查文檔語句是否通順，語法有無錯誤，防止出現(xiàn)錯別。

　　4）信息部工作人員及時收取信件，上傳至團委信息網(wǎng)。上傳后確保文顯示正常，無錯別，格式無誤。在收取信件之后，及時備份信件，清理郵箱，確保郵箱有足夠的.空間收取新郵件。

　　2、負責院團委辦公自動化和工作信息話的管理工作

　　負責團委電子信息的整理和備份，協(xié)助各部門的電子信息管理，確保需要時能快速的查找到所需資料、文件。

　　3、配合院團委制作word文檔、ppt等

　　配合制作團委和各職能部門所需的word文檔、ppt，按照要求及時完成。完成后及時備份，以便以后查詢。

　　三、對于團委信息部的定位

　　1、思想陣地

　　團委信息部作為我院團學工作部門，在思想必須高度保持和黨中央、團中央的一致性。在各個板塊一定要把握好正確的思想導向，占領(lǐng)好團工作的陣地。

　　2、實用性

　　作為及時更新活動信息的部門，讓大家方便、及時地看到想要文件和工作信息。

　　3、時效性

　　我院的新聞、信息等資料一定要在第一時間上傳。

　　四、網(wǎng)站建設(shè)具體安排

　　1、做好校慶的宣傳工作，及時發(fā)布校慶信息，傳遞校慶動態(tài)，配合宣傳部開展專題報道。

　　2、利用網(wǎng)站交流平臺開展思想解放大討論，為廣大團員青年開辟一個新的“發(fā)言地”。

　　3、配合學術(shù)部做好“挑戰(zhàn)杯”的宣傳以及各種學術(shù)講座的信息預報工作。

　　4、與其他部門一道做好如“校文化藝術(shù)節(jié)”“四星大賽”等重點工作的專題宣傳。

　　五、與各學院信息部的聯(lián)系

　　1、例會制度

　　定時召開例會，時間密度視具體條件定，旨在及時了解各學院信息工作的開展情況，并對例會出勤進行考評。

信息部工作計劃篇2

　　一、工作理念

　　信息部是本屆學生會新建機構(gòu)�！靶律币馕吨俺瘹狻�，意味著“充滿生命力”。我們的宗旨是“利用計算機技術(shù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息，服務(wù)于經(jīng)政學院”。我們本將著“務(wù)實創(chuàng)新”的工作精神，力圖在工作路線上大膽創(chuàng)新，利用現(xiàn)有條件與知識加之以后汲取的新的知識技術(shù)，發(fā)動全部工作人員的熱情，打造一個有活力的系學生會信息部，我們將全力開拓一片信息部的新天地，讓大家認可信息部。

　　二、全年工作計劃

　　1.第十一屆學生會信息部預計招十名干事，以會做PPT、會使用單反以及開學帶電腦的同學優(yōu)先。

　　2.新學期剛開始時，以整理新同學信息以及存檔為主要任務(wù)，同時在十一長假之前教會干事們怎樣熟練做好一份高質(zhì)量的PPT;十一長假之后分階段教會干事們拍大師、會聲會影、AE的用法，爭取在一學期的學習之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。

　　3.干事們在部長及副部長的指導和監(jiān)督下共同完成以下工作：

　�、儇撠熓占�、整理學院所有學生的信息并存檔;整理和收集學生會各部門成員信息并存檔;收集和整理學生會各部門所辦活動的策劃、總結(jié)及其他相關(guān)視頻、圖像并存檔;要求“一事一檔案”的原則。

　�、诮M織學生會內(nèi)部的相關(guān)培訓

　�、圬撠煂W生會所辦活動的拍照和錄制視頻;負責制作活動所需要的`視頻、PPT及對所需圖片的處理工作;

　　④負責學生會官方微博、微信平臺的操作與運營。

　　(工作中每個干事負責一個部門的信息采集整理以及存檔，另外兩個負責官方微博和微信的運營)

　　三、部門規(guī)章制度

　　1.按時參加學生會例會以及本部門例會;

　　2.按時完成學院及學生會下達的各項工作和任務(wù);

　　3.及時把學生會各部門的活動以及重大事件公布到微博和微信等網(wǎng)絡(luò)平臺上;

　　4.明確信息部職能，在自己的職位上一定要做好自己份內(nèi)的事情;

　　5.沒有處理完的任務(wù)要及時和部門成員聯(lián)系安排，并且進行記錄，切實做好工作不斷層、不出錯;

　　6.本部成員應(yīng)互相協(xié)作，互相學習，共同進步，踏實做好本部門工作;

　　7.本部門成員在自己的工作完成的條件下，要積極配合其他部門的工作;

　　8.本部門不允許有成員中途退部，也不允許有成員不接受任務(wù);

　　9.學期結(jié)束，信息部進行評優(yōu)選拔，上報優(yōu)秀干事。

　　四、干事考核辦法

　　(本部門考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。本考核結(jié)果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績得分最高可評選為優(yōu)秀干事，加10德育分，低于60分者由部長視具體情況予以解聘。)

　　考核積分量化標準

　　1.每學期初干事根據(jù)院學生會的工作重點，擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)。

　　未寫工作計劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分

　　工作計劃、工作總結(jié)及大事記不夠認真的扣2分

　　工作計劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分

　　2.參加院學生會召開、組織的會議或活動，也包括部門例會情況。

　　缺席一次扣3分

　　遲到、早退一次扣2分

　　請假一次扣1分(注：連續(xù)三次例會缺席的當自動退會處理)

　　4.干事有損于學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分

　　5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分

　　6.受團委老師團、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分

　　7.會議全勤(不遲到、不早退，因公事除外)加5分

　　8.學生會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成的加5-10分

　　9.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加5分

　　10.對部門作出特殊貢獻或為部門取得榮譽加10分

　　對干事的獎懲辦法

　　1、考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學生會后備干部的依據(jù)之一。

　　2、辦公室將優(yōu)秀學生會干事存檔，作為考核和評優(yōu)評獎依據(jù)。

　　3、對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。

　　4、對于受到學業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。

信息部工作計劃篇3

　　斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作�，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：

　　一、全年工作任務(wù)完成情況簡述：

　　（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

　　（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。

　　（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務(wù)的完成。

　　二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

　　新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結(jié)合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

　　我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的'不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。

　　三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓

　　四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生

　　我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。

　　五、存在的問題和不足

　　今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

　　1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

　　2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應(yīng)該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

　　3、標準化建設(shè)沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。

　　4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。

　　5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強。

　　6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。

信息部工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以課程改革為中心，緊緊圍繞學校三年規(guī)劃和區(qū)教育局相關(guān)精神，開展教研、培訓。提高廣大教師的教育技術(shù)意識和能力，促進教師專業(yè)發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)教研深度。提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，勇于實踐積極運用現(xiàn)代教育技術(shù)，為我�，F(xiàn)代教育技術(shù)整體水平的不斷提高做貢獻。

　　二、工作目標

　�。保龊眯畔⒓夹g(shù)學科的教學、教研工作。

　　２．建全教師學校網(wǎng)站，搭建全縣教學網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬教育信息渠道，實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

　　３．協(xié)助各部室做好電化教育工作，利用我校現(xiàn)有設(shè)備，保證各項電教工作的順利進行。

　�。矗龊萌粘５挠嬎銠C保養(yǎng)、維護、維修工作，保障全校網(wǎng)絡(luò)暢通。

　�。担c教科室合作，抓好我校網(wǎng)絡(luò)教研工作。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┯嬎銠C學科教研工作

　　1、以現(xiàn)代遠程教育優(yōu)良條件為契機，努力提高信息技術(shù)教師的專業(yè)水平。使我校信息技術(shù)學科教學水平有一個飛躍。

　　２、做好期末學科教學質(zhì)量檢測工作。

　�。ǘ⿲W校網(wǎng)站建設(shè)

　　1、隨著社會的發(fā)展,科學的'進步,信息技術(shù)學科越來越突出重要的地位,我們要把網(wǎng)站建設(shè)要放在首位,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,拓寬教育信息渠道，實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。